1Z200000 建设工程项目管理大纲

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项目管理考情分析——一级建造师考试辅导《建设工程项目管理》第一章第一节讲义

1Z201085 施工企业人力资源管理的任务
1Z2201090 建设工程项目的风险和风险管理的工作流程
1Z201091 项目的风险类型
1Z201092 项目风险管理的工作流程
1Z201100 建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法
1Z201101 监理的工作性质
1Z201102 监理的工作任务
1Z201103 监理的工作方法
第二部分：知识点
1.本章内容框架
2.本章考试大纲要求
1Z201010 建设工程项目管理的目标和任务
1Z201011 建设工程管理的任务
1Z201012 业主方和项目其他参与方项目管理的目标和任务
1Z201013 建设项目工程总承包方项目管理的目标和任务
1Z201014 施工方项目管理的目标和任务
1Z201020 建设工程项目的组织
一级建造师考试辅导《建设工程项目管理》第一章第一节讲义
项目管理考情分析
1Z200000 建设工程项目管理
1Z201000 建设工程项目的组织与管理
1Z202000 建设工程项目施工成本控制
1Z203000 建设工程项目进度控制
1Z204000 建设工程项目质量控制
1Z205000 建设工程职业健康安全与环境管理
2.本章重要知识点
本章题目主要集中在以下知识点中：项目目标的动态控制（17题）；建设工程项目总承包（14题）；建设工程监理的有关内容（11题）；项目经理的职责、权限（力）（9题）；项目经理、建造师的有关概念（7题）；建设工程项目管理规划的有关内容（7题）；基本的组织结构模式（6题）；施工总承包管理与施工总承包模式的比较（6题）；项目结构图（5题）；项目策划的主要任务及基本内容（5题）；项目管理的目标（4题）；人力资源管理（4题）；工作任务分工表（4题）；施工组织设计的内容（4题）；建设工程项目的风险类型（3题）；工作流程组织（3题）；工程总承包项目管理的主要内容（3题）；物资采购（3题）；组织分工（2题）；施工组织总设计的编制程序（2题）；管理职能分工（2题）；施工方项目管理的目标（2题）；项目风险管理的工作流程（2题）；补充题目（5题）。

一建建设工程项目管理大纲【施工项目管理规划大纲】

一建建设工程项目管理大纲【施工项目管理规划大纲】建设项目管理规划大纲建设项目管理规划大纲(草稿)一项目概况项目概况应包括项目的功能、投资、设计、环境、建设要求、实施条件（合同条件、现场条件、法规条件、资源条件)等，不同的项目管理者可根据各自管理的要求确定内容。

例如：某工程规模大、结构复杂、技术难度高。

在运作方式上,严格遵循菲迪克条件的原则。

二项目管理咨询范围由招标文件（或委托书），建设项目管理咨询服务范围如下:1. ；2. ；3. ；4. ；5. ；6. ；项目管理组织的高效运行和工程项目的成功实施,有赖于参建各方，包括建设单位、咨询单位、设计单位、监理单位、施工单位以及设备、材料供应单位等围绕工程建设的共同目标相互和谐配合及顺畅流通。

各相关单位之间应在公正、公平的原则下通过有效的合同关系合理分解项目目标、分担项目责任、分享项目利益,并承担相应风险。

建设项目咨询管理方与各参建方的项目管理关系如图1所示。

图1：管理咨询方与各参建方关系示意图项目管理咨询工作内容为技术咨询、制度管理、监督检查三个部分，其构成如图2所示。

图2：咨询管理职能示意图建设项目管理提交的管理咨询报告如图3所示。

图3：咨询报告系统示意图三项目管理咨询目标和思路（一）项目管理咨询目标本工程管理总目标及分项目标如下:1. 工期管理目标信守合同。

按合同条款完成合同所规定的各项工期指标。

2. 成本管理目标科学管理,努力节支,降低成本。

3. 质量管理目标工程合格。

（二）工期管理咨询思路1. 项目管理的目的通过项目管理能够有效地解决施工中各种问题,实现项目质量、效益、工期、文明、安全等各项指标。

2. 项目管理的总原则本工程项目管理的总原则就是实现全面目标化管理,即建立项目、部门、个人三级的目标化管理。

3.项目运行的主线建设工程项目管理规范（GB/T *****-20XX年）和ISO 9002管理体系文件。

四项目管理咨询组织和制度（一）项目管理组织机构项目组织机构如图3-1所示。

工程项目管理工作大纲

工程项目管理工作大纲杭州信亿达工程项目管理有限公司杭州信达投资咨询估价监理有限公司工程项目管理工作大纲第一章概述一、工程项目阶段（一）工程项目策划和决策阶段这一阶段的主要工作包括：工程项目预可行性研究、可行性研究、项目评估及决策。

本阶段的主要目标是通过投资机会的选择、可行性研究、项目评估和业主决策，对工程项目投资的必要性、可行性，以及为什么要投资、何时投资、如何实施等重大问题，进行科学论证和多方案比较。

本阶段工作量不大，但却十分重要。

投资决策是投资者最为重视的，因为它对工程项目的长远经济效益和战略方向起着决定性的作用。

（二）工程项目准备阶段本阶段的主要工作包括：工程项目的初步设计和施工图设计，工程项目计划的制定和工程项目征地及建设条件的准备，设备、工程招标及承包商的选定、签订承包合同。

本阶段是战略决策的具体化，它在很大程度上决定了工程项目实施的成败及能否高效率地达到预期目标。

（三）工程项目实施阶段本阶段的主要任务是将“蓝图”变成工程项目实体，实现投资决策意图。

在这一阶段，通过施工，在规定的范围、工期、费用、质量内，按设计要求高效率地实现工程项目目标。

本阶段在工程项目建设周期中工作量最大，投入的人力、物力和财力最多，工程项目管理的难度也最大。

（四）工程项目竣工验收和总结评价阶段本阶段应完成工程项目的联动试车、试生产、竣工验收。

工程项目试生产正常并经业主验收后，工程项目即告结束。

但从工程项目管理的角度看，在维修期间，仍要进行工程项目管理。

根据工程项目复杂程度和实际管理的需要，工程项目阶段划分还可以逐级分解展开。

二、工程项目管理（一）目标：工程项目管理的目标是运用各种知识、技能、手段和方法去满足或超出工程项目各利害关系者的要求和期望。

基本方法：工程项目管理的基本方法就是运用各种知识和资源通过计划、组织、协调、控制等工作，以达到工程项目的建设目标，满足各方要求。

（二）工程项目的主要利害关系者及其要求和期望1、业主——投资少，收益高，时间短，质量合格。

项目管理)工程项目管理大纲

项目管理)工程项目管理大纲3制定项目管理计划和组织机构；4与相关部门协调，解决项目建设过程中可能遇到的问题；5制定项目质量、安全、进度控制等方面的管理措施；6做好相关合同、资料的管理和归档工作。

二）施工阶段在施工阶段，项目管理部需要完成以下任务：1协助建设单位做好现场施工管理工作；2管理工程变更和现场签证工作；3控制工程进度和造价，确保项目顺利完成；4做好工程质量、安全等方面的监督和控制工作；5协调各方关系，解决项目建设过程中可能出现的问题；6做好工程竣工验收和维护工作。

第三章建设管理及准备在工程项目建设前，项目管理部需要做好以下准备工作：1制定项目管理计划和组织机构；2与建设单位共同做好勘测规划、设计和施工招标工作；3制定项目质量、安全、进度控制等方面的管理措施；4做好相关合同、资料的管理和归档工作；5与相关部门协调，解决项目建设过程中可能遇到的问题。

第四章工程质量、进度、安全管理目标及保证措施在工程建设过程中，项目管理部需要制定相应的管理目标和保证措施，确保工程质量、进度和安全。

具体如下：1工程质量：严格按照国家现行的有关施工质量验收规范合格标准，单位分项工程的质量评定合格率达到100%，单位工程质量合格。

2工程工期：在确保工程质量的前提下，控制在180日历天内。

3工程造价：通过对设计图纸的优化、审核以及严格管理工程变更，力争达到业主对工程造价的预期指标。

4工程安全：无等级以上伤亡事故，争创市级文明工地。

第五章工程投融资管理目标及保证措施在工程建设过程中，项目管理部需要制定相应的投融资管理目标和保证措施，确保工程资金使用合理、规范。

具体如下：1制定合理的工程投资计划，确保资金使用合理、规范；2做好工程资金的管理和监督工作，确保资金使用安全、有效；3做好工程资金的预算、核算和报销工作；4协助建设单位做好工程投资审批和资金筹措工作。

