碧桂园项目的推广
碧桂园项目营销策划方案
碧桂园项目营销策划方案一、项目概述碧桂园是中国领先的房地产开发商之一，拥有丰富的项目经验和优质的开发团队。
本次营销策划方案针对碧桂园的一个新项目，旨在制定一套全面有效的营销方案，帮助项目取得成功的市场表现。
二、市场调研分析在制定营销方案之前，我们首先要进行市场调研，了解目标市场的需求和竞争状况，以便确定合适的定位和营销策略。
1. 目标市场根据市场调研，我们确定了本项目的目标市场为中产阶级家庭，他们有稳定的收入来源和一定的购房能力，更注重品质和生活方式。
2. 竞争分析对于目标市场来说，房地产市场上有很多竞争对手，我们需要进行竞争分析，了解竞争对手的优势和弱点，以制定相应的营销策略。
三、定位策略通过市场调研和竞争分析，我们确定了本项目的定位策略为“高品质住宅社区”。
我们将打造一个高品质、生活便利、配套设施完善的住宅社区，以吸引中产阶级家庭购房。
四、产品设计与定价1. 产品设计根据目标市场的需求，我们将设计中等面积的住宅，提供舒适实用的居住空间。
同时，我们将注重社区环境的打造，建设绿化带和公共休闲场所，提供健身设施、儿童乐园等配套设施，提升居民的居住体验。
2. 定价策略考虑到目标市场的购买能力和竞争对手的定价水平，我们将制定适中的定价策略，既能覆盖成本，又能吸引目标客户购买。
五、营销渠道1. 传统媒体渠道在传统媒体渠道上，我们将进行户外广告、报纸、杂志和电视广告的投放。
通过广告宣传，提高项目的知名度和认知度。
2. 数字媒体渠道在数字媒体渠道上，我们将进行搜索引擎优化(SEO)，提高项目在搜索引擎结果中的排名。
同时，我们还将开设官方网站和社交媒体账号，发布项目的最新动态和活动，与潜在客户进行互动。
3. 线下营销活动我们还将组织线下营销活动，如开放日、产品发布会和购房咨询会等。
通过这些活动，潜在客户可以更直观地了解项目，并与销售人员沟通交流。
六、促销活动1. 限时优惠为了吸引更多的购房者，我们将推出限时优惠活动，如折扣价格、装修套餐和赠送家电等，增加客户的购买动力。
碧桂园全员营销方案的实施步骤和流程
碧桂园全员营销方案的实施步骤和流程随着市场竞争的激烈化，营销方式也愈加多样化和细分化。
为了应对市场挑战，碧桂园公司制定了全员营销方案，旨在提高内部员工的市场认知和销售技能，实现公司整体销售目标的达成。
本文将介绍碧桂园全员营销方案的实施步骤和流程。
第一步：项目推广培训为了确保全员营销方案的顺利实施，碧桂园公司会先进行项目推广培训。
在这个阶段，公司会向员工介绍即将推出的新项目，包括项目的定位、特点和销售亮点等。
此外，还会培训员工如何与客户进行沟通，解答客户疑虑，并展示销售技巧和销售策略。
第二步：销售技能培训作为全员营销方案的核心内容，销售技能培训将帮助员工提升销售能力和专业素养。
该阶段的培训内容通常包括市场调研技巧、销售谈判技巧、客户关系管理等。
碧桂园公司会邀请行业专家或销售顾问进行针对性的培训，以提高员工的销售效果。
第三步：销售任务分配在全员营销方案实施的过程中，碧桂园公司会将销售任务分配到各个部门和员工之间。
通过任务分配，可以更好地利用内部资源，同时提高员工的参与度和责任感。
销售任务通常以销售目标、时间节点和销售区域等为基础进行分配，以确保每个员工都能参与到销售活动中来。
第四步：团队合作与知识共享为了更好地展现团队的力量，碧桂园公司鼓励员工进行团队合作和知识共享。
在实践中，团队成员可以通过互相交流和学习，共同开发和探讨更有力的销售策略和方法。
为了促进团队合作与知识共享，公司会定期组织会议、工作坊和座谈会等形式，让员工互相学习和分享经验。
第五步：销售绩效评估和奖励机制为了激励员工积极参与全员营销方案，碧桂园公司设立了销售绩效评估和奖励机制。
公司会根据员工在销售活动中的表现进行绩效评估，评估指标通常包括销售成绩、客户满意度和销售策略执行效果等。
绩效优秀的员工将获得额外的奖励，如奖金、晋升机会和荣誉称号等，以激励员工提高销售业绩和积极投入到整个方案中。
第六步：持续改进与反馈碧桂园全员营销方案的实施是一个动态的过程，公司注重持续改进和反馈机制。
碧桂园营销策略
碧桂园营销策略碧桂园是中国领先的房地产开发商，以其优质房产项目和创新的营销策略而著名。
以下是碧桂园的营销策略：1. 品牌建设：碧桂园通过广告、宣传和赞助等方式增强品牌知名度。
公司通过参加房地产展览会、电视广告和社交媒体推广等方式，展示其高品质的房地产项目，吸引潜在买家。
2. 多元化的产品线：碧桂园的产品线包括住宅房产、商业地产、酒店和度假村等。
通过提供多元化的产品线，碧桂园能够吸引不同类型的买家，满足他们不同的需求。
3. 优质服务：碧桂园致力于为客户提供优质的服务。
公司在项目售前、售中和售后都有专职人员提供全程服务，包括帮助客户选择适合的房产、提供贷款咨询和解答客户的疑问等。
4. 消费者互动：碧桂园通过消费者互动活动来与客户建立良好的关系。
例如，组织客户见面会和购房咨询会，并为客户提供参观楼盘的机会，以使客户更好地了解产品的优势。
5. 社交媒体推广：碧桂园利用社交媒体平台，如微信、微博和抖音等，与潜在买家进行互动。
公司通过发布有关房地产市场和购房技巧的内容，吸引用户的注意并提高品牌知名度。
6. 促销活动：碧桂园经常举办促销活动来吸引买家。
例如，在特定时间段内推出优惠方案，如降价、赠品或分期付款等，以吸引更多的潜在买家。
7. 地产培训：碧桂园为其销售团队提供定期的培训和教育，以提高销售技巧和客户服务水平。
公司采用激励措施，如提供奖金和提升机会，以激励销售人员提供优质的服务并取得良好的销售业绩。
总之，碧桂园通过品牌建设、多元化的产品线和优质的服务，吸引潜在买家并建立良好的客户关系。
通过采用社交媒体推广和促销活动等手段，进一步提高品牌知名度并吸引更多的潜在买家。
同时，通过为销售团队提供培训和激励措施，提高销售业绩。
