证券营业部评比材料_申报材料.doc
证券先进集体申报材料范文
证券先进集体申报材料范文尊敬的评审委员会：一、企业文化和服务理念我们的企业文化和服务理念是“客户至上、团队协作、不断创新、诚信经营”。
我们坚信只有客户的需求才是我们工作的出发点，我们以提高客户满意度为最高目标。
在我们的交易过程中，坚持以真诚、责任和专业的态度来对待每一名客户，赢得客户的信任和好评。
我们坚信团队协作可以创造更高的业绩，因此我们团队之间注重沟通和学习交流，以加强合作，提升整体效能。
我们也始终保持不断创新，关注行业发展趋势和客户需求变化，不断优化我们的服务模式和服务内容，以提高客户的商业竞争力和自身净值。
最后,我们要遵循诚信第一的原则，坚决抵制任何违规行为，以赢得广大客户的尊重和信任。
二、业绩亮点我们的团队成立于2018年初，以证券指数类型产品为主要交易品种，至今已经发展出一整套高效稳定的服务模式。
我们的业绩亮点如下：1.业绩稳定自成立以来，我们保持了非常稳定的盈利能力。
2020年，我们的年度收益率超过了25%。
2.风险把控我们始终坚持合规、透明、稳健的运营理念，注重风险把控，我们的回撤率和最大跌幅均低于同行业平均水平。
3.服务质量保障我们优化我们的服务流程，不断优化我们的互动平台，以便客户更好地与我们交流。
我们通过电话、邮件、短信、社交媒体等多种渠道与客户保持联系，提高服务质量。
三、总结我们的团队以进取精神、务实专业的工作态度，不断升华自我，同时以对客户的关注和尊重为核心，不断追求卓越，获得了客户和行业的认可。
我们深信，以诚信为本、以服务为先、与时俱进，我们公司一定会不断腾飞。
衷心感谢您的审视与关注！。
2009-2010年度“优秀证券营业部”评选标准及评分表
①积极参加捐资助学、抗震救灾等社会公益活动(13)；
②积极参加协会组织的文体活动(12)，有参与的得8分；取得名次或受到表彰得12分。
20、客户满意度(60)
21、特色服务(10)
经营业绩
(200)
22、利润总额(65)
各评比指标排名第1名得相应指标项的满分，第2-3名得相应指标项的98%，第4-5名得95%，第6-10名得90%，第11-15名得85%，第16-20名得80%；其余，评比指标超过辖区营业部平均水平的得70%，低于平均水平的得50%。不盈利的第22项评比指标不得分，营收市占比未见增长的，第25项评比指标不得分。
③对营销人员进行行为规范培训(20)：规范营销人员的执业行为，要求营销人员严格遵守法律、法规、证监会的规定和自律规则等。无培训记录扣20分。
投资者
教育
(200)
10、组织制度(10)
(详见附件3《2009-2010年“投资者教育先进单位”评选标准》)
11、宣传教育(50)
12、投资者园地(40)
13、业务环节(60)
14、投诉机制(10)
15、工作反馈(30)
企业形象
(150)
16、员工队伍形象(10)
员工着装整齐，佩带胸牌，举止和用语文明，精神面貌健康向上(10)。
17、环境卫生形象(10)
营业环境整洁明亮，过道通畅，符合消防安全要求，无卫生死角(10)。
18、业务形象(35)
①《证券经营机构营业许可证》放置在营业场所显著位置，并在许可范围内从事经营活动(5)；
附件1：2009-2010年度“优秀证券营业部”评选标准及评分表
参评单位（加盖公章）： 填表日期： 年 月 日
证券营业部先进评比材料—申报材料
证券营业部先进评比材料—申报材料一、营业部基本情况介绍。
本溪风光街证券营业部隶属于辽宁省证券公司本溪分公司。
辽证本溪分公司，成立于1992年5月，原为本溪证券公司，隶属于中国人民银行本溪市分行，工商注册登记的企业经济性质为全民所有制。
1998年7月，中国人民银行本溪市分行与辽宁省证券公司签订脱钩协议，中国人民银行本溪分行与本溪证券公司正式脱钩，脱钩后的本溪证券公司隶属于辽宁省证券公司。
辽证本溪分公司现下设两个营业部，解放北路营业部和风光街营业部。
本溪风光街营业部，原名为本溪永丰营业部，成立于1997年1月，是本溪证券公司继解放北路营业部之后在本溪市开办的又一家证券营业部，原址设在永丰商业区金圆大厦1号。
由于本溪市政府对永丰商业区进行招商引资动迁改造，2003年10月，永丰营业部搬迁至永丰商业区风光街24层农垦大厦2楼，搬迁后营业部名称改为风光街营业部。
风光街营业部营业面积2000平方米，营业区域分为散户大厅、中户室、大户室和办公区四个部分。
客户总数约14300余户。
客户资金总量约为3.2亿元。
营业部拥有设备数量775台（套），拥有自助委托、电话委托、刷卡委托、网上交易等多种交易服务手段。
开展的业务有：代理发行各种有价证券业务；自营、代理证券买卖业务；代理证券还本付息和红利支付业务。
目前，风光街营业部下设办公室、交易部、电脑部、客服部。
交易部负责营业部日常证券交易业务，电脑部负责交易网络系统的安全保障，客服部直接为客户提供咨询服务，办公室负责营业部日常管理和后勤保障工作。
营业部现有正式员工15人，临时工9人。
正式员工包括：办公室2人，交易部6人，电脑部2人，客服部5人。
