项目经理部管理人员安全知识培训讲义
项目经理安全教育培训
项目经理安全教育培训安全教育是企业管理中不可忽视的重要环节，尤其对于项目经理这一职业来说，安全意识的培养和安全管理的能力是必不可少的。
本文将针对项目经理的安全教育培训展开讨论，分为安全意识培养和安全管理能力提升两个方面进行介绍。
一、安全意识培养1. 掌握安全生产法律法规：项目经理要熟悉并掌握国家和地方的安全生产法律法规，时刻保持对法律法规的关注和了解，切实将法律法规的要求贯彻到项目管理的方方面面。
2. 加强安全教育宣传：通过组织安全教育培训班、定期召开安全会议、发放安全教育宣传材料等方式，向项目经理灌输安全知识和安全文化。
同时，要加强对项目人员的安全教育宣传，提高广大员工的安全意识和自我保护能力。
3. 建立安全责任制：项目经理要明确安全责任分工，建立完善的安全责任制，明确各级管理人员和项目人员的安全责任，形成安全工作的常态化、制度化管理。
4. 提高安全风险识别能力：项目经理要具备较强的安全风险识别能力，能够通过对项目的细致分析和综合判断，提前预见可能的安全风险，并采取相应的预防和控制措施。
5. 加强现场安全监管：项目经理要加强对工程施工现场的安全监管，确保各项安全措施的执行，及时发现和纠正违反安全规定的行为，并对违规人员进行相应的惩处。
二、安全管理能力提升1. 安全管理体系建设：项目经理要建立健全项目安全管理体系，完善安全管理规章制度，确保安全管理工作的系统性、规范化和可操作性。
2. 安全管理流程优化：项目经理要根据项目的实际情况，优化安全管理流程，合理规划和安排安全管理工作的各个环节，提高管理效率和安全防范水平。
3. 安全技术应用：项目经理要加强对安全技术的学习和应用，掌握常见的安全管理技术和方法，对项目进行科学评估和控制，提高项目的安全管理水平。
4. 安全危机处理能力：项目经理要具备较强的应急处理能力，能够在安全事故发生时迅速、果断地采取应对措施，最大限度地减少和控制安全损失。
5. 团队安全意识培养：项目经理要注重团队的安全意识培养，通过培训和教育，引导项目团队形成安全第一、预防为主的工作思维，共同维护项目安全。
建筑施工项目管理人员培训
企 业 管危理险基源础 知 识
物的不安 全状态
物的故障主要是指机械设备、设施、系统、装置和元部件等在运行或 使用过程中由于性能低下而不能实现预定功能的现象，比如：施工升 降机的超载限制或起升度限位安全装置失效，使钢丝绳断裂导致事故 发生；漏电保护器装置失效造成触电伤人；易燃易爆气体泄漏爆炸公司及时与作业人员签订用工合同，监督劳务作业人员工资按时 发放，并收集工资发放记录。
5.监督劳务分包单位组织作业工人进行入场体检，建立劳动者健康监护档案。
6. 参与本项目“行为安全之星” “安全讲师”、“安全达标示范工程”活动， 配合 统计行为安全之星活动的各项基础数据。
准东实训基地建设项目
-管理人员安全培训-
01. 工 程 概 况
目录 02. 岗 位 安 全 职 责
04. 劳 动 防 护 用 品 使 用 05. 危 险 作 业 管 理
03. 施 工 现 场 危 险 源 06. 现 场 应 急 处 置
01.
工程概况
企 业 管工理程基概况础 知 识
新疆准东经济技术开发区× × × × ×
企 业岗管位理安基全础职知责 识
设备 工程 师
1.负责机具、机械设备、爬架的安全管理。
2.负责对进场机具、机械设备、爬架的技术档案进行验证， 并督促操作人员及时填写设备运转使用记录。
3.参加对机具、机械设备、爬架安装完成后的检查和验收， 督促安装单位及时检测、办理使用登记。
企业管理基础知识
03.
