配电工程管理常见问题和解决措施论文
配电工程管理的问题及措施
配电工程管理的问题及措施1配电工程管理中存有的问题1.1缺乏先进的管理理念先进的管理理念是提升配电工程管理质量的前提和基础，对于配电工程的长期发展具有重要意义。
不过当前在我国多数电力企业的发展过程中，企业内部管理人员都深受传统管理理念的影响，不能随着科学技术乃至思想观点的发展持续更新管理理念，仍然秉持着陈旧的管理模式。
一方面是因为企业没有完全适合现代化市场的需要，忽视了管理理念的重要性，没有增强对管理者的思想培训，协助其接受新理念、树立先进的管理意识；另一方面是因为管理者长期深受传统管理理念的影响，陈旧的管理思想已根深蒂固，难以在较短的时间内转变理念，这都会在不同的水准上影响着管理者的管理理念。
1.2缺乏健全的管理模式管理模式的不健全是当前配电工程管理过程中存有的主要问题，不利于配电工程的进一步发展，主要体现在现场材料设备和施工技术两个方面。
一方面，在材料和设备的管理上，多数配电公司为了降低工程造价、减少施工成本，采购一些劣质不合格的材料设备，甚至还有部分配电公司所采购的材料和设备完全不符合工程设计要求乃至国家相关质量合格规范与标准，加上监督管理机制的不完善，使得劣质不合格的材料设备顺利进入施工场地，直接为配电工程埋下了安全隐患，缩短配电线路的使用年限。
另一方面，在施工技术的管理上，多数施工单位总体素质不高，缺乏专业性施工技术，不能根据市场的需求而持续提升自身的技能，从而提升自身的市场竞争力，因技术不到位而发生的返工维修或安全事故时有发生，不但造成大量的人力、物力和财力资源，更直接关系着人们的生命财产安全。
科学有效的应急处理方案能够在安全事故发生后将其损失降低到最小化，是配电工程管理中必不可少的部分。
但是就我国当前配电工程应用的实际来看，因抢修处理方案的不完善而增加了安全事故的损害水准的现象时有发生，有些配电公司因为施工人员的人为疏忽在施工过程中产生了配线问题，但并没有即时发现和维修防护，使得在线路的应用中发生了安全事故，同时配电公司又没有事先将此现象作为重点纳入应急处理方案中，造成事故发生时局面混乱，不能有效控制并解决问题，带来一系列不必要的损失与伤害。
浅谈电力工程管理中存在的问题及改进措施
浅谈电力工程管理中存在的问题及改进措施电力工程管理是指对电力工程项目进行规划、设计、施工、运营等全过程进行协调、监督和管理。
电力工程管理的质量直接关系到电力工程的安全、稳定和可靠运行，然而在实际工程管理中，存在着一些问题，如进度延误、成本超支、质量问题等，这些问题的存在严重影响着工程的效益和效果。
针对这些问题，需要制定一些改进措施来提高电力工程管理的水平，确保工程的顺利进行和高质量完成。
本文将就电力工程管理中存在的问题以及改进措施进行浅谈。
一、电力工程管理存在的问题1. 项目管理信息化水平低在传统的电力工程管理中，项目管理主要依靠人工操作，信息传递不够及时，信息管理不够规范，这导致很多管理工作无法高效进行。
项目管理信息化水平低不仅降低了管理效率，还容易出现信息遗漏、错误等问题，严重影响了工程进度和质量。
2. 沟通协调不顺畅电力工程管理涉及多个部门、多个工种以及多个专业，需要各方的密切协作才能确保工程的顺利进行。
然而在实际项目中，由于各个部门之间的沟通协调不够及时和顺畅，经常出现信息不对称、责任不明确等问题，导致项目进度受阻，甚至出现安全事故。
3. 资源配置不合理电力工程所需的资源包括人力、物力、财力等，如何合理配置这些资源，是保证工程能够高效进行的关键。
然而在实际项目中，很多时候资源的配置并不合理，导致一些关键环节无法得到保障，进而影响了工程的质量和进度。
4. 风险管理不到位电力工程涉及到众多的风险，如自然灾害、技术风险、市场风险等，而在实际项目中，往往对这些风险的认识不够充分，风险管理的手段和方式也不够完善，这就容易导致工程出现不可预料的事故和损失。
二、改进措施1. 推进电力工程管理信息化为提高电力工程管理的效率和水平，需要大力推进电力工程管理的信息化建设，采用先进的管理软件和信息系统，实现对工程过程的全面监控和管理，以及各个部门之间的快速信息共享和协作。
这将大大提高工程管理的效率和准确性。
2. 加强沟通协调机制建立健全的沟通协调机制是保证电力工程顺利进行的前提。
供电局配电管理中存在的问题及解决对策
供电局配电管理中存在的问题及解决对策随着社会的发展和科技的进步，电力供应在我们生活和工作中扮演着越来越重要的角色。
而配电管理作为电力供应链条中的一个重要环节，也面临着诸多问题和挑战，需要及时解决和改善。
本文将探讨供电局配电管理中存在的问题，并提出相应的解决对策。
一、问题分析1. 老旧设备影响供电稳定性许多供电局的配电设备都存在老化和损坏的情况，这些老旧设备可能会对供电的稳定性造成影响，甚至带来安全隐患。
过时的开关、断路器和接触器可能导致供电中断、电网故障等问题，严重影响用户的用电体验和企业的生产经营。
解决供电设备老旧的问题成为当前亟待解决的重要任务。
2. 电力负荷不均衡随着城市化进程的加快，人口密集地区的电力负荷不断增加，而供电局的配电设备却没有及时跟进。
这导致了电力负荷不均衡的现象，一些地区可能会出现电力供应不足的问题，致使用户用电不畅，甚至影响到城市的正常运转。
而在一些资源相对丰富的地区，却存在电力浪费的情况，也是当前配电管理中的一个严重问题。
3. 配电网络安全隐患配电网络的安全问题是一个长期存在的难题。
缺乏有效的监控手段和安全管理制度，使得配电网络容易受到外部攻击或者内部故障的影响。
