小企业管理网络考试题库第十五套非常重要定稿版
小企业管理网络考试题库
小企业管理网络考试题库单选题(共10题,共20分)1. 美国“假日旅馆"一改传统的建造摩天大厦的建筑风格,在郊外建起一幢幢开阔式的农家小院,这种使人耳目一新的创新方法是(D).A 服务质量创新法B 无形服务和有形展示相结合法C 服务内容加减法D 个性化服务法2. “人力资源的实际潜能是有很大潜力可挖的,可以被开发出来”,这反映的是人力资源的(C)特点.A 稀缺性B 时效性C 无限性D 周期性3. 最早产生的、也是最简单的组织形式是(A )。
A 个人独资企业B 合伙企业C 有限责任公司D 股份有限公司4. 小企业构建管理团队的关键在于各类人才的(B)。
A 替代性B 互补性C 交叉性D 独立性5。
企业伦理与企业法规的关系体现在(B)。
A 法律、道德体现了强制性和外在性B 道德比法律有更广泛的渗透性C 道德可以作为维护法律的威慑力量D 法律对不道德行为予以追究6. A公司是年净收益200万元的小公司.张某打算收购它,于是他寻找了一家刚刚出售的与A公司条件相当的企业,该企业的价格收益比是5,那么由此可以断定A公司的市场价值为( A )万元.A 1000B 40C 100D 4007。
后向非一体化或前向非一体化的纵向收缩,属于市场退出的(C).A 修剪B 规模收缩C 范围收缩D 市场收缩8。
企业内部专门从事法律事务的工作人员是(D)A 副总经理B 总会计师C 总经济师D 法律顾问9. 企业分析创业机会的第一步是( D )。
A 资料分析B 组建管理团队C 获取风险投资D 市场调研10。
小企业采用低成本战略参与市场竞争的方式有多种,其中,( D )是最好的方法。
A 同样的质量,较低的价格B 同样的质量,同样的价格C 同样的质量,更好的价格D 更好的质量,较低的价格1. 通常,小企业成长期面临的最主要危机是(C)。
A 资金短缺B 体制危机C 财务危机D 管理危机2。
小企业根据自身优势和目标市场的情况与要求,专门针对某一类顾客、某一地区等开展营销活动,这就是小企业的( A )。
国家开放大学电大本科《小企业管理》2023-2024期末试题及答案(试卷代号:1068)
国家开放大学电大本科《小企业管理》2023-2024期末试题及答案(试卷代号:1068)国家开放大学电大本科《小企业管理》2023-2024期末试题及答案(试卷代号:1068)一、单项选择题(下列各题选项中有1个选项是正确的,请将其序号填入括号中。
每小题2分,共10分)1.创业团队组建要以尽可能少的投入获得尽可能多的产出,即必须遵循()原则。
A.速度B.效能C.效率D.科学2.它是创业计划格式中必不可少的一项,有了它,计划的使用者就可以快捷地了解和查询计划书中的任何一个部分。
它就是()。
A.目录B•附录C.扉页D.页码3.下列属于权益融资方式的有()。
A.商业用B.银行借贷C.资产抵押D.企业上市4.小企业在保证质量的前提下,在设计和生产过程中注意原材料的节约使用,从而降低成本获取竞争优势,这就是()的低成本战略。
A.简化产品B.节约原材料C.降低管理费用D.实行生产创新5.在以下营销组合因素中,能够直接产生收入的途径是()。
A.分销渠道B.广告C.销售促进D.定价二、多项选择题(下列各题选项中有2-5个是正确的,请将这些序号填入括号中。
每小题2分,共10分)6.根据我国《中小企业划型标准规定》,中小企业可以划为中型、小型、微型三种,具体划分标准是根据()等指标,并结合行业特点制定。
A.从业人员B.净利润率C.营业收入D.资产总额E.注册资金总额7.组建创业团队要考虑的关键问题是()。
A.团队的物质资源B.团队的财务资源C.团队的异质性D.团队的完整性E.团队的友谊8.创业设计的内容包括()oA.人员选择C.地址选择D.工程选择E.组织结构9.创建新企业的必备条件有()等。
A.拥有专利手艺B.拥有事情经验C.拥有合伙人D.拥有一定量的客户群E.获得充足的创业资金10.小企业运营系统设计的主要内容包括()A.质量管理B.设施选址和布置C.供应链管理oD.产品和服务设计E.生产计划和事情设计三、判断正误题(下列各题有对有错,对的打错的打X。
电大历年考试试卷及参考资料《小企业管理》
试卷代号:1068国家开放大学(中央广播电视大学)2015年秋季学期“开放本科”期末考试小企业管理试题一、不定项选择题《下列各题中有】个或多个选项是正确的,请将正确选项的序号填入括号中。
每小题2分,共20分)1.创业团队有( )等模式。
A.资金主导型的创业团队 B.技术主导型的创业团队C.平等型的创业团队 D.资源配置型的创业团队E.资本技术联合型的创业团队2。
下列不可用作小企业界定标准的是( )。
A.资产总额 B。
员工人数C.生产产品的类型 D.销售额3.按照创业动机的不同可以将创业者分为( )。
A.乐观自信型创业者 B.冒险型创业者C.生存型创业者 D.机会型创业者E.简明务实型创业者4.服务型小企业的地点选择应重点考虑以下因素( )。
A.劳动力状况 B.交通是否便利C.顾客的数量和质量 D.周边的商业氛围E.原材料供应情况5.小企业在筹集生产经营和发展所需要的资金时,要全面考虑、综合权衡资金成本和融资风险之间的关系,在资金成本最低或效益最大的前提下适当控制融资的风险,这一融资原则是( )。
