经销商设立流程 7

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公司设立流程七个步骤和企业设立流程

公司设立流程七个步骤和企业设立流程

公司设立流程七个步骤和企业设立流程1.确定公司类型:根据业务性质和规模,确定公司的类型,如有限责任公司(LLC),股份有限公司(Ltd)等。

2.名称注册:选择合适的公司名称,确保名称与已有公司不重复,然后向所在地的工商局申请注册公司名称。

3.制定公司章程:制定和提交公司章程,包括公司的目标、经营范围、股东权益等。

4.股权分配和投资:确定股权结构和投资方案,明确每个股东的股权比例和投资额。

5.注册资本和银行账户:确定公司注册资本并将其存入指定银行账户,以便后续开设银行账户和完成注册过程。

6.办理公司注册手续:向相关政府机构提交注册申请,并提供所需文件,如公司章程、社会信用证明、投资方证明等。

7.领取营业执照:在完成所有注册手续后,领取公司营业执照,这是公司合法经营的凭证。

企业设立流程:1.市场调研和商业计划:进行市场调研,了解行业情况和竞争状况,并根据调研结果制定商业计划。

2.企业注册和命名:选择合适的企业名称,并向工商局申请注册,确保名称符合相关规定。

3.商标注册:如果企业需要使用特定商标,应向专门机构提交商标注册申请,以保护商标权益。

4.确定经营范围和组织形式:明确企业的经营范围和组织形式,如有限责任公司、合伙企业等。

5.筹集资金:确定资金需求,寻找合适的投资渠道,如银行贷款、风险投资等。

6.设立企业组织机构:设立企业管理层和职能部门,并制定组织机构图和岗位职责。

7.开展企业运营:完成注册手续后,开始招聘员工,购买设备和物资,并进行日常经营活动。

以上仅为企业设立的一般流程,实际流程可能因不同地区和国家的法律、政策和行政程序而有所变化。

在实际操作中,应根据具体情况和法律要求进行调整和执行。

经销商开发流程图

经销商开发流程图

类别工作流程图经销商开发管理流程编号Longham001 制订2013年3 月12 日页次第1页共2页修订年月日版次A/1 开发步骤工作内容管理报表制订:日期审核:日期核准:日期1.经销商开发进度计划表2.市场信息调查表3.经销商信息调查表4.物料领用申请表5.市场销售计划书6.出差计划申请单7.出差总结报告8.拟定受要约的客户名单9.确定客户接待方案与流程10.《产品经销协议书》11.经销商评估表12.出差计划申请单13.出差总结报告14.出差计划申请单15.出差总结报告16.合作经销商档案表17.朗香系列葡萄酒产品订单18.区域市场开发计划19.出差计划申请单20.出差总结报告21.项目报备表22.月度经销商销售报表1.了解公司情况,掌握产品知识、市场定位及市场开发思路2.熟悉掌握公司经销商政策3.了解区域市场环境4.了解区域市场竞争对手及市场操作方法5.收集区域经销商的基本信息6.销售工具、物料的准备与完善(产品样本、招商手册、产品及企业资质资料等等)7.拜访沟通目标经销商,传达公司相关信息8.收集最新市场和经销商信息、需求9.总结评估,筛选出重点意向经销商10.对核心客户再一次进行摸底调查,确定开发对象11.回访重点目标经销商, 解答疑问12.选择意愿强烈的目标客户,邀约到朗香葡萄酒会所进行体验式营销13.制定并沟通经销商合作方案14.灌输产品及企业信息,强化概念15.根据客户的渠道及社会资源、产品利润,测算年度利润,推动合作16.对经销商的所有从业人员进行产品知识的培训与普及17.协助经销商进行项目攻关与市场开发18.根据战略要求及终端调查分析结果,确定区域市场的产品结构,及终端进入计划20.规律联系,定期拜访沟通21.正常的市场销售管理和服务22.经销商的扶植、管理与评估准备阶段考察比较阶段洽谈阶段稳定合作阶段初合作阶段经销商开发管理流程说明一、准备阶段:主要工作项是市场开发的前期准备工作,主要责任人是对应市场的责任人及公司后勤保障部门二、考察比较阶段:由市场业务人员完成,并向公司提供相关报表三、洽谈阶段:主要责任人是市场业务人员,协助人员有企业领导及会所专业人员四、初合作阶段:第十六项由企业派出专业人员进行系统的培训与普及,其他有市场销售团队完成五、稳定合作阶段:主要工作是经销商的扶植与管理,但由于经销商管理是一种特殊的管理,经销商(渠道)处于公司成员外部,不同于公司内部人员,所以不可等同于管理自己员工一样。