其中，大专以上学历14人，占93.3%。
二、营业部经纪业务状况：2004年实现股票、基金交易额16.85亿元，比去年同期13亿元增加3.85亿元，同比增长29.6%；2004年股民开户净增加210户，现已达到14387户。
2004年，股票基金交易金额的市场占有率为万分之三点八六。
证券部2018年年度评先材料
南宁化工股份有限公司证券部先进集体事迹材料南宁化工股份有限公司证券部（以下简称我部门）现有员工2人。
我部门主要负责公司证券事务、投资管理、规范运作、信息披露、内控管理、内控合规及投资者关系管理工作。
2018年，我部门按照港务集团的总体部署和要求，在公司领导的带领下，积极协助推进公司内部建设，梳理内部工作流程，认真履行内部职责，不断加强内部基础管理，严格审核把关各项业务。
在部门人员少，工作范围广及工作量大的情况下，部门员工能团结协作、共同努力、凝心聚力、攻坚克难。
在证券事务、投资者关系管理及内控管理等方面，均高效地完成了工作任务；在内部控制风险防范，规范管理等方面发挥了应有的作用。
在处理相关工作业务时严格执行工作纪律和工作规范，做到对待工作实事求实、热情高、敬业精神强、不计较个人得失、敢于吃苦、乐于奉献。
在工作中严格执行请示汇报及审批制度，服从安排，虚心接受指导并能够针对事项提出部门的集中意见和建议。
现将主要工作材料汇报如下：1、按时完成了公司2017年年度报告、2018年第一季度报告、中期报告、第三季度报告的预约、编写和公告工作，并对年度报告进行校对印刷。
报告的编制当中，部门全体人员工作认真负责，相互协作，联系各部门收集整理资料并录入系统，报告没有出现重大错漏情况。
2、年报编制期间，协助组织召开公司独立董事、审计委员会与公司管理层及会计师的年报见面会2次，沟通年报审计中的遇到的问题并交换意见。
通过充分的沟通，使得年报的审计及披露工作得以顺畅进行。
3、配合会计师做好2017年度、2018半年度的财务审计工作和内控审计工作。
4、协助独立董事、审计委员会履职。
编写独立董事述职报告、独立董事关于关联交易事前认可意见、独立董事关于相关事项的独立意见、独立董事对非标准无保留审计意见涉及事项的意见、独立董事对公司对外担保情况的专项说明、审计委员会会议决议、审计委员会2017年度履职情况的报告、审计委员会关于对公司编制财务会计报表的书面意见等。
证券公司优秀营业部经验材料：沿着市场的轨迹 彰显品牌优势
证券公司优秀营业部经验材料：沿着市场的轨迹彰显品牌优势中国＃＃证券烟台营业部始终把“以客户为中心，以发展为第一要务，求实创新”作为经营发展的最高目标，围绕这一目标，一年来，烟台营业部在上级证管部门和总公司的正确领导下，依靠广大干部员工的大力支持，面对严峻的市场形势和激烈的竞争环境，坚定信心，规范发展，通过结合实际、积极探索，使我部在经营理念转变、服务层次转变、竞争手段创新、业务内容创新和依法合规经营等方面的变革创新能力有了显著提高，在逆境中闯出了一条立足市场、持续发展的经营之路，各项业务都取得了较大的成绩。
一、经营理念转变面对持续低迷的市场形势和当地日益激烈的竞争环境，就如何以发展为第一要务，营业部客观地总结了近几年在经营发展过程中积累的经验和存在问题，冷静分析了所面临的形势，提出了“放下架子，迈出步子，走出屋子，服务到家”的经营策略，变坐等客户上门为主动进入市场开发客户，变客户要求我服务为我从客户角度考虑需要何种服务，变被动看天吃饭为主动寻求新的利润增长点。
在稳定服务好现有客户的前提下，进一步拓展服务领域，针对当地券商营业部趋于饱和的现状，把工作重心放到郊区和周边县市区上；积极培育机构投资者，对当地市场加大咨询服务的力度，通过举办技术讲座和指导客户理性投资研讨会，增进了与投资者的感情，体现了＃＃“亲情服务”的品牌形象。
在进行充分调研的基础上，加强对一些企事业单位的走访宣传，培育激发客户对证券市场的关注和了解，使其逐渐意识到市场蕴含的商机，以高质量的投资分析报告，向客户推荐市场风险小、收益稳定的国债回购、开放式基金等金融品种，通过采取这种主动积极的营销方式和经营策略使得我部在市场中赢得主动，为营业部今后做大市场和可持续发展打下了坚实的基础。
二、服务层次转变＃＃证券烟台营业部在多年的客户服务过程中积极探索，不断完善，形成了比较成熟的客户服务机制，把“行商”服务意识贯穿到业务开展中，使全体员工认识到我们所从事的行业是高智商、高层次的服务行业，客户需要的是一种集亲性服务与理性指导为一体的综合服务模式，这就要求每一位员工在服务理念、服务模式上必须转变观念——即从单纯的前后台管理员向全员客户经理过渡，并争取在短时间内实现这种角色置换，以顺应市场发展的需要。
证 券公司优秀营业部经验材料：规范运作 服务创新
证券公司优秀营业部经验材料：规范运作服务创新＃＃证券济南山大路营业部自成立以来，本着“诚信、规范、敬业、实效”的经营方针和“以人为本、科学管理、稳健经营、开拓进取”的经营理念，励精图治、辛勤耕耘，在证券行情低迷的情况下，仍取得较好的经济效益，走出了一条特色之路。
