第六届中国国际中小企业博览会专题培训暨珠三角国际管理咨 …

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2023年工作总结暨2024年工作计划_2

2023年工作总结暨2024年工作计划_2

2022年工作总结暨2024年工作计划一年一度秋风劲,不是春光,胜似春光。

在结束不久的雅典奥运上,我国体育健儿取得了丰硕成果。

一年来,省个体劳动协会、省私营企业协会,在省委、省政府的领导下,在中个协和省工商局、省民间组织管理局的指导及有关部门的关心下,在各会员单位的乐观支持协作下,经过协会秘书处和各位理事的共同努力,遵照“自身建设好,作用发挥好,社会形象好”的目标和“以人为本、内强素养;创新务实,外树形象”的工作思路,在深化“自我训练、自我管理、自我服务”、加强协会自身建设,拓宽为会员服务领域等方面做了大量工作,对促进全省民营经济的健康进展发挥了乐观作用,赢得了各级党委、政府及有关职能部门的好评,赢得了广阔个体工商户和私营企业的信任。

一年来,我们主要做好了以下几项工作:一、促进展:乐观关心会员实施营销战略,努力扩大个私企业产品销售渠道随着市场经济体制的日益形成,企业的进展越来越需要一个良好的进展平台,怎么推出广东个体、私营企业及其产品,我们多次进行了乐观有益地探究。

一年来,我们联合各地级以上市协会多次组织和举办了招商引资活动和博览会。

今年4月,组织广州、深圳、佛山、江门、湛江等市近40位企业家赴西安参与了第八届中国东西部合作与投资贸易洽谈会。

7月,组织深圳、潮州、阳江等市20多家企业参与了第五届中国青海结构调整暨投资贸易洽谈会;组织广州、深圳、珠海、中山、江门、惠州、河源、韶关等市200多家企业参与了泛珠三角经济贸易洽谈会。

8月,组织广州、深圳、佛山、清远、茂名、江门等市100多家企业组成“百家私企”小平故里行招商引资活动。

10月,组织企业参与首届中国中小企业博览会,全省各地级市协会都组织企业参与了所在地政府的组团。

另外,我们还组织企业参与了广西、湖南、湖北、四川等地的各种经济贸易活动。

广州、深圳、佛山、江门、清远、茂名等市协会还组织参与了省内省外上述活动以外的各种类型的经济贸易活动。

这些活动都在社会上引起了剧烈反响,也取得了较好的经济效益。

中小企业产业集群的国际化发展策略

中小企业产业集群的国际化发展策略
2 中小 企业产 业 集群 国 际化 发展 中存 在 的 问题
2 1 中小企 业产 业集 群技 术创 新 能力不 强 . 随着人们 生 活水 平 的提 高 ,消 费 者 对 产 品 的 质
李 宁顺 :中小企业产业集 群的国际化发展策略
13 6
量 、档 次 、品位 的要 求 越 来 越 高 。我 国 中小 企 业 产 业 集群 多 属 劳 动 密 集 型 ,技 术 研 发 动 力 不 足 ,缺 乏 技 术积 累 、技 术 研 究 和 产 品 开 发 。 目前 ,中小 企 业 从技术层面上 ,主要依靠企业 自身能力和有 限的人 力资源 、智力资源 ,进行革新 、改造 、新产 品研制 , 企业 的技术 难 以有 大 的突 破 ,只 能在 低 水 平 、低 档 次上 运 行 。如浙 江桐 庐 制 笔 产 业集 群 ( 中国 百 佳集 群之 一 ) ,虽 然产 业链 条较 完整 ,产 业集 群 内也 设有 个 研发 中 , t,但 制 笔业 中 最关 键 的笔 尖 钢珠 和油 l 墨都是从 国外进 口的。产业集群进行 的研发 只是一 些 简单 对域 外 产 品 的模 仿 ,从 而 缺 乏 核 心 竞 争 力 和 自主 品牌 。浙 江 临 安 节 能 灯 产 业 集 群 也是 如 此 。节 能灯 新 产 品开 发 以及 核 一 技 术 皆掌 握 在 跨 国公 司 手 t l ,
2 l 年第 l 01 5期
S i c n 。 c nea dT e
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中小企业 产业集群的 国际化发展策略
李 宁顺
( 辽宁社会科 学院法学研 究所 ,辽 宁沈 阳 10 3 ) 10 1

南京5G+智慧医疗项目商业计划书

南京5G+智慧医疗项目商业计划书

南京5G+智慧医疗项目商业计划书xxx(集团)有限公司报告说明加快跨领域融合创新发展。

支持电信运营、通信设备、垂直行业、信息技术、互联网等企业结合自身优势,开展5G融合应用技术创新、集成创新、服务创新和数据应用创新。

深化5G、云计算、大数据、人工智能、区块链等技术融合创新,打好技术“组合拳”,不断培育5G应用新蓝海。

打造一批既懂5G又懂行业的应用解决方案供应商,形成5G应用解决方案供应商名录,支撑千行百业数字化转型,带动芯片模组规模化发展,促进上下游跨界协同联动。

根据谨慎财务估算,项目总投资32576.40万元,其中:建设投资24074.84万元,占项目总投资的73.90%;建设期利息570.68万元,占项目总投资的1.75%;流动资金7930.88万元,占项目总投资的24.35%。

项目正常运营每年营业收入68500.00万元,综合总成本费用53325.36万元,净利润11110.30万元,财务内部收益率26.32%,财务净现值18947.48万元,全部投资回收期5.53年。