A。
最佳资本结构原则 B.合理性原则C.效益最大化原则 D.风险最小化原则6.下列选项中,哪种方式最有利于小企业进行税收筹划?( )A.企业间拆借和社会筹资 B.向金融机构借款C.争取财政拨款和补贴 D。
企业内部入股发行股票7.目前,我国家族企业的管理尚不成熟,具有如下特征( )。
A.集权式的组织模式B.创业成本较高C.创业者凭借个人在家族中的威望进行管理D.具有家长的示范效应E.更加注重企业眼前的发展8.当小企业具有较强的研发能力,同时顾客的需求又是多样化的,那么,该小企业适合选择的战略是( )。
A.低成本战略 B.无差异战略C.差异化战略 D.集中化战略9.小企业常用的财务报表是指( )。
A。
成本报表 B.利润表C.现金流量表 D.资产负债表E.资产减值准备表10.小企业在进行人才选聘时应遵循一定的原则,以尽量降低选错人的概率,这些原则包括( )。
电大本科工商管理《小企业管理》试题及答案4
电大本科工商管理《小企业管理》试题及答案4第一篇:电大本科工商管理《小企业管理》试题及答案4 中央广播电视大学2009-2010学年度第二学期“开放本科”期末考试小企业管理试题一、任意选择题(下列各题有1-4个选项是正确的,多选少选均不得分。
每题2分,共30分)1.下列不可用作小企业界定标准的是()。
A.资产总额B.员工人数C.生产产品的类型D.销售额2.根据产业分工理论,下列适合小企业发展的行业有()。
A.服务性产业B.手工制品业C.大型机械制造业D.原料来源分散的行业3.企业家创业面临的主要压力和劣势包括()。
A.工作压力大、负担重B.利润率较低C.管理工作繁杂D.经营风险大4.“踏破铁鞋无觅处,得来全不费功夫。
”这句话说明了创业机会的()特征。
A.消逝性B.偶然性C.普遍性D.灵活性5.资产负债表的三大要素是()。
A.资产B.负债C.所有者权益D.利润6.小企业在选择团队成员时,应考虑的问题有()。
A.公司的整体策略B.人才要具有一定的专业知识或基本素质C.外部专家的支持D.整体的协调一致7.小企业为了克服人力资源的限制,可以利用外部的人力资源。
包括()。
A.与有关科研部门或大专院校建立技术协作关系B.聘用兼职专业技术或管理人员C.聘请国内外专家、学者为企业生产经营提供指导D.聘请离退休人员8.商业计划书中应向意向投资人出具关于该计划的保密须知或守密协议的是),其目的在于保证商业计划书的内容不外传和泄露。
A.封面B.扉页C.目录D.内容9.小企业的宏观环境包括()。
A.政治法律环境B.经济环境C.技术环境D.社会文化环境10.小企业把目标定位在市场中的“盲点”或“缝隙”寻找发展,是小企业的()A.专业化经营B.利基经营C.差异化经营D.联合经营11.小企业常用的财务报表有()。
A.资产负债表B.利润表C.资产减值准备明细表D.现金流量表12.当产品生命周期进入成熟阶段,企业应采取的策略是()。
最新国家开放大学电大本科《小企业管理》期末标准题库及答案(试卷号:1068)
最新国家开放大学电大本科《小企业管理》期末标准题库及答案(试卷号:1068)考试说明:本人汇总了历年来该科所有的试题及答案,形成了一个完整的标准考试题库,对考生的复习和考试起着非常重要的作用,会给您节省大量的时间。
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一、单项选择题1.“有限的商品和无限的市场需求之间永远存在着盲点”是( )的主要观点。
A.市场缝隙理论 B.规模经济理论C.产业分工理论 D.不完全市场理论2.下列选项中,哪种方式最有利于小企业进行税收筹划?( )A.企业间拆借和社会筹资B.向金融机构借款C.争取财政拨款和补贴 D.企业内部入股或发行股票3.对产品或服务的生产过程和生产系统进行计划、组织、协调和控制的过程是( )。
A.运营管理 B.财务管理C.市场营销管理 D.战略管理4.当市场上同类产品减少,短期内无竞争者时,小企业的定价策略可选择的是( )。
A.渗透定价B:撇脂定价C.跟踪定价 D.随行就市定价5.( )是小企业选聘人才时最常使用的一种工具。
A.能力测试 B.工作情景模拟C.面试 D.品行鉴定6.SWOT分析法是一种企业内部环境的分析方法,如果企业面临较好的外部机遇、同时企业自身有一定的优势条件,可以采取的战略是( )。
A.扭转型战略 B.预防型战略C.增长型战略 D.多样型战略7.以下组织形式中,出资人对企业债务承担有限责任的是( )。
A.合伙企业 B.公司制企业C.集体企业 D.个人独资企业8.某小企业围绕一个特定的目标市场进行专一化的生产经营活动,那么,该小企业实行的战略是( )。
A.集中化战略 B.差异化战略C.分散经营战略 D.低成本战略9.以下关于价格的描述中错误的是( )。
2022年国家开放大学小企业管理形考任务答案
国家开放大学《小公司管理》网上形考任务参照答案形考任务一一、单选题(本大题共5小题,每题2分,共10分)1、下列不可用作小公司界定原则旳是(A)。
A. 生产产品旳类型B. 员工人数C. 资产总额D. 销售额2创业团队组建旳第一步是(A)。
