2014 - 钻石晨会上半年

2014上半年总结

2014年上半年工作总结下半年工作计划2014年的上半年，我们设备部门在公司领导的正确领导以及各部门的大力支持下，在保证生产、设备改造、3S基地建设、设备维修、设备保养、固定资产清点等方面做了大量的工作，对公司顺利完成各项经济指标作出了一定的贡献。

现将半年总结如下：保证生产方面：提供24小时不间断服务，随叫随到。

在生产紧，任务重、人手不够用的情况下，经常加班深夜，有时一天往单位跑3趟。

进一切力量保证设备的正常运行。

设备改造方面：结合生产实际需要，将巴马3号机升降台进行改造；将封装机真空泵进行了改造；解决激光照排机激光源寿命问题；节约了资金、提高了设备稳定性、延长了设备寿命。

设备维修方面：对设备出现故障，提供设备维修跟踪服务，提高了维修效率，尽量不出现拖修现象；对设备出现重大故障与车间协商，安排合适时间组织修理。

通过实行计划检修，把以前设备的故障抢修转变为设备预知维修，从而最大程度的利用设备和发挥设备效率。

例如：北人1号机张力控制器故障；北人1号机斜波器故障；宫腰机加工部维修；宫腰机供油故障；双层分切机张力故障；冲版机漏液问题；樱井机点动开关失灵问题；都在和车间的协调下解决。

为保证正常的生产经营打下了坚实的基础。

现将设备维修情况统计如下表：以上数据表明，我们的设备逐年进入老化阶段，在我们生产任务年年加大的情况下，给我们设备管理提出了更高的要求。

设备保养方面：我们坚持“三分修”“七分养”的原则，建立设备保养档案制度，使设备保养系统化，规律化，常态化。

半年来面对工作中存在的问题，所采取的措施：1、随着设备进入老年化，向太阳机、老订书机、撕断机已需要大修或者更换阶段，所以在维修过程中，我们尽可能恢复机器性能，保证正常运转。

希望领导考虑一下这类问题，能彻底解决设备老化问题。

2、应加强员工的工作责任心，加强各行规章制度的落实工作。

3、设备是第一生产力，我们今后还打算进行设备集中检查，及时与领导进行设备评估，做到小问题及时维修，大问题领导能及时做出决策。

胥总在2014上半年总结大会上的讲话

胥总在2014上半年工作总结会议上的讲话各位同事，大家上午好！2014年在忙碌而有序的紧张工作中过去一半了，在全体员工的共同努力下，我们较好地完成了上半年的各项工作任务，公司也取得了较好的经营业绩，在此我代表公司对全体员工的辛勤工作表示衷心的感谢！我们召开这次会议，主要是为了全面总结上半年的工作成绩，查找工作中的问题和不足，并对下半年的工作进行部署，进一步统一思想认识，明确目标任务，强化工作措施，狠抓工作落实，确保全面完成年度工作任务。

2014上半年的工作业绩值得肯定，加油站和非油品业务方面，销量稳步攀升，科发航运公司勇于开拓，新项目拓展初具成效，工业园和各职能部门工作也是稳中求进……这与全体员工的共同努力是分不开的。

做为快速发展的多元化、多业态的集团公司，结合公司目前的现状，我提以下五点要求：一、统一思想认识，居安思危。

市场竞争很激烈也很残酷，公司发展到今天，靠的是能够吃苦耐劳、勇于开拓、不畏险阻的一代人，在一个小油站的时候尚且如此，如今成了集团公司呢？公司大了，形势好了，但是我们不能满足于现状，不能掉以轻心，蝼蚁之穴足以使万里大堤崩溃，我们要一如既往地保持高度严谨务实的工作作风，保持开拓进取的工作状态，要有长远发展的眼光和积极开明的心态。