第六章工程建设中相关项目的建设组织与协调在工程建设过程中，项目管理部需要做好相关项目的建设组织和协调工作，确保各项工作有序进行。

2017一建考试大纲

2017《建设工程项目管理》1Z200000建设工程项目管理1Z201000 建设工程项目的组织与管理1Z201010建设工程管理的内涵和任务1Z201011建设工程管理的内涵1Z201012建设工程管理的任务1Z201020建设工程项目管理的目标和任务1Z201021业主、设计和供货方项目管理的目标和任务1Z201022项目总承包方项目管理的目标和任务1Z201023施工方项目管理的目标和任务12201030建设工程项目的组织1Z201031项目结构分析在项目管理中的应用1Z201032组织结构在项目管理中的应用1Z201033工作任务分工在项目管理中的应用1Z201034管理职能分工在项目管理中的应用1Z201035工作流程组织在项目管理中的应用1Z201036合同结构在项目管理中的应用1Z201040建设工程项目策划1Z201041项目决策阶段策划的工作内容1Z201042项目实施阶段策划的工作内容1Z201050建设工程项目采购的模式1Z201051项目管理委托的模式1Z201052设计任务委托的模式1Z201053项目总承包的模式1Z201054施工任务委托的模式1Z201055物资采购的模式1Z201060建设工程项目管理规划的内容和编制方法1Z201061项目管理规划的内容1Z201062项目管理规划的编制方法1Z201070施工组织设计的内容和编制方法1Z201071施工组织设计的内容1Z201072施工组织设计的编制方法1Z201080建设工程项目目标的动态控制1Z201081项目目标动态控制的方法及其应用1Z201082动态控制在进度控制中的应用1Z201083动态控制在投资控制中的应用1Z201090施工企业项目经理的工作性质、任务和责任1Z201091施工企业项目经理的工作性质1Z201092施工企业项目经理的任务1Z201093施工企业项目经理的责任1Z201094项目各参与方之间的沟通方法1Z201095施工企业人力资源管理的任务1Z201100建设工程项目的风险和风险管理的工作流程考试大纲1Z201101项目的风险类型1Z201102项目风险管理的工作流程1Z201110建设工程监理的工作性质、任务和方法1Z201111监理的工作性质1Z201112监理的工作任务1Z201113监理的工作方法1Z202000建设工程项目施工成本控制1Z202010施工成本管理的任务与措施1Z202011施工成本管理的任务1Z202012施工成本管理的措施1Z202020施工成本计划1Z202021施工成本计划的类型1Z202022施工成本计划的编制依据1Z202023按施工成本组成编制施工成本计划的方法1Z202024按施工项目组成编制施工成本计划的方法1Z202025按施工进度编制施工成本计划的方法1Z202030施工成本控制1Z202031施工成本控制的依据1Z202032施工成本控制的步骤1Z202033施工成本控制的方法1Z202040施工成本分析1Z202041施工成本分析的依据1Z202042施工成本分析的方法1Z203000建设工程项目进度控制1Z203010建设工程项目进度控制与进度计划系统1Z203011项目进度控制的目的1Z203012项目进度控制的任务1Z203013项目进度计划系统的建立1Z203014计算机辅助建设工程项目进度控制1Z203020建设工程项目总进度目标的论证1Z203021项目总进度目标论证的工作内容1Z203022项目总进度目标论证的工作步骤1Z203030建设工程项目进度计划的编制和调整方法1Z203031横道图进度计划的编制方法1Z203032工程网络计划的编制方法1Z203033工程网络计划有关时间参数的计算1Z203034关键工作、关键路线和时差的确定1Z203035进度计划调整的方法1Z203040建设工程项目进度控制的措施1Z203041项目进度控制的组织措施1Z203042项目进度控制的管理措施1Z203043项目进度控制的经济措施1Z203044项目进度控制的技术措施1Z204000建设工程项目质量控制1Z204010建设工程项目质量控制的内涵1Z204011项目质量控制的目标、任务与责任1Z204012项目质量的形成过程和影响因素分析1Z204013项目质量风险分析和控制1Z204020建设工程项目质量控制体系1Z204021全面质量管理思想和方法的应用1Z204022项目质量控制体系的建立和运行1Z204023施工企业质量管理体系的建立与认证1Z204030建设工程项目施工质量控制1Z204031施工质量控制的依据与基本环节1Z204032施工质量计划的内容与编制方法1Z204033施工生产要素的质量控制1Z204034施工准备的质量控制1Z204035施工过程的质量控制1Z204036施工质量与设计质量的协调1Z204040建设工程项目施工质量验收1Z204041施工过程的质量验收1Z204042竣工质量验收1Z204050施工质量不合格的处理1Z204051工程质量问题和质量事故的分类1Z204052施工质量事故的预防1Z204053施工质量问题和质量事故的处理1Z204060数理统计方法在工程质量管理中的应用1Z204061分层法的应用1Z204062因果分析图法的应用1Z204063排列图法的应用1Z204064直方图法的应用1Z204070建设工程项目质量的政府监督1Z204071政府对工程项目质量的监督职能1Z204072政府对工程项目质量监督的内容1Z205000建设工程职业健康安全与环境管理1Z205010职业健康安全管理体系与环境管理体系1Z205011职业健康安全管理体系与环境管理体系标准1Z205012职业健康安全与环境管理的特点和要求1Z205013职业健康安全管理体系与环境管理体系的建立和运行1Z205020建设工程安全生产管理1Z205021安全生产管理制度1Z205022安全生产管理预警体系的建立和运行1Z205023施工安全技术措施和安全技术交底1Z205024安全生产检查监督的类型和内容1Z205025安全隐患的处理1Z205030建设工程生产安全事故应急预案和事故处理1Z205031生产安全事故应急预案的内容1Z205032生产安全事故应急预案的管理1Z205033职业健康安全事故的分类和处理1Z205040建设施工现场职业健康安全与环境管的要求1Z205041施工现场文明施工的要求1Z205042施工现场环境保护的要求1Z205043施工现场职业健康安全卫生的要求1Z206000建设工程合同与合同管理1Z206010建设工程施工招标与投标1Z206011施工招标的内容1Z206012施工投标的内容1Z206013合同的谈判与签约1Z206020建设工程合同的内容1Z206021施工承包合同的内容1Z206022物资采购合同的内容1Z206023施工专业分包合同的内容1Z206024施工劳务分包合同的内容1Z206025项目总承包合同的内容1Z206026工程监理合同的内容1Z206030合同计价方式1Z206031单价合同的运用1Z206032总价合同的运用1Z206033成本加酬金合同的运用1Z206040建设施工合同风险管理、工程保险和工程担保1Z206041施工合同风险管理1Z206042工程保险的内容1Z206043工程担保的内容1Z206050建设工程施工合同实施1Z206051施工合同分析的任务1Z206052施工合同交底的任务1Z206053施工合同实施的控制1Z206054施工分包管理的方法1Z206055施工合同履行过程中的诚信自律1Z206060建设工程索赔1Z206061索赔的依据1Z206062索赔的方法1Z206063索赔费用的计算1Z206064工期索赔的计算1Z206070国际建设工程施工承包合同1Z206071国际常用的施工承包合同条件1Z206072施工承包合同争议的解决方式1Z207000建设工程项目信息管理1Z207010建设工程项目信息管理的目的和任务1Z207011项目信息管理的目的1Z207012项目信息管理的任务1Z207020建设工程项目信息的分类、编码和处理方法1Z207021项目信息的分类1Z207022项目信息编码的方法1Z207023项目信息处理的方法1Z207030工程管理信息化及项目管理信息系统的功能1Z207031工程管理信息化1Z207032工程项目管理信息系统的功能2017《建设工程法规及相关知识》1Z300000建设工程法规及相关知识1Z301000 建设工程基本法律知识1Z301010建设工程法律体系1Z301011法律体系的基本框架1Z301012法的形式和效力层级1Z301013建设法律、行政法规和相关法律的关系1Z301020建设工程法人制度1Z301021法人应具备的条件1Z301022法人在建设工程中的地位和作用1Z301023企业法人与项目经理部的法律关系1Z301030建设工程代理制度1Z301031代理的法律特征和主要种类1Z301032建设工程代理行为的设立和终止1Z301033代理人和被代理人的权利、义务及法律责任1Z301040建设工程物权制度1Z301041物权的法律特征和主要种类1Z301042土地所有权、建设用地使用权和地役权1Z301043物权的设立、变更、转让、消灭和保护1Z301050建设工程债权制度1Z301051债的基本法律关系1Z301052建设工程债的发生根据1Z301053建设工程债的常见种类1Z301060建设工程知识产权制度1Z301061知识产权的法律特征1Z301062建设工程知识产权的常见种类1Z301063建设工程知识产权的保护1Z301064建设工程知识产权侵权的法律责任1Z301070建设工程担保制度1Z301071担保与担保合同的规定1Z301072建设工程保证担保的方式和责任1Z301073抵押权、质权、留置权、定金的规定1Z301080建设工程保险制度1Z301081保险与保险索赔的规定1Z301082建设工程保险的主要种类和投保权益考试大纲1Z301090建设工程法律责任制度1Z301091法律责任的基本种类和特征1Z301092建设工程民事责任的种类及承担方式1Z301093建设工程行政责任的种类及承担方式1Z301094建设工程刑事责任的种类及承担方式1Z302000施工许可法律制度1Z302010建设工程施工许可制度1Z302011施工许可证和开工报告的适用范围1Z302012申请主体和法定批准条件1Z302013延期开工、核验和重新办理批准的规定1Z302014违法行为应承担的法律责任1Z302020施工企业从业资格制度1Z302021企业资质的法定条件和等级1Z302022禁止无资质或越级承揽工程的规定1Z302023禁止以他企业或他企业以本企业名义承揽工程的规定1Z302024违法行为应承担的法律责任1Z302030建造师注册执业制度1Z302031建设工程专业人员执业资格的准人管理1Z302032建造师考试、注册和继续教育的规定1Z302033建造师的受聘单位和执业岗位范围1Z302034建造师的基本权利和义务1Z302035违法行为应承担的法律责任1Z303000建设工程发承包法律制度1Z303010建设工程招标投标制度1Z303011建设工程法定招标范围、招标方式和交易场所1Z303012招标基本程序和禁止肢解发包、限制排斥投标人的规定1Z303013投标人、投标文件的法定要求和投标保证金1Z303014禁止串通投标和其他不正当竞争行为的规定1Z303015联合体投标的规定1Z303016中标的法定要求和招标投标投诉处理1Z303017违法行为应承担的法律责任1Z303020建设工程承包制度1Z303021建设工程总承包的规定1Z303022建设工程共同承包的规定1Z303023建设工程分包的规定1Z303024违法行为应承担的法律责任1Z303030建筑市场信用体系建设1Z303031建筑市场诚信行为信息的分类1Z303032建筑市场施工单位不良行为记录认定标准1Z303033建筑市场诚信行为的公布和奖惩机制1Z303034建筑市场主体诚信评价的基本规定1Z304000建设工程合同和劳动合同法律制度1Z304010建设工程合同制度1Z304011合同的法律特征和订立原则1Z304012合同的要约与承诺1Z304013建设工程施工合同的法定形式和内容1Z304014建设工程工期和支付价款的规定1Z304015建设工程赔偿损失的规定1Z304016无效合同和效力待定合同的规定1Z304017合同的履行、变更、转让、撤销和终止1Z304018违约责任及违约责任的免除1Z304019建设工程合同示范文本的性质与作用1Z304020劳动合同及劳动关系制度1Z304021劳动合同订立的规定1Z304022劳动合同的履行、变更、解除和终止1Z304023合法用工方式与违法用工模式的规定1Z304024劳动保护的规定1Z304025劳动争议的解决1Z304026违法行为应承担的法律责任1Z304030相关合同制度1Z304D31承揽合同的法律规定1Z304032买卖合同的法律规定1Z304033借款合同的法律规定1Z304034租赁合同的法律规定1Z304035融资租赁合同的法律规定1Z304036运输合同的法律规定1Z304037仓储合同的法律规定1Z304038委托合同的法律规定1Z305000建设工程施工环境保护、节约能源和文物保护法律制度1Z305010施工现场环境保护制度1Z305011施工现场噪声污染防治的规定1Z305012施工现场废气、废水污染防治的规定1Z305013施工现场固体废物污染防治的规定1Z305014违法行为应承担的法律责任1Z305020施工节约能源制度1Z305021施工合理使用与节约能源的规定1Z305022施工节能技术进步和激励措施的规定1Z305023违法行为应承担的法律责任1Z305030施工文物保护制度1Z305031受国家保护的文物范围1Z305032在文物保护单位保护范围和建设控制地带施工的规定1Z305033施工发现文物报告和保护的规定1Z305034违法行为应承担的法律责任1Z306000建设工程安全生产法律制度1Z306010施工安全生产许可证制度1Z306011申请领取安全生产许可证的条件1Z306012安全生产许可证的有效期和政府监管的规定1Z306013违法行为应承担的法律责任1Z306020施工安全生产责任和安全生产教育培训制度1Z306021施工单位的安全生产责任1Z306022施工项目负责人的安全生产责任1Z306023施工总承包和分包单位的安全生产责任1Z306024施工作业人员安全生产的权利和义务1Z306025施工单位安全生产教育培训的规定1Z306026违法行为应承