门卫绩效考核表

业绩绩效考核指标——门卫

信息
来源
数据提供者
2－3
2
1－2
1
安全保卫、治安、消防管理制度的执行情况
安全保卫、治安、消防管理制度执行效果
严格执行安全保卫、治安、消防管理制度及相关规定，发现问题及时提出有效整改、处理意见
能有效的贯彻执行安全保卫、治安、消防管理制度及相关规定，对所发现问题能比较及时提出整改、处理意见
不能有效执行安全保卫、治安、消防管理制度及相关规定，发现问题不能提出整改、处理意见
满分100分，每出现次减分，最低0分
年度月度
检查记录
集团办公室
8
门卫工作被投诉次数
因门卫工作失误引起员工投诉次数
满分100分，每出现次减分，最低70分
年度月度
投诉记录
集团办公室
9
领导满意度
公司领导对门卫工作进行满意度评价
1）=目标值,得100分
2）比目标值每提高 %，加分，最高130分
3）比目标值每降低 %，减分，最低70分
年度月度
工作记录
集团办公室
4
进入公司人员、物质的火灾隐患排查情况
对出入公司的人员、物质的火灾隐患的排查情况
严格按照消防安全的有关规定进行检查，杜绝一切火灾隐患
基本能执行消防安全的相关制度，消除火灾的隐患
不能有效执行制度，检查不严格，存在安全隐患
年度月度
工作记录
集团办公室
5
完成领导交办其他工作的情况
完成及时性和质量
因门卫工作失误，而发生的重大偷盗事故、财产损失事故次数
1）满分100分，每出现次扣分
2）财产损失在元以上的，每次扣分，最低0分
年度月度
工作记录
集团办公室

保安员绩效考核评分表

突发事件时，按预案各司其责，迅捷有序
发现事故隐患，及时采取措施并报告，防止重大事故发生。
遇到服务对象刁难时委曲求全，避免冲突。加分奖励模范遵守各项规章制度，综合素质高，责任心强，爱岗敬业，各
方面表现突出受到单位领导和其他部门表扬
合计
考核奖惩说明：每违法一项扣1份；保安队队领导由保卫干部考核；班组长由保卫干部和队领队考核，队员由保卫干部、队领导、班组长考核；当月扣款全部用于奖励工作突出的保安队员。
队领导、班组长负责指导、检查、考核所属人员作风纪律和履职情况上下班期间，队领导在北门督促指导工作，班组长须在所属岗位上门卫对来访人员车辆按流程办理登记手续。不符合条件的做好解履行释工作。职责门卫办理入校手续最迟不得超过3分钟（预约群回复时间3分钟）
门卫对所有来访免费放行车辆须有免费凭据（特殊情况及时补办手续），对其他免费放行车辆须有详细登记，每天下班对账。
值勤时认真做好值班记录，内容重点突出、全面规范，没有遗漏。
值勤时保持警惕，人员车辆靠近时提前发现，及时作出反应值勤时正确使用和爱护相关设施设备教学楼及校门周边违停车辆5分钟内必须处理重点时段（活动、用餐等）重点区域违停5分钟必须处理
钥匙妥善保管，不得随意乱放，使用后及时上锁
夜间值班人员加强巡查，及时关灯关水关空调和关门窗
门卫负责维护校门口秩序
巡逻队按时巡逻，及时发现和处置秩序不良和其他异常情况
巡逻队按规定使用巡逻车辆，及时充电、按时保养、规范停车
巡逻队对施工现场进行安全检查，对违规操作及时纠正
中控室按预案进行重点监控，兼顾全面。发现异常及、值勤情况，提醒并记录岗位违规情况中控室按时发出各项指令，并检查登记各岗位落实情况地库值班员按时巡查，及时关灯、关门，对出入人员、车辆、货物做好检查、登记突发事件或处理不了的事件第一时间报告

2、未按规范佩戴劳保用品扣3分/次
总计
100分
考核奖金：
元
备注：1.综合考核总分值为100分，当月综合考核奖金=考核分数/100分*月度综合考核奖金600元； 2.单项分值可以扣至零分。 3.当月出勤不满20天，考核分为零
审核：
批准：
行政部门卫兼饲养员 2023 年 11 月份综合考核表
姓名：
序考核号项目
职务：门卫兼饲养员
考核日期：
考核要求
考核分值
考核扣分
考核得分
考核部门
考核人
备注
1、保证遵守门卫岗位的所有规章制度，每违反一次扣10分
2、保证狗的卫生健康（0~15分），狗生病扣5分/次
3、保持狗窝、笼具的卫生、定作 4、每天按时、定量给狗喂食、喂水质量（0~15分）
5、每天早上上班之前、晚上下班之后，必须按时、足时进行遛狗，保持 100分狗的活力（0~15分）
6、狗的日常训练，敏锐、听话，习性良好（0~10分）
7、安全驯养（0~10分），发生狗伤人事故扣10分/次
行政部
1、工作时间总因私事离岗扣10分/次