房地产微信营销十大成功案例
房地产微信营销十大成功案例房产微信案例1：碧桂园十里银滩——全国首个房地产官方微信在国内各大开发商还在观望犹豫的时候，位于深圳东的碧桂园十里银滩瞅准先机，成为房地产行业第一个试水微信营销的开发商。
碧桂园十里银滩还推出一系列优惠活动配合微信推广：扫描二维码，前50名网友可获得限量版QQ公仔一个，51-149名网友可获得1个月QQ会员体验等。
由于是第一个吃螃蟹的，碧桂园十里银滩公众号当天引来各方人士关注。
房产微信案例2:颐德公馆，华丽楼书演绎定制级豪宅形态颐德公馆是广州珠江新城内唯一在售的类别墅产品，拥有高端户型设计、私家电梯、三大人居智能系统、私家花园等定制式的配套，尽享业主的尊贵。
微楼书的推出，让颐德公馆在微信营销上面占尽风头，在广州同期在售的豪宅产品中脱颖而出，赢得了更多的知名度、认知度。
面对房地产企业对微营销的需求之大所反映的是，房地产微营销确实能够给房地产企业带来庞大的市场蓝海。
而在房地产微营销的过程中，互动是房地产微营销成功的关键，因此要利用好移动互联网的特性，随时随地做好分享、解答、反馈等环节，平台就可以通过口碑效应达到更好的营销效果。
房产微信案例3：万达西双版纳国际度假区万达西双版纳国际度假区微楼书：在微信上直接展示楼书，展示项目图片、文字，既可以透过朋友圈分享楼书、资讯，还可以直接在微信上预约看房，能够与不在项目现场的客户进行互动交流。
万达西双版纳国际度假区是面向全国甚至国外销售的旅游文化地产项目，在本地的销售占据的比例远小于外地的销售比重。
因此万达西双版纳国际度假区在网络营销方面的力度必须足够大，才能支撑起万达西双版纳国际度假区在全国各地的销售场。
微营销当今的影响力可算是网络营销中既精准又能够病毒式传播的一大网络营销渠道，而万达西双版纳国际度假区首先就制定了自己的微楼书。
在传播微楼书的过程中，将万达西双版纳国际度假区的风景容貌、产品价值等信息都带到各地，对促进外地成交起到了相当大的作用。
碧桂园新项目开盘前营销策略汇报
配套设施进度较慢，建议做 好加快施工进度。软装在示 范区开放前三天拆除包装以
免灰尘 等影响软装效果
建议增加时令花卉和户外园 建堆头
建议尽快施工外立面以便气 氛包装进行实施。
建议别墅外立面尽快完工， 洋房多层部分至少做到两层
供货进度
原计划 预估实际
需求
供货时间 可供时间 供货时间
产品
套数
集团公司项目 针对强拓期策略提报
汇报提纲
一.工作进度及整体情况说明 二.开盘推货计划及项目进度 三.总体营销策略 四.推广工作 五. 活动 六.现场包装 七.拓客工作 八.费用使用及媒体资源运用情况 九.人力资源状况与需求
西区 洋房：3000-3600
别墅：6500
北区 洋房：2800-3000
74-164㎡
2578
1208版洋 目前通用版为1311
房装修标 版，主要区别在厨
准
卫用材
合计
3800
-
-
项目板房设置及货量交付标准情况
板房设置情况
产品类型 型号
别墅 洋房
G171T
G165T G215T G216T J550b6_B J550b6_C J552b6_A J552b6_D J642_A J642_B
总计
套数 8
2554 1143 2578
66 84 6433
面积 3349.6 94391 138898.84 322809.92 12323.62 20210.4 591983.38
开盘货量：商业街（66套。1.85亿）
后续货量（⑧、⑨区）
整体货量情况
项目总货量3813套（不含商铺/车位）：超豪8套；双拼84套；洋房3721套；车位2554个；商铺66套；
碧桂园营销项目策划书3篇
碧桂园营销项目策划书3篇篇一碧桂园营销项目策划书一、项目背景随着房地产市场的不断发展和竞争的加剧，碧桂园作为知名的房地产开发商，需要制定有效的营销策略来提升项目的知名度和销售业绩。
本项目位于[具体位置]，具有独特的地理优势和产品特点。
二、目标市场分析（一）目标客户群体主要包括改善型需求客户、刚需客户以及投资型客户。
（二）客户需求特点注重房屋品质、社区环境、配套设施以及物业服务等。
三、项目优势与卖点（一）品牌优势碧桂园的良好品牌形象和口碑。
（二）产品优势高品质的建筑质量、多样化的户型设计。
（三）配套优势完善的社区配套设施，如商业、教育、休闲等。
四、营销目标（一）短期目标在[具体时间段]内达到[具体销售套数或金额]的销售业绩。
（二）长期目标提升项目的市场占有率和品牌知名度。
五、营销策略（一）广告宣传利用线上线下多种渠道进行广告投放，包括报纸、杂志、网站、社交媒体等。
（二）活动营销举办开盘活动、促销活动、业主联谊会等，吸引客户关注。
（三）渠道拓展与房产中介合作，拓展销售渠道。
（四）体验营销打造样板房和展示区，让客户亲身体验项目的优势。
六、销售策略（一）定价策略根据市场情况和项目优势，制定合理的价格体系。
（二）促销策略推出购房优惠、折扣等促销活动。
（三）销售团队培训提升销售团队的专业素质和服务水平。
七、推广计划（一）前期宣传在项目启动前进行预热宣传，提高项目的知名度。
（二）集中推广期加大广告投放和活动力度，吸引客户购买。
（三）持续推广期保持一定的宣传力度，巩固项目的市场地位。
八、预算分配（一）广告宣传费用[具体金额]。
（二）活动费用[具体金额]。
（三）渠道拓展费用[具体金额]。
（四）其他费用[具体金额]。
九、效果评估（一）定期评估销售业绩和市场反馈。
（二）根据评估结果及时调整营销策略和推广计划。
篇二《碧桂园营销项目策划书》一、项目背景碧桂园作为知名的房地产开发商，拥有高品质的住宅项目。
本项目旨在通过精心策划的营销活动，提升项目的知名度和销售量，打造独特的品牌形象。
房地产策划案例：碧桂园
引言概述：碧桂园是中国房地产开发商和品牌之一，成立于1992年，总部位于广东深圳。
