浅谈应用价值工程控制工程造价
论价值工程与建筑工程造价控制的关系
【 文章编号 】 1 0 0 4 — 7 3 4 4 ( 2 0 1 3 ) 0 5 — 0 2 8 7 — 0 2
论价值 工 程与建筑 工 程造价控 制的关 系
骆伟 国
( 国核电力规划设计研究 院重庆有限公司 重庆 市 渝北区 4 0 1 1 2 1 )
摘 要: 随着社会 的不断进步和 国民经济的快速发 展, 我 国的建筑工程 也得到 了突飞猛进 的发展 , 工程 中浪 费的现 象也越来 越严 重 。由于人们 的综合 素质在不断地提 高, 节约意识渐渐 深入人心 , 建筑企业也越来越重 视对建筑工程造价 的控制 。价值 工程管理理论 在建 筑工程造 价控制 中得到 了广 泛的应用 , 对建筑工 程中 资源 的合理配 置、 降低 建筑的成 本以及提 高建筑产 品的科技含 量和价值 都
发挥着 非常重要 的作用。本文主 要介 绍 了价值工程 的概念及工程造价 控制的概念 , 并对价值 工程在 工程造价控制 中的应用进 行了相
关 的分析 。 关键词 : 价值工程 ; 建筑工程 ; 造 价控制 ; 关系 .
集研究对 象的信息 、 对研 究对象的 自身 功能分析与功 能评 价、 研究 方案 的创新 、 优化等 。 对象 的选择 : 所有在获取功 能的同时, 还能够 能够 有费用发生, 对于 这样 的事物 , 我们统 一归类为价值工程 研究的对象 , 如 工程、 工艺 、 产品 以及服务等 。价值工程的对象 , 其涵盖面积是十分广泛的, 所选择的对象 应 当按照规定的工作原则与工作方法进行 。 信息 收集 : 是指 在价值 工程中, 分析信息、 评价信息 以及优选信息 的 主要依据 , 因此 , 收集的信息一定要正确、 全面 。 2 价值 工程 功 能分析: 功能 分析是价值工程 的重要组成部 分, 主要 分为以下几 2 . 1 价值工程的基本概念 种: 基本功 能与辅助功能 , 美学功能与使用功 能等 。 价值工程 主要是指 : 利 于多领域的相关协 调工作 , 对研 究对象功 能 功 能评价 : 通 过对功能价值的分析与 比较 , 对于功能不足的 , 应 当进 与成本进 行分析 , 切 实有效的提 高创 新力能 ; 而在对研 究对象进行分 析 行相应 的改进 与增强 , 着重定位 基本功能和必要功 能, 寻找 费用与功 能 时, 应 当增强有效技术管理, 确保思想 方法 能够得到有效的完善 研究价 相 匹 配 的 目标 。 值工程 , 其 目的就是在实现对象功能的情况下 , 还 能够将 成本降至最 低, 方案创新 : 能否实现价值工程 的 目的 , 主要 就在于是否 能够提 出合 以起到提高综合效益的效果。 理的方法解 决对象中存在 的问题 , 提高对象的价值
论价值工程与建筑工程造价控制的关系
技术的设 计方 计算模型可咀计算 出运用期费用的表达式 , 出最合理的设 求 分析 , 尽 计荷 载和抗 力水 平 。具体操作 时 ,初选若干个结构设 计方
可能捌I不必要鹪糖豺功能。 I ; } 不是所有设计都柏选择最 案 , 相应于不 同的设骆水平 , 按现时价值计算 其初 始造 价和
体 与造 价的美景悬 r 建筑形体麓掎单 , 。 维护结构越步 , 造 价越低 。工穗 聋价随建筑屠离增高 而增加 , 工程造
价也与建筑层敷煮密切黄系, 可遥过分析, 作出建筑层 散与工程造情的燕暴函散曲蠛鼹. 求出工程造价台理相
对 应的建 筑屡赣 .
-
根据建筑形体的构思选择 匹配的结 构类 型。 同一 在 个工程项 目中, 设计必须把技术与经济密切结合 起来. 充分考虑建造成本 与寿命周期 内维修费用的合理 分配 ,
资8 %左右 ,而采用钢结 构 , 在经济性 能方 面有很多优 4 ・ 衍 一 ・蓑 越性 :( )自重轻,可 降低基础工程造 价 ,{ )钢结构 1 2 现代建筑 更多的依 赖于设 备。楼层越 多设 备系统越庞 强度 高 ,可减少 构件截面尺寸 ,增 加建 筑有 效使用面 大 , : 如 高层建筑物 内空间的交通工具 电梯 室内环境的调 积 ()钢结构施工速度快 ,可使整个建 设周期缩短 , 节设备 空调、 风、 3 通 采暖等系统 , 各个系统的分 布 占用空间 使建筑物 提早投 人使用 ,缩短贷款期 限、减少贷款 利 都在考虑之列 , 既有面积 高度的限额 , 又有位 置的优选和 息 , 4 管道安装较混凝土结构方便 , {) 施工进度快 ( ) 规范 的要 求, 5 设备配置是否得当 , 直接影响建 筑产品的整 个 节 省模板工程造价 t 6 钢结 构楼层高度可 比混凝土结 寿命周期 的成本 。所 以设备 的配 置应 充分考虑 自然环境 对 {) 构的楼层高度小 , 可节约室内空调所需能源 。 在建筑高 能源节约 的有利条件 ,如果 能从建筑产 品的整个 寿命周期
谈应用用价值工程控制市政工程造价
值评价就是计 算和分析评 价对 象的实际价值 , 分析成本 与功能 的合理 匹配程 度。 值评价 的 价 表 达式 为: = / V Fc 成本评 价就 是核算 和 确定 评价对 象 的实际成本 和功能评 价 值, 计算 分析成本改善期望值 。 成本改善期 望值AC 用下
式计算△C C 功能评价 的步骤如下:) = —A 1 确定 评价对 象的功能评 价值A;) 2计算评价对象的实 际成本C 3 ;) 计算和分析评价对 象的价值 系数V ; 4 ) 计算和分析目 标成本和成本改善期望值 AC 。 5根据对 象成本改善 期望值的大 小确定改 进优 )
