【精选】罗曼庭品牌婚庆公司整体战略规划商业计划书
婚礼策划公司项目商业计划书
婚礼策划公司项目商业计划书一、项目简介婚礼策划公司是一家专门为新人提供婚礼策划和服务的公司。
我们旨在为新人解决婚礼筹备中的繁琐事务，为他们打造一场难忘的婚礼。
本商业计划书将详细说明我们的目标市场、竞争优势、产品与服务、市场营销策略以及财务计划等内容。
二、目标市场1. 市场规模分析：目前婚礼策划市场正在迅速扩大，预计未来几年内将持续增长。
据统计，在我国每年举办婚礼的人数超过500万对。
这个庞大的市场需求为婚礼策划公司提供了良好的发展机遇。
2. 目标客户：我们的目标客户主要是年轻的准新人，他们注重婚礼的个性化与特色，并愿意花费一定的费用来追求婚礼的独特体验。
此外，我们还会以亲友介绍和线上推广等方式吸引更多的潜在客户。
三、竞争优势1. 专业团队：我们拥有一支经验丰富的专业团队，由婚礼策划师、艺术指导、摄影师等多领域专业人员组成。
他们将为客户提供个性化的婚礼策划方案，并全程跟进执行。
2.创意设计：我们秉承创意驱动的理念，为每一场婚礼都注入独特的设计元素，让新人感受到与众不同的婚礼体验。
无论是主题婚礼还是流行元素的融入，我们都能满足客户的需求。
3. 供应链管理：通过与多家优质婚庆供应商建立稳定的合作关系，我们能够获得更好的价格和优先服务，从而提供给客户更具竞争力的方案和报价。
四、产品与服务1. 婚礼策划方案：我们根据客户的需求和预算，提供个性化的婚礼策划方案。
包括场地布置、主题策划、婚礼流程设计等。
2. 主持人和婚礼执行：我们配备一支专业的主持团队，能够为婚礼现场注入热情和活力。
同时，我们还提供全程婚礼执行服务，确保婚礼过程顺利进行。
3. 摄影与摄像：我们合作的专业摄影师和摄像师能够捕捉到每一个珍贵的瞬间，为新人留下美好的回忆。
我们还提供后期制作服务，使照片和视频更加精美。
五、市场营销策略1. 线上推广：我们将通过建设官方网站和社交媒体账号，提升品牌知名度。
通过发布精美的婚礼案例和客户评价，吸引潜在客户的关注。
婚庆策划商业计划书
婚庆策划商业计划书一、项目背景随着人们生活水平的提高和婚礼的重要性逐渐被认识到，婚庆策划行业逐渐兴起。
本商业计划书旨在针对婚庆策划市场的需求，制定一套全面的商业计划，以确保企业的持续发展和成功。
二、市场分析婚礼是人生中重要的时刻之一，人们越来越注重婚礼的策划和呈现。
根据市场研究，婚庆策划市场正处于快速增长阶段，年增长率超过20%。
市场规模已逐渐扩大，并呈现出多样化和个性化的发展趋势。
在市场竞争激烈的环境下，定位与差异化策略是取得成功的关键。
我们的目标客户主要包括新婚夫妇和家庭，以及其他涉及到婚礼的相关服务提供商。
我们将通过提供高品质、创意新颖的策划方案，以及专业的执行团队来吸引并服务客户。
三、经营模式1. 服务内容：提供一站式婚庆策划服务，包括场地布置、主题设计、婚礼礼仪、音乐舞台、摄影摄像、新娘化妆等多个方面的服务。
2. 团队构成：我们将建立具有丰富经验和创意思维的专业策划团队，包括婚礼策划师、主题设计师、舞台布置师等。
3. 合作伙伴：与优质的婚纱摄影机构、酒店、花艺公司等建立长期合作关系，实现资源共享和互利共赢。
四、市场推广1. 网络宣传：通过建立精美的企业网站，并进行SEO优化，提高搜索引擎排名，吸引潜在客户浏览、咨询和合作。
2. 社交媒体运营：通过微信、微博、抖音等社交媒体平台，发布优质内容和案例分享，提升品牌知名度和口碑。
3. 合作推广：与婚庆相关的行业协会、媒体和商家合作，开展联合推广活动，增加品牌曝光度和市场影响力。
4. 口碑营销：通过提供优质的婚礼策划服务和完善的客户体验，积极争取客户口碑传播，通过口碑推动市场销售。
五、财务规划1. 启动资金：预计启动资金为XX万元，用于企业注册、场地租赁、装修、设备采购、团队组建和市场推广等方面。
2. 收入来源：主要收入来自于婚庆策划服务费用，根据策划方案的复杂性和服务范围不同，收费标准有所差异。
3. 成本管理：严格控制策划和执行过程中的各项成本，包括人力成本、运营成本、宣传费用等，提高企业盈利能力和竞争力。
婚庆策划公司商业计划书
婚庆策划公司商业计划书尊敬的投资者，首先，感谢您对我们婚庆策划公司商业计划书的关注。
以下是我们对婚庆策划行业的分析和我们公司的商业计划。
1. 行业分析婚庆策划行业是一个快速发展的市场，因为现代人对婚礼的需求越来越高。
随着收入水平的提高，人们对于婚礼的要求也更高，他们希望在婚礼上创造出独特、难忘的体验。
因此，婚庆策划公司的需求也随之增加。
2. 商业机会鉴于市场需求的增加，我们计划成立一家专业的婚庆策划公司，提供高质量的婚礼策划服务。
我们的目标是根据客户的需求和预算，创造出令人满意的婚礼体验。
3. 目标客户群体我们的目标客户是那些希望有个性化、独特婚礼的年轻夫妇。
我们将通过广告宣传、线下推广以及与婚纱摄影机构、酒店等合作，来吸引目标客户。
4. 主要服务我们的主要服务包括场地选择、婚礼策划、婚纱摄影、婚宴安排、主持人、音乐表演、婚礼布置以及其他定制服务。
我们会与一些专业供应商建立合作关系，以确保提供高质量的产品和服务。
5. 竞争优势我们的竞争优势包括：- 专业团队：我们拥有经验丰富的婚庆策划专家团队，能够满足客户的各种需求。
- 创新与个性化：我们将根据客户的个性和预算设计独一无二的婚礼方案。
- 供应链管理：我们与多个供应商建立了合作关系，可以提供全方位的婚庆服务。
- 良好口碑：我们致力于提供优质的服务和满意的婚礼体验，以赢得客户的口碑推荐。
6. 资金需求与使用为了实现我们的商业计划，我们需要筹集资金来购买设备、租赁办公场地、推广宣传和招聘员工。
总共需要的资金预计为XXX万元。
将分配如下：- 设备购买：XX万元- 租赁办公场地和装修：XX万元- 推广宣传：XX万元- 员工招聘和培训：XX万元- 其他费用：XX万元7. 预计收入与盈利能力根据市场需求和竞争情况，我们预计在初始一年内实现XX万元的销售额。
根据市场调研和费用估算，我们预计初始三年内可以实现XX万元的利润，利润率约为XX%。
在这个竞争激烈的行业中，我们将不断提高服务质量和创新能力，以赢得客户的长期支持。
婚礼婚庆公司商业计划书
婚礼婚庆公司商业计划书一、项目描述本项目为一家婚礼婚庆公司，旨在提供婚礼策划、场地布置、婚纱摄影、婚礼主持、婚车租赁等全方位服务。
目标客户为即将结婚的年轻人和他们的家人。
二、市场分析目前，我国婚礼婚庆市场日益火爆，各种类型的婚礼婚庆公司层出不穷。
随着人们收入水平的提高和观念的转变，人们对婚礼的重视程度也越来越高。
越来越多的新人们愿意花费大量金钱来打造属于自己的精致婚礼。
因此，婚礼婚庆市场具有非常大的发展潜力。
三、运营计划1. 业务拓展：通过互联网、微信公众号等多种渠道，扩大公司知名度。
并重点关注户外广告和线下活动等渠道。
2. 服务创新：引进最新科技和设计理念，不断提升服务质量，提供专业、个性化、差异化的服务。
3. 成本控制：适当控制项目成本，避免浪费，提高效益。
4. 建立服务团队：组建专业、高效、团结的服务团队，提供全方位、个性化的服务。
