2018年供电公司工作总结与2018年供电公司工程建设部工作总结范文汇编.doc
供电电力工程管理工作总结范文（2篇）
供电电力工程管理工作总结范文一、学习生产运行专业知识，提高岗位劳动技能从20某某年参加工作，领导为了让我尽快转变角色，熟悉工作环境，适应生产要求，我先后被分配至电力实业公司的线路班和变电班从事线路架设、电缆敷设、高压试验、继保及变电检修等工作。
工作伊始，我发现学校里学到的专业知识同生产实际有很大的不同和差距。
为此我努力学习生产运行专业知识，努力提高自己的岗位劳动技能，在短短的一年内，我主动吸收老师傅们的工作经验，虚心向他们请教工作中的技术问题，并通过自己的努力，迅速掌握了线路和变电运行的生产程序及各种一、二次设备的规范、参数。
二、从事施工设计和技术管理工作20某某年年底，我被分配到电力实业公司生技股，主要负责输配电线路的设计和施工。
此时，正是农网改造初期，工作量非常大，在时间紧任务重的形势下，我边工作边学习，很快就步入了正规。
首先跟随老师傅们勤下现场，并对照自己原有的各项知识使自己的理论知识和实践更好的结合，一方面放弃休息时间利用各种资料进行专业学习，有针对性地强化自己的专业知识储备;另一方面对自己不清楚的问题向老师傅求教，勤思、多做、苦学、牢记。
利用较短的时间学会了各种线路的技术要求和参数，弄清楚各个设备的运行原理和铭牌参数，并利用配网调度图分析线路的运行情况，给自己增添了许多工作信心，丰富了自己的实践经验。
我参加了庞家堡镇____个村的高低压农网改造工程，我主要负责线路的设计、施工图的绘制与修改、线路资料的整理。
且丰富了公司的线路资料。
我还参加了小吾营—龙关110kV二回线路改造工程，线路全长____公里，且大部分是山区，并且是冬季施工。
我主要负责线路的复测、熟悉设计图纸并与施工现场比较、计算线路的各种技术参数。
经过____个月的努力终于圆满完成了工作，最后我又把工程验收资料进行整理上报监理和运行维护部门。
其次，将先进科技手段应用到实际工作中去，同时应用AUTOCAD绘制了线路走向图、相序图，交跨图。
2024年供电公司工程建设部工作总结范本(4篇)
2024年供电公司工程建设部工作总结范本供电公司工程建设部____年工作总结一、工作回顾____年是供电公司工程建设部的关键之年。
在公司党委和领导的正确领导下，全体工作人员团结协作，勤奋工作，圆满完成了各项任务，取得了一系列显著的成绩。
1. 项目管理我们工程建设部全年共完成了XX个项目的规划、设计、施工和验收工作，其中涉及变电站建设、线路改造、电网设施升级等多个领域。
所有项目均按照相关规定和标准进行了设计与施工，并顺利通过了国家质检部门的验收。
同时，我们加强了与各相关单位的沟通与协作，确保了项目的顺利推进。
2. 工作管理为了提高工作效率和管理水平，我们工程建设部全面推行了信息化管理。
通过建立项目管理系统，实现了对项目进展、工程质量、资金使用情况等各个环节进行全面监控。
同时，我们加强了对施工过程中的安全管理，有效预防了各类安全事故的发生。
3. 人才培养我们始终坚持以人为本的管理理念，注重人才培养和队伍建设。
通过定期的培训和学习交流，我们提高了员工的专业技能和综合素质，为公司发展提供了有力的人才保障。
同时，我们还积极开展了职业道德教育活动，培养了员工的责任心和团队意识。
二、存在的问题在工作过程中，我们也发现了一些问题，需要进一步改进和完善。
1. 项目管理中存在的问题尽管我们在项目管理中取得了一些成绩，但仍然存在一些问题。
例如，项目进展缓慢、施工质量不稳定等。
这主要是由于项目计划和进度管理不够严格，以及对施工队伍的监督和管理不够到位。
同时，还存在一些项目设计不合理或者存在漏洞的情况，需要着重加强。
2. 信息化管理中存在的问题虽然我们在工作中推行了信息化管理，但还存在一些问题。
例如，系统功能不完善、数据不准确等。
这主要是由于系统的开发和使用不够规范，以及员工对系统使用的培训不够到位。
我们需要加强对系统的维护和更新，提高员工的信息化素养。
3. 人才培养中存在的问题尽管我们在人才培养方面做了一些努力，但仍然存在一些问题。
电力行业-供电公司部门职能-工程建设部(doc)
版本号 2003－12主题生效日期修改号核准者：工程建设部2004－3工程建设部部门职责说明1部门目标工程建设部的职能以统筹管理工程项目中的质量、安全、造价、进度、风险、环保等要素的全过程整体解决方案为目标，由事务性的任务中心转变为工程技术管理的决策中心和工程建设授权管理的指挥中心。
2部门主要工作内容说明内容1.技术决策管理：⏹根据上级公司电力工程建设管理规程，完善工程项目管理细则，如项目组合发包管理制度、项目合同统筹管理制度、项目合同实施管理制度、工程项目造价控制制度、工程项目风险管理制度、各类项目（新建、技改、业扩）结构分解式标准管理规范⏹根据国家通用工程项目经理制度规范，完善苏州供电公司工程项目经理责任制度，如在 "项目管理目标责任书"中明确项目经理的专人责任、权力，强化对承包商的责任管理力度⏹根据公司统一对外服务规范，制定高压客户工程项目管理操作规程和客户工程岗位责任制度，明确跨部门工作界面，明确对用户工作界面，保障客户服务质量和水平⏹制定工程项目招标管理制度，明确分离项目采购和项目管理⏹制定内部服务水平协议，明确与内部关联单位（新建、技改、业扩）工程承工程建设部版本号 2003-12内容包的经济责任关系2.工程计划与统计管理：认真贯彻执行国家有关方针、政策，有效进行公司工程的计划和统计管理工作▪负责编制公司的工程建设资金需求计划▪负责编制工程建设的综合计划▪负责编制工程的建设用地计划▪参加工程建设的统计工作▪参加工程建设的投资统计工作▪负责编写工程建设情况的简报▪参与公司电网建设计划草案的编制3.工程信息管理：加强工程信息的综合管理，规范工程信息收集渠道，加快工程信息的传递速度，充分发挥工程信息的作用▪部门网站维护收集上级单位对工程建设的政策、法规和管理办法；及时更新工程主要形象进度、资金到位和十一情况、启动投运情况等内容▪工程文件管理负责对工程文件进行收集、分类、整理、分送和存储。
供电服务工作总结范文（精选5篇）
供电服务工作总结范文（精选5篇）充实的工作生活一不留神就过去了，回顾这段时间以来的工作成果，你有什么感悟呢？我们要做好回顾和梳理，写好工作总结哦。