二、充分发挥职能部门职责，刚柔并济。

年初我们整合了集团化的管理构架，目的就是优化管理流程，提高运营效率。

现在看来效果是有的，只是职能部门作用的发挥不到位，特别是行政部和财务部。

职能部门对业务单位的作用是服务和监督。

行政部要拿出一系列切实可行的考核机制，财务部要实施长效的审计政策。

三、理清工作思路，扬长避短。

目前各业务单位较之以往无论在队伍建设还是业绩水准上均有长足进步，成功是如何实现的？我们还有哪些不足之处？我们能不能发展得更好？这些问题都值得我们深思。

所以，我们要进一步理清工作思路，经常反思，多学习别人身上的优点，借鉴好的工作方法，实现更快更好发展。

四、加强团队建设，抱团发展。

14年上半年工作总结

王鑫推荐一人（销售部）
范志伟推荐一人（储运部）
员工推荐的优势：一、潜在人才率高：对公司信息和岗位的要求有较清楚的认识，会根据岗位的要求考虑是否具备相应的条件。求职者均具备一定的工作经验，可缩短培养周期。二、稳定性高通过员工推荐招聘的人员成功率较高，而且流失率较低，工作满意度及工作效率较好。
现场招聘
网络招聘
员工推荐
校园招聘
招聘渠道比例分析
37.4% 35.34% 16.38% 10.34%
网络招聘
现场招聘
校园招聘
员工推荐
感谢众同事对我们招聘工作的大力支持，通过推荐，上半年所占比例在所有招聘渠道中位据榜首。推荐效果最员工如下：
刘总推荐三人（质管部2人、销售部）
王宝鼎推荐二人（销售部）贺黎明推荐一人（销售部）
二、分析受众，戳中需求，提高培训的针对性和有效性话说一千个人眼里有一千个哈姆雷特，之前我的培训设想很多，但是培训下来的效果差强人意，为什么呢，很多培训需求是做到位了，但是被培训对象的接受能力不一样，导致了每一个人的培训效果不一样。授人以“渔”，还得授人如何 “用”之，不然还不如授之以“鱼”。同时，针对培训的方式，也要根据受众不同要有变化，例如是销售人员的培训，最好引入场景模拟，让一线人员能更加直观的领悟其中的要点；如果是管理人员，最好能有引入一些其他企业成功案例分享，帮助他们能更好的找到理念和实际的切入点，大家坐在一起充分讨论，探讨引入新理念对自己和对公司整个运行过程中的影响及应对措施。。。。。。
一、证照检验 2014年2月20日根据国家工商总局的通知，自2014 年3月1日起停止对《营业执照》的年检工作，改为年报，太原市截止目前尚未出台具体的配套措施，因此《营业执照》暂时无法正常检验。《组织机构代码证》依照今年新的程序已经完成年检工作。二、社保基数核定 2014年6月27日，太原市人力社保局公布我市14年度社保缴费基数为2320元，相关核准手续从7月份开始接受办理申请。7月下旬，行政人事部协同财务部着手准备相关材料，尽快完成14年度缴费基数核准及缴费工作。

2014年上半年工作总结 (1)

2014年上半年工作总结2014年上半年在服务中心领导班子的正确领导和技术办公室全体同志的共同努力下，各项工作得到较好落实。

现做总结如下：一、坚持科学管理理念坚持用科学发展观指导实践，坚持谋事实、作业实，不断健全完善电梯管理、监督、体系建设的工作方法。

明确责任，细化流程，健全日常检查、维修保养、定期报检、作业人员培训考核、安全技术档案等各项管理制度，加强和推动电梯监督管理创新，理顺体制机制，不断提高技术办公室管理科学化水平。

二、建立健全规章制度首先，结合法律法规规范电梯工作的流程，初步建立技术办公室《电梯故障应急处置预案》等8项管理规定，明确日常运行、应急保障、联系协调各模块责任者，确保有法可依，有法必依。