7.参与制定项目有关安全生产管理制度、生产安全事故应急救援预案。 8.参加各类安全交底、验收、危险作业审批及安全生产例会。 9.参加定期安全生产和职业健康检查，组织日巡查，督促隐患整改。对存在重大安全隐患
项目经理安全培训教材
项目经理安全培训教材一、安全意识的培养项目经理在日常工作中应该始终将安全放在首要位置，树立起安全意识。
以下几点是培养安全意识的关键要素：1.1 理解安全的重要性项目经理需要深刻理解安全对项目的重要性，明白安全问题可能带来的长期损失和不可逆转的影响。
只有将安全作为一项核心价值，才能真正做到事故预防。
1.2 掌握相关法规和标准合理合法的运营需要对相关安全法规和标准有所了解并掌握。
项目经理应该熟悉国家法律法规以及相关行业标准，保证项目在合规的基础上进行。
1.3 建立安全文化将安全文化融入项目管理中，就是把安全作为一个主题贯穿于整个项目的始终。
项目经理需要积极参与并组织各类安全培训，提高团队成员的安全意识。
二、安全管理的要点项目经理在进行安全管理时，应该注重以下几个要点，确保项目的安全运行：2.1 风险评估和识别在项目启动之初，项目经理应该进行全面的风险评估和识别，识别出潜在的风险，并制定相应的应对策略。
风险评估的结果将为项目后续阶段的安全管理提供重要依据。
2.2 建立安全措施项目经理应根据风险评估结果，制定相应的安全措施。
这些措施可以包括设备安全、现场安全、人员安全等方面的管理措施，确保项目在各个环节都具备相应的安全保障。
2.3 保证培训和指导项目经理应及时组织项目成员参加相关的安全培训和指导，确保每位成员都具备必要的安全素养和技能。
培训内容可以包括安全操作规程、应急预案等。
2.4 建立监督机制项目经理需要建立健全的监督机制，对项目的安全进行定期检查和评估。
发现问题时要及时采取措施纠正，并追究相关责任人的责任。
三、危险品管理项目中可能涉及到危险品的运输、储存和使用，项目经理需要重视危险品管理，确保安全。
以下是危险品管理的主要要点：3.1 了解危险品的性质和特点项目经理应对项目中使用的危险品进行全面了解，掌握其性质和特点，以及可能带来的安全风险。
只有了解了危险品的特点，才能有针对性地制定管理措施。
3.2 根据法规执行危险品管理需要严格根据国家法规执行，按照法律的要求进行相关的操作和管理。
2024年项目经理安全教育培训(三篇)
2024年项目经理安全教育培训一、施工现场日常安全要求：（1）施工单位必须对作业人员进行安全生产教育和培训，经培训考核不合格的作业人员，不得上岗作业。
对新进场作业人员必须进行三级安全教育，并有学习考核档案。
特种作业人员必须按照国家有关规定经专门的安全作业培训，取得有效特种作业操作资格证书，方可上岗作业。
施工单位必须为施工现场的作业人员办理意外伤害保险。
（2）施工单位进行安全生产管理，必须坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，坚持管生产必须管安全和谁主管谁负责的原则。
施工单位还应自觉遵守国家和企业的各项安全生产法令、规程、规范和规章制度，教育施工人员遵守劳动纪律，服从领导和安全检查人员的指挥，工作时思想集中，坚守岗位，未经许可不得从事非工种作业，严禁酒后上班。
（3）施工要严格执行操作规程（包括安全技术操作规程和质量操作规程等）。
不得违章指挥和违章作业，对违章指挥的指令有权拒绝，并有责任阻止他人违章作业。
（4）施工单位在施工中发现重大安全隐患的，必须立即停工整改，并及时上报，整改后，经复查合格后，方可开工。
（5）施工人员要正确使用个人防护用品，进入施工现场必须戴好安全帽，扣好帽带；不得穿拖鞋，高跟鞋或光脚上班；不得穿硬底和带钉易滑鞋上高空。
施工单位必须按照规定向作业人员提供合格的劳动防护用品，并定期进行检验，保证其安全有效。
施工前，施工单位必须对施工人员进行施工环境、作业对象和安全措施交底。
新技术、新工艺、新设备、新材料、新岗位必须有安全措施，必须进行安全培训教育和交底。
（6）施工现场的各种施工设施，四口五临边防护、一图五牌、安全标志、警示牌和安全规程等，不得任意拆除或移动，要移动时必须经现场施工人员负责人同意方可。
（7）上班前和操作前应检查操作场地是否安全，道路是否畅通，防护措施是否完善，工作完成后或下班前应将所使用工具收回，以免伤人。
（8）高处作业、带电作业、禁火区作业、易燃易爆作业、爆破性作业、有中毒或窒息危险等作业的，均应由上级指派，并应进行安全交底。
项目经理培训实用型讲义PowerPoint演示文稿
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敬业
不能把工作当工作，而应该把工作当成事业经营 项目的任何事情都有你身影的存在，挥也回不去 言传不如身教，你将是第一个来，也是最后一个走 攻关克难啃骨头是工作职责 办法总比困难多，没有不能，只有我行
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忠诚
一旦选择，就无怨无悔，金刚不可磨其志 企业不是旅馆 受人之托，忠人之事（企业、业主、同事） 时时处处心存感恩 坚守本分，不可妄念（例：大学生、车管员的故事）
