汽车4S店,汽车经销商团购会意向客户跟进表
4S店汽车客户信息跟踪表
客户跟进回访
———————————————————————————————————————Array、
接待时间：客户姓名：手机：车型：
回访内容及结果
日期：|1. 日期：|5.
日期：|2. 日期：|6.
日期：|3. 日期：|7.
日期：|4. 日期：|7.
接待时间：客户姓名：手机：车型：
回访内容及结果
日期：|1. 日期：|5.
日期：|2. 日期：|6.
~
日期：|3. 日期：|7.
日期：|4. 日期：|7.
接待时间：客户姓名：手机：车型：
回访内容及结果
日期：|1. 日期：|5.
日期：|2. 日期：|6.
日期：|3. 日期：|7.
日期：|4. 日期：|7.
接待时间：客户姓名：手机：车型：
回访内容及结果
、
日期：|1. 日期：|5.
日期：|2. 日期：|6.
日期：|3. 日期：|7.
日期：|4. 日期：|7.
接待时间：客户姓名：手机：车型：
回访内容及结果
日期：|1. 日期：|5.
日期：|2. 日期：|6.
日期：|3. 日期：|7.
日期：|4. 日期：|7.
|
接待时间：客户姓名：手机：车型：
回访内容及结果
日期：|1. 日期：|5.
日期：|2. 日期：|6.
日期：|3. 日期：|7.日期：|4. 日期：|7.。
客户跟进表
客户跟进表
客户跟进表
客户姓名：__________ 客户电话：___________
客户类型：新客户 / 老客户
跟进日期：___________ 跟进人：___________
跟进方式：电话 / 邮件 / 微信 / 拜访
跟进内容：
1. 客户需求：了解客户目前的需求和问题，听取客户的反馈和建议，及时解决客户的疑问和困惑。
2. 产品介绍：对客户进行产品的详细介绍，为客户提供专业的产品咨询和推荐，帮助客户更好地了解产品。
3. 投诉处理：认真听取客户的投诉，及时协调相关部门进行处理，确保客户的合法权益得到保障。
4. 订单跟踪：关注客户的订单进度，及时反馈订单状态，确保订单按照客户要求和协议完成。
5. 客户服务：以客户为中心，提供高品质的客户服务，积极解决客户的问题，获取客户的信任和满意度。
备注：
1. 根据客户需求和情况，制定不同的跟进计划和方案，以达到最佳的跟进效果。
2. 每次跟进后，及时对客户的情况进行记录和整理，便于下次对客户的维护和跟进。
3. 对于老客户，要定期进行客户回访和维护，保持良好的客户关系和口碑。
总结：
客户跟进是企业经营管理中非常重要的环节，它不仅能够增强客户的满意度和忠诚度，还能够提高企业的生产和销售效率。
因此，我们要重视客户跟进工作，不断优化跟进方式和策略，为客户提供更好的产品和服务。
客户跟进记录表(标准版)
客户跟进记录表（标准版）使用说明客户跟进记录表是企业销售管理中的重要工具，旨在系统记录销售人员与客户互动的全过程，以优化销售策略，提高转化率。
本说明将详细介绍如何使用这份标准版的客户跟进记录表，以便销售人员高效、有序地管理客户关系。
一、记录表结构概述客户跟进记录表分为多个条目，每个条目均包含关键信息字段，如跟进方式、跟进主题、跟进情况、客户类别及跟进人和日期等。
这些字段设计科学合理，旨在全面反映每次跟进的详细情况。
二、字段填写指南1. 跟进方式在“跟进方式”一栏中，销售人员需根据实际采用的沟通手段进行选择，包括直接登门拜访、邀约客户来访、电话沟通、网络对话、手机短信以及其他创新方式。
这一栏的目的是明确每次跟进的具体渠道，以便分析不同渠道的效果。
2. 跟进主题“跟进主题”要求简要概括本次跟进的主要议题或目的。
这有助于销售人员回顾跟进内容，确保每次交流都围绕明确的目标展开。
3. 跟进情况在“跟进情况”部分，销售人员应详细记录跟进过程中的对话内容、客户反馈、达成的共识或未解决的问题等。
这部分内容对于评估跟进效果、制定后续计划至关重要。
4. 客户类别根据客户的意向和决策能力，将客户分为准客户、意向客户、优质潜在客户和一般潜在客户四类。
销售人员在每次跟进后，需根据客户的最新表现调整其类别，以便实施更有针对性的销售策略。
准客户：已明确提出业务需求，并计划在未来一个月内办理相关业务的客户。
意向客户：有业务需求但不急迫，需持续跟进以培养其紧迫感。
优质潜在客户：沟通顺畅，但当前无明确业务需求，需长期维护关系以挖掘潜在需求。