在东西区独立日间值班基础上，自4月起建立24小时值班制度，完善值班室内部环境，重新确定60部电梯编号，在全台62部电梯轿厢内张贴应急求援电话。

其次，针对建造厂家、维保单位、自身管理，明确各级责任。

建立针对电梯维保单位工作质量的监督检查制度，做好事前区分任务，事后跟踪总结。

对其应具备的在保电梯数量、办公场所条件、相关技术人员资质等各方面的情况进行检查。

年初完成西区电梯维保合同签订，初步建立维保单位备品器材库。

完善中心与维保单位、厂家、建设部门间相关电梯质量及维护保养水平的反馈机制。

再次，以电梯管理为抓手，细化技术办公室职能，力争将技术办公室培训创新工作制度化，力争将此项工作纳入中心通用技术委员会管理体系。

元月份明确全年工作计划，6月份初步建立中心技术办公室工作框架，初步完成6项建设、维修、保养资料归集。

三、探索新型管理体系结合技术办公室工作内容，注重探索管理中的新形式、新内容。

从乘梯人身安全和电梯设备两个方面，初步探究适应我台的保险运作模式，解决极端情形下人员受伤、设备损坏的费用争议。

建立整套电梯的安全保障体系，实行VIP电梯专用刷卡控制系统，对进梯人员身份进行识别和控制；6月份完成62部电梯轿厢摄像头监控系统安装，实时监控违规使用电梯、损坏电梯等行为；研究完善电梯物联网系统等先进的安全保障体系，达到对电梯智能化、节能化管理的目的。

2014年上半年总结

2014上半年工作总结2014年上半年，本人在公司各级领导的正确领导下，在同事们的团结合作和关心帮助下，较好地完成了上半年的各项工作任务，在业务素质和思想政治方面都有了更进一步的提高，但也存在了诸多不足。

现将半年来取得的成绩和存在的不足总结如下：文化建设一、岁寒，知寒梅傲骨；逆境，显文化魅力.坚守核心价值观，传递正能量，与宜化一路风雨，终见彩虹。

观现今国内外经济形势，寒冬还在继续，宜化发展的脚步虽然也随之放缓，但依旧在发展中向“双百”挺进，一切在于对核心价值观的坚定不移，以核心价值观为企业本质和企业经营的一套永恒的指导原则。

再有正能量的传递，在阳光激情的心态下，在相信宜化的信念中，一切困难都是可以战胜的。

二、知我宜化、爱我宜化、兴我宜化。

作为宜化人，知宜化是基本，行知相结合，在行动中认知宜化，认知宜化的文化、宜化经济的腾飞、宜化人的可贵精神，在认知中感知，感知身在宜化的幸福，感知自身价值在宜化的体现，感知爱我宜化的情不自禁。

因深知而深爱，因深爱而渴望宜化兴，宜化兴则宜化人兴。

三、践行党的群众路线教育实践活动。

党的群众路线教育实践活动主要任务在于着眼于自我净化，自我完善，自我革新，自我提高，按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，以整风的精神，对作风之弊、行为之垢进行一次大排查、大检修、大扫除。

宜化本着博采众长，为我所用的原则，以见贤思齐为出发点，深入践行党的群众路线，整治不良之风，节俭经费，在自检、互检、专检中为自己打造多面镜子，照自身、正衣冠、查病源以根治。

取得的成绩一、多方面比较，优选最佳施工方案在工程施工前熟悉工程情况，明确设计意图，掌握图纸的设计和规范要求。

因为只有做好设计工作，才能明确要求，更加有利于我们对施工质量的监控。

在制定对项目成本影响较大的施工方案时，可以采取对不同方案进行可行性、经济性、安全性等对比分析的办法，优先采用能够保证质量要求，方案可行和成本控制较小的施工方案。

7.24发2014年上半年工作总结大会讲话(定)

振奋精神创新进取精益管理深挖内潜努力完成下半年的任务目标——在板带厂上半年工作总结大会上的讲话厂长王化巨（2014年7月22日）今天，我们在这里召开半年工作会议，主要是传达公司半年工作会议精神，回顾总结上半年工作，明确下半年的任务目标和工作重点，动员全体干部职工进一步认清形势，坚定信心，攻坚克难，全力提升管理水平，全力推进挖潜增效，全力扭转经营困局，努力完成全年各项任务目标。

下面，我讲三个方面的问题。

一、上半年主要任务指标完成情况上半年，面对持续低迷的市场形势，全厂干部职工认真贯彻落实公司各项决策部署，坚持以提升经济效益为核心，深入开展“保生存、求发展，吨钢增效400元”和“运营转型、精益管理”活动，全力深化结构调整、质量提升、挖潜降本、设备管理和安全管理工作，全厂生产经营保持了良好态势。