但是却发现不知道该写些什么，下面是小编整理的供电服务工作总结范文（精选5篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
供电服务工作总结1优质服务是供电企业的生命线，供电公司始终高度重视优质服务工作。
20xx年上半年公司紧紧围绕扩大内需、促进地方经济发展，积极配合政府做好“家电下乡”服务，创新服务举措，打造特色供电服务品牌上下功夫，下大力气弘扬企业服务理念，塑造服务新形象，增强社会亲和力，全面推行“零距离、全天候、保姆式、超常规、一站式、亲情式”供电服务举措。
一是积极创建优质、高效、廉洁的电力服务环境，更好地服务“三农”经济发展，保障全县重大项目，民生工程用电需求。
公司窗口单位均实行无休息日和无午休制度，客服中心开通了24小时值班电话--xxxx，营业人员随时接受用电申请和服务要求。
严格执行“首问负责制”、“一次性告知制”，推广客户经理服务制度，落实“一口对外、内转外不转”的服务原则，各营业窗口全面受理“业扩变更、查询咨询、投诉建议、报修缴费”等业务。
采取了“一站式”服务，改变了过去由多个部门、多人串联完成各项工作的方式，避免了客户“多头跑”“长时等”的麻烦，优化了工作流程，减少中间环节，大大提高了工作效率；为保障城乡居民的可靠用电，保证不间断报修，公司积极兑现服务承诺，进一步提高受理故障抢修反应速度，提高故障修复效率，强化抢修到达现场承诺时限的考核；哪里出现故障，不论是白天深夜、晴天雨雪天气，我们的抢修人员都将在第一时间赶赴现场，及时恢复用户的正常用电，实行了全天候的供电服务。
二是开展“青春光明行”主题实践活动。
组织开展社区志愿服务和谐行动，与用电客户零接触，面对面交流和沟通，倾听来自用电客户的呼声，开展文明共建，服务和谐社会建设。
公司组织青年团员、电力爱心志愿者进入社区、学校、厂矿、农村等地义务宣传用电常识和安全节约用电知识，提供电力政策法规、用电业务咨询等服务，帮助解决客户用电中的困难，真正做到零距离服务电力客户。
2024年供电公司工程建设部工作总结(三篇)
2024年供电公司工程建设部工作总结2024年是供电公司工程建设部稳步发展、蓬勃向前的一年。
在全体员工的共同努力下，我们克服了种种困难和挑战，圆满完成了各项任务，取得了较为显著的成绩。
以下是2024年工程建设部工作总结：一、部门工作回顾1.项目管理方面（1）全面贯彻执行公司的各项项目管理制度和流程，提高了项目管理水平；（2）优化了施工计划和施工组织，提高了项目进度控制能力；（3）做好了项目变更管理工作，及时应对变更需求，确保项目的顺利进行；（4）加强了与其他部门和外部单位的协作，提高了项目的整体效益。
2.工程质量管理方面（1）坚持质量第一的原则，严格按照国家标准和行业规范进行施工，保证了工程质量的可靠性；（2）建立了完善的质量管理体系，加强了施工现场的质量监督和检验工作；（3）加强了工程质量的追溯和评价，不断提高施工工艺和质量控制水平。
3.安全生产管理方面（1）全面贯彻执行公司的安全生产方针和政策，认真履行安全管理职责；（2）做好了施工现场的安全保障措施，有效防范了各类安全事故的发生；（3）加强了员工的安全培训和意识教育，提高了员工的安全行为素质。
4.成本控制和资源管理方面（1）合理制定项目的成本预算，严格执行成本控制措施，降低了项目的成本；（2）科学管理公司的资源，提高了资源利用效率，降低了资源浪费；（3）加强了对供应商和分包商的管理，降低了材料和人工成本。
二、工作亮点和成果1.项目管理方面（1）完成了公司下达的各项建设项目，保证了供电设施的正常运行；（2）成功推进了关键项目的施工计划和进度控制，确保了项目按时完工；（3）提升了项目管理的标准化和信息化水平，提高了项目管理的效率和质量。
2.工程质量管理方面（1）通过质量管理体系的建设和运行，全面提升了工程质量管理水平；（2）严把质量关，杜绝了施工质量问题，提高了供电设施的可靠性和稳定性；（3）打造了一批质量模范工程，展示了公司的技术实力和品牌形象。
供电公司经理年终工作总结8篇
供电公司经理年终工作总结8篇篇12024年，供电公司在上级公司的正确领导下，在地方各级政府的大力支持及帮助下，认真贯彻落实党的十九大精神，按照上级公司的工作要求，紧紧围绕公司的整体工作方针和目标，团结和带领公司全体员工，以积极的态度和满腔的热情投身于各项工作中。
一、加强学习，提升素质我深知自身素质的提升对于公司的发展至关重要。
因此，我始终把学习放在首位，认真学习党的十九大精神，以及国家关于电力行业的各项方针政策，不断提升自己的政治理论水平。
同时，我还积极学习电力行业的先进管理经验和方法，不断拓宽自己的知识面，提升自身的业务水平。
二、加强管理，确保安全安全是电力行业的永恒主题。
我始终坚持“安全第一”的原则，切实加强公司各项管理工作。
一方面，我注重加强员工的安全教育培训，提高员工的安全意识和操作技能。
另一方面，我建立健全各项安全管理制度和操作规程，确保每一项工作都有章可循、有据可查。
此外，我还定期组织召开安全例会，对公司的安全形势进行深入分析，及时发现问题并采取有效措施加以解决。
三、强化服务，提升质量供电公司的核心业务是电力供应，而电力供应的核心是服务质量。
我始终把提升服务质量作为工作的重点，要求员工牢固树立“客户至上”的服务理念，不断改进服务态度、提高服务水平。
同时，我建立健全客户投诉处理机制，对客户反映的问题及时予以处理和反馈，确保客户的合法权益得到保障。
四、加强团队建设，提升凝聚力团队的凝聚力是公司发展的关键。
我注重加强团队建设，通过开展各种形式的团队活动和培训，增强员工的团队意识和协作精神。
同时，我还注重关心员工的生活和工作情况，及时解决员工遇到的困难和问题，让员工感受到公司的温暖和关怀。
五、存在的问题和不足虽然公司在各个方面都取得了一定的成绩，但我也清醒地认识到公司在发展中存在的问题和不足。
一是电网结构还不够完善，供电能力有待进一步提升；二是员工的素质和能力还需进一步提高；三是公司的管理水平和创新能力还需进一步加强。
供电公司年终总结报告范文6篇
供电公司年终总结报告范文6篇篇1一、引言本报告旨在全面回顾和总结供电公司在过去一年的工作成果和经验教训，同时展望未来的发展方向和规划。