一般潜在客户：沟通效果不佳或无决策权，需进一步评估是否继续跟进。
5. 跟进人和日期记录每次跟进的负责人和具体日期，确保责任到人，便于追踪跟进进度和效果评估。
三、使用技巧与注意事项持续性与一致性：保持跟进记录的持续性和一致性，确保每次跟进后都及时填写记录表，避免遗漏重要信息。
分析与总结：定期回顾跟进记录，分析不同客户的跟进效果，总结经验教训，优化销售策略。
客户跟进表完整
□连锁□总代□第三方 □驻办 □批零 □其他
业务发展规划
目前规划
一年规划
三年规化
长远规划
面临竞争
主要对手
竞争状况
客户对策
主要合作方
二、客户产品情况
主要经营产品
经营产品产地分布
经营产品发站、到站
经营产品市场占有率
主要产品运量
月均销售量
库存量
三、客户财务情况
注册资金
银行往来
银行信用
□很好□好□一般□差□很差
客户地址
联系人
联系方式
职务
目前进度
客户名称
客户地址
联系人
联系方式
职务
目前进度
交接人：
大客户信息表
一、客户基本情况
客户单位名称
详细地址
性别
家庭住址
籍贯
在同行中的地位
□领先□居中□末流
同行评级
□很好□保好□普通□差□很差
经营方针
□积极□保守□坚实□平常□零乱□投机
业务状况
□兴隆□渐盛□常态□衰退□危险
意向客户跟踪明细表
客户名称
行业
公司性质
地址
客户需求及意向
联系人
姓名
职务
联系
关系、作用
销售预测
产品以及型号
单价
成交时间
购买方式
跟进情况
1
时间
地点
人物
拜访目标
达成情况
客户问题
解 答
收获情报
跟进方案
预约日程
2
时间
地点
人物
拜访目标
达成情况
客户问题
解 答
汽车销售专用表格(高度集成)
跟进访问内容第四次（年月日点）访问方式：第五次（年月日点）访问方式：情况（尽量引导客户提问）：情况（尽量引导客户提问）：结果：结果：客户级别变化： 下次跟进时间：客户级别变化： 下次跟进时间：第六次（年月日点）访问方式：第七次（年月日点）访问方式：情况（尽量引导客户提问）：情况（尽量引导客户提问）：结果：结果：客户级别变化： 下次跟进时间：客户级别变化： 下次跟进时间：第八次（年月日点）访问方式：第九次（年月日点）访问方式：情况（尽量引导客户提问）：情况（尽量引导客户提问）：结果：结果：客户级别变化： 下次跟进时间：业务洽谈结果成交 / 未成交原因分析：销售心得：填写人员：时间：销售经理确认及建议填写人员：时间：《意向客户跟进表》填表说明使用目的：1、协助销售顾问记录与客户的销售跟进情况，以便指导销售顾问分析客户状态，做好长期跟进。
2、方便销售经理（主管）检查销售跟进质量，并做出工作指导建议。
填写人：销售顾问填写，由销售经理（主管）随机检查，给予建议。
使用频率：每日使用，单一客户一张跟进表。
填写说明：编号xxx、xxxxxx、xxxxx 销售人员姓名字母xxxxxx 建卡年月日（如：2005年8月8日记为050808）xx 销售顾问本人当天接待人数顺序所在区域A、B、C……代表各店自定义的销售区域代码或名称，在客户所在的区域代码或名称上打“√”因素顾客购车主要因素重要性排序（用1、2……表示关注的重要程度由高到低）。
顾客不关注的因素可空白不填。
跟进进度每完成一步，打“√”确定。
洽谈情况填本次跟进情况和过程要点。
结果填写下次跟进策略和目标，并和客户预约下次跟进时间。
初次跟进在建卡的次日进行，对客户的级别进行再确认，并在表头的客户级别中标注。
以后的跟进要重新判别客户级别，有变化的在表中注明，同时更正表头的级别标注。
客户级别变化如：B →A业务洽谈结果 只有成交和未成交，在相应的结果上划“∨”原因分析对于未成交的高级别客户（A，B级）要总结失败原因。
销售客户跟踪记录表模板
备注
备注
户跟踪记录表
客户
□新客户 单位地址 出生年月 联系电话 邮编 传真 客户公司 类型
产品质量要 求及特点
客户信息 来源
拜访内容
编号 职务
客户要 求
备注
岗位
职称
客户跟踪记录表
客户级别 单位名称 客户名称 身份证号 联系地址 电子邮箱
客户公司 概况
经营范围 及产品用途
□老客户 □新客户 性别
Hale Waihona Puke 客户类型拜访日期 年月日 年月日 年月日 年月日 年月日 年月日 年月日 年月日
跟单员
拜访方式 电访
上门拜访 微访 电访
上门拜访 微访
进度 部门
客户需 求