本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。

本项目生产线设备技术先进,即提高了产品质量,又增加了产品附加值,具有良好的社会效益和经济效益。

本项目生产所需原料立足于本地资源优势,主要原材料从本地市场采购,保证了项目实施后的正常生产经营。

综上所述,项目的实施将对实现节能降耗、环境保护具有重要意义,本期项目的建设,是十分必要和可行的。

本期项目是基于公开的产业信息、市场分析、技术方案等信息,并依托行业分析模型而进行的模板化设计,其数据参数符合行业基本情况。

本报告仅作为投资参考或作为学习参考模板用途。

目录第一章 项目概况 ............................................................10一、 项目定位及建设理由 ....................................................10二、 项目名称及建设性质 ....................................................11三、 项目承办单位 ...........................................................12四、 项目建设选址 ...........................................................13五、 项目生产规模 ...........................................................六、 原辅材料及设备 .........................................................1313七、 建筑物建设规模 .........................................................13八、 项目总投资及资金构成 ..................................................九、 资金筹措方案 ...........................................................1414十、 项目预期经济效益规划目标 ..............................................十一、 项目建设进度规划 ....................................................1515十二、 项目综合评价 .........................................................15主要经济指标一览表 ..........................................................第二章 公司基本情况 .......................................................17一、 公司基本信息 ...........................................................17二、 公司简介 ................................................................18三、 公司竞争优势 ...........................................................20四、 公司主要财务数据 ......................................................20公司合并资产负债表主要数据 .................................................21公司合并利润表主要数据 .....................................................21五、 核心人员介绍 ...........................................................22六、 经营宗旨 ................................................................23七、 公司发展规划 ...........................................................第三章 市场分析 ............................................................28一、 总体目标 ................................................................29二、 5G产业基础强化行动 .....................................................第四章 背景、必要性分析 ....................................................31一、 行业融合应用深化行动 ..................................................二、 5G应用安全能力锻造工程 .................................................3435三、 提振发展实体经济优化升级现代产业体系 ..................................40四、 基本原则 ................................................................40五、 项目实施的必要性 ......................................................41六、 5G应用安全提升行动 .....................................................42七、 面向行业需求的5G产品攻坚工程 .........................................第五章 发展规划 ............................................................44一、 公司发展规划 ...........................................................48二、 任务及思路 .............................................................第六章 运营管理模式 .......................................................51一、 公司经营宗旨 ...........................................................51二、 公司的目标、主要职责 ..................................................52三、 各部门职责及权限 ......................................................55四、 财务会计制度 ...........................................................61五、 5G应用创新生态培育示范工程 ............................................63六、 5G应用标准体系构建及推广工程 ..........................................63七、 5G应用生态融通行动 .....................................................65八、 保障措施 ................................................................第七章 SWOT分析说明 .....................................................一、 优势分析(S) .........................................................6769二、 劣势分析(W) ........................................................69三、 机会分析(O) .........................................................四、 威胁分析(T) ..........................................................70第八章 创新驱动 ............................................................74一、 坚持创新驱动发展提升创新名城建设的全球影响力 ............................78二、 企业技术研发分析 ......................................................79三、 项目技术工艺分析 ......................................................81四、 质量管理 ................................................................五、 创新发展总结 ...........................................................82第九章 法人治理 ............................................................83一、 股东权利及义务 .........................................................二、 董事 ..................................................................8589三、 高级管理人员 ...........................................................92四、 监事 ..................................................................第十章 建设内容与产品方案 ..................................................94一、 建设规模及主要建设内容 ................................................二、 产品规划方案及生产纲领 ................................................9495产品规划方案一览表 ..........................................................第十一章 项目风险评估 .....................................................一、 项目风险分析 ...........................................................9698二、 项目风险对策 ...........................................................第十二章 进度实施计划 .....................................................一、 项目进度安排 ...........................................................101101项目实施进度计划一览表 .....................................................102二、 项目实施保障措施 ......................................................第十三章 建筑物技术方案 ....................................................103一、 项目工程设计总体要求 ..................................................103二、 建设方案 ................................................................三、 建筑工程建设指标 ......................................................107107建筑工程投资一览表 ..........................................................第十四章 项目投资计划 .....................................................一、 投资估算的依据和说明 ..................................................109110二、 建设投资估算 ...........................................................112建设投资估算表.............................................................112三、 建设期利息 .............................................................112建设期利息估算表 ............................................................113四、 流动资金 ................................................................114流动资金估算表.............................................................五、 总投资 ................................................................115115总投资及构成一览表 ..........................................................116六、 资金筹措与投资计划 ....................................................项目投资计划与资金筹措一览表 ...............................................116第十五章 项目经济效益 .....................................................118一、 经济评价财务测算 ......................................................118营业收入、税金及附加和增值税估算表 ..........................................119综合总成本费用估算表 ........................................................120固定资产折旧费估算表 ........................................................121无形资产和其他资产摊销估算表 ...............................................122利润及利润分配表 ............................................................123二、 项目盈利能力分析 ......................................................125项目投资现金流量表 ..........................................................126三、 偿债能力分析 ...........................................................127借款还本付息计划表 ..........................................................第十六章 项目总结 .........................................................第十七章 附表附件 .........................................................主要经济指标一览表 ..........................................................130131建设投资估算表.............................................................132建设期利息估算表 ............................................................固定资产投资估算表 ..........................................................133133流动资金估算表.............................................................134总投资及构成一览表 ..........................................................135项目投资计划与资金筹措一览表 ...............................................136营业收入、税金及附加和增值税估算表 ..........................................137综合总成本费用估算表 ........................................................固定资产折旧费估算表 ........................................................138138无形资产和其他资产摊销估算表 ...............................................139利润及利润分配表 ............................................................项目投资现金流量表 ..........................................................140141借款还本付息计划表 ..........................................................142建筑工程投资一览表 ..........................................................143项目实施进度计划一览表 .....................................................144主要设备购置一览表 ..........................................................144能耗分析一览表.............................................................第一章 项目概况一、项目定位及建设理由提升面向公众的5G网络覆盖水平。

金融危机对我国中小企业的影响及企业应对策略研究——基于长三角与广东省的对比分析

金融危机对我国中小企业的影响及企业应对策略研究——基于长三角与广东省的对比分析
应 对策 略 ,利用 政府 政 策 ,努力 走 出困境 。本 文通 过对 第 六届 中国 国际 中小 企业 博览 会 参展 企业 的调研 ,了解至 2 0 0 9年 9月 ,我 国 中小 企业 所 受到 的影 响及 它们 的应 对 策 略 。
实 际上 ,金 融危 机 的影 响与应 对 反 映 了我 国 中小企 业 的成 长 问题 。学者 对 中小企 业成 长影 响
广 东社会 科 学
2 1 第 5期 00年
金 融危机对 我 国中 小企 业 的影 响及 企业 应对 策 略研 究
— —
基 于 长 三 角 与 广 东 省 的对 比分 析
毛 蕴诗
李 田


[ 提 要 ]本文根据在广州召开的第六届 中国国际中小企业博览会的问卷调查,考察 了金融危机对
(0 9Y R 0 ) 及 “ 20 J J 0 2 中山大学优 秀研 究生导师逸仙创 新人 才培养计划”(4 0 3 2 20 的阶段 性成果 。 10 0— 16 0 )
息源和 资源储 备 ,对 企业 的成 长 具有 基 础性 作 用 。 陈恩 才 (03 认 为公 平 竞 争 环境 、制 度 保 20 ) 障环境 、融资 环 境 和 社 会 支 持 环 境 对 中小 企 业 发 展 具 有 重 要 的 影 响。 而 企 业 内 部 因素 方 面 , Zha和 C v (95 ar oi 19 )提 出企业 家精 神能 提 升 企业 产 品 、过 程 或 服 务 的创 新性 倾 向从 而 提 升 中 n 小 企业 的成长 绩效 。张长 青 、罗 艳梅 (0 9 2 0 )认 为 中小 企 业实 现持 续 创新 不仅 受 到金 融 、财 政 、
金融服务 、电子信息等服务业。到中博会参展的企业覆盖行业齐全 ,实力较强、表现优秀。从 中