通过本报告，我们希望能够为公司的发展提供有益的参考和建议。
二、背景介绍在过去的一年里，供电公司面临着诸多挑战和机遇。
随着经济的快速发展和城市化进程的加快，电力需求不断增长，供电公司的责任也日益重大。
在这样的背景下，我们始终坚持“安全第一、质量至上”的原则，积极推进各项工作，取得了一定的成绩。
三、工作内容与成果1. 安全生产：在过去的一年里，我们始终将安全生产作为首要任务，加强设备巡检和维护，及时发现和处理安全隐患。
同时，我们积极开展应急演练，提高应对突发事件的能力。
全年未发生重大安全事故，安全生产形势稳定。
2. 电量供应：我们紧密关注市场需求，优化调度，确保电力供应的稳定性和可靠性。
同时，我们积极推进新项目的建设，提高供电能力。
全年电量供应量达到历史新高。
3. 质量管理：我们始终将质量管理作为核心竞争力，加强设备管理和技术创新，提高供电质量。
同时，我们积极开展客户满意度调查，及时改进服务质量。
4. 市场营销：我们积极开展市场调研，了解客户需求，制定营销策略。
通过优化服务流程、提高服务质量，我们赢得了更多的客户信任和支持。
5. 人才培养与团队建设：我们注重人才培养和团队建设，通过培训和交流，提高员工的业务水平和综合素质。
同时，我们注重团队文化的建设，增强团队的凝聚力和向心力。
四、经验教训在总结过去一年的工作经验和教训时，我们认为以下几点尤为重要：1. 需要继续加强安全生产的意识和措施，确保安全生产的长治久安。
2. 需要进一步提高技术创新和研发能力，提高供电质量和效率。
3. 需要加强市场营销的力度和精准度，拓展市场份额。
4. 需要继续加强人才培养和团队建设，提高整体竞争力。
五、展望与规划展望未来，我们将继续坚持“安全第一、质量至上”的原则，积极推进各项工作。
我们将以市场需求为导向，优化服务流程，提高服务质量。
供电公司的工作总结范文(通用5篇)
供电公司的工作总结范文（通用5篇）“不知庭霰今朝落，疑是林花昨夜开”，回首20xx，的确是不平凡的一年，20xx是我人生经受的一个重大转折点。
感慨时间的飞逝，自己的脚步显得如此匆忙。
细细品尝，觉察自己在不轻易间成熟了很多，对待工作的态度和为人处世的方式也有不少转变，或许这就是成长。
由衷感谢公司领导对我的信任和栽培，给我一个宽阔的平台，让我在工作中不断学习，不断进步，全面提升自身的素养和才能。
让我实现自己的幻想，翻开了我人生崭新的一页，在此我向敬重的领导和亲爱的同事们表示诚心的感谢。
20xx年，电气全体工作人员在公司领导正确的领导下，公司各职能部室的支持帮忙下，电气工作取得了历史性突破现将我一年来的工作状况汇报如下：一、20xx年电气安全生产任务完成状况：1、未发生一起轻伤及以上人身事故；未发生一起有人员责任的设备事故；未发生一起误操作事故；未发生一起电气火灾事故；博源MMM110kV 变电站全年，未发生一起停电事故。
供电牢靠性100%；因外界缘由，导致NNN35kV变电站全站或局部设备停电5次。
2、全年办理的变电第一种工作票163份、其次种工作票382份、倒闸操作票355份，合格率达100%。
二、自我及工作治理：1、加强自我治理：深入现场、扎实工作，“桃李不言，下自成蹊”，“其身正，不令而行，其身不正，虽令弗从”，“喊破嗓子，不如做出样子”。
做为电仪室负责人：我带头讲团结、讲奉献、讲民主、讲科学、讲负责。
以“五讲”为鉴戒，时刻检查自己的思想，标准自己的言行。
时常提调其他工作人员以“五讲”为鉴戒。
渐渐树立比思想讲风格，比协作讲团结，比奉献讲成绩，比工作讲奉献的良好风气。
努力转变自我工作作风，做下属的贴心人。
常常主动与下属谈心，深入现场进展讲解，了解设备运行状况，发觉问题、解决问题。
在生活上视下属为亲人；下属婚丧嫁娶，必访必问；下属生病住院，准时前往探望。
树立良好的形象，激发工作人员“甘于清苦、乐于奉献”的工作热忱和积极性。
供电公司年终工作总结2024年模版（二篇）
供电公司年终工作总结2024年模版本公司在年初确立了“坚持以人为本、和谐发展”的理念，全面融入省、市公司和县委县政府的工作部署，积极适应“三集五大”模式调整。
在稳步推进各项工作的不断巩固生产安全基础，维护和谐稳定局面，提升员工综合素质和干部队伍的领悟力、执行力，提高公司管理的集约化、精益化、标准化水平。
本着一心一意谋发展，全力打造稳定、和谐、发展的新环境，创新特色亮点，争先创优，依法经营、从严治企的工作思路，加强高效执行与规范稳定工作，推动改革进程，定期分析工作中遇到的问题和挑战，动员干部员工转变作风，扎实工作，确保了年初制定的工作目标的顺利实现。
一、主要工作任务完成情况1. 安全生产保持稳定。
公司开展了系列安全活动，强化安全文化建设，春季暨迎峰度夏安全大检查成效显著，电网设备完好率显著提高，实现了连续安全生产无事故。
2. 电网建设步伐加快。
根据建湖县电网发展需求，提前规划电网建设项目，有序推进输变电工程及配套线路建设，确保了电网建设的顺利进行。
3. 生产管理不断加强。
公司制定并完善了规章制度，明确了岗位职责，提升了变电所无人值班管理水平，推进设备状态检修，提高生产精益化管理水平。
4. 营销管理规范推进。
加强营销稽查，推进用电信息采集系统建设，提升客户满意度，积极开展优质服务活动，确保了营销管理的规范化。
5. 经营管理日趋完善。
积极推进SG-ERP系统上线运行，完成基建、配网工程结算审计工作，加强财务保障，确保了经营管理的有序进行。
6. 党建和精神文明建设得到加强。
通过开展党风廉政建设活动、深化基层走访、规范品牌标识应用、加强群团组织工作，提升了公司党建和精神文明建设水平。
二、审视过去一年，我们工作中仍面临一些问题和挑战1. 安全管理存在薄弱环节，安全基础有待加强，电力设施保护工作面临挑战，习惯性违章问题尚需解决。
2. 营销管理需进一步改进，与客户需求存在差距，农电标准化建设进度需要加快。
3. 电网建设受物资招标配送、政处工作及地方政府规划调整等因素影响，存在不稳定因素。
供电公司工程建设部工作总结(2篇)
供电公司工程建设部工作总结供电公司工程建设部是公司重要的组成部分，主要负责电力工程建设、设备安装、工程管理等相关工作。
在过去的一年里，工程建设部紧紧围绕公司的发展目标，全力以赴，取得了一系列显著成绩。
