绿灯计划
绿色自由计划
绿色自由计划【改善地球环境的六个策略】作者：web文章来源：网易探索点击数：23 更新时间：2010-8-2导读：台风暴雨和洪涝灾害，令地球的环境越发脆弱；气候变暖、粮食危机、能源枯竭已成为考验地球人的主要难题。
美国的一群科学家为我们描绘了一个环境未来的乌托邦，清洁安全的核能成为地球的主导能源；马路上铺设太阳能面板可储存太阳动力；干旱沙漠里，“水凝胶”让稀少的雨水凝聚起来滋养植物；人类甚至可以用一种特殊细菌分泌的石灰石建造稳固的地下住宅……这就是美国《大众科学》杂志为我们呈现出的对环境的远见。
“绿色自由”计划最初是为了给美国空军提供更清洁燃料而进行的研究项目，该项目由美国联邦基金科学家们任智囊团，他们可以提出关于新型清洁燃料的大胆设想；后来“绿色自由”发展得更加成熟，现在它旨在为人类打造一个封闭的、碳排放净值为零的系统，在这个系统中，我们可以继续开着以汽油为燃料的汽车和飞机，且不会导致全球变暖。
“绿色自由”已经计划在一家核能工厂内开发一台演示设备，用于德州西部地区建设。
假如一切如期进行，工厂就将于2018年开始生产能源和燃油，为全美其他地区树立榜样。
绿色自由：最初来源于军事该项目最初是为了给美国空军提供更清洁燃料而进行的研究，如今它已发展得更为成熟。
“绿色自由”提议建立一个核能工厂网络，这样就能从空气中采集二氧化碳，以化学方式转化为汽油，整个流程都能以现有技术水平进行。
“我们不会带走地球的任何物资，不会产生任何有害影响，不会采用矿物燃料去生产燃料，”做出这一提议的美国洛斯阿拉莫斯国家实验室核能科学家F·杰弗里·马丁说“全过程实现了碳中和。
”通过这种方式，马丁的这套系统只会排放出系统自身吸收的碳元素。
由于车辆和飞机这样的移动工具占了所有碳排放源的二分之一，所以马丁的可回收项目假如在全国范围内实施，就会大幅度缓解环境压力。
怎样采集碳元素？为向全美国提供燃料而收集和处理足够的二氧化碳需要新建500家核能工厂。
美国电视节目
新闻类60minutes（60分钟）新闻调查 Anderson Cooper 360°（360°）360度 the today show（今天）Datelinev(日界线) 《诱捕网络色狼》 Nightline（夜线） Panorama(全景）20/20 《愚蠢的美国教育》这小时有22分This Hours Has 22 Minutes 加拿大乔恩斯图尔特天天秀The Daily Show with Jon Stewart 美国新闻骑士News Knight 英国脱口秀类 The Oprah Winfrey Show（奥普拉温弗瑞秀）鲁豫有约 Larry King Live (拉里金直播)Late Night with Conan Obrien (柯南奥布莱恩深夜秀) The Tonight Show with Jay Leno（杰伊利诺今夜秀）今晚东方夜谭Je Wordt Bedankt (感恩) 荷兰SBS6Toute Une Histoire(个人“历史”) 法国FRANCE2 超级访问Y ou Cant Fire Me, Im Famous （你不能解雇我因为我有名）英国BBCP-Side（时事风云）荷兰NED2Mannen Mannen（真男人）荷兰RTL7The Tyra Banks Show（塔瑞秀）瑞典KANAL5 类似英国BBC《什么不能穿》Klasgenoten(同窗老友) 荷兰RTL4The Smith and Jones Sketchbook(史密斯和琼斯的作品集) 英国BBCStolpe Ut（足球轶事）瑞典 TV4 足球之夜综艺类 Saterday Night Live（周六夜直播）以一敌百（1VS100） Mad TV（疯狂电视）台湾《全民大闷锅》江苏《娱乐818》 Comedy Central Presents（喜剧中心献礼）终极斗士（the Ultimate Fighter）美国Spike TV UFC 联合家庭滑稽录像(America’s Funniest Home V ideo )美国ABC游戏类歌唱小蜜蜂（the Singing Bee）身份（Identity）法国恩德摩电视节目公司研发成交不成交（Deal or No Deal）美国偶像美国达人十的力量（Power Of 10）你比五年级生聪明吗（Are you Smarter than a 5th Grader）幸运52 陕西《不考不知道》深圳卫视《谁比谁聪明》天津《你能毕业吗》广东《五年级插班生》湖南卫视《智在必得》莫忘歌词（Don’t forget the Lyrics）《机智问答》（Jeopardy！）