珠三角企业倒闭潮真相 “双转移”或为出路

珠三角企业倒闭潮真相 “双转移”或为出路

外单退潮下的服装批发之冬
11月21日,第十三届中国(虎门)国际服装交易会如期举行,各种宣传广告遍布虎门大街小巷。在虎门最著名的服装交易场所之一的黄河服装批发市场,尽管正值国际金融风暴,服装交易会开幕当天,作为主会场的这座六层大楼,依然人头攒动,行走艰难。
“虎门作为东莞市的一个镇,常住人口65万 (户籍人口11万多),而从事服装及相关行业的人数达35万人之多。也就是说,在虎门,每两个人中,就有一个是从事服装行业的。”11月21日,挤在潮水般的人群中,虎门服装行业协会会长谭志强向记者介绍说,“这个交易会每年举办一次,已经成为虎门的招牌活动了,今年有所不同,经济状况不好,这个会多少能‘提提气’”。
“但自进入2008年,工厂一直勉强维持着。今年以来,不少小厂都倒闭了,整个行业的生意都不好做。”洪云妹感受到了前所未有的压力。
采访中记者发现,在虎门的许多服装批发市场,一般每个档口都贴着一个商标的标识,每个商标背后就是一家工厂。“这种‘前店后厂’的模式意味着,一个商铺关门歇业,其实质,就是一家工厂的倒闭。”当地一个不愿透露姓名的服装商告诉记者。
汪洋书记的这番话在网络上引起了一些争议。对于这些声音,汪洋书记作了明确的表态:“这些争议中,有的赞成,有的反对。我也想了,广东改革开放三十年,走的是自己的路,让别人议论去吧。现在仍然是这样,走我们自己的路,科学发展的路,让别人议论去吧。不管别人怎么说,双转移要坚决,腾笼换鸟要坚决。千万不要因为要保增长,不管什么都继续上。”
就世界而言,国际金融危机令所有目光指向美国;就中国而言,珠三角似乎成了这场风暴的“暴风眼”。
“倒闭潮”、“民工返乡潮”、“外企老板人间蒸发”……2008年10月和11月间,流言和恐慌笼罩在珠三角上空。
11月24日,中共中央政治局委员、广东省委书记汪洋在“学习实践科学发展观”的工作会议上表示,现在倒闭的总体都是生产能力落后的企业。“政府不能去救落后的生产能力,而是要促进传统产业转型升级,建设现代产业体系。”

扶持中小微企业发展的若干政策措施

扶持中小微企业发展的若干政策措施

2012年扶持中小微企业发展的若干政策措施为贯彻落实国务院关于扶持中小企业特别是小型微型企业发展的部署,加大对中小微企业的扶持力度,进一步减轻企业负担,积极应对国际金融危机的影响,促进我省经济平稳健康可持续发展,现提出以下政策措施。

一、充分发挥财政资金支持引导和放大作用1.省财政安排中小企业发展专项资金2.5亿元,重点支持中小企业自主创新、转型升级,推动中小企业服务体系及融资服务体系建设。

(省经济和信息化委、财政厅负责)2.省财政安排5000万元专项资金,支持科技型中小企业从事高新技术产品的研制、开发和服务等技术创新活动。

(省科技厅、财政厅负责)3.省财政安排5000万元设立小额贷款风险补偿专项资金,对小额贷款公司发放给小企业、微型企业、个体工商户及涉农贷款发生的损失给予适当风险补偿。

(省金融办、财政厅负责)4.省财政安排外向型民营企业发展专项资金2000万元,资助民营企业开拓国际市场和参加境内国际性展览会。

(省外经贸厅、财政厅负责)5.利用产业转移相关资金对产业转移工业园区内符合条件的中小企业给予贷款贴息、补助。

(省经济和信息化委、财政厅负责)6.对保证不裁员或少裁员的困难中小微企业,可使用就业专项资金为其在岗职工支付社会保险、岗位补贴和职业培训补贴。

(省人力资源社会保障厅负责)7.统筹省财政现有的产业技术研究与开发、重大科技专项、结构调整、扶持战略性新兴产业、促进进口等专项资金,对符合条件的中小微企业给予大力支持。

(省财政厅负责)二、认真落实扶持中小微企业发展的税收优惠政策8. 对从事国家非限制和禁止行业,并符合下列条件的小型微利企业减按20%的税率征收企业所得税:工业企业,年度应纳税所得额不超过30万元,从业人员不超过 100人,资产总额不超过3000万元;其他企业,年度应纳税所得额不超过30万元,从业人数不超过80人,资产总额不超过1000万元。

(省国税局、地税局负责)9.对年应纳税所得额不超过6万元的小型微利企业,其所得减按50%计入应纳税所得额,按20%的税率缴纳企业所得税。

贵州省人民政府办公厅关于印发以省人民政府名义组织参加的展会活动的通知

贵州省人民政府办公厅关于印发以省人民政府名义组织参加的展会活动的通知

贵州省人民政府办公厅关于印发以省人民政府名义组织参加的展会活动的通知文章属性•【制定机关】贵州省人民政府•【公布日期】2011.04.12•【字号】黔府办发[2011]45号•【施行日期】2011.04.12•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】商务综合规定正文贵州省人民政府办公厅关于印发以省人民政府名义组织参加的展会活动的通知(黔府办发[2011]45号)各自治州、市人民政府,各地区行署,各县(自治县、市、市辖区、特区)人民政府,省政府各部门、各直属机构:为进一步搞好招商引资,扩大对内对外开放,促进我省经济社会又好又快、更好更快发展,经省人民政府同意,现将《以省人民政府名义组织参加的展会活动》印发给你们,请各承办单位创新思路,精心策划,加强宣传,提高质量,强化服务,积极组织省内有关单位和企业参会,确保每一次展会活动取得实实在在的效果。

贵州省人民政府办公厅二O一一年四月十二日以省人民政府名义组织参加的展会活动┌──┬───────────┬──────┬──────┬────────────────┬─────────────┬─────┐│││││││我省组织参││序│活动名称│兴办时间│举办地点│主办及承办单位│活动规模和规格│与活动的牵││号││││││││││││││头单位│├──┼───────────┼──────┼──────┼────────────────┼─────────────┼─────┤││││││党和国家领导人,香港、澳││││││││门特首,国家相关部委和兄│││││││商务部、税务总局、工商总局、广│弟省(区、市)领导:外国政││││││六个主办省轮│电总局、旅游局、中国贸促会、全│要、官员、驻华使节,国际组│││ 1 │中国中部投资贸易博览会│3、4月││国工商联、中国工业经济联合会│织代表,中部各省的境外友│省商务厅│││││流│││││││││以及山西、安徽、江西、河南、湖│好省(州、县)代表,华人华│││││││北、湖南等六省政府主办。

