业主委员会党建的实践与思考
关于加强业主委员会建设的思考
关于加强业主委员会建设的思考1. 引言1.1 业主委员会的重要性业主委员会作为业主自治、监督物业管理工作的重要组织形式，其作用至关重要。
业主委员会既是业主集体意志的表达者，也是业主权益的维护者，更是物业管理工作的参与者和监督者。
通过业主委员会的建设，可以有效提高业主自治意识，增强业主参与管理的积极性，促进小区和谐稳定发展。
业主委员会对于解决小区内部事务、改善物业管理工作、提升居民生活质量具有重要作用。
业主委员会可以向物业公司提出建议或意见，监督物业公司的服务质量和管理水平，维护业主的合法权益。
业主委员会还可以组织业主参与社区活动，增进业主之间的交流与合作，营造和谐互助的小区氛围。
业主委员会的重要性不容忽视。
只有加强业主委员会建设，完善其组织结构和工作机制，才能更好地发挥其在物业管理、社区建设和业主权益保护中的作用，推动小区治理的现代化进程。
2. 正文2.1 业主委员会建设现状分析业主委员会作为业主自治的重要机构，在小区管理中起着至关重要的作用。
在现实生活中，一些小区的业主委员会存在着一些问题和不足。
首先是选举程序不够透明公正，导致一些业主委员会成员的合法性受到质疑。
其次是业主委员会的运作机制不够规范，会议决策不够科学合理，导致一些重要事务无法得到有效解决。
再次是一些业主委员会存在着权力过于集中的情况，缺乏有效监督机制，容易导致腐败问题的产生。
一些业主委员会对业主权益保护不够积极，导致小区内部矛盾不断，居民生活质量受到影响。
目前业主委员会建设中存在着选举不公平、运作不规范、权力过于集中、业主权益保护不力等问题。
这些问题严重影响了业主委员会的正常运作，也损害了业主的利益。
加强业主委员会建设，解决存在的问题，提升业主委员会的管理水平和服务质量，是当前亟待解决的重要问题。
2.2 加强业主委员会建设的必要性一、增强业主自治意识。
业主委员会是业主自治的重要机构，通过加强业主委员会建设，可以提升业主们的自治意识，让他们更加关注小区管理事务，积极参与决策，促进小区管理的民主化和规范化。
党建引领建强业主委员会
党建引领建强业主委员会作者：丁珂来源：《北京支部生活》2019年第07期党建引领建强业主委员会是引领社区物业管理部门参与社区建设的重要手段。
目前，上海市成立业委会的小区达9000多个，在全国处于领先地位。
物业服务水平越来越高，群众的满足感日益提升。
朝阳区所有小区中目前约80%的社区未成立业主委员会或者业委会解散，是发挥党建引领作用，建强业主委员会，促进解决社区治理难题的良好契机。
建立健全社区党组织提前介入机制。
在业委會选举前，由社区党组织牵头，提前介入，统筹协调，重点把握好“候选人”的推选和审议关，鼓励业主党员自荐。
引导有参与管理经验优势、热心公益事业、公正廉洁，能够遵守物业管理规章制度，有一定工作能力的党员成为业委会的候选人，确保党员在业委会成员中的比例，源头上杜绝低素质人员当选。
同时，要充分发挥业主中人大代表、政协委员在老旧小区物业管理中的带头作用。
此外，建议社区中的民主党派人士、知识分子、企业家，公认的德高望重人士，也应作为业委会委员的重要人选，形成基层参政议政的良好格局。
这种模式，可以解决业主委员会缺乏主心骨问题，增强凝聚力和集体行动能力，使得业主委员会集体决策力和对业主委员会党支部的向心力显著增强。
建立健全社区党组织、居民委员会、业主委员会和物业服务企业议事协调机制。
加强社区党组织、居民委员会对业主委员会指导和监督，引领业主委员会运行驶入正轨。
在社区党委领导下，充分发挥社区党员的作用，组织各类联动志愿组织，动员社区居民清洁小区环境、遵守小区管理公约、积极参与小区议事，在业主群引导舆论导向等等。
同时，规范业委会日常运行，提升委员业务能力，完善社区党组织领导下的协同治理，完善联动巡查、联动分析、联动处置等工作机制。
定期对业主委员会委员进行适当和必要的培训，以明确委员的职责、权利和义务;规范业主委员会的依法管理行为，提高业主、业委会的自治和自律能力;规范业委会依法科学化运作，发挥出应有的引领作用。
党建引领下的居民委员会、业主委员会、物业公司服务企业协调运行机制
党建引领下的居民委员会、业主委员会、物业公司服务企业协调
运行机制
2021年9月3日下午，市民政局联合市委组织部、市住建局、台城街道办在台城街道园田社区召开“党建引领下的居民委员会、业主委员会、物业公司服务企业协调运行机制”的工作会议，会议邀请园田社区业主委员会代表、物业公司代表、居民代表等共30多人参加。
会议就“党建引领下的居民委员会、业主委员会、物业公司服务企业协调运行机制”进行工作交流和部署，会议提出要充分发挥党组织的引领，一是充分发挥党组织在社区居民委员会、业主委员会、物业服务企业各项工作中的引领作用；二是充分发挥党组织在落实社区“四有”民主议事机制中的引领作用；三是充分发挥党组织党员干部在社区居民委员会、业主委员会、物业服务企业协商解决群众“急难愁盼”难题的引领作用。
要积极构建街道大党委、社区党组织、小区业主委员会（物业公司服务企业）党组织三级架构，在街道和社区党组织牵头下指导业主委员会、物业公司服务企业等落实“民主协商、民主决策、民主管理、民主监督”协商治理机制，打造群众点单、街道和社区党组织抓单、多方联动接单的工作闭环。
社区居委会、业主委员会、物业公司经常产生多种冲突，化解矛盾、维护稳定、促进和谐成为亟待解决的重要问题。
发挥基层党组织在社会治理中的引领作用，强化党建引领，推动街道、社区、业委会和物业公司和居民代表的共商共治，园田社区走出了一条在党组织引领下的“多方联动、共商共治”的有
效途径，实现了社区治理质量水平的持续提升，社区居民的幸福感和安全感也越来越强。
发挥党建引领作用、把好业委会人选关的思考和对策建议
Experience in East-central丨东中部经验发挥党建引领作用、把好业委会人选关的思考和对策建议◎ 郝云玲住宅小区业主委员会能否发挥功能作用直接关系到居民的切身利益。