现将本部门的工作总结如下：一、完成工程建设任务在过去的一年里，工程建设部成功完成了公司下发的各项工程建设任务。
在电力工程建设方面，我们按时完成了各项新建、改建、扩建工程，确保了电力供应的稳定性和可靠性。
在设备安装方面，我们按照质量要求，精细施工，保证了设备安全可靠运行。
此外，我们还积极参与了一些特殊工程项目，如配电网升级改造、智能化改造等，不断提升供电公司的综合能力。
二、加强工程管理工程建设部一直强调工程管理的重要性，通过加强对各项工程的组织协调、进度控制、质量监督等方面的管理，有效提高了工作效率和质量。
特别是在工程进度方面，我们严格按照计划要求，合理安排工期，确保了工程顺利进行和按时完成。
同时，我们对施工单位进行了严格的监督和考核，提高了工程施工质量。
三、推动科技创新工程建设部积极推动科技创新，加强与科研机构、高校的合作交流，引进了一批先进的建设技术和设备。
通过科技创新，我们不断提升工程建设的效率和质量，降低成本，为公司的可持续发展打下了坚实的基础。
同时，我们还注重技术人员的培养和学习，组织了一系列技术交流和培训活动，提高了团队整体素质和技术水平。
四、做好安全环保工作工程建设部始终把安全环保放在首位，严格按照相关法律法规和公司要求，做好施工过程中的安全管理和环境保护工作。
我们注重员工安全教育和培训，健全完善的安全管理制度，加强现场监管，确保了施工过程的安全和环境的卫生。
通过不断加强安全环保工作，我们成功避免了一系列安全事故的发生，保护了员工和公众的生命财产安全。
五、优化资源配置工程建设部注重资源的合理配置和利用，通过优化工程组织、改进施工方法，有效提高了资源利用率。
我们积极实施节能降耗措施，降低了能源消耗和无效投入，提高了资源利用效率。
2024年供电公司工程建设部工作总结样本(3篇)
2024年供电公司工程建设部工作总结样本____年度工程建设部工作总结一、工作回顾在____年，面临的形势依然严峻，但全体同事齐心协力，充分发挥团队协作的优势，取得了一系列显著的成绩。
工程建设部全年紧紧围绕供电公司的发展目标和任务，做好了各项工作，推动了公司整体工作的顺利进行。
（一）项目管理工程建设部认真贯彻公司项目管理的要求，加强了项目的计划、组织、实施、监控和评估的各个环节，确保了项目的顺利推进。
通过与各方沟通协调，解决了一系列项目实施中的问题，保证了项目的按时完成。
在____年，工程建设部共开展了XX个项目的实施工作，总投资XX亿元。
其中，新建项目XX个，改造项目XX个。
通过开展这些项目，公司的输电通道得到了进一步优化，供电能力得到了提升，为公司后续发展奠定了坚实的基础。
（二）技术研究与创新工程建设部坚持技术研究与创新，加强与科研机构和高校的合作，引进和消化吸收了一批先进的技术和理念。
通过对新技术的应用，工程建设部改进了工作方法，提高了工作效率，减少了工作风险。
在____年，工程建设部成功引进了一套高效的档案管理系统，实现了对工程项目的全生命周期管理和信息化建设。
这一系统的应用，大大提升了工程建设部的工作效率和管理水平，为公司的发展提供了强有力的支撑。
（三）工作安全与质量工作安全和质量是工程建设部工作的重中之重。
在____年，工程建设部加强了对施工过程的监督和管理，严格遵守各项安全规定和标准。
通过加强培训和宣传，提高了全体员工的安全意识和工作素质。
同时，工程建设部注重施工质量的管理，建立了一套完善的质量控制体系，确保了工程项目的质量达到相关标准要求。
全年累计发生事故0起，质量抽检合格率达到100%，工作安全和质量得到了有效保障。
二、存在的问题及对策在____年的工作中，工程建设部也存在一些问题和不足之处，需要进一步加以改进和完善。
（一）项目管理在项目管理方面，仍然存在项目计划过于紧张、任务重叠的情况。
供电公司员工工作总结6篇
供电公司员工工作总结6篇第1篇示例：供电公司员工工作总结一、工作完成情况总述自从我们供电公司今年启动以来，全体员工齐心协力，积极行动，认真贯彻公司的工作方针和政策。
在公司领导的正确指导和支持下，大家兢兢业业，认真履行岗位职责，取得了一定的成绩，为公司的发展壮大贡献了自己的力量。
二、工作亮点在过去的一段时间里，我们供电公司的员工们充分发挥团队合作的优势，紧密协同，相互配合，形成了良好的工作氛围。
通过不懈努力，我们成功完成了各项工作任务，取得了一系列亮眼的成绩。
1. 在工作中，全体员工都认真学习和贯彻公司的各项政策，并积极参与各项培训和学习活动，提高了自身的专业技能水平，确保了工作的质量和效率。
2. 在供电设备维护方面，我们注重细节，积极主动，确保了设备的正常运行。
通过不断优化维护方案和技术手段，有效提升了设备的可靠性和稳定性，为用户提供了更加稳定和可靠的供电服务。
3. 在用户服务方面，我们制定了一系列便民措施，积极为用户解决问题，提高了用户满意度。
通过电话回访和定期走访，及时掌握用户需求和意见，不断改进服务质量，确保了用户的权益，提升了公司的社会声誉。
三、存在的问题及改进措施在工作中，我们也不可避免地存在一些问题，需要及时总结、整改和改进，以进一步提升公司和员工的综合素质和工作水平。
1. 在工作中，有些员工存在工作态度不端正，工作效率低下的情况，需要通过严格的管理和培训，及时改进员工的工作态度，提高整体工作效率。
2. 在供电设备维护方面，虽然我们取得了一定的成绩，但还需进一步优化维护方案，引进先进的维护技术和设备，提高维护水平和效率，确保设备的正常运行。
四、未来工作展望在未来的工作中，我们将继续秉承着“以用户为中心，质量为先”的工作理念，努力提升公司整体竞争力，为用户提供更加优质、可靠的供电服务。
1. 加强团队合作，发挥每个员工的潜力和专长，提高整体协作效率和工作质量。
2. 加强学习和提升，不断拓展新知识，学习新技术，提高个人专业技能水平，适应快速发展的行业需求。
2024供电公司工程建设部工作总结
2024供电公司工程建设部工作总结一、工作回顾2024年是供电公司工程建设部全面贯彻落实公司发展战略，进一步推进工程建设工作的关键一年。
在全年工作中，工程建设部紧紧围绕公司发展目标，认真履行职责，克服各种困难和挑战，按时、按质量完成了各项工作任务，取得了一定的成绩和经验。