保安员绩效考核表

5、厂区巡查上夜班不巡查生产区、生活区；对违纪行为、不合格现象视而不见，视其情节扣2~3分/次。
6、突发事件员工发生急病或意外事故没有及时采取有效措施并上报的扣5~10分/次，造成严重后果的扣20分/次。
7、工作交接交班时工作交接不清者视其情节扣2~5分/次。
安全防范
1、失窃机密、机关办公室失窃，扣5分/次。
2、员工穿戴不记录上、下班不按规定穿厂服、戴厂牌的员工的扣2分/次。
3、物品放行公司物品无放行条外出，公司车辆出入不登记或有放行条而核查不清的扣5分/次，外车辆进入不指示路线的扣5分/次。
4、外人进入非本公司人员未经批准或未登记检查进入生产区域/生活区；外宾/客户无本公司陪同人员进入公司生产区域，扣5分/次。
3、礼仪值班未能做到既文明礼貌又严格把关/坐姿、站姿不端正的视其情节扣1~3分/次。
4、工作态度上班期间不严格遵守保安纪律（如上班闲聊、睡觉）/工作散慢/无理不服从队长合理工作安排/对上级要求整改之事项无动于衷，视其情节扣2~5分。
门卫把关
1、打卡员工打卡监督不严扣2分/次，代人打卡者扣5分/次。
保安员绩效考核表
部门
行政管理部
岗位
姓名
考核时间
年月
考核项目
考核内容
扣分事由
考评者
扣分
工作态度
1、出勤迟到、早退，5分钟内扣1分/次，5~10分钟扣2分/次，10~20分钟扣5分/次，20分钟以上扣10分/次并记为旷工半天；每旷半天工扣10分。
人力资源部
2、仪表着装不整/工作相关器具（如对讲机）不按规定摆放，使其情节扣5分/次。
特殊奖惩
1、绩效有明显改进者视其情节加1~5分。
人力资源部

保卫处门卫关键业绩考核指标KPI

3.领导交办的其他事项
促进部门其他工作的完成
领导下达的各项指标
4.重大事故发生次数
杜绝事故发生
重大事故发生次数否决性指标
备注：
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保卫队门卫考核指标
考核维度：任务绩效考核人：
指标项
考评目的
考评标准
1.进出办公区人员及物品的管理
确保XX所的保密工作及对职工出入所规范性的监督
是否按时对职工进出情况进行检查,是否对外来人员的身份进行核查,及时办理会客手续,工作的失误率不得超过%
2.秩序
是否及时报告办公区域内影响正常工作秩序的突发事件,保卫处值班记录和交接班登记表是否完备、准确,值班室内外环境的保洁通畅

保安员绩效考核表1

6、突发事件员工发生意外事故没有及时采取有效措施并上报的扣5~10分/次，造成严重后果的扣20分/次。
7、工作交接交班时工作交接不清者视其情节扣2~5分/次。
安全防范
1、失窃办公室失窃，扣5分/次。
2、紧急情况当班期间紧急情况没救护/恶劣天气不能自觉坚守岗位的扣5分/次，造成严重后果的扣10分/次。
积极调动员工积极性，发挥团队协作精神，顺利完成工作
合理安排下属工作，尽量发挥团队协作精神，努力完成工作
有团队意识，但不能有效调动下属积极性，团队协作功效显著
不懂调动员工积极性，缺乏团队意识，下属各行其事
10
8
6
4
2
下属情况了解、辅助决策
掌握下属各种情况；能迅速提供高效辅助决策
大致了解下属各种情况；有效进行辅助决策
得分
评价人
工作态度
1.出勤
人力资源部
管理工作
6、培育下属
7、廉洁自律
2.工作态度
业务水平
1.安全、保卫工作
管理工作
1.工作计划
2.紧急情况处理
2.工作分配与督导
3.投诉、改进
3.控制与沟通
4.下属绩效改进
4.团队协作
5.学习能力
5.下属情况了解、辅助决策
总得分：绩效等级：
审批：被考核者签名：
注：被考核者签名并不表示被考核者同意以上内容，只表示被考核者已看过考评结果。
4
2
备注：
绩效考核记录表
部门
安保部
岗位
保安员
姓名
工号
考核时间
年月
指标
扣分事由
扣分
评价人
指标
扣/加分事由

