中国乔布斯
中国为什么出不了乔布斯
中国为什么出不了乔布斯?很多人洋洋洒洒,从政治、经济、教育、民族性等等角度去分析,俨然堪比硕博论文。
更有不少专家,痛心疾首,愤然陈述中国人应该改进以下几方面,仿佛国人照着他们的药方,一夜之间就能大批量生产出无数个乔布斯了(这也是中国擅长的,大批量生产)。
但是不少人都忘了,乔布斯之所以为乔布斯,是因为他是苹果的乔布斯。
如果没有苹果这个平台,他不过是一个脾气古怪的老板而已。
是乔布斯成就了苹果,但更是苹果成就了乔布斯。
所以问中国为什么没有乔布斯,应该先问中国为什么没有苹果?让我们假设,苹果如果在中国开创了,会发生什么?1.作为刚刚开张的小公司,苹果公司需要资金的支持。
当乔布斯同学到银行准备创业贷款的时候,才发现在中国想要贷到创业资金,简直比登天还难。
中国银行业隐性的规则是,宁可贷给国企,赔了钱至少肥水不流外人田;也不可贷给民企,因为若稍有损失,办理贷款的银行工作人员要背负国有资产流失的罪名的。
2. 乔布斯同学只能通过温州民间借贷,融资有了启动资金。
这时候才发现上了贼船了,因为年利率高达20%以上,这在温州民间借贷还算是低的呢,别人是看在乔同学比较帅的份上给了个八五折。
做什么生意,能够每年净利率超过20%?乔布斯迷惘了,最后似乎只能跟着众多温州老板跑路了。
3.等到苹果稍稍有了些发展,也赚了点钱,突然多了很多上级主管部门。
初一十五的孝敬不能忘了,中国年年必发的水灾也是苹果公司捐钱的好机会,每年的国家重点项目(2008年的奥运会呀,2010年的世博会呀,2011年的广州亚运会呀)当然也少不了苹果公司表达爱国之心的举措。
4.随着苹果的iphone上市,受到果粉们的拥戴。
突然一夜之间,腾讯成立了生梨部,百度建立了芒果部,新浪设立水果部(顺便通知苹果公司,你们的名字是我们一个部门的子集)。
xphone,hiphone,sbphone层出不穷,每个都和iphone长得一模一样。
苹果公司试图在中国专利局控告他们,但是专利局的领导们不是在开会,就是在去开会的路上,反正没空管专利这种鸡毛蒜皮的小事。
李光斗:中国为什么出不了乔布斯
以 侵犯 商 标 权 等 罪 名 逮 捕 了 丧 葬 店 的 老 板 。 国 人 肯 定 认 为 这 是 小 题 大 做 ,认 为 美 国 人 很 滑 稽 ,但 是 这 个 事 情 充 分 说 明 了国 外 对 于 知 识 产 权 保 护 的 重视 。我 国正 是 因为 缺 乏 严 密 的 知 识 产 权 保 护 机制 ,导 致现 在 中 国盗 版 和 剽 窃 现 象 比 比 皆是 ,
假 如 甲偷 了 乙家 的 东 西 ,但 是 却 被 法 官 免 于 惩 罚 ,
那 么保 不 齐 哪 天 乙也 就 开 始 偷 丙 家 的 东 西 了 。
前 些 天 美 国 唐 人 街 有 这 样 一 个 事 情 :一 个 从
事 华人 丧 葬 业 务 的商 店 里 有 一 些 纸 扎 的 模 型 ,其 中 有 些标 有 奔 驰 、保 时 捷 L GO的 纸 车 模 型 。 中 国 人 O 肯 定都 明 白 ,这 些东 西 主 要 是 在 华 人 葬 礼 的 时 候 焚 饶 用 的 ,图一 个 心 理 慰 藉 ,形 式 大 于 内 容 。但 就 是
这 些 纸车 给 丧 葬 店老 扳 带 来 了 牢 狱 之 灾 。美 国 警 方
平均上涨2 %,相 比之 下 ,德 国房 价 实际 上 在 以每 年
1 速 度 缩 水 。 自 17 年 以来 ,德 国平 均 房 价 上 涨 %的 97
6 %,而 个 人 收 入 增 长 已超过 了3 。德 国土 地 实 行 0 倍
冒 险 宠 儿 。而 苹 果 作 为 一 家 I 司 也 是 从 冒 险 走 T公
向成 功 。I h n 的 问 世 引 起 了全 世 界 的 瞩 目 ,它 p o e 标 志 着 电话不 再 是 电话 ,被赋 予 了 时 尚 的功 能 ,一 切 焕 然一 新 。I h n 几 乎 可 以 告 诉 人 们 , “ 才 p o e 这
中国为什么出不了乔布斯?