一
,
( 对象选择 。 一) 在设计阶段应用价值工程 的功能 , 应该提高成 本, 保证重要功能的实现 , 控制 工程造 价, 以对控 制造价 影 响较大 的项 如果该 项功能不重要, 应 可以不做改变。 般情况 一 目 作为价 值工 程的研 究对 象。 根据 各种对 象选 下, 成本改进期望值大 的, 应优先改进。 择方法的适用特点, 在市政工程 的设计过程中, ( 方案 创新及评价。 四) 按选 定的价 值工程 我们采 用ABC 分析法 , 将设计方案的成 本分解 改进 目 , 标 应用因果分析法对功能成本较高的原 并 分成 A B C , , 三类 。 其中A 类成本 比重大 , 品 因进行分析, 并应 用提 问对策法结合市政工程的 品、 服务或工程项 目 的功能与实现这一功能所消 种数量 少, 作为实施价值工程的重点。 C AB 分析 实际调查资料 进行方案创新。 创新方案应不少于 耗费用之比合理程度的尺度, 用数学比例式表 达 法, 即重点选择法 , 是应 用数 理统计分析的方法 两个, 方案的取舍采用试 验方法进行实证评 价, 如下: 从中选取功能 来选 择对象。 在价值工程中, 这种方法的基 本思 综合衡量各方案的成本改善情况, 价值( : V)功能( ) 成本() F/ C 路是 : 首先把 … 个市政 工程项 目的造价分解为几 价值较高的方案为优 选方案 一 设 计不仅是关 于工程技 术领 域的 科学 , 也 个费用组成部分, 根据各组成部分费用按大小 由 在具体 的工作 中上述方法 和措施要 紧密结 受社 会、 政治 、 经济等方面的 制约。 在设计 过程 高到低排列起来 , 后绘成造价累积分配 图。 【 然 将 合, 协调好各方面 的工作 , 就一定能达 到控制造 三、 价僵 工程与工程设计 的关系 价值工程是指重于功能分析, 力求用最低的 寿命周期总成 本, 生产出在功能上能充分满足用 户要求的产品、 服务或工程项 目, 从而获 得最 大 的经济效益的有组织 的活动 。 价值是评价某一产 中, 利用价 值工程对设 计方案 进行 经济比较, 对 占总造价7% 8% 的, 提高经济效 益。 0 0 的费用项 目 划分为A 将占 价的 目 做 到有效控制投资 , 类} 不合理 的设 计提出意见, 运用价值工程 原理 , 5 对 总造价5 0 的费用项目划分为c 其余为B 总之, 运用价 值工程 进行设 计方 案的优化 % 1% 类- 方案 实行科学决策 , 对工程设 计进行优化 , 使设 类。 中A 要使建设项 目 的 i 其 类项 目 是价值 工程的主要研究对 象。 是控制工程造价的最有效途径, 计项 目 的产品质量 , 也就 是产品最终价值体现在 ABC { 分析 法抓 住造价比重大的项 目 作为研 究对 价 值得以大 幅度的 提高 , 以获 得较女 的经济效 f 经济 效益和社 会效益中。 由此可见, 设计质量的 象, 有利 于集 中精 力重 点突破, 取得较 大效 果 , 益 , 必须首先 设计阶段应用价值工程 , 使建 设 优劣是价值 工程 应用的最 好体 现。 工程设计 同时简便易行。 在 项目 的功能与投资合理 匹配。 中应用价值 工程 , 对资源合理 配置, 增加设计产 } ( 功能分析。 二) 功能分析是价 值工程活 动
价值工程在设计阶段控制工程造价的应用
想 重 点谈 谈 如何 把 价 值 工 程 运 用 到具 体 设 计 项 目中 , 并且 运 用 价 值 工 程 如何 实现 在
确 定 建 设 工 程 造 价 , 质 上 就 是 该 工 设计阶段的工程造价控制 。 实
部 门 , 该 紧 密 结 合各 社 区 小 区实 际 , 经 程 的 计 划 价 格 , 社 会 主 义 市 场 经 济 条 件 应 在 在 费 使 用 、 动 计 划 安 排 条 块 双 方 应 承 担 的 活 下 , 本建 设 产 品也 同样 具 有 商 品 的 属性 , 基 责 任 等 方面 , 予 明 确 的 要求 , 用必 要 的 给 运 它 手段 使 单位 和 社 区 相互 配 合与 支 持 , 成 工 即 有 商 品 的 使 用 价 值 和 价 值 。 的 使 用 价 形 作 合力 。 为 社 区 这个 “ ” 要 主 动 考 虑 , 作 块 , 从 提 高 管 理 水平 和 服 务 能 力上下 功 夫 , 为 的 建 筑 物 和 构 筑 物 。 据 国 家 有关 规 定 , 作 根 设 单位这个 “ , 条” 要积极参与, 尽可能的从思 计 单 位 在 初 步 设 计 阶 段 , 据 初 步 设 计 图 根 想 上 重 视 , 金 上 支 持 , 动 上 贴 近 。 年 资 行 老 纸 , 种 定 额 和 材 料 预 算 价格 , 制 而 成 的 各 编 工 作管 理 部 门 的 同志 在 “ 与 “ ” 间 , 条” 块 之 是设 计文件的组 成 在 现 职 干 部 和 老 同 志 之 间 , 起 好 桥 梁 和 工程 造价的 概略计算 , 要 值表现 为各项已建成的生产性 和非生产性