该公司以其高品质住宅项目和综合开发项目而闻名，是中国房地产行业的领导者之一。
本文将深入研究碧桂园在房地产策划方面的案例，并对其成功的秘诀进行详细分析。
正文内容：一、市场调研与定位策略1.详细调查目标市场的需求与竞争情况：碧桂园在进行策划之前会进行详尽的市场调研，包括对目标市场的人口结构、消费能力、需求特点以及竞争对手的分析。
2.确定产品定位：通过市场调研，碧桂园能够准确地确定自己的产品定位，选择适合目标市场的房屋类型、面积、价格等。
同时，他们积极关注市场趋势，精准把握消费者的偏好和需求。
3.制定营销策略：碧桂园制定创新的营销策略，如线上线下相结合的销售模式、多样化的促销活动等，以吸引目标市场的消费者并提高销售业绩。
二、项目规划1.土地选址策略：通过市场调研和专业团队的支持，碧桂园选择有潜力的土地进行开发，并根据项目定位和市场需求的不同，选择不同地段的土地，以满足消费者的需求。
2.项目设计创新：碧桂园注重项目的设计创新，以打造独特的生活体验。
他们与知名建筑设计师合作，注重细节，融入现代、环保和智能化的理念，提高产品的附加值和市场竞争力。
3.配套设施规划：碧桂园在项目规划中考虑到了人们对生活便利和舒适度的需求，积极规划社区配套设施，如公园、购物中心、学校、医院等，提供全方位的生活服务。
三、市场推广策略1.品牌塑造与宣传：碧桂园通过大规模的广告宣传、品牌推广活动以及与知名企业的合作，塑造了其在消费者心中的品牌形象和信誉度。
2.精准营销策略：碧桂园通过市场调研和数据分析，制定精准的目标市场和消费者画像，采取定制化的营销策略，精准触达目标消费者，提高销售转化率。
3.社交媒体和数字化营销：碧桂园积极拓展社交媒体平台和数字化营销渠道，通过、微博、抖音等社交媒体平台，以及搜索引擎营销、内容营销等方式，扩大品牌影响力和曝光度。
四、品质保障与服务体系1.品质控制体系：碧桂园建立了严格的品质控制体系，从选材到施工，从细节到工艺，对每个环节进行严格把控，确保交付给客户的产品具备高品质。
碧桂园计划
碧桂园计划碧桂园的发展规划与未来展望近年来，碧桂园以其卓越的品质和可持续发展的理念在房地产行业中崭露头角。
作为中国最大的房地产开发商之一，碧桂园秉持着“美好生活”的使命，为人们打造了一个舒适、便利、绿色的居住环境。
在未来的发展中，碧桂园有着清晰的规划和雄心勃勃的展望。
首先，碧桂园计划继续深化产业布局，打造更多类型的优质项目。
过去，碧桂园主要专注于住宅开发，但现在已经开始涉足商业地产、写字楼和旅游地产等领域。
公司将进一步提高自身在不同领域的专业能力，不断推出适应市场需求、符合当地特色的项目。
这将为不同群体的人们提供更多元化的选择，并进一步提升碧桂园品牌在全国范围内的影响力。
其次，碧桂园计划加强科技创新，为居民提供更智能化的居住体验。
公司将在物业管理方面引入先进的科技手段，利用大数据技术和物联网等技术为业主提供更便捷、高效的居住服务。
同时，碧桂园还将推动智能化建设，将智能家居、智能停车等功能融入到项目中，为居民创造更舒适、便利的生活环境。
第三，碧桂园计划加大对公共设施和配套设施的投入，提升项目的品质和区域价值。
公司将加强与政府和相关机构的合作，共同建设更多的社区公园、学校、医疗设施等基础设施，为居民提供更便利的生活服务。
此外，碧桂园还将提供更丰富的配套设施，如购物中心、娱乐设施等，使居民可以在家门口享受一站式的生活体验。
第四，碧桂园计划加强生态环境保护，打造生态友好型社区。
公司将继续推进绿色建筑和可持续发展的理念，注重节能减排和资源循环利用。
通过自主开发并推广绿色建筑材料，建设生态景观和园林绿地，碧桂园将打造一个与自然和谐共存的社区，为居民提供清新、健康的居住环境。
最后，碧桂园计划加强与社会各界的合作，共同推动城市的可持续发展。
公司将积极参与公益慈善活动，投资教育、环境保护等社会事业，并与政府、企业、居民等多方合作，共同解决城市发展中的各种问题和挑战。
通过社会责任的履行，碧桂园将进一步巩固其良好的企业形象和品牌声誉。
碧桂园翡翠城营销策划方案
碧桂园翡翠城营销策划方案一、市场概况碧桂园翡翠城作为一座高品质住宅楼盘，位于城市的繁华地段，具备得天独厚的优势。
该楼盘的产品特点是环境优美、配套设施完善、居住舒适等。
针对目标市场为中高收入人群，以居住需求为主要驱动力。
二、目标市场分析1. 人口结构：目标市场主要为中高收入家庭，他们的经济实力较强，更加注重生活品质。
2. 资金来源：目标市场的买房资金来源主要有以下几个方面：首付款、贷款、家庭积蓄、投资移民等。
3. 购房意向：目标市场较为注重房屋的品质和舒适度，同时也会考虑购房地点的便利性、配套设施和环境优美等因素。
4. 竞争对手分析：在目标市场中，已经存在一些类似的高品质住宅楼盘，如翡翠湾、碧桂园湖景花园等。
我们需要从产品特色和差异化方面与竞争对手进行较为明显的区分。
三、销售目标确定1. 销售数量目标：总共销售1000套住宅房源。
2. 销售时间目标：完成销售目标的时间为24个月。
四、核心竞争力1. 环境优美：碧桂园翡翠城拥有得天独厚的环境资源，周边绿地面积较大，空气质量较好，让居民能够享受到宜居的生活环境。
2. 配套设施：碧桂园翡翠城配套设施完善，包括购物中心、儿童乐园、社区图书馆、健身房等，满足居民的各种需求。
3. 居住舒适：碧桂园翡翠城注重居住舒适度，采用高品质建材和设计，打造精致舒适的居住环境。
4. 价格优势：相比竞争对手，碧桂园翡翠城的价格相对较低，具备一定的价格优势。
五、市场营销策略1. 定位策略：将碧桂园翡翠城定位为高品质住宅楼盘，注重环境质量和舒适度，追求居住品质的人群。
2. 市场推广策略：(1) 广告宣传：通过在电视、广播、报纸、杂志等媒体上投放广告，向目标市场传递产品信息和价值。
(2) 线下推广：在目标城市的商业区、学校周边设立展示中心，利用样板房等手段吸引潜在客户。