注册贸易公司流程及费用

注册贸易公司流程及费用

注册贸易公司流程及费用注册贸易公司是一个相对复杂的过程,需要遵循一系列步骤,并支付一定的费用。

下面是一个一般的注册贸易公司流程及相关费用的简要说明。

第一步:选择公司名称首先,您需要为您的贸易公司选择一个合适的名称。

这个名称应该符合相关法律法规的要求,并且不能与其他已注册的公司名称相同。

第二步:办理公司注册登记接下来,您需要前往当地工商部门或专门的登记机构,提交注册申请。

您需要提供相关的文件和材料,例如公司章程、合伙协议、法人身份证明等。

同时,您还需要支付一定的注册费用。

第三步:开立公司基本银行账户在完成公司注册登记后,您需要前往银行开立公司的基本银行账户。

这个账户将用于公司日常的财务交易。

第四步:申请税务登记作为一家合法纳税主体,您需要向税务部门提交相关的注册申请。

您需要提供公司基本信息以及注册登记证明等材料。

同时,您还需要支付一定的税务登记费用。

第五步:办理营业执照在完成税务登记后,您需要前往工商部门申请营业执照。

您需要填写相应的申请表格,提供公司基本信息,并支付一定的费用。

一般情况下,您将会在几个工作日内收到营业执照。

第六步:办理其他相关许可证和资质根据您的贸易业务的性质和需求,可能还需要办理其他相关的许可证和资质,例如进出口许可证、食品经营许可证等。

具体的要求和费用可能因地域而异,请您根据自身需求进行咨询和申请。

需要注意的是,以上流程和费用仅为参考,具体情况可能因地域和公司性质的不同而有所差异。

在注册贸易公司之前,您应该咨询当地有关部门,了解详细的具体要求和费用标准。

总之,注册一家贸易公司是一项繁琐的任务,需要您准备充分,并确保满足相关法律法规的要求。

除了以上提到的费用,还需要考虑一些其他的费用,例如法律咨询费用、会计费用等。

因此,在注册贸易公司之前,您应该进行充分的预算和准备工作,以确保您的贸易公司能够顺利注册并运营。

经销合同经销商合同7篇

经销合同经销商合同7篇

经销合同经销商合同7篇篇1甲方(供应商):____________________地址:_____________________________法定代表人:_______________________联系方式:_________________________乙方(经销商):____________________地址:_____________________________法定代表人:_______________________联系方式:_________________________鉴于双方本着互利共赢的原则,根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定,在平等、自愿的基础上,经充分协商,达成以下经销合同经销商合同协议条款,以兹信守。