纽带作用 , 多做协调工作 , 力争在人财物 和 部 分 。 过 批 准 的 设 计 概 算 是 控 制 工 程 建 值 工 程 中的 “ 值 ” 功 能 和 实 现 这 一功 能 经 价 是 活 动 场 地 等 工 作 上 多 搞 联 合 攻 关 , 成 条 设 投 资 的 最 高 限 额 。 程 造 价 就 是 完 成 一 所耗费用( 促 工 成本) 的比值 。 块 结 合、 抓 共 管 的局 面 。 有 侧 重 点 的 把 齐 并 个 建 设 项 目所 需 费 用 的总 和 , 对一 个项 目 即 同 一 个 建 设 项 目,同 一 单 项 、 位 工 单 结 合工 作 开 展 的 情 况 , 为 考 核 评 比一 个 作 程 , 以 有 不 同 的 设 计 方 案 , 就 会 有 不 同 可 这 单 位 离 退 休 管 理 工 作 水平 的 一 项 标 准 来 衡 的 资 金 投 入 。
价值工程在项目设计阶段造价控制中的应用
1 .引言
近几 年 ,关 于 我 国建筑 业 如何 降 低成 本 的研 究 不 少 ,
但大多停 留在 施工层 面 ,而投资控 制工作是 贯穿于建设 项 目
V=F/ C
其 中,V代表产品或服 务的价值 ;F 表产品或服务 的功 代
能 ;C 表示产 品或服 务的造价 。可 见 ,一种产 品价值 的高低 , 取决 于它所具有 的功能与 为取 得这种功 能所花 费的造价两者
孑 桩 等 。 而 不 同桩 基 选 择 方 案 在 造 价 上 往 往 有 较 大 差 距 ,所 L 以 应 根 据 拟 建 项 目场 地 的实 际 地 质 情 况 ,选 择 经 济 节 省 、技 方案优选方法如下 :
( ) 各方 案成 本系数 1求
甲方 案 :
C甲 = 6 0 3 1 + 7 6 3 2 3 1 /( 6 0 3 3 + 8 8)= .2 1 03 3
乙方 案 :
C甲 = 7 6 3 3 /(3 1 + 7 6 3 2 6 0 3 3 + 8 8)= .3 3 03 4
术可靠的方案将大大 降低工程造价 一
成 本 不 变 ,提 高 功 能
丙方案 :
C甲 = 8 8 3 0 3 3 + 8 8)= .4 6 3 2 /( 61 + 7 6 3 2 03 2
全过程 的。长期 以来 ,我 国普遍忽 视建设项 目前期 阶段的投
资控 制 ,尤其 是对 设计 阶段 的投资控 制重视不 足 ,认 为工 程 设计 费 占项 目全部费用较 少 ,对工程 总造价影 响不大 。但 据 国内外统 计数据表 明 ,在决 策阶段影 响项 目投资 的可能性 为 7% ~ 5 5 9 %,在设 计阶段则 为3 % ~7 %,而在施 工阶段仅 5 5 为5 ~3 % ,并 且在 满足相同使用功能的前提下 ,技术和经 % 5
浅谈价值工程在建筑工程成本控制中的运用
其一 , 通过 开展 价值 工程 活动 , 可 以熟悉设 计 要求 、 结构 特 点 以及施 工 的 自然条件 , 从而 可 以更加 明确 业 主单位 的施 工要 求 , 更 好 地制 定施 工方 案 , 从 而 使得建 筑 工程 项 目顺利 施工 ;
根 据 以上 价值 工 程定 义 的 界定 , 可 以看 出价值 工 程 主要 涉 及价 值 、 功 能 和 成本 三个 基本 要 素 。它具 有 以下特 点 :
一
品的价 值 , 即以最 低寿命 周 期成 本实 现 产品必 要功 能 , 也 就 是说 , 要想 延 长产
品的市场寿命 , 必须通过开展价值工程 , 改进产品的功能。 其三 , 有利于提高企业的项 目管理水平 ; 成本控制是企业项 目管理的核 心内容 , 而价值工程的开展 , 可以有效地控制企业的成本 , 从而促进企业管理
经 济建设
浅谈价值 工程在建筑 工程成本控制 中的运用
摘要 : 建筑 工程 成本 控 制是建 设 企业 市场 竞争 力 的关键 , 在 建 筑工 程项 目管 理 中 占有 极其 重 要的位 置 , 但是 , 我 国大部 分施 工企 业依 旧采 用 按“ 标 书” 分解 目标 的成本控 制 方法 , 以致 取 不到 最佳 的经 济 效益 , 为 了对 建筑 工程 项 目成 本进 行 有效 的 控制 , 我们 必须
水平 的提 高 。
、
价值工 程 的概 述
1 9 4 7 年美 国人迈尔斯创立价值工程理论以来 , 在美 国及全世界得到了广
其四, 可 以促 进技 术 和经济 的 有机结 合 , 要 想 提高 产 品的 功能 , 降低 产 品 的成 本 , 必须 同时发挥 技 术人 员和 财务 人员 的智 慧 , 而 价值 工程 活 动 的开 展 , 就把 这些 人员 有机 地 结合在 一起 , 通过 有组 织 的共 同努 力来 提 高价 值工 程对
论价值工程与建筑工程造价控制
论价值工程与建筑工程造价控制摘要:价值工程是一项新兴的管理技术,应用于建筑工程造价控制,有利于企业经济效益的提高。
本文简单介绍了价值工程及其在工程造价中的应用的程序与特点,并提出了运用价值工程来实现造价控制的有效措施。
Abstract: Value engineering is a new m anagement technology, used in the construction&# 160;project cost control, to improve the eco nomic benefits of the enterprises. This pape r introduces the process and characteristics  of value engineering and its application in& #160;the project cost, and put forward the& #160;application of value engineering to achieve& #160;effective cost control measures.Key words: v alue engineering; project cost; cost control 关键词:价值工程;工程造价;造价控制TU723.3一、价值工程及其在工程造价中的应用(一)价值工程价值工程,也称价值分析(Value Analysis,简写V A),是指以产品或作业的功能分析为核心,以提高产品或作业的价值为目的,力求以最低寿命周期成本实现产品或作业使用所要求的必要功能的一项有组织的创造性活动,有些人也称其为功能成本分析。