一旦出现故障，将给供电局带来巨大的经济损失，甚至可能引发安全事故，影响到社会的稳定和人民的生命财产安全。
4. 信息化水平不足当前供电局的信息化水平相对滞后，缺乏有效的数据管理和分析手段。
这导致了配电运营过程中的信息不畅通、决策不够科学合理等问题，影响了供电业务的高效运转。
同时也给监管和管理带来了很大的挑战，导致资源的浪费和效率的降低。
二、解决对策1. 加速设备更新和维护为了解决老旧设备影响供电稳定性的问题，供电局需要加快设备更新和维护的步伐。
可以借鉴其他行业的先进技术和管理经验，引进高效、稳定的配电设备，并建立健全的设备维护保养制度，确保供电设备的安全稳定运行。
2. 提升电力负荷均衡能力针对电力负荷不均衡的问题，供电局可以采取一系列措施来提升电力负荷均衡能力。
供电局配电管理中存在的问题及解决对策
供电局配电管理中存在的问题及解决对策随着经济的快速发展和人民生活水平的不断提高，电力需求量也呈现持续增长的趋势，供电局配电管理的重要性日益凸显。
在配电管理过程中，我们也会面临一些问题和挑战，这些问题不仅影响了电力供应的稳定性和可靠性，也影响了工作效率和服务质量。
我们需要认真分析并解决这些问题，从而保障配电管理工作的顺利进行和质量的持续提升。
一、存在的问题1. 配电设备老化：一些供电局存在着老化的配电设备，这些设备长期使用导致设备老化，容易出现故障，影响供电质量和安全性。
2. 配电网络负荷不均：在一些地区，由于城市规划和建设不平衡，导致配电网络负荷不均，容易导致局部供电不足或过载情况。
3. 配电设备管理不规范：一些供电局配电设备管理不规范，缺乏定期维护和保养，导致设备性能下降，容易出现故障。
4. 配电故障处理缓慢：一旦出现配电故障，有些供电局处理缓慢，影响了用户的正常用电，同时也对供电局的形象和服务质量造成负面影响。
二、解决对策1. 加强配电设备更新换代：对于老化的配电设备，供电局应及时进行更新换代，提高设备的性能和可靠性，减少设备故障的发生。
2. 优化配电网络规划：通过优化配电网络的规划和建设，合理配置供电设备，减少负荷不均的情况，提高供电质量和稳定性。
3. 加强配电设备管理：供电局应建立健全的配电设备管理制度，定期对设备进行维护和保养，提高设备的性能和寿命，减少故障的发生。
4. 完善故障处理机制：供电局应建立完善的配电故障处理机制，对故障进行及时响应和处理，减少故障对用户的影响，提高服务质量和效率。
除了以上的解决对策，我认为供电局还可以采取一些其他措施来改善配电管理工作，从而提高配电质量和服务水平。
加强对配电设备的监测和检测，及时发现并处理潜在的故障隐患；建立配电设备维修保养的台账，定期进行设备检修和养护，确保设备的性能和可靠性；加强对配电人员的培训和管理，提高员工的业务水平和技术能力，提高配电管理的专业化和标准化水平等。
分析电力工程管理中存在的问题与改进对策
分析电力工程管理中存在的问题与改进对策电力工程管理是指对电力工程项目进行规划、组织、指挥、协调和控制，以达到项目目标的过程。
在电力工程管理中，常常会存在一些问题影响项目的进展和成果。
本文将分析电力工程管理中存在的问题，并提出改进对策，以期为电力工程管理工作的改进提供一些借鉴。
一、存在的问题1. 项目进度控制不力在电力工程管理中，项目进度的控制是非常重要的，但是在实际项目中常常会出现项目进度的滞后或者超前，这导致项目的成本和质量无法得到有效控制，影响整体项目的进展。
2. 人力资源管理不合理电力工程中涉及到多方面的工作人员和团队，如果人力资源管理不合理，很容易出现工作重心不明确，人员配备不足或者过剩等问题，从而影响到项目的整体管理。
3. 成本控制不力在电力工程管理中，成本控制是非常关键的环节。
在实际项目中，由于成本核算不完善、成本预估不准确等原因，导致项目成本不断增加，最终超出预算，影响项目的正常进行。
4. 风险管理不到位在电力工程管理中，项目面临的风险较多，如果风险管理不到位，很容易出现质量问题、安全事故等，从而对项目的整体进展产生不良影响。
5. 沟通协调不畅在电力工程管理中，不同团队之间需要进行频繁的沟通与协调，但是在实际项目中，常常因为沟通不畅导致信息传递不及时，工作任务执行不清晰，从而影响到项目的进展。
二、改进对策1. 加强项目进度管理加强项目进度管理，需要从制定合理的进度计划开始，同时引入项目管理软件，对项目进度进行实时监控与调整，确保项目能够按时完成。
2. 合理配置人力资源通过人员培训与技能提升，合理配置项目团队的人力资源，明确每个人员的工作职责和任务，保证项目的整体进展。
3. 强化成本控制建立完善的成本控制体系，加强对项目成本的预算和核算，确保项目的整体成本得到有效控制。
4. 加强风险管理通过制定风险分析与评估方案，加强对项目面临的风险进行认识与应对，降低风险对项目的不利影响。
5. 加强沟通协调加强项目团队内部的沟通与协调，确保项目中的每个环节都能够得到及时的沟通与协调，促进项目的进展。
配电工程管理存在问题及解决措施
在统计 的基础上利用计算机模拟与仿真技术来进行合理分析 ， 提高 数据的精准性与完整性 。 ３ ． ３ 合理调整配变容载比。 变电站作为配电网络的重要组成部分， 对 供电质量也有着重要影响。因此， 管理部门要以当地实际的用 电需求 为依据 ， 合理设定变电站的变压器的数 目及容量 ， 以提高电力配网的 可靠性 ，根据当地的负荷大小及增长趋势来确定变压器的数 目与容
电网络功能的有效发挥 ， 进一步提高配 电网络的可靠性 。完善配 电 网架工作就是结合当地实际用 电需求来预测负荷的发展趋势 ， 进而 需要认真分 长期受传统管理理念的束缚 ， 短期 内无法转变管理理念。 第二 ， 管理模 促进 电网建设规模化的实现。在预测用 电负荷过程中，