中小企业可持续发展(score)项目简介

中小企业可持续发展(score)项目简介

国际劳工组织/联合国工业发展组织/中国企业联合会企业可持续发展项目项目说明一、项目背景“中国制造”吸引着全球的注意,但是它带来的除了机遇,还有层出不穷的挑战。

随着消费者对产品附加社会价值要求的不断提高,承担社会责任的压力不断从供应链的上游传递到下游,处于供应链下游的中国企业面临改善劳工、环境状况的压力逐步增大。

即使以内销为主的企业,随着近年国内相关法律政策的陆续出台以及国际国内形势的变化,发展状况也是举步维艰,而构成中国企业金字塔低层的大量中小企业更是面临着生存困境。

据初步统计显示,全国2008年上半年有6.7万家规模以上的中小企业倒闭,作为劳动密集型产业代表的纺织行业中小企业倒闭就超过1万多家。

抛开外在因素,中小企业自身的能力建设是当前面临的主要挑战。

大多数中小企业的管理尚处在初级阶段,由于意识、能力、资源等多方面限制,管理提升虽是当务之急却又苦于机遇和方法的缺乏。

不可忽视的是,中小企业提供了大量就业机会,成为有效消除贫困、实现体面劳动的重要途径之一。

因此,为中小企业进行能力建设,创建有竞争力的负责任企业,实现企业的可持续发展不仅是经济发展、社会进步的需要,更是应对全球挑战,促进体面劳动的迫切要求。

研究发现,在中小企业增强竞争力的同时,加强组织的创新和工作场所的持续改进,建立和谐劳资关系,尊重和保护工人的权利,不仅提升劳动生产率,同时推动就业,促进体面劳动的实现。

然而,如何将研究转换为行动,仍然是实践中面临的挑战。

二、项目简介“企业可持续发展规划”是由国际劳工组织发起的一个全球项目,旨在改善工作场所实践,积极提升中小企业的竞争力,促进体面劳动,实现企业可持续发展。

中国企业家联合会作为项目在中国的协调机构配合项目的推广和实施,本项目已经于2009年9月正式启动,至2012年年底结束。

项目实施主要包括两个部分:一方面,由国际和国内的专家对本地推选的培训师进行系统的能力建设,加强培训师对教材的理解,提高培训师的现场咨询水平,考核选拔合格的培训师;同时,为参与项目培训的试点企业提供集中培训以及后续的咨询服务。

对中小企业融资扶持的国际比较与启示

对中小企业融资扶持的国际比较与启示

中 小企 业 筹 集 资金 决 融资难 问题 。 实践 证 明 , 政 府 支 中小 企 业 在 吸 纳 就 业 、 提 高 等 因素 限 制 ,
鉴 于 中小 企 业 在 经 济 持 对 解决 中小 企业 融 资 难 、 促 进 市 场效 率 、 推 动 技 术创 新 和技 术 困难 重 重 。 世 界 各 国和 中小企业 健康 发展 起着 不可 或缺 进步、 促 进经 济增 长等方 面 , 发挥 发展 中 的重要 地 位 . 着极 其重 要 的作用 。 但长 期 以来 , 地 区均 立 足 本 国和本 地 区实 际 , 的作 用 。 本 文 比较 美 国 、 日本 、 我 由于受 自身规 模 、 信誉 、 管理水 平 采 取 了多 种 措 施 帮 助 中小 企 业 解 国 台湾 地 区支持 中小企 业融 资 的 ( 四) 建立 网络 融 资专 营 机构 。 网络 融 资业 务 与传统 信贷业 务 的理念 、 流程 、 经 营方式 有很 大 的 不同 . 需 要从 业人 员突破 思 维定式 , 从互 联 网金融 的视 角开 展 信贷 活动 。 因此 , 按照 “ 专业 、 专注 、 专
专 题 笔 谈 — — 多 方 纾 困 中 小 企 业 融 资实 努
主要 措 施 , 总 结 其 对 当前 我 国大 界 定 标 准 不 统 一 而 引 起 的 混 乱 . 融 债权 的保 护 , 完善 抵押 制度 , 降 陆更 好解 决 中小企 业 融资难 问题 近年 来美 国小企 业界 定 标准 进一 低 贷 款 银 行 的风 险和 损 失 , 这 有
作者 简 介 : 林 志伟 ( 1 9 7 9 -) , 男, 福 建泉 l , 1 人, 劳动 经 济 学博 士 , 经济 师 , 现 供 职 于 中 国人 民银 行 厦 门

培训专家介绍

培训专家介绍

楚天老师职业行政管理训练专家,清华大学客座教授,NQA(英国国家质量保证有限公司),SNQA(上海恩可埃认证有限公司),BCC(北京新世纪认证有限公司)特种行业审核组人力资源管理技术专家。

1998年开始专职从事培训与咨询工作,对中国企业的管理现状及其解决方案有深入思考和独到见解,擅长于组织变革、执行力、精细化管理、企业行政体系构建、职业化训练及通用管理等领域。

其授课特色是从国内企业所面临的实际问题出发,通过各种典型案例的讲解和分析,以及模拟现实环境的操作演练,能够有效针对客户的实际问题进行咨询诊断,提供咨询式培训,系统提升企业解决问题的能力和实施操作水平。

培训及辅导过的企业包括:富士康、中兴通讯、深圳国际控股、东风汽车、浙江联通、深圳电信、云南电信、南方电网、斯德宝电器(德资)、广州立白集团、桂林市委组织部、喜之朗集团、正大康地集团、蛇口集装箱码头有限公司、深圳水务集团、联合船舶、三九集团、中国宝安集团、中石油、长城证券、深圳航空公司、金碟软件、华润(深圳)、中国海外集团、中铁快运、中海石油等。

林恩女士,著名人力资源管理专家、培训专家。

高级培训师,拥有十年职业培训实务经验,曾任跨国集团中国区的中方培训经理、国内某电子5强企业和世界500强之一的汽车制造企业的人力资源高级经理,曾先后为顺德美涂士、熊猫电子、中国电信、中国网通、中国联通、香港东旭涂料公司、广东省公路建设公司等几十家企业做过咨询和内训。