浅谈控制工程造价的有效措施
件下在整个生命 期内费用最省 。 当然这种考虑了生பைடு நூலகம்始终 的全过程设计优 化 是一 个 复 杂 的 问题 , 化 的理 论 和 算法 有 待 于进 一 步 研 究和 发 展 。 优 设计阶段是全过程造价控制的重 点, 一个项 目的设计优劣对于工程造 价的影 响高达 7%以上。与此 同时, 0 我们还应建立相关配套的法规和制度 对各部门都可 以起到约束作用, 这样才能真正在设计阶段对工程造价做到
所谓限额 设计就是按照批准的设计任务书及投资估算控制初步设计, 按照批准的初步设计总概算控制施工图设计 , 以保证估 算, 概算, 预算层层 控制的作用。同时 , 各专业又在保证工程要求的前提下, 按照分配的造价限 额进行 设计 , 严格控制初步设计和施工 图设计 的合理变化, 以保证总造价 不被突破。 投资分解和工程量控制是实行限额 设计 的有效途径和主要方法, 这样 可将工程量和工程造价都严格控制在限额 内。 2 3 用 价 值 工程 和 现 代 化 技 术优 化 设计 .运 所 谓 价 值 工 程 就 是有 组 织 ,有 领 导 地 运 用 集 体 智 慧 进 行创 造 性 的 活 动, 用最低 的成本 , 实现用户所需要的功 能, 达到提高经济效益的 目的。一 切发生费用的地方都可以运用价值工程, 小到每一个 分部分项工程 , 大到 个建设项 目, 部可以运 用价值 工程对 方案进行 比较 , 而得 出最佳设计 从
工 程 科 学
浅谈控制工程造价的有效措施
尹 书 娅
( 重庆 医 科 大 学 附属 第 二 医 院 重庆渝中 4 0 1) 0 0 0
【 摘
要】 本文通过建设项 目决策阶段 , 设计阶段 , 实施阶段 , 竣工阶段的特 点陈述 , 简要说明各阶段在工程造价中所起的作用及综合分析 了合理进 项 目设计 项 目实施 项 目竣工
价值工程在工程监理造价控制中的应用
T i a e i t nrd c ste c n e t fp oe tc n t cin c s n au n iern ,a d te x lrs te hsp p rf sl it u e h o c pso rjc o sr t o ta d v le e gn e ig n h n e poe h r y o u o meh d ftea piain o au n iern opoe tc n t cin c s c nrlb h n g me t n ie r. to so h p l t fvlee gn eigt rjc o sr t o t o to yte ma a e n gn es c o u o e Ke r s P oe tc n t cin c s;Poe tvle;Vau n ie rn y wo d rjc o sr t ot rjc au u o lee gn eig
设备及工 、 具购置费 器
的 方面 考虑 项 目的综 合 效 益 , 能 只看 片 面 。工 程 不
价值 的 内涵 如 图 2所 示 。
』 购费 薹 设 置{ 费 备 釜
【 器具及生产家具购置费 工具
3 不 同 的建 设 阶段 对 工 程 造 价 的 影 响
不 同的 工 程建 设 阶段 , 工 程 造 价 的影 响是 不 对 同的 。我们 从 图 3可 以清 楚地 看 到 : 项 目的前 期 , 在
价 值 工 程在 工 程 监 理 造 价 控 制 中 的应 用
谢 颖
( 北 林 业 大 学 , 尔 滨 ,50 0) 东 哈 10 4
摘 要 在 介 绍 了工程 造价 和 价值 工程 的基 本概 念 基 础上 , 述 了价值 工程在 工程 监 理 造 价控 制 中的 应 用方 法 。 论 关 键 词 工程 造 价 ; 程 价 值 ; 值 工程 工 价 分 类 号 F 0 . 479 Ap l ain o leEn iern oP oetCo sr cin Co tCo to yteMa a e n n ier/ eYig N r — pi t fVau gn e igt rjc ntu t s n rlb h n g me tE gne s Xi n ( ot c o o h
浅析工程造价控制
结Hale Waihona Puke 束语 综 上 所 述, 程造 价 的 控 制 与 管 理 是 一 个 动 态 的过 程 。 要 求 我 们 工 应 建 立 一 套 科 学 完 善 的工 程 造价 管 理 体 系, 建 立 一 套 强 有 力 的 监 并 督 、检 查 机 制 和 奖惩 措 施 , 各 种 资 源 得 到 充分 而 合 理 的 利 用, 得 使 以取 较 好 的投 资 效 益和 社 会 效 益 。 因 此要 有 效 地 控 制造 价 . 更 新 观念 . 必须 将造 价 控 制 重 点 转 移 到 建设 项 目的前 期阶 段 上 来 , 其 设 计 阶段 这个 尤 关键, 雨绸缪, 未 以取得事半功倍的效果, 严格控制决算超预算、预算超 概算 、概算超估算的 “ 三超 ”现象。企业对工程造价的管理应始终 贯穿于项 目的全 过程。 在工程建设的各个阶段, 应认真分析和充分利 用 建设周期 中的重要信息- 握住市场经济的脉搏, } 巴 减少或避免建设 资金 的流失, 从而最大限度地提高建设资金的投资效益。