、《幸运之轮》（Wheel of Fortune）《剪刀石头布》Rock Paper Scissors Championship 英国A&EBig Questions 《大问题》澳大利亚NETWORK9《十的力量》美国CBS《扑克脸》Poker Face 英国ITV《意见一致》Unanimous Fox《老鼠的奇怪问题》Freg Doch Mal Die Maus 德国ARD 电视网真人秀《美国偶像》American Idol FOX 《超级女声》《诱惑岛》法国《阁楼故事》德国《硬汉》《猪大哥》《老大哥》Big Brother 《幸存者》Survivor 《走入香格里拉》《征服》《学徒》The Apprentice ABC《捐赠者》FOX《叛逆的亿万富翁》《赢在中国》《创智赢家》《海盗王》Pirate Master 《急速前进》 The Amazing Race 《勇往直前》《小人国》Kid Nation 《你认为你能跳舞吗》So Y ou Think Y ou Can Dance 英国ITV《冰上舞蹈》《舞林大会》《舞动奇迹》《美国达人》America`s Got Talent 《英国达人》《谁是英雄》《中国达人》《未知因素》The X Factor 英国ITV 《名师高徒》《美国超模》America`s Next Top Model UPN cw电视台《闪亮模坊》《美国发明家》American Inventor 《地狱厨房》Hell`s Kitchen 《终极减肥者》The Biggest Loser 《减肥魔方》《粉雄救兵》Queer Eye for the Straight Guy www.bravotv .com 意大利La7 《闪耀五人组》《什么不能穿》What Not to Wear 《男才女貌》Beauty and the Geek 《交换配偶》Trading Spouses 《交换主妇》《变形记》《恐惧因素》Fear Factor 《钻石王老五》The Bachelor 《与星共舞》Dance With the Star 美国ABC《天桥骄子》Project Runway 美国Bravo《肥皂剧明星超级明星》Soapstar Superstar《男模大赛》Manhunt 美国Bravo《诱惑岛》Temptation Island FOX《我是名人，带我离开这》I`m a Celebrity, Get Me out of Here 英国ITV《名人老大哥》Celebrity, Big Brother 英国第四频道《完美假期》Amazing V acation《蚊子》Punk`s 美国MTV《坚持到最后的滑稽演员》 The Last Comic Stading 美国NBC《天鹅》The Swan Fox《换妻》Wife Swap ABC《神秘约会》Blind Date 英国独立电视台ITV 《非常男女》《恋爱达人》Age of Love《新婚夫妻：尼克和杰西卡》Newlyweds:Nick&Jessica 美国MTV《拉古娜湖畔》Laguna Beach 美国MTV《一刀两断》Breaking up with Shannen Doherty 美国OXYGEN《为何我不能成为你》Why Can`t I Be Y ou 美国MTV《30天》30 Days《我想吃鱿鱼》Fire Me Please《简单生活》The The Simple Life FOX《竞争者》The Contender NBC《肮脏工作》Dirty Jobs《女人消失的一周》Manner Allein Daheim 德国KABEL1《超级保姆》Super Nanny ABC《超级大厨》Top Chef 美国Brovo《改头换面：家装版》Extreme Makeover：Home Edition ABC《卡特家族》House of Carters 美国Entertainment《吉恩一家》Gene Simmons Family Jewels 美国A&E《阿什莉辛普森秀》The Ashlee Simpson Show 美国MTV《寻宝奇兵》The Tresure Hunters 美国NBC《绿灯计划》Project Greenlight《名流造型师》Celebrity Scissorhands BBC少儿类《林达艾勒比的尼克新闻》Nick News with Linda Ellerbee 美国尼克罗迪恩儿童频道《一起玩吧，接受健康挑战》Let`s Just Play Go Healthy Challenge《挠痒痒》Solletice 美国卡通频道《长大成人》Make Me a Grown Up 英国CHANNEL4《儿童财富大考场》Speciale Mercante in Fiera 意大利ITALIA1《搞笑巡逻》BBC2《和老板竞赛》BBC。
高效人才盘点实操研讨会(北森)
业务挑战驱动，效果
WHY
WHO
盘谁，谁盘，盘一层看一层
人力资源部的价值、角色
WHERE
WHEN
常态化，脉动式
业绩，绩效，能力，潜力 WHAT
HOW
困难，应对，最佳实践
案例：从组织诊断看领导力发展
显性领导力
（员工看的到的）
现状问题 • 员工调查（组织） • 民主评议（个人）
领 导 力 分 析
组织建议
2012年绩效
122.5 89.38
96.83 107.6 92.35 85.49 85.49 86.4
2013年绩效
112.62
97.4 -
100.8 101.4 108.95 100.8 95.6 90.9 90.8 108.95
2014年绩效
99.7 104 100.28 100.28 97.06 102.2 105.1 97.46 89.82 98.73 102.89 101.77
D3 能力需
绩改中效进业者（绩 所有人高）者业绩——现在做的怎么样？