一、经销范围及授权1. 甲方授权乙方为在地区的产品经销商,经销范围包括但不限于产品推广、销售、售后服务等。

乙方在授权范围内开展业务活动,享有独家经营权。

2. 乙方需严格遵守甲方的市场营销策略、价格政策及其他相关规定。

未经甲方书面同意,乙方不得擅自扩大经销范围或跨区域经营。

二、经销期限及合作方式1. 本合同自双方签字盖章之日起生效,有效期为_____年。

到期如需续签,双方可另行协商。

2. 合作期间,甲方提供产品销售支持,包括但不限于产品资料、培训、宣传等。

乙方需按照甲方要求进行产品推广与销售。

3. 乙方应按照甲方的要求设立销售网点,拓展销售渠道,提高市场占有率。

三、产品供应及价格政策1. 甲方保证产品质量,按照约定的交货期限及时供货。

如遇特殊情况,双方可协商解决。

2. 产品价格按照甲方提供的价格表执行。

乙方不得擅自调整价格,如有促销活动,需提前向甲方报备并征得甲方同意。

3. 乙方需按照甲方的要求完成销售目标。

如乙方年度销售额达到一定数额,甲方可给予相应奖励或优惠政策。

四、货款支付及结算方式1. 乙方应按照约定的结算周期(如月结、季度结等)支付货款。

结算周期及付款方式由双方另行约定。

经销商准入流程范文

经销商准入流程范文

经销商准入流程范文第一步是申请阶段。

在这个阶段,潜在的经销商需要向企业提交申请表格或相关文件。

申请表格通常包括企业背景、资质证明、财务状况和市场分析等内容。

企业会根据申请表格对经销商进行初步筛选,评估其是否满足基本的要求。

第二步是初步评估阶段。

在这个阶段,企业会对通过初步筛选的经销商进行更详细的评估。

评估的内容包括经销商的市场份额、管理能力、运营能力以及销售和市场推广策略。

企业通常会要求经销商提供相关的市场数据和业绩报告,同时也可能进行现场考察或面试。

根据这些评估结果,企业将决定是否进一步考虑该经销商。

第四步是合同谈判阶段。

在这个阶段,企业和经销商会就合作方式、条件和权责进行具体的谈判。

双方会派遣代表进行协商,确保合同条款明确、合理,并能够满足双方的需求和利益。

谈判的重点包括经销商的销售目标、报酬政策、市场支持和销售区域等方面。

在达成一致后,将签订正式的合作协议。

第五步是培训和准备阶段。

在签订合作协议后,企业会为经销商提供必要的培训和技术支持。

培训内容可能包括产品知识、市场销售技巧、售后服务和品牌推广等方面。

同时,企业也会对供应链和物流等方面进行准备,以确保产品能够按时送达给经销商。

第六步是监督和评估阶段。

在经销商正式开始销售产品后,企业会对其进行持续的监督和评估。

监督包括对经销商销售数据的审核和对市场情况的跟踪。

评估包括对经销商的销售业绩、市场份额和客户满意度等进行定期评估。

根据评估结果,企业会对经销商的绩效进行调整和激励,同时也会对合作关系进行调整和改进。

以上就是一个典型的经销商准入流程。

不同的企业可能有不同的流程和要求,但总体来说,经销商准入流程的目的是确保合适的经销商合作伙伴,以提供更好的市场覆盖和品牌推广。

开贸易公司流程

开贸易公司流程

开贸易公司流程1、公司名称核准:首先向工商局申请公司名称查名。

必需要股东签署《企业名称预先核准申请书》并提供股东身份证实,查名通过之后,工商局颁发《企业名称预先核准通知书》,有效期为半年。

2、签署工商登记材料:公司股东、法定代表人、监事等必需签署工商注册登记材料:《公司注册登记申请表》、《公司章程》、《企业告知承诺书》、《股东会决议》等。

3、办理营业执照:提交书面工商注册材料,办理营业执照。

4、刻章:营业执照审批通过后,刻公司公章、法人章、财务章。

5、办理组织机构代码证:提交组织机构代码登记书面材料,办理组织机构代码证及IC卡。

6、办理税务登记证:办理税务登记时,必需提交财务人员身份信息。

扩展资料:开办贸易公司的目的:有人会说贸易目的肯定是为了赚钱,或许企业的终极目的是这样,但体现在贸易上未必是这样。

总结一下,企业目的大概有以下几种状况:1、赚钱。

包括赚取市场差价,赚取服务佣金,市场套利〔包括商品套利和资金套利〕等。

2、采购原材料和产品销售。

满足实体企业的生产采购和产品销售必需求,包括集团企业的采购和销售平台公司。

3、增加收入。