式不健全。 具体体现在现场材料设备及施工技术两个方面。 监督管理 析用电负荷的历史数据 ，根据行业及区域的差异来进行分类统计 ，
机制不完善， 导致劣质材料设备进入施工场地 ， 从而埋下 了质量安全 隐患； 专业幽沲工技术的缺乏， 导致返工维修或安全事故时有发生 ， 从 而浪费大量的人力 、 物力及财力资源。 第三， 应急处理方案不完善。 健 全的应急处理方案能够将事故损失降到最低， 目前因抢修处理方案不 完善而产生安全事故的现象经常发生 ， 最终带来不必要的损失 ， 此外 ， 还存在 一 些技术问题有待解决。 ２ 解决配电工程管理问题的有效措施 ２ ． １ 创新管理理念。突破传统管理理念 的束缚 ， 创新管理理念 ， 有助 于解决配电工程管理问题。 配电公 司需要认识到管理理念对工程施工 管理的重要性 ， 积极组织培训活动 以及创新管理者的管理理念 ； 管理 工作者需要熟练掌握相关管理理念 ，利用先进的思维模式来设计 、 制 定并处理配电工程管理问题 。 ２ ． ２ 建立健全管理模式 。建立健全管理模式有助于解决配电工程管 理问题 ， 管理者做好材料设备及施工技术管理工作。 首先 ， 需要对施工
浅谈电力工程管理中存在的问题及改进措施
浅谈电力工程管理中存在的问题及改进措施电力工程管理的重要性不言而喻，影响着整个电力行业的运转和开发。
然而，当前电力工程管理中存在一些问题，影响了工程质量、进度和安全，并会进一步影响电力行业的可持续发展，下面将进行详细的分析和探讨。
问题一：标准化落实不到位电力工程管理的标准化是关键，但实际上，标准化落实并不到位，各地区的标准化情况存在巨大差异，这导致了工程管理上的失误和漏洞。
有时候，按照某些规范操作，可能会使工程遇到未预测的风险，而某些规范操作也未必是越标准化越好，需要针对具体的情况和实际情况进行决策和管理。
改进措施：加强标准化体系建设，明确标准化要求和标准操作流程，建立健全完善的评审制度和风险预警机制，确保标准化落实到位。
问题二：沟通协作不畅电力工程实施涉及到多个部门多个领域，需要协调各个部门之间的工作，但当前电力工程管理中存在缺乏有效沟通和协作的问题，部门之间缺乏紧密的联系和协同，信息共享的机制不完善，导致工程管理的流程性和耗费时间的增加。
改进措施：加强部门之间的沟通和联系，建立健全的沟通机制和协同流程，加强信息共享和互相学习的机制，提高工程实施的效率和质量。
问题三：风险管理不到位电力工程存在很多潜在的风险因素，如自然灾害、技术风险、安全风险等，但当前电力工程管理中，风险管理的重视程度不够，风险管理的策略和方法不够系统和有效，且缺乏科学的风险评估和风险应对机制，导致工程过程中的风险难以控制和避免，造成很大的损失。
改进措施：制定科学的风险管理体系，建立风险评估和控制机制，加强风险预警和风险应对措施的设置，提高工程实施的安全和稳定性。
总之，电力工程管理的各个环节都需要严格把控和管理，要重视标准化、沟通、协作和风险管理等方面的问题，建立健全完善的工程管理机制和体系，提高电力工程的实施水平和质量，为电力行业的可持续发展做出贡献。
浅谈电力工程管理中存在的问题及改进措施
浅谈电力工程管理中存在的问题及改进措施【摘要】电力工程管理是保障电力系统正常运行的重要环节，然而在实际应用中存在诸多问题。
信息不对称导致决策效率低下，人员素质不高影响工作进展，老旧设备更新滞后影响系统运行效率。
为解决这些问题，需要加强信息共享与沟通，提高人员培训和管理水平，加快设备更新换代步伐。
改进电力工程管理不仅能提升系统运行效率，还可降低风险并保障供电质量。
未来发展趋势将更加注重技术创新和智能化管理，提升电力系统整体运行水平。
电力工程管理的改进迫在眉睫，只有持续优化管理措施，才能更好地适应日益复杂的能源需求和市场变化。
【关键词】电力工程管理、问题、改进措施、信息不对称、人员素质、设备更新、信息共享、培训、设备更新换代、发展趋势、必要性、展望、总结。
1. 引言1.1 电力工程管理的重要性电力工程管理作为重要的基础设施管理领域之一，直接关系到国家经济发展和社会稳定。
通过合理的规划、协调和监督，能够确保电力系统运行的安全稳定和高效运转。
电力工程管理还承担着保障能源供应、提高能源利用效率、促进清洁能源发展等重要职责。
在当今社会，电力已成为各行业生产和人民生活中不可或缺的基础设施，其管理水平直接影响着整个社会的发展进程。
电力工程管理的重要性不仅体现在提高能源利用效率、保障能源供应方面，更体现在推动科技进步、促进经济发展等方面。
随着经济的不断发展，电力需求量不断增加，电力工程管理必须不断创新，以适应社会发展的需求。
只有高效、科学的电力工程管理，才能确保电力系统的安全稳定，推动电力工程事业的持续发展。
电力工程管理的重要性不言而喻，必须引起我们的高度重视和不断完善。
1.2 存在的问题意义电力工程管理中存在问题的意义在于其直接影响到电力系统的安全稳定运行。
信息不对称会导致管理者无法准确把握工程进展情况，加剧管理难度，增加风险。
人员素质不高会影响团队的执行力和效率，甚至可能导致工程质量问题。
老旧设备更新不及时会影响电力系统的功能和可靠性，增加运行故障的可能性。
分析电力工程管理中存在的问题与改进对策
分析电力工程管理中存在的问题与改进对策电力工程在现代社会中扮演着至关重要的角色，它为人们的生产和生活提供了不可或缺的能源。
电力工程管理中存在着一些问题，这不仅影响了电力工程的正常运行，还可能对社会和经济造成严重影响。
