某绿地工程施工组织设计
绿化工程施工组织设计
绿化工程施工组织设计施工组织设计工程名称:绿化工程工程地点:市郊区工程规模:绿化总面积m2工程概况:在进行施工组织设计时,需要分析工程中的有利和不利因素,并采取相应的措施来应对。
有利因素:1.招标单位对该工程给予了足够的重视,各项协调工作已先期进行;2.项目现场土质优良,水源充足,无障碍物;3.施工场地充分;4.交通方便。
不利因素:1.该工程地处市郊区,四周较空旷;2.冬季施工,不利于植物生长;3.大型乔木较多。
应对措施:1.加强施工现场管理,尽量组织好交通;2.配备足够的专用发电机,保证工程不会因无电而影响进度和质量;3.充分做好协调工作,与兄弟单位共同为建设优良工程而努力;4.做好反季节栽植技术准备;5.多组织吊车等机械。
保证投标工期措施:一、组织管理措施:为保证工程的进度、质量、安全和文明施工,公司成立工程项目领导小组,并选派优秀项目经理担任本工程项目经理。
同时,施工现场成立工作协调小组,加强成品保护工作。
二、人力资源组织措施:1.管理层:项目经理部由项目经理、项目技术负责人和九大员组成,各单项工程分别配备施工员、质检员和安全员,以保证夜间施工倒班的需要。
2.劳务层:将工程量细化为工序、工种工作量,预先安排劳动力,并针对农忙期间的用工签订劳务合同。
三、材料组织措施:会审图纸后,尽快将较准确的材料计划提交甲方和监理工程师共同核定,及时采购入库、送检,以保证工程进度的需要。
四、施工技术准备:根据现场情况,制定相应的施工技术方案,并配备相应的机械设备和工具。
同时,加强施工现场管理,确保施工工艺符合要求。
加快熟悉施工图及其相关规范、规程、标准,缩短图纸会审时间。
认真对图纸进行会审,确保施工图的质量。
充分领会设计意图,确保各专业、工种之间相互协调,密切配合。
同时做好技术交底,编制作业指导书,让每个施工人员领会施工总体方案,明确职责,定性、定量管理,保证施工质量,减少返工所造成的工期损失。
根据工程特点,运用“四新”技术,提高工作效率和工程质量。
绿地养护施工组织设计
绿地养护施工组织设计1、企业绿地养护管理制度为规范公司对工程项目的养护管理,提高公司养护管理水平,打造精品养护工程,实施精细化管理,更好的发挥园林绿化工程的生态效益和社会效益,结合公司实际情况,制定以下养护管理制度。
(一)、乔木养护管理制度乔木一级管养的标准是生长旺盛,枝叶健壮,树形美观。
行道树下缘线整齐,修剪适度,干直冠美,无死树缺株,无枯枝残叶,景观效果优良。
1、生长势:生长势强,生长量超过该树种该规格平均年生长量:枝多叶茂,叶色鲜艳,无枯枝残叶。
2、修剪:考虑每种树的生长特点如萌芽期、花期等,除棕榈科植物外,其它乔木一般在叶芽和花芽分化前进行修剪,避免把叶芽和花芽剪掉,使乔木花繁叶茂,乔木整形效果要与周围环境协调,以增强园林美化效果,行道树修剪要保证树冠完整美观,主侧枝分布均匀和数量适宜,内膛不空又通风透光,并根据不同路段情况确定下缘线高度和树冠体量,树高一般控制在10-17米之间,注意不能影响高压线、路灯和交通指示牌;单位附属绿地内种植的树木的枝叶伸向城市公共道路或他人物业范围内的,要及时修剪;修剪时按操作规程进行,尽量减小伤口,剪口要平,不能留有树钉;荫枝、下垂枝、下缘线下的萌蘖枝和干枯枝叶要及时剪除。
3、灌溉、施肥:根据不同生长季节的天气情况、不同植物种类和不同树龄适当淋水,并要求在每年的春、秋季重点施肥2-3次。
施肥量根据树木的种类和生长情况而定,种植三年以内的乔木和树穴有植被的乔木要适当增加施肥量和次数。
肥料要埋施,先打穴或开沟。
施肥后要回填土、踏实、淋足水,找平,切忌肥料裸露。
乔木施肥穴的规格一般为30×30×40厘米,挖沟的规格为30×40厘米。
挖穴或开沟的位置一般是树冠外缘的投线影(行道树除外)每株树挖对称的两穴或四穴。
4、补植、改植:及时清理死树,要求在两周内补植回原来的树种并力求规格与原有的植株接近;以保证优良的景观效果。
补植要按照树木种植规范进行,施足基肥并加强淋水等保养措施,保证成活率达95%以上,对已呈老化或明显与环境不协调的灌木和花卉及时进行改植。
校园绿地施工组织设计
校园绿地施工组织设计1. 背景随着城市化的进程,校园绿地的建设和管理变得越来越重要。
为了有效地组织和管理校园绿地的施工工作,需要设计一个合理的施工组织方案。
2. 目标本文档的目标是提供一个校园绿地施工组织设计,确保施工过程安全、高效,并最大限度地减少对校园环境的影响。
3. 施工组织设计内容3.1 项目筹备阶段在施工前,需要进行项目筹备工作,包括但不限于以下内容:- 制定项目施工计划,明确工期和进度安排。
- 编制施工图纸,并与相关单位协调确认。
- 确定施工团队人员结构,并组织培训和技术交流。
3.2 施工方案确定阶段在施工方案确定阶段,需要做出以下决策:- 确定施工的先后顺序和分阶段施工的策略。
- 选择适当的施工方法和工艺,并考虑材料和设备的选择。
- 制定施工过程中的安全措施和预防措施。
3.3 施工组织和协作在施工过程中,需要进行有效的组织和协作,包括但不限于以下方面:- 制定施工现场的组织管理制度,确保工作秩序井然。
- 对施工人员进行岗位分工和任务分配,明确责任和权限。
- 强化施工现场的安全管理,确保安全生产。
3.4 环境保护和修复在施工完成后,需要进行环境保护和修复工作,包括但不限于以下措施:- 进行绿地修复和植被恢复工作,使校园绿地恢复原貌。
- 处理施工过程中产生的废弃物和污染物,确保环境污染不会对校园环境造成长期影响。
4. 结论通过合理的施工组织设计,可以确保校园绿地施工工作的安全、高效,并最大限度地减少对校园环境的影响。
同时,也需要加强对施工现场的管理和环境保护工作,以确保施工完成后的校园绿地能够满足学生和教职员工的需求。
以上是本文档的内容,请参考。
如有需要,可根据具体情况进行调整和补充。
绿地施工组织设计方案
绿地施工组织设计方案1. 引言本文档旨在设计一个绿地施工组织方案,以确保绿地施工过程顺利进行。
绿地施工是城市建设的重要环节,通过合理的组织设计,可以提高施工效率,保障施工质量,同时减少工期延误和施工成本。
2. 目标本方案的主要目标是在绿地施工过程中达到以下几个方面的要求:•提高工作效率:合理安排施工进度,确保施工的连贯性和高效性。