A. 经营概念及实行需求决策B. 资源供应决策C. 对选择新成员旳原则决策D. 对潜在伙伴来源决策3核心能力是指居于核心地位并能产生竞争优势旳要素作用力。
从长期来看,公司核心能力旳基本是(A)。
A. 公司资源B. 服务质量C. 产品性能D. 产品质量4有关创业筹划旳保密须知或守密合同一般附在(C )中。
A. 附录B. 封面C. 扉页D. 正文5下列属于权益融资方式旳有(A)。
A. 公司上市B. 资产抵押C. 商业信用D. 银行借贷二、多选题(本大题共10小题,每题3分,共30分。
下列每题给出旳选项中,至少有两个选项是对旳旳,多选、错选均不得分)6、小公司经营旳经济价值体目前(BCE )几种方面。
选择一项或多项:A. 哺育公司家旳摇篮B. 国民经济旳重要构成部分C. 增进市场竞争和市场经济旳基本力量D. 增长就业旳重要渠道E. 保持经济增长及稳定旳重要来源7、小公司实行国际化经营战略旳重要途径有(ABD )。
选择一项或多项:A. 许可合同交易战略B. 直接投资战略C. 跨国连锁经营D. 出口战略E. 跨国兼并8出名旳创业学者蒂蒙斯觉得,创业是一种高度动态旳过程,创业过程最重要旳驱动因素有(BDE )。
A. 从事旳行业B. 资源C. 拥有专利D. 创业团队E. 商机9组建创业团队要考虑旳核心问题是(ACE )。
A. 团队旳异质性B. 团队旳财务资源C. 团队旳友谊D. 团队旳物质资源E. 团队旳完整性10创业者通过对环境旳分析来规避创业风险,提高创业成功率。
其中创业旳宏观环境分析涉及(ABDE)。
A. 技术环境B. 社会文化环境C. 行业竞争者D. 法律与政策环境E. 经济环境11常用旳创业筹划格式涉及如下内容:(ABCDE )。
小企业管理网上考试习题及参考答案
《小企业管理》网上作业参考答案一、不定项选择题和判断改错题复习范围第一章小企业管理概述单选题1.下列不可用作小企业界定标准的是(C )。
A.资产总额B.员工人数C.生产产品的类型D.销售额2.日本经营学家认为在现代市场中,永远存在市场的盲点。
由此提出了(C )。
A.经济进化论B.不完全市场理论C.市场缝隙理论D.规模经济理论3.企业成长的过程类似树木成长的过程。
小企业是沿着“工人-小企业-大企业”这一过程发展,而大企业逐渐失去生命力最终让位于中小企业。
这一理论是(A)。
A.经济进化论B.不完全市场理论C.规模经济理论D.产业分工理论4.不完全市场指的是( B )。
A. 完全竞争市场B. 寡头市场C. 完全垄断市场D. 垄断竞争市场多选题1.根据产业分工理论,下列适合小企业发展的行业有(ABD )。
A.服务性产业B.手工制品业C.大型机械制造业D.原料来源分散的行业2.与大型企业相比,中小企业独具的特点是(ABCD )。
A.数量多、分布广B.体制灵活、组织精干C.管理水平相对较低D.产出规模小、竞争力弱3.按照管理职能划分,小企业的管理工作内容包括(ABCD )。
A.计划B.组织C.领导D.控制判断改错题1.从时间的相对性来看,小型企业的概念是随着经济发展及社会变化而不断变动的。
正确2.随着企业规模扩大,交易费用递增,组织费用递减,故此两种费用之和最小处的企业规模不一定很大。
错:交易费用递减,组织费用递增。
第二章小企业创业单选题1.“踏破铁鞋无觅处,得来全不费功夫。
”这句话说明了创业机会的(B )特征。
A.消逝性B.偶然性C.普遍性D.灵活性2.经调查研究表明,小企业创立的最主要和最直接的动力是(A )。
A.赚取更高的利润以改善生活B.争取更大的自由C.获得个人成功的满足感D.按照个人意愿做事3.企业营业执照的颁发部门是(B )。
A.人民法院B.工商行政管理部门C.街道办事处D.税务部门多选题1.企业家创业面临的主要压力和劣势包括(ACD )。
小企业管理试题及答案
小企业管理试题及答案一、选择题1.小企业管理的核心是()。
A. 财务管理B. 人力资源管理C. 生产管理D. 市场营销管理答案:B. 人力资源管理2.小企业管理中,最重要的管理者能力是()。
A. 技术能力B. 沟通能力C. 决策能力D. 领导能力答案:D. 领导能力3.在小企业管理中,为了提升员工士气,以下哪个方法最为有效?A. 加薪B. 提供培训机会C. 实施奖惩制度D. 提升职位答案:B. 提供培训机会4.小企业在市场营销中,需要着重关注的是()。
A. 产品质量B. 价格优势C. 市场定位D. 销售技巧答案:C. 市场定位5.小企业的可持续发展需要建立()。
A. 战略合作伙伴关系B. 大客户经营模式C. 低成本生产模式D. 强制性销售目标答案:A. 战略合作伙伴关系二、简答题1.对于小企业来说,人力资源管理的重要性是什么?请简要阐述。
答案:小企业的核心竞争力来自于其员工的素质和能力。
对于小企业来说,人力资源管理是至关重要的,它涉及到员工的招聘、培养、激励和离职等各个环节。
通过科学的人力资源管理,小企业可以吸引和留住优秀的人才,提高员工的工作效率和质量,进而提升企业的竞争力和市场地位。
2.小企业如何进行市场定位?答案:小企业在市场定位时,需要考虑以下几个因素:目标客户群体、产品或服务特点、竞争对手分析和市场需求状况。
首先,小企业需要明确自己的目标客户群体,了解他们的特点、需求和偏好。
然后,通过对产品或服务的特点进行定位,找出与目标客户最匹配的市场定位。