提升企业或集团的销售排名,增加企业知名度等。

4、融资。

通过融资贸易套取资金,并挪作他用,包括投资项目、民间借贷、维持企业资金链等。

5、转移资金和利润。

包括通过关联交易,转移资产、调节利润、美化报表等。

6、增加银行流水。

为了取得合作对象和银行信任等。

7、洗钱等其它特别目的。

贸易目的分析非常重要,大量事实和案例证实,假设贸易目的不正常,贸易融资最终违约的可能性非常大,特别是以融资为目的。

参照资料来源:搜狗百科-贸易公司要注册一个公司,首先想好经营什么,怎样经营好,再来注册。

要不,注册了也没有用,注册了公司是必需要很多成本的,不是一件“好玩〞的事情。

前期可行性分析调查,建议你自己认真的合计一下。

接下来谈谈如何注册公司,必需要哪些手续、怎样操作。

一、选择公司的形式:一般的有限责任公司,最低注册资金3万元,必需要2个〔或以上〕股东,从06年1月起新的公司法规定,同意1个股东注册有限责任公司,这种特别的有限责任公司又称“一人〞〔但公司名称中不会有“一人〞字样,执照上会注明“自然人独资〞〕,最低注册资金10万元。

经销商操作手册

经销商操作手册

经销商操作手册第一章:经销商的角色和职责作为一家经销商,我们的角色是连接产品的生产商和最终消费者。

我们负责采购和销售产品,并确保产品在市场上得到广泛推广和销售。

我们的职责包括但不限于以下几个方面:1. 采购和库存管理:根据市场需求和产品销售情况,我们负责定期采购产品,并合理管理库存,确保产品的供应充足,并避免过多的库存积压。

2. 销售和市场推广:我们负责将产品推广给最终消费者,通过各种渠道和市场手段,包括线下销售、网络销售、广告宣传等,将产品销售出去。

同时,我们也要关注市场反馈和消费者需求,及时调整市场推广策略,提升产品销售额和市场份额。

3. 客户服务和售后服务:我们要与消费者建立良好的客户关系,并提供优质的客户服务和售后服务。

这包括及时回复客户的咨询和投诉,解答客户的问题,修理或更换有质量问题的产品,以及提供产品使用指南等。

4. 数据分析和报告:我们要及时收集、整理和分析销售和市场数据,并编制相关报告,为公司的决策提供可靠的数据支持。

我们需要了解和掌握市场趋势、竞争对手情况、消费者需求等信息,以便调整销售策略和市场推广方案。

第二章:经销商的管理和运营1. 组织架构:我们要建立合理的组织架构,明确各个岗位的职责和权限,确保工作高效有序进行。

包括设立销售团队、市场推广团队、客户服务团队等,每个团队要有明确的负责人,负责协调、管理和监督团队的工作。

2. 市场调研和竞争分析:我们要进行市场调研,了解目标市场的规模、需求、竞争情况等,制定相应的销售和市场推广策略。

同时,要对竞争对手进行分析,了解他们的产品、定价、市场份额等信息,以制定有针对性的竞争策略。

3. 渠道管理和合作伙伴关系:我们要与供应商、合作伙伴建立良好的沟通和合作关系,以确保产品的供应和订单的及时交付。

同时,要积极开发新的销售渠道,寻找可以推广和销售产品的合作伙伴,如代理商、分销商等。

4. 销售培训和业绩考核:我们要定期组织销售培训,提升销售团队的销售技巧和产品知识。

经销商开发流程

经销商开发流程

经销商开发流程一.开发前的准备1.掌握公司销售知识——知已知彼才能百战百胜,知已在先,对公司文化、销售战略、销售模式、经销商政策及产品要熟练掌握。

(提问?政策等)2.道具——相关物料的准备[资料、样板、、名片、服装(你代表的是公司的形象)等] 3.必要的功课——行业趋势、竞品了解、行业资讯、宏观微观环境、针对将开发市场的信息收集。

4.行动计划安排——本月的工作目标,本周工作内容,今天的拜访任务,今天的计划拜访量。

核心:我们是为客户带来商业机会、带给客户赚钱机遇,而不是推销产品。

二.目标搜索1.市场经销商——扫街式、业内介绍、专业报刊、行业会议、建材网站等。

2.家装公司——专业报刊、业内介绍、行业会议、展览会3.其他目标客户------透过当地市场的行业人际关系介绍、建材行业的可能客户等。

原则:“普遍撒网、重点捕捞”从需求下手。

三.开发过程与谈判话术1.首访目的:了解其市场、经营模式、人力资源、通路、将来规划及对XX漆兴趣方面等,从而确定是否符合XX经销商标准,别在没需求的经销商上浪费我们宝贵的时间。