•保障施工质量:制定详细的施工操作规范,监督施工过程中的质量控制。
•减少工期延误:合理分配资源,防止资源浪费和工期延误。
•控制施工成本:优化施工组织设计,降低施工成本。
3. 组织结构为了实现以上目标,我们需要建立一个合理的施工组织结构。
以下是一个推荐的组织结构:3.1 项目经理项目经理负责整个绿地施工项目的管理和协调工作。
主要职责包括但不限于:•制定施工计划和进度安排。
•协调各个部门的工作,确保施工进程顺利进行。
•监督施工质量,确保符合相关规范和标准。
•控制施工成本,进行成本核算和控制。
3.2 施工队长施工队长负责具体施工过程的管理和指导。
主要职责包括但不限于:•组织施工队伍,管理施工人员,确保施工人员的安全和工作纪律。
•分配施工任务,合理安排施工进度。
•监督施工过程,处理施工中的问题和突发事件。
•维护施工现场的秩序和安全。
3.3 施工人员施工人员是施工的执行者,他们负责具体的施工工作。
主要职责包括但不限于:•根据施工图纸和要求,进行具体的施工操作。
•配合项目经理和施工队长的工作,确保施工进程顺利进行。
•遵守施工安全规范,保障施工人员的安全。
4. 施工流程为了提高施工效率和保证施工质量,我们制定了以下施工流程:4.1 前期准备在施工正式开始之前,我们需要做一些准备工作:•接受项目经理的指导,了解施工计划和进度安排。
•安排人员,整理施工材料和工具。
•进行施工现场的清理和腾空,确保施工区域的安全和整洁。
4.2 地基处理地基处理是绿地施工的第一步,主要工作包括但不限于:•清理施工区域,确保施工区域的平整和干净。
绿地改造工程施工组织设计
第一章编制依据及说明本施工组织设计依据淀浦河绿地塑胶跑道及景观维修工程招标文件,施工规范、现场踏勘情况和业主确定的场地、我单位的类似工程施工经验和施工能力编制。
在编制实施性施工组织设计中,我们立足于专业化、机械化、标准化施工,重点工程重点安排,尽量做到方案切实可行、经济合理,精心组织施工,向业主交一个优良工程。
第二章工程概况一、工程位置及工程主要内容淀浦河绿地塑胶跑道及景观维修工程位于古美街道闵虹路----龙茗路东侧和西侧。
本工程为淀浦河绿地塑胶跑道及景观维修工程,包括塑胶跑道维修改造、木座椅安装、玻璃雨棚安装、太阳能灯修复、草坪灯更换和维修等。
第三章施工方案一、施工总体安排施工程序是工程不同施工阶段之间所固有的,密切不可分割的先后施工次序。
施工程序是否合理,将直接影响工序间的配合、工程质量、施工安全、工程成本和施工进度,所以必须科学合理地确定工程施工程序。
根据施工现场实际情况,确定施工程序。
二、施工方法本工程施工结合淀浦河绿地塑胶跑道及景观维修工程实际情况确定施工方法。
1.场地塑胶跑道大多已损坏,首先要挖掉面层,重新铺设。
2.草坪灯大多已破旧要进行重新安装或维修。
3.玻璃雨棚安装。
4.木座椅及大理石圆桌椅新增安装。
5.太阳能灯及草坪灯修复及新增安装。
三、工期计划本工程计划工期30天。
1、跑道开挖:第天至第天;2、面层铺设:第天至第天;3、草坪灯安装、维修:第天至第天;4、玻璃雨棚安装:第天到第天;5、木座椅安装:第天到第天;6、新增石凳和圆桌:第天到第天;7、收尾及竣工验收:第天。
第四章施工准备计划一、工程项目的组织机构1、项目经理部根据本标段工程数量、结构特点和工程实际情况,坚持合理分工与密切合作相结合;把有施工经验、有创新精神、有工作效率,并且长期从事项目施工的人员选入领导机构;认真执行因事设职、因职选人的原则,建立项目组织机构。
项目经理部设经理一名,全权负责本工程的施工及日常管理工作,设付工地主管一名,负责施工现场、施工机械方面的工作,项目部设计划统计、技术、办公室等部门。
校园绿地景观工程施工组织设计
校园绿地景观工程施工组织设计1. 引言本文档旨在对校园绿地景观工程施工组织设计进行规划和说明。
校园绿地景观工程的施工组织设计是确保施工过程高效、安全、环保的重要环节。
2. 工程背景校园绿地景观工程位于学校X区域,总面积为X平方米。
该工程旨在创建一个美观、舒适、功能多样的校园绿地环境,提供学生和教职工的休闲、活动和交流场所。
3. 施工组织设计目标- 确保施工进度符合预期计划;- 保障工程质量,确保绿地景观符合设计标准;- 最大限度减少施工对校园正常运营的影响;- 保障施工过程中的安全和环境保护。
4. 施工方案4.1 施工时间安排根据工程实际情况,制定详细的施工时间表,包括各个施工阶段的开始和结束时间。
施工时间安排应考虑到校园的学期时间和节假日,以减少对学校正常运营的干扰。
4.2 施工队伍组织结合工程的规模和难度,确定合适的施工队伍规模。
严格选择施工人员,确保具备相关专业知识和经验。
根据工程进度要求,合理安排施工人员的工作任务和班次。
4.3 施工材料和设备管理确保所采用的施工材料符合环保要求,具备相关的质量检验合格证明。
合理使用、保管施工设备,定期进行设备维护和检修,以确保施工顺利进行。
4.4 安全和环境保护措施制定详细的安全生产管理制度和安全防护措施,确保施工过程中的安全。
遵守环境保护法律法规,采取相应的环境保护措施,减少对周边环境的影响。
5. 工程管理与监督设立专门的工程管理团队,负责施工组织设计的实施与监督。
根据实际情况,制定监督检查计划,定期检查施工进展和质量,及时解决施工中出现的问题。
6. 结论通过本文档对校园绿地景观工程施工组织设计进行规划和说明,可以有效地指导施工过程,并确保实现预期的施工目标。
同时,本文档还提出在施工过程中应注意的安全和环境保护要求,以保障校园的正常运营和学生的安全和健康。
绿道工程施工组织设计
绿道工程施工组织设计一、工程概况本项目为绿道工程,旨在构建一种环保、低碳、休闲的绿色生活方式,提升城市居民的生活质量。
工程范围包括胶州路、胜利大街、登州路、沂州路、北一路、郑州路、柳州路、黄河路、滨州路、南一路等区域。
工程内容主要包括林荫路建设、绿道完善、绿化种植、改造树池、人行道铺装、增加绿地服务设施等。
二、施工组织设计1. 施工目标确保工程质量、安全、进度和投资控制目标的实现,打造优质绿道工程。
2. 施工原则(1)以人为本,确保施工人员安全和人民群众利益;(2)绿色施工,减少对环境的影响;(3)科学组织,确保施工顺利进行;(4)精细管理,提高工程质量和效益;(5)文明施工,树立良好形象。