中国为什么出不了乔布斯?9月10日,苹果发布了秋季新品。
然而,坊间的一致评价是iPhone6系列的亮点乏善可陈。
在整个业界都巴望苹果指引方向的时候,大家更加思念乔布斯的味道。
在中国,尽管有“雷布斯”、“陈布斯”等各色头衔,但他们都不姓乔。
一个被反复提及,苦苦追索的问题是:为什么中国出不了乔布斯?那么,反过来问,到底是什么样的环境孕育了乔布斯这样的创新大师、创业巨子呢?一百多年前,德国思想家马克斯・韦伯也问过一个相似的问题:为什么在实现了现代化的西方国家中,美英德法居于一流,而西班牙意大利等屈居二流?美英德法等国家信奉的主流宗教是基督教,不排斥世俗事务,提倡勤俭禁欲。
这个观点后来被他写成《新教伦理与资本主义精神》一书而名扬天下。
众所周知,乔布斯并不信奉基督教。
在他年少的时候,因为在教堂得知全知全能的上帝对世间的贫困“全知”,却未能展现其“全能”予以拯救而深感失望。
后来,他转而信奉禅修与佛教。
但是,他到印度访圣后感慨道:“也许爱迪生对改变世界的贡献,比卡尔・马克思和尼姆・卡洛里・巴巴(印度教大师)两个人加在一起还要多吧。
”显然,韦伯所称的“新教伦理”并不是乔布斯创新创业的激情之源。
那么,韦伯一定弄错了什么,或者是遗漏了什么。
《清教徒的礼物》这本书或多或少为我们揭开了答案的面纱,补上了《新教伦理与资本主义》所欠缺的拼图一角。
《清教徒的礼物》总结了四条清教徒精神,其中最关键的一条就是亲力亲为,注重技术与现场的“工匠气质”。
乔布斯和他的创业搭档沃兹尼亚克正是当年硅谷成千上万个“电子小孩”之一。
在成功推出苹果个人电脑之前,他们早已无数次尝试组装不同的电子元件。
后来,苹果公司推出震惊世界的三大神器iPod、iPhone、iPad,无论是外形设计还是功能设置,处处都留下了乔布斯亲临一线亲力亲为的深刻印记。
正如禁欲主义的勤勉节俭必然导致资本的积累一样,清教主义的亲历亲为必然打破等级制度的禁锢。
而这才是真正至关重要的核心清教伦理。
改变中国商业的乔布斯信徒们
ANHUI BUSINESS14200931638,魅201046向世界展示了第一台真正的智能手机——第一代iPhone(苹全面屏、人脸识别……涨到了今天的8300多亿美元。
它也影响了整个在中国亦不例外。
乔布斯信徒们人物: 黄章、雷军、段永平被影响的公司:小米、魅族、OPPO、vivo的先河。
而最初在小米发布会上亮相的雷军,形象也很容易让人想到乔布斯——一样的简单T 恤和蓝色牛仔裤。
有人将雷军初期的发布会截图和乔布斯发布会对比,发现二者站姿和手势都是一样的。
“雷布斯”的名称由此传开,尽管雷军本人并不喜欢这个称呼。
后来,从2014年开始,OPPO、vivo 通过成功的广告营销和音乐、拍照功能成为当红炸子鸡。
他们背后,有一个共同的投资人——步步高集团董事长段永平。
黄章段永平雷军ANHUI BUSINESS152009201220020111通讯工具,这让我相信一个宿命,每一个不善沟通的孩子都有强大的帮助别人沟年开发了Foxmail,卖给腾讯后就一直负责QQ 邮箱。
2010年,腾讯感觉到了来自微博的竞争,马化腾想做一个能够解决电脑到移动端的产品。
据说,当时有3个团队报名,最后是张小龙的团队做出了微信。
如今最大的流量入口。
相比之下,唐岩则抓住了陌生人社交的机会。
2010年下半年,他一直使用的诺基亚E71摔坏了,买了一部。
唐岩决定做一款基于地理位置的陌生人社交平台,也就是陌陌。
最终,陌陌于2014年在纳斯达克上市,并在2015年开始转型偏向于直播平台,如今市值76亿美元。
人物:王高飞、张小龙、唐岩被改变的产品:微博、微信、陌陌张小龙唐岩张一鸣韩坤王高飞一年11月21日,一下科技对外宣布完成5亿美元E 轮融资,投资方包括新浪微博、上海广播电视台等,成为名副其实的独角兽。
日头条张一鸣。
张一鸣曾参与创建酷讯,2012年创办字节跳动)。
B 市值不过30亿美元,5000万美元的估值投一个移动端的新浪,怎么赚钱?聚合会跟电脑端是不一样的。
打造中国的“乔布斯式”团队——专访广州立白企业集团有限公司博奥事业部办公室主任洪绿群
打造中国的“乔布斯式”团队本刊记者 杨生文拥有四个“中国驰名商标”、四个“中国名牌”产品、两个国家级“高新技术企业”,被国家批准为“博士后科研工作站”和国内首家日化企业“院士企业工作站”;立白近年来均保持较快增长速度,年销售收入超过一百多亿元,年向国家上缴税收超10亿元,自2002年起连续9年荣登“中国私营企业纳税一百强”排行榜。
根据国际权威的AC尼尔森数据显示,立白洗衣粉全国销量第一,立白洗洁精连续多年占据全国销量第一。
先后荣获了“中国优秀民营企业”“全国守合同重信用企业”“中国优秀诚信企业”“中国最具市场竞争力品牌”等各种国家级荣誉六十余项,立白已成为民族日化工业的一面旗帜。
一个白手起家的民营企业——广州立白企业集团有限公司是如何成为了中国日化行业的领头企业的?“创新!不做跟随者,要做领先者。
”广州立白企业集团有限公司博奥事业部办公室主任洪绿群在接受专访时如是说。
创新成为立白文化不做跟随者,要做领先者。
作为立白“一五十”企业文化的根基——一个经营管理总要求:“改革、创新、快速、高效”就非常重视创新。
因为,他们深知,没有创新的精神,没有创新的氛围,没有创新的文化,创新只能是一个美好的愿望,永远不可能开花结果。