一、强化基础管理，完善内部规章制度，加强风险防范内部管理制度是营业部持续发展的一个重要保证，稳健的经营必须有规范的管理制度作保障。
我部以国家有关法律、法规以及公司的规章制度为依据，从岗位职责、业务流程、风险防范等方面建立并不断完善了交易、电脑、财务、办公等方面的业务管理制度，做到了市场运作和业务管理的程序化，从制度上规避了风险。
我部还把员工的职业道德教育同风险防范紧密结合起来，在员工中开展了爱岗敬业优质服务活动，提倡员工尽职尽责做好本职工作，并结合部分券商违规案列进行分析，加强法制教育，使员工在思想上自觉抵御外部诱惑，提高了员工的道德修养，使遵纪守法成为我部从上到下每个人的自觉行动，防范了道德风险。
另外，在经营中我部严格执行“三大铁律”，严格执行证监会的规定及公司的规章制度。
虽然经营环境较为艰难，但是营业部坚持“违法的事，无论多小都坚决不做，违规的利润无论多大都坚决不赚”的经营方针，有效防范了经营风险。
二、以客户为中心，拓宽服务领域，扩大市场份额营业部坚持以市场为导向，以效益为中心，不断提高服务水准。
同时深入研究市场，努力进行业务拓展与创新，使市场占有率不断提高。
营业部根据客户的交易特点和市值，对客户进行了细分，将客户划分为核心客户、重要客户和一般客户三类，对各类客户的不同需求进行有针对性的服务。
针对以中小散户为主的特点，我部经常组织股民学校、股市沙龙等活动，为客户讲解证券基础知识及技术分析方法。
此外，我部通过各种渠道，积极综合国内外、股市内外尽可能多的信息，为广大投资者选择入市时机和挑选投资品种提供了详细的资料参考，使营业部成为一个信息汇聚中心。
证 券公司优秀营业部经验材料：细化管理、优化服务,开创经纪业务新天地
证券公司优秀营业部经验材料：细化管理、优化服务,开创经纪业务新天地证券市场的持续低迷，使得券商的经纪业务举步维艰，如何在困境中求生存、谋发展，＃＃证券聊城营业部在充分总结分析自身特点的基础上，适时转变经营理念，积极探索适合自我发展的经营模式。
在坚决规避风险的基础上，确立了“以利润为目标、以客户为中心”的经营原则和“做大市场规模、提高市场占有率”的业务目标，内抓管理外拓业务，开源节流，增收提效，努力克服市场困难以及同业竞争日趋激烈的不利环境，取得了较好的经营业绩，在＃＃公司及当地市场上树立了良好形象，先后被聊城市团委和省团委评为市、省两级“青年文明号”。
一、向风险防范、规范运作要效益证券业是个高风险的行业，多年来营业部始终将风险防范作为开展一切工作的底线，开展任何新业务之前首先进行风险揭示研讨，将可能潜在的风险进行充分论证，有不可控风险隐患的业务即便能给营业部带来再多的利润也不做，特别是在前期金融创新喊得比较响的时候，营业部没有对一些可能带来高额利润的新业务动心，一如既往地坚持稳健经营、规范运作，保证了营业部的可持续发展。
规范运作的主题就是加强制度建设，将一切业务制度化、程序化。
营业部将各岗各位的工作流程予以明示，让每名员工清楚地知道自己该干什么、不该干什么，以及该怎样干，实现了工作有章可依、有章可循，有效防止了业务操作混乱、管理不到位等弊端。
二、以客户为中心，整合经纪业务构架。
“以客户为中心、为客户服务”是营业部工作永恒的宗旨，为了扎扎实实地做好基础服务并力求在传统经纪业务上有所创新和突破，营业部对经纪业务模式做了进一步整合，对业务部门进行了结构性调整，划分为四个业务中心：客户服务中心、投资咨询中心、综合理财中心、市场营销中心。
通过业务整合，使得各中心分工明确，责任到人，同时加强了各部门间的协调合作，保障了业务开展的流畅性和客户服务的有效性。
业务整合后，营业部在加大对原有客户的咨询服务和盘活力度的同时，一方加强机构客户的服务，从业务宣传到提供行业研究报告、投资建议书，再到为企业充当财务顾问，逐步打造营业部综合理财业务的平台。
证 券公司优秀营业部经验材料
证券公司优秀营业部经验材料：加强党员先进性教育树中信良好形象近年来，烟台地区证券经营规模发展迅速，目前共有10多家证券经营机构，券商数量趋于饱和，竞争日益激烈，低迷的市场走势使客户的信心屡受打击，佣金收入不断下滑。
如何以良好的品牌形象吸引客户，以高质量的咨询产品服务来提高交易量，向市场要份额，向管理要效益，各证券营业部面临着严峻考验。
＃＃证券烟台营业部自成立以来，一直坚持“诚信为民，服务为人”的经营宗旨，为客户提供优质服务，严格控制金融风险，在全体员工的不懈努力下，各项指标在山东省证券业内名列前茅。
市场竞争不进则退，回顾一年来所做的工作，烟台营业部没有因以往取得的成绩而故步自封，始终以超越自我为出发点，以实力券商为奋斗目标，在内部管理、人才竞争、市场开拓各方面都取得了很大成绩。
其中，加强党员先进性教育，树中信良好形象是贯穿我部全年工作的一根主线，成为我们确保各项工作再上台阶的有力保障，是实践证明行之有效、在今后的工作中需要继续完善并坚持的成功经验。
＃＃证券烟台营业部经过近年来的发展，造就了一支高素质的工作团队。
其中一个最大优势就是党员在员工团队中所占比例大，党员表现直接影响整个营业部的经营状况。