3. 施工组织结构项目总监理工程师:负责整个项目的监督和管理;项目经理:负责工程项目的组织实施和协调;施工员:负责施工过程中的技术指导和质量控制;安全员:负责施工现场的安全管理;材料员:负责材料的采购和保管;会计:负责工程项目的财务管理等。
4. 施工安排(1)施工准备:完成施工图纸审查、施工方案制定、施工队伍组织、施工材料准备等工作;(2)施工进度:按照工程计划和施工进度安排,合理安排施工力量,确保工程按时完成;(3)施工质量:严格把控施工质量,做好质量检查和验收工作;(4)施工安全:加强施工现场安全管理,确保施工人员安全;(5)施工环保:遵循绿色施工原则,减少对环境的影响。
5. 质量保证措施(1)严格把控原材料质量,确保原材料合格;(2)加强施工过程控制,做好施工记录,确保工程质量;(3)定期对施工人员进行技术培训,提高施工技能;(4)加强质量检查和验收,对不合格工程及时整改;(5)建立质量追溯制度,确保质量问题可追溯。
6. 安全保证措施(1)加强施工现场安全管理,设置安全警示标志;(2)对施工人员进行安全培训,提高安全意识;(3)定期进行安全检查,及时发现和整改安全隐患;(4)制定应急预案,应对突发事件;(5)加强施工现场消防设施配置,确保消防通道畅通。
绿化工程施工组织设计范本
绿化工程施工组织设计范本目录第1章设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的 (1)第2章主要工程项目的施工方案、施工方法 (3)第3章各分项工程的施工顺序 (5)3.1土方工程 (5)3.2绿化种植 (6)3.3常年的绿化养护 (12)3.3.1加强技术保证措施,具体做到“四勤、六防、一更换” (12)3.3.2各月份的工作计划及安排 (13)3.4候车亭施工措施 (18)第4章质量保证措施 (20)4.1质量目标 (20)4.2组织保证 (20)4.3文件和资料控制 (20)4.4物资采购质量控制 (20)4.5过程控制 (21)4.5.1施工进度控制 (21)4.5.2施工质量技术保证措施 (22)4.5.3施工质量控制方法 (23)4.6检验 (25)4.7服务 (26)第5章工期保证措施 (27)5.1工期目标 (27)5.2组织保证措施 (27)5.3材料供应保证 (28)第6章安全保证及文明施工措施 (29)6.1安全保证措施 (29)6.2文明施工方案 (30)第7章冬季和雨季施工安排 (32)7.1雨季施工 (32)第8章质量、安全保证体系 (33)第9章廉政建设措施 (35)第10章路面保护措施 (36)第1章设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的1、技术准备熟悉图纸,明确施工任务,编制详细的施工方案,学习有关标准及施工规范。
会同甲方摸清原有地下管线埋设情况,便于施工时采取保护措施,避免发生意外事故。
做好各种原材料试验工作,并报监理方审批。
施工前应对测量仪器和水准仪、经纬仪、钢尺进行校核。
对建设单位所交付的各类桩号和挖制点进行检查复核。
按照施工需要加密控制网,为保证控制网的可靠性,应做好保护桩。
主控点(或其护桩)均应稳固可靠,保留至工程结束。
为防止差错,对主控点等重要标志至少由二组相互检查核对,并作出测量和检查核对记录。
测量采用盘左盘右测回法。
根据建设单位提供的水准点,建设施工时水准点网,每100米设置一点,控制好闭合差。
绿地养护施工组织设计
绿地养护施工组织设计1. 引言本文档旨在为绿地养护施工的组织设计提供指导。
绿地养护施工是指对公共绿地进行维护和保养的活动,确保绿地的景观和功能能够持续发挥。
2. 施工组织结构为有效实施绿地养护施工,需要建立合理的组织结构。
以下是建议的施工组织结构:2.1 项目经理项目经理负责整个绿地养护施工项目的计划与执行。
其职责包括但不限于制定施工计划、协调各部门合作、监督施工进度等。
2.2 技术人员技术人员包括对绿地养护有丰富经验和专业知识的工程师和技术专家。
他们负责绿地养护的技术指导、质量控制和问题解决。
2.3 施工人员施工人员是具备绿地养护技能的工作人员,包括园林工人和养护员。
他们负责具体的绿地养护施工工作,如修剪草坪、浇水、除草等。
3. 施工组织流程为确保绿地养护施工能够有序进行,需要建立合理的施工组织流程。
以下是建议的施工组织流程:3.1 绿地评估与规划在施工前,进行绿地评估与规划,确定绿地的养护需求和施工方案。
评估包括对绿地现状的调查和分析,规划包括对绿地的设计和功能布局。
3.2 施工计划制定根据绿地评估与规划的结果,制定详细的施工计划。
计划应明确施工目标、工作内容、时间安排、资源需求等。
3.3 施工准备在施工前,进行必要的准备工作。
包括调配施工人员和设备、准备所需材料和工具、组织安全培训等。
3.4 施工执行按照施工计划进行施工执行。
施工人员按照要求进行绿地养护活动,确保施工质量和安全。
3.5 施工监督与验收项目经理和技术人员对施工过程进行监督与指导,并进行施工质量的验收。
确保施工达到要求并进行必要的修正和调整。
4. 总结本文档简要介绍了绿地养护施工的组织设计,包括施工组织结构和施工组织流程。
通过合理的组织设计,能够有效地实施绿地养护施工,保障绿地的景观和功能。
绿地养护施工组织设计
绿地养护施工组织设计绿地养护施工组织设计是指在进行绿地养护工作时,根据具体的养护任务和要求,合理安排工作流程和组织结构,以确保养护工作的高效进行。
绿地养护施工组织设计的目的是提高工作效率,保证施工质量,确保绿化环境的良好状态。
一、施工组织结构设计1.组织架构:2.职责分工:(1)项目经理:负责整个绿地养护施工的组织和协调工作,包括养护计划的制定、资源的调配、人员的管理等。
(2)总工程师:负责技术指导和质量控制工作,监督施工环节,确保施工质量符合要求。
(3)技术员:负责工程资料的整理和技术文件的编制,协助总工程师进行施工技术指导。
(4)工人:负责具体的养护施工工作,按照要求完成各项任务。
二、养护施工工作流程设计1.养护计划的制定:根据绿地养护的具体需求,制定详细的养护计划,包括养护频次、工作内容、时间节点等,确保养护工作按时、按需进行。
2.资源调配:根据养护计划和工作需求,合理调配人力、物力资源,确保资源的有效利用和充分发挥。