上海市普陀区各居民区党组织根据相关规定，加强党建引领业主委员会建设，实行分类指导、加强宣传引导、广泛听取民意、回应居民需求、把好换届改选小组组建环节，取得了一定的成就，但也存在着缺乏相关配套细则、人员资源的分布不均衡、宣传沟通平台建设不完善、资格审查的联动机制不健全、居民对政府的信任度有所下降等不足之处。
业主委员会（以下简称业委会）是住宅小区内新兴的维护业主物权的自治力量，是党建引领基层社区治理的重要主体，业委会功能作用的发挥直接关系到群众的切身利益。
进一步加强党对业委会的领导，是深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，巩固党在城市执政基础的必然要求，也是新时代深化基层社会治理创新、破解住宅小区综合治理难题的迫切需要。
根据《关于进一步加强党建引领业主委员会建设的若干意见》（沪委组〔2018〕发字62号）（以下简称62号文）《普陀区关于加强党建引领推进住宅小区综合治理的实施意见》（普委办〔2018〕53号）的相关规定，上海市普陀区各街镇在区委领导和街道党工委的领导下，各居民区党组织坚决贯彻市委组织部第62号文件精神，切实加大对业委会的组织领导和业务指导，特别在把好业委会人选关方面取得了一定的成就，但也存在着不足之处，值得我们进一步研究和探讨。
经验做法（一）加强情况排摸，实行分类指导按照“A B C”分类法，对辖区住宅小区和业委会从“三驾马车”协同、业委会人员构成、运作状况、物业管理运作等方面进行全面排摸。
A类为运作良好，有工作亮点，可作为示范推广；B类为运作正常，没有重大矛盾；C 类为无法正常运作，存在较大矛盾问题。
对于C类业委会，支撑到位。
街道分管领导亲自挂帅，自治办、房办负责人全程参与，工作人员定点包干，为居民区、业委会提供诸如法律咨询、财务评估、注册协调等支撑，帮助C类业委会“活下来”。
关于加强基层党组织对业委会引领作用的思考和建议
关于加强基层党组织对业委会引领作用的思考和建议虹口区住房保障和房屋管理局当前，随着我国住房建设、管理制度改革的不断深化，与之相关的物业管理、服务体制，以及随之出现的业主大会、业主委员会(以下简称业委会)“自治自律”组织，已从无到有得到了迅速发展。
“业委会”自治管理与物业企业专业管理相结合，基本形成了对小区物业具有共同、制约管理职能的新机制。
这其中，业委会能否在“基层党组织”的指导下，在社区党员干部社会“公信力”及其自身“表率作用”的引领下，规范、有序、有效的运作，发挥其应有的作用,对于确保社区一方稳定，构建和谐社会具有重要的意义。
一、基本情况（商品房住宅小区316个，占总量的44.3%；虹口区现共有住宅小区714个，售后公房住宅小区398个，占总量的55.7%）。
其中，已组建业主大会主、成立业委会的665个，业委会成员4675名，其中共产党员2661名，占56.9%。
自2006年本区开展社区物业管理党建联建工作以来，区房管局积极配合区委组织部和街道党工委，推进、落实了一系列党建联建基础性工作。
经试点，大多数街道党工委相继建立了符合本地区实际、行之有效的党建联建工作机制，在不断规范业主自我管理中发挥了一定作用。
当前我区物业管理各方的实际运作总体上是好的，一些小区管理运作较为规范。
比如：广中街道花园城、嘉兴街道瑞嘉苑、提篮街道海泰苑、曲阳街道邮电二村和东五小区、江湾镇街道仁德小区、欧阳街道紫荆花园、凉城街道亮东和华科公寓小区等业委会能较好处理与业主、居委会、物业企业之间的关系。
基本上形成了物业公司与居委会相互配合、居委会与业委会协调工作、业委会与物业公司相互监督、行政主管部门管理到位,各职能主体相互协调、和谐发展的稳定局面。
这些业委会的共同特点是成员中中共党员占到60%以上，有的是7名成员中5名党员，有的是5名成员中3名以上党员。
此外，业主委员会中还涌现出一些“八小时外”积极为社区物业管理、服务的党员干部。
关于加强业主委员会建设的思考
关于加强业主委员会建设的思考随着我国经济的不断发展和城市化进程的加快，居民社区化管理成为社会发展的重要组成部分。
业主委员会作为居民自治管理的一种形式，在社区治理中发挥着越来越重要的作用。
如何加强业主委员会建设，提高业主自治管理的水平，已经成为当前社区治理中的一项重要课题。
本文将从加强业主委员会建设的意义、存在的问题及对策措施等方面进行思考。
一、加强业主委员会建设的意义1. 增进居民自治意识业主委员会作为居民自治管理的一种形式，可以增强居民自治意识，培养居民参与社区治理的意识和能力，提高居民自我管理、自我服务的意识和能力，使居民能够更好地参与和管理社区事务。
2. 增强社区凝聚力业主委员会可以促进社区居民的沟通和交流，增进邻里之间的相互了解和友好关系，促进社区内部的和谐发展，增强社区的凝聚力，进而形成一个和谐、安全、幸福的社区环境。
3. 促进社区发展通过业主委员会的建设，可以有效地推动社区的发展和建设，促进社区的经济繁荣和文明进步，提高社区的生活质量和居民的幸福指数，为居民提供更优质的生活服务和社区环境。
二、存在的问题及对策措施1. 业主委员会参与度低的问题目前业主委员会中存在着许多业主对业主委员会的工作不了解或不愿参与的情况，影响了业主委员会的工作效率和决策实施。
针对这一问题，可以通过加强业主宣传教育，提高业主的参与意识和能动性。
实行业主大会制度，通过业主大会形式，让广大业主了解业主委员会的工作情况，明确业主的权利和义务，提高业主的参与度。
部分业主委员会管理水平低下，业务能力不足，导致社区管理事务缺乏专业性和效率性。
针对这一问题，需要加强对业主委员会成员的能力培训，提高他们的管理水平和工作能力。
可以引入专业机构或专业人才，对业主委员会进行业务指导和管理支持，提升业主委员会的管理水平。
一些业主委员会在管理社区事务时，权责不清，甚至存在以权谋私、任人唯亲等问题，损害了业主的利益。
解决这一问题，可以建立健全业主委员会的运行机制，规范业主委员会的运作程序和管理规定，确立业主委员会的权责清晰的管理体系，明确业主委员会的工作职责和法定权力，加强业主委员会的监督机制，提高业主委员会的透明度和公正性。