担的法律责任1Z306030施工现场安全防护制度1Z306031编制安全技术措施、专项施工方案和安全技术交底的规定1Z306032施工现场安全防护、安全费用和特种设备安全管理的规定1Z306033施工现场消防安全职责和消防安全措施1Z306034工伤保险和意外伤害保险的规定1Z306035违法行为应承担的法律责任1Z306040施工安全事故的应急救援与调查处理1Z306041生产安全事故的等级划分标准1Z306042施工生产安全事故应急救援预案的规定1Z306043施工生产安全事故报告及采取措施的规定1Z306044违法行为应承担的法律责任1Z306050建设单位和相关单位建设工程安全责任制度1Z306051建设单位相关的安全责任1Z306052勘察、设计单位相关的安全责任1Z306053工程监理、检验检测单位相关的安全责任1Z306054机械设备等单位相关的安全责任1Z306055政府主管部门安全监督管理的相关规定1Z307000建设工程质量法律制度1Z307010工程建设标准1Z307011工程建设标准的分类1Z307012工程建设强制性标准实施的规定1Z307013违法行为应承担的法律责任1Z307020施工单位的质量责任和义务1Z307021对施工质量负责和总分包单位的质量责任1Z307022按工程设计图纸和施工技术标准施工的规定1Z307023对建筑材料、设备等进行检验检测的规定1Z307024施工质量检验和返修的规定1Z307025建立健全职工教育培训制度的规定1Z307026违法行为应承担的法律责任1Z307030建设单位及相关单位的质量责任和义务1Z307031建设单位相关的质量责任和义务1Z307032勘察、设计单位相关的质量责任和义务1Z307033工程监理单位相关的质量责任和义务1Z307034政府主管部门工程质量监督管理的相关规定1Z307040建设工程竣工验收制度1Z307041竣工验收的主体和法定条件1Z307042施工单位应提交的档案资料1Z307043规划、消防、节能、环保等验收的规定1Z307044竣工结算、质量争议的规定1Z307045竣工验收报告备案的规定1Z307050建设工程质量保修制度1Z307051质量保修书和最低保修期限的规定1Z307052质量责任的损失赔偿1Z307053违法行为应承担的法律责任1Z308000解决建设工程纠纷法律制度1Z308010建设工程纠纷主要种类和法律解决途径1Z308011建设工程纠纷的主要种类1Z308012民事纠纷的法律解决途径1Z308013行政纠纷的法律解决途径1Z308020民事诉讼制度1Z308021民事诉讼的法院管辖1Z308022民事诉讼当事人和代理人的规定1Z308023民事诉讼证据的种类、保全和应用1Z308024民事诉讼时效的规定1Z308025民事诉讼的审判程序1Z308026民事诉讼的执行程序1Z308030仲裁制度1Z308031仲裁协议的规定1Z308032仲裁的申请和受理1Z308033仲裁的开庭和裁决12308034仲裁裁决的执行1Z308035涉外仲裁的特别规定1Z308040调解、和解制度与争议评审1Z308041调解的规定1Z308042和解的规定1Z308043争议评审机制的规定1Z308050行政复议和行政诉讼制度1Z308051行政许可和行政强制的种类及法定程序1Z308052行政复议范围和行政诉讼受案范围1Z308053行政复议的申请、受理和决定的有关规定1Z308054行政诉讼的法院管辖、起诉和受理1Z308055行政诉讼的审理、判决和执行12308056行使行政职权时侵权的赔偿责任2017年一级建造师《建设工程经济》1Z100000建设工程经济1Z101000工程经济1Z101010资金时闻价值的计算及应用1Z101011利息的计算1Z101012资金等值计算及应用1Z101013名义利率与有效利率的计算1Z101020技术方案经济效果评价1Z101021经济效果评价的内容1Z101022经济效果评价指标体系1Z101023投资收益率分析1Z101024投资回收期分析1Z101025财务净现值分析1Z101026财务内部收益率分析1Z101027基准收益率的确定1Z101028偿债能力分析1Z101030 技术方案不确定性分析1Z101031不确定性分析1Z101032盈亏平衡分析1Z101033敏感性分析1Z101040 技术方案现金流量表的编制1Z101041技术方案现金流量表1Z101042技术方案现金流量表的构成要素1Z101050 设备更新分析1Z101050备磨损与补偿1Z101052设备更新方案的比选原则1Z101053设备更新方案的比选方法1Z101060设备租赁与购买方案的比选分析1Z101061设备租赁与购买的影响因素1Z101062设备租赁与购买方案的比选分析1Z101070价值工程在工程建设中的应用1Z101071提高价值的途径考试大纲1Z101072价值工程在工程建设应用中的实施步骤1Z101080新技术新工艺和新材料应用方案的技术经济分析1Z101081新技术新工艺和新材料应用方案的选择原则1Z101082新技术新工艺和新材料应用方案的技术分析1Z101083新技术新工艺和新材料应用方案的经济分析1Z102000 工程财务1Z102010 财务会计基础1Z10201 1财务会计的职能1Z102012会计核算的原则1Z102013会计核算的基本前提1Z102014会计要素的组成和会计等式的应用1Z102020成本与费用1Z102021 费用与成本的关系1Z102022工程成本的确认和计算方法1Z102023工程成本的核算1Z102024期间费用的核算1Z102030收入1Z102031收人的分类及确认1Z102032建造(施工)合同收入的核算1Z102040利润和所得税费用12102041 利润的计算12102042所得税费用的确认1Z102050 企业财务报表1Z10205 1财务报表的构成1Z102052资产负债表的内容和作用1Z102053利润表的内容和作用1Z102054现金流量表的内容和作用1Z102055财务报表附注的内容和作用1Z102060 财务分析1Z102061财务分析方法1Z102062基本财务比率的计算和分析1Z102070 筹资管理1Z102071 资金成本的作用及其计算1Z102072短期筹资的特点和方式1Z102073长期筹资的特点和方式1Z102080 流动资产财务管理1Z102081现金和有价证券的财务管理1Z102082应收账款的财务管理1Z102083存货的财务管理1Z103000 建设工程估价1Z103010 建设工程项目总投资1Z10301 1 建设工程项目总投资的组成1Z103012设备及工器具购置费的组成1Z103013工程建设其他费的组成1Z103014预备费的组成1Z103015建设期利息的计算1Z103020建筑安装工程费用项目的组成与计算1Z103021按费用构成要素划分的建筑安装工程费用项目组成1Z103022按造价形成划分的建筑安装工程费用项目组成1Z103023建筑安装工程费用计算方法1Z103024建筑安装工程计价程序1Z103030 建设工程定额1Z103031建设工程定额的分类1Z103032人工定额的编制1Z103033材料消耗定额的编制1Z103034施工机械台班使用定额的编制1Z103035施工定额和企业定额的编制1Z103036预算定额与单位估价表的编制1Z103037概算定额与概算指标的编制1Z103040建设工程项目设计概算1Z103041设计概算的内容和作用1Z103042设计概算的编制依据、程序和步骤1Z103043设计概算的编制方法1Z103044设计概算的审查内容1Z103050 建设工程项目施工图预算1Z103051施工图预算编制的模式1Z103052施工图预算的作用1Z103053施工图预算的编制依据1Z103054施工图预算的编制方法1Z103055施工图预算的审查内容1Z103060 工程量清单编制1Z103061工程量清单的作用1Z103062工程量清单编制的方法1Z103070 工程量清单计价1Z103071工程量清单计价的方法1Z103072招标控制价的编制方法1Z103073投标报价的编制方法1Z103074合同价款的约定1Z103080计量与支付1Z103081工程计量1Z103082合同价款调整1Z103083工程变更价款的确定1Z103084施工索赔与现场签证1Z103085合同价款期中支付1Z103086竣工结算与支付1Z103087合同解除的价款结算与支付1Z103090 国际工程投标报价1Z103091 国际工程投标报价的程序1Z103092 国际工程投标报价的组成1Z103093单价分析和标价汇总的方法1Z103094 国际工程投标报价的分析方法1Z103095 国际工程投标报价的技巧1Z103096 国际工程投标报价决策的影响因素2017年《通信与广电管理与实务》考试大纲1L410000通信与广电工程技术1L411000通信与广电工程专业技术1L411010通信网1L411011 通信网的构成1L411012 通信传送网的内容1L411013业务网和支撑网功能及特点1L411020光传输系统1L411021 光纤通信系统的构成1L411022 SDH设备的构成及功能1L411023 DWDM设备的构成及功能1L411024 PTN特点及应用1L411030微波和卫星传输系统1L411031 SDH数字微波系统构成1L411032微波信号的衰落及克服方法1L411033卫星通信网络结构及工作特点1L411040移动通信系统1L411041移动通信系统的构成1L411042 CDMA和GSM网络特点1L411043第三代移动通信网络特点1L411044移动多媒体技术及应用1L411045第四代移动通信技术特点1L411050交换系统1L411051交换系统分类及特点1L411052电路交换设备的功能及构成1L411053分组交换技术的应用及特点1L411061用户接入网类型及应用1L411062数字数据网的构成及应用1L411063计算机网络的内容1L411064物联网技术及应用1LA11070通信电源系统1L411071通信电源系统的要求及供电方式1L411072通信电源系统的组成及功能1L411073通信电源系统蓄电池的充放电特性1L411074通信用太阳能供电系统的内容1L411080光(电)缆特点及应用1L411081单模和多模光纤的特点及应用1L411082光缆的分类及特点1L411083通信电缆的分类及特点1LA11090广播电视系统1L411091广播电视技术基础1L411092广播电视系统组成1L411093广播电视技术发展趋势1L411100广播电视中心关键技术1L411101广播中心技术1L411102电视中心技术1L411103广播声学技术1L411104演播室灯光技术1L411110广播电视传输和监测系统1L411111广播电视无线发射技术与系统1L411112广播电视有线传输技术与系统1L411113广播电视卫星传输技术与系统1L411114广播电视监测系统1L412000通信与广电工程施工技术1L412010机房设备及天馈线安装要求1L412011机房设备安装的工艺要求1L412012机房设备的抗震防雷接地及环境要求1L412013天馈线系统的安装要求1LA12020传输和交换系统的测试1L412021传输系统测试1L412022交换系统测试1L412030移动通信系统的测试和优化1L412031移动通信系统的测试内容1L412032移动通信系统的网络优化要求1L412040微波通信和卫星通信系统调测1L412041SDH微波设备及系统调测1L412042卫星通信系统测试及入网验证测试1L412050电源施工技术1L412051电源施工安装工艺和技术要求1L412052电源系统加电检验和电池充放电要求1LA12060通信线路施工技术1L412061线路工程施工通用技术1L412062架空线路工程施工技术1L412063直埋线路工程施工技术1L412064管道线路工程施工技术1L412065综合布线工程施工技术1L412066气流敷设光缆技术1L412070通信管道施工技术1L412071通信管道施工技术1L412072人(手)孔与通道施工技术1L412080广播电视专业工程施工技术1L412081广播电视中心工艺系统施工技术1L412082广播电视发射工程施工技术1L412083广播电视有线传输工程施工技术1L412084广播电视卫星传输工程施工技术1L412085广播电视建筑声学施工技术1L412086演播室灯光施工技术1L412087广播电视工程供配电要求1L420000通信与广电工程项目施工管理1L420010通信工程建设程序1L420011通信工程建设实施阶段的工作内容1L420012通信建设单位施工准备阶段的工作内容1L420020通信工程施工准备1L420021通信工程施工的现场准备1L420022通信工程施工的技术准备1L420023通信工程的工作分解1L420024通信工程的资源配置1L420030通信与广电工程施工组织设计编制1L420031通信设备安装工程施工组织设计编制1L420032通信线路工程施工组织设计编制1L420033广播电视工程施工组织设计编制1L420040通信与广电工程项目施工进度控制1L420041合理划分施工工序1L420042编制施工进度计划1L420043施工进度的影响因素分析1L420044合理调整施工进度1L420050通信与广电工程项目施工成本控制1L420051施工成本的影响因素分析1L420052施工成本控制措施1L420053施工成本预算的编制1L420060通信与广电工程项目施工安全管理1L420061施工安全管理要求1L420062施工阶段安全控制1L420063危险源辨识与风险评价1L420064制定相关安全控制措施1L420065应急预案编制及事故的分析处理1L420070通信与广电工程项目施工质量管理1L420071施工单位质量行为的规范1L420072施工重要过程的控制1L420073通信工程质量控制点1L420074广播电视工程质量控制点1L420075工程质量的影响因素分析及控制1L420076施工质量控制对策在工程中的应用1L420080通信工程质量事故的处理1L420081通信工程质量事故的分析处理1L420082通信工程施工质量事故的防范1L420083通信工程质量事故产生的原因及特点1L420090通信与广电工程项目施工现场管理1L420091施工现场管理要求1L420092施工现场环境因素识别1L420093重要环境因素控制措施1L420094施工现场的环境保护1L420100通信与广电工程合同管理1L420101合同风险的识别及防范1L420102合同变更的处理。