项 的 子 目, 定 项 目是 否 合 理 。 暂
3 、加强合同管理。合 同管理必须是 全过程的 、系统 性的、动态
性 的, 后 。 工合 同 条款 的签 订应 严 谨 、 细 致, 量减 少 甲乙双 方责 中标 施 尽 任 不清 。 日后 扯 皮 的 现 象 。
的偏 差, 以保证 项目管理 目标的实现, 以求在各个建设项 目中能合理使 用人 力 、物 力 、财 力, 得 较 好 的 投 资效 益和 社 会 效 益 。 取
个项 目的工程成本 牵涉到各个阶段。 故要降低工程成本 必须从项 目决 策 、设 计 、 招 投 标 、 施 工 和 竣 工 结 算 各 阶 段 对 工 程成 本 进 行 严格 的 控制。而要降低工程成本, 制工程造价则是关键。 控
价值工程在工程造价控制中的应用
价值工程在工程造价控制中的应用[摘要]本文首先分析了价值工程的基本原理,其次根据价值工程的工作标准并结合项目施工的特点,提出了价值工程的实施步骤,再次归纳了价值工程在工程造价控制中的应用方法,最后应用案例分析价值工程在工程招投标价格控制中的运用。
[关键词]价值工程;工程造价;控制1 价值工程的基本原理(1)价值、功能和成本的关系价值工程的目的是力图以最低的成本使产品具有适当的价值,亦即实现其应该具备的必要功能。
因此,价值、功能和成本三者之间的关系应该是:价值(V)=功能(F)/成本(C)上述公式给我们的启示是:一方面客观地反映了用户的心态,都想买到物美价廉的产品,因而必须考虑功能和成本的关系,即价值系数的高低;另一方面,又提示产品的生产者可从下列途径提高产品的价值:①在保持功能水平不变的情况下,降低成本;②在保持成本不变情况下,提高功能水平;③在提高功能水平的同时,降低成本;④成本略有提高,功能水平大幅度提高;⑤功能水平略有下降,成本大幅度下降。
为了对上述公式中的价值、功能和成本有一个正确的理解,需要说明如下:①价值不是从价值构成的角度来理解的,而是从价值的功能角度出发,表现为功能与成本之比。
②功能是一种产品所担负的职能和所起的作用。
这里有一个观念问题,专门用户购置产品,并非购买产品的本身,而是购买它所具有的必要功能。
如果功能过全、过高,必然会导致成本费用提高,而超过必要功能的部分用户并不需要,这就会造成功能过剩;反之,又会造成功能不足。
③公式中的成本,也不是一般意义上的成本,而是产品寿命周期的成本,其寿命周期成本也应包括这期间的全部成本。
(2)价值工程的核心——功能分析价值工程的核心是对产品进行功能分析。
在项目设计时,要在对产品进行结构分析的同时,还要对产品的功能进行分析,从而确定必要功能和实现必要功能的最低成本方案(工程概算);在项目施工时,要在对工程结构、施工条件等进行分析的同时,还要对项目建设的施工方案及其功能进行分解,以确定实现施工方案及其功能的最低成本计划(施工预算)。
论价值工程对工程造价的控制作用
论价值工程对工程造价的控制作用摘要:从某种程度上讲,价值工程主要是指借助相对较小的成本,有效获得产品最大化性能,最终促进产品价值水平的提升。
通过就现阶段价值工程在成本造价管理中的应用展开详细论述,以指导企业充分发挥自身所具有的低成本优势,强化成本造价管理,从根本上创造最大效益,从而能在在激烈的市场竞争之中站稳脚跟,赢得更多利润。
关键词:价值工程;成本造价管理;应用中图分类号:E271 文献标识码:A1 价值工程的成本造价管理应用效益分析1.1 建造成本应用效益现阶段,项目建设过程属于企业发展中的关键性组成部分,同时也是企业成本造价管理工作的重要一环。
实际项目建设中,借助价值工程理论,可以就建造成本实施科学化的价值分析,运用新工艺以及新技术,在图纸要求、工艺要求以及工装要求的基础上有序操作,并加强对整个建造过程原材料在功能以及成本等多个方面的分析管理,从而获得成本最大化,保证企业建造成本可以得到有效管理。
1.2 设计成本应用效益企业产品设计期间,成本过度浪费问题是一个非常严重的问题,将会制约企业健康发展,企业必须要引起足够重视。
目前,在企业发展壮大的过程中,相关设计人员可以借助价值工程理论,大大增加成本意识,新产品研发与推广的时候,不仅要综合考虑到技术层面的可行性,还必须要注重经济层面因素的合理性,加强设计技术以及工艺的价值分析,从根本上减少企业在该方面的成本浪费,使企业获得更大的经济效益。
1.3 采购成本应用效益采购阶段作为企业生产经营活动初始阶段,采购物品质量水平高低直接关系到产品质量,而采购物品在价格层面的水平会对产品成本带来严重影响,最终制约企业盈利。
现在企业成本造价管理工作中,采用价值工程理论,有助于企业对采购物品数量的控制管理,并强化物品质量控制,进而对采购物品功能有一个基础性分析,大大增加采购环节所具有的准确度。
1.4 管理成本应用效益管理成本属于企业中非生产成本的关键性组成部分,在整个企业发展中,即便是结构相对简单,且销售渠道相对较短的企业,其管理成本费用也是非常重要,不容小觑。
浅议价值工程理论在设计阶段造价控制的应用