(与谈对象一样第一印象是最深刻的)1)开场白经销商容易接受的五步曲⏹简洁问候—有亲和力的招呼,递名片⏹即兴关联⏹来意说明⏹时间确认——确认对方是否有时间⏹话题引入2)常见的引言⏹我是XX化工有限公司,专门负责XX漆**地区的营销的。

⏹我这次来的目的是了解考察一下市场。

⏹我这是一种新的加盟政策。

⏹我的营销方案有别于其它涂料厂家。

⏹我想来寻找一个合作伙伴。

⏹我来看看这个市场怎么样。

3)恰如其分地称赞经销商:久闻大名、、、生意做得非常好。

从店或公司布置可见*总营销思路很独到。

4)宏观市场状况沟通:本地市场、主流品牌、竞品华润、嘉宝莉、巴德士等营销策略的探讨。

(记住不要通过贬低竞品来抬高自己)某某老板做**品牌很成功,获得很大的收益。

要点小结:•运用开放式问话同客户进行业务洽谈。

(开放式问题与封闭式问题的问话方式?)•个人要精心组织(编辑)一套并运用熟练的销售说辞。

分销商注册流程

分销商注册流程

分销商注册流程
本文档旨在介绍分销商注册的流程,并提供相关步骤和要求的详细信息。

步骤一:申请准备
1. 准备必要的文件和材料,如公司注册证明、税务登记证明、经营许可证等。

2. 检查并确保所提交的文件和材料的准确性和完整性。

步骤二:填写注册申请
1. 登录分销商注册系统。

2. 填写必要的注册信息,如公司名称、联系人信息、经营范围等。

3. 上传所需的文件和材料作为支持文件。

步骤三:官方审查
1. 系统将自动将提交的申请和资料进行初步审查。

2. 若所提交的申请和资料符合要求,将进入官方的详细审查阶段。

3. 官方会对申请进行综合评估,并可能要求额外的文件或信息。

步骤四:申请结果
1. 官方审查完成后,将发布审查结果。

2. 如果申请获得批准,分销商将会收到一份注册成功的通知。

3. 如果申请被拒绝,将会收到一份注册失败的通知,并可能提
供进一步的解释或指导。

请注意,以上步骤仅为一般分销商注册流程的概述,具体流程
可能因地区和法规要求的不同而有所变化。

为了确保注册顺利进行,请确保遵守当地的法律法规和相关规定。

如有任何疑问或需要进一步的支持,请随时联系我们的客户服
务部门。

公司设立流程七个步骤和企业设立流程

公司设立流程七个步骤和企业设立流程

公司设立流程七个步骤和企业设立流程1.设立意向确定:在决定设立一家公司之前,需要明确设立的目的、类型和规模,并制定初步的经营计划和预算。

2.公司名称注册:选择一个适合的公司名称并进行注册。

在选择名称时,需要注意确保名称没有被他人注册并且符合当地的商业法规。

3.公司注册资本确定:确定公司注册资本的金额,注册资本是公司经营所需的最低资金量,并且必须在设立时缴纳。

4.工商执照申请:准备好所需的申请文件并提交给当地市场监督管理机构,申请办理工商执照。

申请文件一般包括公司章程、企业法人营业执照等。

5.税务登记:在获得工商执照后,需要进行税务登记。

税务登记是为了获得纳税人资格,需要向当地税务机关提交相关的注册申请。

6.开设银行账户:在获得工商执照和税务登记证后,可以选择一个合适的银行开设公司的银行账户。

7.注册公告及备案:在完成以上步骤后,还需要向有关部门提交注册公告和备案材料。

这些材料将会在国家企业信用信息公示系统中进行公示,宣布公司的设立。

企业设立流程如下:1.制定商业计划书:商业计划书是企业设立的基础,包括市场分析、营销策略、财务规划等内容。

它是用来吸引投资者、银行贷款和潜在合作伙伴的重要文件。