有型、有范、有味。
阳光心态，乐观向上。
可远观，亦可近看。可浅谈，亦可深交。
变不可能为可能。
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游戏：
桌子上有10颗棋子，横向4颗，纵向7颗。 现在可移动两颗棋子，使纵、横两列都有6颗 棋子，你能做到吗？
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项目经理的沟通
n 什么是沟通？ 人与人（组织与组织）之间思想、观念、感情 的传递和反馈过程，其目的是求得思想、观 念达成一致，促使感情顺畅。
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谢谢大家！
n 单 位： n 地 址： n 电 话： n 联系人：
欢迎大家莅临指导！
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满意 服务不能自以为是，自作多情
服务不能强加
服务需要尊重客户意见
服务需要走心
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从马斯洛需求看物业需求
马斯洛：生理、安全、社交、尊重、自我实现 物业：物质、安全、文化（举例龙湖、金科）
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客服基础知识之物业费
人员费用（工资、保险、福利） 共用部位共用设施设备日常管理、运行、维护费 清洁、绿化费 公共秩序维护费 办公费（管理费分摊） 固定资产折旧费 公众责任险 经业主同意的其他费用 税金
有项目整体运作的定位、想法、措施、考核 熟悉项目的所有情况 不纸上谈兵，不当“办公室主任” 狠抓基础工作（客服、工程、秩序、清洁、绿化） 善于总结和提高
项目经理安全培训(讲义)
(一) 《中华人民共和国安全生产法》(二) 《中华人民共和国刑法修正案》 2022 年 6 月 29 日十届人大常委会第二十二次会议审议通过(三) 《中华人民共和国突发事件应对法》 07.11。
1 起施行(四) 《中华人民共和国劳动合同法》 2022。
1。
1 起施行(五) 《安全生产违法行为行政处罚办法》(六) 《生产安全事故报告和调查处理条例》 07.6。
1 施行(七) 《安全生产事故隐患排查管理暂行规定》(八) 《高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法》(九) 《劳动防护用品监督管理规定》等注释：1、《刑法修正案》与安全生产相关的内容主要有：(1) 《刑法》第一百三十四条修改为: “在生产、作业中违反有关安全管理规定，于是发生重大伤亡事故或者造成其他严重后果的，处三年以下有期徒刑或者拘役 ;情节特殊恶劣的处三年以上七年以下有期。
(2)第一百三十五条修改为: “安全生产设施或者安全生产条件不符合国家，于是发生重大伤亡事故或者造成其他严重后果的，对直接负责主管人员和其他直接责任人处三年以下有期或者拘役；情节特殊恶劣的，处三年以上七年以下有期。
"(3)第一百三十九条为: “在安全事故发生后，负有报告职责的人员不报或者谎报事故情况 ,贻误事故抢救 ,情节严重的处三年以下有期或者拘役；情节特殊严重的，处三年以上七年以下有期徒刑."2、《突发事件应对法》突发事件发生地的其他单位应当服从人民政府发布的决定、命令，配合政府采取应急处置措施，做好本单位应急救援工作，并积极组织人员参加所在地的应急救援和处置工作.3、《条例》※ 生产安全事故等级的划分，普通分为以下等级：(1)普通事故，指造成 3 人以下死亡，或者 10 以下重伤,或者 1000 万元以下直接经济损失。
(2)较大事故，指造成 3 人以上 10 人以下死亡,或者 10 人以上 50 人以下重伤,或者 1000 万以上 5000 万以下直接经济损失.(3)重大事故，指造成 10 人以上 30 人以下死亡，或者50~100 人以下重伤,或者 5000 万以上 1 亿元以下直接经济损失.(4)特殊重大事故，指造成 30 人以上死亡，或者 100 人以上重伤,或者 1 亿元以上直接经济损失。
项目经理部管理人员安全知识培训讲义
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2.遵守安全工作的一般规则
▪ “安全工作三原则”：
整理整顿工作地点，有一个整洁有序的工作环境； 经常维护保养消防设施、器械，用电设备与线路； 按照标准进行操作工作环境中的设备、设施。
安全
正确 标准 方便
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迅速
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3.严格遵守安全生产规章制度和操作规程
▪ “五必须”
必须遵守项目部安全规章制度 必须经安全生产培训考核合格后持证 上岗作业 必须了解本岗位的危险危害因素 必须正确佩戴和使用劳动防护用品 必须严格遵守危险性作业的安全要求
安全知识培训