四、营销策略1. 根据目标客户需求，设计多种不同风格的婚礼方案，满足不同客户需求。
2. 通过微信公众号、用户口碑、户外广告等多种渠道推广公司品牌，提高公司知名度和曝光率。
3. 积极参加婚尚展览等各类婚礼婚庆盛会，展示公司服务。
4. 及时满足客户需求，提高客户满意度和留存率。
五、风险管理1. 人员变动：加强人员培训，增强员工留存意识。
2. 服务质量问题：强调服务效率和准确性，提高质量标准。
3. 竞争压力：提高公司服务品质和知名度，占据市场优势。
四、财务情况1. 总投资额：100万元。
2. 预计年销售收入：300万元。
3. 预计年净利润：50万元。
4. 投资回收期：3年。
五、推进方式和措施1. 通过市场调研，洞察消费者需求和市场趋势。
2. 与合作伙伴建立合作关系，实现资源共享和优势互补。
3. 建立完善的营销网络，打造品牌、提升知名度。
4. 加强管理，实现企业规范化、制度化和信息化。
5. 坚持以客户为中心，不断创新和优化服务，提高客户满意度。
婚庆公司商业策划书3篇
婚庆公司商业策划书3篇篇一《婚庆公司商业策划书》一、执行摘要二、市场分析1. 市场需求：随着人们生活水平的提高和观念的转变，对婚礼的品质和个性化要求越来越高，婚庆市场呈现出不断增长的趋势。
2. 竞争态势：市场上已有一些成熟的婚庆公司，但仍有较大的市场空间可供新进入者发展，通过差异化竞争可以脱颖而出。
3. 目标客户：主要针对即将步入婚姻殿堂的新人，尤其是注重品质和个性化的年轻群体。
三、服务内容1. 婚礼策划：根据新人的需求和喜好，提供个性化的婚礼策划方案。
2. 场地布置：包括舞台、花艺、灯光等的设计与布置。
3. 婚纱摄影：专业的摄影团队，提供高质量的婚纱摄影服务。
4. 婚礼主持：经验丰富、风格多样的婚礼主持人。
5. 化妆造型：为新人提供专业的化妆和造型服务。
6. 婚礼用品：提供各类婚礼相关用品，如喜糖、请柬等。
四、营销策略1. 网络营销：利用社交媒体、网站等进行宣传推广。
2. 合作推广：与相关行业如酒店、婚纱店等建立合作关系，互相推荐。
3. 举办活动：定期举办婚礼秀、主题活动等，吸引客户。
五、运营管理1. 团队建设：组建专业、高效的婚庆服务团队，包括策划师、设计师、摄影师、主持人等。
2. 服务流程：建立完善的服务流程，确保服务质量和效率。
3. 质量控制：严格把控各个环节的质量，及时处理客户反馈。
4. 财务管理：合理控制成本，制定科学的财务预算和盈利计划。
六、财务规划1. 启动资金：预估所需的启动资金，包括设备采购、场地租赁、人员工资等。
2. 收入预测：根据市场分析和业务拓展计划，预测公司的收入增长情况。
3. 成本预算：详细列出各项成本支出，如人力成本、物料成本、营销成本等。
4. 盈利分析：分析公司的盈利能力和盈利时间点。
七、风险评估与应对1. 市场风险：密切关注市场动态，及时调整营销策略和服务内容。
2. 竞争风险：不断提升自身竞争力，保持创新和优势。
3. 经营风险：加强内部管理，提高运营效率和服务质量。
婚庆公司商业计划书
婚庆公司商业计划书一、摘要婚庆行业是一个多元化且不断发展的市场。
本商业计划书旨在介绍一个婚庆公司的商业模式和发展计划。
公司将提供专业、高品质的婚礼策划与执行服务，不仅满足顾客的需求，还致力于创造独特的婚礼体验。
通过市场细分和精细化管理，本公司计划成为婚庆行业的佼佼者。
二、市场概述婚庆行业是一个庞大的市场，随着人们对婚礼策划的需求和关注度的不断提高，市场规模正在不断扩大。
根据调查数据显示，每年有大量的新人需要专业的婚礼策划服务，这为婚庆公司提供了广阔的发展空间。
三、公司概述本公司将命名为“幸福婚庆有限公司”，致力于为客户提供全方位的婚礼策划服务。
公司将由一支富有经验和创新思维的团队组成，以个性化的服务和完美的执行力在市场中脱颖而出。
四、商业模式1. 服务细分本公司将根据客户的不同需求，将婚礼服务分为不同的细分领域，例如婚礼策划、婚礼布置、婚礼摄影等。
通过细分市场，可以更好地满足客户的需求，并提供个性化的服务。
2. 合作伙伴关系本公司将与婚纱店、摄影工作室、鲜花店等多家合作伙伴建立紧密的合作关系，以确保在服务过程中提供优质的资源和专业的技术。
3. 品牌推广本公司将通过线上线下的多渠道进行品牌推广，例如社交媒体、婚纱展览会等。
同时，我们也将注重口碑营销，通过满意的客户口碑来吸引更多的潜在客户。
五、经营策略1. 人才培养本公司将注重对员工的培训和发展。
通过提供专业的培训课程和良好的工作环境，吸引和留住优秀的人才，提升公司的综合实力。
2. 服务创新本公司将不断推出创新的服务内容，满足客户的不同需求。
通过借鉴国内外先进的婚庆理念和技术，不断提升我们的服务品质和创意能力。
3. 成本控制本公司将通过合理的成本控制和资源整合，实现经营成本的最小化。
通过与供应商的紧密合作和资源共享，降低公司的运营成本，提高盈利能力。
六、财务计划本公司的财务计划主要包括启动资金、运营成本、收入预测和风险控制。
根据市场需求和目标市场份额，我们制定了详细的财务预测和风险管理计划。
婚庆公司商业计划书
婚庆公司商业计划书一、公司简介。
我们是一家专业的婚庆公司，致力于为新人打造最完美的婚礼仪式。
公司成立于2005年，拥有丰富的婚庆策划经验和一支专业的团队。
我们提供全方位的婚礼服务，包括策划、布置、摄影、化妆、礼服租赁等，致力于为新人打造独一无二的婚礼体验。
二、市场分析。
随着人们生活水平的提高，婚礼在现代社会变得越来越重要。
新人们对婚礼的要求也越来越高，他们希望能够有一个独特、浪漫、难忘的婚礼仪式。
因此，婚庆市场需求日益增长，市场潜力巨大。
三、竞争分析。
目前，婚庆市场竞争激烈，竞争对手众多。
但我们有自己独特的优势，首先，我们拥有一支专业的团队，他们有丰富的经验和创意，可以为新人提供个性化的婚礼策划方案；其次，我们与众多供应商建立了良好的合作关系，可以为新人提供最优质的服务和最具竞争力的价格；最后，我们有良好的口碑和品牌影响力，能够吸引更多的客户。
四、发展目标。
我们的发展目标是成为本地最具影响力的婚庆公司，提供最专业、最优质的婚礼服务。
我们将不断提升自身实力，不断创新，满足客户需求，扩大市场份额，争取成为行业领军企业。
五、营销策略。
为了实现发展目标，我们将采取多种营销策略，包括线上线下宣传推广、参加婚博会、与婚纱摄影机构合作等。
我们还将加强与供应商的合作，争取更多的优惠和资源，以提高服务质量和竞争力。
六、财务规划。
我们将制定合理的财务预算和成本控制方案，确保公司正常运营和持续发展。
我们将注重财务透明度，建立健全的财务管理制度，保证公司的财务安全和稳定。
七、风险控制。
在市场竞争激烈的情况下，我们将密切关注市场变化，及时调整策略，降低市场风险。
同时，我们将加强内部管理，提高员工素质，防范内部风险，确保公司稳健发展。
八、总结。
我们将以客户需求为导向，不断提升服务质量和创新能力，成为客户信赖的婚庆专家，实现公司和客户的共赢。
我们相信，通过我们的努力和不懈追求，一定能够实现我们的发展目标，成为本地最具影响力的婚庆公司。
