浅谈建设项目全过程跟踪审计的足与不足之处
试析建筑工程全过程跟踪审计中的问题
试析建筑工程全过程跟踪审计中的问题建筑工程全过程跟踪审计是指对建筑工程项目从立项阶段到竣工验收阶段的所有过程进行全面跟踪和审计的一种管理方法。
通过对项目各个阶段的实施情况进行审计，并及时发现和解决问题，可以有效减少建筑工程项目的风险，确保工程质量和进度的顺利进行。
在实际操作中，建筑工程全过程跟踪审计中也存在着一些问题和挑战。
本文将试析建筑工程全过程跟踪审计中的问题，并探讨相应的解决方法。
建筑工程全过程跟踪审计中的问题主要表现在以下几个方面：1. 信息收集和整理不完善建筑工程项目涉及的信息繁杂多样，包括设计文件、施工图纸、施工合同、施工日志、材料验收记录等。
而在建筑工程全过程跟踪审计中，需要对这些信息进行收集和整理，以便进行全面的审计。
在实际操作中，由于信息来源的多样性和数量的庞大，导致信息的收集和整理工作十分繁杂和困难，容易出现遗漏或混乱的情况。
2. 监督和检查不到位建筑工程全过程跟踪审计需要对项目的各个阶段进行监督和检查，以确保工程的合规性和质量。
由于人力、物力、财力等资源的限制，有时监督和检查工作无法做到位，导致部分问题被疏漏或拖延，给工程项目带来了一定的风险。
3. 沟通不畅建筑工程项目通常由多方参与，包括业主、设计单位、施工单位等，需要进行多方的沟通和协调。
然而在实际操作中，由于各方利益的不同，沟通不畅、信息传递不及时等问题时常出现，导致项目进度受阻、质量不达标等情况发生。
针对上述问题，需要采取一系列的解决方法和措施，以确保建筑工程全过程跟踪审计的有效实施和有效性。
具体而言，可以从以下几个方面着手：1. 完善信息系统建立完善的建筑工程项目信息管理系统，包括信息收集、整理、存储和检索等功能。
利用现代信息技术手段，建立项目信息的数字化管理平台，实现信息的标准化、规范化和流程化，从而提高信息处理的效率和准确性。
2. 健全监督机制建立健全的建筑工程项目监督机制，包括建立专门的监督组织、完善监督流程、加强监督力量等。
建设工程全过程跟踪审计中的问题及优化分析
建设工程全过程跟踪审计中的问题及优化分析建设工程全过程跟踪审计是对建设工程项目的从前期筹备到后期竣工验收的全过程进行审计，以保障工程质量、监督投资使用和防止腐败等问题。
但在实际中，仍然存在一些问题，需要进行优化分析。
问题一：审计时间难以把握建设工程的全过程通常需要几年甚至更长时间，审计工作需要跟随整个过程进行，时间难以把握。
在制定审计计划时，需要合理安排审计时间节点，确保工程的各个阶段都能得到审计覆盖。
可以采用随机抽取样本的方式，将审计时间缩短，提高审计效率。
问题二：审计信息获取困难建设工程项目涉及的信息繁杂复杂，包括设计文件、施工过程记录、合同协议等大量信息。
而这些信息的获取往往需要大量的时间和人力，审计人员往往难以全面获取到所有的信息。
在优化审计过程中，可以通过建立信息共享平台，由项目各方将相关信息统一上传，审计人员可以通过系统进行快速查阅和分析，提高审计信息获取的效率。
问题三：审计对象主体不清建设工程涉及到的主体众多，包括政府部门、施工单位、监理单位等多个环节，而每个环节都可能存在不同的问题。
在审计过程中，往往难以确定审计对象主体，导致审计范围不明确，审计工作无法实施。
在制定审计计划时，需要明确审计的对象主体，并与相关单位进行沟通，确保审计工作得以顺利进行。
问题四：审计方法单一当前的建设工程全过程跟踪审计主要采用文件审计和现场查验相结合的方式，审计方法相对较为单一。
这样容易导致审计结果的局限性和不全面性。
在优化审计过程中，可以引入信息技术手段，例如利用人工智能技术对大量数据进行分析，发现异常情况和风险点，提高审计工作的准确性和全面性。
问题五：审计结果运用不及时建设工程全过程跟踪审计的最终目的是为了改进和优化建设工程管理和运营。
在实际中，审计结果往往不能及时运用，导致问题得不到及时解决。
在进行审计工作还需要建立健全相应的反馈机制，将审计结果及时反馈给相关方，并确保问题得到及时解决。
建设工程全过程跟踪审计中存在一些问题，包括审计时间难以把握、审计信息获取困难、审计对象主体不清、审计方法单一以及审计结果运用不及时。
建设工程全过程跟踪审计中的问题及优化分析
建设工程全过程跟踪审计中的问题及优化分析建设工程全过程跟踪审计是对建设工程项目实施过程中的财务、合规及管理活动进行审查和评估的一项重要工作。
通过对建设工程项目全过程的审计，可以及时发现和解决问题，确保项目的顺利推进和高质量完成。
在实际工作中，常常会遇到一些问题，影响到审计工作的有效性和效率。
本文将就建设工程全过程跟踪审计中的问题进行分析，并提出优化措施。
建设工程全过程跟踪审计中的问题之一是难以及时获取和掌握项目进展情况。
在建设工程项目中，存在很多不确定性因素，例如工程进度延迟、资金使用问题等，这些问题需要通过跟踪审计进行及时监控和解决。
由于审计人员与项目人员之间的信息沟通不畅，审计人员往往无法及时获取到项目进展情况，导致审计结果的准确性和有效性受到影响。
为解决这一问题，可以建立定期报告制度，要求项目单位每月或每季度向审计单位提供项目进展情况，并制定明确的报告模板，使得审计人员能够及时获取到项目的最新进展情况。
建设工程全过程跟踪审计中的问题之二是对违规行为的发现和处理不及时。
在建设工程项目中，存在很多违规行为，例如虚报工程量、挪用建设资金等，这些违规行为需要通过跟踪审计发现和处理。
在实际工作中，审计人员常常对违规行为的发现和处理不够及时，导致问题进一步扩大。
为解决这一问题，可以加强对违规行为的监控和预警，建立违规行为发现和处理的快速反应机制，例如建立举报投诉渠道、加强对关键节点的审计监督等，确保对违规行为的发现和处理能够及时进行。
建设工程全过程跟踪审计中的问题之三是审计人员的专业素质有待提高。
建设工程全过程跟踪审计需要审计人员具备较高的专业素质和审计经验，在实际工作中，很多审计人员的专业素质有待提高，导致审计结果的准确性和有效性受到影响。
为解决这一问题，可以加强审计人员的培训和学习，提高他们的专业水平和综合素质。