我们有必要对电力工程管理中存在的问题进行深入分析，并提出相应的改进对策。
电力工程管理中存在的问题之一是设备老化和故障率高。
由于电力设备长期投入使用，设备的老化是不可避免的。
设备老化会导致设备的故障率增加，从而影响电力系统的正常运行。
为了解决这一问题，首先可以通过加强设备的维护和保养，延长设备的使用寿命。
可以通过引入新的技术和设备，更新老化的设备，提高电力系统的整体运行效率和可靠性。
电力工程管理中存在的问题之二是安全隐患较多。
电力工程的运行涉及高压电力设备和线路，存在较大的安全隐患。
一旦发生安全事故，不仅会造成人员伤亡和财产损失，还会影响电力系统的正常运行。
为了解决这一问题，可以采取以下措施：加强安全教育和培训，提高员工的安全意识和技能；加强设备检查和维护，及时发现和排除安全隐患；引入先进的安全技术和设备，提高电力系统的安全性。
电力工程管理中存在的问题之三是能源浪费严重。
电力工程的运行需要消耗大量的能源，但由于一些原因，存在能源浪费的情况。
为了解决这一问题，可以采取以下措施：加强能源管理，优化电力系统的运行方式，减少能源的浪费；推广节能技术，引入节能设备，提高电力系统的能源利用率；加强能源监测和控制，及时发现并解决能源浪费的问题。
第四，电力工程管理中存在的问题之四是信息化水平较低。
随着社会的发展，信息化已经成为了各行各业的发展趋势，但是在电力工程管理中，信息化水平相对较低。
为了解决这一问题，可以采取以下措施：推广信息化技术，提高电力系统的信息化水平；引入先进的信息化设备和系统，提高电力系统的管理和运行效率；加强信息化安全管理，防范信息泄露和黑客攻击。
电力工程管理中存在的问题之五是人才队伍不足。
配电工程管理中常见问题分析与解决措施
配电工程管理中常见问题分析与解决措施摘要：目前，随着我国社会各方面建设进程的加快，电力能源作为主要能源之一得到了快速发展。
配电工程作为电力行业的神经网络，也成为电力行业发展的重点内容。
虽然电力企业对配电工程进行了有效管理，但是由于其工程量较大、施工周期较长、施工条件复杂等原因，导致配电工程管理具有较大的难度。
配电工程的管理质量在很大程度上影响着后续工程的质量，所以相应管理人员一定要对配电工程管理给予足够重视，避免配电工程施工出现问题，确保施工质量和施工效率，推动我国电力企业健康发展。
关键词：配电工程；管理；问题；措施1配电工程管理中的常见问题1.1材料选用不得当材料是工程的基础，材料选用的是否全面、是否合理，影响工程的整体水平及后期使用水平。
在材料选取及购买中，由于资金分配不合理，管理力度不足等多方面原因导致在配电工程中的材料使用常常是材料不全面，性能与工程不符，各类器械无法正常运转，常有各种问题出现发生，大大影响了工程的使用及工程建设时的速度。
材料以次充好的情况时有发生，这样的后果导致配电工程本身是质量不过关的，在后期的配电工程管理中也会由于这个原因出现供电时常中断，电压不稳定及极易受自然环境因素的影响与破坏。
1.2工艺未达标准在配电工程实施工程中，由于企业一味追求自身利益及赶工程进度，导致在工程实施上面所下的功夫不足，导致工程的建设不全面，只顾大体，不注重细枝末节，敷衍蒙混了事。
配电工程管理中由于缺乏相关部门的有效管理，这种情况时有发生。
工程工艺是构成配电工程的重要部分，如若工艺不达标，工程也势必达不到要求的质量，在后期投入生活使用使也会面临各种各样的问题。
1.3工程施工安全管理有遗漏配电工程安全管理分为两个方面：工程本身在后期的投入使用时是否会对人民造成危害；在施工过程中是否按要求执行，是否会危及到施工人员的性命安全。
一项工程的完成离不开施工人员的辛苦工作，然而有些工程由于一味追求工程进度，追求企业利率，认为工程中的严密监测及管理是可有可无的，在施工时大多未按照规定要求及章程进行建设，施工人员由于不规范操作导致工程失误，危及生命的事件众多。
配电工程管理中常见问题有效解决措施
配电工程管理中常见问题有效解决措施摘要：时代的飞快进步，让我们的经济、科技领域都步上了新的台阶，同时，作为基础条件支撑的电力产业也在其中占据着重要地位，与日俱增的电力需求量使我国的电力生产运行模式逐渐趋于系统化，其结构也从传统的单一线路转变为如今的电网式，可以这样说，电力产业已与人类生活密不可分，所以，提高配电工程建设质量、提升配电工程建设管理水平是社会发展的必然趋势。
关键词：配电工程管理；常见问题；解决措施1导言作为电力工程当中的重要组成，配电线路的存在实现了电能的输送与分配，是将电能传递到居民群众家庭的重要“媒介”。
而电力工程配电线路的建设路线通常都位于野外环境当中，因此很容易受到天气条件、地理条件以及人为因素的影响。
在此情况下，若缺少行之有效的管理措施，很可能在配电线路的施工过程中引发各种安全事故。
2配电工程建设管理的意义第一，更好的促进能源结构转型。
优化配电工程建设管理，能够更好的促进我国能源结构转型，2016年11月，国家能源局“十三五规划”的发布使得高效配电网建设势在必行，而为了建设高效智能的配电网，我们必须大幅度改善配电工程建设管理，通过改善而再次推动电网结构发展进步，提高电量的供给效率及供给水平，满足电力企业供给侧管理需求。
另外，配电工程建设管理的提升还能推动经济的稳步发展，促进城乡消费水平。
第二，有利于电力系统标准化的实现。
通过配电工程建设管理，可以实现电力系统标准化，在我国的电力系统应用中，虽然系统在设计、建设、实施方面已进行标准化管理，但是在实际中，仍有一些问题存在，比如没有统一的管理标准，当出现错误后，不能明确个人责任，互相推脱，所以，优化配电工程建设管理，可以实现电力系统标准化，使电力产业的不同业务有条不紊，进而提高工作效率。