某公司积累的数据
姓名 2012年干部考核 2013年干部考核 2014年干部考核
1
-
2
优秀
3
称职
4
-
5
-
6
优秀
7
优秀
8
称职
9
-
10
称职
11
称职
12
优秀
称职 称职
称职 优秀 优秀 称职 称职 称职 称职 优秀
优秀 称职 称职 优秀 称职 优秀 优秀 称职 称职 称职 称职 优秀
“总裁退休后。。。。。。 我们就雇用一个专员！”
人才梯队供应健康度分析Fra bibliotek为什么不直接雇用一名新总裁呢？？？
生产者责任延伸制度及法律规制
生产者责任延伸制度及法律规制环境污染、生态破坏、资源短缺已经是当今世界经济和社会发展的瓶颈，对经济快速发展的中国而言，这一问题显得更为严重。
笔者在界定生产者责任延伸制度的内涵和外延、梳理其演化的过程、介绍和借鉴国外经验的基础上，对生产者责任延伸的规律进行探索，并对我国生产者责任延伸制度的完善提出了建议。
关键词：生产者责任延伸循环经济法律对策生产者责任延伸概念的界定（一）传统的企业社会责任传统的企业社会责任理论认为，企业的社会责任是指企业不仅要满足股东利益的生存目的，还要满足股东以外的其他所有社会利益，其中包括雇员利益、消费者利益、债权人利益、中小竞争者利益、当地社区的利益、环境利益及整个社会的公共利益。
联合国《全球契约》中要求跨国公司重视人权、劳工标准、环境保护和反腐败。
传统的生产者责任考虑的只是生产者在生产过程中的对自己和社会的责任，没有涉及到产品消费后企业的责任，不仅如此，传统的生产者责任没有得到法律的严格立法的确立，多是从企业道德的标准去要求。
这样带来的问题就是企业为了发展的需要而规避自己本来应该承担的义务还得不到应有的制裁。
（二）生产者责任延伸制度的演化生产者责任延伸的明确概念是在1988年瑞典经济学家托马斯给瑞典环境署提交的一份报告中首次提出的。
托马斯教授认为“生产者责任延伸是一种环境战略，它的目标是要降低产品的环境标准，它是通过使产品生产者或者制造者对产品整个生命周期，特别是对产品的回收、循环和最终处置负责来实现”。
1995年托马斯对他的理论作了修改，指出对生产者责任延伸是“生产者责任延伸是一项制度原则，主要通过将生产者的责任延伸到产品的生命周期的各个环节，特别是产品消费后阶段的回收、再循环和最终处理处置，以促进产品整个生命周期过程的环境保护”。
之后，各国和国际组织开始对这一制度引起重视，并且都试图对生产者责任延伸制度做更合理的界定。
其中比较著名的是美国在1996年对生产者责任延伸制度的界定和1998年经济合作发展组织的界定。
吞噬世界的游戏 Agar 是如何火起来的？
移动端发布后，这个游戏很快延续了网页版的成功，单周的下载量也破了千万。在过 去的半个月的时间里，它牢牢占据了近 30 个国家 App Store 和 Google Play 第一的位 置。毕竟不管用哪个平台，来自人性的内在欲求总不会有多少变化。
人人都在做手机游戏，但网页游戏依然可以成功
但真正让人惊讶的并非它所取得的成绩，而是这个游戏在移动化的热潮下，却首先发 了一个网页版。 而且，那时的 Agar.io 却几乎不能在手机上玩。它不仅没有原生的手机应用，而且如 果用手机浏览器玩，移动起来也不方便，更无法使用靠键盘才能发挥的技能。 事实上，这是因为当时这个游戏仅有 Matheus Valadares 一名开发者。此前，他告诉 《好奇心日报（）》，尽管他有意开发移动端，但是这势必要花费相 当长的时间。 然而见 Agar.io 大热，很快就有大量的山寨应用冒了出来。它们不仅玩法高度相似， 而且还都是打着 Agar.io 的旗号。
大鱼吃小鱼，就这么简单
Agar.io 并非是什么游戏大作，它不仅看上去简单，甚至可以说有些粗糙。 玩家可以操控一个像细胞一样的圆点，通过在屏幕上移动方向，不断吞噬比自己更小 的细胞，来让自己不断变大。简单的说，就是让你在地图上大鱼吃小鱼。 因为是一个在线网游，所以你可能在同一个网页上遭遇全世界数十万的玩家。尽管这 会导致玩起来会很卡顿，但也为游戏创造了无限的可能。
精益绿带培训方案及计划
一、培训背景为了提升企业员工的精益管理意识和技能，推动企业持续改进，提高产品质量和效率，特制定本精益绿带培训方案及计划。
二、培训目标1. 使参训员工掌握精益六西格玛的基本理念和方法。
2. 提升员工对精益生产工具和技术的应用能力。
3. 培养员工在团队中协作，共同推进精益改进项目的能力。
4. 增强员工的问题分析与解决能力，提高工作效率。
三、培训对象1. 企业中高层管理者2. 研发、工艺、品质、设备、制造、行政等部门骨干人员3. 负责改善及革新项目的骨干人员4. 对精益管理有兴趣的人员四、培训时间与地点1. 培训时间：为期两周（每天8小时）2. 培训地点：企业内部培训室或外部专业培训机构五、培训内容1. 精益六西格玛概述- 精益生产与六西格玛的融合- 精益六西格玛的核心理念- 精益六西格玛的起源与发展2. DMAIC方法论- 定义（Define）：明确问题与目标- 测量（Measure）：收集数据，量化问题- 分析（Analyze）：分析数据，找出原因- 改进（Improve）：制定改进方案，实施改进- 控制（Control）：监控改进效果，防止问题再次发生3. 精益工具与技术- 价值流图- 5S现场管理- 拉动系统- 预防性维护- 7大浪费4. 统计分析方法- 基本统计图表- 控制图- 因果图- 假设检验- 相关性分析5. 项目管理- 项目策划与执行- 团队协作与沟通- 风险管理- 成本控制六、培训方式1. 讲师授课：邀请资深精益专家进行理论讲解。