可以组织专业培训课程，邀请内外部专家进行授课，同时鼓励审计人员积极参与行业交流和学术研究，不断提高自身的专业能力和素质。
浅谈建设项目全过程跟踪审计的足与不足之处
浅谈建设项目全过程跟踪审计的足与不足之处随着建设项目的规模不断扩大和复杂程度的提高，建设项目的全过程跟踪审计越来越重要。
在建设项目全过程跟踪审计中，审计机构通过对项目实际情况的分析和调查，提供一系列重要的决策信息，帮助相关方做出优质的决策，同时也可以发现和防范各种潜在的风险和问题。
然而，在实际操作中，建设项目全过程跟踪审计也存在一些不足之处，以下就进行简要探讨。
优点：1.及时发现问题：建设项目大多数情况下采取开工前、中、后的审计模式，这种模式相比只采取一次审计的方式更能及时发现问题，在项目中不断进行评估和审计并及时向相关方汇报，使得问题能够在最初的阶段得到及时的解决，降低和避免不良后果的发生。
2.审计机构的中立性：审计机构不属于任何一个部门或者方案，这就使得它可以保持独立和中立的立场。
因此，它的审计结果可以更为客观和公正，不会受到其他利益的影响，更有利于项目的优秀推进。
3.从客观的角度出发：审计机构会依据项目的相关标准和规范来进行审计，因此，通过审计发现的问题或者不规范的操作更加客观科学，更容易令相关方认可，从而使得建设项目更为规范化和科学化。
4.提高决策者的主动性：通过建设项目全过程跟踪审计，能引导相关方在决策方面做出更为理性的决策，同时也能提高决策者的主动性，有效地降低潜在风险的发生，保障项目能更好地得到推进和完成。
缺点：1.耗费时间和资金资源：建设项目全过程跟踪审计不仅需要审计师的劳动力和时间投入，还必须要花费一定的资金资源。
而且这个过程有可能需要持续数年或者数月的时间，耗费的资源极大。
2.审计无法覆盖到所有环节：项目的规模庞大，从前期的准备到后期的推进，每一个环节都与项目的进展情况密不可分。
由于项目实施的复杂性，审计无法对所有环节和细节进行相应的审核，使得审计流程无法成为真·全过程跟踪审计。
3.存在评估标准的问题：审计标准是影响项目全程跟踪审计效果的另一个重要因素。
如果审计标准不够准确和细致，审计结果就不能真正反映出项目的真实状况，从而降低审计效果和增加后续工作的难度。
试析建筑工程全过程跟踪审计中的问题
试析建筑工程全过程跟踪审计中的问题建筑工程全过程跟踪审计是建筑工程管理中非常重要的一环，它涉及到整个工程的质量、安全、进度和项目成本等方面。
在实际操作中，往往存在许多问题，影响审计效果和工程质量。
本文将试析建筑工程全过程跟踪审计中的问题，并提出相应的解决方案。
一、审计人员专业水平不足建筑工程全过程跟踪审计需要具备较高的工程技术和管理水平，而一些审计人员可能缺乏相应的专业知识和实践经验，导致审计效果不佳。
建议在做好审计人员岗前培训的基础上，加强对审计人员的持续培训和学习，提高其专业水平。
建立健全的审计团队，形成横向、纵向交叉审计的机制，提高审计人员的综合能力。
二、审计工作重心不够突出在建筑工程全过程跟踪审计中，审计工作的重心应当放在关键环节和重要问题上，但是有时审计人员可能过于注重细枝末节，导致审计工作失去重点。
建议在制定审计计划和方案时，要明确审计工作的重点和重要问题，有针对性地开展审计工作，确保审计工作的高效性和实效性。
三、信息化水平不高建筑工程全过程跟踪审计需要大量的数据收集和信息整合，而一些单位的信息化水平相对较低，导致审计工作效率低下，审计内容不够全面。
建议加大对信息化技术的投入和应用，建立完善的信息管理系统，实现审计数据的自动化采集和处理，提高审计工作的效率和准确性。
四、沟通协调不畅建筑工程全过程跟踪涉及到各个相关方的合作和配合，但是由于沟通协调不畅，往往导致信息传递不及时、工作进度拖延等问题。
建议在审计过程中加强对相关方的沟通和协调，确保信息的畅通和工作的顺利进行。
建立健全的协作机制和协调机构，明确各方的责任和义务，推动审计工作取得更好的效果。
五、法律法规意识薄弱建筑工程全过程跟踪审计需要严格依法依规开展，但是在实际操作中，有些审计人员可能对相关的法律法规认识不够，导致审计结果的合法性和有效性受到质疑。
建议在审计人员中加强法律法规意识的教育和培训，使其熟悉相关法律法规和政策，做到严格依法开展审计工作，确保审计结果的合法性和有效性。
建设工程全过程跟踪审计中的问题及优化措施
建设工程全过程跟踪审计中的问题及优化措施【摘要】建设工程全过程跟踪审计是确保项目质量和进度的重要手段，但在实践中存在诸多问题。
审计范围确定不清晰导致遗漏重要环节，审计方法选择不科学可能影响审计效果，审计人员能力不足影响审计质量，审计报告落实不到位影响问题整改，信息系统支持不完善影响审计工作效率。
为解决这些问题，应加强审计范围确定的规范性，提升审计方法选择的科学性，加强审计人员能力培训，加强审计报告落实的监督力度，以及完善信息系统支持。
只有通过规范、科学、有力的措施，才能提高建设工程全过程跟踪审计的有效性和实效性，确保项目的顺利进行和顺利完成。
【关键词】建设工程、全过程跟踪审计、问题、优化措施、范围确定、方法选择、人员能力、报告落实、信息系统、规范性、科学性、培训、监督力度、完善、支持1. 引言1.1 建设工程全过程跟踪审计中的问题及优化措施建设工程全过程跟踪审计是对建设工程从规划、设计、施工到竣工的全过程进行监督和评估的重要手段。
在实际进行建设工程全过程跟踪审计时，存在着一些问题需要解决，同时也需要采取一些优化措施来提高审计效果。
本文将重点探讨建设工程全过程跟踪审计中的问题及优化措施。
在审计范围确定方面，可能存在范围不清晰、不全面的问题，导致审计结果的不准确性和不全面性。
为了解决这一问题，应加强审计范围确定的规范性，明确审计的具体内容和目标，确保覆盖到建设工程的各个环节。
在审计方法选择方面，可能存在方法不科学、不合理的问题，影响审计效果。
为了提升审计方法选择的科学性，需要根据具体情况选择合适的审计方法，确保审计工作的准确性和全面性。
在审计人员能力方面，可能存在人员专业水平不高、经验不足等问题，影响审计质量。
为了解决这一问题，应加强审计人员能力培训，提升他们的专业技能和审计水平。