同时,要进行竞争对手分析,了解市场中其他企业的定位策略,以便找到自己的差异化竞争优势。
最后,要不断关注市场需求的变化,及时调整自己的市场定位策略,以适应市场的发展。
三、解析题1.小企业如何提升员工的工作士气和凝聚力?答案:提升员工的工作士气和凝聚力是小企业管理的重要任务。
以下是几种有效的方法:1)提供良好的工作环境:为员工提供舒适、安全、健康的工作环境,包括工作场所的整洁、通风、光线等方面的优化。
2021年小企业管理网络考试题库第十五套非常重要
小公司管理网络考试题库第十五套单选题(共10题,共20分)1. 小公司利基市场营销获得成功首要前提是()。
A 进行市场细分B 有效市场促销C 选准利基市场D 精确市场定位参照答案:C;考生答案:C;试题分数:2;考生得分:22. 下列不可用作小公司界定原则是()。
A 资产总额B 员工人数C 生产产品类型D 销售额参照答案:C;考生答案:C;试题分数:2;考生得分:23. 小张拥有丰富工作经验和一定量客户群,她适当采用( )形式创业A 购买一家现存公司B 创立一家同行业新公司C 购买特许经营权D 进入家族公司参照答案:B;考生答案:A;试题分数:2;考生得分:04. 下列不属于特许方为被特许方提供资源是( )。
A 管理模式B 技术设备C 经营自主权参照答案:C;考生答案:B;试题分数:2;考生得分:05. 协助创业者达到事业成功最佳工具是()。
A 制定一份完美工作筹划B 制定一份完美商业筹划C 制定一份完美发展筹划D 制定一份完美战略筹划参照答案:B;考生答案:D;试题分数:2;考生得分:06. 创业者打算购买一家现存公司之前,必要对其进行全面审查,重要涉及( )。
A 财务状况、市场状况以及出售因素B 效益状况、市场状况以及出售因素C 财务状况、产品销售渠道以及出售因素D 公司形象以及出售因素参照答案:A;考生答案:A;试题分数:2;考生得分:27. 如下不属于网络营销重要特性是()。
A 信息化B 智能化C 经济化D 自动化参照答案:C;考生答案:C;试题分数:2;考生得分:28. “小公司员工都应当是多面手,可以掌握各种技能”体现了小公司人力资源开发战略()原则。
A 实用性B 合用性D 综合性参照答案:D;考生答案:A;试题分数:2;考生得分:09. 下列指标中,()是用来反映小公司短期偿债能力指标。
A 资产负债率B 产权比率C 速动比率D 利息周转倍数参照答案:C;考生答案:D;试题分数:2;考生得分:010. 电子计算机从电子管.晶体管.集成电路进入到大规模集成电路第四代产品,再到具备人工智能第五代,这属于产品创新类型()。
国家开放大学一网一平台电大《小企业管理》期末试题及答案(试卷代号e:1068)
国家开放大学一网一平台电大《小企业管理》2031-2032期末试题及答案(试卷代号:1068)一、不定项选择题(下列各题中有1个或多个选项是正确的,请将正确选项的序号填入括号中。
每小题2分,共20分)1.根据我国《中小企业划型标准规定》,中小企业可以划为中型、小型、微型三种,具体划分标准是根据()等指标,并结合行业特点制定。
A.从业人员B.净利润率C.营业收入D.资产总额E.筹资总额2.对于个人而言,独立自主地经营小企业的意义和价值主要体现在以下几个方面?()A.得到收入回报B.获得自我满足感C.获得工作安全感D.可以相对独立,具有一定的灵活性E.可以获得一定的社会地位3.核心能力是指居于核心地位并能产生竞争优势的要素作用力。
从长期来看,企业核心能力的基础是()。
A.产品质量B.服务质量C.产品性能D.企业资源4.企业内部环境分析可以运用价值链分析法,其分析的重点在于()。
A.价值活动分析B.优劣势分析C.外部机会和威胁的分析D.企业内部条件的分析5.组建创业团队要考虑的关键问题是()。
A.团队的物质资源B.团队的财务资源C.团队的异质性D.团队的完整性E.团队的友谊6.小企业主在负债融资和权益融资之间进行抉择,其主要影响因素有()。
A.企业发展前景B.企业的潜在获利能力C.企业组织结构D.融资风险E.表决控制权7.下列不属于特许方为受许方提供的资源的是()。
A.管理模式B.技术设备C.启动资金D.商标8.当小企业具有较强的研发能力,同时顾客的需求又是多样化的,那么,该小企业适合选择的战略是()。
A.低成本战略B.差异化战略C.无差异战略D.集中化战略9.衡量小企业短期偿债能力的指标包括()。
A.资产负债率B.流动比率C.产权比率D.速动比率E.现金比率10.小企业退出市场的策略有(I。
A.企业上市B.企业改制C.企业出售D.企业移交E.国家收购二、判断正误题(下列各题有对有错,对的打√,错的打×。
小微企业管理题库及答案(精编版)
小微企业管理题库及答案一、单项选择题1.一个企业的规模只有在与其他企业比较时才可能确定其大小。
这就是确定企业大中小标准的( B )。
A.绝对性原则 B.相对性原则C.主观性原则 D.客观性原则2.通常,我们将创业动机是由环境被动驱动的创业者称为( B )。
A.被动型创业者 B.生存型创业者C.机会型创业者D.主动型创业者3.创业计划是创业者为了实现未来增长战略所编制的详细计划,包括企业事项的方方面面。
其中的精华部分是:( C )。