产量：上半年累计生产合格带钢129.37万吨，完成公司排产计划的103.4%；其中，窄带38.22万吨，宽带71.29万吨，冷轧19.8万吨。

边际贡献：窄带2446.72万元，欠计划5262.8万元；宽带2554.73万元，欠计划6839.77万元；冷轧4378.22万元，欠计划495.28万元。

成本：产品工序可控成本比预算降低31.26万元，较好地完成了公司滚动预算。

全厂设备日常维修费用2257.47 万元，同比降低9.32%；其中，窄带324.8万元，同比降低13.4 %；宽带1337.05万元，同比降低11 %；冷轧595.62万元，同比降低9.28 %。

成材率：窄带、宽带产品成材率分别达到98.4%和97.84%，冷轧线冷硬卷、退火卷成材率分别达到91.94%和89.90%，均完成计划指标。

工序能耗：窄带 43.63kg/t，宽带59.93kg/t，分别超计划0.33kg/t和7.31kg/t，冷轧24.88kg/t,比计划降低0.81 kg/t。

煤气消耗：窄带 1.06GJ/t，宽带1.40GJ/t，分别超计划0.01GJ/t和0.17GJ/t,冷轧0.81 GJ/t，比计划降低0.04GJ/t。

2014年半年工作总结

2014年半年工作总结2014年上半年是我工作中的关键时期之一。

在这段时间里，我积极参与了许多项目，并取得了一些令人骄傲的成就。

以下是我的工作总结：首先，我参与了公司的重要项目之一——产品升级项目。

在这个项目中，我负责与软件开发团队合作，确保产品在上市时具备高质量和良好的用户体验。

我和团队成员们密切合作，及时解决了各种技术难题，并且在规定的时间内成功地推出了新版本的产品。

这次升级项目获得了客户的一致好评，也为公司赢得了更多的市场份额。

其次，我在销售方面也取得了一些重要的成就。

我积极主动地拜访潜在客户，并与他们建立了良好的合作关系。

通过与客户的深入沟通，我能够准确把握他们的需求，并找出最适合他们的解决方案。

正是通过这种方式，我成功地签下了几个大单，并帮助公司实现了销售目标。

这些成绩不仅让我对自己的能力有了更大的信心，也让我感到工作的辛苦是值得的。

不仅仅是在个人能力上，我也在团队合作方面付出了很多努力。

我总是乐于助人，愿意与他人分享自己的知识和经验。

当团队遇到困难时，我会尽力提供帮助，并与他们共同寻找解决方案。

团队成员们对我给予了很高的评价，并且感谢我对他们的帮助。

这也让我更加坚信团队合作的重要性，只有在团队的努力下，我们才能取得更好的成绩。

除了项目和销售方面的成果，我还参加了一些培训和学习课程，提升了自己的专业技能。

我参加了一次关于领导力发展的研讨会，学习了一些管理团队和指导员工的技巧。

这些知识不仅帮助我更好地管理自己的团队，也提高了我的个人竞争力。

在这半年中，我也遇到了一些挑战和困难。

有时候，我感到工作的压力很大，需要同时兼顾多个项目的进展。

然而，通过与团队合作和有效的时间管理，我成功地克服了这些困难，并保持了高水平的工作质量。

回顾这半年的工作总结，我很自豪我所取得的成就。

我了解到，只要我付出足够的努力和热情，就能够取得更大的成功。

同时，我也意识到还有许多需要提升的方面，比如更好地组织和分配时间、提高沟通能力等。

2014年上半年工作总结

2014年上半年工作总结尊敬的各位领导各位同事：大家好，首先，非常高兴能够加入森仕服饰这个大家庭，感谢陇总和董总，给我这么一个好的能够尽情施展菜花的发展平台。

2013年3月25日，我怀着一颗忐忑的心，加入了森仕，说实话，我心里面没底，以前从来没有从事过销售，但是经过一段时间锻炼后，也慢慢觉得销售并没有什么可怕，干销售特别能锻炼自己，一直以来我认为干销售都要具备灵敏的反应能力，懂得拿捏揣测客户心理变化语言表达能力，良好的心理素质，经过一年多的努力，有喜，有悲，有欢笑，有泪水，有成功，有失败，不过让我深深体会到，无论做任何事情都要对自己充满信心。