建设工程全过程跟踪审计中的问题主要集中在范围确定、方法选择、人员能力等方面。
通过加强规范性、提升科学性、培训人员能力等优化措施，可以有效提高审计工作的效果和质量。
建设工程全过程跟踪审计中的问题及优化措施
建设工程全过程跟踪审计中的问题及优化措施建设工程全过程跟踪审计是指在建设工程项目实施过程中，通过对工程建设过程的实时监控，逐步审查工程实施进程的各个环节，发现工程实施过程中存在的问题，确保工程建设的合法合规、高效安全进行的一种审计方式。
但是在实际操作过程中，建设工程全过程跟踪审计也存在一些问题，需要优化措施。
一、问题1.高成本建设工程全过程跟踪审计需要全程参与，不仅需要专业审计师的参与和指导，同时还需要一系列高端设备和先进技术支持，因此对于中小型企业来说，所需成本较高，经济压力较大。
2.过于追求审计的范围建设工程全过程跟踪审计是一个比较复杂的过程，审计的范围也很广泛，如果盲目地追求一个完整的审计范围，会导致时间成本的快速增加，进而影响审计的准确度和效率。
3.技术难题建设工程全过程跟踪审计需要多种技术的配合使用，同时也存在一些技术难题，如远程数据传输、数据分析等，如果无法很好地解决这些技术难题，将会影响审计的工作效果。
二、优化措施1.落实审计管理责任制建设工程全过程跟踪审计需要对每个环节进行跟踪和管理，因此应设立专门的责任人，落实审计管理责任制，在每个环节上确保审计的质量和效率。
2.精确控制审计范围建设工程全过程跟踪审计的范围较广，需要审计师精确控制，去除不需要审计的范围，精简审计程序，确保审计的全面性和专业性。
3.借助技术手段在建设工程全过程跟踪审计中，可以运用多种先进技术，如人工智能、云计算等，提高审计的检测效率和准确率，减少人力成本。
4.完善审计标准和程序建设工程全过程跟踪审计需要完善的审计标准和程序，规范审计的流程和方式，从而提高审计的可靠性和准确度。
5.多元化的审计方式建设工程全过程跟踪审计可以采用不同的审计方式，如现场检查、证据收集、文件审查、调查访谈等，多元化的审计方式可以使审计更全面，有助于更准确地发现问题。
建设工程全过程跟踪审计中的问题及优化措施
建设工程全过程跟踪审计中的问题及优化措施建设工程全过程跟踪审计是指对建设工程项目从前期准备、设计、施工、竣工验收等全过程进行跟踪和审计，旨在确保项目的质量、安全、合规性和经济效益。
在实际操作过程中，仍存在一些问题，需要采取优化措施。
问题一：信息不透明在建设工程项目中，涉及的信息多、复杂，而且分散在各个环节和各个部门，导致信息的透明度不高。
这给跟踪审计工作带来了障碍，在发现问题和加强监管时存在困难。
优化措施：1. 建立信息共享机制：各个环节和部门应建立信息共享机制，及时共享项目相关信息，便于审计人员跟踪和核查。
2. 建设信息化平台：建立一套完整的建设工程项目信息化平台，集中管理项目信息，提高信息的透明度和可追溯性。
问题二：监管力度不足建设工程全过程涉及多方参与，监管责任分散，各监管部门之间缺乏有效的协调和配合机制，导致监管力度不足，项目存在违规行为的风险。
优化措施：1. 加强监管协作：各相关部门应加强沟通和合作，明确监管职责，形成合力，确保全过程的监管覆盖。
2. 完善监管机制：建立健全建设工程项目监管机制，明确监管流程和责任，加大对项目的监管力度。
问题三：审计方法不合理在建设工程全过程跟踪审计中，审计方法不合理也是一个问题。
审计方法不合理可能导致审计人员对项目相关问题的审查覆盖不全面，无法充分发现问题。
优化措施：1. 制定科学合理的审计计划：根据项目的特点和风险，制定科学合理的审计计划，确保审计工作全面深入。
2. 引入现代审计技术：利用数据挖掘、人工智能等现代审计技术，提高审计效率和准确性，发现潜在问题。
问题四：配套法规制度不完善建设工程全过程跟踪审计是在一定的法规制度框架下进行的，如果配套的法规制度不完善，将影响审计工作的开展。
优化措施：1. 完善相关法规制度：相关部门应加强对建设工程全过程的审计的法规制度的研究和制定，提供法规保障，明确审计工作的依据和权限。
2. 加强法规宣传和培训：相关部门应加强对法规的宣传和培训，提高审计人员和相关人员对法规的理解和遵守程度。
建设工程全过程跟踪审计中的问题及优化措施
建设工程全过程跟踪审计中的问题及优化措施建设工程全过程跟踪审计是对建设工程项目从规划、设计、施工到交付使用全过程进行综合审计，旨在确保项目的合法性、合规性和质量安全，提高工程建设的效益和质量。
在实施过程中，往往存在一些问题，需要采取相应的优化措施。
问题一：追踪难度大建设工程的全过程往往时间长、规模大，涉及各个环节和多方面内容。
审计人员在进行跟踪审计时，难免会因为信息不全、信息不及时等问题导致追踪的困难。
优化措施：1. 加强信息共享：各个环节的参与方应加强信息的共享和沟通，及时提供必要的审计材料，确保审计人员拥有最新的、全面的信息。
2. 制定详细的跟踪计划：在审计前制定详细的跟踪计划，明确跟踪的重点和具体的跟踪内容，以确保跟踪工作的有序进行。
问题二：审计难度高建设工程的全过程涉及到多个专业领域的知识，审计人员需要具备多方面的专业知识才能进行全面的审计工作，而现实中审计人员的专业素质参差不齐，存在一定的审计难度。
优化措施：1. 加强审计人员培训：提高审计人员的综合素质，加强建设工程相关法律法规和技术标准的学习，熟悉各个环节的审计要点和方法。
2. 审计小组协作：组建由不同专业背景的人员构成的审计小组，通过协作共享知识，提高审计效果。
问题三：信息真实性和可信度不高由于建设工程的复杂性和多源性，涉及到多方面的信息和数据。
有些项目方为了达到某些目的，可能会故意提供虚假信息或篡改数据，造成信息的不真实性和可信度不高。
优化措施：1. 强化信息披露制度：建立信息披露制度，明确项目方应如实提供信息并承担相应的法律责任，审计人员应加强对信息的核实和验证。
2. 加强技术手段支持：采用信息技术手段进行数据的采集和分析，提高信息的可信度和处理效率。
问题四：审计结果利用不充分建设工程全过程跟踪审计的目的不仅是发现问题，更重要的是为进一步的管理和改进提供依据。