2024年一级建造师《项目管理》大纲变动及备考策略

求
1Z205041 施工现场文明施工的要求
1Z205042 施工现场环境保护的要求
1Z205043 施工现场职业健康安全卫生的要求
1Z207000 建设工程项目信息管理
1Z207010 建设工程项目信息管理的目的和任务
1Z207011 项目信息管理的目的
1Z207012 项目信息管理的任务
1Z207020 建设工程项目信息的分类、编码和处理方法
2.工程进度计划系统及表达形式
1Z203013 项目进度计划系统的建立
(二) 流水施工进度计划
(新增)
1Z203014 计算机辅助建设工程项目进度控制
1.流水施工特点及表达方式
1Z203020 建设工程项目总进度目标的论证
2.流水施工参数
1Z203021 项目总进度目标论证的工作内容
3.流水施工基本方式
1Z201083 动态控制在投资控制中的应用
1Z201090 施工企业项目经理的工作性质、
任务和责任
1Z201091 施工企业项目经理的工作性质
1Z201092 施工企业项目经理的任务
1Z201093 施工企业项目经理的责任
1Z201094 项目各参与方之间的沟通方法
1Z201095 施工企业人力资源管理的任务
(三) 施工质量控制
1Z204030 建设工程项目施工质量控制
1.施工准备质量控制
1Z204031 施工质量控制的依据与基本环节
2.施工过程质量控制
1Z204032 施工质量计划的内容与编制方法
3.施工质量检查验收
1Z204033 施工生产要素的质量控制
(四) 施工质量事故预防与调查处理
1Z204034 施工准备的质量控制

《建设工程项目管理》科目考试大纲.doc

《建设工程项目管理》科目考试大纲1Z200000 建设工程项目管理1Z201000 建设工程项目的组织与管理1Z201010 建设工程管理的内涵和任务1Z201011 建设工程管理的内涵1Z201012 建设工程管理的任务1Z201020 建设工程项目管理的目标和任务1Z201021 业主方、设计方和供货方项目管理的目标和任务1Z201022 项目总承包方项目管理的目标和任务1Z201023 施工方项目管理的目标和任务1Z201030 建设工程项目的组织1Z201031 项目结构分析在项目管理中的应用1Z201032 组织结构在项目管理中的应用1Z201033 工作任务分工在项目管理中的应用1Z201034 管理职能分工在项目管理中的应用1Z201035 工作流程组织在项目管理中的应用1Z201036 合同结构在项目管理中的应用1Z201040 建设工程项目策划1Z201041 项目决策阶段策划的工作内容1Z201042 项目实施阶段策划的工作内容1Z201050 建设工程项目采购的模式1Z201051 项目管理委托的模式1Z201052 设计任务委托的模式1Z201053 项目总承包的模式1Z201054 施工任务委托的模式1Z201055 物资采购的模式1Z201060 建设工程项目管理规划的内容和编制方法1Z201061 项目管理规划的内容1Z201062 项目管理规划的编制方法1Z201070 施工组织设计的内容和编制方法1Z201071 施工组织设计的内容1Z201072 施工组织设计的编制方法1Z201080 建设工程项目目标的动态控制1Z201081 项目目标动态控制的方法及其应用1Z201082 动态控制在进度控制中的应用1Z201083 动态控制在投资控制中的应用1Z201090 施工企业项目经理的工作性质、任务和责任1Z201091 施工企业项目经理的工作性质1Z201092 施工企业项目经理的任务1Z201093 施工企业项目经理的责任1Z201094 项目各参与方之间的沟通方法1Z201095 施工企业人力资源管理的任务1Z201100 建设工程项目的风险和风险管理的工作流程1Z201101 项目的风险类型1Z201102 项目风险管理的工作流程1Z201110 建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法1Z201111 监理的工作性质1Z201112 监理的工作任务1Z201113 监理的工作方法1Z202000 建设工程项目成本管理1Z202010 成本管理的任务、程序和措施1Z202011 成本管理的任务和程序1Z202012 成本管理的措施1Z202020 成本计划1Z202021 成本计划的类型1Z202022 成本计划的编制依据和编制程序1Z202023 按成本组成编制成本计划的方法1Z202024 按项目结构编制成本计划的方法1Z202025 按工程实施阶段编制成本计划的方法1Z202030 成本控制1Z202031 成本控制的依据和程序1Z202032 成本控制的方法1Z202040 成本核算1Z202041 成本核算的原则、依据、范围和程序1Z202042 成本核算的方法1Z202050 成本分析和成本考核1Z202051 成本分析的依据、内容和步骤1Z202052 成本分析的方法1Z202053 成本考核的依据和方法1Z203000 建设工程项目进度控制1Z203010 建设工程项目进度控制与进度计划系统1Z203011 项目进度控制的目的1Z203012 项目进度控制的任务1Z203013 项目进度计划系统的建立1Z203014 计算机辅助建设工程项目进度控制1Z203020 建设工程项目总进度目标的论证1Z203021 项目总进度目标论证的工作内容1Z203022 项目总进度目标论证的工作步骤1Z203030 建设工程项目进度计划的编制和调整方法1Z203031 横道图进度计划的编制方法1Z203032 工程网络计划的编制方法1Z203033 工程网络计划有关时间参数的计算1Z203034 关键工作、关键路线和时差的确定1Z203035 进度计划调整的方法1Z203040 建设工程项目进度控制的措施1Z203041 项目进度控制的组织措施1Z203042 项目进度控制的管理措施1Z203043 项目进度控制的经济措施1Z203044 项目进度控制的技术措施1Z204000 建设工程项目质量控制1Z204010 建设工程项目质量控制的内涵1Z204011 项目质量控制的目标、任务与责任1Z204012 项目质量的形成过程和影响因素分析1Z204013 项目质量风险分析和控制1Z204020 建设工程项目质量控制体系1Z204021 全面质量管理思想和方法的应用1Z204022 项目质量控制体系的建立和运行1Z204023 施工企业质量管理体系的建立与认证1Z204030 建设工程项目施工质量控制1Z204031 施工质量控制的依据与基本环节1Z204032 施工质量计划的内容与编制方法1Z204033 施工生产要素的质量控制1Z204034 施工准备的质量控制1Z204035 施工过程的质量控制1Z204036 施工质量与设计质量的协调1Z204040 建设工程项目施工质量验收1Z204041 施工过程的质量验收1Z204042 竣工质量验收1Z204050 施工质量不合格的处理1Z204051 工程质量问题和质量事故的分类1Z204052 施工质量事故的预防1Z204053 施工质量问题和质量事故的处理1Z204060 数理统计方法在工程质量管理中的应用1Z204061 分层法的应用1Z204062 因果分析图法的应用1Z204063 排列图法的应用1Z204064 直方图法的应用1Z204070 建设工程项目质量的政府监督1Z204071 政府对工程项目质量监督的职能与权限1Z204072 政府对工程项目质量监督的内容与实施1Z205000 建设工程职业健康安全与环境管理1Z205010 职业健康安全管理体系与环境管理体系1Z205011 职业健康安全管理体系与环境管理体系标准1Z205012 职业健康安全与环境管理的特点和要求1Z205013 职业健康安全管理体系与环境管理体系的建立和运行1Z205020 建设工程安全生产管理1Z205021 安全生产管理制度1Z205022 安全生产管理预警体系的建立和运行1Z205023 施工安全技术措施和安全技术交底1Z205024 安全生产检查监督的类型和内容1Z205025 安全隐患的处理1Z205030 建设工程生产安全事故应急预案和事故处理1Z205031 生产安全事故应急预案的内容1Z205032 生产安全事故应急预案的管理1Z205033 职业健康安全事故的分类和处理1Z205040 建设工程施工现场职业健康安全与环境管理的要求1Z205041 施工现场文明施工的要求1Z205042 施工现场环境保护的要求1Z205043 施工现场职业健康安全卫生的要求1Z206000 建设工程合同与合同管理1Z206010 建设工程施工招标与投标1Z206011 施工招标1Z206012 施工投标1Z206013 合同谈判与签约1Z206020 建设工程合同的内容1Z206021 施工承包合同的内容1Z206022 物资采购合同的内容1Z206023 施工专业分包合同的内容1Z206024 施工劳务分包合同的内容1Z206025 工程总承包合同的内容1Z206026 工程监理合同的内容1Z206027 工程咨询合同的内容1Z206030 合同计价方式1Z206031 单价合同1Z206032 总价合同1Z206033 成本加酬金合同1Z206034 工程咨询合同计价方式1Z206040 建设工程施工合同风险管理、工程保险和工程担保1Z206041 施工合同风险管理1Z206042 工程保险1Z206043 工程担保1Z206050 建设工程施工合同实施1Z206051 施工合同分析1Z206052 施工合同交底1Z206053 施工合同实施控制1Z206054 施工分包管理方法1Z206055 施工合同履行过程中的诚信自律1Z206060 建设工程索赔1Z206061 索赔依据1Z206062 索赔方法1Z206063 索赔费用计算1Z206064 工期索赔计算1Z206070 国际建设工程施工承包合同1Z206071 国际常用的施工承包合同条件1Z206072 施工承包合同争议的解决方式1Z207000 建设工程项目信息管理1Z207010 建设工程项目信息管理的目的和任务1Z207011 项目信息管理的目的1Z207012 项目信息管理的任务1Z207020 建设工程项目信息的分类、编码和处理方法1Z207021 项目信息的分类1Z207022 项目信息编码的方法1Z207023 项目信息处理的方法1Z207030 建设工程管理信息化及建设工程项目管理信息系统的功能1Z207031 工程管理信息化1Z207032 工程项目管理信息系统的功能。