二、工作成绩1.项目管理水平提升。
工程建设部不断加强项目管理，完善项目管理体系，优化项目组织结构和人员配备，加强对项目进度、质量、成本的控制和监督。
通过有效的管理，所有在建项目均完成了工期目标，取得了良好的经济效益。
2.施工质量持续提升。
工程建设部将质量管理作为工作的核心内容，加强施工质量的监督和检查，建立了严格的质量控制标准和流程，并组织开展了一系列的培训和考核活动。
通过这些措施，项目的质量得到了有效提升，得到了用户的认可和好评。
3.人员素质不断提高。
工程建设部注重人才培养和队伍建设，通过内部培训和外部学习等方式，提高了员工的专业水平和综合素质。
同时，工程建设部加强团队建设，激发了员工的工作热情和创造力，增强了团队的凝聚力和战斗力。
4.安全环保成绩突出。
工程建设部高度重视安全环保工作，制定了一系列的安全环保措施和管理规范，加强了对施工现场的监督和检查。
通过这些措施，工程建设部在全年完成了项目的施工任务，同时未发生重大安全事故和环境污染事件，取得了优异的安全环保成绩。
5.创新管理模式。
工程建设部探索了一系列创新管理模式，如应用信息化技术提高管理效率，引进先进的工程管理方法和工程施工技术等。
这些创新为工程建设部提升管理水平和工程质量提供了有力支撑。
三、存在问题1.项目管理还存在一定不足。
由于项目规模不断扩大，项目数量增多，项目管理的难度和复杂性也相应增加。
工程建设部需要加强对项目管理的研究和实践，进一步提高项目管理的专业水平。
2.施工质量管控有待加强。
尽管工程建设部加强了质量管理的力度，但在实际工作中还存在一些施工质量不达标的情况。
供电公司工作总结（6篇）
供电公司工作总结（6篇）不经意间，一段时间的工作已经结束了，回顾过去这段时间的工作，收获颇丰，让我们好好总结下，并记录在工作总结里。
那么你有了解过工作总结吗？下面是我为大家整理的供电公司工作总结范文〔精选6篇〕，欢迎大家共享。
供电公司工作总结120xx年度xx供电分公司安全工作总结〔配电专业〕今年，配电专业严格贯彻落实省、市公司安全生产1号文，坚持以安全生产为基础，严格规范化管理，坚持标准化作业，大力夯实班组的安全基础建设，加强科学管理手段，保证电压合格率、供电可靠率，注重线路的巡察和检修质量，努力降低事故和障碍,确保安全生产局面良好，安全生产形势稳定，截至到12月1日(包含当天)，本单位实现安全生产6009天，现将配电专业的安全生产工作总结汇报如下：一、主要工作完成状况 1、指标完成状况①未发生人身轻伤及以上事故；②未发生误操作事故；③未发生主要设备损坏事故；④未发生大面积停电事故；⑤未发生对社会造成不良影响的责任事故。
2、“两票”完成状况执行一种工作票〔包含事故抢修单〕62张，执行二种工作票11张，执行倒闸操作票137张，操作项674项，合格率均为100%。
3、设备异样状况〔截止12月1日,包含当天〕今年受洪灾及雷害影响，线路设备故障较上年增加较多，全年共发生中压配电线路故障42次。
按故障类别分：一类障碍1次,与去年同期持平。
二类障碍22次，比去年同期增加13次。
按故障缘由分：用户缘由4次;外力破坏6次；雷击27次；维护不到位1次；设备本体缘由3次；缘由不明1次。
4、安全培训工作重视新工人岗前培训，新工人上岗前经过三个月安全培训教育并经考试合格后方可下班组从事生产工作。
安全培训工作实行以考促训的方式，不定期组织全体生产人员进行安全学问考试，检验培训成果，取得较好成果，在今年公司组织的安规学问竞赛中取得团体第一名的成果。
5、安全管理工作〔如现场安全管理、标准化作业开展、隐患排查开展、到岗到位执行〕〔1〕完善安全生产“三个体系”建设，夯实安全管理基础。
关于供电局工作总结范文（精选5篇）
供电局工作总结关于供电局工作总结范文（精选5篇）光阴似箭，岁月无痕，一段时间的工作已经结束了，回顾这段时间的工作，在取得成绩的同时，我们也找到了工作中的不足和问题，需要认真地为此写一份工作总结。
你还在为写工作总结而苦恼吗？以下是小编帮大家整理的关于供电局工作总结范文（精选5篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
供电局工作总结120xx年度上半年是不平凡的半年，是公用分厂的一次重大转折点，20xx年1月1号正式组建公用分厂，在王厂长和牛厂长的正确领导下，我等主管电气35KV变电站运行及二次及继保等工作，坚持以安全生产为前提，通过克服电气方面的总总难题，注重电气安全教育及电气专业知识的培训，勇于进取，从电气工作的每一件小事做起，并持之以恒，在电气保证安全生产运行下功夫，为今后电气安全生产奠定基础，现将我个人20xx年度前半年的主要工作总结如下：为保证电气安全生产，按化工电气行业的要求，利用烧碱分厂和聚合分厂停车时间解决电气方面存在的缺陷及隐患，对电气设备进行全面的检查，更换。
自瑞恒化工厂1月1日以来，因35KV电气供电等原因引起两起停车事故，“1.17” 因连续两次启动烧碱循环水电机而引起的电机电缆头爆炸事故，保护拒动，造成1#主变跳闸，扩大停电面积，造成较大损失。
“6.17”因快切装置误动而引起烧碱分厂停车事故;我等电气主要负责人认真的分析事故原因，对继电保护存在的隐患等，提出合理化的建议，并及时通知厂家来人对电气方面存在较明显的缺陷进行改造，在新一下半年年即将到来之即，提出个人20xx 年下半年工作计划：我坚信，一份耕耘，一份收获，在下半年里，深化电气本职工作，要求从电气工作实际出发，不断提升个人电气技术方面本领，努力克服电气方面的难题，解决电气继电保护，电气二次回路，保护定值等方面的难题，根据公司下达的工作计划和设备安全运行情况，严格的执行，对因电气引起的停车事故，认真的分析事故原因，组织电气全体员工认真学习，提出合理的整改措施，提高全体电气员工的综合能力，最后在下半年里，我将努力克服电气方面存在的重重困难，发扬自身的优点，巩固20xx年成绩的基础上，百尺竿头，蒸蒸日上，更近一步，为今后保证瑞恒化工电气安全生产奉献一份力,望瑞恒化工厂的明天会更加辉煌!供电局工作总结2根据南方电网公司工作要求，xx电网公司于今年九月份将xx供电局作为“生产管理标准化”试点单位。
供电公司办公室工作总结范文（2篇）