立白集团总裁陈凯旋带头创新,一直执掌着立白的创新大旗。
当时,由于家乡人多地少,18岁的陈凯旋离开家乡广东普宁开始做贸易。
有了第一桶金后,他感到要想作大,必须有自己的品牌。
1991年,他注册了“立白”商标,1994年正式成立公司,由此开始了他的“日化王国”。
实际上,立白的发家史也是一部创新史。
在创立之初,立白就有几个创新:一是第一个在行业内采用贴牌生产的企业,先做品牌,用品牌知名度打开市场,由别人代工到自己生产,以的模式创行业先河。
二是率先创立了先款后货的销售是目前大企业的主要销售模式。
但是,在年,这是个领先之举。
这个模式,让立5年内快速增长。
三是打造强有力的专道。
与经销不同的是,专销渠道与立白的利益更加紧密。
中国为什么出不了乔布斯
中国为什么出不了乔布斯中国为什么不出乔布斯,面对这样的提问,很多人都会从环境、体制、文化上寻找原因,说者有理有据,逻辑铿锵有力。
听者也乐意顺从,以便为自己的漫不经心找到最合适的借口。
中国要想出乔布斯这样的人物,首先去改革宏观体制吧。
不然,不要指望有乔布斯出现。
对中国为什么没有出现乔布斯这样的提问,有许多人会从环境、体制、文化上找原因。
说者有根有据,逻辑铿锵有力。
听者也乐意顺从,以便为自己的漫不经心找到最舒服的理由。
中国想出乔布斯这样的人物吗?先去改革宏观体制吧。
不然,别想有乔布斯出现。
其实,乔布斯在美国也是个异端,并不是美国体制的必然产物。
一个人性格的形成,在很大程度上取决于儿时的成长环境。
稻盛和夫在他的原初花园中,得到了双亲的信任与放任,于是早早地从胆小怕事的小孩变成了孩子王。
乔布斯自己也认为,他的性格形成,与他有一双1000%的父母分不开。
1000%的养父母,从来没有让乔布斯有被人抛弃过的感觉,反而一直让他觉得自己很特别。
而更多的中国父母,却一直要在孩子心目中树立自己的权威。
父亲把对机械和技术的热爱很早就传递给了乔布斯。
他放手给乔布斯去做:“史蒂夫,从现在开始这就是你的工作台了。
”父亲什么都会做,家里缺个柜子,父亲就会做一个。
即使随着年龄的增长,乔布斯越来越意识到自己是被领养的,他还是越来越喜欢跟爸爸粘在一起。
给家里搭栅栏的时候,父亲会递给跟屁虫的乔布斯一把锤子,他们一起干活儿了。
老乔布斯的设计感很好,他认为把柜子和栅栏的背面制作好也十分重要,看不到的地方也要完美!这样的熏习,成就了乔布斯后来撬动地球的支点:追求极致的妙用。
无论是有人看到的地方还是无人看到的地方,他都坚持这一点,以至于被自己一手创建的公司清除出门。
在原则问题面前,乔布斯从来就不动摇。
老乔布斯也曾离开过技术去建房子卖,卖不出去一夜之间就破产了。
但老乔布斯从来没有去学会圆滑诡诈,他做回了他的老本行——机械师。
破产了,也不改秉性,这一点让乔布斯很钦佩。
为什么中国没有乔布斯?
2011年10月6日,美国苹果官网通过官方宣布,苹果公司董事会主席、联合创始人史、前任CEO乔布斯辞世。
消息一放出,就有近25万条Twitter消息与乔布斯的死讯有关,微博上1905篇博客文章、3836篇网络新闻文章和1483篇论坛文章。
为什么乔布斯的死会造成如此大的影响呢?因为他创造一系列高科技的电子产品,深受人们喜爱。
他把时尚的潮流推到了最高点,是当之无愧的人才。
乔布斯为什么这么备受瞩目,为什么可以创造出如此具有深远影响的一系列产品?主要原因就是:他懂得创新。
创新是国家发展与科技进步的不竭动力,创新也是企业生存与发展的制胜法宝。
“生于创新,死于守旧”是条亘古不变的道理。
都知道诺基亚曾经是手机之王,而现在它的老大地位早已被取代,为什么它的衰落这么快呢?就是缺少创新,固步自封,总是换“装”不换“心”,它只能慢慢被人们忘记。
由此可见,创新精神何其重要!中国目前已经成为世界最大的制造国,品质一流的iPhone4也全部由中国企业生产代工。
上到精密电子下到袜子、打火机,中国制造业的发展日新月异,但是,为什么中国就出不了“苹果”?推理而论:中国缺少创新精神,所以出不了乔布斯。
乔布斯是美国人,我们来看看美国是怎样教育学生的:1.美国学校很注意让学生从社会和大自然中获取知识,他们直接让孩子去实地观察,使学生扩大眼界,用眼了解世界;2.他们布置家庭作业是动手操作,给学生们简单的物体让学生自己动手创造新的东西,以此培养学生的想象力和创造力。
那么中国呢?从小学大学甚至到研究生,我们虽然在强迫学习,即使到了研究生的层面,仍然以知识的传授或者灌输为主,但没有强调培养想象和创造的能力。
所以我们有仿耐克、仿阿迪达斯、仿鳄鱼等等,但是为什么都是仿的?这就是说我们一直在制造而别人在不断创新研发,中国企业家缺乏冒险精神,不想创新,更不敢创新,一直尾随着国外企业的创新路径扮演着尾随者。
我们想要去改变吗?我们想有属于自己的乔布斯吗?那我们就需要去改变这种状态,学习的目的是什么,我们是否了解呢?真的只是为了让知识进入大脑存储起来吗?不是的,学习是为了能够更好的去运用自己所学的知识,为自己和这个社会奉献自己的一份力量。
乔布斯和他的中国门徒
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美 国 纳 斯 达 克 暴 跌 的危 机 阴影 中 艰 难 度 日 。 而 这 一 年 的 互 联 网 寒 冬 对 周 鸿 神 来