二 、 值工 程理 论 阐述 价
( ) 值 工 程 的概 念 一 价
设方案 , 行设 计工 作 , 进 并为工程项 目提供建设依据 的设计 文
件 和 图 纸 的 整 个 过 程 。建 设 项 目的设 计 过 程 贯 穿 于 工 程 建 设 的 全过 程 , 选 址 、 行 性 研 究 、 策 立 项 , 设 计 准 备 、 案 从 可 决 到 方 设 计 、 步 设 计 、 工 图设 计 、 投 标 以及 施 工 , 直 延 伸 到 项 初 施 招 一
浅 议 价 值 工 程 理 论 在 设 计 阶 段 造 价 控 制 的 应 用
刘 洪 峰
摘 要: 阐述 了工程设计阶段 对工程造价 的影响 , 为在工程 项 目设计阶段 采取 有效措施控 制造价 , 认 有利 于降低 工程
造 价 , 高 建设 投 资 效 益 ; 绍 了价 值 工程 理 论及 价 值 工 程 工作 方 法和 程 序 , 结 合 工 程 实 际 案 例 探 讨 了价 值 工 程 理 提 介 并
价值工程 ( E, a eE gneig 是 以提 高 产品 或作 业 V V l nier ) u n 价值为 目的 , 通过有组织 的创造 性工作 , 寻求用 最低 的寿命周 期成本 , 可靠地实现使 用者 所需功 能 的一种管理 技术 。价值 工程 的核心 是功能分析 。它通过 对产 品的功 能分析 , 研究 如
论 在 设 计 阶段 造 价 控 制 的 应 用 。 关键词 : 工程 造 价 ; 计 阶 段 ; 设 价值 工 程
中 图 分 类 号 :2 2 F 8
文 献 标 识 码 : A
文 章 编 号 :6 3—19 ( 0 8 1 0 8 0 17 9 9 2 0 )1— 0 1— 2
浅谈价值工程在工程造价控制中的应用
浅谈价值工程在工程造价控制中的应用摘要:在过去很长一段时间里,中国的工程项目更多地关注于施工阶段,而忽视了贯穿整个项目过程的持续成本管理阶段。
他们只注重施工阶段的管理,而忽视了整体成本的管理,容易导致施工工程量与最终计算价格不匹配,造成经济总量与工作总量脱节,引发重大纠纷。
价值工程的推广和应用,可以有效地实现资源的合理配置,实现价值最大化,均匀地分配工程项目,为各个环节提供充足的资金支持。
在此背景下,本文介绍了价值工程在工程造价领域的应用,以指导实际工程造价过程。
关键词:价值工程;工程造价控制;应用程序;分析;研究1价值工程的特点(1)价值工程考虑最佳综合效益,研究以最低的生命周期成本获得必要的使用功能。
(2)价值工程侧重于产品的功能分析。
值得一提的是,价值工程中的功能是一种效用,是研究对象能够满足一定要求的属性。
用价值工程的方法分析产品,第一步是分析产品的功能,而不是我们通常认为的结构。
结构、材料等问题需要在功能分析的基础上进行研究。
(3)在价值工程中,不是孤立地、片面地考虑价值、功能和成本,而是将三者作为一个整体同时考虑。
价值工程是一种不单纯追求功能最大化的系统思维方法,它兼顾生产者和使用者双方的利益,兼顾产品必须具备的功能、生产成本和使用成本,达到弃其一、失其一的目的,从而创造产品的最高整体价值。
(4)价值工程强调突破旧的工作思路,关注新的思路、方法和解决方案。
通过不断改革创新,采用新的工作思路和方法,降低产品成本,提高产品经济效益。
(5)价值工程强调集体的力量,集体智慧优于个人力量。
在工作中,要充分发挥各专业、各环节人员的知识、经验和积极性,达到提高项目价值的目的。
2价值工程在设计阶段的应用2.1全过程咨询服务是价值工程的关键在工程建设过程中,由于建设单位缺乏专业素养或专业单一,设计过程往往被低估甚至忽视,设计单位对资金的使用不重视,给国家或建设单位造成经济损失和资源浪费。
2017年,国家发改委发布《工程咨询业管理办法》(2017年令第9号),对工程咨询服务全流程的相关内容进行了说明。
探索价值工程在工程造价控制中的应用
具体实施 : ①制定出可以提高价值的方案。 根据用户对项目建设的要求 ,
应 用价 值 工程 原 理 , 制定 提 高 价值 的最 佳 方案 , 即在 满 足 必要 功 能 的前 提 下
如何使建设项 目以最低周期成本 , 实现可靠功能是提高项 目经济效益的 关键环节, 而价值工程是一种把功能与成本 、 技术与经济有机结合起来 的管 理技术 , 因此 它是 控制 l T程造 价 的重 要 手段[ 3 1 。
决策阶段的造价控制、 招投标阶段 的造价控制 、 施工阶段的造价控制以及结 算阶段的造价控制等几个方面来提出具体的造价控制策略【 1 】 。
一
、
价值 工程 与工 程造 价 的关 系
1 . 价 值 工 程 的 基 本 内 涵
价值 工 程 又称 价 值分 析 , 是 一 门新 兴 的以 降低 成 本 、 提 高 经济 效 益 为 目 的的管理办法 。值工程 ( V a l u e E n g i n e e r i n g 简称v E) ,也 称 价 值 分 析 ( V a l u e A n a l y s i s , 简 写V A) , 是指 以产 品或 作业 的功 能分 析 为核 心 , 以提 高 产 品 或作业 的价值为 目的, 力求 以最低寿命周期成本实现产品或作业使用所要求 的 必要 功 能 的一 项有 组织 的 创造 性 活动 目 。
2价值 工 程 与 工程造 价 的 关 系
Байду номын сангаас