(3) 社交媒体推广：利用微信、微博、QQ空间等社交媒体平台，开展线上推广活动，提高品牌知名度和产品曝光度。
(4) 参展展览：参加相关展览会，与潜在客户进行面对面的沟通和交流，提高品牌知名度和产品认可度。
碧桂园拓展方案
碧桂园拓展方案碧桂园作为中国房地产行业的领军企业，一直以来致力于提供优质的住宅和综合性商业项目。
然而，在如今激烈的市场竞争中，碧桂园需要不断拓展自身的业务领域，以保持竞争力和持续增长。
本文将讨论碧桂园的拓展方案，以及对未来发展的深入思考。
一、战略合作伙伴关系为了进一步巩固市场地位并扩大业务范围，碧桂园可以积极寻求与其他行业的优秀企业建立战略合作伙伴关系。
例如，与建筑工程公司合作，可以在项目建设过程中减少成本，提高效率和质量。
与高科技企业合作，可以引入智能化和可持续发展技术，为用户提供更好的居住和生活体验。
这些合作伙伴关系将为碧桂园提供更多新的商机和增长点。
二、深耕二三线城市当前，一线城市的房地产市场已趋于饱和，房价高企。
碧桂园可以将目光投向二三线城市，利用更宽广的市场空间获得更多发展机遇。
通过充分了解当地市场需求，碧桂园可以提供具有当地特色和吸引力的住宅项目，满足居民的各种需求。
同时，加强与地方政府和商业机构的合作，可以为碧桂园带来更多资源和支持，推动项目的顺利实施。
三、打造生态园区如今，人们对生态环境的关注越来越高。
碧桂园可以将目光投向生态建设，将其产品延伸至生态园区项目。
通过与植物学家和环保专家合作，碧桂园可以打造出具有自然生态特色的园区，提供绿色、健康和宜居的生活环境。
这样的园区不仅满足人们对自然环境的追求，还能增加项目的附加值，为碧桂园带来更多的利润和市场认可。
四、开拓海外市场中国房地产行业的国际化趋势日益明显，碧桂园可以考虑开拓海外市场，寻求更多机会。
通过收购或兼并当地房地产项目，碧桂园可以通过引入自身的品牌和管理经验来改善当地市场。
同时，碧桂园还可以利用自身的资源和优势，打造出适应当地需求的特色项目，提供国际化的居住和商务空间。
五、加强科技创新科技创新是未来房地产行业的发展趋势，碧桂园可以将目光放在这一领域。
通过与科技公司合作，引入人工智能、物联网和大数据等先进技术，碧桂园可以为用户提供更智能、便捷和舒适的居住环境。
碧桂园合作协议
分销渠道推广合作框架协议甲方（委托方）：河南睿创房地产营销策划有限公司法定/委托代理人：联系电话：地址：郑州市郑东新区乙方（受托方）：法定/委托代理人：联系电话：地址：甲、乙双方经友好协商，依据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定，在平等、自愿、互信的基础上签订本协议，以兹共同遵守：第一条合作事项甲方委托乙方对甲方销售的碧桂园项目（以下简称“甲方项目”）进行渠道推广，即乙方为甲方提供销售房屋的渠道客户信息，利用自己的多种宣传渠道对甲方项目进行宣传，并为甲方推荐客户，带领客户到甲方指定售楼处认购及签约的方式。
第二条合作期限上述事项合作期限为个月：自年月日起至年月日止。
合作期限届满，合作事项尚未完成的，则本协议自动续期一个月。
第三条服务佣金及结算方式3.1甲、乙双方同意，合作期间的服务佣金由甲方支付，以自然月为单位，1—2套以每套成交金额的千分之6结算(税后)，3套及以上每套成交金额的千分之6.8结算（税后），3.2结算方式:1)客户电商款到位,且成功签订《商品房买卖合同》7个工作日内甲方支付该房源佣金。
2)如经甲方确认成交客户存在与其他渠道存在争议，需待甲方确认客户归属后再行结算。
3.3乙方结算账户：户名：账号：开户行：第四条客户归属界定4.1乙方推荐的客户必须由乙方人员带领至甲方指定售楼处内由内场销售人员接待看房或由甲方指定的人员接待看房。
4.2乙方客户需统一通过甲方指定的微信群【碧桂园报备群】进行客户的报备，报备格式如下：报备：碧桂园客户姓名：***客户电话：181****0000报备人员：***报备人电话：1530000000报备到访时间：2017年月日并私信发客户姓名电话至对接人，报备客户明源系统，对接人反馈客户是否有效。
4.3客户报备时效：乙方报备客户自报备之日起90天之内认定为有效客户并带看；有效期内如客户通过其他渠道成交，均认定为乙方客户；同时，如乙方成交客户为其他渠道有效期期内客户，亦不认定为乙方客户；4.4超过有效期未成交的客户，需要重新报备登记。
碧桂园营销策略
海南（楼盘）金沙滩项目的快速营销。
碧桂园•金沙滩今年3月一期开盘即推售数千套单位，一反常规的是碧桂园竟在本次重大开盘中追求零广告投入，正式拿出“全民营销”杀手锏，面向客户发动旅游看盘活动。
碧桂园包揽客户三天两夜海南游机票及喜来登酒店吃住费用，而每位客户只需象征性交纳600元；仅仅两天内，碧桂园获得约4万名客户报名。
金沙滩开盘一个月内，共计2.2万名客户被运送到海南旅游看房，碧桂园此役狂卖1200套洋房和400套别墅；目前，碧桂园参与全民营销的人员主要分为四类：营销中心所有员工、集团横向部门、广大业主以及外拓人士。
据可靠消息称，今年上半年碧桂园新招收销售人员不少于4000名，从各地招收包括房产、汽车等多行业在内的销售冠军。
在销售团队激励方面执行严格的奖惩机制：一方面实行末位淘汰，一方面许以销售额千分之六的高佣金标准。
碧桂园的营销深度，远不止于此。
碧桂园最先发动的一项创举，是内部员工全部参与营销。
碧桂园设立提佣千分之三的制度，激励全部约五六万名内部职工做营销。
针对区域团队整体上的激励，碧桂园将在年底实施评比，奖励优秀团队。
碧桂园最先发动的一项创举，是内部员工全部参与营销。
碧桂园设立提佣千分之三的制度，激励全部约五六万名内部职工做营销。
针对区域团队整体上的激励，碧桂园将在年底实施评比，奖励优秀团队。
