现代企业管理专刊第九期
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，两大事业皆以惊人的力道成长。 稻盛和夫不属于聪明人，初中、高中、大学考试常常不及格。他原本想当个医生 ，可是却只能在一个陶瓷厂找到一份工。工厂濒临倒闭发不出工资，员工士气低落， 常常以罢工来宣泄。跟稻盛和夫一起去的4个大学生全辞职了，稻盛和夫却留下了。他 吃住在实验室。不断地想，不断地去思考，一次又一次地在头脑中模拟推演，那些开 始只出现在梦境里的东西逐渐清晰，最后梦境与现实的界限消失，难以想象的事情发 生了：既无知识和技巧，又缺乏经验和设备的稻盛和夫，却搞出了世界领先的发明， 给快要倒闭的工厂带来了生机。
自1959年创立京瓷公司，稻盛和夫几十年一直是京瓷研发带头人。他发现，一旦发 疯的投入工作之中，对某个目标有强烈的渴望，就会在脑海里形成一个意象，身边的任何 一个新发现都会坚定地指向那个意向，这时，神灵就会给你一把照亮前途的火炬，智慧之 井就会向你洞开。 稻盛和夫在实践中摸索出了一个创造力方程式：成就 = 人格理念（或叫思维方式） （-100/+100分）×勤奋（或叫热情）（0-100分）×能力（0-100分）
传基因以及后天学到的知识、经验和技能等，也包括健康的体魄。
能力和勤奋（或叫热情），取值区间为0—100。因为是乘法，所以即使有能力而缺 乏工作热情，也不会有好结果；自知缺乏能力，而能以他的激情对待人生和工作，最终能 够取得比拥有先天资质的懒人更好的成果，如稻盛先生、马云先生都自称如此。 人格理念（或叫思维方式），取值范围则为－100—+100，可正可负或是零。改变思 维方式，改变一个人的心智，人生和事业就会有180度大转弯；有能力，有热情，但是思 维方式却犯了方向性错误（负值），仅此一点就会得到相反的结果。如某些人偏激看社会 ，认为这个世界不公平，就索性做小偷、做强盗、贪污受贿、搞破坏活动，那么这个人越 是有能力、越是有热情，就越会成为大恶巨恶，所谓的强盗头子、巨贪就是如此。
成功方程式，不仅适用个人，也适用一个企业。一个人和一个企业能够取得多大成就 ，就看三个因素的乘积，尤其是思维方式起决定性作用。 稻盛和夫建议领导者的选拔标准是德要高于才，也就是居人上者，人格第一，勇气第 二，能力第三。 稻盛先生提出，人只有怀着热情，发挥出自己的聪明才智，然后在正确的思维方式的 指引下，走在正确的人生道路上，才能取得成功。 他指出热爱是点燃工作激情的火把。无论什么工作，只要全力以赴去做就能产生很大 的成就感和自信心，而且会产生向下一个目标挑战的积极性。成功的人往往都是那些沉醉 于所做之事的人。
方程式中最为重要的是人格理念。这一简单方程式可以理解为：人生及其工作的结
果，由“人格理念”（或叫思维方式）、“勤奋”（或叫热情）、“能力”三要素相乘而 得——不是和，是乘积，所以不同的分值其结果会成倍数变化。
其中： “人格理念”（或叫思维方式）是指对待工作的心态、精神状态和价值偏好
，或称哲学、思想、理念、信念或者人之志向、心理等等。 “勤奋”（或叫热情）是指 从事一件工作时所有的激情和渴望成功等因素，也包括努力的程度。 “能力”主要指遗
现代企业管理专刊
2014年第ຫໍສະໝຸດ Baidu期
稻盛和夫成功方程式
稻盛和夫成功方程式
稻盛和夫1932年出生于日本鹿儿岛，鹿儿岛大学工学部毕业。27岁创办京都陶瓷 株式会社（现名京瓷Kyocera），52岁创办第二电电（原名DDI，现名KDDI，目前在日
本为仅次于NTT的第二大通讯公司）。这两家公司又都在他的有生之年进入世界500强
自1959年创立京瓷公司，稻盛和夫几十年一直是京瓷研发带头人。他发现，一旦发 疯的投入工作之中，对某个目标有强烈的渴望，就会在脑海里形成一个意象，身边的任何 一个新发现都会坚定地指向那个意向，这时，神灵就会给你一把照亮前途的火炬，智慧之 井就会向你洞开。 稻盛和夫在实践中摸索出了一个创造力方程式：成就 = 人格理念（或叫思维方式） （-100/+100分）×勤奋（或叫热情）（0-100分）×能力（0-100分）
传基因以及后天学到的知识、经验和技能等，也包括健康的体魄。
能力和勤奋（或叫热情），取值区间为0—100。因为是乘法，所以即使有能力而缺 乏工作热情，也不会有好结果；自知缺乏能力，而能以他的激情对待人生和工作，最终能 够取得比拥有先天资质的懒人更好的成果，如稻盛先生、马云先生都自称如此。 人格理念（或叫思维方式），取值范围则为－100—+100，可正可负或是零。改变思 维方式，改变一个人的心智，人生和事业就会有180度大转弯；有能力，有热情，但是思 维方式却犯了方向性错误（负值），仅此一点就会得到相反的结果。如某些人偏激看社会 ，认为这个世界不公平，就索性做小偷、做强盗、贪污受贿、搞破坏活动，那么这个人越 是有能力、越是有热情，就越会成为大恶巨恶，所谓的强盗头子、巨贪就是如此。
成功方程式，不仅适用个人，也适用一个企业。一个人和一个企业能够取得多大成就 ，就看三个因素的乘积，尤其是思维方式起决定性作用。 稻盛和夫建议领导者的选拔标准是德要高于才，也就是居人上者，人格第一，勇气第 二，能力第三。 稻盛先生提出，人只有怀着热情，发挥出自己的聪明才智，然后在正确的思维方式的 指引下，走在正确的人生道路上，才能取得成功。 他指出热爱是点燃工作激情的火把。无论什么工作，只要全力以赴去做就能产生很大 的成就感和自信心，而且会产生向下一个目标挑战的积极性。成功的人往往都是那些沉醉 于所做之事的人。
方程式中最为重要的是人格理念。这一简单方程式可以理解为：人生及其工作的结
果，由“人格理念”（或叫思维方式）、“勤奋”（或叫热情）、“能力”三要素相乘而 得——不是和，是乘积，所以不同的分值其结果会成倍数变化。
其中： “人格理念”（或叫思维方式）是指对待工作的心态、精神状态和价值偏好
，或称哲学、思想、理念、信念或者人之志向、心理等等。 “勤奋”（或叫热情）是指 从事一件工作时所有的激情和渴望成功等因素，也包括努力的程度。 “能力”主要指遗
现代企业管理专刊
2014年第ຫໍສະໝຸດ Baidu期
稻盛和夫成功方程式
稻盛和夫成功方程式
稻盛和夫1932年出生于日本鹿儿岛，鹿儿岛大学工学部毕业。27岁创办京都陶瓷 株式会社（现名京瓷Kyocera），52岁创办第二电电（原名DDI，现名KDDI，目前在日
本为仅次于NTT的第二大通讯公司）。这两家公司又都在他的有生之年进入世界500强