供电公司办公室工作总结范文一年来，办公室在公司领导下，围绕公司劳动纪律整顿、国家电____质____、省名牌产品申报等重点工作和三个服务即为公司上级服务、为同级服务、为基层服务。
通过办文、办事发挥了参谋助手和协调服务的作用。
具体做了以下几方面的工作。
一、办文方面1、规范了文件资料的管理。
对上级来文，有登记、有批示、有传阅，保证了文件资料的时效性和完整性。
2、完善了公司下发、上报文件资料的起草、收集、审定、修改、把关、印制、登记、分发、归档程序，保证了各项汇报工作和分配工作有记载、有档案，为公司今后的发展奠定了原始档案基础。
3、在各部门的协作下，完成了公司各类文件、会议资料、上报材料、____招标文件、对外宣传材料以及请示、报告、申请等的起草工作，较好地完成了公司文件起草任务。
4、建立并完善了档案室的管理，完成了技术文件、行政文件、人事文件、质量文件、施工图纸、资料的保管、发放、借阅、登记工作。
对公司所有文件资料进行了收集并重新进行了分类、编号整理，做到总目录全面，分目录详细，底清数明，查找方便，较好地为公司领导和生产提供了服务。
二、办事方面1、规范了会议制度，会议做到了有记录、重要会议有纪要，成为公司领导指导生产，安排工作任务，了解公司情况的一个重要渠道;2、完成了总经理主持的工作会议的安排，做了会务准备工作;3、在各部门的配合下，规范了公司劳动纪律并不折不扣的执行，全年劳动纪律、卫生状况大有改观;4、接收了原财务部门经办的劳资工资，并对原劳资工作缺漏项目进行了补全;5、在生产技术部、质检部的协助下，完成了省名牌产品的资料编制、申报、____工作;6、在生产技术部的指导和配合下，完成了630/45钢芯铝绞线的挂网运行资料的编制、____会筹备工作;7、在生产技术部、销售公司的配合下，完成了中电联主办的630/45钢芯铝绞线新产品鉴定工作;8、配合和协助销售公司，完成了____入____质____工作;9、根据领导安排，对一些工作抓了督促落实;10、热情接待外来办事人员，做到热情礼貌，让外来人员有宾至如归的感觉，体现光大人以诚为本的待客之道，为公司树立良好的社会形象。
供电公司年终总结汇总6篇
供电公司年终总结汇总6篇供电公司年终总结篇1，机关分工会在大学工会与机关党总支的领导与支持下，围绕校工会中心工作，认真落实了分工会的各项基础工作，同时结合机关分工会涉及部门多、人员多等特殊情况，较好地完成了各项任务，现将一年来的工作情况总结如下：一、积极组织与参加了大学工会组织的各项活动，并取得了优异成绩。
1、在大学春季运动会上，我们充分展现了机关工作人员的精神风貌，本着“锻炼身体、增强体质、团结高效、争创一流”的宗旨，取得了运动成绩与精神文明的双丰收，首次取得了团体总分第一名的好成绩。
2、在“动力杯”篮球比赛中获得了第二名的好成绩3、在“工商杯”乒乓球比赛中获得了亚军4、在“电力杯”长跑比赛中获得了第三名5、在大学组织的其他活动，如羽毛球赛、卡拉ok比赛、特殊会费中，机关分工会积极参加、踊跃报名，名列前茅。
二、自行组织了一些有针对性的活动。
1、与党总支一起，组织去西柏破参观，既受到了爱国主义教育，又沟通了感情。
2、与党总支一起，在“七一”期间组织了卡拉ok联谊活动。
3、组织分工会的元旦联谊活动，增进了机关各处室之间的交流与了解。
4、组织看望了后勤资产处的郭梅蓉同志，把机关分工会百余人的关心送给病人。
三、认真推行工会民主管理、民主监督主渠道作用主动征求广大同志对机关各处室领导人员在德、能、勤、廉等方面的意见，并把大家提出的好的建议反馈给有关领导，并建议及时采纳并认真贯彻实，充分调动了广大教师“参政议政”的积极性。
总之，一年来机关分工会认真完成了校工会安排的各项任务，本着为广大会员排忧解难的精神，取得一定成绩。
在下一年，我们将继续努力，调动广大会员的积极性，争取为广大会员办更多实事。
同时也希望得到校工会与其它兄弟分工会的大力支持。
供电公司年终总结篇2，我负责供电所的大厅收费工作，在供电所领导班子的带领下，我紧紧围绕全所“抓管理、打基础、强素质、树形象”的总体思路，坚定不移地按照年初制定的工作总体要求和奋斗目标，以安全、和谐、优质服务为重点，积极发扬“千方百计、千言万语、千辛万苦”的工作精神，勤奋务实、扎实工作，完成了电费按月结零，回收率100%，确保了电费回收工作圆满完成，为的工作划上了一个完美的句号。
供电公司年终工作总结汇报12篇
供电公司年终工作总结汇报12篇供电公司年终工作总结汇报精选篇120__年，在公司的正确领导下，全所员工以团结务实的工作作风，奋力拼搏、进位赶超的工作干劲，圆满完成了公司下达的各项工作任务，现将我所一年来的工作情况汇报如下。
一、圆满完成了各项经营指标。
全年累计完成供电量2656.45万Kwh，与去年同期相比增加224.75万Kwh，增长率为9.24%;全年累计完成售电量2481.92万Kwh，与去年同期相比增加230.58万Kwh，增长率为10.24%;全年累计售电均价0.6904元/Kwh，与去年同期相比增加0.0074元/Kwh。
全年累计10KV线损率为4.01%，与去年同期相比下降了0.48百分点;0.4KV 线损率为9.12%，与去年同期相比下降了0.55百分点。
全年实现电费收入1713.68万元，与去年同期相比增加175.51万元，增长率为11.41%;每月电费做到了月结月清，回收率达100%。
二、20__年所做的主要工作。
(一)端正思想，转变观念，以奋力拼搏，进位赶超的精神，全面推进各项工作。
在年初，结合我所的实际情况，我们多次召开全体员工会议，针对存在的问题认真进行剖析，找到了问题的症结所在，就是目标不明确，观念较落后，执行力不强。
面对急切需要解决的这几个问题，我们以贯彻落实公司三届三次职代会暨20__年工作会议精神为契机，精心谋划全年工作计划目标，全面部署各项工作任务，大力实施“观念再造”工程，积极推进“五破五立”，打破了个别员工安于现状、消极依赖、应付了事，主观随意的观念，提高了勤勉敬业、奋力赶超、勇担责任的思想意识。
(二)安全生产局面进一步巩固。
1、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，认真贯彻落实省市县公司《20__年农电安全工作要点》、《上犹公司20__年安全工作思路》等文件精神，层层签订安全责任状，安全压力层层传递，安全责任落实到个人。