3配电工程管理中的常见问题首先，材料选用不当。
材料是工程建设的基础，是否全面、科学选用材料，均和工程整体建设水平与后期使用情况相关。
既往部分配电工程建设期间，选购材料时因为资金配置不科学、管理力度较薄弱等，造成部分材料性能、质量不符合配电工程施工设计要求，影响配电工程建设质量、工期，增加成本投入。
配电工程管理中常见问题有效解决措施
配电工程管理中常见问题有效解决措施摘要：新世纪以来，我国进入高速发展阶段，经济实力、科学技术水平都得到了进一步的提高，各种新型电器逐渐普及，人们整体生活质量得到有效提高。
从我国现今发展情况来看，由于电器的普及，电力的应用涉及到人们生活中的诸多领域，在此情况下，电力工程的管理显得愈发重要。
基于此，本文以电力工程中配电施工管理为重点研究内容，简单介绍配电施工管理的内容，并对常见的管理问题进行分析，并在此基础上提出几点有效措施。
关键词：电力工程；配电；施工管理1引言随着我国综合实力的稳步提升，各行各业也在快速发展，因此对电能的需求量愈来愈大，对电网运维质量的要求也愈来愈高。
在我国电力系统中，变电站直接面向用电终端客户供电，是电力供应系统的最终输出端，拥有的电气设备数量较多，且应用于国计民生的各个领域，遍布全国各个角落，如何能快速查找配电设备故障并及时进行处置，是当下相关电力人员需要解决的重要工作。
2配电工程管理中的常见问题2.1材料选用不当材料是工程建设的基础，是否全面、科学选用材料，均和工程整体建设水平与后期使用情况相关。
既往部分配电工程建设期间，选购材料时因为资金配置不科学、管理力度较薄弱等，造成部分材料性能、质量不符合配电工程施工设计要求，影响配电工程建设质量、工期，增加成本投入。
2.2配电自动化技术落后由于我国的配电自动化发展较为缓慢，技术水平也不足，与配电自动化技术水平先进的国家相比，仍然有着很大的提升空间。
因此，实现先进的配电自动化技术是我国当前亟需解决的技术难题。
而我国的电力事业发展时间较短，且各地的配电设施大都不同，进而导致大部分地区的配电系统管理标准不一，不但存在着较大的差异，配电管理水平也较差，配电自动化的覆盖率更是低。
缺乏完善的管理制度与执行标准，这些因素为配电自动化系统的普及造成了一定的影响。
因此，需要尽快引进先进配电自动化技术，并完善配电管理制度。
2.3供配电工程施工中规范性的缺失虽然在规范制定的过程中还可能存在很大的问题，但是住宅小区的房地产开发商会根据具体的需求来进行相应的供配电质量以及管理规定的规范性建设。
配电工程管理中存在的问题及解决措施
配电工程管理中存在的问题及解决措施摘要：随着国民经济的持续快速增长，电网获得了空前的发展。
配网工程管理对电网的稳定、健康、持久发展具有重要意义。
然而由于配网工程管理本身的复杂性，我国目前在工程管理中存在诸多不足和漏洞，还需提高和弥补。
本文在此从工程管理的现状出发，分析了影响配网工程管理的因素及改善配网工程管理的措施。
关键词：配网工程；工程管理；防范措施引言配电工程项目建设进程中，工程量的控制与管理阶段的任务主要是在立项之初的设计阶段、施工作业阶段、以及项目竣工结算审核阶段，而全生命周期工程管理也可称为工程项目全程工程量管理。
配网工程建设对电力系统实现安全运作也相当重要。
随着其项目建设需求强度的逐渐提高，配网工程数量也越来越多，项目管理事宜也日益繁琐。
因此，为了保障工程项目投资成本合理化，保证工程量的准确与可靠，使得配网建设工作建设进程所取成就再创佳绩，必须做好配电工程管理工作。
一、配网工程管理的现状1.配网工程管理体制不完善我国的配网工程管理体制暂不够完善，即使有的配网工程建立了管理体制，但是也不能符合实际，导致管理体制不能顺利的进行下去。
缺乏专业的、高水平的配网工程管理团队，缺乏系统性的、专业性的配网工程管理组织，缺乏先进的配网工程管理软件，缺乏系统的配网工程管理程序及工作手册。
并且，有绝大多数的配网工程为了能够减少成本支出，随随便便就撤掉了一些管理部门，以此种方法来缩减配网工程的工作人员数量，有的时候还出现了身兼多职的管理人员，这样就致使一些管理部门和人员的分工不合理。
2.配网工程管理水平不高一个完整的配网工程，需要涉及到很多单位，比如：承包单位、施工单位、设计单位等。
但是从整体来看，水平都不是很高，缺乏竞争力，满足不了配电施工的发展需求。
比如，我国配网工程的设计单位，由于他们大多数都是综合性质的，包括了机电、建筑及结构等，组织上过于复杂，最终造成了设计单位不能满足国际上以设计为核心的总承包制;再比如监理单位，由于监理单位的工作人员素质不高，缺乏专业的知识，不能充分认识到监理的机制、性质及任务，监管力度不够，仅仅局限于配网工程质量的监控。
配电工程管理中常见问题与解决措施
配电工程管理中常见问题与解决措施摘要：近几年来，随着城市建设越趋向现代化城市发展，新农村建设正在有序逐渐展开，同时供电容量和用电需求也在不断增长，而国民经济的发展离不开电力的支撑，为提高电力供电能力和供电质量，打造智能坚强的电网，电力公司在电网建设上投入巨额资金，目前面临新一轮农网升级改造工程，配网改造工程成为电力建设的主要工作。
因此在配电工程上会出现些常见问题，本文对配电工程管理的常见问题进行分析，从而提出相对有效的解决措施。
关键词：配电工程；项目管理；常见问题；解决措施；1、配电工程管理的重要性的阐述在电力工程建设中，配电工程管理是其中必不可少的一个环节。
虽然它的发展已经慢慢地进入了新阶段，但是它同时也面临着很多的挑战。
在电力建设中，配电工程管理体系的完善程度和严格程度在根本上决定着工程的质量和安全性。