工程项目管理大纲

工程项目管理大纲
一、引言
* 工程项目管理的定义和重要性
* 项目管理的基本原则和目标
二、项目启动与规划
* 项目启动会议的组织与实施
* 项目计划制定：时间表、预算、资源需求等* 风险评估与管理策略
三、项目执行与监控
* 任务分配与人员协调
* 进度跟踪与质量控制
* 变更请求处理与项目调整
四、项目收尾与评估
* 项目验收标准与流程
* 项目后评估：效益分析、经验教训总结等
* 项目文档整理与归档
五、项目管理工具与技术
* 项目管理软件介绍与使用
* 沟通技巧与团队协作平台
* 项目管理中的数据分析和可视化工具六、项目成功案例分享
* 实际工程项目管理案例解析
* 案例中项目管理的成功要素与经验总结七、结语
* 对工程项目管理的未来发展趋势进行展望* 对读者关于项目管理的启示和建议。

工程项目管理规划大纲

工程项目管理规划大纲综合策划部前言本工程项目管理规划大纲的编制，依据公司现行管理体制、各部、科室职能职责，与公司工程项目管理制度结合，以代建工程为例，编制内容主要就项目管理关键的环节进行布控规划，对公司管理制度中已有内容不多缀述，偏重事前环节控制，力求实用可操作。

大纲内容以工程前期到竣工整个过程为线，将重点控制点逐一展现，需项目管理团队对大纲内容进行一系列收集资料、整理、分析后，确定思路，即而形成专项工程管理规划。

粗识浅见，只做抛砖引玉。

为实现建设工程项目全局规划、对项目管理提出方向和纲领，指导工程项目全过程管理，制定公司代建工程项目管理规划。

项目工作阶段划分为四个阶段：项目的定义与决策阶段、项目的计划和设计阶段、项目的实施与控制阶段、项目的完工与交付阶段。

根据我市工程项目管理程序，公司受托代建的工程，应先由使用单位办理完成：方案审批，国土部门的用地预审意见，环保部门的环保评估预审意见，规划建设部门的规划选址意见，其他专项审查意见（如抗震）等，即完成前期项目论证评价工作，具备可研编制条件。

建议由此环节开始着手代建工作。

可研编制至工程建设项目报建这段工作由使用单位主办，代建方协助。

工程建设项目报建至竣工验收交付使用这段工作由代建方主办，使用单位协助。

项目决策阶段与使用方共同组织设计优化工作，进行可行性研究和项目建设策划。

具体工作包括：协助业主办理工程建设实施所需的规划、国土、环境、消防等部门的报建、报批工作，参与协调工程前期工作中各相关单位之间的关系，积极协调建设用地勘测定界工作。

公司接到项目代建任务后，应即刻成立项目组，由总经理或分管副总担任项目负责人，科、部室部长或副部长担任甲方代表，指派驻工地代表，公司各部、室按各自职能、职责配合工作，建立公司技术咨询团队，包括九大专业：建筑、结构、装修、电气、空调、给排水、消防、强弱电、造价。