吴定高速LJ-6标合同段
主讲人：韩福军
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一、关注安全 关爱生命
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▪ 当把人的生命比作是“1”时，生活就是在“1” 后面加“0”，后面加的“0”越多，说明事业越 成功、家庭越幸福。倘若人的生命不存在了， 后面加再多的“0”还有什么意义呢？
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坚持“安全第一，预防为主”的方针
▪ 《中华人民共和国安全生产法》明确 规定，我国的安全生产管理工作，必 须坚持“安全第一，预防为主，综合 治理”的方针。
▪ 所有生产经营单位在组织生产过程中， 必须把保护人的生命安全放在第一位。
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安全生产原则
▪ 1.管生产必须管安全的原则 ▪ 2.谁主管谁负责的原则 ▪ 3.安全生产人人有责(安全生产责任制)
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海因里希法则（事故统计规律）：
海因里希在1941年对55万起机械事故进行统计后发现：死亡、重伤，轻 伤，无伤害的事故件数之比为1:29:300
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常用灭火器适用范围
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火场中如何紧急避险
▪ 熟悉紧急疏散路线。 ▪ 浓烟中逃生，要用湿毛巾捂住嘴和鼻子，弯腰行走。 ▪ 楼上人员要用牢固的绳子等物品，一头固定后沿绳子滑
项目经理安全教育培训范文（二篇）
项目经理安全教育培训范文一、背景介绍随着经济的快速发展和社会的进步，各行业的项目越来越多，项目管理的需求也日益增加。
作为项目领导者，项目经理肩负着重要的责任和使命。
其中，安全管理是项目管理中的重要内容，直接影响项目的顺利进行和参与人员的身心健康。
二、意识到安全管理的重要性项目经理身负项目成功的责任，需要时刻关注项目的整体安全问题并制定相应的管理措施。
没有安全意识的项目经理容易忽略安全问题，导致意外发生。
因此，项目经理必须充分认识到安全管理的重要性。
三、提高自身的安全意识作为项目经理，首先要具备良好的自我安全意识。
只有自己意识到安全的重要性，才能更好地引导和管理项目成员。
项目经理应该不断学习相关的安全知识，确保自己具备应对突发情况的能力。
四、制定明确的安全管理计划项目经理应根据项目的特点和需求，制定明确的安全管理计划。
该计划包括项目的安全目标、安全管理职责、安全培训计划等内容。
只有有针对性地制定计划，才能提高项目的安全管理水平。
五、加强团队安全培训项目经理应及时组织项目成员进行安全培训，提高他们的安全意识和知识水平。
培训内容可以包括常见的安全事故案例、应急处理措施等。
通过培训，项目成员可以更好地应对安全风险，减少事故的发生。
六、建立有效的安全管理机制项目经理需要建立起有效的安全管理机制，使安全管理成为项目管理的一部分。
这包括制定安全考核机制、建立安全检查制度等。
通过不断完善安全管理机制，项目经理可以及时发现和解决存在的安全问题。
七、加强与相关部门的沟通与合作项目经理应与相关部门保持良好的沟通与合作关系，及时交流安全管理方面的问题和经验。
在安全管理中，项目经理不应孤军奋战，而应借助相关部门的力量，共同推动项目的安全管理工作。
八、承担安全责任并加强监督作为项目经理，承担着安全管理的责任和义务，必须时刻关注项目的安全状况。
项目经理要加强对项目成员的监督，落实安全管理措施，及时发现和纠正存在的安全问题。
只有将安全工作放在重要的位置，才能保证项目的顺利进行。
三级安全教育中项目经理部教育内容为
三级安全教育中项目经理部教育内容为When it comes to the importance of safety education in the workplace, project managers play a crucial role. As leaders of their teams, project managers are responsible for ensuring that all team members are well-informed and trained on safety protocols and procedures to prevent accidents and injuries. By incorporating safety education into their project management responsibilities, project managers can create a culture of safety within their teams, where everyone is actively engaged in promoting and maintaining a safe work environment.在工作场所中，安全教育的重要性不言而喻，项目经理在其中扮演着至关重要的角色。