利用这一大优势，党支部加强党员先进性教育，并结合行业特点，进行营业部的精神文明建设，树立营业部对外的良好形象。
随着券商之间竞争日益激烈，各家营业部开发客户的力度都很大，有的营业部还采取了非常规的手段，这样的环境中，营业部党支部对全体员工提出严格要求，严禁利用不正当手段开发客户，并具体提出了争取和开发客户的新做法。
比如我们首先在思想上进一步提高的员工服务意识，强化“一站式服务”、“换位思考”等服务理念，同时对各岗位的工作进行了优化和提高，更加注重服务质量和提高效率，并为客户解决实际困难，在客户中引起了比较大的反响，大家一致认为＃＃烟台营业部的风气正、信誉高，对外的良好形象为我们经营工作提供了有利的后台支持。
营业部先进集体推荐材料
营业部先进集体推荐材料尊敬的评选委员会：我写信向您推荐我们营业部的先进集体，希望他们能够得到应有的认可和奖励。
以下是他们的材料和介绍：一、团队背景我们的营业部是一支专注于提供优质金融服务的团队。
作为一家领先的金融机构，我们的目标是为客户提供全方位、个性化的投资咨询和理财规划，在投资市场中获得最大的收益和保障。
我们团队的成员都拥有丰富的行业经验和专业知识，并且致力于不断提升自身能力，以更好地满足客户的需求。
二、团队业绩在过去的一年里，我们团队取得了卓越的业绩。
我们成功地协助客户实现了可观的资产增值，并获得了良好的口碑和客户信任。
我们团队的年度业绩增长率达到了30%，超过了公司的平均水平。
同时，我们还为客户提供了一流的售后服务，在市场上树立了良好的品牌形象。
三、团队合作我们团队非常注重合作和共享精神。
每个团队成员都乐于助人，彼此之间相互促进和帮助，在紧张的工作环境中始终保持高效率和良好的团队合作。
我们定期组织集体活动，如团队建设和培训，以促进团队成员之间的沟通和情感交流，增进员工的凝聚力和团队意识。
四、团队创新我们团队一直致力于创新，在不断变化的金融市场中追求卓越。
我们紧密关注行业动态和投资趋势，不断优化自己的投资策略和工作流程，以提升客户的满意度和投资回报率。
我们的团队成员还积极参与行业研究和学术交流，不断拓展自己的知识和专业能力。
五、团队责任我们团队积极履行社会责任，关注企业的可持续发展和社会福利。
我们定期参与公益活动，如慈善义卖和环保行动，以回馈社会并传递正能量。
我们深知作为金融从业者的使命和责任，始终遵守行业规范和法律法规，保护客户的合法权益，维护市场的正常秩序。
六、团队荣誉我们团队在过去的一年里获得了多个荣誉和奖项的认可。
其中包括“年度最佳团队”、“优秀服务奖”等荣誉称号。
这些荣誉不仅是对我们团队成员努力和付出的肯定，也是承诺，我们将继续为客户提供优质的服务和卓越的投资方案。
七、总结作为一支先进的集体，我们营业部在业绩、合作、创新和责任方面取得了出色的成绩。
证券营业部评比材料
证券营业部评比材料
要评比证券营业部，需要收集以下材料：
1. 营业部的收入和利润数据：包括最近几年的营业收入、利润和净收入的变化情况，
以及与同行业其他营业部的对比数据。
2. 交易量和市场份额：收集营业部的交易量数据，包括股票、债券、期货、外汇等各
类产品的交易量，以及营业部在市场中的份额和排名情况。
3. 客户满意度调查：通过进行客户满意度调查，了解客户对营业部的服务、产品和交
易执行的满意度，包括客户对交易费用、交易执行速度、投资建议的评价等。
4. 产品和服务创新情况：收集营业部推出的新产品和服务，了解其创新程度、市场反
应和客户反馈。
5. 投资研究和分析报告：收集营业部提供的投资研究和分析报告，评估其质量和深度，包括研究报告的覆盖范围、深度和准确性。
6. 员工素质和团队建设：了解营业部的员工素质和团队建设情况，包括员工的资格认
证情况、培训和发展机会，以及团队的合作能力和协作精神等。
7. 合规和风控管理：评估营业部的合规和风控管理水平，包括合规政策和流程、风控
规范和措施的设立和执行情况，以及对违规行为的处置能力。
8. 市场口碑和声誉：了解营业部的市场口碑和声誉，包括媒体报道、行业评级和客户
评价等。
以上材料可以用于评比证券营业部的综合实力、市场份额、服务质量和创新能力，以及合规和风险管理水平等方面。
证 券公司优秀营业部经验材料：规范管理 强化服务节支挖潜努力提高营业部综合竞争力
证券公司优秀营业部经验材料：规范管理强化服务节支挖潜努力提高营业部综合竞争力在中国证券市场进一步持续低迷，给证券经纪业务带来巨大经营压力的情况下，＃＃证券威海高山街营业部全体员工认真贯彻总公司提出的“坚持科学发展观，以增收节支为主线，做强经纪业务，做大投行业务，控制风险，努力实现各项业务协调发展”的经营方针，不畏困难，积极开拓，强化内部管理，控制经营风险，狠抓增收节支，取得了较好的成绩，各项经营指标在威海地区7家营业部中均列首位。
营业部主要抓好了以下几方面工作。
一、强化内部管理，规范经营行为，突出风险防范加强风险控制是证券公司持续健康发展的永恒主题。
营业部重点抓好业务操作规程的贯彻执行和总公司司规司纪的落实。
充分认识到只有每个岗位、每位员工都能严格按照有关规定把好自己的关口，才能实现营业部整体风险的最小化。