业主委员会工作总结报告5篇
业主委员会工作总结报告5篇篇1一、引言本报告旨在总结XXXX年度业主委员会的工作情况，分析存在的问题，并提出改进措施。
通过本报告，我们可以全面了解过去一年的工作成果，为未来的工作提供指导和支持。
二、主要工作内容及成果XXXX年度，业主委员会在以下几个方面开展了重点工作：1. 社区治理与组织建设- 完善组织架构：根据社区实际情况，对业主委员会的组织架构进行调整，明确了各成员的职责和分工，提高了整体运作效率。
- 加强内部沟通：定期组织委员会成员召开会议，讨论社区治理相关问题，确保信息畅通，决策科学。
2. 社区服务与活动开展- 提升服务水平：通过培训和学习，提高委员会成员的服务意识，确保为业主提供优质、高效的服务。
- 组织丰富多彩的活动：成功举办了多场社区文化活动，如文艺晚会、运动会等，增强了业主之间的凝聚力和社区活力。
3. 社区环境与设施管理- 优化环境治理：加强对社区环境的监管，定期组织清洁和维护，确保公共区域整洁、有序。
- 设施维护与更新：及时对社区设施进行维护和更新，保障业主的生活质量。
4. 社区安全与秩序维护- 完善安全制度：建立健全社区安全制度，明确各方的安全责任，确保社区安全有序。
- 加强巡逻与监控：增加安保人员，加强巡逻频次，同时完善监控设备，提高社区安全系数。
三、存在的问题及原因分析在总结过去一年的工作经验时，我们发现存在以下问题：1. 部分业主参与度不高：部分业主对社区事务不关心，参与度较低，影响了社区整体的发展。
2. 资金筹措困难：社区活动和设施维护需要大量资金，但目前资金筹措渠道有限，难以满足需求。
3. 人员素质参差不齐：部分委员会成员素质有待提高，需要加强培训和指导。
产生这些问题的原因主要包括：- 宣传动员不足：对社区事务的宣传和动员不够充分，导致部分业主不了解、不关心。
- 资金渠道单一：目前资金主要依靠业主缴纳的费用和政府补贴，渠道单一，难以满足日益增长的需求。
- 培训机制不完善：缺乏完善的培训机制，部分成员能力得不到有效提升。
关于加强业主委员会建设的思考
关于加强业主委员会建设的思考
加强业主委员会的组织建设是关键。
业主委员会是由业主代表组成的，因此业主的参与至关重要。
业主委员会应该通过各种渠道广泛征集意见，统一业主的意见，促进业主的参与度。
可以通过开展业主代表选举等方式，在业主中产生代表，进行有效的代表工作。
业主委员会应该明确成员的职责，建立科学的工作机制，将各个成员的优势发挥到最大限度。
业主委员会应该适时完善自己的组织架构，确保工作的高效运行。
加强业主委员会的能力建设是不可忽视的。
业主委员会的成员应该具备一定的业务能力和管理能力，才能更好地开展工作。
业主委员会应该加强对成员的培训和能力提升。
可以通过邀请专业人士进行培训，进行规范化的业主委员会工作知识和技能培训。
业主委员会应该注重团队建设，鼓励成员之间相互学习和交流，形成合力。
只有具备了高素质的业主委员会成员，才能更好地为业主提供优质的服务和保障。
加强业主委员会的建设是至关重要的。
在加强业主委员会的组织建设方面，业主的参与是关键，要通过各种方式促进业主的参与度；在加强业主委员会的工作流程方面，需要建立明确的工作职责和流程，保证工作顺利开展；在加强业主委员会的能力建设方面，需要加强对成员的培训和能力提升，形成高素质的团队。
只有这样，业主委员会才能更好地为业主服务，维护业主的利益，提升小区的居住环境质量。
党建引领城市小区治理的实践探索
党建引领城市小区治理的实践探索作者：乐建舜来源：《学习月刊》 2021年第4期乐建舜2021年3月7日，习近平总书记在参加十三届全国人大四次会议青海代表团审议时强调：“全面推进依法治国，推进国家治理体系和治理能力现代化，工作的基础在基层。
”坚持和完善中国特色社会主义制度，推进国家治理体系和治理能力现代化，是习近平新时代中国特色社会主义思想的重要内容，是党的十九届四中全会作出的重大决策部署。
中共湖北省委十一届七次全会审议通过的《关于贯彻落实党的十九届四中全会精神、推进省域治理现代化的决定》，吹响了全省推进社会治理现代化的号角。
中共湖北省咸宁市委五届八次全会审议通过的“推进市域治理现代化的决定”，要求积极开展“六大”活动，即大学习、大调研、大讨论、大统一、大转变、大落实。
小区是城市的基本细胞，是党建引领城市基层社会治理的基本单元和前沿阵地。
加强和改进小区党建工作，以小区党建引领小区治理效能提升，对于夯实党的执政基础具有重要意义。
为此，咸宁市委组织部在“六大”活动中，重点围绕党建引领小区治理这一课题，深入咸安区、赤壁市等20多个城市社区小区开展调研。
一、党建引领小区治理的实践探索建强小区党组织，筑牢基层治理战斗堡垒。
咸宁学习借鉴厦门、深圳等地经验做法，把小区建党组织的理念树立起来，特别是2020年疫情防控期间，以小区为基本单位，成立临时党组织1351个，首创实施“674311”工作法：6即动员六种力量，就是将干部、街道及社区、志愿者、民警、居民、物业六种力量下沉到小区；7即明确七项具体工作内容，就是出入管理、体温测量、密接排查、宣传劝导、防疫消杀、代购配送生活用品、不稳定因素排查；4即守住四道防线，就是坚守街道、社区、小区、楼栋四条防线；3即做到三全，就是全覆盖、全天候、全过程，全覆盖是双向全覆盖即在对象上覆盖所有小区和居民、在参与上覆盖所有单位，全天候就是整个防疫期间24小时封闭、24小时值守、24小时服务，全过程就是每项任务从开始到结束全程掌握；1即一张表，就是每个小区都要将包括居民在内六种力量的姓名、职务、联系方式、具体工作任务进行明确，把七项任务分配到每个人头上，用一张表体现出来，将表张贴在小区门口并发布在小区业主群里；最后一个1即一报告，就是每天至少报告一次发热及以上工作情况。
关于加强业主委员会建设的思考
关于加强业主委员会建设的思考1. 引言1.1 业主委员会建设的重要性业主委员会建设的重要性在社区治理中占据着重要地位。