时 光 转 瞬 间 ,创 立 于 1 7 年 的硅 谷 说 却 是 一 个 不 错 的 转 折 点 , 他 创 办 的 91
中最 早一批 投入创 业大潮 的硅谷 青年依 3 2 公 司在 中 国互联 网企业 中率先宣布 71 然 活跃 的恐怕就 只剩乔 布斯 。互联 网时 盈 利 。 代创造 了一批伟大的公司:微软 、惠普 、 1 9 年 ,毕 业三 年 的西 安 交通 大 98
而 在 身 处 东 半 球 的 中 国 创 业 者 也 试 图 跟 会是 个大市场 。于是他 离开方 正,成立
随他 们偶像 ——乔 布斯 的步 伐 ,在 当下 国风 因特 软 件 有 限 公 司 , 公 司 网站 取 名 中国上演着乔布斯门徒 的利益争夺战 。 为3 2 。也 从此时起 ,不论周鸿神 的职 71
l 7 0 8 9 8 2 0 :激 荡 二 卜 》 中的 载 ,这 三 年
鸿神对媒体如是说 。
他参加 的论坛就 有活力 ,常能 引来 笑声
2 0 年 的 中 国 互 联 网远 不 如 今 天 绚 和 掌 声 。 在 此 过 程 中 ,周 鸿 神 的爽 快 直 01 烂 夺 目,春 节 刚 过 ,搜 狐 照 惯 例 举 办 了 率 、 江 湖 霸 气 又 的 确 让 他 树 敌 无 数 。 主 题 为 “ 众 豪 情 ” 的 周 年 庆 典 ,嗅 觉 在 过 去 的 十 几 年 里 , 他 和 李 彦 宏 抢 生 万 敏 锐 的 I 人 士 意 识 到 了 这 个 较 之 前 更 为 意 打 过 官 司 、和 马 云 相 互 攻 击 、从 丁 磊 T 冷 清 的 场 面 所 代 表 的 含 义 。随 后 ,搜 狐 的 嘴 里 夺 过 食 、质 问 过 管 网 站 注 册 报 备
中国为什么没有乔布斯
中国为什么没有乔布斯中国为什么没有乔布斯?苹果系列改变了整个世界,这是世人无法否认的,它的创造者乔布斯的逝世让全世界的人悲恸,就连我们国家的主席也因此而痛惜,这是整个世界的损失。
那么,为什么乔布斯没有生在中国,或者,为什么中国没有乔布斯呢?我个人认为,中国出不了一个乔布斯,主要是由以下几点原因:首先,我们国家的教育制度上有缺陷。
从小到大,我们所接受的就是“要好好读书,好好考试,听老师的话”,“你一定要读好书,考到好成绩”类似如此的思想。
其实,我更觉得我们都是应试教育下的牺牲品,很多孩子从小呢,就只知道一心一意读书,只知道接受父母与老师灌输进来的东西,不知道进一步思考,不知道创新。
更有甚者,有的父母从小就培养孩子一些艺术方面的才能,也不管他们合不合适,喜不喜欢,这样就将孩子本来应有的其他方面天赋给活生生扼杀了,我在兼职家教的时候,碰到一个孩子,就是应为父母这样的行为,导致她连话都不敢说了。
这样叫孩子还如何去创新,如何去自己思考,如何去大胆尝试?然而,创新与勇于尝试正是乔布斯最基本的品质,如果乔布斯生在中国,或许就应该被这样的环境给逼到无法适应了,在我们身边不乏有这样的例子,有些很聪明,的孩子,思想上和常人不同,无法被我们普通人接受,被迫自杀的情况。
中国传统思想“墨守成规”在大多数人心中扎根太深,因此,且不说能不能有一个新奇的思想,即使有了,也不一定敢于去实践,我们一直是在复制前人的生活模式,享用前人的成果,我们的教育过多的抓书面形式,而不注重亲身去体验。
所以,中国无法出现一个乔布斯。
其次,我们国家的思想文化上存在不足。
创新的代价太大了,换一句话说,如果我们突然出现某种想法,或许,我们也只敢在心里想一想而已,有时候我们甚至连把这个想法说出来的勇气都没有,更何况是要将这个想法进行试验,进行研究。
因为我们害怕失败,我们更害怕承担失败带来的一系列后果。
在我们心里没有足够的把握证明我们的想法确实能够有一定的可行性。
中国为什么出不了乔布斯
反观 中国 ,我们 太缺乏 逆 向思维 和反熵 精神 了。我们 太热衷于大锅 烩 , 你做什 么 , 我就做什 么 ,
最后 大 家 一 齐 完 蛋 。 有 人 倡 议 苹 果 出 10 0 0元 以下 的 手 机 , 结 局 只能 是 打 价 格 战 , 能 是 压 榨 , 能 其 只 只 是 抄 袭 , 能是 作 假 。 只
可 以说 , 乔布斯后来在苹果公 司体 现出 的各种 天才 , 括慧眼独 具 的战略思考 、 术唯美 的产 品 包 艺 设计 , 多少都有一些他此前参禅悟道 的影子 。 这是 “ 我的一个 秘诀—— 聚焦和简化 。简单 比复杂更难 : 你必须辛 勤工作理清思路并使之简单化 。 是这一 但 切 到最后都 是值得 的 , 因为一旦 你做 到了 , 你便创 造了奇迹 。” 乔布斯和福特一样 , 否认 消费者拥有真 正意义
小 波那 只特 立独 行的 猪 ,乔布斯 与他 们属 一个谱 系, 这个 谱系就是 离经叛道并创领 主流 : 我反 对 , 我
坚持 . 改变 。 我 他 终 于 实 现 了 年 轻 时 立 下 的 誓 言 :改 变 世 界 。
17 9 4年 , 赚钱往 印度灵修 。 他 后来 , 乔布斯找到
今 天我们大多生活在被他改变 的世 界里。美 国总统 奥 巴马称 ,乔 布斯 是美 国最伟 大 的创 新者之一 , 思 考敢 于不同 ,大胆 得足 以相信 自己可 以改变世界 ,