2.寻找资金支持:根据商业计划书中的财务规划,寻找适合的资金支持方式,如自筹资金、股权融资、借贷等。

可以通过投资者、风险投资基金、银行等途径获取资金。

3.注册公司:根据企业的类型和所在地的法律法规,注册公司并获得所需的许可、执照和证书。

这需要提交相关材料并缴纳注册费用。

4.租赁或购买办公场所:根据企业的规模和需求,租赁或购买适合的办公场所。

同时需要购买必要的办公设备和家具。

5.招聘和培训员工:根据企业的需求,招聘并培训合适的员工。

这可以通过招聘广告、人才市场、线上招聘平台等途径进行。

6.营销推广:制定营销计划,通过各种途径进行市场推广,包括建立品牌形象、网络推广、参展等。

7.开始运营及运营管理:启动企业运营,同时建立适当的运营管理流程和制度,确保企业的正常运营和发展。

经销商的控制与管理

经销商的控制与管理

经销商的控制与管理汇报人:2023-12-21•经销商概述•经销商的控制•经销商的管理目录•经销商的问题与解决方案•经销商的成功案例分析01经销商概述经销商是指与生产商或制造商签订合同,购买产品或服务,并在特定区域内进行销售和推广的商业组织或个人。

经销商是生产商或制造商实现市场拓展和产品销售的重要渠道,对于提高品牌知名度、扩大市场份额、降低销售成本等方面具有重要意义。

经销商的定义和重要性重要性定义经销商的角色与职责经销商作为连接生产商或制造商与终端消费者的桥梁,扮演着市场推广、销售、服务、物流等多个角色。

职责经销商的主要职责包括销售产品、拓展市场、提供售后服务、管理库存、反馈市场信息等,以促进生产商或制造商与终端消费者之间的交易和交流。

早期阶段在商品经济初期,经销商多以个体户为主,规模较小,主要依靠个人关系和经验进行销售。

发展阶段随着市场经济的发展和商业竞争的加剧,经销商逐渐形成专业化、规模化的趋势,开始注重品牌建设、营销策略和客户关系管理等方面。

现代阶段在现代商业社会中,经销商已经成为一个高度专业化、系统化的行业,涉及多个领域和方面,需要具备专业的知识、技能和经验。

同时,随着互联网和电子商务的兴起,经销商也在不断探索新的商业模式和销售渠道。

经销商的发展历程02经销商的控制评估经销商的规模、销售网络、资金实力等,确保其具备足够的经营能力。

经营能力调查经销商的信用记录、商业声誉等,确保其具备良好的信誉度。

信誉度考察经销商的合作意愿、对品牌的认同度等,以确保其能够积极推广产品。

合作意愿经销商的选择标准明确合同条款,包括销售区域、销售目标、价格政策、市场推广等。

合同内容合同执行合同变更监督经销商按照合同要求进行销售活动,确保其遵守合同规定。

根据市场变化和公司策略调整,及时与经销商协商合同变更。

030201经销商的合同管理向经销商提供产品知识培训,使其了解产品的特点、优势和使用方法。

产品知识培训教授经销商有效的销售技巧和方法,提高其销售能力。

关于成立药品销售企业筹备事项流程

关于成立药品销售企业筹备事项流程

关于成立药品销售企业筹备事项流程第一篇:关于成立药品销售企业筹备事项流程关于成立药品销售企业筹备事项方案情况一:成立药品销售企业(批发)一、首先在工商行政管理部门取得企业名称核准证明文件(一)申请条件公司及其他需要办理名称登记的。

(二)申报材料1、全体投资人签署的《企业名称预先核准申请书》;2、全体投资人签署的《指定代表或者共同委托代理人的证明》及指定代表或者共同委托代理人的身份证复印件(本人签字),应标明具体委托事项、被委托人的权限、委托期限;3、投资人身份证明复印件;提交复印件的,应当注明“复印件与原件一致”并由投资人加盖公章或签字。