定位：碧桂园麾下精锐的御林军碧桂园董事局主席杨国强在上世纪90年代创造顺德碧桂园的营销神话，早已被业界奉为营销大师，也一直是碧桂园营销团队的灵魂人物。
由杨国强先生首创的“牵牛篇”、“许愿篇”等碧桂园经典广告也在业界影响深远。
碧桂园集团执行董事杨永潮则在杨国强的指导熏陶下，带领营销军团征战沙场长达20年。
鲜为人知的是，十多年前杨永潮初露锋芒执掌碧桂园营销团队时，便亲自撰写广告文案，华南碧桂园赫赫有名的“山语”、“六米阳光”组团的推广名、被奉为地产影视广告经典的“让家成长”等广告片都出自杨永潮之手，其完美意境和文案深深打动客户，在强手如林的华南板块一枝独秀，更成为广告人膜拜学习的经典案例。
碧桂园住宅策划书3篇
碧桂园住宅策划书3篇篇一碧桂园住宅策划书一、项目背景随着人们生活水平的不断提高，对于高品质住宅的需求日益增长。
碧桂园作为知名的房地产开发商，致力于打造舒适、便捷、高品质的住宅社区，以满足不同客户群体的需求。
二、项目定位打造一个集高端品质、绿色生态、智能科技、完善配套于一体的现代化住宅社区。
三、目标客户群体1. 改善型需求家庭，追求更高品质的居住环境。
2. 年轻白领群体，注重生活便利性和社区氛围。
3. 中高收入家庭，对居住品质和配套设施有较高要求。
四、项目优势1. 碧桂园的品牌影响力和良好口碑。
2. 先进的设计理念和高品质的建筑质量。
3. 丰富的社区配套设施，如幼儿园、商业街等。
4. 优美的景观环境，打造绿色生态社区。
五、项目规划1. 合理的户型设计，满足不同家庭结构的需求。
2. 充足的停车位配比，解决停车难题。
3. 社区内部道路规划科学，保障通行安全与便捷。
4. 建设休闲娱乐设施，如公园、健身场所等。
六、营销推广策略1. 线上线下相结合的宣传方式，包括网站、社交媒体、户外广告等。
2. 举办各类营销活动，如开盘活动、促销活动等。
3. 与相关机构合作，拓展客户资源。
4. 打造样板房，展示项目的优势和特色。
七、物业服务1. 提供专业、周到、细致的物业服务，让业主居住安心。
2. 建立智能化物业管理系统，提高服务效率和质量。
3. 定期组织社区活动，营造和谐的社区氛围。
八、项目实施计划1. 明确项目各个阶段的时间节点和工作任务。
2. 建立高效的项目管理团队，确保项目顺利推进。
3. 加强与各方的沟通与协调，及时解决问题。
九、预期收益十、风险评估与应对1. 市场风险：密切关注市场动态，及时调整营销策略。
2. 政策风险：关注政策变化，确保项目符合相关规定。
3. 建设风险：加强工程管理，确保项目按时保质完成。
篇二《碧桂园住宅策划书》一、项目背景碧桂园作为知名的房地产开发商，致力于打造高品质的住宅项目。
本策划书旨在为碧桂园的新住宅项目提供全面的规划和策略，以满足市场需求，提升项目的竞争力和吸引力。
碧桂园工程计划运营管理
碧桂园工程计划运营管理1. 引言碧桂园作为一家知名的房地产开发商，拥有众多的工程项目。
为了保证项目的顺利推进和高效运营，碧桂园需要进行工程计划运营管理。
本文将介绍碧桂园的工程计划运营管理方法和策略。
2. 工程计划概述工程计划是指对工程项目进行规划、组织和控制的一种管理方法。
在碧桂园的工程项目中，工程计划起到了至关重要的作用。
它能够帮助项目团队明确目标、制定计划、分配资源、控制进度、降低风险等。
因此，工程计划运营管理成为了碧桂园项目成功的关键。
3. 工程计划运营管理的重要性3.1 提高项目团队的协同效率通过工程计划运营管理，碧桂园能够使不同部门之间的协同工作更加高效。
每个部门都能够根据计划进行任务分配和工作安排，有效地协调各个环节的工作，提高整体项目的执行效率。
3.2 降低项目延误的风险合理的工程计划能够帮助项目团队及时发现和解决问题，避免工程进度的延误。
通过合理的时间安排和资源分配，碧桂园能够降低项目延误的风险，提高项目的成功率。
3.3 控制项目成本工程计划运营管理可以帮助碧桂园合理控制项目成本。
通过对各个工程阶段的时间、费用和资源进行详细规划和控制，碧桂园可以减少不必要的资源浪费和成本支出，从而降低项目的总体成本。
4. 工程计划运营管理的方法和策略4.1 制定详细的工程计划碧桂园需要制定详细的工程计划，包括各个工程阶段的任务、时间、资源和成本等。
这些信息将为项目团队提供清晰的指导，帮助他们高效地推进项目进度。
4.2 分配合适的资源碧桂园在工程计划中需要合理分配资源，包括人力资源、物资资源和财务资源等。
通过合理的资源分配，碧桂园可以保证各个部门在项目中得到充分的支持，提高工程运营的效率。
4.3 设定合理的时间计划在工程计划中，碧桂园需要设定合理的时间计划。
根据项目的实际情况和需求，合理安排各个工程阶段的时间节点和里程碑，确保项目能够按时完成。
4.4 实施项目监控和控制碧桂园在工程计划运营管理中需要实施项目的监控和控制。
房地产策划案例：碧桂园(一)
房地产策划案例：碧桂园（一）引言概述：本文将以碧桂园为案例，探讨其房地产策划案例。
碧桂园是中国领先的房地产开发商之一，以其独特的策划模式和卓越的市场表现而备受瞩目。
本文将分析碧桂园的策划案例，从产品定位、市场分析、项目规划、定价策略和推广营销五个大点展开，以期提供对房地产策划的深入理解与借鉴。
正文：一、产品定位1. 核心价值观传达：通过品牌文化塑造和宣传，凸显碧桂园作为家庭幸福的代表。
2. 目标客户群分析：了解目标客户的需求和喜好，以便精准定位产品。
3. 产品特性和差异化：借助碧桂园独特的房屋设计、服务标准等特点，打造具有竞争力的产品。
4. 地理位置选择：选择有潜力和发展前景的地点建设项目，以满足消费者对便利性和生活品质的需求。
5. 可持续发展考虑：在产品设计和规划中注重环境保护和可持续发展，提高项目的长期价值。
二、市场分析1. 宏观经济环境分析：了解国家政策、经济形势、人口流动等因素对房地产市场的影响。
2. 地区市场调研：深入了解目标地区的房地产市场需求、竞争情况和消费者购房动机。