所授课程:以绩效为导向的考核制度、TTT讲师培训、人力资源管理策略、目标、专业秘书/助理和行政人员技能发展、商务文书写作、非人力资源主管和人力资源培训、高绩效主管训练、员工教育培训与发展计划、员工招募、面谈与甄选技巧、薪酬福利与奖金管理等,参加过林老师本课程的学员来自于:广东雅倩化妆品、中信度假村酒店、顺德顺威电器、中国网通、中国联通、诺基亚、东风日产乘用车公司、康大集团、可口可乐、平安保险、基美电子(苏州)有限公司、TCL、厦新电子、航新电子、华凌电器、万和电器、海尔电器、美的集团、白云电器、鸿智电器、平安保险、人寿保险、建设银行、中国银行匡晔先生,工商管理硕士,现为广州北鸣咨询公司执行董事,实战型营销管理专家。

中国中小企业管理运营发展报告

中国中小企业管理运营发展报告
需 要 指 出的是 , 当前 中小企 业 信息 ( ) 三 中小企业希望信息化建设与应
企业服 务联盟” 共 同为中小企业 量身定 化发 展也 存在 一些 问题 , 仍有 相 当数 用 取得 明显 的效果 , 如 制 综合 信息 化系 列服 务 。再 如 , 由阿里 量的 中小 企业对 信 息化 的作 用 、 效果 和 与 大型 企业 更关 注 长期效 益不 同,
购 价格 因 素影 响最 大 , 出口导 向型企 业 有 2.%的企 业选 择从 外销 转 向 内销 , 构、 8 4 大型企业等发挥各 自的资源
受 海外 市场 销售 价格 因素影 响最 大 , 两 有 2 %的企业 选择从 制造转 向服 务 , 8 有 技 术 优势 , 积极 参 与到 中小企
对我 国外 向型 中小企业产生 了较 大的负 用 设备 制造 、 织 、 纺 印刷 等行 业 。其 中, 20 年 , 贯彻 落 实 8 委 《 09 为 部
面影 响。调 查显 示 , 6.%的 中小 企 摩 配制 造业 盈利 能 力为 49 %, 所有 服 务 , 有 1 9 .7 是 促进 中小企业 信息化 的意
发展 报 告
工业和信息化部中小企业对外合作协调中心
我 国中小企业 管理 运营发 展现 状 与特 征


头在外型 企业则同时受订 单与购销价格 2 .%的企业选择堵塞 内部管理 78
影响 。调查 显示 , 国际金融危机 影响 , 2 .%的企 业选 择 整合 产 业链 受 5 1 在外 向型 中小企业比较集 中的长三 角和 2 .%的企业 选择从 产业链 低并 44
业表示应收账款不 到位给公 司的经营带 行业 中盈利能力最弱的 。 出的 “ 强化政府公共服 务 , 完善} 体系”的部署 , 工业和信息化部E

制约我国制造业中小企业成长的因素分析——基于珠三角、长三角、环渤海地区的比较研究

制约我国制造业中小企业成长的因素分析——基于珠三角、长三角、环渤海地区的比较研究



( 广东 外语 外贸大 学 国际: 商管理学 院, 东 广 州 50 0 ) 7 - 广 10 6
摘 要: 通过对第5 中国国际中小企业博览会部分参展企业的问卷调查可以看出, 届 珠三角、 长 三角和环渤海三个地区制造业中小企业成长过程中面临着制度环境、 产业环境和企业 自身因素等方 面的制约。对此 , 应拓 宽 中小企业融 资渠道 , 全 资本 市场 ; 民营 中小企业 享受与 国有 企业 同等的 健 使
1 融 资 环境 .
图1 显示 了受 调查企 业 的筹 资来 源 。根据 数据 可知 , 三个地 区中小企 业筹 资 的主要来 源均 为企业 内部 ,
收 稿 日期 :0 2— 2—1 21 0 0
基金项 目: 国家社科 基金 项 目( 1 G 0 5 1C L0 )和广州市社科规划项 目(O 1 ) 1Q4
政策待遇 ; 地方产业集群 的发展 , 促进 鼓励和推动 企业合作 ; 建立 完善 的技 术和 市场信 息传播 系统 , 为
广大中小企业提供更多的信息服务。中小企业 自身也应积极改变产权结构和经营管理模式, 实行股 份制 , 建立现 代企业制度 ; 动与科 研机构和 其他 企业合作 , 新产品 , 高 自主创 新能力 。 主 开发 提 关键 词 :中小企 业 ; 企业 成 长 ; 制约 因素
企业所拥有的传统生产要素的比较优势逐渐弱化 , 过去凭借低成本劳动力 、 地方保护主义、 低成本劣质产品 市场定位所创造的竞争优势逐步丧失 。因此 , 在知识经济时代 , 如何运用科技知识与现代管理使 自 身转型升 级, 是发 展 中国家 中小企业 所 面临 的最大课 题 。


调 查研 究背景 及概 况
作者简介 : 袁静( 9 8一) 女 , 17 , 河南 开封人 , 师 , 讲 企业管理学博士 。研究方 向: 企业成长 。

珠三角行业协会促进中小企业国际化探讨

珠三角行业协会促进中小企业国际化探讨

业 协 会 的 职 能 和 充分 发 挥 其 在 国际 贸
易 中 的作 用 具 有 重 要 意 义
反 映出珠 三 角较 高 的市 场经 济水 平 . 同
使 时 也反 映 了珠 三 角 东 西 两岸 的 经济 发 摩 擦 层 出不 穷 . 得 中小企 业 在 国际化
展 差 距 、
2 珠 三 角行 业 协 会 发 展 现状
经 贸 类 数 量 最 多 . 4 . : 要 分 布 在 占 75 主 % 省 一 级 和 广 州 、 圳 、 山 , 全 省 总 数 深 佛 占 的 4 .% 珠 三 角 地 区 包括 省 级 协 会 在 94 内 的 各 类 行 业 协 会 总 和 约 占 全 省 的
7 % , 广 州 、 圳 、 山 、 莞 四 市 行 业 O 而 深 佛 东 协 会 的 数 量 占 珠 三 角 行 业 协 会 总 量 的
面 具 有 不 可 替 代 的 优 势 . 增 强 行 业 整 对 体 实 力 、 进 区 域 经 济 发 展 和 带 动 广 大 促
成一 定的规 模 , 推 动 在
1¨ 0 D
经 济 发 展 、 护 市 场 秩 维 序 中 发 挥 了积 极 作 用 . 川 并 积 累 了 宝 贵 的经 验
珠 三 角 地 区包 括 广 州 、 圳 、 海 、 深 珠 佛 山 、 莞 、 门 、 州 、 山 、 庆 九 个 东 江 惠 中 肇

易领 域 中 的作 用 越来 越 受到 广泛 关 注
在 我 国 改 革 开 放 的 前 沿 — — 珠 三 角 地 区 . 业 协 会 在 促 进 中 小 企 业 发 展 与 保 行
批 运 作 规 模 、 间 化 程 度 较 高 , 有 民 具