保安人员绩效考核表

7
往来邮件包裹未及时通知相关人员领取而造成丢失，视情况扣1-5分。
8
不按时开关照明灯和喷泉设施，视情况扣1-3分。
9
发现意外事故没有及时上报并采取有效措施的扣5-10分/次，造成严重后果的扣20分/次。
10
卫生清洁：值班期间，门卫室内及其周边、门厅至大门外，清扫干净，如有不符合项视情况扣5-10分。
14
消防设施检查、保养不到位，对危及员工或公司安全的消防隐患不立即上报、不采取适当措施处理的扣5分/次，造成严重后果的扣10分/次。
综合
素质
10
15
服务意识、表达能力强，业务熟练，有敬业爱岗、团结合作精神，对人礼貌，为人诚实；工作积极主动、忠诚可靠。
被贵宾、客户投诉，经查实，扣5-10分/次。
被员工投诉，经查实，视其情节扣1-5分/次。
11
交班时（早7：00交班），工作交接不清，视其情节扣2-5分/次。
安全
防范
30
12
上夜班不按规定巡查厂区，值班期间遇危害公司安全的行为或现象视而不见，视其情节扣2-5分/次。
13
遇斗殴、盗窃等危害公司形象、安全的行为不立即上报，不及时处理，不能自觉坚守岗位的扣5分/次，造成严重后果的扣10分/次。包庇或隐瞒盗窃公司财产的事实，经查实，辞退处理。
部门主管：总经理审批：日期：
4
上班期间不严格遵守保安纪律，态度散慢，不服从上级合理工作安排，对上级要求整改之事项无动于衷，视其情节扣2-5分。
门岗
职责
40
5
公司物品无出门证外出，车辆出入不登记或有出门证而核查不清的扣5分/次，外来车辆进入不指示路线的扣3分/次；大门起落杆在非上下班时段处于常开状态的扣3分/次。