在实际中，审计结果往往只是停留在报告的形式上，未能得到有效利用。
优化措施：1. 建立反馈机制：在审计结果出具后，应及时向项目方反馈，并要求项目方提出整改和改进措施，形成闭环管理。
试析建筑工程全过程跟踪审计中的问题
试析建筑工程全过程跟踪审计中的问题建筑工程全过程跟踪审计是保障建筑工程质量和安全的重要手段，通过对工程全过程进行审计，确保工程进度、质量和成本控制在合理范围内。
在实际的建筑工程过程中，全过程跟踪审计可能会面临一系列问题，这些问题需要引起我们的重视并加以解决。
一、问题分析1. 缺乏全面的工程信息在建筑工程全过程跟踪审计中，信息的全面性是确保审计准确性的基础。
由于施工单位和监理单位之间信息传递不畅、工程变更未及时记录、施工过程中发生的问题未及时汇报等原因，导致审计人员无法获得全面的工程信息，从而影响审计结果的准确性。
2. 人力资源不足建筑工程全过程跟踪审计需要大量的工作人力，但目前很多建设单位、监理单位的审计人员数量有限，很难实现对工程全过程的有效跟踪。
在工程监理方面，监理单位通常只安排少量人员进行审计工作，且多数情况下这些人员还需要负责其他的监理工作，无法全身心投入到审计工作中。
3. 技术手段不足现代建筑工程的管理离不开现代信息技术的支持，但在一些建筑工程项目中，仍然存在信息化技术设施不足的问题。
在部分工地上，由于网络信号不稳定、设备老化等原因，导致信息无法及时传输或丢失，影响审计工作的进行。
4. 信息沟通不畅建筑工程涉及多个部门和人员，原材料、施工计划、变更设计等各种信息的传递涉及到多个环节，一旦其中某个环节出现问题，就会影响到整个审计工作的进行。
施工方未能及时向监理单位汇报施工进度和质量情况，监理单位则无法及时向审计人员提供全面的信息，导致审计工作难以顺利进行。
5. 诚信意识不强建筑工程全过程跟踪审计涉及到多方利益相关者，一些涉及利益的问题可能会影响审计工作的进行。
施工单位出于降低成本的考虑可能会虚报工程量，导致审计结果不准确；监理单位为了不得罪业主方而选择不报告一些质量问题，也影响了审计的真实性。
二、解决方案1. 加强信息共享建立完善的信息共享平台，建设单位、监理单位、审计单位应遵循信息公开原则，及时将工程信息共享给相关单位，确保审计人员能够获取全面的工程信息。
建设工程全过程跟踪审计中的问题及优化分析
建设工程全过程跟踪审计中的问题及优化分析随着建设工程的复杂化和规模化，建设工程全过程跟踪审计显得尤为重要。
建设工程全过程跟踪审计是指建设工程从设计、招投标、施工、验收、交付等各个环节中，对工程质量、安全、成本、合规性、保密性等多方面进行全程跟踪和审查，保证项目各方的利益得到合理保障的一种审计方式。
然而，在实践过程中，建设工程全过程跟踪审计还存在一些问题，本文将结合实际情况，对这些问题进行分析并提出优化建议。
一、问题分析（一）审计人员能力不够在建设工程全过程跟踪审计中，审计人员需要具备专业知识和技能，能够针对具体工程的特点进行审查和分析，但实际上，一些审计机构的人员不具备足够的实践经验和技能，导致审计结果缺乏客观性和准确性，甚至误判风险。
（二）审计时间和进度难以保证由于建设工程的复杂性和多环节性，建设工程全过程跟踪审计需要在不同阶段进行，且审计工作需要长时间持续开展。
但在实际中，由于各种各样的原因，审计时间和进度难以保证，影响了审计工作的质量和效果。
（三）建设单位合作不积极建设单位在建设工程全过程跟踪审计中是审计的主体，需要积极配合审计工作，但在实际中，一些建设单位并不积极配合，甚至对审计工作持怀疑或抵触的态度，这会给审计带来一定的阻力和困难，影响审计的进展和效果。
（四）信息共享不畅建设工程全过程跟踪审计需要多个相关部门和单位之间进行信息共享，但在实际中，由于信息共享渠道不畅或信息保密机制不够完善，导致审计人员难以获取必要的信息，影响审计的准确性和全面性。
二、优化建议（一）加强审计人员的培训和管理建议审计机构要加强对审计人员的培训和管理，提高审计人员的专业水平和实践经验，切实提高审计工作的准确性和客观性。
建议审计机构要制定完善的审计时间和进度管理制度，确保审计工作按照计划有序开展，避免因时间和进度的问题影响审计工作的质量和效果。
（三）积极开展沟通交流工作建议审计机构和建设单位之间要积极开展沟通和交流工作，增强合作意识和配合度，减少双方之间的摩擦和矛盾，确保审计工作顺利开展。
建设工程全过程跟踪审计中的问题及优化分析
建设工程全过程跟踪审计中的问题及优化分析随着建设工程规模的不断扩大和建设项目的不断增多，建设工程全过程跟踪审计越来越重要。
建设工程全过程跟踪审计是指在建设工程的全过程中，对工程施工、质量验收、材料采购等各方面进行跟踪审计，以确保工程按照计划完成，并符合相关规定的过程。
然而，在实际跟踪审计中，也存在很多问题，需要进行优化分析，以提高审计质量和效率。
一、问题分析1.审计范围模糊在建设工程全过程中，审计人员往往难以确定审计的具体内容和范围。
这使得审计人员很难进行有效跟踪审计，也很难评估工程的实际质量和进展情况。
2.审计手段不足建设工程全过程跟踪审计需要涉及多个方面的信息和数据，包括工程设计、施工图、招投标文件、合同以及质量验收记录等。
然而，目前在建设工程跟踪审计中，信息采集、数据分析和处理等手段非常有限，往往需要审计人员手动进行处理，效率不高。
3.审计人员素质不高建设工程全过程跟踪审计需要审计人员具备良好的专业素质和审计经验，能够熟练运用各种审计技巧和方法。
然而，在实际操作中，很多审计人员的专业素质和经验水平较低，难以独立完成一系列跟踪审计流程。
二、优化分析为了解决建设工程全过程跟踪审计中的范围模糊问题，需要制定明确的审计计划和范围。
审计人员需要对审计范围的要求、审计工作的目标、审计时限、审计方法和程序等进行详细规划和定制，以确保审计工作顺利进行。
2.建立信息管理系统为了提高建设工程全过程跟踪审计的效率和准确性，需要建立信息管理系统。
这样，审计人员可以通过系统将所有审计信息集中存储，实现信息的自动采集、分析和处理等功能，并提供可视化的审计结果，方便管理和评估。