项目组成员明确分工，共同推动项目进程。

一、召集使用方、各参建单位召开代建工程对接会议会议内容：邀请使用方及各行政主管参建方对接工程前期情况。

一级建造师考试大纲

《建设工程经济》科目考试大纲1Z100000建设工程经济1Z101000工程经济1Z101010资金的时间价值1Z101011掌握利息的计算1Z101012掌握现金流量图的绘制1Z101013掌握等值的计算1Z101014熟悉名义利率和有效利率的计算1Z101020建设项目财务评价1Z101021掌握财务评价的内容1Z101022掌握财务评价指标体系的构成1Z101023掌握影响基准收益率的因素1Z101024掌握财务净现值指标的计算1Z101025掌握财务内部收益率指标的计算1Z101026掌握财务净现值率指标的计算1Z101027掌握投资收益率指标的计算1Z101028掌握投资回收期指标的计算1Z101029掌握偿债能力指标的计算1Z101030建设项目不确定性分析1Z101031掌握不确定性的分析内容1Z101032掌握盈亏平衡分析方法1Z101033熟悉敏感性分析1Z101040财务现金流量表的分类与构成要素1Z101041掌握财务现金流量表的分类1Z101042掌握财务现金流量表的构成要素1Z101050基本建设前期工作内容1Z101051掌握建设项目周期1Z101052掌握项目建议书的内容1Z101053熟悉可行性研究的内容1Z101060设备更新分析1ZL01061掌握设备磨损的类型及补偿方式1ZL01062掌握设备更新方案的比选原则1Z101063掌握设备更新方案的比选方法1Z101070设备租赁与购买方案的比选1Z101071掌握设备租赁与购买的影响因素1Z101072掌握设备租赁与购买方案的分析方法1Z101080价值工程1Z101081掌握价值工程的特点及提高价值的途径1Z101082熟悉价值工程的工作步骤1Z101090新技术、新工艺和新材料应用方案的技术经济分析方法1Z101091掌握应用新技术、新工艺和新材料方案的选择原则1Z101092熟悉应用新技术、新工艺和新材料方案的技术经济分析方法1Z102000会计基础与财务管理1Z102010财务会计的职能与核算方法1Z102011熟悉会计的职能1Z102012熟悉会计假设1Z102013熟悉会计核算的原则1Z102014熟悉会计要素和会计等式1Z102015了解借贷记账法1Z102016了解会计凭证及会计账簿1Z102020资产的核算1Z102021掌握流动资产的核算内容1Z102023掌握长期股权投资的核算内容1Z102024掌握无形资产的核算内容1Z102025掌握其他资产的核算内容1Z102030负债的核算1Z102031掌握流动负债的核算内容1Z102032掌握非流动负债的核算内容1Z102040所有者权益的核算1Z102041掌握所有者权益的来源1Z102042掌握企业组织形式与实收资本1Z102043熟悉资本公积的形成及用途1Z102044了解留存收益的性质及构成1Z102050成本与费用的核算1Z102051掌握费用与成本的联系与区别1Z102052掌握工程成本的核算1Z102053掌握期间费用的核算1Z102060收入的核算1Z102061掌握收入的分类及确认原则1Z102062掌握建造（施工）合同收入的核算1Z102070利润的核算1Z102071掌握利润的计算1Z102072掌握所得税费用的确认1Z102073 了解利润分配的核算1Z102080企业财务报表列报1Z102081掌握财务报表列报的内容及分类1Z102082掌握资产负债表的作用及结构1Z102083掌握利润表的作用及结构1Z102084掌握现金流量表的作用及结构1Z102085掌握所有者权益变动表的作用及结构1Z102086熟悉财务报表附注的作用及内容1Z102090财务分析1Z102091掌握财务分析方法1Z102092掌握企业状况与经营成果分析《建设工程项目管理》科目考试大纲1Z200000建设工程项目管理1Z201000建设工程项目的组织与管理1Z201010建设工程项目管理的目标和任务1Z201011掌握施工方项目管理的目标和任务1Z201012掌握建设项目工程总承包方项目管理的目标和任务1Z201013了解业主方和项目其他参与方项目管理的目标和任务1Z201020建设工程项目的组织1Z201021掌握项目结构分析1Z201022掌握项目管理的组织结构1Z201023掌握项目管理的工作任务分工1Z201024掌握项目管理的管理职能分工1Z201025掌握项目管理的工作流程组织1Z201026掌握合同结构1Z201030建设工程项目策划1Z201031熟悉建设工程项目实施阶段策划的工作内容1Z201032了解建设工程项目决策阶段策划的工作内容1Z201040建设工程项目采购的模式1Z201041掌握施工任务委托的模式1Z201042掌握建设项目工程总承包的模式1Z201043掌握物资采购的模式1Z201044了解设计任务委托的模式1Z201045了解项目管理委托的模式1Z201050建设工程项目管理规划的内容和编制方法1Z201051熟悉建设工程项目管理规划的内容1Z201052了解建设工程项目管理规划的编制方法1Z201060施工组织设计的内容和编制方法1Z201061熟悉施工组织设计的内容1Z201062熟悉施工组织设计的编制方法1Z201070建设工程项目目标的动态控制1Z201071掌握项目目标动态控制的方法1Z201072掌握进度动态控制的方法1Z201073掌握投资动态控制的方法1Z201080施工企业项目经理的工作性质、任务和责任1Z201081掌握施工企业项目经理的工作性质1Z201082掌握施工企业项目经理的任务1Z201083掌握施工企业项目经理的责任1Z201084掌握施工企业人力资源管理的任务1Z2201090风险管理1Z201091了解建设工程项目的风险类型1Z201092了解建设工程项目风险管理的工作流程1Z201100建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法1Z201101熟悉建设工程监理的工作性质1Z201102了解建设工程监理的工作任务1Z201103了解建设工程监理的工作方法1Z202000建设工程项目施工成本控制1Z202010施工成本管理的任务与措施1Z202011掌握施工成本管理的任务1Z202012掌握施工成本管理的措施1Z202020施工成本计划1Z202021掌握施工成本计划的类型1Z202022掌握施工成本计划的编制依据1Z202023熟悉按施工成本组成编制施工成本计划的方法1Z202024熟悉按项目组成编制施工成本计划的方法1Z202025熟悉按工程进度编制施工成本计划的方法1Z202030工程变更价款的确定1Z202031掌握工程变更价款的确定程序1Z202032掌握工程变更价款的确定方法1Z202040建筑安装工程费用的结算1Z202041掌握建筑安装工程费用的结算方法1Z202042熟悉建筑安装工程费用的动态结算1Z202043了解FIDIC合同条件下建筑安装工程费用的结算1Z202050施工成本控制和施工成本分析1Z202051掌握施工成本控制的依据1Z202052掌握施工成本控制的步骤1Z202053掌握施工成本控制的方法1Z202054掌握施工成本分析的依据1Z202055掌握施工成本分析的方法1Z203000建设工程项目进度控制1Z203010建设工程项目进度控制与进度计划系统1Z203011掌握建设工程项目进度控制的目的1Z203012掌握建设工程项目进度控制的任务1Z203013掌握建设工程项目进度计划系统的建立1Z203014了解计算机辅助建设工程项目进度控制的意义1Z203020建设工程项目总进度目标的论证1Z203021熟悉建设工程项目总进度目标论证的工作内容1Z203022熟悉建设工程项目总进度目标论证的工作步骤1Z203030建设工程项目进度计划的编制和调整方法1Z203031掌握横道图进度计划的编制方法1Z203032掌握工程网络计划的编制方法1Z203033掌握工程网络计划有关时间参数的计算1Z203034掌握关键工作和关键路线1Z203035掌握时差的运用1Z203036掌握进度计划调整的方法1Z203040建设工程项目进度控制的措施1Z203041掌握建设工程项目进度控制的组织措施1Z203042掌握建设工程项目进度控制的管理措施1Z203043掌握建设工程项目进度控制的经济措施1Z203044掌握建设工程项目进度控制的技术措施1Z204000建设工程项目质量控制1Z204010质量管理与质量控制1Z204011掌握质量管理与质量控制的关系1Z204012熟悉质量管理1Z204013了解质量控制1Z204020建设工程项目质量的形成过程和影响因素1Z204021掌握建设工程项目质量的形成过程1Z204022掌握建设工程项目质量的影响因素《建设工程法规及相关知识》科目考试大纲1Z300000建设工程法规及相关知识1Z301000建设工程法律制度1Z301010建造师管理制度1Z301011掌握注册管理1Z301012掌握执业管理1Z301013掌握执业工程规模标准1Z301014掌握监督管理1Z301020法律体系和法的形式1Z301021掌握法律体系1Z301022掌握法的形式1Z301030民法1Z301031掌握民事法律关系1Z301032掌握民事法律行为的成立要件1Z301033掌握代理制度1Z301034掌握债权制度1Z301035掌握物权制度1Z301036掌握知识产权制度1Z301037掌握诉讼时效制度1Z301040建筑法1Z301041掌握施工许可制度1Z301042掌握企业资质等级许可制度1Z301043掌握专业人员执业资格制度1Z301044掌握工程发包制度1Z301045掌握工程承包制度12301046掌握工程分包制度12301047掌握工程监理制度lZ301050招标投标法1Z301051掌握招标投标活动的原则及适用范围1Z301052掌握招标程序1Z301053掌握投标的要求1Z301054掌握联合体投标1Z301055掌握禁止投标人实施不正当竞争行为的规定1Z301056掌握开标程序1Z301057掌握评标委员会的规定和评标方法1Z301058掌握中标的要求1Z301059熟悉招标组织形式和招标代理1Z301060安全生产法1Z301061掌握生产经营单位的安全生产保障1Z301062掌握从业人员安全生产的权利和义务1Z301063掌握生产安全事故的应急救援与调查处理1Z301064熟悉安全生产的监督管理1Z301070建设工程安全生产管理条例1Z301071掌握建设工程安全生产管理制度1Z301072掌握建设单位的安全责任1Z301073掌握工程监理单位的安全责任1Z301074掌握施工单位的安全责任1Z301075熟悉勘察、设计单位的安全责任1Z301076熟悉其他相关单位的安全责任1Z301080安全生产许可证条例1Z301081掌握安全生产许可证的取得条件1Z301082熟悉安全生产许可证的管理规定1Z301090建设工程质量管理条例1Z301091掌握建设单位的质量责任和义务1Z301092掌握勘察、设计单位的质量责任和义务1Z301093掌握施工单位的质量责任和义务1Z301094掌握工程监理单位的质量责任和义务1Z301095掌握建设工程质量保修制度1Z301096熟悉建设工程质量的监督管理1Z301100建设工程勘察设计管理条例1Z301101熟悉建设工程勘察设计发包与承包1Z301102熟悉建设工程勘察设计文件的编制与实施1Z301110标准化法1Z301111掌握工程建设标准的分类1Z301112掌握工程建设强制性标准的实施与监督管理1Z301120环境保护法1Z301121掌握建设工程项目环境影响评价制度12301122掌握环境保护“三同时”制度12301123熟悉水、大气、噪声和固体废物环境污染防治1Z301130节约能源法1Z301131掌握建设工程项目的节能管理1Z301132熟悉建设工程节能的规定1Z301140消防法1Z301141掌握消防设计的审核与验收1Z301142掌握工程建设中应采取的消防安全措施1Z301150档案法1Z301151掌握建设工程档案的种类1Z301152掌握建设工程档案的移交程序1Z301160土地管理法1Z301161了解国有土地使用权制度12301162了解建设用地管理制度1Z301170城市房屋拆迁管理条例1Z301171熟悉拆迁管理12301172了解拆迁补偿与安置1Z301180劳动法1Z301181掌握劳动合同制度1Z301182掌握劳动保护的规定1Z301183掌握劳动争议的处理1Z301190保险法1Z301191了解保险合同1Z301192了解工程建设领域常见保险种类1Z301200税法1Z301201熟悉纳税人的权利和义务1Z301202熟悉营业税和所得税1Z301203了解税务管理的规定1Z301210公司法一级建造师《建筑工程专业》科目考试大纲（2009年版）1A400000建筑工程管理与实务1A410000建筑工程技术IA411000房屋结构工程技术1A411010房屋结构工程的可靠性技术要求1A411011掌握房屋结构的安全性要求1A411012掌握房屋结构的适用性要求1A411013熟悉房屋结构的耐久性要求1A411020房屋结构平衡的技术要求1A411021掌握建筑荷载的分类及装饰装修荷载变动对建筑结构的影响1A411022掌握结构平衡的条件1A411023掌握防止结构倾覆的技术要求1A411024熟悉结构抗震的构造要求1A411025熟悉常见建筑结构体系及其应用1A412000建筑装饰装修技术1A412010建筑室内物理环境1A412011 掌握建筑热工环境及建筑节能技术要求1A412012 掌握建筑光环境及天然采光、绿色照明工程技术要求1A412013 掌握建筑声环境和噪声控制技术要求1A412020建筑装饰装修设计和建筑构造要求1A412021掌握建筑装饰装修构造设计要求1A412022掌握建筑防火、防水工程设计要求1A412023掌握楼梯的建筑构造1A412024熟悉墙体的建筑构造1A412025熟悉屋面、楼面的建筑构造1A412026熟悉门窗的建筑构造1A412027了解建筑装饰装修设计程序和内容1A412030建筑电气、设备工程安装要求1A412031 了解建筑电气、设备工程安装要求1A413000建筑材料1A413010常用建筑结构材料的技术性能与应用1A413011掌握石灰的性能与应用1A413012掌握水泥的技术性能和适用范围1A413013掌握普通混凝土的技术性能和质量要求1A413014掌握常用建筑钢材的性能1A413015掌握常用混凝土外加剂的种类和应用1A413016了解石膏的品种、特性和应用1A413020建筑装饰装修材料的特性与应用1A413021掌握建筑装饰装修饰面石材、建筑陶瓷的特性与应用1A413022掌握建筑装饰装修用木材、木制品的特性与应用1A413023掌握建筑玻璃的特性与应用1A413024掌握建筑用高分子材料的特性与应用1A413025熟悉建筑装饰装修金属材料的特性与应用1A413030建筑功能材料的特性与应用1A413031熟悉建筑功能材料的特性与应用1A414000建筑工程施工技术1A414010施工测量1A414011 掌握施工测量的内容和方法1A414012熟悉工程测量仪器的功能与应用1A414013了解地形图的识读1A414020土方工程施工的技术要求和方法1A414021 掌握主要土方机械施工的适用范围和施工方法1A414022掌握常见基坑开挖与支护方法1A414023掌握人工降低地下水位的方案选择1A414024掌握基坑验槽方法1A414025熟悉岩土的工程分类及工程性质1A414030地基处理与基础工程施工工艺和要求1A414031掌握混凝土基础的施工工艺和要求1A414032掌握钢筋混凝土预制桩、混凝土灌注桩基础的施工工艺和要求1A414033 了解地下连续墙的施工工艺1A414034 了解常用的地基处理方法1A414040主体结构施工的技术要求和方法1A414041掌握混凝土结构的受力特点及应用1A414042掌握混凝土结构施工的技术要求和方法1A414043掌握砌体结构施工的技术要求和方法1A414044掌握砌体结构的受力特点、构造要求和适用范围1A414045熟悉钢结构构件的受力特点及连接类型1A414046熟悉钢结构施工的技术要求和方法1A414047熟悉预应力钢筋混凝土工程施工的技术要求和方法1A414050防水工程施工的技术要求和方法1A414051掌握屋面防水工程施工的技术要求和方法1A414052掌握地下防水工程施工的技术要求和方法1A414053掌握室内防水工程施工的技术要求和方法1A414060建筑装饰装修工程施工的技术要求和方法1A414061掌握墙面工程施工的技术要求和方法1A414062掌握吊顶工程施工的技术要求和方法1A414063掌握轻质隔墙工程施工的技术要求和方法1A414064掌握地面工程施工的技术要求和方法1A414070建筑幕墙工程施工的技术要求和方法1A414071掌握建筑幕墙工程接缝处理的技术要求和方法1A414072掌握玻璃幕墙工程施工的技术要求和方法1A414073熟悉金属与石材幕墙工程施工的技术要求和方法1A420000建筑工程项目管理实务1A421000建筑工程项目进度管理1A421010流水施工方法的应用1A421011 掌握流水施工方法在房屋建筑工程中的应用1A421012掌握流水施工方法在建筑装饰装修工程中的应用1A421020网络计划技术的应用1A421021熟悉网络计划技术在房屋建筑工程中的应用1A421022熟悉网络计划技术在建筑装饰装修工程中的应用1A421030建筑工程项目施工进度计划和控制1A421031掌握建筑工程项目施工总进度计划的编制1A421032熟悉建筑工程项目施工进度计划的编制1A421033熟悉建筑工程项目施工进度控制1A422000建筑工程项目质量管理1A422010建筑工程项目质量计划1A422011掌握建筑工程项目质量计划的内容1A422012掌握建筑工程项目质量计划的编制1A422020建筑工程材料的质量管理1A422021掌握建筑结构材料的质量管理1A422022掌握建筑装饰装修材料的质量管理1A422030建筑工程质量检查与检验1A422031掌握地基基础工程质量检查与检验1A422032掌握主体结构工程质量检查与检验1A422033掌握防水工程质量检查与检验1A422034掌握建筑装饰装修工程质量检查与检验1A422035掌握建筑幕墙工程质量检查与检验1A422040建筑工程质量验收1A422041掌握建筑工程质量验收的程序和组织1A422042掌握建筑工程质量验收的要求1A422043掌握建筑工程档案编制的内容和要求1A422044掌握地基基础工程的质量验收内容1A422045掌握主体结构工程的质量验收内容1A422046掌握防水工程的质量验收内容1A422047掌握建筑装饰装修工程的质量验收内容1A422048掌握建筑幕墙工程的质量验收内容1A422050建筑工程质量问题与处理1A422051掌握建筑工程质量问题的分类1A422052掌握建筑工程重大质量事故的处理程序1A422053掌握地基基础工程的施工质量要求及质量事故处理1A422054掌握主体结构工程的施工质量要求及质量事故处理1A422055掌握防水工程的施工质量要求及质量事故处理1A422056掌握建筑装饰装修工程的施工质量要求及质量事故处理1A422057熟悉建筑幕墙工程的施工质量要求及质量事故处理1A422060建筑工程质量管理统计方法的应用1A422061掌握排列图法的应用1A422062掌握直方图法的应用1A422063了解控制图法的应用1A422064了解因果分析图法的应用1A423000建筑工程职业健康安全和环境管理1A423010建筑工程安全管理1A423011掌握建筑工程施工安全管理1A423012掌握建筑工程危险源辨识1A423013掌握建筑工程安全事故防范。