3. 市场细分：根据市场需求和消费者特点，将市场细分为不同的目标群体，以便制定针对性的策略。
4. 竞争分析：研究竞争对手的产品定位、销售策略和市场份额，为制定自己的推广策略提供参考。
5. 潜在风险评估：预测市场变化、政策调整等可能影响项目的风险，并采取相应的风险控制措施。
三、项目规划1. 规划设计策略：制定项目规划的整体蓝图，包括基础设施、绿化环境、公共设施等方面的考虑。
2. 综合配套规划：为了提升项目的吸引力和竞争力，规划综合配套设施，如商业中心、学校、医疗设施等。
3. 社区文化建设：通过文化活动、社区活动等方式，建立社区文化，增强居民的归属感和凝聚力。
4. 可持续发展规划：注重节能环保、生态保护等方面的规划，提高项目的可持续发展水平。
5. 项目进度管理：制定详细的项目进度计划，合理安排施工、销售等各个环节，确保项目按时交付。
做房地产真正的经营者碧桂园营销模式总结
做房地产真正的经营者碧桂园营销模式总结随着中国经济的持续增长和城市化进程的加速，房地产行业成为了国民经济的重要支柱。
在这个充满机遇与挑战的行业中，碧桂园作为一家知名的房地产企业，其成功的营销模式值得深入探讨。
本文将对碧桂园的营销模式进行简要总结，以期为其他房地产企业提供一些启示。
碧桂园在市场定位上始终坚持“以人为本”的理念，通过对目标客户的需求和偏好进行深入分析，推出符合其消费心理和实际需求的产品。
例如，碧桂园在城市边缘地带开发的大型住宅区，以其优美的环境和完善的配套设施吸引了众多中产阶级的。
碧桂园还针对不同客户群体推出了一系列多元化产品，如度假别墅、商业地产等，以满足不同层次消费者的需求。
碧桂园在品牌塑造上注重传递“品质、创新、服务”的核心价值。
其在项目开发过程中，不仅注重建筑质量，还积极引入绿色建筑、智能家居等创新理念，为客户提供更加舒适、便捷的生活体验。
碧桂园还强调售后服务的重要性，通过优质的物业管理、维修服务等，为客户提供全方位的生活保障。
这种独特的品牌形象赢得了广大消费者的信任和支持。
碧桂园在营销策略上采取了多元化的渠道策略，通过线上、线下多渠道的宣传推广，提高了品牌知名度和项目的销售业绩。
线上渠道方面，碧桂园充分利用互联网平台进行品牌宣传和信息发布，如官方网站、社交媒体等。
线下渠道方面，碧桂园通过传统媒体广告、户外广告等多种形式进行广泛宣传，同时积极开展与中介机构、开发商等合作伙伴的战略合作，实现资源共享和互利共赢。
碧桂园在产品服务方面始终坚持“客户至上”的原则。
除了提供高品质的住宅产品外，还注重提供全方位的生活服务。
例如，碧桂园在社区内配备了丰富的娱乐设施和便利设施，如健身房、游泳池、超市等，以满足居民的基本生活需求。
碧桂园还通过举办各类文化活动、社区活动等，加强与居民的互动交流，提升客户满意度。
碧桂园在营销策略上始终保持创新精神，不断推出新颖的营销手段和活动。
例如，碧桂园曾推出“定制化”的营销策略，根据客户需求量身定制住宅产品，以满足不同家庭、不同年龄段消费者的特殊需求。
碧桂园促销策划书3篇
碧桂园促销策划书3篇篇一《碧桂园促销策划书》一、活动背景随着房地产市场的竞争日益激烈，为了进一步提升碧桂园的品牌知名度和销售量，特制定本次促销活动策划书。
二、活动目的1. 增加碧桂园项目的销售量。
2. 提高品牌知名度和美誉度。
3. 吸引更多潜在客户的关注。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点碧桂园项目售楼处及周边区域五、活动对象1. 潜在购房者。
2. 老业主及其亲朋好友。
六、活动内容1. 购房优惠推出限时购房优惠政策，如折扣、赠送家电等，吸引客户购买。
2. 现场抽奖在活动期间购房的客户可参与现场抽奖，奖品包括家电、家居用品等。
3. 主题活动举办各类主题活动，如亲子活动、音乐派对等，增加现场氛围和客户参与度。
4. 老带新奖励鼓励老业主介绍新客户购房，给予老业主一定的奖励，如物业费减免、购物卡等。
5. 样板房展示精心布置样板房，展示碧桂园的高品质居住环境。
6. 免费咨询服务提供专业的房产咨询服务，解答客户的疑问。
七、宣传推广1. 线上宣传利用社交媒体、房产网站等渠道进行宣传推广。
2. 线下宣传通过传单、海报、户外广告等方式吸引周边潜在客户。
3. 合作推广与相关行业进行合作推广，如银行、汽车 4S 店等。
八、活动预算1. 购房优惠成本：[具体金额]2. 抽奖奖品成本：[具体金额]3. 主题活动成本：[具体金额]4. 老带新奖励成本：[具体金额]5. 宣传推广成本：[具体金额]九、活动效果评估1. 销售量统计活动结束后，统计活动期间的销售量，评估活动对销售的促进作用。
2. 客户满意度调查通过问卷调查等方式了解客户对活动的满意度，以便改进后续活动。
3. 品牌知名度提升评估通过市场调研等方式评估活动对品牌知名度的提升效果。
十、注意事项1. 确保活动现场的安全和秩序。
2. 活动宣传内容要真实、准确。
3. 及时处理客户的投诉和建议。
篇二《碧桂园促销策划书》一、促销背景随着房地产市场的竞争日益激烈，为了进一步提升碧桂园项目的知名度和销售量，特制定本次促销策划。
碧桂园营销方案
快速走量
快速推销
促进成交
8
深挖渠道，积极扩展客户资源
保证到访 量 派单大量 派发 组织看房 团
9
SW0T分析
优势（S）
快速开发，快速销售。 其在三、四线城市快 速开发大型住宅社区 具备较强的竞争力。
•
威胁（T）
民营房地产公司的高 度扩张，削弱了碧桂 园的竞争优势，对其 未来增长构成有力威 胁。 随着国家最新出台的一 国许多一线大城市房价 也由原来的急切想买到 房的心态转到了观望态 度。
二、目标市场 定位 三、目标客户 群体 四、消费者分 析
先
中
后6ຫໍສະໝຸດ 推广方法投放媒体常换常新 单击添加
吸引客户