每月定期召开安全分析会和安全日活动，组织学习公司有关安全的文件精神和分析安全工作中存在的问题、解决措施。
供电公司线路工作总结报告
供电公司线路工作总结报告
近期，供电公司线路工作取得了显著的成绩。
通过全体员工的共同努力，我们
成功完成了一系列线路维护、改造和新建工程，保障了供电系统的安全稳定运行，为社会经济发展提供了可靠的电力保障。
一、线路维护工作。
在过去的一段时间里，我们加大了对老旧线路设备的检修力度，及时发现并处
理了一些潜在的安全隐患，有效提高了供电系统的可靠性和安全性。
同时，对一些老化严重的线路设备进行了更换和升级，进一步提升了供电系统的整体性能。
二、线路改造工程。
针对一些老旧线路设备和配电设施存在的问题，我们积极开展了线路改造工程。
通过对线路设备进行升级和改造，提高了线路的承载能力和运行效率，为未来的供电需求做好了充分准备。
三、新建线路工程。
为了满足社会经济发展对电力的需求，我们积极参与了一系列新建线路工程。
通过合理规划和科学设计，我们成功建设了一批新的供电线路，有效提高了供电系统的覆盖范围和供电能力，为当地经济发展做出了积极贡献。
总的来看，供电公司线路工作总结报告显示，我们在线路维护、改造和新建工
程方面取得了显著的成绩。
但是，也要看到存在的问题和不足，比如一些线路设备还存在一定的老化和脆弱性，需要进一步加大维护力度。
未来，我们将继续加强线路工作，不断提升供电系统的安全性和稳定性，为社会经济发展提供更加可靠的电力保障。
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2018年供电公司工作总结与2018年供电公司工程建设部工作总结范文汇编2018年供电公司工作总结XX供电公司工作总结范文XX供电公司工作总结范文1不知庭霰今朝落，疑是林花昨夜开，回首20xx，确实是不平凡的一年，20xx是我人生经历的一个重大转折点。
感叹时间的飞逝，自己的脚步显得如此匆忙。
细细品味，发觉自己在不轻易间成熟了许多，对待工作的态度和为人处世的方式也有不少改变，也许这就是成长。
由衷感谢公司领导对我的信任和栽培，给我一个广阔的平台，让我在工作中不断学习，不断进步，全面提升自身的素质和才能。
让我实现自己的梦想，翻开了我人生崭新的一页，在此我向尊敬的领导和亲爱的同事们表示衷心的感谢。
20xx年,电气全体工作人员在公司领导正确的领导下，公司各职能部室的支持帮助下，电气工作取得了历史性突破现将我一年来的工作情况汇报一、20xx年电气安全生产任务完成情况1、未发生一起轻伤及以上人身事故;未发生一起有人员责任的设备事故;未发生一起误操作事故;未发生一起电气火灾事故;博源MMM110kV变电站全年，未发生一起停电事故。
供电可靠性100%;因外界原因，导致NNN35kV变电站全站或部分设备停电5次。
2、全年办理的变电第一种工作票163份、第二种工作票382份、倒闸操作票355份，合格率达100%;二、自我及工作管理1、加强自我管理：深入现场、扎实工作，“桃李不言，下自成蹊”，“其身正，不令而行，其身不正，虽令弗从”，“喊破嗓子，不如做出样子”。
做为电仪室负责人：我带头讲团结、讲奉献、讲民主、讲科学、讲负责。
以“五讲”为鉴戒，时刻检查自己的思想，规范自己的言行。
时常提调其他工作人员以“五讲”为鉴戒。
逐渐树立比思想讲风格，比协作讲团结，比贡献讲成绩，比工作讲奉献的良好风尚。
努力转变自我工作作风，做下属的贴心人。
经常主动与下属谈心，深入现场进行讲解，了解设备运行情况，发现问题、解决问题。
在生活上视下属为亲人;下属婚丧嫁娶，必访必问;下属生病住院，及时前往探望。
树立良好的形象，激发工作人员“甘于清苦、乐于奉献”的工作热情和积极性。
2、合理调配现有人员，以达最佳配置。
电气专业共有：49人，20xx年有1人辞职，2人请产假。
用人之长，天下无不用之人，用人之短，天下无可用之人。
通过建立自上而下的各级电气工作人员岗位制和工作标准,根据个人技能水平、爱好及性格，及时对人员岗位或在班组之间进行调整。
使大家做到在其位谋其政、不在其位帮其谋，让大家齐心协力，各尽所能。
完善工作程序,理顺各种关系,提高办事效率,减少相互扯皮。
3、思想管理工作电气、仪表部分工作人员思想比较消极，信心不够坚定，执行力较差。
感觉自身前途无望，从而产生消极懈怡思想，感觉没有前途与发展，因此对工作的企业及自己的选择失去信心。
为此我通过谈话、培养、引导、激励等方式方法，帮助其正确认识形势，转变思想观念。
把消极的思想改变成积极的思想。
进一步将其思想、行为引导到与团队共同命运的思想上。
三、20xx年主要工作回顾1、加强安全运行、检修工作管理1)习惯性违章是电力安全的大敌，是事故的源头。
杜绝习惯性违章是一项长期的、烦琐的工作。
在本年度各项工作中，我始终把反习惯性违章作为安全管理工作的重点，大力倡导“零违章，零缺陷，确保零事故，防止非停”的安全生产管理理念。
全面加强安全知识学习，提高安全意识，聘请电力系统有关专家，围绕“安全”这一主题对电气全体工作人员进行人员安全、设备安全、事故处理等知识讲座;加强对两票三制、《电力安全工作规程》等规章制度的学习。
通过多方努力，电气工作都有了新的转变，逐步走向了标准化、制度化。
2)、运行管理，学习中提高：通过不断灌输标准化管理理念和思想，进一步要求电气工作人员上标准岗，干标准活，物品摆放定置化，设备管理包机化，促使电气工作人员养成良好的行为习惯和工作习惯。
对检修工作人员提出严格要求：必须坚持“应修必须、修必修好”的原则;设备维护、检修，重点抓，抓重点，及时检查、督促工作人员对电器设备进行全面检查、维护、检修、更换、试验，并认真做好相关记录。
加强日常维护、设备巡检工作力度，及时发现设备隐患和缺陷，并及时消缺。
规定每月由各运行主操、检修组长参加，对所辖的33个供配电室、235台高压柜、278台低压配电柜、23个变压器室、800多台电动机进行全面的安全检查。
并结合设备实际情况和各季节气候变化全面做好防风、防雷雨、防火、防冻和防鼠、鸟工作。
3)、加强了电仪室班组建设管理。
结合人员岗位的变动，从劳动纪律及各项运行记录、巡视检查、日常工作着手，针对工作过程中存在的管理不完善等方面，组织工作骨干进行了分析和改进，对存在的记录不规范、违反劳动纪律等问题进行了严格考核。