作为团队的领导者，项目经理负责确保所有团队成员都了解并接受过安全规程和程序的培训，以避免事故和受伤的发生。
通过将安全教育纳入他们的项目管理职责中，项目经理可以在其团队中营造出一个安全文化，在这个文化中，每个人都积极参与促进和维护一个安全的工作环境。
One of the key components of safety education for project managers is ensuring that they have a deep understanding of the specific safety requirements and regulations that apply to their industry andprojects. This knowledge allows project managers to effectively communicate safety expectations to their teams, address any safety concerns or issues that may arise, and take proactive measures to prevent accidents or incidents from occurring. By staying informed and up-to-date on safety regulations, project managers can effectively lead their teams in promoting a culture of safety and compliance.对于项目经理来说，安全教育的一个关键组成部分是确保他们对适用于其所在行业和项目的特定安全要求和法规有深刻的理解。
项目经理安全教育培训学时
项目经理安全教育培训学时（原创实用版）目录1.项目经理安全教育培训的背景和重要性2.安全教育培训学时的规定和要求3.项目经理在安全教育培训中的角色和责任4.安全教育培训对项目经理的影响和价值5.总结正文1.项目经理安全教育培训的背景和重要性在现代社会，工程项目的安全问题日益受到重视，为了保证工程项目的顺利进行，减少安全事故的发生，项目经理需要接受安全教育培训。
安全教育培训旨在提高项目经理的安全意识，帮助他们掌握安全管理的基本知识和技能，从而在项目实施过程中，能够有效地预防和应对安全风险。
2.安全教育培训学时的规定和要求根据我国《安全生产法》的规定，企业应当对管理人员进行安全培训，确保他们具备必要的安全生产知识。
对于项目经理来说，安全教育培训学时是一个重要的考核指标。
一般来说，项目经理需要接受至少 48 学时的安全教育培训，其中包括理论知识和实践操作两个方面。
在培训过程中，项目经理需要认真学习，掌握安全管理的基本理论和方法，了解相关法律法规，提高安全管理的能力。
3.项目经理在安全教育培训中的角色和责任作为项目的负责人，项目经理在安全教育培训中扮演着关键角色。
他们不仅需要积极参与培训，掌握安全管理的知识和技能，还需要在项目实施过程中，将所学应用到实际工作中，发挥领导作用，推动项目团队做好安全管理工作。
具体来说，项目经理在安全教育培训中的责任包括：（1）组织和参与安全培训，提高项目团队的安全意识和安全管理能力；（2）制定和落实安全管理制度，确保项目实施过程中的安全问题得到及时解决；（3）监督和检查项目团队的安全工作，确保安全目标的实现；（4）及时报告和处理安全事故，减少安全事故对项目的影响。
4.安全教育培训对项目经理的影响和价值安全教育培训对项目经理具有重要的影响和价值。
通过培训，项目经理可以提高自己的安全意识，了解安全管理的基本知识和方法，从而在项目实施过程中，更好地预防和应对安全风险。
同时，安全教育培训还可以帮助项目经理提高领导能力，增强团队凝聚力，为项目的顺利进行创造有利条件。
项目经理安全教育方案范文
项目经理安全教育方案范文一、项目概述在工程项目中，安全教育是非常重要的一环。
项目经理需要对项目中的工作人员进行安全教育，提高员工的安全意识，降低项目发生安全事故的概率。
在这个安全教育方案中，将针对项目经理进行安全管理知识的培训，以及对项目中员工的安全培训进行详细的描述，使其达到工程项目的安全管理要求。
二、项目经理安全管理培训1. 安全管理基础知识项目经理需要具备一定的安全管理基础知识，包括相关法律法规和标准，工程项目中的常见安全隐患和事故案例，以及安全管理的基本流程和方法。
2. 安全管理规范项目经理需要了解和掌握公司及国家关于安全管理的相关规范，包括安全管理制度、安全操作规程、安全管理体系等内容，确保项目的安全管理符合规范要求。
3. 安全管理责任项目经理需要明确工程项目中安全管理的责任分工和执行人员，包括安全管理岗位的设置、责任分工、安全监督和检查等内容。
4. 安全意识培养通过案例分析、现场教学和沟通交流等形式，提高项目经理对安全管理工作的重视和安全意识，从而有效指导员工进行安全操作和管理。