因此，完善配电工程管理体系和优化解决问题的相关措施是很有必要的，因为他不仅能使电力企业获得的生产效益越来越高，同时他也能够降低减少在电力建设中安全事故发生的概率，这样可以在一定程度上提高电力企业的经济效益和良好的企业形象，从而更好地满足国家的经济发展，更好地服务于人们的日常生活需要。
2、配电工程项目管理中现存的常见问题进行分析2.1工程项目规划管理问题突出国家的经济建设和发展需要我国电力企业支撑。
在最近几年里，我国大部分地区都在大力发展电力基础建设，但目前出现的问题是他们往往只是盲目扩建，但却完全没有在前期对项目工程进行前期合理的规划，并且没有进行系统辩证，具体研究和分析。
因此，在工程后期出现各种各样的问题，其中输配电工程主干线路规划会受影响，或因不合理的规划设计，后期配电线路运行出现线路脆弱的问题，例如，供电容量不足、线路过载、供电半径不足等，这样必然会造成配电线路在运行中会很不稳定，例如电力系统频繁地出现配电故障，供电质量不高，电压不稳等，这对地区生产企业和个人带来巨大经济损失。
因此，为了保障配电工程的相关管理工作能够顺利，高效，那么完善部门的机制建设管理是很有必要的。
配电工程管理中常见的问题和有效措施
配电工程管理中常见的问题和有效措施电力资源在社会生活中占有不可或缺的重要地位，在电力建设事业发展过程中，作为连接发电机构与用户的枢纽——配电工程，在运行过程中经常因保证不了安全性和稳定性而发生事故，不仅威胁着人们的生命安全，也浪费了大量的人力、物力和财力。
配电工程建设需要的材料和设备种类多，管理上的不稳定因素也很多，这给管理工作带来了困难，管理人员要针对存在的问题，采取相应的措施认真加以解决，才能确保配电工程的安全施工。
基于此，本文主要分析了配电工程管理中常见的问题和有效措施。
可供参考。
标签：配电工程管理;问题;措施1配电工程中的常见问题分析1.1安全方面安全问题是所有工程中的一项主要问题，对于配电工程来说，安全管理工作同样是一项相当重要的工作。
在很多时候，各种配电工程发生的安全事故通常都是因为管理不当而造成的。
配电工程中往往存在组织机构不健全、安全责任制度不到位、技术管理不规范、临时用电的管理不当等问题，这些问题都是发生安全事故的潜在原因。
1.2管理方面电力企业在发展过程中还保有传统老旧的思想和态度，忽视了管理的重要性。
管理意识薄弱导致管理系统紊乱，管理模式不健全导致事故频出，不利于配电工程的发展。
目前大部分配电公司为了节省施工成本，降低工程造价，经常采买质量不过关或不符合工程设计要求的材料设备。
这种不符合国家相关质量合格规范标准的劣质材料直接影响配电工程的工程质量，小则缩短配电线路使用年限、大则为配电工程带来安全隐患。
在施工过程中，施工单位整体素质不高，缺乏专业性知识理论和应用技术，返工情况时有发生，造成人力物力财力的浪费。
1.3隐蔽工程与临时用电方面隐蔽工程一般不易被发现，但隐蔽工程往往在实施前没有切实的进行合理规划，在日后的施工过程中易造成遗漏问题严重的后果。
为了达到合格的施工效果，不得不进行返工，不仅浪费了人力、物力，还影响工程的进度。
实际中，需要电源带动现场的施工设备，施工现场经常乱搭乱接临时用电，首先用电安全方面就没有得到保障，易造成工程事故，其次工作中消耗的大量电能是要计算到工程成本中的，投入过多也是成本的浪费。
配电工程管理的问题及对策
配电工程管理的问题及对策一、配电工程管理中的常见问题配电工程的规模逐渐提高，需要管理的事项较多，管理的范围越来越大，管理系统也变得十分复杂，其中存在许多不稳定因素，包括人员因素、材料因素、设备因素、施工因素等，造成管理中出现了较多的问题，管理层的管理措施一般具有强烈的滞后性，且并没有全面分析问题出现的根本原因，使得管理措施的效果不理想，管理水平无法提高。
另外管理人员的综合素质有限，没有树立强烈的管理意识，各项管理措施执行力度不足，没有将其落实到位，因此需要对其予以高度的重视。
具体问题可以分为以下四种：（1）材料及设备工程所需的材料不全面或者管理不当，查询较为复杂；各类机械设备的状态不佳，或者维护保养不当，出现故障问题，性能与工程性质不符合，能耗较大，不利于成本的控制等；（2）施工工艺施工阶段的工艺不合理、技术水平不符合国家及行业的标准，使工程质量无法达到国家质量标准；（3）安全方面问题在安全防护方面没有对人员进行必要的防护措施，或者工程的安全没有受到重视等；对于工程中可能出现的意外事故缺乏预见性，没有建立相应的应急机制，一旦出现问题，将造成管理陷入混乱状态，带来巨大的损失；（4）隐蔽工程及临时用电问题隐蔽工程没有提前进行合理的规划，在施工中出现遗漏问题，或者隐蔽工程的施工不合格，造成了大量的返工现象，浪费了大量的资源及人力物力，且严重影响工程进度；临时用电方面，存在乱接乱搭现场，用电安全得不到保障，也消耗了大量的电能，提高了工程的成本投入。
上述问题如果以加以重视，会带来严重后果，且波及范围极为广阔。
因此，需要强化配电工程的管理，建立健全管理体系，并将各项措施落实到位，以解决各类问题二、具体管理措施2.1材料及设备管理对于配电工程的各类资料管理，在施工结束后应，对其进行全面的收集、整理并建档，制作为一式两份，交至配电工程项目实施部门及运行管理部门进行妥善管理。
在设备管理方面，主需要详细的记录线路维护时发现的设备缺陷、汇报情况及处理措施。
解决配电工程管理问题的措施
解决配电工程管理问题的措施培养先进管理理念是解决配电工程管理问题的基础和前提，下面是搜集的一篇探究配电工程管理问题的，供大家阅读查看。