业主委员会是社区自治的基本组织形式，其建设涉及到社区居民的自治意识、民主参与和自治能力，直接关系到社区民主决策、公共事务管理和社区和谐。
业主委员会作为业主的代表组织，承担着维护业主权益、管理公共事务、解决社区矛盾等重要职责。
加强业主委员会的建设，有利于提高社区自治意识，增强业主的参与感和自主管理能力，使业主对社区事务有更广泛的了解和更深入的参与。
业主委员会建设是完善社区治理体系、提高社区管理水平的重要途径。
通过建立健全的业主委员会组织架构和健全的管理制度，可以有效提升业主委员会的管理水平，实现社区自治和民主决策的有效运作。
加强业主委员会建设是推动社区治理现代化、促进社区和谐稳定发展的必然要求。
只有充分重视业主委员会的建设，提高其组织能力、管理水平和服务意识，才能更好地推动社区自治的深入发展，实现社区民主、和谐、稳定的良性循环。
2. 正文2.1 加强业主委员会的组织架构加强业主委员会的组织架构是业主委员会建设的重要组成部分。
一个有效的组织架构可以确保业主委员会的运作顺利，提高业主的参与度和满意度。
为了加强业主委员会的组织架构，首先需要建立清晰的组织机构，明确各个职能部门的责任和权限。
业主委员会应该设立主席、副主席、秘书长等职位，确保领导层的稳定和有效运转。
业主委员会需要建立健全的决策机制和议事规则，确保决策的科学性和民主性。
可以通过制定章程、规划方案等方式来规范业主委员会的运作。
要建立健全的信息沟通渠道，及时向业主通报工作进展和重要事项。
业主委员会还应该加强对业主代表的培训和引导，提高其管理水平和专业能力。
通过组织业主代表参加培训班、研讨会等方式，不断提升他们的工作能力和素质。
业主委员会还应该建立健全的考核机制，对业主代表的工作进行定期评估和考核，激励他们更好地为业主服务。
加强业主委员会的组织架构是业主委员会建设的重要内容，只有建立科学、规范的组织架构，才能更好地发挥业主委员会在社区治理中的作用，实现社区的和谐稳定发展。
关于加强业主委员会建设的思考
关于加强业主委员会建设的思考
随着城市化的进程不断加速，小区业主委员会建设越来越受到人们的关注。
作为小区
管理重要的组成部分，业主委员会的作用不可忽视。
本文从加强业主委员会建设的角度进
行思考，提出了以下措施。
一、提升业主委员会的知名度和形象
业主委员会是一种基于民主、自治、公开和公正的组织形式，其维护业主的权益，维
护小区的稳定，起到至关重要的作用。
因此，业主委员会必须时刻注重提升自身的知名度
与形象，通过多样化的宣传传播使更多的业主了解业主委员会的工作作用。
二、提高业主委员会的组织效能
确保业主委员会能够快速、高效地处理业主提出的各种问题。
加强委员会的会务管理，明确会议议程和发言时间，提高议事程序规范化和决策程序合法化，以达到更好的组织效能。
三、完善业主委员会的制度建设
为保障业主委员会的合法权益，应完善和规范其组织制度，并形成良好的管理机制和
协商机制。
对于业主委员会的权力、职责、任期、选举、权益、利益等方面制定出监督程序，以有效保障业主委员会权威与公正性的发挥。
四、加强业主参与度的提升
为增强业主委员会的透明度和公开性，应与业主进行多样化互动，了解业主的需求，
加强业主参与度。
业主参与度的提升是基于业主与社区之间关系良好，互相信任的情况下，建立更加完善的管理机制。
通过以上几点措施，可以增强业主委员会的建设，使其在管理小区的过程中起到更加
良好和重要的作用。
希望在城市化的进程中，通过各种措施和方式，加强业主委员会建设，促进城市管理更加公开、公正、透明，为全体业主提供更好的生活环境。
关于加强业主委员会建设的思考
关于加强业主委员会建设的思考业主委员会是社区管理中的重要组织，具有维护业主权益、推动社区建设、促进居民和睦相处等作用。
近年来，随着住宅小区数量的不断增多和管理难度的不断加大，如何加强业主委员会建设成为了摆在我们面前的一道难题。
本文就此问题进行思考，并提出具体的建议。
首先，要完善业主委员会的组织机构，确立明确的职责划分。
业主委员会作为小区管理的重要组织，应该建立健全的组织架构和职责分工，做到各司其职、分工明确。
例如，可以设立主席团、秘书处、财务管理委员会、社区服务委员会等专门职能部门，明确各部门的职责和权限，避免出现职责不清、权利不明的情况，确保业主委员会的公正性、透明度和高效性。
其次，要加强业主委员会的能力建设，提高业主委员会成员的素质水平。
在业主委员会成员的选拔和培训上，应该注重业主委员会成员的素质和能力，从业主委员会成员的思想政治素质、业务水平、管理经验等方面进行评估，选拔符合要求人员进入业主委员会。
同时，要定期组织业主委员会成员进行培训，提高其管理能力和工作效率，确保业主委员会能够胜任小区管理工作，有效服务业主。
第三，要加强业主参与，促进业主委员会的民主化、自治化。
业主委员会应该主动与业主沟通、交流，听取业主意见和建议，营造开放、透明、民主的氛围，增强业主的参与感和归属感。
同时，业主委员会应该积极推进业主自治，让业主通过投票、听证等方式参与管理决策，让业主对小区管理充满信心和满意，推动小区建设和发展。
最后，要加强业主委员会与政府部门的协作，促进小区管理水平的提高。
业主委员会作为小区管理的一部分，应该与政府部门建立良好的协作机制，相互支持、相互配合，共同推进小区建设和管理工作。
政府部门可以提供相关法律法规的指导和支持，为业主委员会和业主提供帮助和保障；业主委员会则可以为政府部门提供政策建议和实践经验，一起促进小区管理水平的提高。
总之，加强业主委员会建设是当前小区管理工作中亟待解决的问题。
我们应该通过完善组织机构、加强能力建设、促进业主参与和强化政府部门协作等方式，共同推动业主委员会的发展，让小区管理更规范、更有序，让业主更加满意和幸福。
关于加强业主委员会建设的思考
关于加强业主委员会建设的思考业主委员会作为业主自治的重要组织之一，对于维护业主权益、管理物业、营造和谐社区有着至关重要的作用。
因此，加强业主委员会建设具有重要意义。
首先，应强化业主意识，提高业主参与度。
业主委员会的存在，实质上是代表业主行使管理物业的权利。