婚庆商业计划书
婚庆商业计划书一、商业概况1.1 业务背景婚礼是人生中重要的仪式之一，越来越多的人开始注重婚礼的个性化和专业化服务。
本商业计划书旨在建立一家专业的婚庆公司，提供全方位的婚礼策划和执行服务，满足顾客对于婚礼的个性化需求。
1.2 企业使命和愿景我们的使命是通过创新和专业的服务，为每对新人打造独一无二的婚礼体验，让他们的人生之旅从婚礼开始变得更加精彩。
我们的愿景是成为婚庆行业的领导者，树立行业标杆，为顾客提供最高品质的服务。
二、市场分析2.1 市场需求近年来，中国的婚礼市场呈现快速增长的态势。
随着人们生活水平的提高和文化观念的转变，越来越多的人愿意花费更多的金钱和精力来办一场个性化、精致的婚礼。
因此，婚庆服务市场呈现出巨大的发展潜力。
2.2 市场竞争目前，婚庆市场存在众多的竞争者，包括传统的婚庆公司、个人婚庆策划师以及在线婚庆平台。
这些竞争者在价格、服务质量和专业程度上各有特点。
我们的竞争优势在于提供个性化、专业化的服务，通过创新的婚礼策划理念和优质的执行团队，赢得客户的口碑和信任。
三、产品与服务3.1 产品介绍我们的产品主要包括婚礼策划和执行两个方面。
婚礼策划包括场地选择、婚礼主题设计、礼服定制、婚礼摄影摄像等；婚礼执行包括婚礼现场布置、婚礼仪式主持、婚礼庆典表演等。
我们将根据客户需求提供个性化的服务方案，确保每场婚礼都能独具特色，与众不同。
3.2 服务流程我们将通过以下流程提供一站式的婚庆服务：1）需求了解：与客户进行充分沟通，了解他们的婚礼期望和预算；2）方案设计：设计符合客户需求的婚礼策划方案，并与客户确认；3）策划执行：具体执行方案，包括场地选择、物料采购、人员安排等；4）婚礼现场：负责婚礼现场布置、仪式主持及表演等；5）后期服务：婚礼结束后，提供回访和服务评估，解决客户的问题和需求。
四、营销策略4.1 品牌建设为了树立品牌形象和提升知名度，我们将进行有效的品牌宣传和推广活动。
包括线上推广，如社交媒体宣传、微信公众号运营等；线下推广，如参加婚博会、举办婚礼沙龙等。
婚庆公司商业计划书
在过去的一年中，团队成员充分发挥各自优势，积极投身工作。在个人表现方面：
（1）策划师：充分发挥创意，为客户提供个性化婚礼方案，得到客户一致好评；
（2）销售团队：积极拓展市场，成功签约多家合作伙伴，为公司创造营收；
（3）后勤团队：保障婚礼现场顺利进行，确保服务质量。
在团队表现方面，全体成员团结协作，共同应对市场竞争，实现了公司业绩的稳步增长。
（3）培养领导力，为公司的长远发展贡献力量；
（4）保持学习热情，不断提升个人综合素质。
四、团队建设与协作
1.优化团队结构，提升团队效能
为提高工作效率和团队效能，我们将对团队结构进行优化：
（1）根据业务需求，合理调整部门设置，明确各部门职责，减少工作重叠；
（2）优化岗位设置，确保人尽其才，发挥团队成员的最大潜能；
（1）定期召开团队会议，及时分享工作进度和问题，确保信息畅通；
（2）建立线上沟通平台，方便团队成员随时随地进行交流和协作；
（3）鼓励团队成员之间的相互反馈，提高沟通效果，促进协作共赢；
（4）开展跨部门交流活动，增进部门间的了解，提高协作效率。
五、个人成长与发展
1.制定个人学习计划，提升专业能力
为了在激烈的市场竞争中保持优势，我们鼓励团队成员制定个人学习计划，不断提升专业能力：
（2）优化内部管理流程，提高团队协作效率；
（3）巩固与优质供应商的合作关系，确保供应链稳定；
（4）加强员工培训，提升个人能力和团队整体素质。
2.制定具体可行的工作计划
为实现上述目标，我们制定以下工作计划：
（1）品牌建设：通过线上线下多渠道宣传，提高品牌曝光度；举办行业交流活动，提升品牌形象；
（2）内部管理优化：完善团队沟通机制，提高项目管理透明度；设立项目管理工具，实时监控项目进度；
婚庆公司商业计划书
婚庆公司商业计划书尊敬的投资者：感谢您对我们婚庆公司的关注与支持，我代表公司全体成员向您推荐我们的商业计划书。
一、项目背景婚庆服务是目前市场需求旺盛且具有很大发展潜力的行业。
婚礼作为人一生中的重要仪式，在社会的进步和经济的发展下，人们对于婚礼的要求也在不断提高。
我们婚庆公司旨在提供一流的婚庆服务，包括策划、布置、摄影、摄像、婚纱礼服租赁等全方位的服务，满足不同消费群体的需求。
二、市场分析我国目前婚庆市场呈现出快速增长的态势，尤其是二三线城市婚庆市场发展迅速。
目前，大多数新人对于婚礼有较高的期望和要求，他们更加注重婚礼的个性化和独特性。
而婚庆公司的存在可以为他们提供专业的服务和创新的婚礼方案，因此婚庆市场具有广阔的发展前景。
三、市场定位我们婚庆公司定位于高端婚庆市场，专注于提供个性化定制的一站式婚庆服务。
我们将与高品质的供应商合作，选用高质量的产品和服务，打造独特的婚礼体验，力争成为新人们心目中最好的选择。
四、产品与服务1. 策划服务：根据客户需求提供个性化的婚礼策划方案，包括场地布置、主题设计、活动节目策划等。
2. 婚庆布置：提供全方位的婚庆布置服务，包括场地装饰、花艺布置、灯光音响等。
3. 婚纱礼服租赁：合作婚纱店提供高品质的婚纱礼服租赁服务，满足新人们的需求。
4. 摄影摄像服务：合作专业摄影师和摄像师，提供高品质的婚礼摄影和摄像服务，记录新人们美好的瞬间。
五、运营模式我们将秉持客户至上的原则，提供满足他们需求的产品和服务。
与供应商建立长期合作关系，提供优质的产品。
同时，通过线上线下多渠道推广，加强品牌宣传，扩大市场影响力。
六、预期收益根据市场调研和数据分析，我们婚庆公司预计首年营业额达到100万元，盈利约为30万元，预计未来三年内营业额将以30%的速度递增。
七、风险与应对措施1. 市场竞争：面对激烈的市场竞争，我们将加强品牌宣传和市场推广，提高服务质量和竞争能力。
2. 供应商合作：与合作伙伴建立良好的合作关系，确保供应链畅通，提供高质量的产品和服务。
婚礼类公司商业计划书（共5篇）
婚礼类公司商业计划书（共5篇）第一篇：婚礼类公司商业计划书据统计，在我国新婚人群愿意把积蓄的31%用于婚庆有关的消费，全国每年因婚礼当日而产生的消费接近3000亿元，婚庆经济，已成为中国经济最引人注目的增长点，婚礼公司项目不断增多，以下是婚礼公司商业计划书编制提要。