5. 安全管理实践项目经理需要在实际的工程项目中积极参与安全管理实践，不断了解和掌握安全管理的实际操作技巧和方法，从而提升自己的安全管理水平。
三、员工安全培训1. 安全意识教育对项目中的所有员工进行安全意识教育，包括安全意识的重要性、意识的培养方法、安全意识的影响等内容，使员工充分认识到安全意识的重要性。
2. 安全操作规程针对项目中的工种和工作内容，制定相应的安全操作规程，包括危险作业的防护措施、安全用具的正确使用方法、应急预案和救援流程等内容，确保员工能够正确操作、灵活应对安全事故。
3. 火灾防范知识对员工进行火灾防范知识的培训，包括火灾的发生原因、火灾的预防措施、火灾发生时的应急处理方法等，提高员工的火灾防范意识和自救能力。
4. 应急预案演练定期组织员工进行应急预案的演练，包括火灾、高空作业、坍塌事故等常见安全事故的应急处理方法，使员工在实际情况中能够迅速、妥善地应对安全事故。
三级安全教育讲义1
杭瑞高速公路思南至遵义段三级安全教育讲义路桥集团国际建设股份有限公司思遵高速公路SZTJ-11合同段项目经理部二〇一一年元月安全生产“三级教育”讲义讲义大纲：一、三级安全教育内容(一)项目部级安全教育主要内容1.安全生产法规，企业安全生产的重大意义；2.介绍企业基本情况，主要岗位及危险因素；3.安全环保职业卫生基本知识；4.项目部安全生产规章制度、劳动纪律；5.有关事故案例及原因分析。
(二) 部门级安全教育主要内容1.工班负责施工片区的工程概况、生产任务、生产性质、生产工艺流程，主要设备的特点，安全生产状况和规章制度；2.该工班负责施工片区的危险区域、有毒有害因素及必须遵守的安全事项；3.预防工伤事故和职业病的主要措施；4. 前月或本月各次安全巡视和检查存在问题和整改情况；5. 典型事故案例及事故应急处理措施。
(三)班组级安全教育主要内容1.本班组安全生产情况；2.遵章守纪教育和岗位安全操作规程；3.所使用机器设备、工具的性能、特点及安全装置、防护设施性能、作用和维护方法；4.岗位间工作衔接配合的安全事项；5.典型事故及发生事故后应采取的紧急措施；6.劳动防护用品(用具)的性能及其正确使用方法。
7.工作中常见的安全标志、安全色介绍。
三级安全教育讲义一、概述为了规范新进场员工的安全教育，从源头把好安全关，消减安全风险，特编写了本讲义。
本讲义简述了三级安全教育的规定、内容，重点对施工现场安全教育的内容进行了介绍。
本讲义适用于项目部及工区对新进场员工进行厂级安全教育。
二、三级安全教育的有关规定1.1995年原劳动部《企业职工劳动安全卫生教育管理规定》提出了“企业新职工上岗前必须进行部门级、员级（岗位级）、班组级三级安全教育”的要求。
并要求三级安全教育时间不得少于40学时。
2.《安全生产法》第二十一条规定：“生产经营单位应当对从业人员进行安全生产教育和培训，保证从业人员具备必要的安全生产知识，熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能。
项目部安全教育和培训制度
项目部安全教育培训制度为了认真贯彻建设部《建筑施工企业职工安全培训教育暂行规定》，防止和减少生产安全事故，保障人民群众生命安全，促进经济发展，特制定以下制度：一、教育、培训对象和时间1．项目经理每年接受安全教育的时间不得少于30学时，项目部专职安全管理人员应接受不少于40学时，项目部其他管理人员和技术人员每年接受安全培训的时间不得少于20学时。
2．项目部使用的特殊工种如电工、焊工、架子工、机械操作工、起重工、起重机械操作人员必须经过专业培训并取得操作证书，每年仍须接受有针对性的安全培训，时间不得少于20学时。
3．项目部新进场的工人，根据区安监总站桂建安9-90、建筑安装工人必须接受公司的安全教育登记表、项目部、班组的三级安全培训教育，时间不能少于50个学时，经考试合格后方可上岗。
二、培训的主要内容1．项目经理、安全员及其他管理人员，教育的主要内容是：国家、行业和地方安全生产政策、政策、法规、标准、规范、规程等。
2．工人培训和特殊工种教育的内容主要是规范、规程、有针对性的安全技术和事故案例。
3．对新移民工人的培训和教育主要是学习施工现场伤亡事故的预防知识，工地安全制度，本工种安全操作知识，岗位劳动纪律，事故案例剖折等。
施工现场伤亡事故类型：①坠落事故；②触电事故；③坍塌事故；④物体打击事故；⑤机械伤害、事故；⑥中毒事故；⑦火灾事故。
三．坚持安全培训和教育应通过多种有效方式进行安全教育和培训，举办各类层次人员的安全培训班，上安全法律、条例课，安全技术规范、规程课，进行图片展览，放映电视教育片，举办安全知识竞赛，在工地出版墙报。
总之安全教育要有效果，避免枯燥无味，流于形式，达到防止和减少生产安全事故，保障人民群众生命财产安全。
项目经理安全教育培训学时
项目经理安全教育培训学时
（原创实用版）
目录
1.项目经理安全教育培训的重要性
2.安全教育培训学时的规定
3.项目经理安全教育培训的内容
4.如何保证培训效果
5.总结
正文
一、项目经理安全教育培训的重要性
在工程建设中，项目经理作为工程实施的核心人员，其安全意识和安全管理能力对于工程的顺利进行和员工的生命安全具有重要意义。