A.目录 B.管理团队 C.摘要 D.市场分析4.新办一家企业,预测所需筹措的资产需求的起点是( C )。
A.资产需求预测 B.生产成本预测 C.销售预测D.销售增长预测5.当小企业具有较强的研发能力,同时顾客的需求又是多样化的,那么,该小企业适合选择的战略是( C )。
A.低成本战略 B.无差异战略 C.差异化战略 D.集中化战略1-“有限的商品和无限的市场需求之间永远存在着盲点”是( A )的主要观点。
A.市场缝隙理论 B.规模经济理论 C.产业分工理论D.不完全市场理论2.下列选项中,哪种方式最有利于小企业进行税收筹划?( B )A.企业间拆借和社会筹资 B.向金融机构借款C.争取财政拨款和补贴 D.企业内部入股或发行股票3.对产品或服务的生产过程和生产系统进行计划、组织、协调和控制的过程是( A )。
A.运营管理 B.财务管理C.市场营销管理 D.战略管理4.当市场上同类产品减少,短期内无竞争者时,小企业的定价策略可选择的是(B )。
A.渗透定价 B:.撇脂定价C.跟踪定价 D.随行就市定价5.( C )是小企业选聘人才时最常使用的一种工具。
A.能力测试 B.工作情景模拟C.面试 D.品行鉴定二、多项选择题6.小企业可以获得的商业信用多种多样,常见的有( ACD )。
A.应付账款 B.应交税金 C.商业票据 D.预收账款E.票据贴现7.家族企业的优势之一就是创业成本较低,主要表现为:( ACE )。
《小企业管理》试题及答案
《小企业管理》试题及答案《小企业管理》试题及答案一、判断题10 (判断题)在当今国际竞争中,产品质量正从一种竞争的“获胜标准”演变为竞争的“资格标准”。
√11 (判断题)质量、成本、交货期这三个竞争要素的优先地位是随时间和企业战略而变化的。
√12 (判断题)设计生产运作系统时,首先应选软件要素及其组合形式,进而根据选定的软件要素来选择硬件要素及其组合形式。
×13 (判断题)服务型运作比制造型生产的辐射范围广。
×14 (判断题)产品创新就是对产品的功能、效用、包装、式样等的创新,与服务没有关系。
×15 (判断题)网络营销是广义电子商务整体的一部分,它主要研究网上交易的规则和技术问题。
×16 (判断题)小企业的经营理念表现为企业的基本原则和基本方针,它一经确定就要保持相对的稳定性. ×17 (判断题)小企业通过利基市场营销建立起来的竞争优势是容易被仿效的,所以小企业应该采用多利基市场战略。
√18 (判断题)就竞争优势而言,小企业与大企业不可能在同一起跑线上竞争,所以它不可能获利。
×19 (判断题)现代生产的竞争力中灵活性是指快速或按时交货的能力。
×20 (判断题)企业只有在成本、灵活性、质量、交货及服务五个方面都做到最优,才能真正具有竞争优势。
×21 (判断题)动物和植物品种的繁殖方法不可以授予专利权,但动物和植物的品种可以授予专利权。
×22 (判断题)对在同一种商品或类似商品上注册的相同或近似商标必须一并转让,并且对已将注册商标许可他人使用的,应先终止许可使用合同,才能进行转让。
√23 (判断题)对于已经注册的商标,即使是以欺骗手段或者其他不正当手段取得注册的,商标局也不得撤销该注册商标。
×24 (判断题)地理标志是指标示某商品来源于某地区,该商品的特定质量、信誉或者其他特征,主要由该地区的自然因素或者人文因素所决定的标志。
小企业管理网考试题库(自己考过有90%的题)
一、不定项选择题。
◆是人本管理的最低层次。
B情感沟通◆是有较高知名度且品牌代表一组稳定、独特的利益组合因而顾客已经形成品牌偏好通常会优先选择的品牌。
C忠诚品牌◆法是小企业在职培训中最直接、最为有效的法。
B师傅带徒弟◆是分销渠道的中间机构。
A批发商、B零售商、C银行、D仓储公司、E广告代理◆()是确认企业的法人资格或营业资格行使管理经济职能的一项行政监督管理制度。
D企业登记注册◆是人本管理的最低层次。
B情感沟通◆是有较高知名度且品牌代表一组稳定、独特的利益组合因而顾客已经形成品牌偏好通常会优先选择的品牌。
C忠诚品牌◆“戴尔”电脑公司既有以工厂化式提供服务的低成本又有高的质量。
其服务创新法是A工业化亲密关系法。
◆“人力资源的实际潜能是有很大潜力可挖的可以被开发出来”这反映的是人力资源的特点。
C无限性◆“踏破铁鞋无觅处得来全不费功夫。
”这句话说明了创业机会的特征。
B偶然性◆“我不是在销售牛排而是在销售‘咝咝’声”这里的“咝咝”声应该属于C附加产品◆“小企业的员工都应该是多面手能够掌握多种技能”体现了小企业人力资源开发战略的原则。
D综合性◆“有限的商品和无限的市场需求之间永远存在着盲点”是的主要观点。
C市场缝隙理论◆A公司是年净收益200万元的小公司某打算收购它于是他寻找了一家刚刚出售的与A公司条件相当的企业该企业的价格收益比是5那么由此可以断定A公司的市场价值为()万元A1000◆CRM是指以下哪种电子商务活动A客户关系管理◆ERP发展的第一个阶段是A MRP阶段。
[A]◆爱立信公司曾因上游企业――飞利浦芯片厂的火灾而陷入危机被迫退出手机生产领域。
这次危机属于B供应危机。
◆按危机来源划分小企业遇到的危机类型包括A供应危机、B财务危机、C品牌危机。
◆按照创业动机的不同可以将创业者分为C生存型创业者、D机会型创业者◆按照企业部导致危机的因素它可能遇到的危机有B战略危机、C组织危机、D职能危机。