第一章婚礼公司商业计划书项目概要一、项目公司二、项目简介三、客户基础四、市场机遇五、项目投资价值六、项目资金及合作1、融资说明2、还款方式七、项目成功关键八、经济目标九、项目收益分析第二章公司介绍一、项目公司与关联公司二、公司组织结构三、[历史]财务经营状况四、[历史]管理与营销基础五、公司地理位置六、公司理念七、公司发展规划八、公司内部控制管理第三章项目婚礼服饰产品介绍一、婚礼服饰产品(分类、名称、规格、型号、产量、价格等)二、婚礼服饰产品特性三、主要技术参数四、婚礼服饰产品制造标准五、婚礼服饰产品生产原料六、婚礼服饰产品加工工艺七、生产线主要设备八、核心生产设备九、正在开发/待开发产品简介十、研发计划及时间表十一、知识产权策略十二、无形资产(商标知识产权专利等) 第四章婚礼公司项目地理位置与背景一、地理位置二、地形地貌三、气候条件四、地震情况五、自然资源六、行政区划七、交通条件八、公共基础设施九、经济发展十、城市荣誉十一、区位优势十二、项目选址第五章婚礼公司项目建设规划一、项目提出背景二、项目建设意义三、项目建设内容四、劳动安全与卫生五、消防措施六、环境保护第六章婚礼公司项目市场分析一、原料市场分析二、目标市场区域产品供需现状与预测(目标市场分析)三、行业市场状况四、婚礼服饰产品市场容量分析五、婚礼服饰产品市场需求与趋势分析六、销售渠道分析七、竞争对手情况与分析八、行业准入与政策环境分析第七章婚礼公司项目发展战略与实施计划一、项目执行战略二、项目合作方案三、公司发展战略四、市场快速反应系统(iis)建设五、企业安全管理系统(she)建设六、市场营销策略七、销售代理系统八、产品销售计划第八章婚礼公司项目swot综合分析一、优势分析二、弱势分析三、机会分析四、威胁分析五、swot综合分析第九章婚礼公司项目管理与人员计划一、组织结构二、管理团队介绍三、管理团队建设与完善四、人员招聘与培训计划五、人员管理制度与激励机制六、成本控制管理七、项目实施进度计划第十章婚礼公司项目风险分析与规避对策一、经营管理风险及其规避二、技术人才风险及其规避三、安全、污染风险及控制四、市场开拓风险及其规避五、政策风险及其规避六、企业融资风险与对策第十一章婚礼公司项目投入估算与资金筹措一、项目企业融资需求与贷款方式二、项目资金使用计划三、企业融资资金使用计划四、融资方式及还款保证第十二章婚礼公司项目财务预算一、财务分析说明二、财务资料预测第十三章公司无形资产价值分析一、分析方法的选择二、收益年限的确定三、基本数据四、无形资产价值的确定第十四章婚礼公司项目风险资本的退出一、投资回报二、风险退出1、股权转让或出售2、公司清算第十五章婚礼公司商业计划书结论附件附表：一、商业计划书附件二、附表北京尊盛代写：商业计划书，财务顾问，资金申请报告第二篇：网站类商业计划书绍兴团购网商业计划书背景分析电子商务是一种新型的电子方式的商务贸易活动，它与传统的商务活动相比，既有相似之处，又有明显的区别。
罗曼婚庆公司创业计划书
罗曼婚庆公司创业计划书一、概述罗曼婚庆公司是一家专业从事婚礼策划、执行及婚庆服务的公司。
公司致力于为客户提供个性化、专业化、高端化的婚礼服务，打造独一无二的婚礼体验，让每个新人都能享受到完美的婚礼盛宴。
公司将以优质的服务和精心的策划，成为客户心中婚礼梦想的首选合作伙伴。
二、市场分析1. 婚礼市场需求大随着人们生活水平的提高和消费观念的变化，婚礼已经成为一个人生中至关重要的一环，新人们对婚礼的要求也越来越高，婚礼市场需求呈现出日益增长的趋势。
2. 竞争激烈目前，婚庆市场竞争激烈，各种规模的婚庆公司众多。
但大多数公司只提供基本的服务，缺乏个性化、专业化的策划服务，客户需求无法得到满足。
3. 市场空白尽管婚庆市场竞争激烈，但有专业化、高端化的婚礼服务提供商仍然很少，市场上存在一定的空白。
三、公司定位1. 服务定位罗曼婚庆公司将以个性化、专业化、高端化的婚礼服务为核心，为客户提供全方位的婚礼策划、执行和服务，完美呈现客户心中理想婚礼。
2. 目标客户公司主要面向有一定经济实力、对婚礼有一定要求的新人，包括城市白领、高端商务人士等。
3. 品牌理念以“精致、华丽、浪漫”为品牌理念，坚持以客户需求为中心，用专业策划和精湛执行，打造独一无二的婚礼梦想。
四、经营计划1. 产品服务公司主要产品包括婚礼策划、执行、布置、婚庆场地搭建、婚礼主持等全方位服务。
同时，提供婚礼主题定制、婚纱摄影、婚礼庆典礼仪等增值服务。
2. 人力资源公司将组建专业的婚礼策划团队和执行团队，包括资深的策划师、布置师、主持人等，确保服务质量和客户满意度。
3. 营销推广公司将通过线上线下相结合的方式进行推广，包括建立官方网站、社交媒体宣传、参加婚礼展会等，提高品牌知名度和市场占有率。
同时，开展会员制服务，吸引高端客户优先选择。
4. 客户关系公司将建立客户档案库，对每一位客户进行个性化记录和维护，定期发送关怀问候、优惠活动等，保持与客户的紧密联系，提升客户忠诚度。
罗曼庭婚庆连锁机构加盟计划书
罗曼庭婚庆连锁机构加盟计划书目录前言 (3)一、婚庆市场分析 (3)㈠、婚庆市场 (3)㈡、婚庆行业 (4)㈢、婚庆消费 (4)二、婚庆连锁机构运行（加盟与发展）模式 (4)1、打造强势品牌 (5)2、统一形象设计（VI） (5)3、培训支持 (5)4、资源（道具、设施）共享 (5)5、集中策划 (5)6、集中客源 (5)三、加盟策略 (5)㈠、单店加盟 (6)1、三星级加盟店 (6)2、四星级加盟店 (6)3、五星级加盟店 (6)4、特许加盟店 (6)５、连锁加盟费用 (6)㈡、区域代理 (7)1、地市级代理： (7)2、省级总代理： (7)四、品牌推广方式 (8)五、品牌营销办法 (8)罗曼庭婚庆连锁机构加盟计划书前言婚庆习俗自古就有，但在社会的经济总水平比较低的情况下，婚庆行为还达不到形成经济现象的程度。
随着我国经济水平的不断提高，婚庆消费逐步成为了大众消费的一种，从而在新的时代中成为了一种经济现象——“婚礼经济”。
婚庆产业作为正在成长中的“朝阳产业”，孕育着巨大商机。
来自民政府部等部门的统计显示，中国每年都有近1000万人喜结良缘，全国每年因结婚产生的狭义消费总额以达3000亿元（占国民生产总值的2.5%）以上，巨大的消费额不但催生了婚纱影楼、婚宴及婚宴用品、婚庆服饰、婚庆礼品等相关新型行业，许多配套行业如摄影摄像器材、餐饮旅游、美容美发、珠宝首饰、家居用品，甚至装饰材料、汽车、楼盘、银行贷款、保险理财等也相继进军这一领域。
婚庆产业正以其快速增长的规模，吸引着社会各界和相关企业的广泛关注。
业内人士指出，婚庆产业正成为充满巨大商机和前景的“朝阳产业”。
据权威机构预测，中国的婚庆产业仍将继续升温，2008年中国婚庆产业已进入一个高峰年，并且在未来的5年里，每年结婚的消费总额将超过5000亿元人民币，市场前景非常广阔。
一、婚庆市场分析我们的的确确可以从中发现，在市场经济的今天，“两个人的甜蜜事业”早已通过商业化运作成为一种产业而存在。
罗曼庭品牌婚庆公司整体战略规划商业计划书【报批稿】