3.施工准备:在施工前,进行充分的准备工作,包括对现场环境的检查和修整、材料的准备和配送等,以及对施工人员的培训和安全教育等。
4.施工过程:按照养护计划和施工要求,进行具体的养护工作。
在施工过程中,要加强对施工质量的监督和检查,及时发现和解决问题,确保养护工作的顺利进行。
5.施工验收:在施工结束后,进行施工成果的验收,确保施工质量符合要求。
如有问题,及时进行整改和修正。
三、养护施工质量控制措施1.技术指导:总工程师和技术员要对施工人员进行技术培训和指导,确保他们具备相应的技术能力和知识水平。
2.施工监督:项目经理和总工程师要对施工过程进行全面监督,及时发现和解决施工中存在的问题,确保施工质量。
3.质量检查:建立定期和不定期的质量检查机制,对施工成果进行抽查和检测,确保施工质量符合要求。
4.效果评估:在施工完成后,开展效果评估工作,对养护效果进行评估和总结,及时发现问题并提出改进意见。
市政道路绿化工程施工组织设计
市政道路绿化工程施工组织设计一、项目概况市政道路绿化工程是指对城市道路进行绿化改造,包括道路两侧的绿化带、路缘石、草坪、花坛等绿地设施的建设和维护。
市政道路绿化工程旨在美化城市环境、改善空气质量、增加生态绿地、提升市民生活品质。
本工程位于市中心繁华商业区,总面积约5000平方米,主要工程内容包括:重新规划绿化带、更换草坪、增加花坛、更新绿植种植等。
二、施工组织设计1.施工组织机构项目设总指挥部、办公室、施工队、监理单位等组织机构。
总指挥部设项目总指挥、总工程师、总工、总经理等,负责工程总体管理和决策。
办公室主要负责文书工作和协调各方面工作。
施工队实施具体施工任务,监理单位负责对施工过程进行监督和检查。
2.施工方案根据工程图纸和设计要求,制定详细的施工方案。
包括施工步骤、施工工艺、施工工期、质量要求等。
在施工前进行现场勘察,了解地形地貌、施工难点和周边环境,根据实际情况调整施工方案。
3.施工周期本工程施工周期为3个月。
在施工前,制定详细的施工进度表,包括主要工程节点、关键工序、时间安排等。
严格按照施工进度表进行工作,确保在规定时间内完成工程建设。
4.安全措施施工期间,严格遵守施工安全规范,建立健全施工安全管理制度。
制定施工安全计划、定期进行安全教育培训,设立安全防护设施和警示标识,加强现场巡查和监督,确保施工过程中安全生产。
5.质量控制严格按照设计要求和技术标准进行施工,定期进行施工质量检测和验收。
对施工过程中出现的问题,及时整改和处理,确保施工质量达标。
6.环境保护重视环境保护,减少对周围环境的影响。
在施工现场周围设置防尘设施、垃圾处理设施、绿化设施等,合理利用水资源,减少噪音污染等。
7.监理检查监理单位负责对施工过程进行全程监督和检查,对施工现场进行定期检查和抽查,及时发现并解决施工中的问题。
对施工质量、工期、安全等方面进行监督,确保工程按时完工、质量合格。
以上是市政道路绿化工程施工组织设计的内容。
某部绿化工程施工组织
某部绿化工程施工组织设计一、工程概况本工程为某部队营区绿化工程,主要包括绿化带、庭院绿化、休闲广场、停车场等区域的绿化施工。
工程总面积约为20000平方米,绿化率为60%。
工程内容包括绿化植物的栽植、养护、浇水、修剪、病虫害防治等。
二、施工组织设计1. 施工总体布局根据工程特点和现场条件,将施工区域划分为若干个施工区,每个施工区设置一个施工小组,负责该区域的绿化施工。
施工区之间设置合理的施工通道,确保施工运输的便利性。
2. 施工流程安排(1)施工准备阶段:包括施工现场的清理、地形整理、浇水系统布置等。
根据设计图纸,对施工区域进行测量、放样,确定植物的种植位置和间距。
(2)绿化植物栽植阶段:根据季节和植物生长特点,合理安排植物的栽植顺序。
首先种植大树,再种植灌木和花卉,最后种植草坪。
(3)养护管理阶段:包括浇水、修剪、病虫害防治等工作。
根据植物的生长情况和季节变化,制定合理的养护计划。
3. 施工资源配置(1)劳动力配置:根据施工进度计划,合理安排施工人员的工作时间和人数。
保证施工高峰期有足够的劳动力投入。
(2)施工机械设备配置:根据施工需求,配置足够的施工机械设备,如挖掘机、装载机、喷灌设备、修剪机等。
(3)材料供应:提前采购合格的绿化植物和施工材料,确保施工进度不受影响。
4. 施工质量控制(1)严格把控植物品种、规格、质量,确保符合设计要求。
(2)按照施工规范和设计要求进行栽植,确保植物的生长和美观。
(3)加强养护管理,及时发现和处理植物病虫害,确保绿化效果。
5. 施工安全管理(1)制定施工现场的安全管理制度,明确安全责任人和安全管理人员。
(2)加强施工现场的安全培训和教育,提高施工人员的安全意识。
(3)定期进行安全检查,及时发现和消除安全隐患。
三、施工组织管理1. 项目管理班子配备:成立项目管理班子,明确项目经理、技术负责人等职务,负责项目的组织、协调和管理工作。
2. 施工进度计划:根据工程量和施工资源,制定合理的施工进度计划,确保工程按时完成。
绿化施工工程施工组织设计
绿化施工工程施工组织设计一、项目概况本项目是位于某城市市区的一个公共绿化工程,总用地面积约为10000平方米,主要包括园林景观设计、植被种植和绿地养护等内容。
项目的施工周期预计为3个月,总投资额约为200万元。
二、施工组织设计1. 施工组织结构本项目的施工组织结构主要包括项目经理、工程总监、质量监督员、安全员、材料员、技术员、施工队长和工人等。
项目经理负责整个工程的管理和协调工作,工程总监负责施工现场的管理和指导工作,质量监督员负责施工质量的监督检查,安全员负责施工现场的安全管理,材料员负责原材料的采购和配送,技术员负责技术指导和施工方案设计,施工队长负责具体施工任务的组织和调度,工人负责具体工作的执行。
2. 施工方案设计根据项目的实际情况和要求,制定合理的施工方案是保证工程施工质量和进度的关键。
本项目的施工方案包括以下几个方面:- 土方开挖和场地平整:根据园林景观设计图纸,确定土方开挖范围和深度,进行场地平整和地块的划分。
- 植被种植和养护:根据植物种类和需求,合理制定种植方案,确保植物的成活率和生长发育。
- 灌溉系统建设:根据植物对水分需求的不同,设计合理的灌溉系统,保证植物的正常生长。
- 绿地养护和管理:制定绿地养护和管理方案,确保绿地的整洁和美观。