2. 案例分析：通过实际案例，分析问题、找出原因、制定解决方案。
3. 实战演练：分组进行模拟项目，提升实际操作能力。
4. 互动讨论：鼓励学员积极参与，分享经验，共同成长。
七、培训评估1. 课堂表现：根据学员课堂参与度、提问情况等进行评估。
2. 案例分析：对学员的案例分析报告进行评分。
3. 实战演练：根据学员在模拟项目中的表现进行评分。
4. 问卷调查：收集学员对培训内容的反馈意见。
红绿灯计划活动方案
一、活动背景随着社会的发展和人民生活水平的提高，特殊群体如聋哑儿童的需求日益受到关注。
为了关爱这些“折翼天使”，提高他们的生活质量，培养他们的兴趣爱好，我们特制定红绿灯计划活动方案，通过志愿服务，为聋哑儿童提供温暖与关爱。
二、活动目的1. 增强社会对聋哑儿童的关爱意识，传递正能量；2. 为聋哑儿童提供丰富多样的课外活动，丰富他们的精神世界；3. 培养志愿者们的社会责任感和奉献精神。
三、活动主题“笑传真情，物暖人心——红绿灯计划关爱聋哑儿童”四、活动时间全年，每月定期开展活动五、活动地点1. 校内：智能工程学院青年志愿者协会活动室2. 校外：合川区特殊教育学校六、活动内容1. 旧物捐赠活动（1）校内大学生闲置物品募捐：鼓励大学生捐赠闲置书籍、文具、玩具等物品；（2）校外爱心外卖配送：将募捐到的物品送到合川区特殊教育学校，为聋哑儿童提供物资支持。
2. 课外活动开展（1）组织志愿者为聋哑儿童开展手工制作、绘画、音乐、舞蹈等兴趣小组；（2）邀请专业老师为聋哑儿童进行课外辅导，提高他们的综合素质。
3. 志愿者培训（1）定期组织志愿者进行手语培训，提高志愿者与聋哑儿童的沟通能力；（2）开展志愿者团队建设活动，增强团队凝聚力。
4. 宣传活动（1）利用校园媒体、网络平台等渠道宣传红绿灯计划，扩大活动影响力；（2）举办红绿灯计划成果展示活动，展示聋哑儿童在活动中的成长与进步。
七、活动流程1. 活动前期：制定活动方案，招募志愿者，开展宣传；2. 活动中期：组织志愿者进行旧物捐赠、课外活动、志愿者培训等；3. 活动后期：总结活动成果，对志愿者进行表彰，撰写活动报告。
八、活动保障1. 人员保障：成立红绿灯计划领导小组，负责活动的组织、协调和监督；2. 资金保障：通过企业赞助、社会捐助等方式筹集活动资金；3. 物资保障：为志愿者提供必要的活动物资，如志愿者服装、活动用品等；4. 场地保障：与合川区特殊教育学校沟通，提供活动场地。
海豚计划是什么
海豚计划是什么海豚计划，又称为“Dolphin Project”，是一个旨在保护海豚及其栖息地的全球性项目。
该计划由海洋生物学家理查德·奥巴里斯创立于1970年，旨在通过科学研究、教育和倡导来保护海豚的生存环境。
海豚计划的目标是实现全球范围内的海豚保护，并通过公众教育和政府合作来推动相关政策的制定和实施。
海豚计划的主要工作内容包括对海豚栖息地的调查和监测、海豚行为和生态学研究、海豚保护区的建立和管理、海豚保护法律的制定和推动、公众教育和宣传等。
通过这些工作，海豚计划致力于保护海豚免受环境污染、过度捕捞、栖息地破坏和其他威胁，为它们创造一个安全、健康的生存环境。
海豚计划的重点工作之一是对海豚栖息地的调查和监测。
通过对海豚栖息地的水质、温度、盐度、潮汐等环境因素进行监测，了解海豚的栖息地需求和生存状态，为制定保护措施提供科学依据。
同时，海豚计划还开展海豚数量和分布的调查，以了解海豚的种群状况和分布范围，为建立海豚保护区和制定相关政策提供数据支持。
此外，海豚计划还开展海豚行为和生态学研究，通过对海豚的活动模式、社会结构、繁殖习性等方面的研究，了解海豚的生态需求和行为习性，为保护措施的制定和实施提供科学依据。
同时，海豚计划还积极推动建立海豚保护区，通过划定保护区范围、限制捕捞和污染等活动，保护海豚的栖息地和食物来源，为海豚提供安全的生存环境。
除了开展科学研究和保护工作，海豚计划还致力于推动相关法律和政策的制定和实施。
通过倡导和公众教育，海豚计划呼吁政府和社会各界加强对海豚保护的重视，制定和实施相关法律和政策，保护海豚免受各种威胁。
同时，海豚计划还通过各种宣传活动和教育项目，提高公众对海豚保护的认识和关注，促进社会各界对海豚保护事业的支持和参与。
总的来说，海豚计划是一个致力于保护海豚及其栖息地的全球性项目，通过科学研究、保护工作、倡导和教育等多种手段，为海豚创造一个安全、健康的生存环境，推动海豚保护事业的发展。
绿色工作计划6篇