建筑工程项目管理大纲

课程教学大纲（2023—2024学年第二学期）课程名称：《工程项目管理》学院：建筑工程学院教研室： XXX教研室授课教师：二〇二四年审批签字编写/修订日期：2024.3.18一、课程编写说明1．课程设置的意义《工程项目管理》是建筑工程技术专业的专业选修课。

本课程以工程项目实施全过程为主线，对工程项目全寿命期的管理工作及知识要点进行了全面的介绍，既有大量的理论知识，又有一整套技术方法体系。

本课程引导学生从工程项目管理的角度看待问题，应用工程项目管理的理念和方法分析问题、解决问题，为学生解决复杂工程实践管理问题奠定扎实的理论和方法基础；拓宽学生的学习路径；强化专业发展，适应人才培养的岗位需求。

2．课程设置的目的及对象目的：让学生们全面了解工程项目从前期策划、投资决策、投资建设期到竣工验收及投入生产使用等全过程的项目管理工作和基本理论；重点要求学生们理解施工企业的项目管理，特别是施工项目成本管理、质量管理、进度管理等；另外还要求通过风险管理、环境与安全管理、信息管理等理念使学生更全面地理解管理在建设工程上的重要性。

对象：本课程开设对象为2020级五年制建筑工程技术专业、2022级三年制建筑工程技术、建筑智能化工程技术、智能建造技术专业学生。

在教学实践中注意培养学生具有工程技术人员科学、缜密、严谨的工作作风和良好的职业道德，并注意激发学生应用现代技术的兴趣和开拓创新的职业精神。

3．与其它课程的关系本课程的先修课程有《工程经济学》、《建筑材料》等，相配合的课程有《建筑施工技术》、《建筑工程计量和计价》等。

在学习本课程时要求能综合运用先修课程中的基本概念和基本知识，与本课程中项目费用控制、进度控制、质量控制内容相结合，再与配合课程相结合来进行综合学习，将知识联系起来，组成知识体系。

4．教学方法（1）讲授法；（2）讨论法；（3）自主学习法；（4）发现法；（5）问题教学法；（6）任务驱动法；5．成绩考核方式（1）期末考核方式：考查。

大纲建设工程项目管理(3篇)

第1篇一、引言1. 建设工程项目的定义和特点2. 建设工程项目管理的意义和重要性3. 建设工程项目管理的目标二、建设工程项目管理的基本原则1. 科学性原则2. 系统性原则3. 信息化原则4. 精益化管理原则5. 适应性原则三、建设工程项目管理的组织结构1. 项目经理部的设立与职责2. 项目组织结构的类型3. 项目团队的建设与管理四、建设工程项目管理的实施阶段1. 项目前期管理a. 项目策划b. 项目可行性研究c. 项目立项2. 项目设计管理a. 设计招标b. 设计评审3. 项目施工管理a. 施工准备b. 施工组织设计c. 施工进度管理d. 施工质量管理e. 施工安全管理4. 项目竣工验收管理a. 竣工验收准备b. 竣工验收程序c. 竣工验收报告五、建设工程项目管理的核心内容1. 项目策划与决策a. 项目目标管理b. 项目范围管理c. 项目进度管理d. 项目成本管理e. 项目质量管理f. 项目风险管理2. 项目组织与协调a. 项目团队建设b. 项目沟通管理c. 项目利益相关者管理3. 项目资源管理a. 人力资源管理b. 物力资源管理c. 财务资源管理d. 信息资源管理六、建设工程项目管理的工具与技术1. 项目管理软件2. 项目进度管理工具3. 项目成本管理工具4. 项目质量管理工具5. 项目风险管理工具七、建设工程项目管理的风险控制1. 风险识别2. 风险评估3. 风险应对4. 风险监控八、建设工程项目管理的案例分析1. 案例背景介绍2. 案例实施过程分析3. 案例成功经验总结4. 案例失败教训分析九、建设工程项目管理的创新与发展趋势2. 绿色建筑项目管理3. BIM技术在项目管理中的应用4. 项目管理与企业战略的结合十、结论1. 建设工程项目管理的重要性2. 建设工程项目管理的挑战与机遇3. 建设工程项目管理的未来展望---以上大纲涵盖了建设工程项目管理的各个方面，具体内容可根据实际需求进行扩展和深化。