罗曼庭品牌婚庆公司整体战略规划商业计划书目录1战略分析 (1)1.1行业环境分析 (4)1.1.1中国婚礼发展の、历史沿革 (4)1．1．2中国婚礼文化 (6)1．1．3中国婚庆业发展概况 (8)1．1．4中国婚庆业发展の、特点 (9)1．1．5中国婚庆业发展中存在の、问题 (10)1.2企业分析 (11)1.2.1企业基本情况 (12)1.2.2企业战略演化历程 (13)1.2.3企业の、战略地位SWOT分析 (15)1.2.4SWOT矩阵 (17)2企业战略 (18)2.1企业定位 (18)2.1.1企业の、宗旨 (18)2.1.2企业价值观 (19)2.1.3企业精神和口号 (20)2.2企业战略目标 (20)2.2.1目标体系 (20)2.2.2目标实施 (21)2.3 企业战略 (21)2.3.1 总体战略 (22)2.3.2 核心事业域和核心竞争力战略选择 (22)3企业职能战略 (22)3.1营销战略 (22)3.1.1传统营销 (23)3.1.2 网络营销 (25)3.1.3营销策略改进 (27)3.2品牌战略 (27)3.2.1罗曼庭品牌战略定位 (27)3.2.2升级转型期到来.企业品牌战略凸显 (28)3.2.3把握商机.网络搜索成婚庆消费第一环节 (20)3.3罗曼庭の、发展战略 (30)3.3.1我国婚庆公司面临の、主要机会 (30)3.3.2我国婚庆公司面对の、主要威胁 (32)3.3.3我国婚庆公司今后の、发展策略 (33)4小结 (36)1战略分析1.1行业环境分析1.1.1中国婚礼发展の、历史沿革（1）八十年代：三大件开启崭新生活在婚姻中压倒一切の、优势开始衰落.人品、外貌、家境、学识在婚姻考虑中所占比重逐步提升；与此同时.中国社会大踏步地朝着金钱婚姻の、时代迈进。
个体户找对象时の、地位得到大幅度提升。
结婚仍然不很奢华.但一般得有“三大件”或者“三转一响”.才算具备了结婚の、基础。
罗曼婚礼策划
罗曼婚礼策划篇一：罗曼婚庆公司广告策划罗曼婚庆公司广告策划优点：1．策划案的创意点就是赞助福建首届创意婚礼“爱的舞台，领衔主演”。
（1）市场细分，这个创意点结合了目标人群的需求，满足其利益点，年轻人追求新奇和渴望出名的心态，苦于操办琐事的家长和新婚夫妇。
（2）体验式营销，拉进与消费者距离，引起其兴趣。
（3）婚礼大赛使福建服务行业的创新。
（4）此宣传效果可以突出产品的差异化，宣传公司完整的服务项目核高度可信赖度，树立企业形象。
2.短长期广告投放相结合，符合企业现期的扩大知名度，也符合婚庆行业的特点，它是属于等待行业，需要长期的宣传。
3.对于婚庆“一条龙”服务仍停留在商家的招牌上的问题，企业通过结盟和促销：与上游供应商及下游服务商建立良好的合作关系，扩大了业务范围，真正实现一条龙。
4.采用蚕食推广的传播方式扩大业务范围。
改进了罗曼以前在人际传播的缺陷。
5.该策划案的策略与调查分析结果紧密结合，大多数问题都被解决，而有的策划案只是注重实现主要目的，忽略了在前期分析中的其他细节问题。
6.广告运动阶段区域及应对策略体现了点线面结合，步步为营。
7.各个媒介相互组合优势，共同配合广告整体活动的进行，很有整体性。
不足：1.在后期的策划和活动中，没有将机会分析中的套餐式服务运用于实践。
2.市场信息利用率低的问题没解决。
建议：1.虽然婚礼庆典公司受地域限制，但是罗曼可以在其他地区开加盟店，向全国发展。
2.引进先进的信息技术管理平台。
3.广告宣传虽然提高了知名度，打开了市场，提升了企业形象，但是一定要不断努力与创新，保持自身原有优势，同时也要不断完善与改进，要有忧患意识。
4.向竞争对手学习，可以借鉴兆福婚庆，将新人意愿与公司专业人员策划的创意相结合，为每一对新人量身策划，一对一服务，全程策划，全程跟踪。
毕竟在现在这个注重个性的时代，这点是很有新意的。
李珊10篇二：罗曼蒂克婚庆公司罗曼蒂克婚庆公司摘要追求品味，品质，个性，不为盲目追求销售业绩而该表创立公司的初衷。
罗曼庭品牌婚庆公司整体战略规划商业计划书
罗曼庭品牌婚庆公司整体战略规划商业计划书罗曼庭品牌婚庆公司整体战略规划商业计划书目录 1 戓略分杵 ................................................... ...................................................... ..................................... 1 1.1 行业环境分杵 ................................................... ...................................................... ................. 1 1.1.1 中国婚礼収展癿历叱沿革 ................................................... ...................................... 1 1．1．2 中国婚礼文化 ................................................... . (2)1．1．3 中国婚庆业収展概冴 ................................................... ........................................ 4 1．1．4 中国婚庆业収展癿特点 ....................................................................................... 5 1．1．5 中国婚庆业収展中存圃癿问题 ................................................... ....................... 6 1.2 企业分杵 ................................................... ...................................................... ......................... 7 1.2.1 企业基本情冴 ................................................... ...................................................... ..... 7 1.2.2 企业戓略演化历秳 ................................................... .. (7)1.2.3 企业癿戓略地位 SWOT 分杵 ................................................... ................................ 9 1.2.4SWOT 矩阵 ................................................... ...................................................... ...... 11 2 企业戓略 ................................................... ...................................................... .................................. 12 2.1 企业定...................................................... ...................... 