投资人为自然人的由本人签字。

(三)办理程序即办件。

二、开办药品批发企业,须经企业所在地省、自治区、直辖市人民政府药品监督管理部门批准并发给《药品经营许可证》(一)申请条件1、具有保证所经营药品质量的规章制度;2、企业、企业法定代表人或企业负责人、质量管理负责人无《药品管理法》第76条(从事生产、销售假药及生产、销售劣药情节严重的企业或者其他单位,其直接负责的主管人员和其他直接责任人员十年内不得从事药品生产、经营活动)、第83条(提供虚假的证明、文件资料样品或者采取其他欺骗手段取得《药品生产许可证》、《药品经营许可证》、《医疗机构制剂许可证》或者药品批准证明文件)规定的情形;3、具有与经营规模相适应的一定数量的执业药师(具体要求需询问四川省药品监督管理局)。

质量管理负责人具有大学以上学历,且必须是执业药师;质量管理机构负责人应是执业药师,并有三年以上(含三年)药品经营质量管理工作经验;4、具有独立的计算机管理信息系统,能覆盖企业内药品的购进、储存、销售以及经营和质量控制的全过程;能全面记录企业经营管理及实施《药品经营质量管理规范》方面的信息;符合《药品经营质量管理规范》对药品经营各环节的要求,并具有可以实现接受当地(食品)药品监管部门(机构)监管的条件;5、具有符合《药品经营质量管理规范》对药品营业场所及辅助、办公用房以及仓库管理、仓库内药品质量安全保障和进出库、在库储存与养护方面的条件(具体要求需询问四川省药品监督管理局)。

经销合同产品经销协议书7篇

经销合同产品经销协议书7篇

经销合同产品经销协议书7篇篇1甲方(供应商):____________________地址:____________________________________法定代表人:____________________联系电话:____________________电子邮箱:____________________乙方(经销商):____________________地址:____________________________________法定代表人:____________________联系电话:____________________电子邮箱:____________________鉴于甲乙双方同意就甲方供应的产品进行经销合作,共同拓展市场并实现共赢,双方本着诚实信用、平等互利的原则,根据国家有关法律法规的规定,特订立本经销合同产品经销协议书。

一、协议目的及合作方式1. 甲方授权乙方作为其在指定区域内的经销商,销售甲方的产品。

乙方应按照甲方的要求销售产品,并努力提高销售量。

2. 本协议旨在明确双方的权利和义务关系,共同开拓市场、提升品牌价值。

二、经销产品范围及规格甲方授权乙方经销的产品范围及规格如下:(请在此处详细描述产品名称、型号、规格、质量等具体要求)三、经销区域及期限1. 经销区域:乙方在以下区域销售甲方产品:(请在此处明确约定区域范围)2. 经销期限:自本协议签订之日起至______年______月______日止。

四、价格政策与支付方式1. 甲方按照全国统一的价格政策向乙方提供产品,并确保价格公平合理。

2. 乙方应按照约定的价格政策进行销售,不得擅自调整价格。

3. 支付方式:(请在此处详细描述支付方式、付款期限、发票等相关事宜)五、供货与退货1. 甲方应按照乙方需求及时供货,确保货源充足。

2. 乙方如需退货,应在约定的期限内提出,并符合甲方的退货政策。

3. (请在此处详细描述供货方式、退货流程、退换货条件等相关事宜)六、保密条款1. 双方应对在本合作过程中涉及的商业秘密、技术秘密等予以保密。

财务部市场费用管控制度

财务部市场费用管控制度

财务部市场费用管控制度前言:1.现销售辅助账入账及费用结算存在问题:2.由于现市场费用项目增多、费用单据增多、超权限费用增多、无方案费用增多、经销商增多, 原来的结算方式结算市场费用已不适应市场的发展;3.品名混乱、价格又迟迟不定, 给入账及对账带来了较大的困难;品名混乱影响了销售汇算速度, 价格迟迟不定影响了用酒类费用的确定、影响了销售辅助账余额的精确度;4.经销商名称混乱, 给入账及对账带来了较大的困难;经销商名称混乱以致串户登记发货及回款的现象时有发生;5.合同迟迟未到达财务部, 合同所反映商品信息与市场实际销售的商品不符或不一致, 以致无法确定商品价格;6.经销商之间调货现象严重, 而相关资料又迟迟未到财务部,以致无法确定经销商销售额、影响了应收账款余额的精确度;7.破损酒的确定困难, 破损酒费用加大;业务员调动及离职, 其执行费用无法确认;公司调价文件未及时到达经销商处或未经经销商签字确认就单方面通知财务部按调价文件价格入账, 以致给与经销商对账带来了困难。