工程项目管理书籍大纲

一、前言1.1 工程项目管理的定义及重要性1.2 工程项目管理的发展历程1.3 本书写作目的及结构安排二、工程项目管理基础理论2.1 工程项目管理的概念2.2 工程项目管理的原则2.3 工程项目管理的生命周期2.4 工程项目管理的目标2.5 工程项目管理的职能三、工程项目组织与管理3.1 工程项目组织结构3.2 项目组织分工3.3 项目管理组织结构3.4 项目管理团队建设3.5 项目管理沟通与协调四、工程项目策划与决策4.1 工程项目策划概述4.2 工程项目决策方法4.3 工程项目可行性研究4.4 工程项目投资估算与资金筹措4.5 工程项目风险分析与评估五、工程项目进度管理5.1 工程项目进度计划编制5.2 工程项目进度控制5.3 工程项目进度调整5.4 工程项目进度管理工具与技术5.5 工程项目进度管理案例分析六、工程项目成本管理6.1 工程项目成本管理概述6.2 工程项目成本计划编制6.3 工程项目成本控制6.4 工程项目成本调整6.5 工程项目成本管理工具与技术6.6 工程项目成本管理案例分析七、工程项目质量管理7.1 工程项目质量管理概述7.2 工程项目质量计划编制7.3 工程项目质量控制7.4 工程项目质量改进7.5 工程项目质量管理体系7.6 工程项目质量管理案例分析八、工程项目合同管理8.1 工程项目合同概述8.2 工程项目合同类型8.3 工程项目合同谈判与签订8.4 工程项目合同履行与变更8.5 工程项目合同争议解决8.6 工程项目合同管理案例分析九、工程项目信息管理9.1 工程项目信息管理概述9.2 工程项目信息分类与编码9.3 工程项目信息收集与处理9.4 工程项目信息管理系统9.5 工程项目信息管理案例分析十、工程项目风险管理10.1 工程项目风险管理概述10.2 工程项目风险识别10.3 工程项目风险评估10.4 工程项目风险应对10.5 工程项目风险监控10.6 工程项目风险管理案例分析十一、工程项目环境与安全管理11.1 工程项目环境管理概述11.2 工程项目环境影响评价11.3 工程项目环境保护措施11.4 工程项目安全管理概述11.5 工程项目安全管理制度11.6 工程项目安全事故处理11.7 工程项目环境与安全管理案例分析十二、工程项目竣工验收与交付12.1 工程项目竣工验收概述12.2 工程项目竣工验收程序12.3 工程项目交付与移交12.4 工程项目验收管理案例分析十三、工程项目后评价与总结13.1 工程项目后评价概述13.2 工程项目后评价内容13.3 工程项目后评价方法13.4 工程项目总结与反馈13.5 工程项目后评价案例分析十四、结论14.1 工程项目管理的发展趋势14.2 工程项目管理的重要性14.3 工程项目管理者的素质要求十五、参考文献15.1 国内外相关著作15.2 工程项目管理规范与标准15.3 工程项目管理案例本大纲旨在为读者提供一本全面、系统、实用的工程项目管理书籍，帮助读者掌握工程项目管理的核心知识和技能，提高工程项目管理水平和能力。

1Z200000建设工程项目管理

• 3、主要在施工阶段进行，也涉及其他阶段，尤其是设计阶段
• 4、任务：施工的三控制、三管理、一协调
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
1Z201015 供货方项目管理的目标和任务（P.4）
• 1、供货方的项目管理服务于项目的整体利益和供货方自身的利益
• 2、目标：供货方的成本目标、供货的进度、质量目标
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
• 3、一个建设工程项目，有许多参与单位，有不同类型的项目管理。由于业主方是生产过程的总组织者，故业主方的项目管理是建设工程项目管理的核心。
• 4、项目管理的类型有：业主方的、设计方 • 的、施工方的、供货方的、总承包方的项目管 •理 • 5、投资方、咨询方、开发方服务于业主方 • 的项目管理
•
制原理
• 1Z201070掌握施工企业项目经理的工作性质、
•
任务和责任
• 1Z201080 掌握施工企业人力资源管理的概念
•
和任务
• 1Z201090掌握建设工程项目总承包的理
•
论、组织与方法
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
• 1Z201100 熟悉建设工程监理的工作方法
• 1Z201110 了解建设工程项目管理的国内外背
1Z200000建设工程项目管理
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
2020年4月6日星期一
• 1Z201000 建设工程项目管理概论
• 1Z202000 建设工程项目成本控制
• 1Z203000 建设工程项目进度控制
• 1Z204000 建设工程项目质量控制
• 1Z205000 建设工程职业健康安全与
径长 • 5、矩阵组织结构：指令源有两个，适用于大

《建筑工程项目管理》考试大纲.doc

《建筑工程项目管理》考试大纲课程类型：专业课课程总课时：总课时64课时，其中理论64时，实验0课时考试对象：工程造价专业一、本课程的性质和任务二、考试基本要求(―)知识要求木门课程的学习，结合建筑工程项目管理岗位的任职要求，以建筑工程项目为载体，基于建筑工程项目管理过程，系统学习建筑工程项目管理的主要内容。

按9个学习情境，分別对建筑工程项目管理基础知识与组织、建筑工程项目质量管理、建筑工程项目进度管理、建筑工程项目成木管理、建筑工程项目职业健康安全与管理、建筑工程项目风险管理、建筑工程项目合同管理、建筑工程项目信息管理、建筑工程项目收尾管理进行学习。

(二)能力要求木课程为工程造价、工程管理专业的必修课程。

木课程的主要培养目标，是使学牛掌握工程管理的基木理论和方法，具备工程进度控制，成木控制，质量控制，安全控制的基木技能，能够收集、整理、处理工程信息，有一定的工程风险分析能力，培养团队精神和主动思考问题和解决问题的综合素质。

三、考试形式及试卷结构(-)考试方式：考试采用闭卷笔试形式。

全卷满分为100分，考试时间为120分钟。

(二)试卷结构1•试卷内容比例(1)掌握知识点(60%)(2)熟悉知识点(30%)(3)了解知识点(10%)2.试卷题型比例(1)单项选择题(30%)每题2分，共15题(2)多项选择题(20%)每题2分，共10题(3)填空题(10%)每题2分，共10题(3)简答题(15%)每题5分，共4题(4)综合案例分析题(20%)每题10分，共2题3.试题难易比例(1)较容易题(30%)(2)中等难度题(50%)(3)较难题(20%)四、考核知识点及考核要求第一章建筑工程项目管理基础知识与组织考核知识点：1.建筑工程项目管理基础知识；2.筑工程项目管理组织机构；3.建筑工程项目经理考核要求：1•组织结构、项目管理各阶段的主要工作(掌握)2•项目管理的组织结构及团队建设过程(熟悉)3•项目管理的含义及特征，组织和团队建设的概念及相关制度(了解)第二章建筑工程项目质量管理考核知识点：1・建筑工程项目质量管理概述2 •质量控制的统计分析方法3.建筑工程项目质量改进和质量事故的处理考核要求：1・质量管理的基本原则，质量计划的内容及编制方法，质量控制的核心内容及实施过程(掌握)2•质量体系的要求，质量控制的统计技术方法，质量事故处理程序及耍求(熟悉) 3•施工企业质量管理工作开展的程序(了解)第三章建筑工程项目进度管理考核知识点:1•建筑工程项目进度计划编制，实施2.建筑工程项目施工进度检查与调整，总结考核要求：1 •建筑工程项目进度管理的目标、内容、基本原理、进度计划的类型，流水作业进度计划及基本组织形式、工程网络计划的编制方法、各网络计划的时间参数计算，进度计划的调整方法和进度控制的措施（掌握）2•建筑工程进度管理的方法及单代号搭接网络技术；（熟悉）3 •计算机辅助建筑工程项目进度控制的意义（了解）第四章建筑工程项目成本管理考核知识点：1・建筑工程项目成本计划编制2.建筑工程项目成本计划控制和核算3.建筑工程项目成本分析和考核考核要求：1 •建筑工程项目成本管理的概念，成本计划编制方法，成本控制方法，赢得值法的意义，成本分析的方法（掌握）2•建筑工程项目成本的构成，成本计划的分类、成本核算、成本考核等（熟悉）3•工程项目成本计划编制依据（建筑）第五章建筑工程项目职业健康安全考核知识点：1.建筑工程职业健康安全与环境管理概述2.建筑工程安全生产管理3.建筑工程职业健康安全事故的分类和处理4.建筑工程项目环境管理考核要求：1•施工安全管理的任务，安全技术措施，安全技术交底，安全检查，安全事故分类，施工环境保护的措施（掌握）2•职业健康安全与环境管理的特点（熟悉）3.建筑工程环保的目的原则和内容，建筑工程现场环保的有关规定（了解）第六章建筑工程项目风险管理考核知识点：1 •建筑工程项目风险识别、评估2•建筑工程项目风险响应，控制考核要求：1 •风险识别和评估的方法、程序，风险因素的识别，常用的风险应对策略（掌握）2•风险及风险管理的基本概念（熟悉）3•风险预警和监控相关内容，风险管理和项目管理的关系（了解）第七章建筑工程项目合同管理考核知识点：1・建筑工程项目合同管理概述2.建筑工程项目合同实施管理3.建筑工程项目合同变更与索赔管理考核要求：1 •建筑工程项目合同实施管理的方法，能够进行合同分析，并以合同分析的成果为基准，对整个合同实施过程进行全面监督、检查、对比和纠正（掌握）2•合同的特点及作用，建筑工程项目合同变更管理的基本要求（熟悉）3.合同法及相关法律的基本理论，建筑工程项目合同管理组织的设置（了解）第八章建筑工程项目信息管理考核知识点：1.建筑工程项目信息管理基础知识2.计算机在工程项目管理中的运用考核要求：1・信息的概念、特征、项目信息的分类，信息管理的过程，信息管理计划的编制（掌握）2•软件的操作（熟悉）3. 项目管理体系的形成，工程文档管理的基本知识，文档管理的基本要求（了解）第九章建筑工程项目收尾管理考核知识点：1.建筑工程项目竣工验收及回访保修2•建筑工程项目竣工结算、决算考核要求：1 •竣工验收程序、依据、条件、内容，竣工结算的依据，结算价款的支付（掌握） 2•决算的内容，保修的范围、期限、责任及费用的承担（熟悉） 3•竣工计划的内容，管理考评及总结内容（了解）五、有关说明与实施要求1 •本课程使用教材:2.本课程参考教材:批准人：月日《建设工程项目管理》，陈群, 中国电力出版社出版社，2010年。