[B]◆帮助创业者达到事业成功的最佳工具是B制定一份完美的商业计划。
最新5套国家开放大学电大《小企业管理》机考终结性真题题库及答案
最新国家开放大学电大《小企业管理》机考终结性真题题库及答案
题库一
试卷总分:100答题时间:60分钟
客观题
一、单项选择题(共5题,共10分)
1.对产品或服务的生产过程和生产系统进行计划、组织、协调和控制的过程是()。
A 运营管理
B 财务管理
C 市场营销管理
D 战略管理
2.税务机关对不能完整、准确提供纳税资料的纳税人,采用特定方式确定其应纳税额这种税款征收方式属千()
A 查定征收
B 查验征收
C 核定征收
D 查账征收
3.()是小企业选聘人才时最常使用的一种工具
A 能力测试
B 工作情景模拟
C 面试
D 品行鉴定
4.当市场上同类产品减少,短期内也无竞争者时,小企业的定价策略可选择的是()。
A 渗透定价
B 撇脂定价
C 跟踪定价
D 随行就市定价
5.速动比率是速动资产与流动负债的比值,根据经验数据,这个比值一般维持在()为宜。
A 1
B 1. 5
C 2
D 2.5。
小企业管理网考题库(第四套-第十五套)
D )。
(C )项不属于审查范围ABDE )。
C 联盟者的加盟D 替代产品的威胁E 潜在进入者的威胁单选题(共 10题,共 20分)1. 小企业的经营理念确定以后,是( B )的。
A 一成不变B 不断发展变化C 灵活多变D 不断退化2. 我国资产负债表的格式是( C )。
A 报告式 B 多步式 C 账户式 D 单步式3. 小企业利基市场营销取得成功的首要前提是( C )。
A 进行市场细分 B 有效的市场促销 C 选准利基市场 D 准确的市场定位4. 下列营销组合因素中 , 能够直接产生收入的途径是( C )。
A 分销渠道 B 广告 C 定价 D 销售促进5. 对于小企业而言,创新难度大 .需要借助于外部的力量进行的产品创新类型是( A 模仿型 B 改进型 C 换代型 D 全新型6. 购买一家现存企业之前,必须对其基本情况进行全面的审查,下列各项内容中, A 财务状况 B 市场状况 C 员工知识结构 D 出售原因7. 不完全市场是指( B )。
A 完全竞争市场B 垄断竞争市场C 完全垄断市场D 寡头市场8. 踏“破铁鞋无觅处,得来全不费功夫。
”这句话说明了创业机会的( B )特征。
A 消逝性 B 偶然性 C 普遍性 D 灵活性9. 小企业构建管理团队的关键在于各类人才的( A )。
A 互补性 B 替代性 C 交叉性 D 独立性10. 供应链设计应以 (B ) 为起点。
A 核算利润B 顾客需求C 降低物流成本D 缩短运输时向 多选题(共 15题,共 45分)1. 与目标市场的吸引力相抵消的竞争力量有( A 现有企业间的竞争 B 购买者的讨价还价能力2. 下列选项中, ( CD )属于研究创业机会3. 小企业进入成长阶段后,可以采取的技术创新战略有( BCE ) A 市场领先战略 B 市场渗透战略 C 市场竞争战略 D 企业扩张战略E 产品或服务开发战略4. 大型企业难以具备的、中小企业独具的特点是( ABCDE )。
电大小企业管理系统网考试卷
2012年1月网考试卷(A卷)客观题单选题(共10题,共20分)1. ERP发展的第一个阶段是()。
A MRF阶段B闭环MRF阶段C MRPI阶段D CRM阶段参考答案:A;2. 小企业把目标定位在市场中的“盲点”或“缝隙”寻找发展,是小企业的()。
A专业化经营B利基经营C差异化经营D联合经营参考答案:B;3. ()是确认企业的法人资格或营业资格,行使国家管理经济职能的一项行政监督管理制度。
A企业法人登记B营业登记C开业申请D企业登记注册参考答案:D;4. 我国新制定的《中小企业标准暂行规定》按()对中小企业标准进行了具体规定。
A人数B资产C行业D利润参考答案:C;5. 对于传统产业领域的小企业,处于成熟阶段时,可选用的渐进创新战略有()。
A企业扩张战略B产业化发展战略C紧缩性战略D国际化战略参考答案:D;6. 家族企业最显著的特征是()。
A创业成本较低B创始人是企业主要决策者C心理契约成本较低D家庭与企业的长远目标和利益的一致性参考答案:D;7. CRM是指以下哪种电子商务活动?()A客户关系管理B企业资源计划C供应链管理D企业网络营销参考答案:A;8. 商业计划书中应向意向投资人出具关于该计划的保密须知或守密协议的是(),其目的在于保证商业计划书的内容不外传和泄露。
A 封面B扉页C目录D内容参考答案:B;9. 下列经营者中属于“创业家型”经营者的有()A “技术专家型”经营者B “鼓动家型”经营者C “战略家型”经营者D独立型经营者参考答案:D;10. 小企业选聘人才时最常使用的一种工具是()。
A能力测试B工作情景模拟C面试D品行鉴定参考答案:C;多选题(共15题,共45分)1. 下列属于广义电子商务基本功能模块的是()。
A企业资源计划B客户关系管理C初级网络营销D电子商务基础E供应链管理参考答案:A,B,C,D,E ;2. 对小企业竞争优势的认识,许多企业家存在一些误区,如()。