学校门卫保安考核评分表

学校门卫保安考核评分表
评分说明
1. 本考核评分表用于对学校门卫保安的工作进行综合评估。

2. 各项考核项目根据实际工作情况进行评分，总分为100分。

3. 考核项目的具体评分标准如下：
- 出勤情况：根据门卫保安的上岗时间和旷工情况评分。

出勤情况：根据门卫保安的上岗时间和旷工情况评分。

- 巡逻工作：根据门卫保安按照规定进行巡逻和安全检查的表现评分。

巡逻工作：根据门卫保安按照规定进行巡逻和安全检查的表现评分。

- 见义勇为：根据门卫保安在异常情况下采取行动保护师生安全的情况评分。

见义勇为：根据门卫保安在异常情况下采取行动保护师生安全的情况评分。

- 服务态度：根据门卫保安对师生提供亲切有礼的服务和友好态度评分。

服务态度：根据门卫保安对师生提供亲切有礼的服务和友好态度评分。

- 应急处理：根据门卫保安在处理突发事件时表现及时和正确评分。

应急处理：根据门卫保安在处理突发事件时表现及时和正确评分。

- 工作纪律：根据门卫保安遵守岗位纪律和不违反规定评分。

工作纪律：根据门卫保安遵守岗位纪律和不违反规定评分。

4. 考核结果将作为门卫保安的绩效评价依据，评分越高，绩效越好。

5. 如有不符合评分标准的情况发生，考核人员有权对其进行扣分或作出其他处理。

考核评分表格填写示例
注意事项
- 评分标准为定性评价，评分人员应据实评定，不得私心评分。

- 所有考核评分表应填写完整、准确，凡做虚假填报或违规行
为的人员将受到相应处罚。

- 评分结果应经过审核，并及时反馈给被评价的门卫保安。

校园保安月工作考核评分表

未着装执勤，制服、便服混穿，衣着不整洁，不按规定携带装备
2分/次
20
立岗姿势不符合标准
2分/次
语言行为不利于内部团结
2分/次
语言不文明甚至污秽
3分/次
履行
职责（40）
执勤室及门前三包范围卫生不合格
2分/次
40
上班时间未巡查、只巡查未对违纪行为批评教育和对违纪学生登记
2分/次
发现问题瞒报、包庇坏人，放私人情造成不良影响
5分/次
执行制度不力未造成严重后果
5分/次
执行制度不力造成严重后果
10分/次
因工作失职，发生案、事件
5分/次
对人员进出不检查、不登记
3分/次
罚款或没收财物，私分或挪用拾遗物品、现金。
5分/次
删改或者扩散保安服务中形成的监控影像资料、报警记录
10分/次
不按规定关闭大门、外来人员进入校园不阻止
4分/次
劝其
xx区校园保安月工作考核评分表
单位（盖章）：xx镇小学被考核人：xx 填报人：吴xx 时间：xx.9.18
考核
项目
评分标准
分值
扣分
得分
遵守
规章
制度 (40分)
无故不参加培训
5分/次
40
迟到、早退
2分/次
病事假
2分/天
不遵守学校的规章制度
2分/次
睡岗、串岗、陪岗
5分/次
脱岗、离岗、缺岗
8分/次
执勤姿态差、礼节不周到
2分/次
交接班记录不详、无交接班记录、无执勤记录
2分/次
酒后接班上班、上班时间饮酒，工作期间在学校公共区域吸烟
4分/次
上班时间下棋、打牌、干私活

保卫科西门门卫绩效考核指标

4
银行取款车取款时不在现场警戒的次数
银行取款车取款时不在现场警戒次数的多少
1）＝目标值，为100分
2）比目标值每增加次，减分，累计最低至50分
3）介于其中按线性关系计算
现场警戒记录
5
合理化建议提出并被采纳的条数
有关西门值勤工作、警戒工作方面有关流程和制度提出合理化建议并被采纳的条数
1）＝目标值，为100分
保卫科西门门卫绩效考核指标
序号
KPI
指标定义
评分计算标准
信息来源
1
门诊治安事故发生的次数
门诊治安事故发生的次数的多少
1）=目标值，得100分
2）比目标值每提高次，减分，累计最低至50分
3）介于其中按线性关系计算
门诊治安事故记录
2
“医托”“号贩子”出现在门诊的次数
“医托”“号贩子”出现在门诊次数的多少
1）=目标值，得100分
2）比目标值每提高次，减分，累计最低至50分
3）介于其中按线性关系计算
工作检查记录
3
门诊治安事故造成的损失
门诊治安事故造成损失的大小
1）＝目标值，为100分
2）比目标值每减少元，加分，累计最高至120分
3）比目标值每增加元，减分，累计最低至50分
4）介于其中按线性关系计算
门诊治安事故记录
2）比目标值每增加条，加分，累计最高至120分
3）介于其中按线性关系计算
合理化建议报告
6
投诉次数
当期被投诉的次数
1）＝目标值，为100分
2）比目标值每增加次，减分，累计最低至50分
3）介于其中按线性关系计算
投诉记录
序号
GS
指标解释
考核主体、信息来源

保安人员绩效考核表

安全防范
1、失窃机密、机关办公室失窃，扣5分/次。

2、紧急情况当班期间紧急情况没救护/恶劣天气不能自觉坚守岗位的扣5分/次，造成严重后果的扣10分/次。

3、安全、消防设施检查、保养不到位，对违纪员工或公司安全、消防隐患不采取适当措施制止、上报的扣5分/次，事情重复发生或情况蔓延的扣10分/次。

治安调节
1、对员工纠纷事件视而不见的扣5分/次。

2、遇斗殴、盗窃等危害公司安全的行为不即时处理、记录的扣10分/次；包庇或隐瞒盗窃事实的扣50分/次，并按公司相关制度处理。

卫生清
扫
分担区卫生及时清扫，不合格一次扣5分。

合计
绩效工资为200元，以上绩效考核标准每分为2元，扣分总和≥100分，绩效工资为零。

门卫保洁员绩效考核表

门卫保洁员绩效考核表1门卫保洁员绩效考核表2013 年 3 月序序罚项标准分加减分罚项标准分加减分号号3 0 1 上班时间内未经批准脱岗. 5 0 10 院内车辆出现乱停乱放现象不经请示，私自开锁放行库内或院5 0 —1-2 无故不上班。