因此，要让业主充分认识到自身决策权、监督权和参与权的重要性，增强他们对业主委员会的信任感和认同感，提高业主参与度。
可以通过组织联谊活动、定期召开业主大会、发布公告、开设微信群等形式，增强业主对业主委员会的关注度和参与度。
其次，应加强委员会成员的培训和管理。
作为业主委员会的核心成员，委员会成员不仅要具备一定的管理能力，还要有较强的沟通协调能力。
要加强对委员会成员的培训和管理，让他们理解自身角色和义务，提高工作效率，为业主委员会的发展奠定基础。
可以通过定期举行培训班、组织业主委员会成员进行交流、建立考核机制等手段，加强委员会成员的能力建设。
再次，应注重营造良好的管理氛围和文化。
一个良好的管理氛围和文化对于业主委员会的建设和工作非常重要。
只有建立良好的管理氛围和文化，才能增强业主的自我管理能力，提高委员会的决策效率。
可以通过制定规章制度、营造和谐的人际关系、建设共享文化等方式，营造良好的管理氛围和文化。
最后，应注重信息化建设，提高管理水平。
随着信息技术的发展，业主委员会建设也逐渐向信息化方向发展。
委员会可以借助信息化手段，建立信息化管理系统，方便业主了解物业管理情况、提出意见和建议，并及时反馈问题和解决方案。
同时，可以通过信息化手段加强对业主的宣传和教育，提高业主的管理素质和自我自治能力。
综上所述，加强业主委员会建设是维护和谐社区、提高物业管理水平的重要保障。
要强化业主意识，提高业主参与度；加强委员会成员的培训和管理；注重营造良好的管理氛围和文化；注重信息化建设，提高管理水平。
只有做好业主委员会建设，才能实现物业管理的协商民主和共治共享，营造和谐美好的社区。
关于加强业主委员会建设的思考
关于加强业主委员会建设的思考
加强业主委员会建设需要从组织机构上进行优化。
目前很多小区业主委员会的组织机
构设置比较麻烦，人员结构复杂。
在这样的情况下，业主委员会的效率往往会受到一定的
影响。
我们需要加强对业主委员会的组织结构进行优化，并合理设置各种职位，以确保业
主委员会的高效运转。
我们还需要提高业主委员会成员的管理水平，增强他们的责任意识
和服务意识，让他们能够真正为小区的和谐稳定发展做出更多的贡献。
加强业主委员会建设需要从服务意识上进行加强。
小区业主委员会作为小区业主的代
表和服务者，其最主要的任务就是为小区业主服务。
业主委员会成员需要树立服务意识，
积极为小区业主解决各种问题，推动小区的和谐稳定发展。
业主委员会还要认真倾听小区
业主的意见和建议，及时对小区的问题进行整改，不断提升小区的管理水平和居住环境，
为小区业主营造一个更加舒适的居住环境。
加强业主委员会建设需要引入更多的民主元素。
小区业主委员会作为小区业主的代表，其建设需要广泛地吸纳业主的意见和建议，真正做到民主决策。
我们需要加强对小区业主
意见的征集，建立健全的业主议事规则，推动业主委员会的民主化建设，让业主委员会成
为业主利益的代言人和服务者。
加强业主委员会建设是一个系统性的工程，需要从组织机构、服务意识、管理水平和
民主元素等方面进行综合加强。
只有这样，业主委员会才能更好地为小区业主服务，保障
小区的和谐稳定发展。
希望我们能够共同努力，推动业主委员会的建设，为小区的和谐稳
定发展做出更大的贡献。
关于党建引领小区“微治理”的探索与思考
关于党建引领小区“微治理”的探索与思考关于党建引领小区“微治理”的探索与思考小区作为居民生活的基本场所，是城市治理的基础单元和重要领域。
近年来，XXXX市坚持重心下移、工作下沉，创新加强小区党建工作，积极探索党建引领小区“微治理”的有效路径。
一、背景与原因城市经济和社会高速发展，给小区治理带来了许多新情况和新问题，传统治理方式难以适应治理新格局新形势新要求，党建引领小区治理势在必行。
（一）是加强基层党建的需要。
党组织是社会治理体系中的核心主体，党员群众在哪里，党的建设就应该推动到哪里，党的服务就应该跟进到哪里。
城市居民小区数量不断增加，理应成为加强党的建设重要阵地。
但当前党的组织和工作覆盖在居民小区出现了盲区，一些小区只有业委会、物业服务企业等组织，没有党组织。
小区居民在服务上更多依靠物业服务企业，在维权上更多依赖业委会，街道和社区党组织存在被淡化现象，在小区关键问题上说不上话。
加强小区党建工作，有利于实现基层党组织对社会治理的政治引领，巩固党的执政基础。
（二）是适应城市发展的需要。
随着城市化进程的快速推进，城区规模逐渐扩大、城镇化率逐年上升、城市人口大量集聚，城市呈现出流动性、碎片化特征，治理主体日趋多元、治理背景日渐复杂、治理内容日益多样。
据统计，2021年末XXXX区城镇户籍人口XX万，常住人口XX万，意味着近XX万流动人口分散在城市各个小区，城市治理任务越来越繁重。
同时，人们对美好生活的期盼也更加多元更加迫切，在居住环境、安全稳定、公共服务等方面的需求不断增长，对提升服务效率和质量的呼声越来越强烈。
面对这些新形势新要求，必须要有一个坚强领导核心引领小区治理。
（三）是解决民生难题的需要。
小区作为城市基层的“最后一百米”，常常是各类风险聚集地、各类矛盾集发地。
一些小区遗留问题较多，房屋建设质量差、基础设施不完善、公共服务不配套、业主房产证难办理等问题突出，群众意见较大。
一些小区物业管理水平低、质量差、缺乏有效监管，业主大会召开难、业委会成立难、业委会成员履职不到位，小区治理无序。
党建引领下的居民委员会、业主委员会、物业公司服务企业协调运行机制
党建引领下的居民委员会、业主委员会、物业公司服务企业协调运行机制，是推动社区治理现代化、提升服务质量的重要措施。
下面，我将就此展开讨论。
一、党建引领在社区治理中，党组织是领导核心，是把握整个社区治理方向的重要力量。
因此，建立起党建引领下的机制，能够使居民委员会、业主委员会、物业公司等各方面的工作，更加有序、有力。
二、居民委员会、业主委员会与物业公司的协作机制建立沟通机制。
居民委员会、业主委员会与物业公司之间，需要建立起定期沟通的机制。
可以通过召开会议、设立工作组等方式，加强联系、交流、沟通，以便及时解决问题、协调工作。