除了组织全体员工认真参加各类培训和加强制度执行检查等工作外，营业部还根据各岗位特点制定了岗位操作流程，实行考核上岗。
在严格执行原有的规章制度的同时，还根据实际情况制定了一些新的制度措施，通过这些措施，最大限度地降低了营业部风险隐患，保证了营业部没有发生风险事故。
二、注重服务细节，提高服务质量，增强经纪业务竞争力客户是营业部的根本，但在去年有些证券营业部利用一些不正当竞争的手段吸引客户，使我部的客户也有流失。
针对这种状况，营业部领导及时调整思路，把提高对存量客户特别是核心客户的服务作为营业部的工作重点，并采取了一系列行之有效的措施。
一是充分利用＃＃的品牌优势，咨询服务优势，利用＃＃强大的研发能力，细化客户的投资风格，开展有针对性的及时有效的个性化服务，使客户感受到＃＃热情周到的服务。
另外通过我们积极为机构客户开辟新的投资渠道，推荐新的业务形式，得到了机构客户的认可，成功的挽留了机构客户的资金，也使营业部交易量明显放大，通过一系列的工作，稳定了部分老客户，也吸引了新客户。
在市场持续低迷情况下，我部新增开户户数和新增保证金都有了大幅的提高。
证券公司先进个人申报材料
证券公司先进个人申报材料证券公司先进个人申报材料
一、申报人基本情况
姓名：XXX
性别：男
出生年月：19XX年XX月
所在单位：XXX证券公司
职务：XXX
联系方式：XXXXXXXXXXX
二、个人经历
1.教育经历
（1）20XX年毕业于XX大学，获得XXX学位。
（2）20XX年通过了证券从业资格考试。
（3）20XX年参加了XXX课程培训，获得了XXX证书。
2.工作经历
（1）20XX年至今，在XXX证券公司从事XXX工作。
（2）在工作中，严格遵守公司的各项规定，积极履行自己的职责。
（3）在处理客户投资事务时始终以客户的利益为考虑的前提，掌握了丰富的市场经验和投资技能，赢得了客户的信任和好评。
（4）在工作中，多次荣获公司的表彰和奖励。
3.社会活动
（1）20XX年参加了XXX公益活动，为社会贡献了自己的力量。
（2）20XX年加入了XXX公益组织，积极参与社会公益活动。
三、个人业绩
1.积极配合公司工作，为公司创造了优异的业绩。
2.在工作中，为客户创造了巨大的投资回报。
3.在参与公司的各项活动中，积极发言、建言献策，为公司发展贡献了自己的智慧和力量。
4.参加了多项证券投资比赛，多次取得优异的成绩。
4.其他
在申报人本人与其他材料中所提供的一切信息、资料和材料均属实，没有任何虚假情况、遗漏事实或误导性陈述。
以上是一个证券公司先进个人申报材料的样本，通过个人的教育、工作和社会活动经历以及业绩等，展现出了申报人优秀的综合素质和工作能力，从而促进企业发展和员工进步。
证券公司诚信营业部评选申报材料
证券公司诚信营业部评选申报材料
证券公司诚信经营部评选申报材料一、经营部基本情况介绍。
XXX证券经营部(基本情况，略)XX经营部经营面积XX平方米，经营区域分为散户大厅、中户室、大户室和作业区四个部分。
客户总数约14300余户。
客户资金总量约为3 2亿元。
经营部具有设备数量775台（套），具有自助托付、电话托付、刷卡托付、网上生意等多种生意效劳手法。
展开的事务有：署理发行各种有价证券事务；自营、署理证券生意事务；署理证券还本付息和盈利付出事务。
现在，XX经营部下设作业室、生意部、电脑部、客服部。
生意部担任经营部日常证券生意事务，电脑部担任生意网络系统的安全保证，客服部直接为客户供给咨询效劳，作业室担任经营部日常办理和后勤保证作业。
经营部现有正式职工15人，临时工9人。
正式职工包含：作业室2人，生意部6人，电脑部2人，客服部5人。
其间，大专以上学历14人，占93 3%。
二、经营部生意事务情况：～年完成股票、基金生意额16 85亿元，比上一年同期13亿元添加3 85亿元，同比添加29 6%；～年股民开户净添加210户，现已到达14387户。
～年，股票基金生意金额的市场占有率为万分之三点八六。
三、经营部各部门上一年的作业情况电脑部作为经营部的心阅览完好文章将扣除您 1 点积
分，确定要阅读吗？。
营业部先进集体推荐材料
营业部先进集体推荐材料尊敬的领导：我衷心推荐XXX营业部作为先进集体。
以下是我对该营业部的综合评价和推荐理由：一、背景介绍XXX营业部是我所在的公司的一支团结奋进的团队。
成立于XXXX年，营业部自成立以来，以其卓越的业绩和优质的服务赢得了广大客户的高度认可和信赖。
二、突出业绩XXX营业部连续三年取得了显著的业绩突破。
每年的营业额增长率均远超同行业水平，并在公司内部评比中多次获得销售冠军的殊荣。
尤其在去年，营业部的业绩再创新高，实现了XX%的增长，为公司做出了突出贡献。
三、团队精神XXX营业部注重团队文化的建设，形成了和谐稳定的工作氛围。
每周定期召开团队例会，交流工作经验和心得，互相学习和支持。
团队成员之间相互配合，相互帮助，在共同的目标下紧密团结，克服一切困难，迎接挑战。
四、客户满意度XXX营业部始终将客户利益放在首位，做到真正的“为客户创造价值”。