投放媒体选择多样话，投放 频次和版次力度大，强销期 每天均有媒体投放，保证各 项目曝光率
销售信息及促销优惠信息常 换常新，用低价及大力度优 惠吸引客户关注。
7
低价策略，灵活推销
市场
快速推销
低价策略 短蓄客 销定客户
碧桂园公关形式与营销方案
队员：戴小玲 林修平
姚阿娜 黄明杰
郭小艺 黄晓玲
徐萍萍 吴芸香
俞秀平 赵臻 何伟
1
公关定义
公共关系活动策划是实现公司形象塑造、品 牌形象建立的良好手段，是一项有计划、有目 的地组织社会目标人群共同参与的活动。
公关对企业的好处
树立良好的社会公众形象 丰富品牌内涵，强化品牌人格化形象
劣势（W）
•
物业发展较快，以及 造价偏低，可能导致 碧桂园开发的物业存 在质量隐患。
•
机会（O）
房价的快速上升，是 低价销售的碧桂园的 价格优势得以凸显。
10
碧桂园三明楼盘被指涉虚假宣传 业主欲退百万认购 款
碧桂园苹果优秀案例分享
中秋特惠一口价活动单图同时制
作中介版，通知东莞、深圳中介 帮忙转发及私发给目标客户，增 加中秋特惠一口价活动曝光度， 激发客户兴趣及购买欲，增加项 目中介上客量，从而加快项目公 寓去化。
一口价特惠活动宣传——call客口径
特惠一口价口径——电话营销约客
关于中秋特惠一口价活动，分别
撰写了销售对客户的call客口径以 及销售对中介的上客口径。 方便项目销售电话营销时就中秋 特惠一口价活动进行邀约，以及 及时通知中介一口价活动，通知 中介上客。
助力项目去化！
常规单图
朋友圈单图——集中向客户输送项目卖点
以投资为核心，从区位、交通、商
业配套、社区休闲配套、以及出租
收益等各个方面诠释投资碧桂园苹 果公寓的优势。
每天固定上午时段发送，集中进行
朋友圈曝光，向客户展示项目投资 的属性卖点的同时可以加深客户对 项目印象，达到洗脑效果。
一口价特惠活动宣传——单图
告捷
中秋特惠一口价当天现场人气火爆，成交氛围较好
THANK YOU
感谢聆听，批评指导
配合节日节点联动，加快项目去化
碧桂园苹果案例分享
项目情况-基础资料
碧桂园苹果项目，总占地约7万㎡， 总建筑面积约20万㎡；首期开发占地 约3万㎡，建筑面积约6万㎡，总套数 3167套，分3期规划，一期1723套，
2期1444套，首开为2期，货值约
8.66亿。
改变
配合中秋黄金节，推出特惠活动 发动联动集中宣传！
特惠一口价单图——私发客户进行客户轰炸
制作一系列中秋特惠一口价好房单
图，并私发推送给目标客户。精准
推送给客户，以确保项目目标客群 可以知晓了解活动，激发客户的购
碧桂园方案
碧桂园方案介绍碧桂园方案是碧桂园集团（Country Garden）为项目开发和管理提供的一套全面解决方案。
碧桂园是中国领先的房地产开发商之一，致力于为客户提供高品质的住宅和综合性社区。
碧桂园方案涵盖了项目规划、设计、施工、销售和运营管理等方面，旨在确保项目的质量和成功实施。
项目规划碧桂园方案重视项目规划阶段，通过对市场和客户需求的调研，确定项目的定位和目标。
在规划阶段，团队会进行土地选址、土地评估和潜在风险分析。
碧桂园方案注重可持续发展理念，通过生态环境保护和绿色建筑等举措，打造宜居环境。
设计碧桂园方案注重项目设计的创新和个性化。
团队由资深的建筑师和设计师组成，通过对项目的周边环境和人文特点的研究，为客户提供设计方案。
碧桂园方案关注细节，注重空间布局和功能性，确保项目的舒适性和实用性。
施工碧桂园方案拥有专业的施工团队和先进的施工技术。
团队严格按照规划和设计要求进行施工工艺，确保项目的质量和进度。
碧桂园方案关注施工的安全和环保，采取有效的措施降低施工期间的风险和对环境的影响。
销售碧桂园方案为项目提供全面的销售支持。
团队根据市场需求和项目特点，制定销售策略和推广计划。
碧桂园方案注重客户体验，提供舒适的售楼部环境和专业的销售服务，帮助客户做出明智的购房决策。
运营管理碧桂园方案在项目交付后，提供全面的运营管理支持。
团队负责物业管理、设施维护和社区服务等工作。
碧桂园方案注重社区的发展和居民生活品质的提升，通过组织各种社区活动和提供便利的社区设施，创造和谐宜居的社区环境。
总结碧桂园方案是碧桂园集团为项目开发和管理提供的一套全面解决方案。
从项目规划到运营管理，碧桂园方案致力于提供高品质、创新和个性化的服务。
碧桂园方案注重可持续发展和用户体验，帮助客户实现成功的项目实施和社区建设。
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（3）广告宣传的思考点 碧桂园生活方式，真心、诚心、匠心，别 开生面，独树一帜，是天时、地利、人和的 三位一体，是新时代的长子，是高智商的强 健的优生儿。
给你一个五星级的家
给你一个五星级的家，风景如画的家；
给你一个五星级的家ห้องสมุดไป่ตู้舒适潇洒的家；
给你一个五星级的家，近在咫尺的家；
给你一个五星级的家，方便安全的家；
碧桂园，以位于顺德市陈村水道的碧江之 畔桂山之侧得名，它座落于顺德与番禺的 交界地，前不着村，后不靠镇，上不着天， 下不着地。
1993年国家对房地产市场进行调控。广东顺德 建筑商杨国强带资在顺德市广珠公路南侧的1000多 亩土地上建造了几百套别墅。房子造好了，遇到宏 观调控，投资逾亿的项目基本面临死火状态。当杨 国强向开发商索要工程所垫费用时，开发商最终答 应让杨销售已盖好的别墅，以销售收入核销建筑成 本。为盘活此项目，杨动足脑筋，但收效甚微。 一天，为孩子上学去考查一离广州市区近两小时车 程的贵族学校，突受启发：这里也是未发展地区， 学校建在水田鱼塘之上，却有那么多“大款”争先 恐后把自己小孩往这儿送，尽管每个学生要交教育 储备金15万元。由此萌发“先建配套学校，再建别 墅区”想法。
1. 建设会所，引进一流管理精英，成立碧桂园
物业管理公司 2. 1994年12月28日，碧桂园国际俱乐部开业