7 0 11 内公司所有车辆办公楼台阶、走廊、楼梯、大堂、上班时间喝酒或另做与工5 -5 3 5 0 12 大会议室、厕所、洗手盆等地、台作无关的事情。

面出现垃圾、杂物、积水等。

楼梯扶手、门窗、消防器材等发现5 -1 4 遗失门卫装备。

3 0 13 有浮尘、污垢、粘附物等。

工作时因态度不好或服务不楼内天花板发现蜘蛛网，踢脚、墙5 5 3 0 14 周受到投拆,影响公司形象. 面上有灰尘。

工作失职导卫生间垃圾桶、走廊内立式烟灰桶500元以内 5 05 -26 致公司财产15 内发现不洁净、不整齐、有异味、500元以上 10-20 0 受损. 有痰渍、有污垢。

在执岗过程中不按规定时间不节俭使用消耗用品,清洁工具无3 0 7 巡视,巡视时间次数与巡视3 0 16 序、杂乱。

记录等填写不全面、不准确。

5 0 8 不请示，随意脱岗，办私事。

5 0 17 物品采购出现过期、变质、劣品等。

门卫室的内务不整洁，物品5 0 9 3 0 18 工作中徇私枉法，执法不公。

不按要求摆放.序序标准分加减分标准分加减分奖项奖项号号秉公办事，勇于检举任何不良行为1 5 0 在工作中，受到外界表扬 3 0 4 或舞弊遇有特殊情一般案件 5 0 况,提供查2 10 0 5 及时发现重大火警并处理得当获院内案件重大案件 5-10 0 线索认真负责，积极上进,业绩3 5 0 突出合计实得分值（标准100分) 92分对应档次（100-90分为A档；90-80分为B档；80—70分A档为C档;70分以下为D档。

)绩效薪资分值(A档200元、B档160元、C档100元、 200元 D档0元）总经理: 财务副总经理：部门负责人：考核人:。

xxx公司门卫绩效考核表

1
工作纪律上班期间不会客、闲谈、不做与本职工作无关的事；上班时间不干私活、不擅自离岗；爱护公司资源，节约用水、用电；人员、车辆的出入登记规范，接待访客热情礼貌，并引导如何停车；货物出厂，做好相应检查，出物需有相关负责人开具单或签字，方可出公司；监督员工佩带工作牌，有无代打卡现象；严禁小孩、离职人员、被公司除名人员擅自进入厂区，严禁推销人员、陌生人员进入公司；外来人员进入厂区必须有人带领或得到相关业务部门的认可，方可进入，并携挂出入证；
50%
5 6 6 5 4 3 6 6 4 5
3
环境素养做好门卫室20米区域内的环境卫生整治和清理；有团队敬业精神、乐于助人。同事之间和睦相处；工作中不拈轻怕重、不讨价还价；服从安排；总分：考核人
25
1.本表中考核指标共有30项，共1070％ 3.60分为不合格；60－80分为合格；80－90分为良好；90-100分为优秀。考核说明： 4.上级按照本表的考核细则对门卫工作进行考核，半月总评一次，总评结果作为薪酬发放和进行奖惩的依据。 4、根据奖罚分明的原则，如有员工工作特别出色的，可由部门主管提出申请，经核实后可考虑加分以进行奖励。
25%
5 5 6 6 3 4 5 4 6 5
2
安全保卫货物、危险品进入厂区及时与相关人员联系；下雨天检查全厂门窗有无关好；下班后，对厂区内进行巡视，检查水电、门窗是否关闭；每天夜间十点必须对全厂区进行巡视一次如发现火警、电器漏电、设备故障、漏水、建筑物险情等不安全情况，应立即采取有效措施，并及时通知有关部门负责人进出车辆如有损坏公司财物，门卫值班员应及时报办公室，责其照价赔偿；不汇报放行，赔偿由门卫值班员承担；收发信件、报刊及时正确；门卫室地面干净，办公桌上无灰尘、杂物；