而 且 聪 明得 可 以 做 到 这 一 点 。
对, 敢于不 同, 或耻于雷 同。我更愿从进 化论 和
混沌论 上去看乔布斯 的意义 , 即个 体 的 创 新 或 变 异
可拼, 无关系可走 , 只有创 业。 创业在 中国是一项高 风险事业 。 有时风险不在创业之始 , 而在创业有成 , 被收编 、 被体制 内。 对 中国人而 言 , 布斯 的三大精神 遗产 , 乔 除创
中国乔布斯-雷不斯(雷军)发展简史
金山时代的雷军一直处在裘伯君的光环之下,而金山更是雷军职场生涯的起始之地,在他的身上充斥着金山和裘伯君的各种印记:谨小慎微、兢兢业业、以技术为本、从不冒进。
在雷军心里,对金山的感情应该很复杂,金山培养了他,但并没有成就他的梦想。
几年间,金山公司本身也没有从互联网大潮中得到好处,雷军身处其中,感觉可想而知。
互联网时代的中国,与他同时代的几多人都超越了他,包括许多起点远不如他的人都在互联网中都风生水起,而雷军却在一直默默驻守在软件行业之中。
媒体都知道,雷军是IT业人尽皆知的中关村劳模,在金山15年间,他带着金山8年间5次冲击IPO。
退出金山,做一个天使投资人是雷军的第一次蜕变。
他身边的人透露,此时的雷军变得极为平和,心态很好,颇有退休的意味。
此后几年间,雷军的这种心态一直保留下来。
2010年对雷军来说相当关键,这一年小米科技成立。
随着米聊的出现,雷军的职场变得一帆风顺起来。
待小米手机横空出世,“雷布斯”出现了,雷军又一次蜕变,他欲借力移动互联网大潮,靠小米手机一战扭转局面。
癫狂的小米手机从小米手机问世开始,严谨的雷军如乔布斯附体般的变得癫狂。
在与媒体的恩怨情仇上这一点上,雷军倒是和乔布斯颇有相似之处。
雷军现在是容不得别人指责小米手机的任何问题。
但小米手机的负面新闻自其问世伊始就一直充斥媒体间。
最近小米手机更是接连被媒体曝出重启门、返修门、暴利门、变相降价、官翻机、过度营销等事件,遭到众多用户的质疑。
“雷军的小米是伪操作系统,他并没有核心的引擎,就好比去买辆吉利回来,改装成BMW。
”一向以“语出惊人”著称的前中国首富丁磊率先对雷军的小米操作系统来了“迎头一击”。
事实上,雷军的小米手机最大的危机来自对其销售数据的指责。
小米公司一直宣称手机供不应求,长期缺货。
小米联合创始人黎万强曾透露称,“今年小米手机销量有望突破500万台,这也是国产手机单款销量的纪录。
”雷军随后在其微博上更称,小米手机的出货量已经超过300万台。
强国有我人物素材摘抄
强国有我人物素材摘抄一、马云马云是中国著名企业家,阿里巴巴集团的创始人之一,也是中国互联网行业的领军人物之一。
他以其敏锐的商业嗅觉和创新思维,成功将阿里巴巴从一个小型创业公司发展成为全球最大的电子商务企业之一。
马云的成功离不开他的商业智慧和胆识。
他敢于面对挑战,勇于追求梦想,并且坚持不懈地努力工作。
他一直秉持着“做全球资源的引领者”的理念,致力于推动中国企业的国际化发展。
他还提出了“造福世界的企业”理念,希望通过创造就业机会和推动经济增长来改善全球社会的福祉。
马云还十分关注教育和环境保护等社会问题。
他积极参与慈善事业,创办了马云公益基金会,致力于改善中国农村教育和环境保护状况。
他通过捐资助学、设立奖学金等方式,帮助更多的贫困学生接受教育,并倡导全社会关注农村教育问题。
马云敢于梦想,敢于追求,他所做的一切都是为了实现自己的理想,同时也为中国企业家树立了榜样。
他坚信人的潜能是无限的,只要坚持努力,就一定能够取得成功。
他的成功不仅仅是个人的,更是整个中国企业家群体的成功代表。
二、乔布斯乔布斯是美国苹果公司的创始人之一,也是全球科技界的传奇人物。
他以其独特的视野和创新的产品理念,改变了整个科技行业的格局,被誉为“创造最伟大的商业创新者之一”。
乔布斯对产品的完美追求是他成功的关键。
他坚信只有打造出最佳的产品才能赢得市场,因此他致力于设计出简洁、易用、美观的产品。
苹果公司的产品因其先进的技术和独特的设计而深受消费者的欢迎,成为全球最受青睐的科技品牌之一。
乔布斯还是一位极富创造力的领导者。
他提倡团队合作,并鼓励员工追求卓越。
他的领导风格注重细节和创意,他总是能够提出独特的想法,激励团队在竞争激烈的市场中取得成功。
他相信只有真正投入到自己热爱的事业中,并努力追求卓越,才能够取得优秀的成果。
乔布斯的成功不仅仅体现在商业上,他还是一位极具影响力的慈善家。
他坚信教育是改变人生命运的关键,因此他创办了乔布斯基金会,致力于支持教育事业的发展。
中国为什么出不了乔布斯
中国为什么出不了乔布斯?中国为什么出不了乔布斯?乔布斯去世的消息,电视新闻上一遍遍地播放。
老父亲忙问:这个人是干什么的呢,影响力这么大?我笑了笑,简单地解释说:他可了不得啊,是当今世界上伟大的科学家和艺术家。
在美国那样的社会,这么宣传他,是不足为奇的,因为他们尊重每个普通的劳动者,敬重每一位为人类做出巨大贡献的人。
那么我们中国难道就不能产生出像乔布斯这样的伟大人物吗?父亲很认真地问我,我肯定地回答他说:不行,依据目前中国的教育体制,是出不了乔布斯的!原因有以下几点:一高考规定要求的标准答案诚然,高考制度恢复以来,不少寒门弟子通过高考这种选拔人才的机制,走出了深山,步入了高堂。