碧桂园别墅的推广（1995年）
1. 宣传定位 主题：三年不鸣，一鸣惊人 碧桂园给你一个五星级的家园 我们选择碧桂园的理由…
（大款自诉）有钱当然住碧桂园 时势造英雄，英雄亦有情。自古商场转战，冷落了 对生活乐趣的追求，赚钱是游戏，生活最真实。 感谢碧桂园给了我一次体味一种全新的生活方式的 机会，五星级会所体现了我与众不同的尊贵身份， 花园式别墅表达了我明宅逸居的高尚请调，全寄宿 的贵族学校消除了我对子女教育的担忧。 碧桂园，有钱当然住。只要我喜欢，二、三百万一 套小意思。
（白领自诉）真的，我是最挑剔的 我对楼盘的选择有我不变的信条： 一要环境美。雅楼庭院，固然重要，而又能乐乎山水之间， 那可谓至境。 二要品位高。家是心的归宿，写字楼一天的烦扰必须用家的 温馨擦拭干净，归真近璞，怡然自得。 三要交通方便。行可远，归中至，无塞车之苦，无绕道之累， 随心所欲，天马行空。 碧桂园，一幅现代的《清明上河图》，我无可挑剔。五六十 万元的价格最适合我。给了我一次体味一种全新的生活方式 的机会，五星级会所体现了我与众不同的尊贵身份，花园式 别墅表达了我明宅逸居的高尚请调，全寄宿的贵族学校消除 了我对子女教育的担忧。
给你一个五星级的家，大展鸿图的家；
此案例留下的感想
第一：碧桂园办了一所“贵族”学校
第二：教育储备金3.9亿帮碧桂园走出困境 第三：跳出房地产来发展房地产，为房产 注入文化。
案例之后的碧桂园故事：
1999年碧桂园开始进军广州，开始时不做广告、不 做宣传70栋楼同时起建，造成“黑云压城”大盘围 城之势，许多消费者持币等待碧桂园开盘。2000年 春节，碧桂元以3000元的价格推出自带花园的洋房， 这个价格甚至比同一地段的毛坯房还便宜。超低的 价格让业界感受到的巨大的冲击和震憾，创造了两 个多月销售一空的奇迹。碧桂园“准确定位，规模 制造”创造了地产界的神话。随后碧桂园推出了 “白领别墅”，50万元的联排别墅直击地产市场。 碧桂园从设计、规划、建筑、施工到装饰都是自己 的。大到排名前三的打桩厂小到会所里的水果和蔬 菜，碧桂园将垂直一体化发挥到了极致。
1994年，碧桂园的“投资子女”广告，引 出了“21世纪经济大潮的黄埔军校——碧 桂园”，首期报名者突破1300人，教育储 备金由一个学生18万元涨到23万元至30万 元，筹资近3.9亿元。 1994年9月4日，成功引进北京景山学校， 开创了“名盘+名校”的全新发展模式，成 为中国“教育地产”的缔造者。
按照整合的模式做项目，并在运作过程 中严格控制土地成本和人工成本，碧桂园 企业越做越大。
碧桂园的推广思想：一个中心、两个基本点 （1）一个中心：全新的生活方式 或理想型的超级社区生活方式 （2）基本点之一：国际学校即碧桂园学校
（3）基本点之二：五星级国际俱乐部
碧桂园国际俱乐部与五星级管理（1994年）
（小康自诉）小康的消费，贵族的享受 我积蓄不多，买楼置业，自然是慎之又慎，而 幸运的是，我遇到了碧桂园。抚弄着已属于自 己的高级豪华木门，古铜色铝质茶色玻璃窗， 名贵进口柚木地板，美国名牌“士丹达”洁具 等等，我心满意足。 更使我受宠的是，花钱不多，二三十万，却一 样拥有青山绿水蓝天白云，一样享受五星级的 服务，一样置身豪门会所。我真正体会到了超 值的含义。
别墅营销的经典之作
——顺德碧桂园的宣传推广
碧桂园集团，是一家以房地产为主营业务， 涵盖建筑、装修、物业管理、酒店开发及 管理、教育等行业的国内著名综合性企业 集团，中国房地产十强企业。下辖国家一 级资质建筑公司、国家一级资质物业管理 公司、甲级资质设计院等专业公司；涉及 酒店、教育、等多个行业。
3. 总攻 （1）基本原则
紧紧围绕两个口号，从战略意义上展开全方
位的广告宣传攻势，充分体现出新思维新角度 新包装、高品位高格调高眼界、大气势大气度 大氛围，以情动人心、以理夺人智。两个口号 是：
碧桂园生活方式
给你一个五星级的家
（2）总体构想 从碧桂园学校到碧桂园别墅和碧桂园五星级国 际俱乐部，三位一体构成了碧桂园生活方式。
系列之五：羊城晚报，2月8日 可怕的顺德人向成千上万的父母拜年。 图示一个社会天平：左边是别墅、轿车、美金；右边是小 学生；
文字：财富的积累或儿女的成才？两相权衡，谁重谁轻？
钱财身外物，儿女千秋业。 ——为什么不去碧桂园学校？
1994年，第一个将“五星级的酒店式服务” 引进楼盘小区管理中。 由此，碧桂园的运作模式确立：学校+会所 +物业管理。
我们再来看一看对在珠江三角洲乡间崛起的一个五星级会所的奇妙描 述吧：
一个叱咤商海风云的商界精英人物，当他殚思竭虑筋疲 力尽而逃离都市之时，在半小时的车程之内，他会发现碧 桂园这一块充电的宝地。挥洒去商战的硝烟迷雾，迎面而 来的是碧江的绿水和苍翠的远山，诱人的田园风光中敞开 着典雅的欧陆式别墅。步入金壁辉煌的五星级会所，这里 有百货商场、商务中心、桑拿健康中心、西餐咖啡厅、桌 球室、健身室、健美房、美容室、电子游戏室、卡拉OK歌 舞厅和贵宾餐厅，都是繁华应有尽有，松弛身心，物我两 忘。如果意兴未尽，还可步出所外，在高尔夫球场练习场 之上一展身手，在网球场、游泳池中一较高低；如果充电 已足，又可登上三楼，在多功能厅里调看商战资料，召开 秘密会议…
系列之四：羊城晚报，1月25日；整版套红广告，揭开谜底 中国古谚云：富不过三代。今天向成功人士进言：要使事 业有续，最明智的投资莫过于投资子女。儿女需要什么？孩
子在呼唤什么？做父母的最明白。
21世纪经济大潮的黄埔军校——碧桂园学校向全国高薪 招聘优秀(特级教师和学科带头人)教师 幼儿英语教师：全日制师范英语专业本科毕业，专业英语八 级以上。两年以上幼儿园教学经验，性格活泼开朗，口语标 准流利，年龄30岁以下。英语系国家留学，归侨或外籍华人 优先；有蒙台梭利培训或国际教育培训经历者优先；有音乐、 舞蹈、体操、美术等专业特长的男教师优先录取。