A 模仿竞争对手而获得的竞争优势是短暂的B小企业与大企业根本不可能在同一起跑线上竞争C对于小企业而言,好的商业机会已经消失了D小企业应选择适合自身发展的企业E小企业应选择成长迅速的行业参考答案:B,C,E ;3. 创建新企业的必备条件是()。
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小企业管理网络考试题库第十五套非常重要精编W O R D版IBM system office room 【A0816H-A0912AAAHH-GX8Q8-GNTHHJ8】小企业管理网络考试题库第十五套单选题(共10题,共20分)1. 小企业利基市场营销取得成功的首要前提是()。
A 进行市场细分B 有效的市场促销C 选准利基市场D 准确的市场定位参考答案:C;考生答案:C;试题分数:2;考生得分:22. 下列不可用作小企业界定标准的是()。
A 资产总额B 员工人数C 生产产品的类型D 销售额参考答案:C;考生答案:C;试题分数:2;考生得分:23. 小张拥有丰富的工作经验和一定量的客户群,他适宜采用( )的形式创业A 购买一家现存企业B 创建一家同行业的新企业C 购买特许经营权D 进入家族企业参考答案:B;考生答案:A;试题分数:2;考生得分:04. 下列不属于特许方为被特许方提供的资源是( )。
A 管理模式B 技术设备C 经营自主权D 商标参考答案:C;考生答案:B;试题分数:2;考生得分:05. 帮助创业者达到事业成功的最佳工具是()。
A 制定一份完美的工作计划B 制定一份完美的商业计划C 制定一份完美的发展计划D 制定一份完美的战略计划参考答案:B;考生答案:D;试题分数:2;考生得分:06. 创业者打算购买一家现存企业之前,必须对其进行全面的审查,主要包括( )。
A 财务状况、市场状况以及出售原因B 效益状况、市场状况以及出售原因C 财务状况、产品销售渠道以及出售原因D 企业形象以及出售原因参考答案:A;考生答案:A;试题分数:2;考生得分:27. 以下不属于网络营销主要特征的是()。
A 信息化B 智能化C 经济化D 自动化参考答案:C;考生答案:C;试题分数:2;考生得分:28. “小企业的员工都应该是多面手,能够掌握多种技能”体现了小企业人力资源开发战略的()原则。
A 实用性B 适用性C 连续性D 综合性参考答案:D;考生答案:A;试题分数:2;考生得分:09. 下列指标中,()是用来反映小企业短期偿债能力的指标。
A 资产负债率B 产权比率C 速动比率D 利息周转倍数参考答案:C;考生答案:D;试题分数:2;考生得分:010. 电子计算机从电子管.晶体管.集成电路进入到大规模集成电路的第四代产品,再到具有人工智能的第五代,这属于产品创新类型的()。
A 模仿型B 改进型C 换代型D 全新型参考答案:C;考生答案:C;试题分数:2;考生得分:2多选题(共15题,共45分)1. 按危机来源划分小企业遇到的危机类型,包括()。
A 供应危机B 财务危机C 品牌危机D 战略危机E 组织危机参考答案:A,B,C;考生答案:A,B,C,D,E;试题分数:3;考生得分:02. 合伙企业的缺点主要有()。
A 普通合伙人的无限连带责任B 潜在的个性和权利冲突C 企业寿命不会太久D 产权流动、企业规模和融资能力受限制E 合伙人之间的关系较难处理,管理协调成本较高参考答案:A,B,C,D,E;考生答案:A,B,D,E;试题分数:3;考生得分:03. 企业管理制度创新可以分为两种:()。
A 内部制度创新B 薪酬制度创新C 财务制度创新D 外部制度创新E 会计制度创新参考答案:A,D;考生答案:A,D;试题分数:3;考生得分:34. 结合我国实际,小型企业的管理应该坚持以下原则( )。
A 尽可能任用家族成员,以保证忠诚度B 建立合理的董事会决策制度C 聘用专业化管理队伍D 逐步实现决策民主化E 明确家族成员的股权占有状况参考答案:B,C,D,E;考生答案:A,B,C,E;试题分数:3;考生得分:05. 交易费用是指一系列制度成本,包括()。
A 谈判成本B 实施契约的成本C 监督管理成本D 信息成本E 界定和控制产权的成本参考答案:A,B,C,D,E;考生答案:A,B,C,D,E;试题分数:3;考生得分:36. 下列属于适合小企业生存发展的分散型部门的是 ( )。
A 石化B 钢铁C 纺织品D 副食品E 汽车制造业参考答案:C,D;考生答案:C,D;试题分数:3;考生得分:37. 小企业的资产管理能力分析包括()。
A 流动资产管理能力分析B 偿债能力分析C 固定资产管理能力分析D 总资产管理能力分析E 利息周转倍数分析参考答案:A,C,D;考生答案:A,B,C,D,E;试题分数:3;考生得分:08. 在成熟期企业可以采取的营销策略有()。
A 适时降价B 产品改进C 营销组合改进D 市场改进E 进入新的细分市场参考答案:B,C,D;考生答案:A,B,C,E;试题分数:3;考生得分:09. 导致创业团队分裂的主要矛盾有()。
A 有些成员的能力不适应企业的发展B 团队思想没有统一,成员的经营理念与方式不一致C 团队成员的性格、个性、兴趣不合D 创立初期缺乏一个明确的利润分配方案E 企业经营失败参考答案:A,B,C,D;考生答案:A,B;试题分数:3;考生得分:010. 逃税、避税、节税的区别在于()。