记录总结
领导 审核
意向客户跟踪管理表(导购使用)
预计金额 地 址
□ 已选择本品牌
□ 继续跟进
报备日期 客户姓名 客户印象 一次跟进时间 方式 跟 进 情 况 二次跟进时间 方式 三次跟进时间 方式 四次跟进时间 方式 最终情况 年 □电话 年 □电话 年 □电话 年 □电话 月 □短信 月 □短信 月 □短信 月 □短信
导购 电话 日 □上门 日 □上门 日 □上门 日 □上门 □ 死单 跟进情况： 跟进情况： 跟进情况： 跟进情况：
意向客户报备跟踪表
报备日期 客户姓名 客户印象 一次跟进日期 方式 跟 进 情 况 二次跟进日期 方式 三次跟进日期 方式 四次跟进时间 方式 最终情况 年 □电话 年 □电话 年 □电话 年 □电话 月 □短信 月 □短信 月 □短信 月 □短信
导购 电话 日 □上门 日 □上门 日 □上门 日 □上门 □ 死单 跟进情况： 跟进情况： 跟进情况： 跟进情况：
预计金额 地Hale Waihona Puke 址□ 已选择本品牌 □ 死单
□ 继续跟进
预计金额 地 址
□ 已选择本品牌
□ 继续跟进
报备日期 客户姓名 客户印象 一次跟进时间 方式 跟 进 情 况 二次跟进时间 方式 三次跟进时间 方式 四次跟进时间 方式 最终情况 年 □电话 年 □电话 年 □电话 年 □电话 月 □短信 月 □短信 月 □短信 月 □短信
导购 电话 日 □上门 日 □上门 日 □上门 日 □上门 跟进情况： 跟进情况： 跟进情况： 跟进情况：
汽车4S店-来店客流登记表
F:首次来店（电）S:第二次以上 级别：O:订车客户；H:需求+信心+购买力（7天内订车可能）A:（15天订车可能）B:（30天订车可能）C:（2-3月订车可能）
渠道：A:报纸广告；B:电台广告；C:电视广告；D:基盘介绍；E:路过看到 展厅经理 签字：
填写 说 明： 此表 是所 有展 厅客 流的 原始 数 据， 销售 顾问 在
DSM 录入 的客 户信 息的 数量 要和 这张 表对 应起 来。 表格 使用 人： 销售 前台 、销 售顾 问、
来店客流登记表
序号
销售前台填写
日期
人数 销售顾问 F S 客户姓名
电话
销售顾问填写 来店时间 离店时间
年月 试乘试驾
预购车型 级别 渠道 YN
12345 Nhomakorabea6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
O: H: A: B: C:
注：销售前台填写：日期、人数、分配销售顾问；销售顾问填写：是否首次来电（F或S）、客户姓名、电话、来店时间、离店时间、预购车型、 级别、渠道、是否试乘试驾
意向客户跟进表1
洽谈情况：
结果：
下次跟进时间：
第二次（年月日点）访问方式：
第三次（年月日点）访问方式：
情况（尽量引导客户提问）：
结果：
客户级别变化：下次跟进时间：
情况（尽量引导客户提问）：
结果：
客户级别变化：下次跟进时间：
销售经理（主管）建议（定期或随机检查）
填写人员：时间：
跟进访问内容
第四次（年月日点）访问方式：
车辆使用情况：
客户近况：
时间：
第六次回访
车辆使用情况：
客户近况：
时间：
月份保有客户统计表
车辆入库单、车辆出库单、车辆调拨单
精品预售单
考核表
培训月度计划表
培训考核表
意向客户跟进表
A类1个月内□B类2个月内□C类3~6个月内□编号：
意向客户跟进表
销售服务店名称：
第一次填表日期：年月日星期付款方式：一次性/按揭
顾客信息
客户姓名：性别：
客户现有车型：
客户情况简介(特征/年龄/职业/爱好/收入/)：
手机/电话/传真：
详细地址/邮编：
意向车型/价格：
意向颜色：
客户信息来源：□来电□来店□广告□走访□DM□市场推广□介绍（介绍人）□其他
业务洽谈结果成交/未成交
原因分析：
销售心得：
填写人员：时间：
销售经理确认及建议
填写人员：时间：
意向客户汇总表
客户信息卡
回访（客户关系维护）
第一次回访
车辆使用情况：
时间：
客户近况：
第二次回访
车辆使用情况：
时间：
客户近况：
第三次回访
车辆使用情况：
4S来店客户登记表
客户来店（ 客户来店（电）登记表
年
时间 序 到店 号 方式 来 去 销售 顾问 客户 姓名 客户 类型 联 系 电 话
月
日