中小企业商机博览会视角下我国中小企业的发展之路

中小企业商机博览会视角下我国中小企业的发展之路

中小企业商机博览会视角下我国中小企业的发展之路摘要:中小企业是国民经济稳定持续增长的重要力量;也是推动经济体制改革的中坚力量和吸纳就业的生力军。

因此,加快中小企业发展是促进我国富民强国的重要战略。

在知识经济来临的大背景下,加快中小企业发展是有利宏观调控的,那么我国企业如何发展呢?我们所开展的商机博览会是否对企业的发展有影响呢?商机博览会到底能够解决企业的那些问题呢?本文将从商机博览会背景视角探讨其对中小企业的现实影响及发展的路径选择。

关键词:中小企业;商机博览会;发展路径中图分类号:f276.3 文献标识码:a 文章编号:1001-828x(2012)01-00-01一、商机博览会的内涵中国中小企业商机博览会是由中国国际贸易和广西壮族自治区政府、玉林市政府联合举办的中小企业商机博览会,简称玉博会。

玉博会每年与中国-东盟博览会同期举办,展会活动以广西玉林为中心,辐射广西北部湾经济区,不仅面向中国华南、西南以及泛珠三角市场,而且在开拓、巩固越南乃至东盟各国市场发挥了积极的作用。

玉林政府为了使玉博会更好地与国际接轨,扩大影响范围,决定玉博会由世界广西同乡联谊会、中国中小企业国际合作协会及玉林市人民政府共同承办。

该博览会的主题是“中小企业大经济,玉林博览新商机”,宗旨是“合作发展,共创未来”,主要内容是中小企业论坛、商品展销展示、项目洽谈签约、文化艺术交流、旅游观光、容县沙田柚节等。

二、中小企业在商机博览会下的发展分析(一)发展现状分析。

首届玉博会是2004年召开的,在召开的短短四天时间里就签约投资项达到175个,投资总额达到310亿元。

其中,合同项目为103个,投资额达到143亿元;除此之外,有超过3万名采购商到博览会采购,总成交额102亿元。

首届玉博会商品交易馆共设置了展区19个、展位1168个、展馆面积2.4万平方米,展示了国内外上万种精美产品,分别来自加拿大、澳大利亚、美国等16个国家和地区以及来自上海、北京、广东等20多个省、自治区、直辖市。

国际产业转移中的珠三角家电企业技术创新战略

国际产业转移中的珠三角家电企业技术创新战略

易 总 额 每年 都 在3 亿 美 元 以上 ,其 中 0 家 电 业 就 占 了5 % 右 这 是 顺 德 众 0左 多 家 电企业 承 接 国际 产业 转 移 、积 极 参 加 国际市 场 竞 争 的结 果 。但 足 ,在 新 的 国 际 经 营 形 势 下 , 顺 德 家 电 企 业 仍 然 面 临 着 企 业 品 牌 效 应 下 降 、 利 润 空 间 狭 小 , 关键 零 部 件 受制 于人 等 现 实 问 题 。 因 此 , 顺 德 家 电 企 业 必 须 利 用 国际 产 业 转移 中 世 界 家 电制 造业 重 心 向 中 国 转 移 和 加 入 W O 难 得 契 T的 机 , 充 分 利 用 顺 德 为 国 内 最 大 家 电 制
维普资讯
[ 中图 分 类 号]F 7 . 2 31 [ 献 标 识码]A 文
[ 章 编 号] O — 3 x2 O )2 0 5 — 4 文 1 2 7 6 (O 6O — 0 2 0 0
国 际产 业 转 移 中 的 珠 三 角 家 电企 业 技 术 创 新 战 略
● 王 世 豪 ( 东外 语 外 贸 大 学 国 际经 济 贸 易学 院 ,广 东 广 州 5 4 ) 广 0 0 1 2
珠 江 三 角 洲 的 家 电产 业 主 要 集 中 在 顺 德 。顺 德 是拥 有 容 声 、 美 的 、格 兰 仕 、 科 龙 、万 家 乐 等5 国 内 知 名 个 品牌 的 家 电产 业 区 ,是 国 内品牌 产 品 最 多 、晟 集 中的 地 方 ;顺 德 家 电产 业 区所 形 成 的企 业 集群 是 国 内最大 的家 电 生 产 基 地 和 供 应 基 地 。 顺 德 家 电 产 业 的 发 展 在 珠 江 三 角 洲 乃 至 全 都 具 有 典型 性 和代 表 性 。在 新 一 轮 国际 产 业 转 移 中 , 体 现 出跨 国 集 团 的产 业 链 、 产 品 工 序 分 解 和 全 球 配 置 、 国 际 资本 甚 至 高新 技 术 产业 的某 些 环节 向 外转 移 的 水平 分 工 特 点 。于 是 ,许 多

2023年地理中考真题专题分类汇编——中国的经济发展

2023年地理中考真题专题分类汇编——中国的经济发展

2023年地理中考真题专题分类汇编——中国的经济发展一、选择题(2023·株洲)水稻喜高温多雨,是我国重要的粮食作物,收获的果实为稻谷,稻谷去壳后就是大米。

我国农业生产水平不断提高,以水稻脱粒为例,使用的工具依次升级为禾桶、脚踩打谷机、水稻收割机,见图。

读图完成各小题。

1.水稻在我国分布最多的地区是()A.北方地区B.南方地区C.西北地区D.青藏地区2.以大米为原料的食品是()A.米粉B.面条C.馒头D.香干3.水稻脱粒工具的改进,可以()A.提高生产效率B.提高水稻产量C.改善稻米品质D.减少资金投入(2023·陇南)据中央台报道,我国在酒泉卫星发射中心成功发射的可重复使用试验航天器在轨飞行276天后,于5月8日成功返回预定着陆场。

此次试验的圆满成功,标志着我国可重复使用航天器技术研究取得重要突破,后续可为和平利用太空提供更加便捷、廉价的往返方式。

据此完成各小题。

4.航空航天工业属于()A.传统制造业B.高新技术产业C.轻工业D.高耗能产业5.可重复使用航天器成功返回着陆场,其带来的积极意义在于()①使航天发射更加高效、廉价②可以减少航天垃圾③回收工作会带来更多的危险④有利于降低发射成本A.①②③B.②③④C.①②④D.①③④6.(2023·聊城)2023年4月,我国载人航天环控生保系统实现由“补给式”向“再生式”根本转换,“空间站氧气资源实现100%再生,水资源闭合度提升到95%以上,每年减少上行补给6吨。

”这说明()A.我国载人航天环控生保技术先进B.5G通讯技术精湛C.我国已成为世界经济第一大国D.我国地理位置优越答案(2023·长沙)当前,新能源纯电动汽车的直接动力来源主要是锂电池。