在我国电力系统中配电工程管理始终是其重要的组成部分，而配电工程管理的有效进行需要对于存在的问题进行合理的应对，因此在这一前提下对于配电工程管理中的问题与应对措施进行研究和分析就具有极为重要的管理意义和现实意义。
(1)缺乏先进管理理念缺乏先进的管理理念主要会对于配电工程管理的整体基础产生前提性的营销。
举例来说，从我国现今的配电工程管理的现状来进行分析我们可以发现，许多配电工程的管理理念仍旧非常陈旧这在很大程度上严重的影响到了我国配电工程的管理效率。
除此之外，缺乏先进管理理念还很大程度上的体现在了配电工程管理中管理人员认识不到管理理念在工程建设中的重要性，这在很大程度上导致了其在实际的管理工作中对管理理念不够重视。
另外，缺乏先进管理理念还集中体现在了我国部分电力企业的管理人员往往 ___受到传统管理思想的影响，这导致了其很难在较短的时间内转变管理理念并且也并不重视引进先进的管理理念。
(2)管理方法不够科学管理方法不够科学是导致我国配电工程管理效率低下的重要原因。
在对其进行分析的过程中我们可以发现目前我国部门配电工程管理中往往缺乏现代化的科学管理方法，这在很大程度上会影响到我国配电工程管理工作的开展。
除此之外，管理方法不够科学还体现在我国部分电力企业为了降低成本而在采购时选择了一定数量的不符合标准的劣质产品，这在很大程度上会影响到工程质量并且也会为配电工程埋下了安全隐患。
另外，管理方法不够科学还体现在我国部分电力企业聘用了素质和专业技能较低的施工人员，因其技术不到位或缺乏责任心，导致大量工程返工或维修问题的.出现。
(3)应急方案需要完善应急方案需要完善对于配电工程管理的影响是显而易见的。
众所周知在配电工程管理过程中具备有效的应急方案可在出现事故时及时采取应对措施，从而能够在很大程度上有效的降低安全事故对配电工程造成的损失。
配电工程管理的问题与改进措施
配电工程管理的问题与改进措施摘要：配电工程施工的时间相对比较长，并且，施工人员与管理人员数量众多，工程量也比较大，因此，配电工程管理具有一定的难度。
随着社会经济的发展与进步，配电工程的建设项目也越来越多，一些配电工程上的变化与安全问题也随之增加。
本篇论文首先对配电工程管理的重要性进行阐述，针对当前配电工程管理中存在的问题展开讨论，最后结合问题提出了相应的改进措施，希望能够为配电工程管理提出一些参考性建议。
关键词：配电工程；工程管理；改进措施引言：现在人类生活已经离不开电能，尤其高科技发达的今天，互联网、电子设备等，加大了对电力的使用需求。
我国目前已经对电力建设加大了管理力度，并且增加了投入资金，以保证电力工程的正常运行和发展。
配电工程是电力事业中非常重要的组成部分，是把发电厂生产出来的电连接到用户的枢纽工程。
配电工程的质量直接关系到供电的安全性，增强用户用电的可靠性有着非常重要的意义。
但是，现在配电工程管理方面还存在着诸多问题，从而影响配电工程的质量，所以，有必要对此问题进行针对性的讨论与研究。
一、配电工程管理的重要性配电工程管理工作的具体内容就是通过设计单位的勘察与设计，以及施工单位、工程项目经理根据工程实际情况建立完善、先进的管理模式，从而实现管理的目的。
由于配电工程的特殊性，配电工程很容易受到各种因素的影响，管理风险的系数相对较高，一旦管理出现问题会影响到工程的施工质量与施工进度，同时，也影响到竣工后的收益。
因此，应该加强配电工程管理，对管理职能进行充分的了解，明确配电工程管理的重要性，同时，还要组建高素质的工程管理队伍，运用科学的管理机制，把理论知识与应用实践相结合，进一步提高工程管理质量，有效的控制投资成本与风险，以获取更多的经济效益。
二、配电工程管理中存在的问题（一）、工程设备和材料管理不当现在有很多配电工程企业在采购工程设备和施工材料时为了节约成本，会采购价格较低的产品，这些产品存在着不同程度的质量问题。
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配电工程管理常见问题和解决措施论文
【摘要】加强配电工程建设是推进为国电力事业发展的重要基础，由于施工规模较大，需要涉及到材料、人员和设备以及安全等诸多方面的管理，所以如果不进行管理上的创新，就很难提升配电工程施工质量。
而对于施工企业来说，解决配电工程施工中常出现的问题，本身也是一种自我能力的提升，核心竞争力的提升。
一、引言
随着社会经济的持续发展，对于电力能源的需求呈现不断上涨的趋势，为了更好的服务于社会，店里相关部门就需要不断完善自己的管理水平，同时加强配电工程的发展，从而为广大的群众提供方便安全和稳定的高质量电力。
但是我国幅员辽阔，而且经济发展存在区域不平衡，再加上施工人员的管理水平和安全意识以及施工技术等影响，当前我国配电工程在管理上依然存在着不小的问题，从而对配电的质量构成负面影响。
所以研究当前配电工程管理上所存在的问题，并由此出发提出相应的解决措施就显得极为重要。
二、配电工程管理中经常出现的问题分析
随着用电规模的扩大，我国配电工程的建设规模也呈现不断上升的趋势。
对于一个配电工程涉及到的管理内容涵盖多个方面，而且管理系统也相对复杂，并存在着很多不确定的因素，比如人员、材料以及施工和设备等方面的因素都会不同程度对管理构成负面影响。
而且由于管理本身存在着一定的滞后性，再加上没有科学的分析和预防，自然会造成配电工程管理上存在着不少的常见问题。
（一）材料和设备管理上的问题
这主要体现在下面两个方面：第一，材料管理的混乱，不能够及时的随着工程的进度提供相应的材料，而且材料的检索和管理都不同程度出现问题。