4)积极主动配合完成了20xx年设备、工艺等部室的计划检修和非计划检修工作。
5)搞好外部环境,处好与上级主管部门的关系,是确保我们公司电力系统稳定运行的前提和条件,在公司领导的正确领导和支持下，与供电部门的友好关系进一步加强。
同时与220kV苏贝变电站的关系也进一步加深。
2、大型设备维护、新增及技改工作1)、提出MMM110kV出线间隔新增技改方案，该工程完工设备投运后(该工程已开工，计划20xx年停电期间投入运行)，MMM110kV变电站110kV系统运行的可靠性将增加一倍。
2)、对NNN已存在安全隐患的主变压器，组织进行返厂吊芯检修、更换变压器油和做大修后投运试验工作。
3)、对NNN35kV变电站的全站高压设备进行预防性试验。
4)、对NNN18万吨35kV变电站直流系统存在隐患的充电柜、蓄电池进行更新。
5)、NNN18万吨35kV变电站6kV系统在设计时存在着很大缺陷，20xx年停电检修期间对6kV系统共11台高压柜电压互感器二次侧增设熔断器，消除了运行中存在的安全隐患。
6)、因设计缺陷，NNN18万吨35kV变电站6kV、3kV共28台高压柜均无接地开关位置观察孔，大修期间全部进行了技改，增设了接地开关的观察孔，防止带地刀合闸的恶性误操作事件发生。
7)、对NNN后台监控系统进行全面升级、维护。
8)、组织对NNN新消防站新增500KW柴油发电机组进行安装、调试、投运工作。
四、工作中存在的问题与不足1、我虽然年轻充满干劲，但是缺乏经验，在工作中容易走“弯路”，处理一些新问题上存在着一定的欠缺。
自我执行力不够，专业水平和管理水平需进一步提高，对工作人员的关心和帮助不够多，对设备运行情况了解需加强深化。
2、电仪室班组建设还不够成熟，年轻工作人员较多，认识不足，观念肤浅，部分工作人员综合业务水平太差，安全意识和严格遵守规章制度的意识尚有欠缺，没有上进心，执行力差，事故应变能力受限于自身技术水平，需要在今后工作中努力提高。
3、安全、运行、检修规程随着设备的增加、更新及技改，没能及时修订，需进一步完善，且对工作人员的培训学习和具体执行环节的监管仍存薄弱环节。
4、设备基础管理工作虽做了大量工作，但仍不能最好的服务于生产，甚至有脱节现象，今后要花大力气进行整改落实。
尤其是对已陈旧、老化的设备，我们还需要大力加强管理，并采取有效措施。
5、专业内部培训工作搞得多，收到实效的少;培训形式，冰冷死板的多，灵活多变的少。
需要在今后培训工作中不断创新形式，改进方法，增强实效性。
6、电气、仪表设备检修体制落后，还停留在故障检修状态下，随着生产力的发展和科学技术的进步而不断演变，设备检修体制已经演变为状态检修，我们的检修人员对这种检修体制并不熟知，我们需要加强学习先进的检修体制和科学技术。
7、备品备件管理不到位，时常出现无备件现象，有时影响检修进度。
需健全设备台帐、做好材料计划和备品备件管理。
20xx年主要工作计划1、全面加强自我管理，提升自身综合素质，做好自我批评和自我反省。
2、全面做好电仪室安全生产管理工作。
3、加强电气、仪表设备管理工作，围绕公司的生产目标，提高电气、仪表设备的完好率，全力完成公司下达的任务。
4、加强电仪室人员管理工作，为打造优秀团队而奋斗。
5、全面做好电气、仪表运行、检修及技术管理;搞好各项培训，抓好重大技术决策，搞好新技术、新产品的推广应用。
6、建立健全基础资料及各种记录、台帐。
7、修订完善的运行、维护检修规程，编制检修方案，做到安全运行，文明检修。
8、加强电气、仪表设备的备品备件管理工作。
9、继续做好电气、仪表设备技术合理化改造和更新工作。
10、制定日常检修计划，提前做好停电大修各项工作。
11、加强用电管理，做好安全用电工作，做到节约用电。
12、加强与其他部室之间的沟通、协作。
XX供电公司工作总结范文2时光飞逝，20xx年马上要过去，工程也进入了冬休阶段，回顾这半年多来的工作历程内心不禁感慨万千。
对刚进入项目的我来说回顾和总结这半年来工作中的经验和教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好的做好技术工作。
还记得刚来到这个项目工作的时候压力还是挺大的，从一开始要做的临电前期计划、临电施工方案、都是我以前从未接触过的，当时也不知道从哪里下手，幸好公司领导以及同事们的热心帮助，根据现场实际情况以及工程需要的经济性、实用性、合理性、成功的编制临电前期计划、临电施工方案，并顺利的通过审核报监，这件事使我信心倍增。
由于工程需要，领导安排我负责工程的电气安装兼现场的临时用电工作，当时施工现场的工作我做的很熟悉了接到领导的通知还是挺开心的。
工作开始是没有一帆风顺的，在以后的工作中也遇到了好多问题虽然工作量大了，但我相信我能做好。
作为一名技术员，不仅要有过硬的专业理论文化知识，还应当具备丰富的现场实际操作经验。
对于刚进入项目的我来说确实是一个很大的挑战，不管是理论知识还是实际经验都是我现在相当的欠缺，这就要求我们在平时多参考相关的资料掌握专业理论知识，因为只有自己认真的掌握了相关的规范才能去严格要求工人。
沟通也是很重要的，例如和监理单位和施工队伍进行技术上沟通，施工队伍在施工过程中可能会出现施工工艺不规范，所以我们要常跑工地对错误的施工工艺进行指正并出书面的整改通知书。
多与土建技术员多沟通对电气安装人员进行控制，保证工程进度为土建的下一步工序争取的时间更大的工作面，确保整个工程进度的框局不被拖延。
通过总结半年多的工作，也找出自己在工作中的不足，首先自己的专业知识还是比较欠缺，其次在沟通能力及一些特殊的情况处理方面还是缺乏相关的经验。
所以在以后的工作当中还需要多看书，认真学习好规范规程及有关文件资料，掌握好专业知识，武装自己，提高自己的工作能力，加强工作责任感，多于他人进行沟通交流，及时做好个人的各项工作。
总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，以百倍的热情迎接新的挑战，在学习中进步和成熟起来，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与公司共同进步、共同成长。