建立协商机制。
在社区治理中，涉及到的问题和利益往往比较复杂。
居民委员会、业主委员会和物业公司可以通过建立协商机制，就相关事项进行协商、商议，取得共识后再行执行。
这样，能够减少利益纷争，提高社区治理效率。
建立监督机制。
居民委员会、业主委员会和物业公司在开展工作时，应当相互监督、约束，共同维护社区利益。
具体来说，可以建立日常监督机制、专项监督机制等，加强对各方面工作的监督、检查，确保工作的规范、高效。
三、物业公司服务企业的协作机制对于物业公司而言，为企业提供高质量的服务，是推动社区治理现代化的重要任务。
因此，需要建立起物业公司服务企业的协作机制，具体做法如下：建立服务沟通机制。
物业公司需要与企业进行定期沟通，了解企业的服务需求和意见反馈。
双方可以通过电话、微信、邮件等方式进行联系，及时解决企业问题，提高服务质量。
建立服务反馈机制。
企业应当对物业公司提供的服务进行反馈，及时指出存在的问题和不足，物业公司则要认真倾听、改进服务，以便提高服务质量。
关于加强业主委员会建设的思考
关于加强业主委员会建设的思考加强业主委员会建设，是当前社区治理和业主自治的重要任务。
业主委员会是业主的代表组织，负责协调小区内的事务，维护业主的合法权益，促进社区的和谐发展。
在实际工作中，很多业主委员会存在着管理混乱、效率低下等问题，因此需要加强建设，提升业主委员会的组织效能。
本文将从几个方面进行思考，探讨如何加强业主委员会建设，提升其工作水平和服务质量。
一、加强业主委员会建设的重要性业主委员会是社区自治的重要组织，其建设状况直接关系到社区管理和业主利益保障的有效性。
加强业主委员会建设，对于完善社区治理体系、提升社区管理水平，维护业主合法权益，增强社区凝聚力和向心力，都具有重要意义。
加强业主委员会建设是当前社区治理和业主自治的重要任务。
1. 建立规范的选举制度业主委员会的选举制度直接关系到业主委员会的合法性和代表性。
要加强业主委员会建设，首先要建立规范的选举制度，明确选举程序和要求，确保选举结果的公正和合法性。
在选举过程中，要注重广泛征集业主意见，增加业主对候选人的了解和信任，使选举结果更具合法性和代表性。
2. 完善管理体制和运作机制业主委员会是一个组织机构，需要建立健全的管理体制和运作机制。
要加强业主委员会建设，就需要在组织结构、工作流程、决策程序等方面进行规范和完善，使业主委员会的工作更加高效和有效。
可以借鉴其他地区和社区的管理经验，对业主委员会进行培训和指导，提升其管理水平和工作能力。
3. 提高业主参与和支持度业主委员会的建设和运作需要业主的参与和支持。
要加强业主委员会建设，就需要加强对业主的宣传和教育工作，提高他们的参与度和支持度。
可以通过举办业主大会、业主代表大会、业主座谈会等活动，增加业主和业主委员会的接触和沟通，增强业主对业主委员会的信任和认同感。
4. 加强监督和执纪业主委员会作为业主的代表组织，其权力来源于业主，责任在于业主。
要加强业主委员会建设，就需要加强对业主委员会的监督和执纪。
做实“红色业委会” 激活治理“新动能”
做实“红色业委会”激活治理“新动能”做实“红色业委会”激活治理“新动能”业主委员会党建是城市基层党建的重要内容，事关党执政基础的巩固和城市基层社会的和谐，也是破解物业服务管理行业重难点问题的“有力武器”。
为此，必须以加强党的领导和业主委员会依法履职相结合为重点，强化社区物业党建联建，着力解决物业服务管理的突出问题，将业主委员会党组织建设成为联系服务群众、提升城市社区治理水平的重要力量。
着力打造“红色业委会”。
业主委员会党组织关系隶属所在社区党组织，业主委员会党组织要应建尽建，实现党的工作覆盖。
新成立、新换届业主委员会中党员比例要不低于60%，鼓励党员业主担任业主委员会主任、兼任业主委员会党组织书记，现有业主委员会要通过改选、补选、发展党员等方式逐步提高党员比例。
加强业主委员会成员人选把关，建立街道社区和住建、政法、信访等部门参加的联审把关机制，真正把组织认可、业主信任的人选上来。
同时，注重吸纳符合条件的业主委员会成员、物业服务企业负责人担任社区“两委”兼职委员，积极参加社区党组织开放活动。
着力打造“高效业委会”。
依法设立“业主委员会党组织前置讨论研究机制”，业主委员会根据授权表决物业服务企业选聘、动用大额维修资金等重大事项，要经业主委员会党组织研究提出意见后，再由业主委员会作出决定，将结果向社区党组织报告，书面向街道报备。
同时，为了规避不必要风险，业主大会印章、业主委员会印章等可由社区党组织代管。
着力打造“清廉业委会”。
成立业主监督委员会，督促设立业委会公共资金专户，通过业主代表大会决定，委托社区居委会监管，专户资金启用需居委会和业委会一并同意。
由审计部门牵头推动成立优质审计机构备选库，由街道从备选库挑选审计机构组织对小区进行审计。
每年至少随机审计20%的小区业委会，对发现的违法违纪问题，依法予以坚决打击。
业主委员会建设和作用发挥问题
业主委员会建设和作用发挥问题关于发挥业主委员会在构建和谐社区中的作用的建议业主委员会，是由业主大会成员经过民主选举产生的业主大会的执行机构，是业主民主管理、民主监督、民主自治的群众性组织，是适应经济社会管理的新生事物，在社区建设乃至社会管理中都有重要的作用，加强业主委员会的建设，对于解决物业管理工作中的矛盾和投诉、提高社区（小区）生活质量、化解矛盾纠纷、稳定社会秩序、维护业主合法权益、构建和谐社区等方面都具有十分重要的意义。
对此，我们政协“社法组”带着如何发挥业主委员会在构建和谐社区中的作用、维护业主合法权益等问题，到县建设局房管处物业管理科、永福花园小区、城南等社区进行调研。
通过调研感到，如何加强业主委员会建设，怎样发挥、规范业主委员会的作用，还存在一些问题，应引起各级政府（街道）及相关主管部门的重视。
一、城镇社区（小区）业主委员会建设的主要问题据县建设局房管处物业管理科的资料表明，当前，我县小区近80余个，已建立业主委员会仅有24 个，我县业主委员会的建设相对滞后。