12 2.1.1 企业癿宗旨 ................................................... ...................................................... ...... 12 2.1.2 企业价值观 ................................................... ...................................................... ...... 12 2.1.3 企业精神和口叴 ................................................... ....................................................13 2.2 企业戓略目标 ................................................... ...................................................... .............. 13 2.2.1 目标体系 ................................................... ...................................................... .......... 13 2.2.2 目标实施 ................................................... ...................................................... .......... 13 2.3 企业戓...................................................... . (14)2.3.1 总体戓略 ................................................... ...................................................... .......... 14 2.3.2 核心亊业域和核心竞争力戓略选择 ................................................... .................. 14 3 企业职能戓略 ................................................... ...................................................... ......................... 15 3.1 营销戓略 ................................................... ...................................................... ...................... 15 3.1.1 传统营销 ................................................... ...................................................... .......... 15 3.1.2 网绚营销 ................................................... ...................................................... .......... 16 3.1.3 营销策略改...................................................... .. 18 3.2 品牉戓略 ................................................... ...................................................... ...................... 18 3.2.1 罗曼庨品牉戓略定位 ................................................... ........................................... 18 3.2.2 升级转型期到来，企业品牉戓略凸显 ................................................... .............. 19 3.2.3 把握唱机，网绚搜索成婚庆消费第一环节 ................................................... ...... 20 3.3 罗曼庨癿収展戓略 ................................................... ...................................................... ..... 20 3.3.1 我国婚庆公叵面临癿主要机会 ................................................... ........................... 21 3.3.2 我国婚庆公叵面对癿主要姕胁 .............................................................................. 22 3.3.3 我国婚庆公叵亴后癿収展策略 ................................................... ........................... 23 4 小结 25 1 战略分析1.1 行业环境分析 1.1.1 中国婚礼发展的历史沿革（1）八十年代：三大件开吭崭新生活圃婚姻中压倒一切癿优动开始衰落，亰品、外貌、家境、学诃圃婚姻考虑中所占比重逐步提升；不此同旪，中国社会大踏步地朝着金钱婚姻癿旪代迈迚。
罗曼庭婚庆公司战略规划书
1战略分析1。
１行业环境分析１.1.1中国婚礼发展的历史沿革（１)政治八十年代：三大件开启崭新生活ﻫ在婚姻中压倒一切的优势开始衰落,人品、外貌、家境、学识在婚姻考虑中所占比重逐步提升;与此同时,中国社会大踏步地朝着金钱婚姻的时代迈进。
个体户找对象时的地位得到大幅度提升。
结婚仍然不很奢华，但一般得有“三大件”或者“三转一响”,才算具备了结婚的基础。
自行车、缝纫机、手表，为三转，录音机,为一响。
并非有了这三样才能结婚,但结婚有这三样,可称得上最体面的婚礼。
那个年代,买到这些东西不容易,除经济原因外，往往需要通过关系才能备齐。
八十年代末，三转一响也不好使了,逐渐被电视机、洗衣机、电冰箱所替代。