3.加强审计人员培训和管理为了加强建设工程全过程跟踪审计的管理和控制，需要对审计人员进行培训和管理。
审计机构应加强对审计人员的日常管理和考核，对不合格的审计人员进行培训和重点培养，提高整个队伍的操作水平和素质水平。
4.优化审计流程为了提高建设工程全过程跟踪审计的效率，需要对审计流程进行优化。
建设项目跟踪审计反思
建设项目跟踪审计反思建设项目跟踪审计是一项重要的审计工作，它能够监督项目建设过程中的投资使用、质量安全、进度管理等方面，减少项目风险，保障投资者的合法权益。
然而，在实际工作中，我们也发现了一些问题和反思，本文就此展开探讨。
一、常见问题1.审计周期过长建设项目通常需要进行多年，而建设项目跟踪审计的周期也往往较长，导致审计人员不具备足够的敏锐度去发现问题，且审计报告的效果不及时。
2.审核难度大建设项目复杂多样，存在各种问题、风险和挑战，这也使得审计人员的工作难度较大。
同时，建设项目牵涉各个领域，需要审计人员具备跨领域的专业能力，才能深入了解项目建设的实际情况，从而发现问题和风险。
3.缺少阶段性评估建设项目通常需要进行多个阶段的管理和监督，但我们发现，很多项目跟踪审计仅注重全过程的审计，缺少对各个阶段的评估和监管，导致问题到最后才被发现，影响项目质量和进度。
二、反思与建议1.缩短审计周期考虑到建设项目的长周期，我们应该适时缩短审计周期，使审计人员能够时刻关注项目情况，并及时发现问题，降低项目风险。
2.提高审计人员素质对于建设项目跟踪审计来说，审计人员的素质对于审计效果至关重要。
我们应该强化审计人员的专业技能培养和跨领域协作能力，让他们具备全面了解项目实际情况并发现问题和风险的能力。
3.引入阶段性评估阶段性评估能为项目管理方向提供及时反馈和提高，有助于及时发现项目建设中存在的问题和风险。
所以，应考虑引入阶段性评估，对建设项目的各个阶段进行分析和评估，并及时向项目管理方提供反馈意见。
4.加强监督和跟踪建设项目的环节繁琐、多样性强，需要及时的监督和跟踪。
我们可以通过建立项目跟踪和控制体系，加强对项目执行计划、资金支出、安全质量等方面的监督和跟踪，及时发现和处理存在的问题，保障投资者的合法权益。
结论建设项目跟踪审计是一项重要的工作，它能够监督项目建设过程中的投资使用、质量安全、进度管理等方面，有助于降低项目风险，保障投资者的合法权益。
建设工程全过程跟踪审计中的问题及优化分析
建设工程全过程跟踪审计中的问题及优化分析建设工程全过程跟踪审计是指对建设工程项目从立项到竣工验收整个过程中的各个环节进行监督、检查和评估，以确保项目的合规性、质量和安全。
在实际操作中，我们往往会遇到各种问题，如何优化建设工程全过程跟踪审计成为了一个亟待解决的问题。
本文将对建设工程全过程跟踪审计中存在的问题进行分析，并提出相应的优化方案。
一、问题分析（一）信息不对称在建设工程全过程跟踪审计中，信息不对称是一个普遍存在的问题。
审计人员通常无法获取到建设工程项目的全面信息，包括设计、施工、材料、工程量清单等。
这会导致审计结果的不完整性和不准确性，从而影响审计结果的有效性。
（二）审计方法不当目前建设工程全过程跟踪审计多采用抽样审计的方式，这种方式虽然能够提高审计效率，但在一定程度上会影响审计结果的准确性。
因为抽样审计容易出现遗漏和偏差，从而导致审计结果偏离真实情况。
（三）监管不到位建设工程在全过程中需要得到政府相关部门的监管和监督，但是在实际操作中，监管不到位的情况比较普遍。
这导致了一些违规行为和安全隐患得不到有效的监管和处理，给项目的安全和质量带来了隐患。
（四）成本控制不力建设工程全过程跟踪审计需要一定的成本投入，但是一些项目可能因为成本控制不力而导致审计经费不足。
这会影响审计的深度和广度，从而降低审计的效果。
二、优化方案建设工程的各个参与方应该建立信息共享机制，确保审计人员能够及时获取到项目的全面信息。
这需要建立信息化系统，统一审计数据来源，提高信息的透明性和完整性。
（二）完善审计制度建设工程全过程跟踪审计的方法需要适时调整和完善。
可以在现有抽样审计的基础上，增加定向审计和全程审计的比例，以提高审计结果的准确性和可信度。
需要建立健全的审计制度和流程，确保审计工作的严谨性和科学性。
（三）加强监管力度（四）合理分配审计经费审计人员需要根据项目的规模和复杂程度，合理预算审计经费，确保审计工作的深度和广度。
建设工程全过程跟踪审计中的问题及优化措施
建设工程全过程跟踪审计中的问题及优化措施近年来，建设工程全过程跟踪审计已成为一种监督建设工程质量和安全的重要手段。
但是，在实际操作过程中，常常会出现一些问题，影响审计的效果和结果。
本文将针对这些问题，提出一些优化措施，以提高建设工程全过程跟踪审计效能。
问题一：审计的过程管理不规范在建设工程全过程跟踪审计中，审计人员需要遵循一定的工作流程和规范。
例如，需要按照审计任务书的要求进行审计，按照时间节点完成审计。
但是，有时候审计人员会存在审计任务拖延、工作质量不高等问题，这会影响审计结果的准确性和可信度。
在建设工程全过程跟踪审计中，应建立规范的审计过程管理体系，明确审计的工作流程和规范，以确保审计工作的顺利开展。
首先，可以建立审计任务清单，明确审计内容和任务分配，落实审计的责任和义务。
其次，应制定工作计划和时间节点，做到工作任务明确、时间及时、质量可控。
最后，应建立工作记录和审计报告的规范，完善审计材料的整理和归档，确保审计结果的准确性和可靠性。
问题二：审计方法不科学、不合理建设工程全过程跟踪审计是一个多方面、综合性的工作，需要审计人员具备一定的专业知识和技能。
但是，有时候审计人员的审计方法不科学、不合理，导致审计结果的偏差和误判。
例如，有些审计人员可能会将建设工程发生的问题简单归结为施工方面的问题，而忽略了其他因素的影响。
优化措施：科学合理地选择审计方法为了解决审计方法不科学、不合理的问题，需要审计人员具备较高的专业素质和技能。
首先，应对建设工程相关的法律法规和相关技术标准有充分的了解，熟练掌握审计方法和技巧。
其次，应根据实际情况选择合适的审计方法，例如建立综合评估模型、制定行为规范、进行问题排查、提出合理化建议等。