购入类型 意向 来店 使用 来自 级别 初购\ 车型 渠道 初购\添 现用车型 贷款 区域 购\换购 销 售 建卡 试乘 订单 开发 情况 试驾 交车 票
客户分析
Байду номын сангаас
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
客户跟进表
意愿客户追踪明细表
客户名称行业
企业性质地址
客户需求及意愿
姓名职务联系电话关系、作用联系人
产品以及型号单价
销售展望
成交时间购置方式
1 2
跟进状况
时间地址人物拜见目标
完成状况
解
客户问题
答
收获情报
跟进方案预定日程时间地址人物拜见目标
完成状况
解
客户问题
答
收获情报
跟进方案预定日程
3时间地址人物拜见目标
完成状况
解
客户问题
答
收获情报
跟进方案预定日程4时间地址人物拜见目标
完成状况
解
客户问题
答
收获情报
跟进方案预定日程5时间地址人物拜见目标
完成状况
解客户问题
答
收获情报
放弃原由
追踪结果
成谈心得
自我总结：。
意向客户分析跟进表格模板
说服受众购买的关键点
客户以往媒体投放习惯：
客户营销传播的痛点：
客户投放需求
投放媒体形式
□灯箱；□刷屏机；
投放预算（预估）
投放目的
□招商目的；□销售支持目的□满足领导的意愿为目的；
□提升品牌能见度目的；
预期目标kpi
□APP下载KPI指标：***；□电商流量KPI指标：****；□活动参与KPI：****；
□网页浏览KPI指标：****；□微信活动参与或关注KPI：***；□高铁广告媒体到达率KPI指标：***；
□高铁广告媒体覆盖人次KPI：***；
投放周期
投放区域
高铁媒体投放是否
嵌入创意活动
□嵌入微信活动创意；□嵌入场地活动创意；
□其他特殊需求；
是否需要媒体效果图设计
□是；□否；
特殊需求补充描
客户跟进情况
□新客户推荐阶段□深度接触推进阶段□执行方案签约阶段□续约客户□其他
客户基本信息
企业名称
企业总部所在城市
品牌名称
所属行业
市场定位
目标定位人群
重点市场区域
行业地位/市场占有率
销售渠道
竞争对手
主要竞争对手：次要竞争对手：
企业网站地址（微信/微博）
是否有开发APP应用
APP名称：
需要或将要拓展的
4S店潜客级别划分与跟进
销售顾问系统潜客记录标示：H级：7天内有订车可能;A级：15天内有订车可能;B级：30内有订车可能;C级：2-3个月内有订车可能;N级：新接触客户;O级：已签合同、未提车；或订单客户;D级：已提车客户;T级：订单退定客户潜客的级别标示：N→C→B→A→H潜在客户的判定与回访规则：1.N级：客户刚接触，互相留了联系方式，所购的车型/颜色/付款方式/购买时间等还有没有确定。
和你在电话里或者在店头交流的不多，除了初步的询价，没有太大的交流。
通常是销售热线接进来的客户，或者是客户时间很赶，匆忙离开，此类的客户原则上24小时内回访，重新确认级别。
（此类客户必须在24小时之内重新确认级别，通常上午接待下午回访，下午接待第二天上午回访。
回访结果及时记录，级别及时更新）2.C级：客户有初步的购买意向，在本阶段陆陆续续的关注车子，但是目前的预算或者需求不是很紧迫等原因不急购买。
通常这个阶段客户的购买周期在2-3个月。
（此类客户通常在10天-15天做一次回访。
在初级阶段精良聊一些除了产品本身的一些话题，比如用车尝试，相关法律法规等。
除非客户主动表现出再次来电看车的欲望，这个时候一定要及时把级别重新更新，回访需要加强了，可能随时出手）3.B级：车型有两三款在比较，预算明确，需求突显，徘徊于品牌车型之间和对付款方式开率之中，通常此阶段的客户购买周期在一个月左右。
（此阶段的客户回访周期通常为5-7天，在华注重帮助其一期分析他所在考虑的竞品，注意话术的客观性。
一定记得捕捉到客户言语中释放的购买信号。
及时更新级别）4.A级：车型已基本锁定在两款车之间比较，需求紧迫，预算清晰。
付款方式基本决定。
颜色也锁定一到两种，正在进行一些价格的比较，性能的比较。
通常次阶段的客户15天左右会购车。
（此阶段客户通常回访周期为3-5天，回访中为车型颜色做一些合适的建议，获得客户的认同为前提再次确认付款方式，提出下一次见面的具体时间，很多冲动型的客户，或者在客观因素的影响下，客户的购买行为可能会非常快，一定要掌握好客户心理动向，及时更新级别！）5.H级：品牌车型已基本确定，预算到位，付款方式明确，需求明确。