绿色工作计划6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作计划、工作总结、心得体会、条据文书、汇报材料、规章制度、合同协议、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as work plans, work summaries, reflections, written documents, reporting materials, rules and regulations, contract agreements, teaching materials, essay summaries, other sample essays, etc. If you want to learn about different sample essay formats and writing methods, please stay tuned!绿色工作计划6篇想要工作顺利开展，我们就一定要认真写好工作计划，一个有效的工作计划可以帮助我们更好地分配资源，避免资源的浪费和不必要的成本，下面是本店铺为您分享的绿色工作计划6篇，感谢您的参阅。
艾森豪威尔计划
艾森豪威尔计划艾森豪威尔计划（Eisenhower Matrix）是一种时间管理工具，它由美国总统艾森豪威尔提出，用于帮助人们更好地管理时间和任务。
这一方法通过将任务分为重要和紧急两个维度，帮助我们更好地安排时间和优先处理任务。
在生活和工作中，我们经常会面临各种各样的任务和事务，而如何有效地处理这些任务成为了我们需要解决的问题。
艾森豪威尔计划提供了一种简单而实用的方法，让我们能够更加有条理地处理任务，提高工作效率。
首先，我们需要明确艾森豪威尔计划中的四个象限。
第一象限是重要且紧急的任务，这些任务需要我们立即处理，因为它们对我们的工作和生活有重大影响。
第二象限是重要但不紧急的任务，这些任务需要我们做好规划，予以适当安排，以免它们变成紧急任务。
第三象限是紧急但不重要的任务，这些任务通常是一些突发事件或他人委派的任务，我们需要审慎考虑是否值得花费时间去处理。
第四象限是不重要且不紧急的任务，这些任务通常是一些琐碎的事务或消遣，我们需要尽量避免花费过多时间在这些任务上。
在实际运用中，我们可以按照艾森豪威尔计划的思路来处理任务。
首先，我们需要将任务分类，确定每个任务所属的象限。
然后，我们可以根据不同象限的特点来制定相应的处理策略。
对于第一象限的任务，我们需要立即处理，不能拖延。
对于第二象限的任务，我们需要做好计划，适时地安排时间来处理。
对于第三象限的任务，我们需要审慎评估其重要性，避免过度投入时间和精力。
对于第四象限的任务，我们需要尽量减少时间和精力的投入。
艾森豪威尔计划的核心思想是帮助我们更好地区分任务的重要性和紧急性，并据此来安排时间和优先处理任务。
通过这种方法，我们可以更加有条理地处理任务，提高工作效率，减少时间浪费。
在实际生活和工作中，艾森豪威尔计划可以帮助我们更好地应对各种任务和事务，让我们的生活更加有序和高效。
总的来说，艾森豪威尔计划是一种简单而实用的时间管理工具，它通过将任务分为重要和紧急两个维度，帮助我们更好地安排时间和优先处理任务。
15计划内容是什么
15计划内容是什么15计划是一项旨在帮助个人和团队提高效率和成就的时间管理计划。
它的核心理念是将一天分为15分钟的时间段，每个时间段都专注于一项具体的任务或活动，以提高工作效率和专注度。
下面将详细介绍15计划的内容及其实施方法。
首先，15计划的内容包括，设定目标、制定计划、时间分配、任务执行和总结反思。
在设定目标阶段，个人或团队需要明确自己的长期和短期目标，确立明确的方向和目标。
在制定计划阶段，需要将目标分解为具体的任务和行动计划，并确定时间节点和优先级。
时间分配阶段是将一天分为15分钟的时间段，合理安排时间，确保每个时间段都有明确的任务和活动。
任务执行阶段是按照计划和时间分配进行任务执行，保持专注和高效。
最后，在总结反思阶段，需要对任务执行情况进行总结和反思，发现问题并及时调整计划。
其次，15计划的实施方法包括，明确目标、制定计划、合理分配时间、专注执行和及时总结。
首先，明确目标是15计划的基础，只有明确目标才能制定有效的计划。
其次，制定计划是将目标分解为具体的任务和行动计划，明确时间节点和优先级。
合理分配时间是将一天分为15分钟的时间段，确保每个时间段都有明确的任务和活动。
专注执行是保持专注和高效地完成每个时间段的任务和活动。
最后，及时总结是对任务执行情况进行总结和反思，发现问题并及时调整计划，不断优化提升。
总之，15计划的内容是设定目标、制定计划、时间分配、任务执行和总结反思，实施方法是明确目标、制定计划、合理分配时间、专注执行和及时总结。
通过15计划的实施，个人和团队可以提高工作效率和专注度，更好地实现自己的目标和成就。
希望大家可以认真学习和实践15计划，提高自己的时间管理能力，取得更好的成就。
“小绿点”带领我们遨游问题世界
“小绿点”带领我们遨游问题世界【摘要】小绿点是一个神奇的引导者，带领我们进入问题世界的奇妙探索之旅。
通过小绿点，我们能够了解什么是问题世界，以及其中的挑战和乐趣。
在这个问题世界中，我们不断探索与思考，寻找解决方案，激发创新灵感。
小绿点的存在引领着我们朝着正确的方向前行，激励我们不断进步。
通过探索问题世界，我们得以更深入地认识自己和周围的世界，拓展视野，提高思维能力。
小绿点在我们的生活中具有重要意义，帮助我们不断成长与进步。
对问题世界的认识让我们能够更好地应对挑战，启示着我们未来的发展方向。