最后，通过持续学习和实践，不断提升审计成果的科学性和合理性。
问题三：缺乏业务创新和管理创新建设工程全过程跟踪审计是一项复杂的工作，需要审计人员具备一定的业务创新和管理创新意识。
然而，有些审计人员或审计机构在实践中缺乏业务和管理创新，会导致审计推进缓慢，审计结果的可行性和实现性不高。
浅谈建设项目全过程跟踪审计的足与不足之处
浅谈建设项目全过程跟踪审计的足与不足之处浅谈建设项目全过程跟踪审计的足与不足之处摘要：建设工程全过程跟踪审计，是对建设工程质量、投资、进度控制，从源头上防止国有资金或浪费，从可行性研究一直到竣工决算；期间包含了很多重点环节：前期决策阶段、勘察设计阶段、招标投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段等关键控制环节，科学安排跟踪审计工作，履行跟踪审计监督职责，更好的完成审计工作。
关键词：全过程跟踪审计近年来，随着经济的快速发展，对公共性大型项目投资需求不断扩大，公共基础建设和公益项目建设投资大幅增加，公共投资项目逐步成为政府投资的核心工程，对整个国民经济和社会发展起着引导、推动和调控作用。
政府投资规模的不断扩大，使得公共投资项目的经济性、效益性和效果性越来越成为各级政府和社会公众的关注热点，信息透明度愈来愈成为党、政府和人民知情权的焦点。
因此，政府投资管理的重点转向了公共投资项目，政府投资项目审计更是受到社会的广泛关注。
审计的科学发展，离不开科学的审计理念，审计署2008至2012年审计工作发展规划提出要积极探索跟踪审计方式，要求审计机关对关系国计民生的特大型投资项目、特殊资源开发与环境保护事项、重大突发性公共事项、国家重大政策措施的执行试行全过程跟踪审计。
随着公共投资领域越来越多的工程项目开始实行全程跟踪审计，实践中跟踪审计模式在彰显其合理、适用、高效优势及具有良好外部效应的同时，也暴露出相关法律法规不完善、审计定位不清、介入时点模糊、深度难以把握、审计监督和参与项目建设、管理各方责任难以划分等问题，各种复杂因素作用下突显出的跟踪审计风险及负外部效应已成为一个无法回避的现实，笔者认为公共投资项目跟踪审计模式本身还有待完善，还有很多不足之处。
现在有很多的关于跟踪审计的文章，说的都是有理有据，很多都是从大环境、大方向中考虑问题和解决问题，说的是没有错，很有道理。
但是任何事都是做出来的，而不是说出来的，对于全过程跟踪审计这个概念，我们应该如何去理解，对于全过程跟踪审计这项工作，我们身处一线的审计人员应该如何去完成，应该达到什么样的预期目标，这些是我们切切实实要考虑的问题。
建设工程全过程跟踪审计中的问题及优化分析
建设工程全过程跟踪审计中的问题及优化分析随着我国经济的快速发展和城市化进程的加速推进，建设工程项目成为国计民生中的重要组成部分。
建设工程所涉及的资金量大、工期长、涉及范围广，同时伴随着种种复杂的利益关系和风险，因此建设工程项目管理的难度也相应增加。
为了保障建设工程项目的质量和安全，确保资金的合理使用，建设工程全过程跟踪审计成为必不可少的一环。
在实际操作中，建设工程全过程跟踪审计存在诸多问题，本文将对建设工程全过程跟踪审计中的问题进行分析，并提出相应的优化建议。
一、问题分析1.信息不透明建设工程全过程跟踪审计中最大的问题之一就是信息不透明。
由于建设工程项目的复杂性和多样性，项目所涉及的信息量庞大，且信息分散、不统一，因此审计人员很难从海量的信息中找到关键的数据，导致审计结果的准确性和全面性受到影响。
2.审计过程繁琐建设工程全过程跟踪审计需要对项目从立项到竣工的整个过程进行全面跟踪和审计，这意味着审计人员需要投入大量的时间和精力来完成审计任务。
在实际操作中，审计人员往往容易因为审计过程繁琐而导致疏漏，进而影响审计效果。
3.难以监督控制建设工程全过程跟踪审计需要对各个环节的资金使用、工程进度、质量安全等方面进行全面监督和控制，以确保工程项目的顺利进行。
由于建设工程涉及范围广、执行主体众多，导致审计人员难以实施有效的监督和控制。
4.审计成本高昂建设工程全过程跟踪审计需要投入大量的人力、物力和财力，成本较高，尤其是在跟踪审计和追溯调查时，人力成本更是无法估量。
审计成本是一个不可忽视的问题，尤其是对于一些小型建设工程项目来说，审计成本甚至会成为阻碍审计工作开展的重要因素。
二、优化建议1.建立信息化平台针对信息不透明的问题，建议建设单位和审计机构建立信息化平台，实现数据的集中管理和统一分析。
通过信息化平台，可以实现数据的实时传输和监控，提高审计人员对项目信息的获取和分析能力，从而提高审计结果的准确性和全面性。
试析建筑工程全过程跟踪审计中的问题
试析建筑工程全过程跟踪审计中的问题建筑工程全过程跟踪审计是建筑领域监管和风险控制的重要手段之一，能够加强对建设项目的管理和监督，保障建设项目的合规性、质量和安全。
然而，在实际操作中，建筑工程全过程跟踪审计也存在着一些问题，主要包括以下几个方面。
一、接受审计的项目不够全面。
在实践中，与建筑工程有关的审计工作主要以施工阶段的审计为主，而对于建筑工程全过程跟踪审计的覆盖却不够全面。
建筑工程全过程跟踪审计应该从前期规划、财务审计、设计、招标、施工、监理到竣工验收等各个阶段全面审查，发现并排查风险隐患。
二、审计部门的技术实力欠缺。
建筑工程属于高度专业化的技术领域，需要审计人员具备一定的技术实力，如建筑、结构、装饰、电气、机械等方面知识储备。
然而，目前审计部门普遍存在技术实力不足的情况，尤其是在技术领域日新月异的今天，要求审计人员的技术知识能够随时跟进更新。
三、审计中缺少标准化的工作程序。
建筑工程全过程跟踪审计中缺少明确的标准化的工作程序，导致审计人员在工作中容易产生漏洞或重复审查，从而影响审计的质量和效率。
因此，需要建立完整的规范化程序，确保审计的全面性、严谨性和科学性。
四、审计内容难以核实。
由于建筑工程的特殊性和复杂性，有些审计内容难以直接进行核实，例如施工现场作业过程、施工人员的技术水平、建筑材料的质量等。
这就需要审计人员结合经验、技术等方面综合考虑，避免疏漏，确保审计的全面性和准确性。
五、法律法规标准的转化存在瓶颈。