同时也存在一些主要问题：一是业主委员会建设难、活动难、监督难。
表现在办公用房难落实、业主参与热情不高，业主委员会积极性难调动。
从业主来说，不是关系到自己切身利益的活动参加热情不高，态度漠然；从业主委员会人员来说，基本是尽义务，业主委员会一般为兼职，没报酬、也没考核制度等，造成业主委员会形同虚设，没有积极性，调研中发现富康、杜鹃小区业委会集体“辞职”，将业委会图章交社区了事；从业委会办公用房来看，已建立的业主委员会基本的办公用房很难落实，没有办公地点，基本的制度，如财务制度、服务承诺的公开基本是虚无。
从服务企业看，不是独立的法人企业，基本属公司的项目部，大多停留在保安、保洁、绿化和收取物业管理费上，业委会对服务企业物业用房收入、车位收入的监督难，因为企业享有独立经营权。
二是业主委员会的身份有待于进一步明确。
国务院2003年公布的《物业管理条例》，对业主委员会的产生、职责进行了规定，但该条例并没明确业主委员会的身份，业委会既不是法人组织，又不是法人社团，它只是一个群众自治组织，在履行业主大会赋予的“代表业主与业主大会选聘的物业管理企业签订物业服务合同”时，能够承担怎样的责任、已签订的合同有多大的法律效力，都很难讲，如果一旦发生工作失误，造成业主与服务企业的利益损失，当事人很难承担相应的法律责任。
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业主委员会党建的实践与思考作者：肖剑忠吴爽来源：《中州学刊》2018年第05期摘要：业主委员会党建是城市基層党建的重要内容，事关党执政基础的巩固和城市基层社会的和谐。
杭州市下城区先行探索，通过动员党员参选、实行“4+1”组建模式、健全管理机制、理顺与社区党委关系等做法，着力解决业主委员会存在的缺乏正能量、主心骨、管理规范、向心力、民意输入渠道及其与物业公司的协同等问题，其经验值得肯定与推广。
由于外部环境、上层制度建设等原因，业主委员会党建至今存在一些普遍性难题，亟待通过完善单位党建考核、推动物业行业党建、加强顶层制度设计、保障党建工作经费等路径加以解决。
关键词：业主委员会；物业公司；党建；社区治理中图分类号：D26 文献标识码：A文章编号：1003-0751（2018）05-0021-05党的十九大报告提出：“加强社区治理体系建设，推动社会治理重心向基层下移，发挥社会组织作用，实现政府治理和社会调节、居民自治良性互动。
”①业主委员会作为重要的社会组织，在城市社区治理中扮演着非常重要的角色。
随着我国居民住房的商品化和市场化，随着城市物业管理的现代化和规范化，越来越多的业主委员会现身于城市基层社会。
“目前，在全国范围内，约20%的小区成立了业委会。
”②然而，业主委员会的党建工作尚存在许多空白，制约了其在基层社会治理中积极作用的发挥。
另外，加强业主委员会党建工作，能够补齐城市基层党建的短板，实现党对城市社区各类组织和各项工作的全覆盖，完善城市基层党组织引领业主委员会的链条，巩固党在城市地区的执政基础。
有鉴于此，我们以基层党建走在前列、业主委员会党建先行探索的杭州市下城区为例，对业主委员会党建的一些实践问题和理论问题做了广泛调查和深入思考，形成了此研究报告。
一、下城区业主委员会党建工作的主要做法由于下城区委主要领导的高度重视和下城区委组织部的大力推动以及制度建设的有力支撑，下城区业主委员会党建工作进展迅速。
其主要做法有以下六个方面。
1.动员党员参选，解决业主委员会缺乏正能量问题让业主委员会有党员参与，这是业主委员会党建首先要解决的问题。
作为业主委员会党建的主要领导者的社区党委，为了动员党员参选，花了不少功夫，跑了不少腿，费了不少口舌。
像下城区文晖街道京都苑社区党委专门为此成立业主委员会基础排摸小组，先后五次对全部406户居民进行了地毯式的“扫楼”，以全面摸清居民信息。
社区党委不仅摸清社区所有党员居民情况，而且逐一上门或电话联系党员业主，对于个别有威望有资历有领导经验的党员业主，他们甚至要“三顾茅庐”，多次登门拜访。
由于社区党委的细致工作和广泛动员，绝大多数党员最后都积极参加所在物业小区的业主委员会选举。
从2017年下城区已经开展业主委员会换届的选举结果来看，71.43%的业主委员会党员占比超过一半，党员数在业主委员会成员数中的平均占比为63.64%。
由于许多党员通过正式的法定选举程序进入业主委员会，成为其中的成员，使得业主委员会的成员结构发生了质变，进而使得业主委员会的状况发生了显著变化。
这种变化概言之，就是业主委员会中党员占多数，就是业主委员会有了更多正能量。
毕竟，党员作为长期受党组织教育培养的社会精英，总体而言，其大局意识和履职能力更强，道德品质和社会声望更高。
这与之前不少打个人利益小算盘、心术不正甚或性格偏执的业主参选业主委员会，从而导致一些业主委员会充斥负能量的情况形成鲜明对比。
2.实行“4+1”组建模式，解决业主委员会缺乏主心骨问题在业主委员会中建立基层党组织，是业主委员会党建的关键环节和核心内容。
为了实现党对业主委员会的组织覆盖和工作覆盖，下城区采取了“4+1”的组建模式，具体言之：（1）党组织关系在社区的正式党员达到3名（含3名）以上的，可以单独建立业主委员会党支部。
（2）有3名（含3名）以上正式党员，但党组织关系都不在社区的，可以成立业主委员会临时党支部。
（3）党组织关系在社区的正式党员只有1—2名的，可以与所在社区楼道党支部或与相邻业主委员会组建业主委员会联合支部。
（4）不符合单建、联建和临时党支部组建条件，或组建条件不成熟的，可以组建由社区、业主委员会、物业公司、楼道党支部、业主、辖区单位负责人或骨干党员组成的业主委员会区域型党组织。
（5）不符合以上四种组建类型的，由社区党组织选派能力突出、群众威望高的社区“两委”班子成员、楼道党支部书记等担任业主委员会党建工作指导员。
业主委员会党支部的建立，不仅使得业主委员会中的党员的凝聚力和集体行动能力显著增强，而且使得业主委员会中的非党员委员对业主委员会集体决策的执行力和对业主委员会党支部的向心力显著增强。
