房开公司工作总结

房开公司工作总结)代收各种“初装费”及基金不记收入偷逃税款。

按现行房地产开发企业运作方式来看，房地产开发企业在收取售房款之外，还收取部分代收代付或代垫款顶：如有线电视的初装费、网络宽带初装费、电话电缆初装费、煤气管安装费、房屋交易费、办证费、房屋维修基金、水电增容费等等各种费用。

现行营业税政策规定，营业税的营业额为纳税人向对方收取的全部价款和价外费用，包括代收、代垫款项。

而房地产开发企业以企业实际没有取得代收代垫款项收入为由未进行纳税申报。

（二）通过土地评估增值虚增开发成本偷逃税款
按照建设部门的有关规定，房地产开发企业的资质规定了注册资本越多、开发规模越大，则资质等级越高。

目前房地产企业有相当一部分是民营企业性质的有限责任公司，这些企业在初建时其注册资本不大。

为了提高资质，这些规模较小的房地产开发企业利用购进的土地经初步“三通一平”开发后，进行虚假土地评估，虚增土地成本，一方面增大注册资本，提高资质，另一方面虚增土地成本直接记入开发成本，减少企业所得税税基。

还有些房地产开发企业则与建筑安装企业相互勾结做假虚增成本，多计成本偷逃税款。

现行建筑安装企业的建安发票，主要实行由税务征收部门或发票管理部门代开的办法，只要缴纳营业税及附加，在开票“窗口”或征收部门都能开到，少数地方把建安营业税及附加作为“引税”的重要渠道，这就为房地产开发企业偷逃企业所得税有了可乘之机。

房地产开发商用支付3.3%营业税及附加的代价，就可以轻松的偷逃33%的企业所得税。

（三）采取“假借款、真按揭”偷逃税款
随着银行经营方式多元化的发展，金融按揭贷款购房方式作为一项新兴实用的服务项目，成为房地产销售业务中的主要方式。

有的房地产企业为缓解资金压力，采取假按揭的方式，通过收集个人身份证、户口簿搞假销
售，或窜通购房者，虚抬房价搞假按揭，骗取银行贷款来弥补资金缺口，在账目处理上不记销售收入，而是作为长期借款记账，偷逃国家税款。

（四）利用建安公司、销售公司等关联企业进行偷逃税款
随着经济发展，房地产开发企业也在向集团化方向发展，即房地产开发企业发展到一定程度后，利用自己的亲戚朋友注册成立了一些相应的建筑安装公司、销售公司、物业管理公司，使其成为控股公司或全资公司，然后将开发商品房的建安工程交由关联的建筑公司承建；将房地产的销售业务分离出去，经营其房产开发企业的代理销售业务、广告业务等；物业公司则代收房产开发公司一切价外费用，如代垫代付维修基金等费用。

这些关联企业通过订立各种假合同等手段，相互调控收入及利润，以达到偷逃税收款的目的。

如我们在检查北海市某房地产有限公司时发现，该房地产公司与承建该项目的建筑公司的法人是夫妻关系，两公司利用假合同虚增成本，偷逃税款122万元。

（五）人为造成账务核算混乱进行偷逃税款
其手段主要有以下几种：一种是不结转收入，不核算成本。

房地产开发资金使用成本较高，应缴纳税款金额较大，部分房地产企业为节省财务费用，主观上存在拖延缴纳税款的故意。

从北海市地税局2014年上半年对12户房地产开发企业的调查情况看，普遍存在预收款不结转收入申报纳税的情况，涉及到的金额达6000多万元。

另一种是不按财务制度和税法规定确认收入的实现和开发成本的结转，而是根据企业的经营、融资的需要随意确认收入和结转成本。

还有一种是利用行业特点，故意调整成本。

房产公司正是。

房地产开发公司往往利用房地产项目开发时间长的特点，将几个开发项目不易区分的成本混在一起，设置一个“共同费用”账户，不按照权责发生制原则和配比原则结转经营成本，根据收入情况利用“共同费用”账户随意调整成本，制造“明亏暗盈”的假象，达到其调减利润偷逃税款的目的。

（六）通过“预提费用”虚增成本偷逃税款
按照税法有关规定，根据预提费用年末不得留有余额的规定及权责发生制原则，对开发建设周期比较长的房地产开发的预提费用，应区别不同情况进行处理。