小绿点带领我们遨游问题世界，为我们带来无限可能。
【关键词】小绿点、问题世界、引导、探索、挑战、乐趣、思考、重要性、认识、启示、展望1. 引言1.1 介绍小绿点小绿点，是一个神奇的存在，它可以带领我们遨游问题世界，让我们领略到无限的思维乐趣。
小绿点并非是一个实体，而是一种象征，是我们在探索问题世界时所跟随的引导。
它可以是一本启发我们思考的书籍，一部激发我们灵感的电影，也可以是一段引发我们思绪的对话。
小绿点代表着那些引领我们走向未知领域的力量，让我们超越现实的束缚，探寻问题世界中的奥秘。
小绿点的存在让我们不再满足于表面的现象，而是深入探究问题的根源。
它引导我们思考问题背后的原因和影响，让我们认识到世界的复杂性和多样性。
通过跟随小绿点的引导，我们可以拓展自己的视野，挑战自己的思维模式，不断探索新的领域和问题。
小绿点是我们思考的起点，也是我们探索问题世界的引路人。
它激励我们打破思维的局限，挑战现实的固有观念，开拓创新的思维方式。
跟随小绿点的引领，我们可以走出自己的舒适区，勇于面对问题世界中的挑战和困难，不断成长和进步。
1.2 探讨问题世界探讨问题世界是一项引人入胜的探索活动，它让我们能够深入了解世界上存在的各种问题和挑战。
问题世界中充满了未知和困难，需要我们去面对和解决。
而小绿点作为我们的向导和引领者，带领我们一起探索这个充满挑战的世界。
未来红绿灯规划方案
未来红绿灯规划方案在城市交通中，红绿灯作为一个基础且重要的交通控制设施，它对于交通系统的运行效率、行车安全以及环境保护影响巨大。
而随着科技的不断发展，城市交通也在不断地演进和变革。
那么，在未来，红绿灯的规划方案将会如何进行改进呢？本文将从以下几个方面进行阐述。
1. 智能化控制随着、大数据等技术的广泛应用，红绿灯的智能化控制也成为了一个新的发展方向。
未来的红绿灯将会搭载各种传感器和控制芯片，能够根据车流量、车速，天气状况等多种因素，自动调整绿灯时间，达到最优化的路况控制效果，从而实现更为高效的交通管理。
2. 路口信号多元化在未来的交通规划中，红绿灯可能不再是单一的交通信号了。
例如，增加LED 屏幕，可以播放道路公告、实时路况等信息，让驾驶员更加了解路况，提高驾车安全；增加照明元素，使夜间的驾驶更加安全；增加语音提示功能，为视力障碍者和老年人提供更好的交通信息服务，等等。
3. 节能环保在未来的城市交通规划中，红绿灯的节能环保也是一个重要的考虑角度。
一方面，要优化信号控制算法，减少车辆的停等时间，提高道路通过效率。
另一方面，在灯的设计和制造方面，要使用更加能耗低的材料，如LED灯，使得灯的寿命更长，更节能。
4. 设计美观大气未来的城市交通规划中，红绿灯不仅仅是一个交通信号，同时也是城市景观的重要组成部分。
因此，在红绿灯的设计上，应该注重美观度和艺术性，打造和谐、舒适、时尚的城市交通环境。
5. 数据分析和预测未来的城市交通规划中，红绿灯的数据分析和预测功能也会得到大力发展。
基于传感器和控制芯片汇集而来的交通数据，可以进行深度分析和演算，为城市交通的规划和运营提供更为全面、准确、有效的参考依据。
例如，可以根据路况变化预测车流量和交通拥堵情况，及时调整信号控制策略，使得城市交通更为畅通。
结论未来的红绿灯规划方案将会是一个全方位的改进和提升过程，需要综合运用、大数据、LED灯等诸多先进科技实现。
它的智能化控制、路口信号多元化、节能环保、设计美观大气、数据分析和预测等功能，不仅能为城市交通带来更为高效、安全、舒适的服务，同时还有助于提升城市环境品质、提高生活品质和城市形象。
开端计划的名词解释
开端计划的名词解释
开端计划是一种开放式的、和谐的可持续发展战略，旨在通过提高社会可持续性水平来解决实际问题。
它通常是一种有效的技术和管理策略，可帮助企业和组织实现其未来发展和可持续性目标。
开端计划的实施支持企业在政策、技术、经济以及社会等多种方面的可持续发展，推动企业实现自身目标和宏观经济可持续发展目标。
开端计划一般包括可持续发展战略、可持续发展计划、可持续发展报告以及可持续发展实施指南等。
此外，开端计划还可以有效地促进公司的社会责任发展，提高企业的责任营商水平。
开端计划的实施有助于开发社会经济可持续性解决方案，并促进企业的社会责任实施。
通过研究当前的社会和经济状况，企业可以开展有效的可持续性管理，支持公司实现其长远目标。
它可以指导企业建立战略规划，并让企业可以通过积极回应公众期望来提高社会可持续性水平。
开端计划同样为公司提供了规范行为的框架。
它可以帮助企业尊重重要的社会和环境标准，可以保护和提高社会和环境的价值，从而有效地管理组织可持续性。
最后，开端计划还可以用于控制风险，改善可持续性和减少社会和环境影响。
它可以通过对投资、经营和技术因素的评估来确定风险，并将其纳入公司的可持续发展规划。
不仅如此，开端计划还可以把握经济合作、可持续发展和公共政策等方面的风险，最终帮助企业实现可持续发展和发展宏伟目标。
因此，开端计划是一种开放式的可持续发展战略，旨在通过改善社会可持续性水平来解决实际问题。
它牵涉到多方面的可持续发展策略，可以控制社会和环境风险，并帮助企业发挥责任和可持续能力。
灯塔计划百科
灯塔计划百科什么是灯塔计划？灯塔计划是一个由技术驱动的智能城市规划和管理系统。