因此，对项目经理进行安全教育培训显得尤为重要。
二、安全教育培训学时的规定
根据我国《安全生产法》的规定，企业应定期对管理人员进行安全培训，其中项目经理的安全教育培训学时应不少于 24 学时。
学时制度旨在确保项目经理能够全面地掌握安全管理的知识和技能。
三、项目经理安全教育培训的内容
项目经理安全教育培训的内容主要包括以下几个方面：
1.安全生产法律法规及政策
2.安全生产管理基本理论和方法
3.施工现场安全检查和隐患排查
4.事故应急预案及应急处理
5.安全生产案例分析
四、如何保证培训效果
为了保证项目经理安全教育培训的效果，企业应采取以下措施：
1.制定详细的培训计划，确保培训内容的全面性和系统性
2.采用多种培训方式，如课堂授课、实地教学、模拟演练等，提高培训的针对性和实用性
3.定期对项目经理进行安全知识考核，以考促学，确保培训效果
4.鼓励项目经理参与安全生产管理活动，将理论知识应用于实际工作中
五、总结
项目经理安全教育培训学时对于提升项目经理的安全意识和管理能力具有重要作用。
安全教育培训制度
安全教育培训制度第一条为增强项目经理部全体员工安全意识，使全体员工能自觉遵守各项安全管理规章制度，提高安全技能，防范伤亡事故，减少职业危害，根据《生产经营单位安全培训规定》（国家安全生产监管总局令〔2015〕第80号）等相关要求，制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于南里铁路支线工程GAC1T标段项目经理部（以下简称“项目部”）参建人员安全教育培训的管理。
第三条制定安全培训教育计划项目安全副经理组织综合办公室、安质部、工程部相关部门负责人在工程开工前根据施工计划及工程施工特点制订年度安全教育培训计划，经项目经理审批后按计划实施。
并负责组织人员参加建设指挥部、总监办等上级有关部门举办的各类安全教育培训。
第四条安全教育培训的对象参加南里铁路支线工程GAC1T标段建设的全体施工人员。
第五条安全培训教育形式（一）会议形式，主要有：安全知识讲座、座谈会等。
（二）报刊形式，主要有：利用公司和项目刊物，宣教安全。
（三）张挂形式，主要有：安全宣传横幅、安全标语、安全宣传画等。
（四）音像制品，主要有：安全教育光碟、安全讲座录象等。
（五）固定场所展示形式，主要有：设置安全宣传牌、安全宣传栏等。
第六条安全培训教育类别三级安全教育、管理人员的安全培训教育、特种作业人员的安全教育培训、经常性的安全教育、季节性施工的安全教育、节假日的安全教育等。
第七条安全教育培训的授课人员三级安全教育：公司级教育首次由公司相关部门负责人集中教育并录像制作光碟，后续进场人员以播放光碟的形式授课；项目级教育由项目安全副经理授课；班组级教育由各部门负责人及各队伍负责人授课。
经常性、季节性施工、节假日等常规安全教育：由项目各部室负责人授课。
专业性安全教育：如：管理人员安全培训、特种作业人员复训等邀请公司、建设指挥部相关部门负责人及社会专业培训机构专家授课。
第八条安全教育的培训内容（一）项目部从业人员“三级安全教育”培训内容：1、公司级（一级）进行安全基本知识、法规、法制教育。
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2、防火安全常识
燃烧的原理：可燃物+助燃物+着火点→燃烧
可能诱发火灾的情况：
电气设备超负荷、短路、接触不良以 及雷击、静电火花等，可能使可燃气 体或可燃物燃烧； 使用蜡烛、油灯等不安全照明物； 某些高活性物质接触，引起自燃或者 爆炸。
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扑救火灾的原则
边报警，边扑救； 先控制，后灭火； 先救人，后救物； 防中毒，防窒息； 听指挥，莫惊慌。
所有生产经营单位在组织生产过程中， 必须把保护人的生命安全放在第一位。
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安全生产原则
1.管生产必须管安全的原则 2.谁主管谁负责的原则 3.安全生产人人有责(安全生产责任制)
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海因里希法则（事故统计规律）：
海因里希在1941年对55万起机械事故进行统计后发现：死亡、重伤，轻 伤，无伤害的事故件数之比为1:29:300
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四、事故现场急救
触电急救：心肺复苏法 外伤、创伤救护：止血包扎、固定、搬运 烧伤救护：热力烧伤 坠落救护：四肢骨折、脊椎骨折
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请大家牢记：
每一个安全事故的教训都是惨痛的，每 一个安全事故的发生都有其可预见性； 事故无大小之分。身边的一些小事或小 疏忽，完全可能引起巨大的事故和损失。 只有保障安全，我们项目才能获取更大 效益。 谢谢大家！！！