3. 施工进度计划为了保证工程按时完成,制定合理的施工进度计划是必不可少的。
本项目的施工进度计划包括以下几个方面:- 工程分解:将整个工程按照时间顺序和工作内容划分为若干个工程节点,确定每个节点的工作内容和工作量。
- 施工周期安排:根据工程节点的工作内容和工作量,确定每个节点的施工周期和工作时间。
- 施工人员调配:根据施工工作量和工程周期,合理安排施工人员的调配和工作时间,确保施工队伍的合理运作。
4. 施工技术措施为了保证工程质量和安全,制定合理的施工技术措施是必不可少的。
本项目的施工技术措施包括以下几个方面:- 土方开挖和场地平整:确定土方开挖和场地平整的标准和方法,保证场地的平整和整洁。
绿化工程施工组织设计
绿化工程施工组织设计一、工程概况项目名称:XX绿化工程项目地点:XX市工程规模:XX平方米工程内容:主要包括土建工程、绿化景观工程、给排水工程、电气工程等。
工程目标:打造一个生态、环保、美观的绿化景观,提升城市形象。
二、施工组织设计1. 施工组织结构本项目设立项目经理部,负责整个项目的组织、协调和管理工作。
项目经理部下设有土建工程组、绿化景观工程组、给排水工程组、电气工程组等专业施工组,以及材料供应组、质量安全组等辅助组。
2. 施工进度计划根据工程内容和工程量,编制详细的施工进度计划,明确各施工阶段的开始和结束时间,确保工程按期完成。
3. 施工方法及工艺土建工程1. 严格按照设计图纸进行施工,确保工程质量。
2. 加强施工现场管理,确保施工安全。
绿化景观工程1. 选择适合当地气候和土壤的植物,注重植物的搭配和色彩组合。
2. 采用先进的绿化技术,提高绿化效果。
给排水工程1. 合理布置给排水管道,确保排水畅通。
2. 严格控制水质,保障绿化用水质量。
电气工程1. 按照设计要求进行电气设备安装,确保设备安全可靠。
2. 合理布置电线电缆,确保供电稳定。
4. 施工资源配置根据施工需要,合理配置人力、物力、财力等资源,确保施工顺利进行。
5. 质量保证体系建立完善的质量保证体系,加强质量检测和控制,确保工程质量达到优良标准。
6. 安全生产管理1. 制定严格的安全生产规章制度,提高施工人员的安全意识。
2. 定期进行安全培训和演练,提高应对突发事件的能力。
7. 环境保护措施1. 严格执行环保法规,确保施工过程中对环境的影响降到最低。
2. 加强施工现场卫生管理,确保施工结束后场地清洁。
三、施工组织管理1. 加强项目经理部的管理,确保项目顺利进行。
2. 加强各施工组之间的协调,提高施工效率。
3. 定期进行施工现场巡查,及时发现和解决问题。
四、工程验收工程完成后,组织相关单位进行验收,确保工程质量达到预期目标。
五、工程总结工程结束后,对整个施工过程进行总结,分析存在的问题,为今后类似工程提供经验教训。
(完整word版)园林绿化工程施工组织设计
第一章 XXXXX道路两侧景观整治工程施工组织设计编制:审核:批准:XXXXX有限公司年月日目录第一章工程综合说明 (1)1.1.编制说明及依据 (1)1.2.工程概述 (1)第二章植物选购、质量、运输及栽植养护技术措施 (2)2.1.施工流程 (2)2.2.主要技术措施 (2)第三章确保绿化工程质量的技术组织措施 (7)3.1.组织措施 (7)3.2.技术措施 (8)第四章确保安全生产的技术组织措施 (10)4.1.组织措施 (10)4.2.技术措施 (10)第五章确保工期的技术组织措施 (11)5.1.施工进度计划 (11)5.2.保证工期的具体措施 (11)第六章确保文明施工的技术组织措施 (13)6.1.文明施工的总目标 (13)6.2.技术组织措施 (13)第七章拟投入的主要施工及养护机械计划 (14)7.1.工程投入的机械设备计划 (14)7.2.主要施工养护机械表 (14)第八章劳动力安排计划 (15)8.1.劳动力投入计划 (15)8.2.主要劳动力投入量 (15)8.3.劳动力调配计划 (15)第九章施工总进度表和施工网络图 (16)9.1.施工网络图16第二章工程综合说明2.1. 编制说明及依据一、编制说明XXXXXXXXXXXXXXXXX绿化工程施工组织设计, 是根据现场实际条件和充分理解招标文件的基础上编制的, 是我公司为高速、安全、文明、低耗承建XXXXXXXXXXXXXXXXX绿化工程, 全面实现甲方要求和设计方案提出的各项要求做出的慎重承诺。
我们将充分发挥公司优势和成熟先进的绿化施工技术, 科学地组织交叉作业, 精心施工, 严格履行合同, 以一流的项目管理, 一流的工程质量, 一流的文明施工, 一流的安全措施, 一流的工作效率, 一流的服务水平建设XXXXXXXXXXXXXXXXX绿化工程。
在工程施工过程中严格要求、严格制度、严格管理、严格责任, 真正做到每项工作质量达标, 每道工序质量受控, 每个分项工程质量创优, 每项服务业主满意, 以过程精品铸精品工程。
绿化工程施工组织设计范本
绿化工程施工组织设计范本一、项目概况绿化工程是指通过人工或自然的方式,将一定范围内的土地或水域表面和周围环境进行美化、绿化、景观化处理,以改善人类生活和工作环境,提高城市景观质量,促进生态环境保护的一种工程项目。
绿化工程施工是指对绿化工程设计方案进行实施和施工管理的一系列活动,包括土地整理、植栽、绿化设施建设等方面的工作。
本项目为某地市政府委托的城市绿化提升工程,包括公园、街道、广场等公共场所的绿化改造和提升工作。
项目总造价约为5000万元,预计施工周期为12个月。
施工单位为某建筑工程有限公司,项目经理为张工。
二、主要工作内容1. 制定施工组织设计方案2. 组织施工人员、材料和设备3. 制定施工进度计划4. 安排施工队伍5. 实施施工作业6. 做好安全、环保、质量管理7. 完成竣工验收三、施工组织设计方案1. 项目管理组织架构项目经理:张工工程部:负责施工调度、施工技术指导等工作质检部:负责质量监督、检测等工作安全保卫部:负责安全管理、应急预案制定等工作2. 施工人员分工项目经理:负责整个项目的管理、协调等工作技术负责人:负责技术指导、方案设计等工作项目部人员:包括项目秘书、材料管理员等施工队伍:包括土方队、绿化队等3. 设备和材料准备根据项目需求,准备相关机械设备、园艺用品、植物苗木等4. 施工进度计划根据项目工程量和施工周期,制定详细的施工进度计划,包括施工分段、每日施工任务等5. 安全、环保和质量管理做好现场安全隐患排查,制定安全生产方案,加强施工现场安全管理加强环保意识,实行节能减排,做好环境保护工作加强施工质量管理,做到合理施工,确保质量达标6. 竣工验收完成施工后,组织相关人员进行竣工验收,确保工程达到设计要求和规范要求。