一般来说,锂电池的最佳工作温度为20~30℃,当温度低于0℃时,锂电池的容量和输出功率都会明显下降,当温度超过40℃时,锂电池的寿命和安全性也会受到影响。

据此,完成各小题。

项目绩效考核与激励机制

项目绩效考核与激励机制

没有考核,就等于没有管理!绩效为王!在项目管理越来越得到国内外企业的重视和应用的今天,如何成功地对项目进行绩效考核和管理,已成为企业推进项目管理并持续改进优化项目管理方法的重要保证!您的企业目前是否因为缺乏一套行之有效的项目考核体系,无法客观评价项目目标绩效,或项目过程绩效,或项目成员绩效,而导致项目成员积极性大受影响?您的企业正在使用的项目绩效考核是为了淘汰人员,还是为了淘汰员工行为中与公司目标相冲突的部分,还是为了发放奖金,还是为了使项目绩效考核成为管理导向指挥棒?您的企业是否为项目绩效考核与公司组织考核、员工考核如何结合,其结果如何应用而倍感困惑?课程以讲师十余年成功运作优秀企业项目绩效考核与管理的实战经验,围绕企业关注的项目绩效考核重点和面临的难点问题,通过大量的案例讲解和实例分析,在开放、互动的环境中,对项目绩效考核与管理的基本理念和原则、绩效管理的整个操作过程,以及基于项目目标和里程碑的KPI设置,进行清晰、透彻的讲解与讨论,通过学习与研修,使您最终真正掌握建立有效的可操作的项目绩效考核与管理体系。

公司高层领导、事业部或部门经理、项目经理、项目管理办公室人员、项目骨干人员、人力资源部经理、绩效考核专员、其它对项目绩效考核与管理感兴趣人员。

中国研发管理权威专家,全球产品管理学者产品全生命周期管理WPLM概念奠基人GE原产品战略经理擅长领域:产品创新与产品管理、技术创新与研发管理教育背景:民商法学硕士美国爱荷华州立大学MBA社会事务:美国项目管理协会(PMI)中国项目经理论坛主讲人、世界互联网创新峰会主讲嘉宾、项目管理者联盟高级顾问、中国产品与研发年会执委会荣誉主席、百度百科学术委员会委员、量子大学咨询委员会副主任、格局商学特聘顾问、混沌大学导师、中国产品质量协会专家委员会委员、集成产品开发(IPD)管理网首席专家、中国产品管理研究中心专家组成员、中国产品经理之家发起人、中国产品职业联盟特聘讲师、中国过程改进网首席专家、清华大学、浙江大学、厦门大学等多所大学MBA、EDP特聘讲师、清华大学项目管理协会指导老师、浙江技术创新协会特聘顾问。

广东省信息中心简介

广东省信息中心简介

广东省信息中心简介广东省信息中心是省经济和信息化委员会所属副厅级事业单位。

主要任务:(一)承担省电子政务网络、政务云平台、政务信息资源共享平台和安全体系等省级电子政务基础设施的建设、运维和管理工作,为省级部门提供电子政务基础资源服务。

(二)承担大数据收集、管理、应用和开放的技术支撑和服务工作;承担企业情况综合的技术支撑和服务工作。

(三)承担省网上办事大厅、企业专属网页、市民个人网页以及电子证照库的建设、运维和管理工作。

(四)承担政务基础信息资源库和政务应用系统的建设、运维和管理工作;承担全省基础性、公共性政务软件开发和应用工作;开展专题性大数据分析与服务。

(五)为机关办公自动化(OA)等提供技术指导和信息技术咨询服务;协调指导各地市对应业务技术工作。

(六)协助拟定及实施我省电子政务建设规划。

协助制定相关技术规范与标准。

对省重点信息系统项目的立项提出技术性意见。

(七)承担高分辨率对地观测卫星数据服务与应用工作。

(八)承办省政府及上级部门交办的其他事项。

广东省经济和信息化委信息中心简介广东省经济和信息化委员会信息中心是广东省经济和信息化委员会所属正处级事业单位。

主要任务:承担工交商贸系统经济信息网络的建设、管理和维护工作;收集、分析和发布工交商贸经济信息,为社会和企业提供有关信息咨询和信息技术服务;承担行业信息统计工作。

中国国际中小企业博览会事务局简介中国国际中小企业博览会事务局(以下简称中博会事务局)是广东省经济和信息化委员会所属正处级事业单位,公益一类。

主要任务:承办中国国际中小企业博览会的具体事务性工作;承办泛珠三角区域贸易合作洽谈会、珠三角地区与山区经济技术合作洽谈会等经贸活动。

中国国际中小企业博览会是经国务院批准的面向中外中小企业的大型国际性展会,由国家工业和信息化部、国家发展和改革委员会、财政部、国家工商行政管理总局、国家质量监督检验疫总局、中国银行监督管理委员会、广东省人民政府联合主办,旨在为中外中小企业搭建“展示、交流、交易、合作”的平台,推动我国与世界各国中小企业交流与合作,促进我国中小企业健康发展。

博商管理科学研究院简介

博商管理科学研究院简介

博商管理科学研究院Bosum Institute of Management Science博商管理科学研究院(Bosum Institute of Management Science)成立于2006年,是我国专门从事管理科学研究、理论转化及咨询辅导的综合性研发教育机构。

研究院整合国内外一流院校的学科优势、人才资源,为企业提供综合性的总裁教育、管理层训练、企业咨询和投融资服务,为企业尤其是成长型企业提供综合管理服务的平台。

博商管理科学研究院立足珠三角,服务于长三角、西南、环渤海等中国经济热点区域乃至全国,通过专业的服务与客户共同成长,为中国人才培养和经济发展做出贡献。

机构已在中国十余个重点城市设立分支机构、建立了中国商界极具影响力的博商同学会。

博商管理科学研究院办院宗旨:我们将继续集古今中西之智慧,追管理科学之前沿,探中外之文明,培育实业精英,兴举中华商道,致力于创造学术新知,崇尚知行合一精神,站在历史高度,四海守望、植根中国、面向世界、面向未来、达而济世,育一流人才、产一流成果、创一流品牌、出一流效益,建一流名院,成就世纪恢宏,为中国经济社会的发展贡献力量。