为规范及促进市场结算单据填报的真实性、准确性、及时性, 规范及明晰市场费用单据的报账方法、报账流程, 提升工作效率, 明晰工作职责, 强化费用效率、提升费用管理水平;防止虚报、漏报、少报,结合2011年度经销公司关于销售任务、绩效考核及相关费用的规定, 在修订和完善上年度费用核报的基础上, 特提出本制度。

一、本制度主要内容:二、费用审批流程三、费用核报流程四、费用核报的基本原则五、费用核报的具体规定六、填写市场费用报账单的注意事项七、经销商的设立、合作及终止流程八、市场财务部岗位人员分工九、青酒全系列产品标准名称十、附件一、第一章: 费用审批流程二、流程图三、备注:1.财务部市场结算会计必须严格按照《关于二○一一年经销公司销售任务、绩效考核及相关费用的规定》第五条第三款确定的相关领导的费用审批权限结算费用单据;2.所有市场费用的申请及审批资料必须以纸质资料的形式报财务部备案, 否则财务部市场结算会计不予以核报;3.费用批准后, 费用使用内容、执行时间发生变更的, 必须提交变更申请, 变更申请按原审批流程执行审批, 否则发生的费用财务部市场结算会计不予以核报;4.年度方案规定的外聘人员工资、客户营销费用、小型客情维护费用、小型客情用酒、商超条码、终端协议性陈列、小型物料、小型媒体、常规买赠、宴席推广、盒盖及其他兑奖标志物回收等固定费用由片区经理签批后予以核报, 但单项额度超过权限的仍需逐级请示审批。

2024年经销商合同领用细则与责任合同版

2024年经销商合同领用细则与责任合同版

20XX 专业合同封面COUNTRACT COVER甲方:XXX乙方:XXX2024年经销商合同领用细则与责任合同版本合同目录一览1. 经销商定义与资质1.1 经销商资格1.2 经销商资质要求1.3 资质审核与发放2. 合同期限与续约2.1 合同期限2.2 续约条件2.3 续约申请流程3. 产品供应与销售3.1 产品供应3.2 销售指标与任务3.3 产品销售区域4. 价格政策与折扣4.1 价格政策4.2 折扣与返点4.3 价格调整机制5. 支付方式与结算5.1 支付方式5.2 结算周期5.3 逾期支付处理6. 市场推广与宣传6.1 市场推广策略6.2 宣传费用承担6.3 宣传材料提供7. 售后服务与支持7.1 售后服务政策7.2 技术支持与培训7.3 售后服务费用8. 知识产权保护8.1 知识产权归属8.2 侵权行为处理8.3 知识产权保护措施9. 违约责任与赔偿9.1 违约行为9.2 违约责任9.3 赔偿金额计算10. 争议解决方式10.1 争议解决方式10.2 仲裁机构选择10.3 仲裁费用承担11. 法律适用与管辖11.1 法律适用11.2 合同争议管辖11.3 法律变更影响12. 合同修改与终止12.1 合同修改12.2 合同终止条件12.3 终止后事项处理13. 保密条款13.1 保密内容13.2 保密期限13.3 泄密处理14. 其他条款14.1 合同附件14.2 合同效力14.3 合同解释权归属第一部分:合同如下:第一条经销商定义与资质1.1 经销商资格1.2 经销商资质要求(1)具备合法的营业执照和相关的行业经营许可;(2)拥有固定的经营场所,具备适宜的仓储和展示条件;(3)拥有专业的销售和售后服务团队;1.3 资质审核与发放甲方对经销商的资质进行审核,审核通过后,甲方与经销商签订《经销商协议》,并向经销商发放资质证书。

资质证书是经销商享有甲方授权的独占销售权的唯一凭证。

第二条合同期限与续约2.1 合同期限本合同的有效期为____年,自双方签字之日起生效,至合同约定的终止日期止。

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