就此而言，业主委员会党支部，好比业主委员会的主心骨，它有效地克服了以前业主委员会内部不同程度存在的互不服气、面和心不和、各说各话、各自为政等问题。
3.健全管理机制，解决业委会缺乏规范问题现实表明，业主委员会议事规则不规范、财务管理不透明是引发各类涉及业主委员会的维权事件和纠纷冲突的主要原因。
有鉴于此，下城区下大气力立规矩，健全管理机制。
在健全业主委员会财务管理制度方面，要求使用规范文本，按照规范程序，提高收支公示频次，杜绝随意支出、重大支出不公示等各种财务管理乱象。
在健全业主委员会议事规则方面，对于民主议事事项要求做到党组织先议，即属于业主大会或业主委员会民主议事范围内的工作，一般应先由业主委员会党支部研究讨论；对于重大事项要求做到上级党组织预审，即关系全体业主利益的重大事项，如制定和修改管理规约、选举业主委员会或者更换业主委员会委员、选聘和解聘物业服务企业、筹集和使用专项维修资金等，业主委员会党支部讨论后应向社区党组织报告，听取其意见。
因为管理机制的健全，不仅更多的制度漏洞被补上，而且来自业主、业主大会、业委会党支部、社区党委等更多社区治理主体的外部监督被引入到业主委员会的内部管理中来，从而使得业主委员会的管理变得更加规范，其结果不仅提高了管理效率，而且减少了业主的猜疑和不信任，显著提高了业主对业主委员会工作的满意度。
4.理顺与社区党委关系，解決业委会缺乏向心力问题下城区在推进业主委员会党建工作之初，就有意识和主动地理顺社区党委与业主委员会的关系。
这种关系，换言之，就是领导与被领导的关系。
如果说，以前这种领导关系还是比较虚、难以落到实处的话，那么，随着业主委员会普遍建立党支部，这种领导关系也就有了依托和中介，进而也就落到实处了。
具体工作中，社区党委对业主委员会的领导主要有三大方面：其一是社区党委（和社区居委会一起）主导业主委员会党支部的组建和具体领导的换届选举，从而可以从源头上对业主委员会的工作施加有效影响；其二是实行业主委员会党支部书记与社区居委会委员或社区楼道党支部书记的交叉任职；其三是如前所述的社区党委对业主委员会重大事项的预审制，从而可以确保业主委员会的工作受到社区党委的领导，服从社区工作的大局，方向不出偏。
实践表明，由于多方面的制度设计和多角度的共同施力，业主委员会对社区党委的向心力显著增强，对社区党委工作的执行力显著提升。
在我们开展的问卷调查中（调查问卷总数220份，覆盖下城区7个社区），50.45%的居民群众认为业主委员会和社区党委（社区居委会）关系很好，35%的居民群众认为关系较好，两者相加为85.45%。
这也在很大程度上反映了多数居民群众对社区党委与业主委员会关系的认可。
5.健全联系服务群众机制，解决业主委员会缺乏民意输入渠道问题业主委员会为了更多地了解居民群众的意见诉求，更好地回应居民群众的利益诉求，必须建立健全业主委员会联系服务群众机制，畅通民意输入渠道。
在这方面，下城区各物业小区除了建立常见的值班制度之外，还建立了接待日制度，即每月利用双休日、节假日，组织安排业主委员会委员甚或社区居委会成员和物业服务企业工作人员接待群众来访，听取他们的意见建议，并在可能的情况下，现场协调解决居民群众反映的问题。
像平安居小区业主委员会确定每个月的第二个星期六的下午为业主接待日，业主委员会全体成员一起参与接待。
在我们的问卷调查中，有87.73%的受访者表示他们认识业主委员会中的任何一位成员，其中固然有参与选举的原因，但也跟居民群众通过接待日或上门反映问题从而认识业主委员会成员密切相关。
总之，由于上述诸多创新，下城区业主委员会党建工作取得了显著成效。
这不仅体现在党在今年换届中的业主委员会中基本实现了组织覆盖和工作覆盖，也体现在社区党委、业主、业主委员会、物业公司这些社区治理主体之间的关系更融洽更和谐，以及体现在业主委员会的工作成绩等方面。
我们的问卷调查也显示，35.45%的被调查者认为所在小区本届业主委员会工作成绩很突出，40.91%的认为业主委员会工作成绩比较突出，两者合计为76.36%。
此外，笔者调查过的平安居、兴和公寓、青龙苑、清晖公寓等小区，业主物业费的缴纳率都相比往年或上届有大幅提升，大多在95%以上。
所有这些事实和数据都说明，这些建立了党支部的业主委员会的工作业绩是显著的，党支部对业主委员会工作的促进作用是明显的。
二、业主委员会党建工作的待解难题在调研过程中我们也发现，由于经济社会发展规律、外部环境和上层制度建设等原因，下城区业主委员会党建至今仍有一些普遍性难题亟待破解。
1.业主委员会党建与单位党建缺乏对接由于城市各类物业小区的业主党员大多是“单位人”，其组织关系在所就职的单位，如此一来，就使得业主委员会党建面临着与单位党建的对接问题。
对接得好，业主委员会党建和单位党建可以形成合力、互相促进、共同发展；没有对接，则业主委员会党建缺乏有力的支撑。
从我们的调查来看，总体而言，下城区的业主委员会党建与单位党建缺乏有效对接。
这不仅表现在单位党组织普遍没有鼓励党员参与业主委员会的选举，更表现在少数党员以各种理由拖欠物业费，成为小区的“老赖”，而所在单位党组织对此毫不知情，或者即便知情，也听之任之。
共产党员的先进性是一贯的，是不分场合的。
少数共产党员之所以在单位当先进、在小区当后进，重要原因正在于业主委员会党建与单位党建缺乏对接，从而使得他们有漏洞可钻。
2.业主委员会党建与行业党建缺乏配合如前所述，业主委员会党建的重要内容是协调其与物业服务企业的关系。
要使业主委员会与物业服务企业同心同德、并肩而行，除了需要上级党委（主要是党委组织部门）作为业主委员会党建的主要推手外，还需要物业服务企业背后也有强有力的推手推动它积极参与和配合业主委员会党建，唯此才能同向用力并形成合力。
否则，必然陷入一方热一方冷、一方积极一方消极的困境。
而要推动物业服务企业积极参与和配合业主委员会党建，就必须加强物业服务这一行业的党建工作。
从目前来看，下城区至今尚未成立物业服务行业协会的党组织，而且少数物业公司即使有3个以上党员，也没有建立党组织，此外，部分物业服务企业的党员在社区党委组织的活动和各种党员参与的工作中也往往缺位缺席。