博商管理科学研究院职能:研究院积极从事管理科学的理论研究和应用开发活动,将西方的管理理论与中国中小企业的生存成长环境相结合,进行成果转化。

把研究院办成我国管理科学研究领域的重要阵地,管理科学学术交流的有效平台,管理科学研究工作者之家,管理理论研究者和管理实践者即时沟通的桥梁。

通过管理理论研究和实践活动的有机结合,为丰富我国管理科学宝库,支持中国中小企业的成长并提升他们的管理水平,做出应有的贡献。

✓博商教育培训部博商教育培训部是研究院教育培训的实体机构,经过多年的系统研发及教学积累,目前已形成一整套成熟的精品培训课程,覆盖从总裁到职业经理人到企业中基层。

培训部通过细致深入的专业服务和不断创新的课程体系,为企业核心管理层提供高质量的领导素质和管理技能的培训,帮助企业解决管理问题,提升绩效,实现企业的持续盈利和突破性的成长。

试论项目财务分析对国有企业投融资决策的影响

试论项目财务分析对国有企业投融资决策的影响

试论项目财务分析对国有企业投融资决策的影响发布时间:2021-06-28T16:13:53.827Z 来源:《工程管理前沿》2021年3月7期作者:李宝中[导读] 现如今,在社会经济和科技的快速发展下李宝中广东省国际工程咨询有限公司 510000 摘要:现如今,在社会经济和科技的快速发展下,我国国有企业在市场经济中的地位逐渐提升。

它作为一种生产经营组织形式,不仅具有商业类的特征,还具有公益类的特征,其商业类的特征主要体现在国有企业追求国有资产的保值和增值,其公益类的特征主要体现在国有企业的设立是为了实现国家调节经济的目标。

当前,项目财务分析已经成为国有经济投融资决策的主要依据。

所以,本文将立足于项目财务分析,制定国有企业投融资决策的有效策略,以此确保国有企业的可持续发展。

关键词:项目财务分析;国有企业;投融资决策;影响引言:所谓“国有企业”,同其他类型企业之间最大的区别就在于,它由国家对其资本拥有所有权或控股权,政府的意愿和利益决定了国有企业的发展行为和动向。

有此可见,在社会经济和科技快速发展的今天,国有企业已经成为国民经济发展的重要力量。

所以,为了确保国有企业投融资决策的有效性和精准性,项目财务分析已经被越来越多的国有企业出资人所重视,要求项目财务分析应该做到精确性和科学性,以此保障国有企业股市的透明度和管理人员的分析能力。

一、对项目财务分析的解读所谓“项目财务分析”,它是指在项目评估的过程中,以财务预测为主要手段,以编制各种财务报告为基础,用各种各样的方法分析某个项目的财务效益和经济收益[1]。

国有企业的项目财务分析根据项目目标和方法的不同,主要分为收益成本比率法、净现值法、外汇效益分析法等等。

此外,管理人员还可以使用敏感性分析法对项目的财务风险和不确定因素进行一定的挖掘和了解,进而更加全面的感知这个项目是否可行,是否可以被投融资。

二、项目财务分析对国有企业投融资决策产生的影响项目财务分析对国有企业投融资决策有着十分重要的影响作用,其主要体现在以下几点:第一,在一级评价项目决策的过程中,财务分析可以进行有效的缓解,它可以帮助相关人员从多个方面和角度对项目展开评价和挖掘,进而将财务分析工作贯彻到整个评价过程中,提高决策分析环节的效率。

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附件1
第六届中博会专题培训——强企工程暨珠三角国际管理咨询论坛方案
一、活动背景
为营造良好的企业发展环境,切实满足企业管理运营需求,“第六届中国国际中小企业博览会专题培训——强企工程暨珠三角国际管理咨询论坛”将在广州举行,论坛以“全球管理咨询案例”为主题,邀请全球知名咨询公司专家为主讲嘉宾,为全省企业提供专业、系统、全面的培训咨询解决方案,将本次论坛打造成国内一流的咨询培训年会。

二、活动时间、地点
时间:2009年9月24日 9:00-17:00
地点:广州市珠江新城富力君悦大酒店三楼
三、组织机构
(一)主办单位:工业和信息化部、国家发展改革委、财政部、商务部、国家工商总局、国家质检总局、中国银监会、广东省人民政府(二)承办单位:工业和信息化部中小企业司、国家发展改革委产业协调司、财政部企业司、商务部外贸发展事务局、国家工商总局个体私营经济监督管理司、国家质检总局质量管理司、中国银行业协会、广东省经济贸易委员会
(三)协办单位:广东省中小企业发展促进会、中国国际中小企业博览会事务局、广州日报社
(四)支持单位:广东省中小企业服务中心、广东省信用担保协会、广东中小在线信息服务有限公司
四、活动形式
采取培训与现场展示相结合的方式。

国际知名、本土著名咨询机构
作专题/课程演讲;知名咨询/培训机构在现场作展示交流。

五、参会人员
(一)各市中小企业(优先安排民营企业100强、成长型中小企业500强)、政银企合作项目优选企业和备选企业的人力资源高层管理人士
(二)各级政府领导与行业协会领导嘉宾,各省市中小企业和相关单位代表
(三)国际、国内企业咨询机构代表,各类中小企业服务机构代表,报纸网站等媒体代表
六、活动亮点
(一)“强企工程”专场活动,请国际著名咨询机构作专场演讲,提升管理咨询机构服务能力。

(二)国际咨询机构解读经典咨询案例、为中小企业提供管理解决方案。

(三)国际、国内知名咨询机构全方位展示,为企业提供培训、咨询、采购平台。

(四)民企百强及成长五百强企业代表共探企业提高创新能力和转型升级之道。

七、活动议程(暂定)
时 间展示会场
09:00-17:20国际、国内知名咨询机构展示
时 间主 会 场
08:30-09:50开幕式:重要领导和嘉宾致辞
主题:广东企业的成长战略与转型之道
10:00-10:50主讲:IBM大中华区咨询部总经理 李建波
11:00-11:30
主题:无论是居家还是出走,中国企业要苦练内功
主讲:长江商学院教授 阎爱民14:00-14:50
主题:危机下民企的人力资源策略主讲:美世咨询南京公司总经理 徐霆
15:00-15:50
主题:知名企业如何以“测”提升招聘与培训质量
主讲:ATA公司资深人力资源高级顾问 刘颖15:50-16:30引导到场观众参观咨询机构展位
16:30-17:30
现场互动:问道智库,启迪智慧,著名企业咨询机构献计广东
时 间分会场一分会场二
13:30-14:20
主题:企业产业升级转移中的财务管理主讲:上海鑫淳企业管理咨询有限公司主题:公布最新市场营销品牌数据主讲:扬·罗碧凯14:30-15:20
主题:公布最新企业销售人员最新薪酬调研数据
主讲:华信惠悦主题:网络市场研究报告之----网络成长和网络转型
主讲:单仁资讯有限公司 单仁
15:30-16:20
主题:IT技术支撑企业战略规划
主讲:汉普管理咨询公司
主题:新经济环境下广东企业的管理与创新主讲:北京正略钧策管理咨询。

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