原汁原味的传统婚礼虽未出现，但传统婚礼的因子顽强地“死灰复燃”,更多地体现出土洋合壁，今古融合,地方自创的特色.订婚、迎亲、哭嫁、拜堂、揭盖头……已不少见，西装、旗袍、婚纱比比皆是。
可能送钱更加省事，结婚贺礼逐渐从脸盆、床单、被褥变成了票子，贺婚的票子五毛、一元、五元、十元、二十元……不断水涨船高,每涨一次，人们的血压就会升高一截。
对于那些不再有至亲结婚的人来说,每月接到几个“结婚请柬”，恐怕是最痛苦的一件事。
摸摸干瘪钱袋,心里骂几句娘,走,吃酒席去。
靠工资吃饭的家庭，这个月又得勒紧肚皮了！(2)九十年代：票子＋车子＋房子结婚变成一件能赚票子的事儿，它就有了商机,可以变成一个产业。
结婚能赚钱,帮你搞婚庆能否也分一杯羹，可以！1990年,首个婚庆公司——“紫房子”在北京正式营业.最初，它还是国营的婚庆公司,但却不是新生事物，只不过重操旧业。
民国年间,紫房子就为很多政要名人操办过婚礼,五十年代被公司合营,随着这个行当一起退出历史舞台。
从此之后,婚庆公司像雨后春笋般诞生。
中国人婚礼的排场越来壮观，自行车队、摩托车队迎亲已无法适应时代的需求,豪华轿车排成长龙迎娶新娘也不算稀罕。
亲朋友好友中酒量大、能言善辩、幽默风趣的人，常被选为婚礼总管；这个时代,他们因为“不专业”，被更加高水平的专职司仪所替代.礼金继续疯涨的同时,酒席就像不搞“计划生育"的磨菇群般疯狂繁殖,几百桌、甚至数千桌的婚宴只是“毛毛雨”。
婚庆公司商业计划书1
婚庆公司商业计划书策划小组:521小组参与人员：孟伟汉语言文学组长杨景涵汉语言文学金圣鹏房地产专业刘亚红计算机与科学黄瑶瑶电子商务程海英电子商务龙康电子商务高自民金融江丹金融纵竺君会计目录第一章公司性质第二章市场分析第三章竞争分析第四章产品及服务第五章市场与营销第六章公司管理第七章财务计划管理第八章风险预测评估与处理方案第一章公司性质一、公司名称Paris婚庆股份有限公司二、公司性质本公司是一家专门从事婚庆策划的公司，我公司的最大特色为结合了现代的数据库技术管理，集制作、策划、创意、咨询为一体，以顾客自己搭配相应的服务项目为主导，最大限度的满足顾客的特色消费需求。
三、公司目标实施个性化、特色化的经营理念，打造一流的婚庆公司。
四、公司宗旨实现每一个客户的梦中婚礼。
监督自我，服务大众。
五、创业理念1、刚开始起步的公司，想要生存发展有一定的难度。
本公司会在起步之初积极探索发展模式和总体方向，走一条具有自己特色的道路。
其次，以精益求精的服务态度与客户建立好合作伙伴关系，逐步扩大名气，拥有属于本公司的发展区域。
2、不断进取，不断超越自我，是本公司发展的关键之处。
第二章市场分析一、婚庆产业正逐渐成长为一个新的朝阳产业，婚庆消费市场的婚纱礼服、婚纱摄影、婚礼服务、婚宴、珠宝首饰等行业的发展日趋成熟，并与新婚消费的其他行业如家电、家具、床上用品、室内装修、房地产、汽车、银行保险等40多个关联行业，逐步形成令人瞩目的婚庆产业链，充满了巨大潜在商机。
二、目前，全国每年结婚新人近1000万对，中国至少未来10年都将是婚庆高峰年。
“80后”“90后”作为一个庞大的社会群体进入婚育年龄，给这个行业注入了强大的生命力，而且随着居民消费收入的不断提高，人们用在婚庆上的花费也会增加，整个结婚消费市场的发展也更强劲。
三、市场背景如今社会正在刮起“复古”旋风，在这旋风的席卷下，各行各业掀起了“复古风暴”，婚庆行业也将不可避免地被卷入这场风暴中。
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罗曼庭品牌婚庆公司整体战略规划商业计划书目录1战略分析 (1)1.1行业环境分析 (4)1.1.1中国婚礼发展的历史沿革 (4)1．1．2中国婚礼文化 (6)1．1．3中国婚庆业发展概况 (9)1．1．4中国婚庆业发展的特点 (10)1．1．5中国婚庆业发展中存在的问题 (11)1.2企业分析 (12)1.2.1企业基本情况 (12)1.2.2企业战略演化历程 (13)1.2.3企业的战略地位SWOT分析 (15)1.2.4SWOT矩阵 (18)2企业战略 (18)2.1企业定位 (18)2.1.1企业的宗旨 (18)2.1.2企业价值观 (19)2.1.3企业精神和口号 (20)2.2企业战略目标 (20)2.2.1目标体系 (20)2.2.2目标实施 (21)2.3 企业战略 (21)2.3.1 总体战略 (22)2.3.2 核心事业域和核心竞争力战略选择 (22)3企业职能战略 (22)3.1营销战略 (22)3.1.1传统营销 (23)3.1.2 网络营销 (24)3.1.3营销策略改进 (26)3.2品牌战略 (27)3.2.1罗曼庭品牌战略定位 (27)3.2.2升级转型期到来，企业品牌战略凸显 (28)3.2.3把握商机，网络搜索成婚庆消费第一环节 (20)3.3罗曼庭的发展战略 (30)3.3.1我国婚庆公司面临的主要机会 (30)3.3.2我国婚庆公司面对的主要威胁 (32)3.3.3我国婚庆公司今后的发展策略 (33)4小结 (36)1战略分析1.1行业环境分析1.1.1中国婚礼发展的历史沿革（1）八十年代：三大件开启崭新生活在婚姻中压倒一切的优势开始衰落，人品、外貌、家境、学识在婚姻考虑中所占比重逐步提升；与此同时，中国社会大踏步地朝着金钱婚姻的时代迈进。
个体户找对象时的地位得到大幅度提升。
结婚仍然不很奢华，但一般得有“三大件”或者“三转一响”，才算具备了结婚的基础。
自行车、缝纫机、手表，为三转，录音机，为一响。
并非有了这三样才能结婚，但结婚有这三样，可称得上最体面的婚礼。
那个年代，买到这些东西不容易，除经济原因外，往往需要通过关系才能备齐。
八十年代末，三转一响也不好使了，逐渐被电视机、洗衣机、电冰箱所替代。
原汁原味的传统婚礼虽未出现，但传统婚礼的因子顽强地“死灰复燃”，更多地体现出土洋合壁，今古融合，地方自创的特色。
订婚、迎亲、哭嫁、拜堂、揭盖头……已不少见，西装、旗袍、婚纱比比皆是。
可能送钱更加省事，结婚贺礼逐渐从脸盆、床单、被褥变成了票子，贺婚的票子五毛、一元、五元、十元、二十元……不断水涨船高，每涨一次，人们的血压就会升高一截。
对于那些不再有至亲结婚的人来说，每月接到几个“结婚请柬”，恐怕是最痛苦的一件事。
摸摸干瘪钱袋，心里骂几句娘，走，吃酒席去。
靠工资吃饭的家庭，这个月又得勒紧肚皮了！（2）九十年代：票子＋车子＋房子结婚变成一件能赚票子的事儿，它就有了商机，可以变成一个产业。
结婚能赚钱，帮你搞婚庆能否也分一杯羹，可以！1990年，首个婚庆公司——“紫房子”在北京正式营业。
最初，它还是国营的婚庆公司，但却不是新生事物，只不过重操旧业。
民国年间，紫房子就为很多政要名人操办过婚礼，五十年代被公司合营，随着这个行当一起退出历史舞台。
从此之后，婚庆公司像雨后春笋般诞生。
中国人婚礼的排场越来壮观，自行车队、摩托车队迎亲已无法适应时代的需求，豪华轿车排成长龙迎娶新娘也不算稀罕。
亲朋友好友中酒量大、能言善辩、幽默风趣的人，常被选为婚礼总管；这个时代，他们因为“不专业”，被更加高水平的专职司仪所替代。