团队成员积极倾听客户需求，并提供个性化的理财方案，让每一位客户满意离开。
正因如此，营业部不断收获回头客和口碑客，并获得了大量客户的推荐。
五、创新能力XXX营业部注重不断提升自身创新能力，创新经营理念和服务方式。
通过引入新的产品和新的销售模式，不断开拓和拓展市场，提高了市场竞争力和行业地位。
六、团队培养XXX营业部关注员工的职业发展和培训，定期组织员工参加各类专业培训和学习交流活动，提升他们的专业素质和业务水平。
同时，该营业部提供良好的晋升机制和发展空间，激励员工不断进取。
七、社会责任XXX营业部积极履行社会责任，关注公益事业。
每年定期组织员工参与社区义工活动、捐款助学等，为社会贡献一份力量。
营业部团队的优秀品质也为公司树立了良好的形象。
综上所述，XXX营业部作为我们公司的先进集体，凭借突出的业绩和团队精神，为公司做出了卓越贡献。
相信在今后的发展中，XXX 营业部将会取得更加辉煌的成绩，为公司的发展壮大贡献力量。
谨此推荐XXX营业部获得先进集体的荣誉称号，并希望各级领导对该部门的表彰和支持。
证 券公司优秀营业部经验材料：严格规范 优质服务 争创品牌
证券公司优秀营业部经验材料：严格规范优质服务争创品牌＃＃＃证券泰安龙潭路证券营业部成立于1995年，注册资本500 万元。
营业部现拥有职工14名，是一个充满朝气、充满活力，蓬勃向上的集体。
几年来，营业部紧紧抓住市场的变化，转变经营思路，以内部管理为出发点，突出“以人为本”的管理思想，一方面强调通过组织结构的选择，培养和发展队伍，一方面在经营客户资本的基础上，达到经营客户的目的，使经纪业务走上内涵型的良性发展道路。
一、强化内部管理，控制经营风险，规范经营谋发展1、完善内控制度建设，防范经营风险。
营业部结合公司开展规章制度执行情况的检查，以及公司业务创新的要求，对原有的各项业务规章制度，包括岗位责任制度、财务管理制度、电脑管理制度、业务操作规程、办公管理制度等，认真进行自查，加以补充完善；同时对每项制度又进行细分，如业务联签制度，根据业务内控需要，扩大联签范围，增加联签责任人。
2、在电脑管理上，一是按照总公司及主管部门的要求，进行硬件“三分离”的彻底改造，以保证数据的安全；二是更新行情服务器，使机房设备的整体性能和速度及安全性有了进一步的提升；三是进行了广域网的改进和办公自动化的网络改造，加快了信息系统的建设。
3、在财务管理方面，严格执行《＃＃＃证券股份有限公司财务管理办法》的规定，在加强财务核算和财务管理的同时，注重财务监督，真实反映营业部的业务经营情况。
并严格按照公司规定，认真作好业务事后审核工作，进一步防范经营风险。
二、加强优质服务，积极开拓业务1、为客户提供具有实效性的咨询服务。
首先，提高业务经理的自身素质，一方面要不断加强自身学习，另一方面要加强相互沟通，形成明确的统一的投资观点，指导客户投资。
其次，加大非现场客户的服务力度，多联系，多沟通，针对市场的变化及时提供有效的投资策略，引导客户树立正确的投资理念，帮助客户规避市场风险，与客户联络感情，建立融洽的客户关系。
2、为客户提供温情服务。
一是逢年过节，营业部总是带上鲜花和礼品到客户家进行慰问和拜访，增强彼此的了解，加深彼此的感情；二是为中老年客户提供资料，包括一些生活小窍门，小常识等等；三是多与客户交流，培养客户的信任感，保持客户群体的长期稳定。
经营管理者评优申报材料
经营管理者评优申报材料
一、个人基本信息
•姓名：
•性别：
•出生日期：
•学历：
•工作经验：
•现任职务：
•联系方式：
二、工作单位基本信息
•单位名称：
•单位性质：
•单位规模：
•单位地址：
三、申报者自我评价
在300字内简要概括自己在职业生涯中的成绩和经验，突出个人管理和领导才能，指出在现任职务上创造的价值和取得的成就。
四、个人成绩和业绩
详细列举过去一段时间内个人取得的业绩和成绩，包括但不限于以下方面：•项目管理
•财务管理
•人力资源管理
•客户关系管理
•经营策略和规划
•绩效考核和激励机制
五、个人荣誉和奖励
列举个人获得的荣誉和奖励，如优秀员工、先进个人等。
六、个人发展规划
简要描述个人未来职业发展规划和目标，展示个人的职业追求和发展意愿。
七、推荐信
提供至少一封推荐信，推荐信内容应包括推荐人的姓名、职务、联系方式，以及推荐人对申报者的评价和推荐意见。
八、附件清单
列出所有提供的附件材料清单，如工作证明、项目汇报、获奖证书等。
以上为《经营管理者评优申报材料》的撰写要求，希望申报者能按要求详实填写，准确反映自身能力和成就。
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证券营业部评比材料_申报材料一、营业部基本情况介绍。
本溪风光街证券营业部隶属于辽宁省证券公司本溪分公司。
辽证本溪分公司，成立于1992年5月，原为本溪证券公司，隶属于中国人民银行本溪市分行，工商注册登记企业经济性质为全民所有制。
1998年7月，中国人民银行本溪市分行与辽宁省证券公司签订脱钩协议，中国人民银行本溪分行与本溪证券公司正式脱钩，脱钩后本溪证券公司隶属于辽宁省证券公司。
