谷歌的薪酬管理PPT

绩效考核程序
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人事部负 责安排
考核周期
由行政人事部负责公司的各项培训工作，包括培训制度的拟定、培训体系的建立、培训流程的完善、培训计划的制定、培 训通知的发送、培训的组织实施、培训的跟踪与反馈、培训效果的评估与总结等工作。
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汇报人：某某某
，在墙头随风左右摇摆的那株青草令我感到震撼，使我 想为随风倒的墙头草平反。同样是草，同样为了生存， 同样在为大地缀色。为何一上墙头就受到了人们的鄙夷？ 但无论人们如何轻蔑它，它还是坚韧地生存着，比你看 得起的与大地亲密无间的异草更顽强地生活着。不以身 高而骄，不以地贫而悲。正如诸位敬畏生命的奇迹一样， 我敬畏墙头草与众不同的高洁。与其说它孤傲，不如说 它清高，没有盆景的呵护，更没有入居苗圃；没有大地 的乳液，更没
02 考核对象 右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。您的容打在或者通过复制您的文本后，在此 框中选择粘贴，并选择只保。右键点击图片选择片格式设置图。
03 考核目的 右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。您的容打在或者通过复制您的文本后，在此 框中选择粘贴，并选择只保。右键点击图片选择片格式设置图。
2018年针对员工绩效考核档案管理
考核过程中风险管理
为避免培训员工流失、商业机密保密难度增大以及培养了竞争对手等培训风险，公司外派参加培训 的员工，要根据实际情况与公司签订《外派培训协议书》。具体包括以下情况：
考核过程中无效成绩
为避免培训员工流失、商业机密保密难度增大以及培养了竞争对手等培训风险，公司外派参加培训 的员工，要根据实际情况与公司签订《外派培训协议书》。具体包括以下情况：
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年度考核
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考核过程中高分人员
为避免培训员工流失、商业机密保密难度增大以及培养了竞争对手等培训风险，公司外派参加培训 的员工，要根据实际情况与公司签订《外派培训协议书》。具体包括以下情况：
考核组织和管理
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考核过程中不通过者
为避免培训员工流失、商业机密保密难度增大以及培养了竞争对手等培训风险，公司外派参加培训 的员工，要根据实际情况与公司签订《外派培训协议书》。具体包括以下情况：
考核过程中特殊情况
为避免培训员工流失、商业机密保密难度增大以及培养了竞争对手等培训风险，公司外派参加培训 的员工，要根据实际情况与公司签订《外派培训协议书》。具体包括以下情况：
有索取现成。靠自己支撑着有限的生命，靠自己在贫瘠
Fra Baidu bibliotek
的土地上撑起一片属于自己的天地！所谓高处不胜寒，
在高寒中扎根是多么的艰难，又是多么的可贵？！何谓
疾风知劲草？然而那些地上草只01能绩依靠效着考永核安的总后则台，
众志成城地抵御疾风劲雨，可它靠谁？惟有自己吧，就
连那危垣也怕需要它那发达的根系去固定，但它无怨，
技能考核 绩效考核 工作能力 领导评价
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考核绩效标准
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考核学习标准
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季度考核
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绩效考核总则
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考核总则
为促进公司管理现代化，建立科学的管理 制度，充分发挥每位员工的积极性和创造 性，结合公司实际情况，特制定本办法。
01 适用范围 右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。您的容打在或者通过复制您的文本后，在此 框中选择粘贴，并选择只保。右键点击图片选择片格式设置图。
考核衡量标准
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考核绩效标准
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考核任务标准
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考核测度标准
也无悔，与之同生共死。试问这岂是地02上绩草所效能考相核比的程序
呢？这又岂是地上草所能明知的呢？然而它确实高得有
些可畏，在这份敬
03考核组织和管理
04季度考核
05年度考核
06考核结果处理办法
畏中，就不觉生出一些忌恨来，木秀于林，风必催之， 这出格的清高就不免要受到唾弃了。如果说清高本身没 有问题，那么错的又是谁呢？墙头草，随风倒。这句流 传了多年的所谓的贬语，是否值得我们重新来审视一番？ 为何某些人只看到它为风所驱，为何就察不到那是大势 所趋，为何此时不言识时务者为俊杰，为何不说那是一 种与劲敌，与天灾抗争的较量？状物作文:做一只勇敢 的“苍蝇”15状物作文:做一只勇敢的苍蝇生活在这个钢筋 水泥筑成