在建筑工程全过程跟踪审计中，有时审计人员需要将国家相关的法律法规、标准转化成实际操作中的标准或其他类似的规范，而在实际操作中，这一步骤经常存在瓶颈，导致审计结果与实际情况不符，需要加强对政策法规跟进力度。
综上所述，建筑工程全过程跟踪审计存在许多问题和挑战，需要企业和政府部门通过加强协同、增强对建筑工程的管理和监管，推动建筑工程全过程跟踪审计工作的顺利开展。
建设工程全过程跟踪审计中的问题及优化分析
建设工程全过程跟踪审计中的问题及优化分析在建设工程项目全过程跟踪审计中，存在一些问题和可以进行优化的地方。
这些问题可能会导致审计结果的不准确性和项目管理的不规范性。
以下是一些常见的问题及其优化分析。
问题一：审计时间延误在建设工程项目中，审计时间可能会因为各种原因而延误，导致项目进度的拖延和成本的增加。
这可能是因为审计过程中的审计人员不熟悉项目，在收集和分析数据方面花费了过多的时间。
解决这个问题的方法是提高审计人员的专业素质，使他们更加熟悉项目和审计过程。
可以采用现代技术手段，如数据分析软件和项目管理工具，来提高审计效率和准确性。
问题二：数据收集不完整在建设工程项目中，数据的完整性对于审计的准确性和可靠性至关重要。
在实际操作中，收集数据的过程可能存在缺失、错误或不一致的情况。
这可能是因为不同部门或不同人员之间的沟通不畅，导致数据的遗漏或重复。
要解决这个问题，需要建立一个完善的数据收集系统，明确责任人和流程，并保证数据的准确性和一致性。
可以采用自动化和数据整合技术来提高数据收集的效率和准确性。
问题三：审计报告不具备操作性在建设工程项目审计中，审计报告是向项目管理者提供反馈和建议的重要工具。
一些审计报告可能过于专业化和抽象，缺乏具体的实施方案和操作指南，导致项目管理者无法有效地采取措施来纠正问题。
为解决这个问题，审计人员应该将审计报告写得简明扼要，重点突出，并给出具体的操作建议和实施方案。
与项目管理者进行充分的沟通和交流，了解他们的需求和目标，将有助于提高审计报告的实用性。
优化一：建立全面的风险控制机制在建设工程项目中，各种风险可能会对项目的进度和成本产生影响。
建立全面的风险控制机制是非常重要的。
这包括建立风险识别和评估机制，及时发现和分析潜在的风险；建立风险监控和预警机制，及时跟踪风险的发展趋势和影响程度；建立风险应对和控制机制，制定相应的应对措施和预案。
通过建立全面的风险控制机制，可以有效地降低项目的风险，保证项目的顺利进行。
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浅谈建设项目全过程跟踪审计的足与不足之处摘要：建设工程全过程跟踪审计，是对建设工程质量、投资、进度控制，从源头上防止国有资金或浪费，从可行性研究一直到竣工决算；期间包含了很多重点环节：前期决策阶段、勘察设计阶段、招标投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段等关键控制环节，科学安排跟踪审计工作，履行跟踪审计监督职责，更好的完成审计工作。
关键词：全过程跟踪审计
近年来，随着经济的快速发展，对公共性大型项目投资需求不断扩大，公共基础建设和公益项目建设投资大幅增加，公共投资项目逐步成为政府投资的核心工程，对整个国民经济和社会发展起着引导、推动和调控作用。
政府投资规模的不断扩大，使得公共投资项目的经济性、效益性和效果性越来越成为各级政府和社会公众的关注热点，信息透明度愈来愈成为党、政府和人民知情权的焦点。
因此，政府投资管理的重点转向了公共投资项目，政府投资项目审计更是受到社会的广泛关注。
审计的科学发展，离不开科学的审计理念，审计署2008至2012年审计工作发展规划提出要积极探索跟踪审计方式，要求审计机关对关系国计民生的特大型投资项目、特殊资源开发与环境保护事项、重大突发性公共事项、国家重大政策措施的执行试行全过程跟踪审计。
随着公共投资领域越来越多的工程项目开始实行全程跟踪审计，实践中跟踪审计模式在彰显其合理、适用、高效优势及具有良好外部效应的同时，也暴露出相关法律法规不完善、审计定位不清、介入时点模糊、深度难以把握、审计监督和参与项目建设、管理各方责任难以划分等问题，各种复杂因素作用下突显出的跟踪审计风险及负外部效应已成为一个无法回避的现实，笔者认为公共投资项目跟踪审计模式本身还有待完善，还有很多不足之处。
现在有很多的关于跟踪审计的文章，说的都是有理有据，很多都是从大环境、大方向中考虑问题和解决问题，说的是没有错，很有道理。
但是任何事都是做出来的，而不是说出来的，对于全过程跟踪审计这个概念，我们应该如何去理解，对于全过程跟踪审计这项工作，我们身处一线的审计人员应该如何去完成，应该达到什么样的预期目标，这些是我们切切实实要考虑的问题。
本篇文章是本人从事工程造价审计以来的一些经验和看法。
不到之处还请各位多多指点。
一、跟踪审计介入时间点控制
建设工程全过程跟踪审计，是对建设工程质量、投资、进度控制，从源头上防止国有资金或浪费，从可行性研究一直到竣工决算；期间包含了很多重点环节：前期决策阶段、勘察设计阶段、招标投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段等关键控制环节，科学安排跟踪审计工作，履行跟踪审计监督职责，更好的完成审计工作。
但是跟踪审计介入时间点很难把握，造成投资项目部分环节失控。
在项目建设的全过程中，跟踪审计针对究竟是从项目决策阶段介入，还是从招投标、施工阶段介入，各地也均做法不一，没有一个明确的规定，理论上讲，越早介入审计越好，但审计人员在评价前期决策是否科学方面还缺乏相应的专业能力和政策水平，所以大多数情况下是在施工招标阶段才介入，主要成果也主要体现在施工阶段工程造价的控制上。
在施工阶段介入，由于前期决策、设计对项目的影响较大，所以造成跟踪审计效果不够全面、不够充分、不够明显。
另外跟踪审计切入点到底放在哪些关键点，一般也都是根据项目的特点和自身的能力而定，事实上也不可能涉入到建设的全过程，事后发现一些环节出了差错，审计机关事前又没有提出意见，跟踪审计同样也处于一种被动局面，会造成投资项目部分环节失控，也存在一定的审计责任风险。