A 逃税是违法的,避税是不道德的,节税是政策予以鼓励的B 避税是违法的,节税是不违法的C 逃税和避税都削弱了国家的宏观调控能力D 对于逃税和避税者,税务机关应予以严惩E 逃税是不道德的,避税是政策予以鼓励的参考答案:A,C;考生答案:A,C;试题分数:3;考生得分:311. 本教材将小企业创新的基本内容概括为:()。
A 制度创新B 技术创新C 管理创新D 服务创新E 思想创新参考答案:B,C;考生答案:A,B,C,D,E;试题分数:3;考生得分:012. 创业团队可分为( )。
A 自发性创业团队B 群体性创业团队C 有核心主导的创业团队D 互补性创业团队E 互助性创业团队参考答案:B,C;考生答案:A,B,C,D,E;试题分数:3;考生得分:013. 企业家创业的劣势包括( )。
A 工作压力大、负担重B 难以实现自身价值C 工作时间长D 管理工作繁杂E 随时准备承受经营失败的风险参考答案:A,C,D,E;考生答案:A,D,E;试题分数:3;考生得分:014. 可以用来评价小企业发展的指标是()。
A 员工数量B 资产规模C 销售额D 竞争能力E 固定资产投资额参考答案:A,B,C,D;考生答案:A,B,C,D,E;试题分数:3;考生得分:015. 小企业采取差异化战略时,应注意的事项:()。
A 处理好产品的差异化与成本之间的关系B 在各方面都要进行差异化C 成本费用不会影响差异化的进行D 运用专利权保护自己E 处理好服务的差异化与成本之间的关系参考答案:A,D,E;考生答案:A,D,E;试题分数:3;考生得分:3判断题(共10题,共20分)1. 横向联合经营是指大企业将产品的部分零部件、工艺或服务,层层转包给小企业的一种生产方式。
()T √F ×参考答案:F;考生答案:F;试题分数:2;考生得分:22. 参观考察是小企业经营者能力开发的途径之一。
()T √F ×参考答案:T;考生答案:T;试题分数:2;考生得分:23. 特许经营中特许人和受许人之间不存在有形资产关系,而是相互独立的法律主体。
()T √F ×参考答案:T;考生答案:F;试题分数:2;考生得分:04. 家族企业难以吸纳外来优秀人才,人事安排也常常因人而设,所以家族企业很难发展成为国际领先的跨国企业。
()T √F ×参考答案:F;考生答案:F;试题分数:2;考生得分:25. 逃税、避税、节税中只有逃税是违法的。
()T √F ×参考答案:T;考生答案:F;试题分数:2;考生得分:06. 对于小企业来说,人才不是水平越高越好,而是越适用越好。
()T √F ×参考答案:T;考生答案:T;试题分数:2;考生得分:27. 规避风险就是“居安思危”。
()T √F ×参考答案:F;考生答案:F;试题分数:2;考生得分:28. 人本管理思想是以人为中心的人力资源管理思想。
()T √F ×参考答案:T;考生答案:F;试题分数:2;考生得分:09.特许经营是一种致富捷径,不存在风险。
()T √F ×参考答案:F;考生答案:F;试题分数:2;考生得分:210. 电子商务就是网络营销。
()T √F ×参考答案:F;考生答案:F;试题分数:2;考生得分:2主观题案例分析题(共1题,共15分)腌菜之战去年下半年,一家大型副食品企业开始争夺本地区腌菜市场份额。
为扩大市场,它使用了电视广告和极具竞争力的价格策略。
在该地区市场上,这家大型企业将它的每斤泡菜价格很快从6.80元降到3.85元,这个价格是低于成本的。
这对原有的占该地区主要市场份额的一家生产腌菜的家庭企业形成剧烈的竞争压力,这一家庭企业的主要产品就是腌菜,现在则必须同销售额达几千万元的大企业展开较量。
问题:1.这家小企业对价格竞争应做出何种反应(5分)2.这个家庭企业需要什么样的广告策略(5分)3.该家庭企业如何在这样的激烈竞争背景下生存(5分)(试题分值:15分)答:1、应做好竞争准备,在大企业这种实力雄厚的企业的夹缝中生存,必须在价格上有所体现,应适当的降低,但不能太低,不然的话自己的资金链会受到威胁2、广告中必须体现自己产品的特点,深入到人群中,这也是小企业的特点,有稳定的销售群体。
3、取长补短,发展自己的优势,利用广告效应,在夹缝中求生存。
争的政府的支持,主要是在资金方面给与支持,在生产过程中尽量降低成本,以达到竞争上的优势,毕竟小企业市有很多优势的,打持久战市做好的竞争手段。
参考答案:1.面对这家大食品公司的低于生产成本的激烈价格竞争,这个家庭企业不应该与其针锋相对,大打价格战,因为与实力强大的公司竞相降价只会削减这个家庭企业的利润,甚至使其破产,即使降价也决不能低于生产成本,必须谨慎加以控制。
(5分)2.因为小企业不具备财务上的实力与大企业进行广告战,因此应该选择低成本但效果较好的广告媒介。
并且由于产品的价格不可能低于大企业的产品,在广告内容上就应突出非价格的优势,比如,产品的口味独特,销售渠道畅通,购买方便等。
(5分)3.在激烈的市场竞争中,家庭企业应积极构建自身的非价格方面的优势,比如,高的产品质量,优质的服务。
针对缝隙市场进行一对一营销,如果竞争对手的价格低于了生产成本,家庭企业也可以依靠有关《反不正当竞争法》等法律来保护自己。
此外,家庭企业也可以与零售商保持良好的关系,建立起顾客忠诚,创造良好的商誉,以此在激烈的市场竞争中生存。
(5分)。