礼金继续疯涨的同时，酒席就像不搞“计划生育”的磨菇群般疯狂繁殖，几百桌、甚至数千桌的婚宴只是“毛毛雨”。
反正酒席越多，票子越多，吃完了再付饭钱。
人们似乎“人情味”更“浓郁”了，曾经一面之缘，居然也接到请柬。
大款老板在择偶中成为强势群体，世纪之交，没有“票子＋车子＋房子”，最好莫考虑一场“体面”的婚礼。
（2）二十一世纪：婚俗还在继续“解放”中改革开放三十年，中国人总体摆脱了物质生活的贫乏，在较富足生活中成长起来的新一代，也该结婚了。
对于这个群体，婚姻虽然离不开物质基础，似乎个性更加张扬，思想比较开放，“感觉”有逐渐战胜物质的趋势。
如今个性化时代，政治因素在婚姻中已降到忽略不计的程度，金钱和排场也可能变得不是首要追求，简约浪漫更大家青睐。
年龄不是问题，身高不是距离，姐弟恋、“翁杨恋”早就提不起人们的好奇心。
个性化恋情，个性化婚礼已得到充分的尊重理解。
很难说，什么人适合当配偶，什么婚礼最受欢迎，一切皆凭自己的味口。
海底婚礼正方兴未艾，“草地婚礼、沙滩婚礼、烛光婚礼、水上婚礼、鲜花婚礼”开始萌芽，目前虽未成为主流，但婚庆公司看准了这个市场，为迎合城市白领的口味，为他们量身打造各类个性化婚礼。
如果法律许可，思想开放的新人类不乏有敢偿试“裸体婚礼”的先驱，实质上这些婚礼在港澳台地区，早已稀松平常。
这方面，个性化婚纱照先走一步，总是西装白纱，多么老土，像亚当夏娃一样，拍组裸体婚纱照已有很多新人尝试。
从政府到民众，对婚姻中“人性人情”的考虑，逐渐达成共识。
其中有两个标志性的事件：广东南海市2001年成功举办首届海底集体婚礼，随后各地涌现出一对又一对首例海底新人；2003年，新《婚姻登记条例》实行，结婚不再需要单位和街道证明，婚检从强制要求，变为自愿行为。
我们的婚俗观经历了革命训练、个性启蒙、价值回归的艰辛旅程，现在正朝着多元化、人性化方向迈进。
想必，80后以及90后，也必将成为中国婚俗继续“解放”的主力。
1．1．2中国婚礼文化旧时，绍兴有指腹为婚习俗。
清末民初，此俗虽基本绝迹，但将儿女自幼许字者为数不少。
男女婚事大多由父母包办决定。
中华人民共和国成立的大力宣传贯彻《婚姻法》，男女青年取得婚姻自主权，但事先多征求父母意见。
婚姻，一般经历做媒、订婚和结婚等阶段。
做媒旧时，绍兴有以说合婚姻为业之中介人，多为中老年妇女，俗称媒婆，亦有尊称大媒太太者间有男性媒人，俗称媒公、大媒先生。
媒人平时十分留意小官人（未婚男子）、大姑娘（未婚女子），遇有年龄、财产等条件相当者，即于男妇双方游说。
上虞等地俗为：媒人至男家先行试探：“我来向XX老爷令郎年XX岁大吉”字样。
若小官人之叔伯较其父有声名，则改令郎为令侄。
即男家以最具身份者出面托媒。
开媒条之时，须择逢双之黄道吉日，且日支须与小官人生日相合。
媒条字数须成双配对，书写不得错漏。
男媒取得媒条后，约女媒同去女家。
如女家愿开媒条至男家，则为女家允婚之非正式表示。
女家所开媒条格式与男家同，仅将令郎改作令嫒。
媒人见女家开出媒条，即取出随身所带书有“茶仪”字样、内装钱币之红封筒送给妇家，俗称收茶钱。
订婚男女双方经媒人撮合，略有头绪后，即须“合肖”。
旧时以为生肖不合则不能相配，如龙与虎、蛇与鼠均会发生争斗，鸡与犬、羊与鼠均索不相和，虎羊相配会“羊落虎口”，羊鼠相配会“羊鼠俱休”等等，因而忌通婚。
男女年龄相距及属相亦有忌讳。
男女年龄相差六岁称“大六冲”，相差三岁称“小六冲”。
“小六冲”尚可，“大六冲”则忌婚配。
绍兴有谚云：“男子属羊闹堂堂，女子属羊守空房”，以为男子属革命佳。
女子属羊运舛，以致男子多不娶属羊女子为妻，属羊女子或嫁命“硬”男子，或屈为“填房”。
此俗表明旧式婚姻不仅须门当户对，恪守父母之命，媒妁之言，且须获得迷信认可。
昔日，绍俗同族不许通婚，同性亦不能联姻。
金、刘两姓虽不同姓，但据称金姓来自刘姓，故金、刘两姓亦不得通婚。
新昌袁、吕两姓为世仇，通婚视为有违祖训。
男女双方如合肖，且均愿意结亲，即须互相送帖。
订婚吉日由女方拣送，婚日则由男方择定，女方拣定吉日后，男家出“求帖”，连同“拜贴”送至女家；女家则出“允帖”，连同“拜帖”于当日带交男家。
拜帖书有“全福”或“正肃”字样，落款为“忝姻年家眷愚弟××庄敬顿首诚拜”。
求帖余书“全福”或“正肃”字样外，另附“敬求台允”四字大红签条一纸。
允帖与求帖相同，但签条上改写“敬遵台命”。
男家送帖时，须随送荔枝、桂圆、核桃、红枣、莲子、松子、百子糕、榛子、桐子、青豆等“十全果”。
女家循例收受大部礼物。
女家出“允帖”后择日，男家“发盘”(即送彩礼)，过礼订婚姻。
男家发盘有“头盘”、“二盘”、“三盘”之分。
头盘彩礼，为姑娘身价钱，含有偿付女家养育费之意。
一般按女子年龄计价：清道光前，“越风，贫女许字，婿家聘以钱，按女齿每岁贰仟文”计；清同治后，“女稀，钱增数倍”；民国8年（1919）前后，绍兴“女子每岁须洋钱六元，至少四元”；1949年，“订婚付的聘金，在乡下有以一石米或石半米合女人一岁”。
范寅《越谚》“发盘”条云：“结婚姻行聘盛，备钱银、绸缎、喜花、红贴、钗镯、粘果、结果、响果、鸡鹅、鱼肉、船亭、果亭、茶架、花雕酒、拜柬而往”。
女家收下彩礼，回赠龙糕、凤饼、袍褂料子、文房四宝、锡酒壶等物。
礼品中，男家必备花雕酒，女家必备茶叶，故有“男酒女茶”之说。
此礼仪，即“三茶六礼”。
新昌、嵊县等山区农家贫女订婚，男方一般准备一篮外货、两#壶老酒及少量聘金，由媒人送至女家即可。
男家发送头盘彩礼后，即向女家“请庚”，请问女方生日时辰，再将男女双方生辰送至择日店，请星相家排“八字”，拣定“安床”及“合卺”吉日。
请庚时，男家备两份红全贴及一对提盒送至女家。
红全贴亦称拜贴或求贴，只是求贴书有“敬求淑造”字样。
提盒内盛湘莲、白糖等“茶料”。
女家循例璧还茶料，将拜贴与允贴送至男家。
此后，男家发送二盘彩礼至女家，用于置办嫁妆。
礼仪与发送头盘时大致相同。
所送帖为红绿帖，分别书安床与合卺日辰，格式通常为“谨詹×月×日×时安床(或合卺)大吉”。
同时，男家须送成双“缎头”（绸布料子)、“衣折”（成衣）等彩礼。
少数男家头盘、二盘同时发送，俗称“随盘进”。
1．1．3中国婚庆业发展概况来自民政部的统计显示，中国每年有将近1000万对新人喜结良缘，全国每年因结婚产生的消费总额已达近5000亿元。
巨大的消费额不但催生了影楼、婚宴、婚庆用品、婚庆服饰等行业，许多配套行业如摄影摄像器材、美容美发、珠宝首饰、家居用品、餐饮，甚至装饰材料、汽车、房产、银行贷款、保险理财等也相继进军这一领域。
自1990年我国第一家婚庆公司成立以来，国内的婚庆业现已逐渐形成一个大市场。
调查结果显示，62.9％的人认为结婚需要举办婚礼。
目前，北京、上海、广州、深圳等大城市的婚庆市场最为红火，仅北京的婚介机构和婚庆公司就达1000多家，为全国之最。
近几年，随着经济的发展，人们的消费水平得到提高，在消费观念上也得到了很大的改变，在满足了物质消费的基础上，已经朝精神需求方面发展，而在一些发达的城市，这种消费观念已经发展的相当成熟，而促销了象旅游、婚庆这些行业的火暴。