四、施工期间管理1. 施工前期准备根据施工方案,做好施工前期准备工作,包括人员、技术、设备、材料等准备2. 施工中期管理按照施工进度计划,合理安排施工队伍,确保工程进度和质量加强现场管理,做到文明施工、安全生产3. 施工后期管理施工结束后,进行竣工验收,确保工程质量达到设计要求和规范要求完成竣工报告和交接手续,做好工程移交工作五、安全生产措施1. 加强施工现场管理,做好安全生产教育培训工作2. 设立安全生产奖惩制度,切实落实安全生产责任制3. 定期组织安全生产检查,及时发现和解决安全隐患4. 做好应急预案制定,确保安全万无一失六、环保措施1. 加强环保宣传教育,提高环保意识2. 实行节能减排,减少环境影响3. 做好污染物排放管理,保护生态环境4. 做好施工废弃物处理,减少环境污染七、施工质量控制1. 制定施工质量控制计划,明确施工质量目标2. 加强质量管理,提高工程质量3. 加强施工过程中的质量监督和检测,确保工程质量达标八、总结与展望本文详细介绍了绿化工程施工组织设计的方案,包括项目管理组织架构、施工人员分工、设备和材料准备、施工进度计划、安全、环保和质量管理等方面。
城市绿地施工组织设计方案
城市绿地施工组织设计方案一、概述城市绿地的建设和改造是提升城市品质和人民生活福祉的重要举措。
为了确保城市绿地施工工作的顺利进行,特制定本施工组织设计方案。
本方案将详细介绍施工的准备工作、施工人员配置、施工流程以及安全措施,以确保施工过程的安全高效。
二、施工准备工作1.搭建施工临时设施:根据施工需要,提前搭建临时办公室、仓库和施工员工宿舍等设施。
2.清理施工现场:组织清理施工现场,清除垃圾、杂草等杂物,确保施工现场的整洁有序。
3.准备施工材料:根据设计方案要求,准备好所需的施工材料,并进行入库管理。
三、施工人员配置1.项目经理:负责对施工全过程进行协调和管理,确保施工按照设计方案顺利进行。
2.施工队长:负责具体的施工工作,组织施工人员进行实施,并进行工作安排和监督。
3.施工人员:根据具体施工工种的要求,配备足够数量的合格施工人员。
四、施工流程1.准备工作:包括施工设备的摆放、施工材料的准备和施工人员的组织调配等。
2.土地平整:根据绿地设计方案进行土地平整工作,包括清除地表覆盖物、地面平整以及排除积水等。
3.绿化建设:根据设计方案进行绿化工作,包括植树、种草、修剪等环节。
4.设施建设:根据设计方案进行设施建设,如建造休息亭、喷泉、健身设施等。
5.景观灯光:根据设计方案设置合适的景观照明设施,提升城市绿地的夜间观赏价值。
6.验收交接:施工完成后,按照设计方案的要求进行验收,并及时交接给相关单位。
五、安全措施1.施工现场安全:设置施工警示标志,保证施工现场的安全通行,严禁非施工人员进入。
2.施工工具和设备安全:施工人员必须正确使用施工工具和设备,做好防护措施,避免伤害事故的发生。
3.施工过程安全:各个环节的施工必须按照标准操作程序进行,确保安全无事故。
4.环境保护:施工过程中严禁乱丢废弃物,合理利用资源,保护环境。
六、总结本施工组织设计方案旨在确保城市绿地的施工工作顺利进行,并有效控制施工过程中的安全风险。
绿化工程施工组织设计范本
绿化工程施工组织设计范本1. 引言本文档旨在提供一个绿化工程施工组织设计的范本,以指导和规范绿化工程施工组织设计的过程。
绿化工程施工组织设计是绿化工程项目的重要环节,它直接关系到工程施工的顺利进行和质量的保证。
因此,正确的绿化工程施工组织设计是确保绿化工程项目顺利实施的关键。
2. 施工组织设计目标绿化工程施工组织设计的目标是确保绿化工程施工过程安全、高效、质量可控。
具体目标如下:1.合理规划施工进度,确保施工任务按时完成;2.确定合理的施工工艺和方法,提高施工效率;3.制定安全管理措施,保证施工过程中人员安全;4.控制施工质量,确保工程质量达到要求;5.降低施工成本,提高经济效益。
3. 施工组织设计内容绿化工程施工组织设计应包含以下内容:3.1. 施工任务划分根据工程的特点和要求,将绿化工程划分为不同的施工任务单元,明确每个任务的工作内容、工期、责任人等。
3.2. 施工进度计划制定详细的施工进度计划,包括各个施工任务的开始时间、结束时间、工期等。
合理安排施工进度,确保施工任务按时完成。
3.3. 施工工艺和方法根据绿化工程的具体情况,确定合适的施工工艺和方法。
施工工艺和方法应符合工程质量要求,同时具有高效、经济的特点。
3.4. 安全管理措施制定安全管理措施,确保施工过程中人员安全。
包括施工现场的安全设备、作业人员的安全培训和防护措施等。
3.5. 质量控制措施制定质量控制措施,确保施工质量达到要求。
包括施工过程中的质量检查、验收标准和质量保证措施等。
3.6. 施工成本控制控制施工成本,提高经济效益。
包括施工材料的选择、设备的合理使用和人力资源的合理配置等。
4. 施工组织设计流程绿化工程施工组织设计的具体流程如下:1.确定绿化工程的任务和要求;2.根据绿化工程的任务和要求,划分施工任务单元;3.制定施工进度计划,确定各施工任务的开始时间、结束时间等;4.确定施工工艺和方法,包括施工工艺流程和施工方法步骤;5.制定安全管理措施,包括施工现场安全设备和人员安全培训等;6.制定质量控制措施,包括质量检查和验收标准等;7.控制施工成本,提高施工经济效益;8.完善施工组织设计,并将其纳入施工方案。
某绿地工程施工组织设计
某绿地工程施工组织设计五、现场施工条件 1、交通现状本工程交通比较便利,东面有小区二级干道,南面有宽约5米的施工便道便于进入施工现场,可利用它直接进入施工现场。
2、用水用电情况现场东南端存在水源与电源,能够满足工程施工及工程管理、施工人员生活的用水、用电需要。
3、施工主要材料的供应本项目所需的所有材料均由承包人自行采购,必须使用预拌混凝土,青石板必须选用东鹏产品,花岗岩石材选用云浮均生产品,防腐木采用启隆产品。