但是许多房地产公司“预提费用”账户中提取的费用年终存在大量结余。

此类房地产开发公司主要采取两种方式虚增成本：一方面，通过争取地方政府及有关部门的优惠政策来少付或者不付各项费用，同时仍提取按照规定应支付的各项费用，而不是按照实际支付金额计列相关费用；另一方面，继续提取国家已取消的收费，形成应付而付不出的各项费用长期挂账，通过“预提费用”等往来账户记入开发成本。

房地产公司通过上述方法造成账面上经营亏损，从而达到不缴或者少缴企业所得税的目的
第五篇：柳江房开公司职工工作绩效考核奖惩制度
柳江房开公司职工工作绩效考核奖惩制度
为进一步加强机公司建设，调动公司职工的工作积极性，提高公司办事效能，推进公司各项工作的顺利开展，经公司研究，决定对公司职工实行工作目标考核管理。

具体办法如下：
一、公司职工的工作绩效与年终考核和年终目标奖相挂钩，其中：年终考核根据职工个人平时的工作表现和年终全体干部职工测评打分而定；年终目标奖基数根据全公司经营状况，由公司会议研究决定。

二、对每位干部的工作实行量化考核，总分100分，凡年终综合评分在60分以下的为不称职（不合格），60分（含60分）～70分的为基本称职（基本合格），70分（含70分）～90分的为称职，90分以上的方能有评优资格。

三、实行工作责任制台账式管理制度，主要以平日动态考核为主，对每次安排的工作，均提出具体完成时限和质量要求，建立职工完成情况管理台账，由公司实行动态考核记分，每个星期五由公司领导和将职工的考核记录交到公司办公室处汇总，对工作每缺少一项未按时完成、未按质量要求完成或工作拖后腿
受到领导批评的均记录在案，给予扣减相应的分值。

每月初由办公室将每名职工的得失分情况在公示栏内予以通报。

四、凡不服从公司工作安排的干部，由公司领导进行诫勉谈话，每谈话一次扣5分，并扣除其本人年终目标奖的5%，谈话后仍无明显改变的作辞退处理。

五、遇公司活动需要调度人员时，按公司领导或办公室通知调度人数核实，非特殊情况每少到位1次扣2分，并扣除个人年终目标奖的2%，职工无故不服从统一调度达到2次的，进行诫勉谈话。

六、对公司安排部署的工作任务传达、落实不到位的，对具体责任人实行问责处理，给予通报批评或进行诫勉谈话。

每被通报批评或进行诫勉谈话一次扣5分和年终目标奖的5%，并视情节严重予以待岗处理,。

因工作不力，责任不落实，导致发生灾害事故、突发事件，公司追究有关责任。

七、对公司领导交办的工作，无特殊理由，要按时办理好。

对有其他客观情况不能按时完成工作任务的。

对既不能按时保质保量完成又不及时向领导汇报的，每次扣10分，并扣其年终目标奖的10%。

有正当理由，需在领导交办时向领导说明，经领导同意后作出调整。

八、公司安排布置的任务不按要求完成的（包括上报各种材料、信息、数据表格等），每次扣2分，并扣其本人年终目标奖的2%。

工作不尽责引起不良反响的，每次扣5分，并扣其本人年终目标奖的5%。

九、必须坚持公司职工正常考勤制度，每旷工一天扣1分并扣工资100元，平时工作每旷工一天扣0.5分并扣工资50元；每迟到或早退一次扣0.1分并扣工资10元，每累计迟到或早退4次视为旷工一天；因工作需要，经公司领导同意后加班，每加班1天加0.1分，同时给予安排适当补休，不能安排补休的要给予发放一定的加班补助费。

但因工作责任心不强，工作拖拉，其必须无条件加班，并不给予加分和补休或发放加班费。

因其工作拖拉，不主动突击加班将影响公司工作的，公司安排人员突击加班，参与突击加班人员的加班补助费由造成工作拖拉的职工负责解决。

十、公司职工上班时间无具体工作任务时，必须留在公司,且不能关机或不接电话。

有事外出应事先向领导报告去向，并作外出登记，同时保持通讯畅通，对有事外出不打招呼或电话不通影响工作的，第一次扣其本人年终目标奖的5%，第二次扣其本人年终目标奖的10%。

十一、全体公司职工要按照职责分工，以高度的工作责任心做好业务工作。

全体职工都应承担首问责任，若对客户的来访，是自己职责范围内的事推诿，造成客户不满意的，每发现1起扣其相关责任人10分，并扣其年终目标奖的10%，若一年出现4次，则对责任人进行经济处罚。