第二，在设备上常见的管理问题主要体现在维护保养不够重视，对于故障的解决不够及时，而且部分设备和工程运行性能存在差异，导致功耗增大，不利于成本上的控制。
（二）施工工艺应用不够科学合理
部分施工队伍为了提升工程进度，或者受制于自身的施工水平，在具体施工时，不能够严格按照国家规范和行业标准进行施工，另外在施工时，也缺乏响应的质量监管。
这很容易造成工程质量无法到达预期，因此影响电力企业的供电质量。
（三）安全管理常出现的问题
由于配电工程会涉及到架空、埋设等不同作业，如果施工人员没有得到有效的防护，就很容易给施工人员带来严重的身体伤害。
虽然现在不少施工单位也非常重视安全宣传，但是在配套的安全防护用品的供给上以及监督施工人员按照安全操作规范作业上，却不同程度出现明显的忽视问题，这无疑会给安全带来不同程度的隐患。
（四）隐蔽工程管理缺失
这主要表现在隐蔽工程没有做好提前规划，在施工过程中常常被遗漏，或者对隐蔽工程的重视程度不够，导致施工质量相对较低，甚至会出现大量的返工现象，而配电工程一旦出现返工，那就会造成大量的成本浪费，同时也会影响配电工程的整体进度。
另外在施工过程
中还出现大量的临时用电问题，针对这些临时用电的现象，并没有进行严格的管理，出现了大量的乱搭乱接的现象，这无疑会给施工安全带来巨大隐患。
三、加强配电工程管理解决常见问题的具体措施分析
（一）注重材料和设备的制度化管理
由于配电工程会涉及到各种建设原材料，这些材料的质量规格和标准资料需要统一管理，当材料有采购部门购入之后，需要对这些材料进行质量检查，符合标准才给与入库。
另外还要加强施工部门对材料消耗的管理并且构建材料领用制度。
这样才能够有效解决材料管理混乱问题。
而对于设备的管理则需要制定严格的维护制度，加强巡检，保障施工设备的健康稳定运行。
如果在施工过程中出现设备故障，要制定短期和长期的处理办法，从而降低因为设备故障导致的施工进度减缓的问题。
除了设备管理的制度化之外，还需要加强对施工人员和设备管理人员的培训工作，他们素质的高低对于提升设备健康度，维护设备稳定运行都会起到关键性的作用。
（二）进一步加强施工质量的管理
配电工程质量的高低对于后期的服务水平和供电质量都会产生非常重要的影响。
而提升配电工程施工质量就需要从工艺、技术以及安全等诸多角度进行提升。
对此在施工之前，就需要对参与配电工程施工的相关人员进行专业的技术培训。
具体的培训方式主要可以通过岗位技能、外派培训和交流培训多种模式，从而提升施工人员的技术水平，并能够实现对现有的施工工艺进行优化。
另外为了规避部分施
工人员怠工或者违规作业，还需要制定完善的质量监管制度，并实现工序级验收制度，也就是说当每一个工序完成之后，需要经过质监部门的验收，并合格之后才能够进入下一道工序的施工。
另外质量监督部门还需要在施工人员的作业过程中对他们的操作标准进行监督，从而将质量监督提升到细节过程中，这样才能够更好的保障配电工程的施工质量。
（三）加强安全管理
在配电管理工作中，安全管理无疑是其中最为重要的构成，因为在电力行业，一旦出现安全事故，就会对供电安全和人身安全构成重要影响，所以只有通过加强工程的安全管理，才能够有效降低安全事故的发生概率，从而降低电力损失。
当前这项工作可以分成人身安全管理和工程安全管理两个模块。
其中在人身的安全管理上，可以通过强化设备的安全属性，并且为施工人员提供安全的工作条件，同时要加强员工的安全知识培训，从而提升施工人员的安全意识，这样就能够有效规避施工人员存在的施工风险。
而对于工程安全管理方面，则需要对涉及到的配电工程施工的诸多细节进行规划，从整体上提升配电工程的安全水平。
对此可以从下面几个方面来做好配电安全工作：第一，广泛应用先进的配单设备，这能够有效降低设备运行的安全风险。
第二，要在配电工程施工之前，就需要相关的安全责任以及技术进行交底，从而让施工人员能够对安全制度和规范有着明确的认识，第三，要构建完善的安全管理体系，明确安全岗位责任，并细化到每一个施工人员。
第四，如果配电工程
涉及到外包，那么也要对外包单位进行安全监管，保障工程的安全施工。
（四）有效完善隐蔽工程管理和临时用电管理
由于在配电工程施工过程中，会存在者不同程度的隐蔽工程，这些工程相对比较特殊，不容易被发现，也正是如此在管理上就容易被忽视。
可是这些隐蔽工程如果质量不到位，那也会对后期的使用构成负面影响。
所以在具体施工之前，就需要对工程进行科学合理的设计，同时能够按照规范进行施工，在施工过程中还需要加强监督和检查，特别是对于埋设的线路，部分的内壁管道等设施，要加强质量检验，这样才能够有效提升隐蔽工程的施工质量。
而对于临时用电的管理问题，同样要进行制度化的管理，对于临时用电的地点要进行规范处理，同时要加强这些临时用电点的安全检查，如果出现违规用电，那么就需要及时给予禁止，同时要对违规人进行处罚。
另外对于临时用电的施工人员还需要加强安全培训，要明确认识到五芯电缆线不能够在地面进行明设，配电箱要达到三级配电两级保护标准，同时还要对这些临时用电的相关设备引入漏电保护装置，规避电能浪费和提升用电安全。
四、结语
总而言之，加强配电工程建设是推进为国电力事业发展的重要基础，由于施工规模较大，需要涉及到材料、人员和设备以及安全等诸多方面的管理，所以如果不进行管理上的创新，就很难提升配电工程施工质量。
而对于施工企业来说，解决配电工程施工中常出现的问题，
本身也是一种自我能力的提升，核心竞争力的提升。
参考文献
[1]燕永军. 10千伏配电工程现场施工质量控制与管理方法探讨[J]. 电源技术应用. 2013（04）
[2]邓德. 配电工程管理中常见的问题和有效解决措施[J]. 科技创业家. 2013（03）。