4、目前情况(1)首先必须考虑到雕塑正在施工中,上述工地建设占用了大部分西南面的道路以及周边场地,这对施工过程中的交通比较不利。
(2)现场总面积不是很大,而且目前天气比较晴朗的天气居多,所以可以在工期计划的基础上略提高效率完成工程任务。
(3)现场面积大,而现在正值雨季,必然给施工带来水淹及排水不畅的危险,因此现场必须做好排水工作。
(4)本工程是临近居民区的位置,对周围的部分居住的居民有较大影响,所以必须考虑现场文明施工措施。
第二节总体设想及施工段划分一、主要施工方案选择(一)土方工程 1. 现场清表人工配合机械进行到场地面的修整合清理,保证其平整度,修整时适当留有修整余量,再用人工修整。
2. 土方开挖方法(1)根据工程地质资料可知,工程场地范围内土质较好,土方开挖较浅,宜采用放坡开挖。
(2)根据工程地质资料可知,工程场地范围内土质较好,土方开挖较浅,宜采用放坡开挖。
(3)基坑(槽)视其地下情况,设300mm×300mm×300mm的小集水坑,在浇筑混凝土垫层时保留,确保在基础施工时能方便抽出基坑(槽)内的积水。
(4)土方开挖时,要进行土方平衡计算,除留足回填的土方外,余土及时运出施工现场。
3. 土方工程施工机械的选择本工程安排8台HD-400型挖掘机开挖,30台自卸汽车进行土方的外运;土方的压实安排30台蛙式打夯机。
4. 基坑施工阶段的降排水措施(1)基坑内设置小集水井,采用潜水泵随时将坑内的积水抽出。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
(此文档为word格式,下载后您可任意编辑修改!)五、现场施工条件1、交通现状本工程交通比较便利,东面有小区二级干道,南面有宽约5米的施工便道便于进入施工现场,可利用它直接进入施工现场。
2、用水用电情况现场东南端存在水源与电源,能够满足工程施工及工程管理、施工人员生活的用水、用电需要。
3、施工主要材料的供应本项目所需的所有材料均由承包人自行采购,必须使用预拌混凝土,青石板必须选用东鹏产品,花岗岩石材选用云浮均生产品,防腐木采用启隆产品。
4、目前情况(1)首先必须考虑到雕塑正在施工中,上述工地建设占用了大部分西南面的道路以及周边场地,这对施工过程中的交通比较不利。
(2)现场总面积不是很大,而且目前天气比较晴朗的天气居多,所以可以在工期计划的基础上略提高效率完成工程任务。
(3)现场面积大,而现在正值雨季,必然给施工带来水淹及排水不畅的危险,因此现场必须做好排水工作。
(4)本工程是临近居民区的位置,对周围的部分居住的居民有较大影响,所以必须考虑现场文明施工措施。
第二节总体设想及施工段划分一、主要施工方案选择(一)土方工程1. 现场清表人工配合机械进行到场地面的修整合清理,保证其平整度,修整时适当留有修整余量,再用人工修整。
2. 土方开挖方法(1)根据工程地质资料可知,工程场地范围内土质较好,土方开挖较浅,宜采用放坡开挖。
(2)根据工程地质资料可知,工程场地范围内土质较好,土方开挖较浅,宜采用放坡开挖。
(3)基坑(槽)视其地下情况,设300mm×300mm×300mm的小集水坑,在浇筑混凝土垫层时保留,确保在基础施工时能方便抽出基坑(槽)内的积水。
(4)土方开挖时,要进行土方平衡计算,除留足回填的土方外,余土及时运出施工现场。
3. 土方工程施工机械的选择本工程安排8台HD-400型挖掘机开挖,30台自卸汽车进行土方的外运;土方的压实安排30台蛙式打夯机。
4. 基坑施工阶段的降排水措施(1)基坑内设置小集水井,采用潜水泵随时将坑内的积水抽出。
(2)土方开挖过程中,地基土如若受水浸泡,则应将受水浸泡过的土挖出,铺碎石垫层振实。
5. 土方施工的文明卫生措施(1)当土方需要外运时,在现场出入口处,配备专人指挥车辆进出,运输汽车司机必须遵守交通法规和有关规定,按指定路线行驶和指定地点卸土。
(2)遵守邯郸市的有关环卫、市容、交通、文明施工、夜间施工、特别是渣土排放等有关规定,办理余泥运证,并委托有散体物料运输资质的单位和合格车辆进行。
要配专人检查装土情况,拍实车槽内土方,加盖彩布或帆布,以防途中撒土或扬尘。
(二)景墙、景观亭廊等的施工方案本工程包括景墙、景观亭廊等构筑物,主要施工顺序如下:1. 土方开挖,夯实地基,使地基达到设计承载力;2. 独立基础施工;3. 基础梁施工;4. 绑扎底板钢筋及浇灌混凝土;5. 梁、柱结构钢筋混凝土施工;6. 屋架及屋面施工;7. 砌体及门窗施工(如果有);8. 内外装饰施工。
(三)道路施工方案道路施工在管道、管井施工后进行,其主要施工顺序如下;1. 道路土方施工,包括土方回填、夯实;2. 水泥石屑稳定层施工;3. 路面施工;4. 道路附属工程施工。
(四)园林小品施工方案园林小品施工主要包括雕塑、花坛、水池、树池等。
园林小品比较分散,各个单体工程量小,我公司计划安排工期较长,插入到其他工程施工过程中进行,以其他主要工程施工为主,在不妨碍关键工程的施工前提下插入施工。
(五)广场地面施工方案本工程广场地面主要是素混凝土地面、青石砖地面及青石板地面。
广场地面铺设应先做好放线工作,然后按照设计图案进行排砖后正式铺贴。
(七)绿化工程施工方案本工程绿化施工与广场地面施工同时进行。
在绿化施工工程中以广场地面施工为主,在不妨碍广场地面施工的前提下施工。
在绿化施工过程中同时插入一些灯具安装等附属工程的施工。
二、施工阶段划分根据本工程的特点,施工时计划分以下几个施工阶段:第一阶段:施工准备阶段。
包括人员、大型机械设备等进场,人员进场后尽快做好临时设施的搭建工作。
第二阶段:道路、园林小品的施工阶段。
本工程计划道路与建筑物、构筑物同时施工。
此阶段为控制工期的关键阶段,也是本工程的重点。
道路采用混凝土路面及青石青砖路面;园林小品采用水泥砂浆砌筑砖等施工。
道路施工质量、基础标高的控制、钢筋混凝土结构质量是本阶段的控制重点。
同时本阶段施工工种多,包括钢筋工、混凝土工、防水工、瓦工、市政工等,需安排穿插流水作业,且隐蔽工程较多,因此,本阶段施工是影响工期的关键阶段。
第三阶段:广场地面施工阶段。
本阶段包括土方开挖、地基处理、水泥石屑层施工、地面混凝土施工、地面铺砖施工等。
第四阶段:绿化工程施工阶段。
本阶段包括场地平整、绿化施工等。
第五阶段:收尾清场阶段。
本阶段的重点是施工人员、施工机械设备的安全撤离及竣工验收资料的整理工作。