但随着这种运行机制的不断向后推移,它自身无法克服的弊端也就毫不犹豫地暴露了出来:1.从先秦时期的选士、养士制,历经两汉时期的察举制和魏晋南北朝时的九品中正制,定型为隋唐及后期的科举制。
每一种选拔人才的机制都有它致命的弱点,高考也不例。
依据笔试的方式按照分数的高低来选拔人才,就让部分人才从笔头这种表达的方式中溜走,因为有一些人才根本就没有良好的书面表达能力。
另外,一些特殊的人才是非常偏科的。
高考对总分的要求就一下子把他们拒之门外。
2.为了追求公平公正,所谓统一的标准答案就像一个个模具,把我们的每一个学生的思想都套一套,与模子吻合了就是正确的,就得高分,就能上好的学校,享受良好的教育,反之,就失去了进一步接受教育的机会。
可致命的问题是,这个世界上有多少知识是有标准答案的呢?正是由于从小就养成的按标准答案答题的羁绊,中国慢慢地就失去了一个个乔布斯。
3.死记硬背让学生失去了创新能力。
也就是说:学生的思想让那些死记硬背的东西给固化,格式化了,完全没有了自己要想的东西和要说的话语。
面对所谓成功的巨大诱惑,孩子们只好死读书、读死书,眼镜大军在一天天地扩张;度数在一圈圈地增加;身体在一天天地变弱;思维在一天天地僵化。
长此下去,还会出来什么乔布斯?二家长的过分关爱现在的家庭,绝大部分都是独生子女家庭。
读中国为什么没有乔布斯有感
读中国为什么没有乔布斯有感就像关注中国为什么没有得诺贝尔科学奖一样,现在人们开始关注中国为什么没有出乔布斯这样的创业家?据报道,中国浙江省宁波市最近颁布《宁波市领军和拔尖人才培养工程实施意见》,将斥资5000万培养1400名“乔布斯”。
凤凰网为此做了一个专门调查。
在“你怎么看待宁波5年5000万培养1400名…乔布斯‟?”的提问中,占比最高(50.3%)的观点认为宁波市的选拔做法是一种华而不实的“形象工程”,体现了急功近利的心态。
在“你认为什么才是让中国涌现更多创新型人才的关键所在?”提问中,回答“创新人才需创新土壤,政府需要呵护而不干预那块土壤,让种子自由生长”占34.8%,比例最高。
曾任谷歌中国区总裁的李开复在微博上说:中国企业本身能够做得跟苹果一样好,但他们的产品赶不上。
他写道,“苹果式的财富市值、苹果式的商业模式创新都可以10年内期待。
但苹果式的创新会很难。
李开复说,中国学校太注重死记硬背,不鼓励批判性思维。
“不是中国人不够聪明,或没有潜力(成为乔布斯这样的人,)看看雅虎的创始人杨致远和YOUTUBE的创始人陈士俊就知道了,”这两位互联网企业家都出生于台湾,幼年多居美国。
耶鲁大学金融经济学教授陈志武发微博说:在中国学校,“老师们首先做的是把每个与众不同的学生的棱角麽平。
” 中国的教育要好好反思!”新中国成立以来,教育事业得到了巨大的发展,一方面使得国民素质有了很大提高,另一方面也为各行各业输送了大量的人才,可以说为我国的现代化建设作出了巨大的贡献。
但在改革开放后,在与发达国家的比较中,我国的教育日益显露出许多弊端,已经与当前的经济、社会发展不相适应了,许多方面急需改革、提高。
一.办学方向当前的教育过分强调精英教育,大量的资金投入到重点中小学、重点大学,而职业中学以及职业教育却形同虚设。
近些年来考研热又持续升温,相形之下职业培训却不够发达。
其实大部分人考大学以及考研都是为了找到一份好工作。
假如乔布斯生在中国会怎样
财经时评:
新兴市场须筑防火墙 新兴市场需警惕 资金大进大出冲击 “银十”楼价温跌成趋势 不翼而飞的存款 紧俏的新疆拾花工 2011年10月5日,美国苹果公司宣布,公司创始人史蒂夫·乔布斯去世,享年56岁。史蒂夫·乔布斯被认为是计算机时代一位伟大的创新者。(10月6日人民网)
生于1955年2月24日的史蒂夫·乔布斯,于1972年高中毕业后,在俄勒冈州波特兰市的里德学院只念了一学期就退学。1974年,乔布斯在一家公司找到设计电脑游戏的工作。两年后,21岁的乔布斯和26岁的沃兹尼艾克在乔布斯家的车库里成立了苹果电脑公司。如今,苹果公司成为全球市值最大的公司,乔布斯也被公认为是计算机业界与娱乐业界的标志性人物,视其为麦金塔计算机、ipad、IPOd、iTunesStore、iPhone等知名数字产品的缔造者。
退学后的乔布斯到一家电子厂上班,因性格孤傲,常被领导找茬,乔布斯只好选择创业他北漂到中关村,开始组装电脑。他特别注重客户体验,组装的电脑非常好卖,但很快就被他人山寨,生意做得捉襟见肘,昂贵的房租更令他难以为继。在一次与城管的纠纷中,店面被砸,人进了医院,北京高额的医疗费用让乔布斯无力承担,医保又不能异地报销,他只能回老家看病。
中国“乔布斯”会打造“苹果”房地产开发公司。2011胡润财富报告显示,中国已有96万个千万富豪和6万个亿万富豪,其中有三分之一的人参与房地产投资,这一比例在过去三年都有所增长。中国房地产行业的暴利人所共知,也难怪会有许多国企办起了房地产开发公司。不难设想,中国的“乔布斯”在“苹果公司”做大做强后,难免不会对房地产这块大蛋糕动起心思。商人逐利是本性所在,而中国商人又喜欢赚安稳钱。当“乔布斯”的公司积累了一定的资本后,总是希望能避开办实业所带来的不确定危机,而将财富投机到较为稳健的房地产投资上。面对如此形势,中国“苹果”房地产开发公司的成立和发展,也就是“乔布斯”的与时俱进顺势而为。至于这种房地产暴利对制造业挤出效应的产生,是没有理由让“乔布斯”一人担责的。
中国为何没有乔布斯?