辽证本溪分公司现下设两个营业部，解放北路营业部和风光街营业部。
本溪风光街营业部，原名为本溪永丰营业部，成立于1997年1月，是本溪证券公司继解放北路营业部之后在本溪市开办又一家证券营业部，原址设在永丰商业区金圆大厦1号。
由于本溪市政府对永丰商业区进行招商引资动迁改造，2003年10月，永丰营业部搬迁至永丰商业区风光街24层农垦大厦2楼，搬迁后营业部名称改为风光街营业部。
风光街营业部营业面积2000平方米，营业区域分为散户大厅、中户室、大户室和办公区四个部分。
客户总数约14300余户。
客户资金总量约为3.2亿元。
营业部拥有设备数量775台（套），拥有自助委托、电话委托、刷卡委托、网上交易等多种交易服务手段。
开展业务有：代理发行各种有价证券业务；自营、代理证券买卖业务；代理证券还本付息和红利支付业务。
目前，风光街营业部下设办公室、交易部、电脑部、客服部。
交易部负责营业部日常证券交易业务，电脑部负责交易网络系统安全保障，客服部直接为客户提供咨询服务，办公室负责营业部日常管理和后勤保障工作。
营业部现有正式员工15人，临时工9人。
正式员工包括：办公室2人，交易部6人，电脑部2人，客服部5人。
其中，大专以上学历14人，占93.3％。
二、营业部经纪业务状况：2004年实现股票、基金交易额16.85亿元，比去年同期13亿元增加3.85亿元，同比增长29.6％；2004年股民开户净增加210户，现已达到14387户。
2004年，股票基金交易金额市场占有率为万分之三点八六。
三、营业部各部门去年工作情况电脑部作为营业部心脏部门，在2004年更加严格管理，重新规范了管理制度，克服电脑设备老化带来种种困难，加强机房管理，做好计算机、网络、通讯系统监管，控制技术风险。
按照证监会《证券经营机构营业部信息系统技术管理规范》要求，定期与不定期地对营业部信息系统进行监测，及早发现问题隐患，及时予以纠正和解决，防患于未然。
并按上交所和深交所及总公司安排，完成各项应急测试、演练，并制定了周密应急计划。
明确了岗位责任制度，把日常软硬件维护、数据备份、病毒检查等业务分解落实到个人，按总公司要求，将清算业务从电脑部分离出来由专人负责，保证了现有网络系统、计算机系统安全稳定地运行。
经纪业务中交易部、客服部本着以诚信求发展、以规范求发展原则，对各自部门工作流程进行了细化和完善。
交易部柜台业务中开户、销户、清密、解冻结、转托管等各项操作统一按照《辽证经纪业务操作规程》办理，严格把住交易每个环节，不出纰漏，并经常检查落实情况，不使规章制度流于形式，从而使各项经纪业务更加规范化、制度化，保证了全年差错率、投诉率为零良好局面。
客服部门对股民进行分类评估，户室客户和散户中黄金客户落实到人。
每天、每周、每月工作计划成表，通过电台股评加大宣传，增加每日即时解盘次数和每周股市沙龙次数，设立专门小组研讨行情，提供咨询，收到良好效果。
客服部门对股民进行分类评估，户室客户和散户中黄金客户落实到人。
每天、每周、每月工作计划成表，通过电台股评加大宣传，增加每日即时解盘次数和每周股市沙龙次数，设立专门小组研讨行情，提供咨询，收到良好效果。
规范财务管理与核算，严格执行《客户交易结算资金管理办法》，全面实现客户结算资金专户存放，保证客户资金安全。
加强了资金管理与控制，化解债券兑付风险，确保会计信息真实准确，保证了营业部经营工作安全有序地进行。
办公室作为营业部后勤部门，在办公用品领用上建立了计算机管理帐目；对营业部固定资产和低值易耗品进行了全面盘点、登记造册，责任到人。
安全保卫和防火工作常抓不懈。
营业部在做好职工思想状况分析和教育防范工作同时，对保卫、经警人员加强了制度考核，经常跟班检查，做到保卫防范工作及时、到位，对机房、柜台、财务等重点部门安全保卫工作做了严密部署，发现不安全隐患，立即处理解决。
营业部全年各项业务工作未出现任何差错事故，保证了现金、债券出入库和押运安全。
在防火工作方面，坚持了消防控制中心值班制度，并对值班人员进行了消防系统和消防器材使用培训，防患于未然，杜绝火灾事故发生。
“金融风险防范”和”三防一保”工作起到了保驾护航作用，确保了营业部各项业务工作安全运行。
四、营业部自我评价券商诚信建设，首先应当把诚信提升到经营理念高度，然后将诚信建设落到实处，我们认为在下面几项工作中基本体现了以诚实守信、遵规守法为主要内容诚信建设。
1、坚持规范经营，守法经营原则，树立良好企业形象。
本溪公司从严格规范企业经营行为入手，坚决贯彻和执行党路线、方针、政策，一切按照证券法及证监会有关规定办事。
坚持公开原则，向广大客户诚信明示营业部概况、经营范围、经营面积等自然状况，使投资者清楚知道自己所在券商基本信息；诚信明示业务流程，从办理股东卡到买卖成交后交割，在业务流程图中应逐一列示，让投资者一目了然看到证券交易全过程，并在开户时进行风险提示；诚信明示投资咨询服务，如证券基础常识学习指导，中长期投资与价值投资相结合等投资理念指引；诚信明示规章制度，如开户制度、现金存取制度、营业部各项收费标准等等。