断和决策。 施工阶段是落实合 同、 实施投资控制 的操作过程, 是工程设计意图 最终实现并形成工程实物的阶段 , 由于施工过程周期长 , 影响因素多, 应采取 有效 的措施加强这一阶段的投资控制 , 对管好用好资金 , 提高投资效益具有 重要的意义。 项 目管理方式的合理选择是控制工程质量 、 进度 、 投资三大 目标 的主要保证。熟悉设计图纸和设计要求 , 对可能m现的工程费用变化大的部 分和 环节 , 作 为重 点造 价控 制 对象 。造 价 工程 师 对项 目实施 过 程 进行 全 面跟 踪, 对经 济 技术 变更 及 时进 行 经济 技术 比较 , 并 进行 预 测 和分 析 , 严 格 控 制工 程 变更 。 详 细 进行 工程 计 量 , 复 核工 程 付款 账单 , 严格 现 场签 证 管理 。注 重合
浅析应用价值工程控制工程造价
造出总体价值最 高的产品。4 价值 工程强调不 断改革和创新 , ) 开 计 , 价值工程运用一般可降低原工程造 价的 2 %-4 %。 0 -0
拓新构 思和新途径 , 获得新 方案 , 造新功能载体 , 创 从而简化产 品 4 价 值工程 在 工程造 价控 制 中的应用 方法 结构 , 节约原材料 , 绿色环保 , 提高产 品的技术经济效 益。5 价值 ) 1对象选择 。在设计 阶段应用价值 工程控制工程造价 , 以 ) 应 工程要求将 功能定量化 , 即将功能转化为 能够与成本直 接相 比的 对控制造价影响较 大 的项 目作为 价值工 程 的研 究对象 。根 据各 量化值 。6 价值工程是 以集体 的智 慧开展 的有计 划 、 组织的管 ) 有 种对象选择 方 法 的适 用 特 点 , 工程 的设计 过 程 中 , 般采 用 在 一 理活动。 A C分 析 法 , B 即重 点 选 择 法 , 应 用 数 理 统 计 分 析 的 方 法 将 占总 是
功 能 的一 种 管 理 技 术 。 在 工 程 领 域 中 , 计 阶段 是 控 制 工 程 造 价 开始之前 , 设 设计单位首 先将投 资估算 按专业 进行分 配 , 每个专业
的关键 。因此 , 工程造价控制应坚持 以设计 阶段 为重点 的全过 程 设计都有一个 目标造价 , 不得随意 突破。合 理地确定设计 阶段造 造价控制的原则。本文从 价值工程的功 能着手 , 分析工程设计 阶 价 控 制 的 目标 值 以后 , 要 采 用 科 学 的 方 法 对 造 价 进 行 控 制 。设 就
浅 析 应 用 价 值 工 程 控 制 工 程 造 价
裴 建 爱
摘 要 : 阐述价值 工程的功能基础上 , 在 分析 了工程设 计阶段造价 控制 的特点 , 阐明 了价值工程是工程造价控制 的重 要 方法, 并指 出了具体 的应用方法 , 实现 了功能与成本 的有机结合 , 高 了企业的经 济效益。 提 关键词 : 价值工程 , 能, 功 成本 , 造价控制
论价值工程与建筑工程造价控制的关系
论价值工程与建筑工程造价控制的关系在建筑领域应用价值工程,对降低建筑成本(工程造价),合理配置资源,增加建筑产品的科技含量和价值均具有深远的意义。
一、价值工程与建筑工程造价控制的关系建筑工程造价控制与诸多因素相关,工程投资控制已不再狭义地定义为项目竣工结算的工程造价控制,还应包括经济分析、风险分析、项目管理、合同管理等内容,是建筑工程项目全过程的投资的概念。
相比之下,没有一种工业产品的生产象建筑产品那样复杂,生产一件建筑产品要动用大量的机械设备及人员(包括管理技术人员、生产人员),从立项到竣工,少则数月,多则数年。
其生产过程是通过不断变换的人流将物质有机的凝聚成产品,而最终产品是一个需要符合一系列功能的统一体,所以建筑产品的生产是一个“多维”系统工程。
建筑产品更新换代的最终价值体现在经济效益和社会效益中。
自从开始运用价值工程以来,行业和项目均可以减少亏损,逐步增盈,差异只是表现在降低建筑成本(工程造价)比例为多少。
据统计,价值工程运用一般可降低原工程造价的20-40%。
运用价值工程进行设计方案的优化是控制工程造价的最有效途径,建筑设计不仅是关于工程技术领域的科学,也受社会、政治、经济等方面的制约。
建筑设计的产品质量最终要表现在它产生的包括经济效益在内的综合效益上,一项设计自酝酿起就要考虑如何使投入的资金发挥最大的经济效益,如何对一定的投资计划提出合理的准确设计方案,也是工程造价控制问题。
方案设计在项目建设中的作用是首位的,也是决定性的,这一阶段的应用价值工程中是非常重要的阶段。
根据有关资料分析表明,在项目决策及方案设计阶段,影响工程造价的可能性为30-70%,而在施工阶段影响工程造价的可能性只有5-25%;由此可见设计方案的选取是工程造价控制的关键。
设计方案优化应重点考虑以下因素:1 建筑建筑方案的形成应建立在功能满足使用要求、结构合理的基础上。
运用价值工程分析方法,一方面要做出满足建筑方面技术的设计方案,另一方面,要对设计方案的建筑功能进行分析,尽可能剔除不必要的辅助功能,不是所有设计都能选择最优方案,但注重设计方案的经济效果、寻求优化设计是工程项目始终追求的目标。
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( ) 价值 工 程 的 定 义 一
价 值 工 程 ( a eE g er g 又 称 价 值 分 析 V l ni e n), u n i
A a s) n l i ,是一 门新兴的管理技术 ,是降低成本 提高 经济效益 ys
的有效方法 。所谓价值工程 ,是指通过集体智慧和有组织 的活 动对产 品或服务进行功能分析 。以提高产品的价值为 目的 ,力