它的目标是通过整合城市各个方面的数据和信息，提供智能化的决策支持，优化城市的发展和管理。
灯塔计划利用传感器网络、数据分析和等技术手段，对城市各个方面的数据进行实时监控和分析，提供决策者和城市管理者可视化的实时数据和智能报告。
它能够帮助城市管理者进行城市规划、交通管理、环境保护、公共安全等方面的决策。
灯塔计划的特点1.数据整合与分析：灯塔计划将城市各个方面的数据整合在一起，包括气象数据、交通数据、环境数据、人口数据等。
通过数据分析和挖掘，能够提供决策者全面、准确的数据信息。
2.智能化决策支持：灯塔计划利用算法对数据进行分析和建模，生成智能化的决策支持。
它可以预测交通拥堵、气候变化、环境污染等情况，帮助决策者做出更科学、更合理的决策。
3.实时监控与预警：灯塔计划具有实时监控和预警功能，能够通过传感器网络实时监测城市的各项指标，并在出现异常情况时及时发出预警。
例如，在发生自然灾害或突发事件时，灯塔计划可以通过算法分析数据，并快速生成应急响应方案。
4.可视化界面：灯塔计划通过直观的可视化界面展示数据和报告，便于决策者和城市管理者理解和分析。
通过地图、图表和报告等方式，灯塔计划能够直观地展示城市的状况和趋势。
灯塔计划的应用领域1.城市规划：灯塔计划可以提供城市规划者所需的详细数据和分析报告，帮助规划者制定科学合理的城市规划方案。
它能够预测城市未来的发展趋势，优化城市布局和交通网络，提高城市的可持续发展能力。
2.交通管理：灯塔计划可以对城市交通进行实时监控和分析，实现智能交通管理。
它可以预测交通流量高峰和拥堵状况，优化交通信号灯控制，提供最优路线选择和交通事故预警。
3.环境保护：灯塔计划可以监测和分析城市的环境状况，包括空气质量、噪音污染、水质等指标。
它可以提供环境污染源定位和控制措施，帮助城市管理者改善环境质量。
4.公共安全：灯塔计划可以实时监控城市的安全状况，包括监控摄像头、警报系统等。
科发室闪电飞车快跑培养目标
科发室闪电飞车快跑培养目标科学发展观是我们党对社会发展的一种指导思想，强调以人为本，注重可持续发展。
在科发室，我们也秉承科学发展观，致力于培养具有创新精神和实践能力的人才。
而闪电飞车快跑项目，则是我们推出的一项旨在锻炼学生团队合作、领导能力和创新思维的特色培养项目。
我们设定了明确的培养目标：通过闪电飞车快跑项目，培养学生的团队合作意识和领导能力。
在项目中，学生需要分工合作，明确任务，互相信任，共同协作，才能完成闪电飞车的设计和制作。
这种团队合作不仅能够锻炼学生的沟通能力和协调能力，还能培养学生的领导潜质，让他们在团队中发挥自己的特长，带领团队取得成功。
闪电飞车快跑项目也旨在激发学生的创新思维和实践能力。
在项目中，学生需要不断思考和改进设计方案，解决各种问题和挑战。
他们要寻找创新的方法和思路，不断尝试和实践，才能让闪电飞车跑得更快更稳。
这种实践性的学习方式能够让学生从理论走向实践，将所学知识应用到实际中去，培养他们的动手能力和解决问题的能力。
闪电飞车快跑项目也是为了培养学生的综合素质和自主学习能力。
在项目中，学生需要自主学习和探索，不断积累经验和总结教训。
他们要学会分析和解决问题，提升自己的综合素质，让自己在实践中不断成长和进步。
这种自主学习的方式可以让学生更好地适应未来社会的要求，培养他们的自主学习和终身学习的意识。
总的来说，科发室闪电飞车快跑项目旨在培养具有团队合作意识、领导能力、创新思维和实践能力的高素质人才。
通过这个项目，我们希望能够激发学生的学习热情，锻炼他们的综合素质，培养他们的自主学习能力，让他们在未来的发展中能够游刃有余，做出更大的贡献。
科发室将继续努力，为学生提供更多更好的培养项目，让他们在成长的道路上不断前进，闪耀未来。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
绿灯计划
作者：
来源：《当代体育·扣篮》2014年第15期
为了备战八月底在西班牙举办的篮球世界杯（原世锦赛），美国男篮目前正在紧张的集训中，在凯文·乐福、布雷克·格里芬跟拉玛库斯·阿尔德里奇先后退出后，这支球队如今急缺传统的大个子。
不过我们也不必担心，因为在过去几年中，梦之队靠的并不是内线优势，而是用一大四小这样的阵容连连夺冠的。
这一次也不例外，安东尼·戴维斯已经成长为“20+10”的准明星，凯文·杜兰特、詹姆斯·哈登和复出的德里克·罗斯都曾代表美国队参加国际大赛，他们会扛起球队进攻的大旗，而保罗·乔治本该扮演四年前伊戈达拉的角色，但他的意外受伤让钱德勒·帕森斯得到机会，再配上斯蒂芬·库里和克雷·汤普森这样的神射手，以及约翰·沃尔和凯里·欧文这样的突破好手，这支天将雄狮已经集结完毕。
2014年男篮世界杯将于8月30日至9月14日在西班牙举行，美国队的集训时间整整一个月，他们在7月28日至31日进行第一期训练，随后在8月1日进行传统的队内“蓝白对抗赛”。
两周后美国队将在芝加哥进行第二期训练，并于8月16日在芝加哥公牛队主场联合中心和巴西队进行一场热身赛。
8月17日至19日，美国队在纽约集训，并在8月20日和22日先后和多米尼加共和国及波多黎各进行热身赛。