保安考核表

上下班站岗需做好人员和车辆的引导工作
发现未执行，扣2分/次
考核
4、工作区域内的环境卫生
做好门卫周围（至少）五十米范围内清洁卫生，保持门卫室内干净整洁

发现一起扣1分
指 5、进出人员和车辆管控
管控人员、车辆进出，做好来访登记、引导工作，禁止没有办齐相关手续的人员外出，禁止未按规定放行扣2分
标
外来人员随意出入公司
月绩效考核表
日期：
年月日
部门：人事行政部
岗位：保安
工号：
姓名：
考核内容
项目界定
考核标准
1、门卫服务礼仪 2、遵守各项规章制度
着装整洁，统一着工作服，接待礼仪，遵守公司各项规章制度
遵守《员工手册》、《积分奖惩制度》、《门禁管理规定》、《工作职责》等规定
发现一起扣2分发现一起扣3分
3、站岗要求认真负责
15 行政主管
10 行政主管
5 行政主管
20 行政主管
10 行政主管 10 行政主管 10 行政主管 10 行政主管
考评
加权20分，说明加分理由（可附页）
合
计
100
额定绩效奖金
700
实际绩效奖金
6、门岗、二道岗、宿舍楼门禁管控
上班时间处于常闭状态，不得私自放行
未按规定放行扣2分
7、公司安保、防护工作
巡查各办公大楼、生产大楼等电器、门窗是否关闭
发现一起扣1分
8、劳动纪律
值班时禁止吸烟、喝酒、睡觉、玩手机等其他与工作无关的事情
发现一起扣2分
9、部门领导交代的工作
权重（%）
数据来源
10 行政主管

门卫月度绩效考核表

门卫月度绩效考核细则
一、考核目的：通过日常全面考核，公开、公正的为切实加强办公室保安队员的建设，促进保安工作规范管理；同时提高和调动保安人员的工作积极性和责任性，实行鼓励先进，鞭策落后，实现绩效的持续改进，并以绩效考核结果作为员工晋升、季度考核的依据。

二、考核适用范围及考核时间：适用于公司门卫。

考核时间：一月的工作表现。

三、考核程序及结果的运用：以考核人员、部门主管检查为主，本细则实行百分制，90分以上为优秀；80分以上为良好；70分以上为一般；70分以下为不合格。

占季度考核的60%并将作于员工晋升等级的评定之一。

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酒店保安部绩效考核表

保安部保安员考核量化表
序号
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 1、消防检查按计划、按要求进行检查，有记录； 2、按要求参加消防培训及演练，训练达标。 3、消防应急反应到位，遇火险能按要求工作，出全勤。 6、按时、按质完成领导交给的任务，对上级的指令是否绝对服从
为维护公司形象顾全大局或采取相关措施避免公司形象受损的月度工作表现优异，积极配合上级领导工作，起到团队带头作用遵守工作纪律，连续三个月月度绩效考核无扣分
汇总分数
总分为100分（不含减分及增分项）
得分：
二
其他重大事项加、减分 (涉及安全、风险等事故)
三
目标完成情况定型评价及改进计划
综合评价绩效改进有待改进之处计划 1 被考核人意见部门经理签字：
上级评分
制服外未显露个人物品（如手机、私人钥匙扣等私人物品） 1．姿态端正，自然上岗时按规定佩戴工作牌大方，工作中做到：当班时站姿正确，不靠墙、不抱手、不插口袋、不抖脚、不叉腰走路轻、说话清、操着装、不趴桌子等作稳，尽量不露出私与行人物品。当班时保持良好的精神面貌，无驼背、懒散、愁眉苦脸等状况为举 2．保持服务顾客的止注重礼貌礼节、举止文明、得体，不讲粗话、脏话良好心态，保持平衡与客人、同事争吵、协调、精神。打架斗殴内务卫生不达标（地面有垃圾、烟头，垃圾桶不及时清理等）在宿舍（包括室内、楼梯、过道、公共区域）乱丢垃圾、烟头等按规定时间交接班，做好交接班记录，不无故迟到、早退不无故旷工严格执行请假考勤备勤制度，无擅自离岗或不到岗行为当班期间不抽烟、看书报或是与工作无关的书籍、听音乐、打手机、吃零食、闲聊等当班期间不窜岗、睡岗工作能力和态度不收受或索取任何形式的礼物和小费见到客人、同事主动问好积极参公司组织的各项培训，参加军事、消防等业务培训遵守公司保密制度（包括员工工资、公司信息等）不服从班长及上级领导工作安排，顶撞班长及上级领导拉帮结派、搞小团体消防设备定时检修与更新或保养管辖区域内发生盗窃、火灾、刑事案件，未及时发现或制止的停车场收费岗需按规定向车场出入车辆敬礼员工通道出入岗对员工物品检查、放行管辖区域（地下车库、车辆停车场）内无车辆乱停乱放现象（停放有序、无阻碍交通现象）或发现有乱停放现象应立即上前指挥制止及时处理对进入车场的车辆要进行检查，对有损坏的车辆需按规定进行详