二、跟踪审计缺乏统一规范
作为一种新生的审计方式，跟踪审计目前还没有一个统一的规范、标准、指南。
目前虽然各级审计机关和审计人员对跟踪审计进行了大胆实践,形成了一套跟踪审计实践的操作思路,但还未从审计理论上加以总结和提升,还未建立一套相关的跟踪审计的规章制度,没有系统地上升到审计规范制度。
跟踪审计的范围、内容、程序、审计取证、审计报告等都缺乏统一规范，导致跟踪审计工作带有很大的主观性和随意性，不能确保审计质量。
目前由于政府投资项目跟踪审计的法规和政策文件基本是空白，也很不完善，审计工作只能依据政府的指令和要求去做，审计结论和意见的执行缺乏强制性。
开展跟踪审计的组织形式以及跟踪的范围、内容和重点依然需要不断的探索，跟踪审计有待于规范化、制度化、科学化。
三、跟踪审计复合型人才缺乏
跟踪审计工作业务量大，事务繁杂，时间紧、政府要求高，建设项目个性化特征及管理复杂性特征与审计人员力量的矛盾十分突出，现有审计人员的专业水平、技术能力及综合素质达不到要求，容易形成不正确甚至错误的结论，在很大程度上增加了审计风险。
虽然审计局、财政局等领导部门以及业主要求造价咨询单位针对某项目配备各专业现场跟踪审计人员，但目前有多少咨询单位能够做到，这方面涉及到很多原因，如是否有如此多的歌专业审计人员？如工程的审计费能满足人员的配备吗？所以这就要求造价人员自身水平要求不断的提高，比如土建专业要同时熟悉装饰及安装；市政专业同时要了解绿化及数字交通等，简单一个词那就是“全能”，做到很不容易。
四、跟踪审计的深度难以把握
跟踪审计是对建设项目全过程的审计，需要审计人员在建设项目过程中频繁的介入进行审计，提出审计建议，供建设单位纠正和改正工作，很容易使审计人员偏离监督咨询建议的目标，介入到建设项目
管理的智能范围中。
比如，关于现场签证问题，国家明确规定了建设单位、监理单位的职责和集体操作规范，而在实际工作中，他们往往先要跟踪审计人员表态后自己才签署。
这样很容易造成各方利益的冲突，破坏跟踪审计所建立的权利机制
五、跟踪审计力量有限，增加了审计风险
为保证审计质量，每个项目审计人员必须亲临现场，实施测量和计算，目前现场审计人员只有1-2人，要完成繁重的任务，往往显得心有余而力不足，常常高负荷、超负荷工作，在此状况下，只好退而求其次，主要抓住一些投资比较大的项目组织力量，认真审计对一些小项目只好马虎，出具审计报告。
六、中介机构的取费因素也增加了审计风险
对于中介机构而言，其取费考虑的仅是两个因素：劳动投入和审减金额，并根据基本审核费加审减额比例提成的方式计费。
于是矛盾点就会集中在：跟踪审计工作做得越好，过程问题解决得越多，最后竣工结（决）算时审减收费就越少。
这样，在跟踪审计中对于讲求经济效益的审核单位来说，就容易产生记录问题而不指出问题的现象，这样就达不到跟踪审计的目的，跟踪审计质量也就难以保证。
七、各阶段审计情况力度不够
(一)投资估算阶段
在工程建设前期对投资方向、规模等进行决策性审计，能保证建设项目严格执行国家关于固定资产投资政策、法规和制度，防止决策失误，能使建设工程造价全面、准确地反映建设项目所需的投资额。
在这一阶段的审计要把握一定的前瞻性，重点是审查建设项目的整体造价是否齐全合理、设计标准和当时当地的造价水平、工程造价是否符合项目建议书，可行性研究(或设计任务书)等的要求，其中预备费
有无偏高、偏低等情况。
目前这个阶段的跟踪审计还很空白，涉及到决策的事项，不是专业水平高就可以的。
(二)设计概算阶段
虽然设计阶段是控制工程造价的关键环节。
设计阶段既也是控制工程造价最有效的阶段，也是最难控制的阶段。
因此，加强此阶段监督管理工作对控制工程造价有着重要意义。
审计工作的重点在于审查编制依据的合法性、时效性、适用范围。
采用的各种编制依据必须是经过国家和授权机关批准的，未经批准的不能采用；还有审查概算编制内容的深度、建设标准、规模及费用的完整性和造价的合理性等。
(三)招投标阶段
由于信息不对称等众多因素的影响，招投标成为一个复杂的过程。
招标文件的编制是十分重要的环节，它既是投标文件的编制依据.也是签定合同的重要内容之一。
注重招投标阶段的审计有利于招投标过程的顺利完成。
主要要审查招标人提供的工程量是否准确、真实，相对完整、施工企业提供的工程量清单报价有无缺项、漏项；一个单项工程内的土建，水、暖、电等各项单位工程是否齐全；费用是否齐全；报价文件是否依据，《建筑工程工程量清单计价规范》编制、调整、换算的内容是否到位和符合规定。
(四)施工阶段
施工阶段是工程费用实际发生的时段，跟踪审计与施工现场管理对投资方在整个基建工程施工中可产生明显的经济效益和社会效益。
审查重点在于每个单位工程的详细计算、定额选用的合理性以及各项费用计算的标准的审查。
包括工程量是否按工程量规则进行的，计算单位是否合理；对于定额所包含的损耗量与定额中没有包含的损耗量处理是否正确；是否有重复计算和漏算；是否按工程具体情况和定额子目的内容进行合理的分项计算；定额单位是否有误；定额的选用是
否与拟采用的施工方法、施工工艺和施工条件相符；当定额的工作内容或材料与实际不相符时，定额的换算和补充定额的编制是否合理、有无错套、高套定额的现象、费用的列项是否符合规定；取费的基础是否符合要求；取费费率的确定是否按照规定执行；人工、材料、机械价差是否按照规定进行调整和计算等。
(五)工程结算阶段
工程结算阶段的审计又称为“事后控制”。
在这一阶段要注意工程结算与合同内容一致性问题，对在实施执行过程中仍有可能出现工程结算与合同内容规定不一致的问题，审计人员必须认真分析，根据全过程跟踪审计掌握的具体情况，开展结算审计工作。
七、结束语
跟踪审计是一个很好控制造价的方法，对造价审计人员也是很严峻的考验，虽然目前还有很多不足之处，但在今后的不断完善中，会成为有力并有效的监督工程造价的措施，为了保证这种审计模式更为合理、高效的良性发展，通过分析，本人认为，审计机关开展全程跟踪审计需要控制的几个原则是：（1）统筹规划，合理定位，稳步推进；（2）储备技术，夯实基础，规范操作；（3）抓好示范，提高绩效，提升效应。