8月24日至25日，美国队将移师加纳利群岛训练，并在8月26日进行最后一场热身赛，对手是斯洛文尼亚队。
此次世界杯，美国队以第一档球队身份进入C组，同组的还有芬兰队、新西兰队、乌克兰队、多米尼加共和国队和土耳其队，这组的小组赛将在西班牙毕尔巴鄂进行。
在2012年的伦敦奥运会上，美国队的前锋线由勒布朗·詹姆斯跟卡梅隆·安东尼组成，但这一届前锋线明显实力不足，否则也不会紧急征召保罗·米尔萨普进队了。
但不可否认的是，美国球员拥有超乎寻常的身体素质，而他们将这些优势发挥得淋漓尽致，依靠压迫性的防守、迫使对方失误及创造反击机会驰骋在国际赛场。
如今这支在拉斯维加斯集训的美国队中，同样不缺那样的身体素质，在新科MVP杜兰特看来，这仍然是一支非常强的球队。
“我认为我们比2010年更好。
”四年前曾随美国队获得土耳其世锦赛（从这届开始更名世界杯）金牌的杜兰特说道，“而这支球队只是增加了一些不同的家伙，我们曾经并肩战斗过的伙伴都已经有了四年的成长，现在新加入了欧文，加入了汤普森，我想我们得到了更好的球员，完全是一支不同的球队。
”
杜兰特、库里跟罗斯是仅有的参加过2010年世锦赛的球员，虽然那支球队很大程度上依赖奥多姆作为组织前锋的发挥，而这支球队并没有这样的角色，但杜兰特对此并不担心，因为球队的核心阵容得到了增强。
“四年的经验是很多的。
”杜兰特说道，“在过去四年里，我遇到过很多不同的情形，从一些错误中学到了很多，我可以以此告诉别人，帮助他们成长。
”毫无疑问，杜兰特会是这支球队的主心骨，而伤愈复出的罗斯也让球迷们看到了希望，从训练的表
现来看，罗斯的状态相当不错，打球的风格尽管依旧生猛，但也比以往更加“安全”了。
训练营首日，库里出现在得分后卫位置上，他和欧文、沃尔先后组成后场，但他认为自己可不只是一个得分后卫。
“我控卫和得分后卫都能打。
”库里说，“我很明显比其他人更具备打得分后卫的能力，但如果需要，我可以推反击发动进攻，我必须打两个后卫的位置，并且防住两个后卫的球员。
”其他阵容中，当法里德和考辛斯搭档内线时，他们控制了篮板，而德拉蒙德看起来技术仍然有点粗糙，投失了很多篮下的进攻机会。
考辛斯的确可以制造影响力，他是个野兽，这支美国队并没有太多人能和他形成真正的对位，尤其是他挡拆顺下在三秒区完成进攻时，而在防守端，他可以保护禁区，在短暂的几分钟出场时间里，他至少封盖或影响了对手的三次投篮，但他的脾气、进攻决定或成熟度仍然让人担心，因为他会在关键时刻选择自己运球，如果想进入12人大名单，他必须证明自己能保持纪律性。
尽管最终的12人参赛大名单还没有选出，但根据美国媒体的分析，“梦十一”的先发五虎应该是：罗斯、哈登、乔治（帕森斯）、杜兰特、安东尼·戴维斯，这个阵容其实也没有想像中那么弱。
当然，美国队最重要的人物是他们的主帅“K教练”，他们之前丢掉大赛冠军并非因为实力不济，完全是战术问题，球员喜欢单打独斗，没有形成一个整体，而“K教练”是大学联赛教练出身，并且善于调教年轻的球员，如何打出团队篮球正是他所擅长的，因此这支美国队还是很有看头的。
不过美国队的实力很强，对手们也没有坐以待毙，随着越来越多的国际球员加盟NBA，美国男篮在世界大赛上的对手也越来越多，“梦十一”肯定将面临严峻的挑战，特别是“欧洲双雄”西班牙与法国。
两年前的伦敦奥运会决赛中，西班牙就和美国打得难分难解，只是在最后时刻惜败，此次坐拥主场之利，西班牙肯定想复仇；而法国队是新科欧洲冠军，队中有帕克、迪奥、巴图姆等NBA球星，算得上是另一支“美国队”。
另外那些拥有强悍中锋的东欧球队，肯定也会给内线实力偏弱的美国队造成不小麻烦。
“我们2010年在土耳其和东道主打过比赛，我们清楚地知道，在主场作战的西班牙队将是同以往不一样的怪兽。
”杜兰特说道。
在世界赛场上，西班牙一直是美国最大的对手，虽然美国胜多负少，而且在2008年和2012年奥运会上都战胜了西班牙，但比赛过程并不轻松，西班牙如果把握住机会，他们还是有望战胜美国队的，尤其这一次是在主场作战，天时地利人和，美国队当然不会小看西班牙。
杜兰特在这支球队被要求出任4号位，他承认近些天正在就此作调整，因为那毕竟不是他习惯的位置。
“那将是我在这里要做的，这种改变很困难，因为我过去更多是在打3号位，习惯于外围的空间。
”杜兰特解释道，“现在我要做掩护和挡拆，从弧顶开始我的进攻。
我只是尝试去成为一个能拉开球场空间的球员，能够投篮也可以充当诱饵，我们有太多的好球员了，每个人都可以依靠。
”这就是美国队的优势，他们的12个人都将是NBA的顶级球员，没有任何国家拥有他们的深度和运动力，如果他们投入到一个体系中并无私的打球，那将是无法阻挡的。
这支美国队的惟一还算靠谱的内线要算“浓眉哥”戴维斯了，无论队友还是主教练都把内线的希望寄托在他身上。
“他变得更强壮、更高大了，也更有自信了。
”杜兰特说，“看得出来，他一直都在努力训练。
”浓眉哥休赛期师从卡尔·马龙，从身体力量到技术动作都有很明显的进步，他也是这届美国男篮最重要的一员，毕竟乐福和格里芬接连退出，这一点老K教练也予以了肯定。
“我们在大前锋位置上比较吃紧，刚刚损失了两名优秀的大个子，因此我们将会使用灵活的内线，所以主要首选球员是安东尼·戴维斯，当然我们还要看看别的球员有谁合适，而且还要看看跟其他人的搭配，以及融入球队的速度。
”K教练说道。