从而有效地杜绝了违规经营、防范了金融风险，使客户对企业有信任感，安全感，企业在客户心目中树立了良好形象。
2、注重员工诚信教育。
本溪公司党支部、工会和共青团等各级组织经常开展形式多样企业文化活动，加强精神文明建设，加强员工职业道德和诚信教育，加强社会责任感教育。
我们认为，加强诚信建设，培养诚实守信品格，不仅是对领导要求，更是对企业员工要求。
我们经常教育员工，诚实守信，就是说话办事，不仅要对自己负责，要对企业负责，更要对客户负责。
我们证券从业人员坚信只要恪尽职守，履行诚实、信用、谨慎、勤勉和尽职义务，为投资人带来好回报，就能得到了广大投资人信任。
通过诚信教育，培养了员工积极向上社会责任感。
关于申报国家高技术产业化重大专项项目基本条件、程序、资金申请报告格式和评审要点.关于申报国家高技术产业化重大专项项目基本条件、程序、资金申请报告格式和评审要点一、基本条件1、符合专项项目公告要求；2、项目采用科技成果应具有先进性，需经国家权威机构认证或出具技术检测报告等证明材料，并取得必要验证和生产许可；3、项目建设具有明确目标，建设任务合理，具有一定规模、较好经济效益和良好推广应用价值；4、项目法人必须具有较强技术开发、资金筹措和工程建设组织能力，具有较好业绩、较高资信等级，资产负债在合理范围（50％以下）；5、项目法人应具备使用拟产业化技术权利，应具有相关生产、经营资格；6、项目投资筹措方案已经落实，并符合国家有关项目资本金制度要求（项目法人30％以上自有资金）；7、项目应以备开工建设条件或已经开工建设但备案不超过两年，包括已落实项目建设用地，具有环保以及其他许可文件，落实主要原材料等外部配套条件；8、项目必须已经按照规定完成备案（或核准）；对于已开工项目备案（或核准）文件，应在有效期内且未满两年。
二、评审和实施程序——发布公告，明确支持重点领域和技术方向；——项目法人编制资金申请报告；——上报国家发展改革委初审；——国家组织专家评审或咨询机构评估；——国家批复资助项目，明确项目目标、内容、国家补助资金额度及使用方向；——根据项目建设进度分年度下达补助资金；——项目验收及后评估。
三、项目资金申请报告要点1、项目建设意义和必要性，国内外现状和技术发展趋势（1）行业规划与产业政策（2）产品特点与市场需求（3）行业技术与发展趋势（4）产业现状与产业化前景（5）产业关联及社会经济影响2、市场分析（1）国内外市场（2）产品定位（3）目标市场（4）分析与预测3、项目技术基础（1）成果来源、产权（2）已完成研究开发情况（3）技术或工艺特点和比较优势（4）该技术突破对行业技术进步重要意义4、建设方案、规模、地点（1）主产与副产品（现状分析产品纲领）（2）产品规模（资源目标经济实力）规模（3）建设地点5、技术特点、工艺技术路线、设备选型和主要技术经济指标（先进与实用、合理性）6、原材料供应及外部配套条件7、环境污染防治（1）污染因素与针对性措施（2）达标排放8、建设工期和工程进度安排9、项目承担基本情况（1）法人（资本负债业绩资信）（2）技术与人才储备（3）产业化基础（研发装备试销）10、投资估算，资金筹措，贷款偿还计划，流动资金来源（1）估算（2）资金筹措（资本金可靠性）11、项目经济指标（内部收益率、投资利润率、投资回收期、贷款偿还期等）计算和评估（1）价格（2）成本（3）主要经济指标12、经济效益和社会效益分析13、项目风险分析（1）市场与竞争风险（2）技术风险（3）融资风险主要附件：——项目备案文件；——资金落实有关证明材料；——科研成果相关证明材料；——环境保护部门审查意见；——相关产品生产许可证明文件；——项目建设用地落实情况证明材料；——原材料及外部配套条件证明材料（水、电、汽等）四、专家评审要点1、项目必要性；2、技术基础：创新性、可行性、知识产权3、方案可行性；4、申报单位条件：技术开发能力、经营能力、资产负债5、预期效益产业化前景、经济效益预期有效地提高学生们学习积极性、创造性。
三是注意讲究科学、有效教学方法，能按照人思想行为规范等活动规律，开展有针对性、时效性、目性教学，将抽象理论化为较生动课堂语言，力求使所任课程教学既富于趣味又不失理论严肃性，以最大限度调动学生学习积极性。
从教学课时和效果看，其所担任课程教学任务，课时总数达150节以上，完成或超额完成学校规定作为教师教学、批改作业、考查考试、业务科研、听课等各项工作量；所任教学班级学生或学员思想状况良好，成绩中上。
2004年3月撰写《黑格尔一个命题定性》论文，入选第二届中国教育论坛学术研讨会交流论文，评为优秀论文二等奖，并在《中国教育论坛》一书中发表。
2004年12月15先进性教育活动为契机，深入开展了以“调研服务”为主题系列实践活动。
活动中，分局党员干部深入公路一线，深入工作效率不高道班，深入党员和职工家庭，倾听职工群众呼声，化解职工家庭矛盾，及时做好释疑解惑和职工思想稳定工作。
在全局开展了“党员干部奉献周六下道班劳动”活动；春节及五一黄金周，分局领导放弃节假日下道班轮流值班抓公路水毁抢修，确保节假日期间公路路况稳定和交通畅通。