商 业 环境垄 断 、文化 守 旧 以及 技 术
剽 窃 盛行 的社会 , 谈创 新大 师 ? 奢 没
ma y ae fu tae h tChn s o a isae b te 门儿 !想都 别想 。” n r r sr td ta i e e c mp ne r etr
a n c ig oP t e o gn l h n c mi g u t tk o k n f h r ias a o n p wi i t h
国没有 乔 布斯 ?
讨 论 的 语 气
几 乎 全 部是 悲 观
的 。甚 至 冷 嘲 热
讽 。中国因特 网
I tm e, t e ic sin u c l mo e t ne t h ds u so q ik y vd o
fc s o h r b e n C ia’ oi c l o u n t e p o l ms i h n S p l ia, t e o o c a d lg l s se . W a g W e, c n mi n e a y tms n i c ar n o e Chn s u e m fF n n e h ima ft i e eM s u o i a c , h
i in fChn s o d d t e h g l o u a l o so i e e f o e h u ey p p lr l l mir bo gn i i a W eb v rt e p s c o lg ig st Sn e io o e h a t
中 国可能 是世 界 工厂 .但 令 许
in v t e d a .T e c mme r t n o .J b ’ 多 人沮 丧 的是 中国企 业更 擅 长剽 窃 n o ai ie s h . o v moai f Mr o s S o
乔布斯给中国CEO的三堂必修课
这是一种基于 “ 人”的竞争力。
乔 布 斯 的 人 本 竞 争 力 有 三 个 关 键
词:
1 乔 布 斯 的 哲 学 是 “ 正 确 的 、 做 事 ” 。 这 个 正 确 , 不 是 技 术 , 不 是 设 计 , 不 是 美 学 , 而 是 “ 性 ” 。 事 实 人 上 , 在 当 时 , 乔 布 斯 眼 中 的 “ 确 的 正 事 ”, 都很 反传 统 、非 主流 。
神人。
漂亮而优雅的解决之道。这就是我们在
设计 麦金塔 时的 野心 。” 3 、应 用创 新 是 王道 。 什 么是 创 新 的
对中国CO E 而言,这种以 “ 消费者
为 中心 ” 的应 用创 新模 式 有 着 非 同一 般 的意义 。
屏,就会很容易误点或漏点。
1hn 有 红 外 感 应功 能 , 打 电话 时 Poe
恶 ”是 狗屎 以后 , 又痛 骂Aoe Fah db ]s 。
老百姓得一点这近利的甜头。 我解释不了 日本政府要求七国干预 日元升值, 只能尝试解释干预之前的几 天 日元为何升值吧。不容易很 困难读 到 的解释我不接受。读到的解释,外间说
日本 人 要 搬钱 回 国救 急 , 日本 的 舆论 说
梦起源于惠普。
驱 的苹果基本都踩对 了点,从P 到消费 C
电子 , 到 互 联 网, 再 到 移 动 互联 网, 乔
M arua口 4 agJr 2 05 neon 1 1 l l
■
用的并非笔触屏 ( 电阻式触摸屏) ,而是
更 为 先进 的指 触屏 ( 电容式 触摸 屏 ) 。 用手 指 点 就 可 以 ,而 那 种 笔尖 才 能 点 的 的人 却 会 继 续探 索, 最终 能找 出隐 身于 问题 背 后 的 症结 之 所 在 ,进 而 提供 一套 Ape T 。他 也 不 是 完全 搞定 消 费 者 的 p l V
中国为何出不了“乔布斯”作文【初中初二500字】
中国为何出不了“乔布斯”
乔布斯走后,苹果失去了一位天才,世界失去了一位梦想家。
乔布斯的创造力和想象力定义了一个时代,他重新诠释了创新的意义。
乔布斯的逝世,引发了国人对创新人才的思考与追问。
中国何时能拥有自己的“乔布斯”?中国为什么培养不出“乔布斯式”人才?这实际上也是长期以来索绕在我们心头的“钱学森之问”。
斯人已逝,追问依旧,见仁见智,谁能破解?