三、施工总体流程分析施工流程分析图施工准备清表土、测量放线及场地平整室外生活、绿化给排水管铺装室外照明、泛光照明及电信管道施工景观亭廊、园林小品、花坛树池、景墙、水池等施工广场地面铺装施工绿化种植施工及其他附属工程交工验收四、施工准备(一)施工准备工作计划施工准备是整个施工生产的前提,根据本工程的工程内容和实际情况,公司与项目部共同制定施工准备工作计划,为工程顺利进展打下良好基础,根据其特点,对施工前准备工作,必须细致、认真地进行,否则可能造成人力、物力的浪费。
(见表1-2)表1-2 施工准备工作计划表序号项目内容进场后第几天完成承办及审定1 施工组织设计编制确定施工方案和质量技术安全等措施,并报审15 业主、监理、公司2 建立施工组织机构成立项目经理部,确定各班组及组成人员1 公司3 现场定位放线点线复核,建立平面布置和检查井的定位和控制细部2 项目部4 现场平面布置按总平面图布置水、电及临时设施15 项目部5 主要机具进场机械设备进场就位,尤其是施工初期必须使用的施工机具2 公司、项目部6 主要材料进场部分急用材料进场 2 项目部7 劳动力进场及教育组织劳动力陆续进场,进行三级安全技术教育3 项目部8 施工方案编制与交流编写详细的施工方案,并向有关人员和班组仔细交底分阶段项目部9 编写施工预算计算工程量、人工、材料限额量、机械台班10 公司、项目部10 材料计划原材料和各种半成品需用量计划10 项目部11 图纸会审全部施工图7 业主、监理、公司、项目部12 砂浆、混凝土配合比各种标号的砂浆、混凝土配合比设计及试陪28 市实验室13 进度计划交流明确总进度安排及部门的任务和期限8 项目部14 质量安全交底明确质量等级特殊要求,加 3 项目部强安全劳动保护(二)技术准备在技术准备方面,首先必须认真做好调查工作,对地质情况、水文情况、地下管线情况都必须有较详细的了解。
由于给水、电缆管道施工工期较短,而且大多在雨期内,可能对施工带来十分不利的影响,尤其在挖沟、敷设管道的施工阶段,所以必须制定必要的雨期施工措施。
在对水文情况进行细致了解的基础上,制定切实可行的排水措施。
组织各专业人员熟悉图纸,对图纸进行自审,熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图。
各专业相互联系对照,发现问题,提前与建设单位、设计单位协商,参加由建设单位、监理单位和设计单位组织的设计交底和图纸综合会审。
编制施工图预算,根据施工图纸,计算分部分项工程量,按规定套用施工定额,计算所需要材料的详细数量、人员的工种和数量、大型机械台班数,以便做出详尽的进度计划和供应计划,更好地控制成本,减少消耗。
做好技术交底工作,本工程每一道工序开工前,均需进行技术交底,技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度,是保证工程质量的重要因素,其目的是通过技术交流使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数,以便科学地组织施工和按合理的工序、工艺进行施工。
技术交底各专业均采用三级制,即项目技术负责人专业工长各班组长。
技术交底均有书面文字及图表,级级交底签字,工程技术负责人向专业工长进行交底要求细致、齐全、完善,并要结合具体操作部位、关键部位的质量要求,操作要点及注意事项等进行详细的讲述交底,工长接收后,应反复详细地向作业班组进行交底,班组长在接受交底后,应组织工人进行认真讨论,全面理解施工意图,确保工程的质量和进度。
(三)物质条件准备施工所需的材料、构配件、施工机械品种多、数量大,保证按计划供应,对整个施工过程举足轻重,否则直接影响工期、质量和成本。
1.材料准备根据施工进度计划和施工预算的工料分析,拟定加工及订货计划;建筑材料及安全防护用品准备:对水泥、钢材、绿化PE管道、砌砖等几大材料、特殊材料等,均应根据实际情况编制各项材料计划表,分批进场;对各种材料的入库,保管和出库制定完善的管理办法,同时加强防盗、防火的管理。
2.构配件加工准备根据施工进度计划和施工预算所提供的各种构配件需用量,提前做好加工翻样工作,并标识相应的需用量计划。
3.乔木及花卉、草皮准备首先必须准备好11168.23m³的种植土,另外如黄连翘等主要乔木应当在现场准备好,并做好保养措施,根据需求分批进入现场,并及时栽培。
提前做好预测、预埋件的加工工作,特别是旱溪的木栽培、石笼灯,西广场的灯柱,北景观大道的入口雕塑等。
组织制定模板的需求计划和定制模板的加工工作。
五、设备人员的动员周期和设备、主要材料运到施工现场的方法(一)施工人员的动员周期及运输到现场的方法1.施工人员分为先遣人员、项目经理部人员和各工程队人员3类,将按施工进度需要分批进入施工现场。
2.先遣人员主要从事驻地和施工场地内的“三通一平”工作,及与当地接洽有关事宜,熟悉有关情况,为施工队伍全面进场做好准备。
项目部主要为管理人员,即本合同阶段指挥机构的人员,对本工程施工的内、外工作全面负责。
他们将作为先遣人员准备好进场。
3.各工程队主要是指本工程中各分项工程的具体施工人员,如施工员、现场工程师、技术员、机械操作员等,他们将在施工场地周围搭建临时工棚作为人员和设备驻地、材料存储。
一旦中标并下达了开工令,我们将在5d内对以上各方面做好开工准备。
4.施工中,若因施工需要,我公司计划从其他工地调来熟练工人,按劳动力进场计划分批进场。
施工中如因雨期或不可抗因素影响工期的,我公司将适当调整人力进场计划。
5.主要施工管理人员的运送到现场的方法:我公司计划采用2部三菱吉普车运送到现场。
6.各工程队人员:计划采用卡车3部,每车15人。
(二)施工设备配备及运输到现场的方法1.主要施工设备的配置(表1-3)表1-3 主要施工设备配备表序号控制项目效率主要数量及相应设备配备计算1 开挖管沟土方3000m天每人每天完场3m,挖掘机20台2 双壁波纹管及绿化PE管道敷设2500m天主要包括双壁波纹管、PE给水管安装(2个施工区同时进行);吊机(汽车吊)4台3 回填土、碾压900m³天.台班计划采用40台自卸汽车,10台推土机,10台振动压路机2.主要设备运输到现场的方法振动压路机、钢筋加工设备、挖掘机、自卸汽车、潜水泵、吊车等由我公司的驻场仓库直接运抵施工现场。