中图分 类号 :T_ 2 I73 T
文 献标 识 码 :A
文 章编 号 :17 —14 (0 1— 18 0 6 4 15 2 1) 4 0 1 - 2 O
的关系 ,用数学 比例式表达如下:价值 = 品功能 /生产成本 。 产 而根据价值 的定 义,提高价值 的途径有 :提高功能 ,降低成本 ,
选定研究对象的功能及费用 分析 ,力 图以最低 的成本 ,提高对 象 的 价 值 ,亦 即 实现 其 应 该 具 备 的 必 要 功 能 。这里 的价 值 就 是 评价某一事 物与实现它 的耗费相 比合理程度 的尺度 ,是反映费
用 支 出 与获 得 之 间 的 比例 关 系 ,即 价 值 、功 能 和成 本 三 者 之 间
分析为 中心 ,使产品达到适 当的价值 ,用最低的成本 来实现其
必 要 功 能 的 一 项 有 组 织 的 活 动 。 本 文 主 要 分 析价 值工 程 理 论 与
确定最优设计方案必要功能的最低成本方案 ( 程概算) 工 ;在项
目施 工 时 ,在 对 工 程 结 构 、施 工 条 件 等 进 行 分 析 的 同时 ,也 要 对 项 目建 设 的 施 工 方 案 及其 功 能进 行 分 解 ,以确 定 实 现 施 工 方
工 程 造价 的 关 系 ,以期 达 到 提 高建 设项 目投 资 效果 的 目的。
一
、
价 值工程 的概述
(ae Vl u
案及其 功能的最低成本计划 ( 施工预算) 。 3 .价值工程着 眼于寿命周期成本。寿命周期成本包括生产 成本和使用成本 两部分 。价值工程 中对 降低成本 的考虑,是综 合考虑生产成本和使用成本的下降,兼顾生产者和用户 的利益 , 以获得最佳的社会综合效益。
六 、结语
以上从五个方 面谈 了施工 阶段项 目开发 的成本控制,相辅 相成 ,缺一不 可 ,可以有侧重 ,不可有忽视 。对于成本 管理这
五、做 好反 索赔工作
个大题 ,远不止这些 内容能够囊括 ,还需要具体问题具体分
使之不断完善成熟 。总之 ,开发单位 的预算合同人员要做 近几年来有关 索赔 的文章 随处 可见 ,而反 索赔 的文 章却不 析 , 到统 观全局 ,对建材市场走 向做到心 中有数 ,对定额做 到举一 多 ,许多建设单位 把重 点放 在了如何应对施工单位 的索 赔 ,而
张诗 浪
( 南宁市建筑 安装 工程 有 限责任公 司,广 西 南 宁 5 0 1) 301
摘要 :文章主要介绍 了价值工程的基本原理 。分析 了价值 求用 最低 的寿命周期成本 可靠地实现产 品或服务 的必要功 能 。 工程 理 论 与 工 程 造 价 的 关 系 。探 讨 了价值 工 程 在 工 程 造 价 中的 从而提高产 品或服务 的价值的一项有组织 的活动。 ( 二) 价值 工 程 的基 本 原 理 应 用。最后 以案例分析 了价值工程影响工程设 计的途径 ,从 而
是 一 种 研 究 方 案 创 新 与选 优 的管 理 技 术 和 思 想 方 法 ,是 一 种 贯
穿 于工 程 施 工 项 目各 个 环 节 的系 统 控 制 方 法 ,它 主要 是 以功 能
本略提高 ,提高价值 ;功 能不变 ,降低成本 ,提高价值 ;功能
略 下 降 , 本略 下 降 ,提高 价 值 。 成 2 .价 值 工 程 的核 心— — 功 能 分 析 。价 值 工 程 的核 心是 对 产 品 或作 业 进 行 功 能分 析 。这 就 是 说 ,在 项 目设 计 时 ,不 仅 要 进 行 设计 方 案 结 构 分 析 ,还 应 对 设 计 方 案 的功 能 进行 分 析 ,从 而
二 、价值 工程与 工程造价 的关 系
工程造价控制与诸多因素相关 ,工程投资控制 已不再狭义
堵 住漏洞;其次 可控 制设 计变更 引起 的工程价款 的增加 ,变更 做好反索赔工作 ,需要有充分有力的证据 ,并利用监理的作用 , 培养的工程量 ,只能 引起 实体性消耗 中的直接费及其税金部分 保存好现场工程图片和现场稠人广众等原始资料。 的变化 ,非实体性消耗费用及企业管理费 、利润及此部分 的税 金 ,仍保持原有水平 。总之 ,采用工程量清单对于建设单位来 说是一项既易于操作 ,又利于成本控制的有效途径。
21 0 0年第 1 4期 ( 第 1 2期 ) 总 6
项 代 正 业 文
M OD RN EN E PRSE C T RE E T R I UL U
NO.4。 01 1 2 0
( mu t ey O.6 Cu I i tN 1 2) aV
浅谈应 用价值工程控制工程造价
保 证 工 程 质 量 和 功 能要 求 的 前提 下 。合 理 确 定 和有 效控 制 工 程 造价 。使 有 限投 资 获得 令 人 满 意的投 资效 益 。
关 键 词 :价 值 工 程 ;优 化 设 计 方案 ;工程 造 价
1 .价值 、功 能 和成 本 的 关 系 。价 值工 程 主 要 思想 是 通 过 对
提 高 价 值 ;提 高 功 能 ,成 本 不 变 , 提高 价值 ;功 能 大 提 高 ,成
价 值 工 程起 源 于 美 国 是2 世纪 4 年 代 以后 发 展 起 来 的 一 门 0 0
技术与经济相结合的现代管理方法。我 国对价值工程 的了解虽 然较晚 ,但 普及传播的速度很快 ,尤其是随着社会主义市场经 济的不断完善 ,我国价值工程无论在理论研究还是实 际应用方 面 ,都取得 了较 大发展 。对 于具体 的建设项 目而言 ,价值工程