乔布斯去世后,许多知名人士提出了这样的疑问:为什么中国没有乔布斯?创新工场CEO李开复在微博上说:“中国十年内可能会出现市场估值和商业模式与苹果相当的公司,但很难出现像苹果那种类型的创新公司。
不是说中国人不够聪明,或没有潜力成为乔布斯这样的人,而是中国学校太注重死记硬背,不鼓励批判性思维。
”耶鲁大学陈志武教授在微博上说:“中国急需乔布斯式人才。
”中国工程院院长郭重庆发博文称:“当今中国IT行业最缺什么?最缺产业整合者,缺行业领袖,缺乔布斯式人才。
”阿里巴巴掌门人马云则认为,中国正从“制造大国”向“创造大国”变,迫切需要科技创新型领军人物,以不断优化的创新思维带来产业的质变提升。
三个苹果改变了人类文明的历程:夏娃的苹果、牛顿的苹果、乔
布斯的苹果!。
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就 是 今 天 我 们 要 找 的乔 布 斯。
是 今 天 ,我 们 表 现 得 非 常不 一样 ,
教 师 统 计 学 生 的 量 液 体 方 方 法 的 比例 , 一 般 情 况 下 , 学 生
比较 多 采 用 “ D = B — A 一 2 C ” 。
教师 拿 出一张 带有 墨迹 的 白 所 以 只要 我 们 大 胆 去 想 象 ,我 们 法 ,并 比较 第 六 组 数 据 所 用 不 同 纸 ,请 学 生 猜 一 下 ,这 个 是 什 么? 就 可 以给 出多 种 多 样 的 答 案 。
热 身 活 动 :猜 猜 我 是谁 试 者 回答 这 是 什 么。 机 关 干 部 们
一
4 . A为 3 ,B为 1 9 ,C为 2 ,D
为 1 2
一
、
5 . A为 2 3 ,B为 1 2 9 ,C为 3 ,
教 师 指 导 语 :欢 迎 来 到 寻 找
0 0 个 个 面 面 相 觑 ,都 用 求 救 的 眼 D为 1
刻有刻 度的量杯 ( A、B 、C)去 量
一
定数 量 ( D)的水 ,注 意 只 能 用
这 三 个 量 杯 , 每 量 出 一 次 得 一 分
( 教 师 一 一 列 出数 据 ) 。
1 . A为 5 ,B为 2 0 ,C为 3 ,D 为9 2 . A为 1 1 ,B为 9 0 ,C为 6 ,D 为6 7 3 . A为 9 ,B为 1 0 2 ,C为 7 ,D
活动设计 ■
教 师 总 结 :(一 般 大 多 数 人
第 一 反 应 是 3个 )刚 很 多 人 第 一
பைடு நூலகம்
: " : XUN
… … … …
0
反 应 是 3个 ,4 — 1 = 3 , 很 多 时 候,
我 们 习惯 按 照 常 规 思 维 模 式 去 回 到 问 题 和 寻 找 答 案 ,这 往 往 成 为 束 缚 我 们 的力 量 。
( 二 )快 速 量 水
中 国 乔 布 斯
口 刘 伊 丽
[ 摘 要 ]根 据 皮 亚 杰 的 认 知 发 展 理 论 ,六 年 级 的 学 生 已经 由 具 体 运 算 阶 段 开 始 进 入 形 式 运 算 阶段 。 这 个 时 期 ,儿 童 思 维 发 展 到 抽 象 逻 辑 推 理 水 平 ,具 体 的 思 维特 点 如 下 :思 维 形 式摆 脱 思 维 内容 ,形 式 运 算 阶 段 的 儿 童 能 够 摆 脱 现 实 的 影 响 ,关 注 假 设 的 命 题 , 可 以 对 假 言 命 题 作 出逻 辑 的 和 富 有 创 造 性 的 反 应 ; 进 行 假 设 一 演 绎 推 理 ,假 设一 演 绎 推 理 是 先 提 出 各 种 解 决 问题
为7 9
儿 童 的 思 维 方 式 已经 不 再 是 单 一 化 的 思 考 模 式 , 因此 在 该 阶段
的教 学过 程 中,培 养 学 生 突 破 思 维 定 式、 学 会 多 元 化 思 考 是 非
常 有 必要 的。
[ 关 键 词 ]儿 童 ;认 知 发展 ;思 维 定 式 [ 中 图分 类 号 ]G 4 4 [ 文献标识码 ] B [ 文 章 编 号 ]1 6 7 1 — 2 6 8 4( 2 0 1 7) 3 1 - 0 0 3 9 - 0 2
请 至 少 说 出 2种 答 案 , 达 到 要 求
得 1 分。 ( 学 生 可 能 一 开 始 会 说 黑 点 或 者 墨 迹 , 为 避 免 冷 场 , 教 师
二 、体 验 思维 定 式
( 一 ) 还 有 几 个 角?
教 师 总 结 :看 样 子 不 仅 数 学
教 师 指 导 语 :经 过 热 身 活 动 存 在 思 维 定 式 的 情 况 ,科 学 的 世 大 家 的 数 学 , 谁 能 告 诉 我 —— 我 教 师 提 问:你 在 平 常学 习 中,
的 可 能 性 ,再 系 统 地 评 价 和 判 断 正 确 答 案 的 推 理 方 式。此 阶段
教 师 指 导 语 :经 历 了 刚 才 数 学 的 洗 礼 ,我 们 现 在 进 入 科 学 的 世 界 ,量 杯 是 我 们 量 液 体 经 常 要 用 到 的 器 材 ,那 现 在 请 你 用 三 个
经 验 的影 响 阻碍 了 自己的思 维?
( 前 面5 种 皆是 “ D = B — A 一 2 C ” ,
每 顺 利 过 一 关 就 在 积 分 小 卡 片 上 文 系 学 生 们 哄 堂 大 笑 ,拒 绝 回答 最 后 一 种 解 决 问题 的 方 法 可 以 是
D = A — C ” 。 ) 得 1 分 , 积分 达 到 1 0分 以 上 者 , 这 个 只有傻瓜 才 回答 的问题。但 “
中 国 乔 布 斯 现 场 ,今 天 我 们 会 面 光 看 着 在 场 的 领 导。 领 导 沉 默 许 智 慧、 创 造 力 、 想 象 力 来 闯 关, 能 随便 回答 你 的 问题 呢? ”大学 中
6 . A为 2 3 ,B为 4 9 ,C为 3 ,D
0 临 一 个 个 挑 战 ,需 要 利 用 你 们 的 久 ,说 道 : “ 没 经 过 研 究 ,我 怎 么 为 2
可 举 例 说 比 如 可 能 是 小 蝌 蚪 、 毛 后 , 我 们 现 在 进 入 第 二 关 , 考 考 界 里 也 有 很 多 这 样 的陷 阱。
球 、小 猫 尾 巴等 。 )
教 师 总 结 : 曾 经 有 好 事 者 搞 们 的 课 桌 切 掉 一 个 角 ,还 剩 下 几 比如语 文 、数学 、英 语 等 ,是 否 还 了个 别 开 生 面 的 测 试 —— 用 粉 笔 个 角? ( 可 能 说 到 的答 案 :3 个 、4 有 遇到 其 他类 似 的情 况 ,受 到先 前 个 ,要 求 学 生 说 出理 由。 ) 在 黑 板 上 画 了 一 个 圆 圈 ,请 被 测 个 、5