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三、几种常发事故的安全要求
1、用电安全基本要求
办公、生活区域及作业现场的电气设备不要随便乱动，发生故障 不能带病运转，应立即请电工检修。 经常检查使用的配电箱、闸刀开关、按钮开关、插座以及导线等， 必须保持完好。 需要移动电气设备时，必须先切断电源，导线不得在地面上拖来 拖去，以免磨损，导线被压时不要硬拉，防止拉断。 停电检修时，应将带电部分遮拦起来，悬挂安全警示标志牌。
安全知识培训
军
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一、关注安全 关爱生命
？
当把人的生命比作是“1”时，生活就是在“1” 后面加“0”，后面加的“0”越多，说明事业越 成功、家庭越幸福。倘若人的生命不存在了， 后面加再多的“0”还有什么意义呢？
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坚持“安全第一，预防为主”的方针
《中华人民共和国安全生产法》明确 规定，我国的安全生产管理工作，必 须坚持“安全第一，预防为主，综合 治理”的方针。
.要逐步进行安全管理实践工作
.安全技能要反复进行练习
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2.遵守安全工作的一般规则
“安全工作三原则”：
整理整顿工作地点，有一个整洁有序的工作环境； 经常维护保养消防设施、器械，用电设备与线路； 按照标准进行操作工作环境中的设备、设施。
安全 正确
标准 迅速
方便
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3.严格遵守安全生产规章制度和操作规程
300
1
29
1
无伤害
29 300
轻伤
死亡或重伤
海因里希法则指导人们：要消除死亡 或重伤事故，必须从消除大量的无伤 害事件着手。这就要求我们从小事做 起，防微杜渐，消除安全隐患。
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二、项目部职工的安全须知
1.虚心学习,掌握技能
.以虚心的态度认真学习安全规程、安全技能
.安全相关领域不懂的地方一定要问清楚 .要努力掌握学到的安全知识
“五必须”
必须遵守项目部安全规章制度 必须经安全生产培训考核合格后持证 上岗作业 必须了解本岗位的危险危害因素 必须正确佩戴和使用劳动防护用品 必须严格遵守危险性作业的安全要求
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“五严禁”
.严禁在禁火区域吸烟、动火 .严禁在上岗前和工作时间饮酒 .严禁擅自移动或拆除安全装置和安全标志
.严禁擅自触摸与已无关的 设备、设施 .严禁在工作时间串岗、离 岗、睡岗或嬉戏打闹。
红色 蓝色
黄色 绿色
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6.使用安全装置和安全设施的注意事项
“四有四必”： 有台必有栏 有洞必有盖 有轴必有套 有轮必有罩
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7.生产区域行走的安全规则
在指定的安全通道上行走，有人行横道线之处应走横道线。 横穿通道时，看清左右两边确认无车辆行驶时才可以通行。 禁止在正进行吊装作业的行车下行走，不准在吊运物件下通 行或停留。 不得进入挂有“禁止通行”或设有危险警示标志的区域等。 禁止在设备、设施或传送带上行走。 在沾有水或油的地面或楼梯上行走时要特别注意防滑跌。
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常用灭火器适用范围
灭火器种类 适用范围
干粉 灭火器
二氧化碳 灭火器 泡沫 灭火器
油类及其产品、可燃气体和电气 设备初起火灾
600伏以下带电电器、贵重设备、 仪器仪表、图书资料初起火灾 油类、木材、纸张、棉麻等。不能 用于水溶性可燃液体、电气设备、 金属及遇水燃烧物
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火场中如何紧急避险
熟悉紧急疏散路线。 浓烟中逃生，要用湿毛巾捂住嘴和鼻子，弯腰行走。 楼上人员要用牢固的绳子等物品，一头固定后沿绳子滑 下逃生。千万不要跳楼！
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4.做到“三不伤害”
“三不伤害”：
不伤害自己 不伤害他人 不被他人伤害
两人以上共同作业 时注意协作和相互 联系 立体交叉作业时要 注意安全
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5.注意遵守安全警示标志提出的要求
安全警示标志牌是由安全色、几何图形和图像符号构成的， 用以表示禁止、警告、指令和提示等安全信息。 根据国家规定，安全色为红、黄、蓝、绿四种颜色。 分禁止标志、警告标志、指令标志和提示标志四大类型。