下面清允许我对这段时间的工作进行简单的总结和分析，希望各位领导和同事能都给予指正，一、工作内容：我们高新市场这学期上单不理想，跟各位市场前辈比起来，我感觉万分惭愧，但是知耻而后勇，我会在以后的工作中加倍努力，向前辈们学习，勇创佳绩，业绩不理想，单从我自身有几个方面：1、对产品知识不熟悉，在以后的工作中，我会努力学习，提升自己的内功。

2、本身工作经验不够丰富，跟客户沟通谈判的技巧不够在以后的工作中，我会多向前辈学习，多多自我总结，提升自己的销售能力。

3、不够勤快，在今后工作中，全身心投入到工作中，增加自己的工作量，都说勤能补拙，我相信我一定能做的更好。

二、个人心得1、对自己要有信心：在我刚开始工作的时候拜访客户时，由于再三不敢进门，毫不容易鼓起勇气进门，却又紧张得不知说什么，刚开始说话，就被客户三言两语打发出来，一次又一次的拜访失败，我开始为自己在找借口，在抱怨，我已经变得相当消极了，消极的情绪给我工作带来很大影响，后来经理知道了，她早我聊了许多，她告诉我，一名合格的营销员首先要具备充分的自信，只有对自己充满信心，才能消除面对客户的恐惧。

每当我低落的时候，我都会给自己鼓劲。

2、电话技巧：打通电话前，一定要组织好自己的语言，不要紧张，也不能机动，跟客户沟通时，一定要条理清晰，当客户态度不是很好的时候，我们要懂得调整自己的心情不能被客户左右了我们的情绪。

2014上半年总结

2014年上半年总结及下半年计划总结人：strong wind时间：2014-6-262014年上半年，各部门在公司领导的大力支持和各部门的团结合作下，在部门员工共同努力工作下，认真学习物业管理基本知识及岗位职责，热情接待业主，积极完成领导交办的各项工作，办理手续及时、服务周到，报修、投诉、回访等业务服务尽心尽力，处理妥善，顺利完成了年初既定的各项目标及计划。

一、交房装修情况：截止到2014年6月27日别墅交房88户，未交24户，办理装修61户；洋房交房92户，未交4户，办理装修58户；小高层交房169户，未交19户，办理装修126户；二期18层交房329户，未交31户，办理装修109户。

二、日常工作：（一）制定与完善了淮海御景湾项目岗位作业手册，并制定具体的落实措施和考核办法。

（二）对4座18层进行承接查验，发现工程瑕疵及时与施工单位协调处理，提出合理化建议整改。

（三）客服每日记录业主来电来访投诉及服务事项，并协调处理结果，及时反馈、电话回访业主。

房屋及其共用设施设备档案资料齐全，分类成册，管理完善，建立业主档案、房屋及其配套设施权属清册，查阅方便。

（四）保安部是物业公司在管理区域内进行治安防范、消防安全的重要力量，主要任务是落实各项治安、消防制度，维护小区内秩序，及时发现和打击违法犯罪活动，保护小区内外所属设施设备及辖区内财产安全，执行“谁主管，谁负责”和“群防群治”的原则，负责做好“防火、防盗、防爆、防破坏”的四防工作，维护所属范围内的治安秩序；严格治安管理，做好相关登记、全天24小时巡查、进出车辆及人员检查等治安防范工作；严格消防管理，落实消防责任制，及时消除火险隐患；积极配合公安部门打击小区内及周围发生的违法犯罪活动；对小区业主及装修人员进行治安、消防工作的宣传、指导和监督。

（五）清洁管理无盲点；管理服务范围保持环境整洁，生活垃圾日产日清；为业主提供一个清洁、舒适的生活环境；操作规范化、管理科学化；适时、及时、准时进行保洁服务，包括虫害灭杀；及时处理垃圾、废弃物分类按指定地点安放；做到节约用电、用水。

2014年上半年工作总结及表彰大会主持人稿

2014年上半年工作总结及表彰大会各位领导、各位同事大家下午好！
谢谢大家准时参与公司2014年第1季度员工大会，为了确保会议的顺利进行，请各位将手机关闭或调至静音状态，谢谢合作！
大家都知道，3月份我院正式接收社会老人，到目前为止已接收？位老人，取得了可人的成绩，尤其是近半月老人扎堆入住，今天会议主要内容是请我们颐康园的孙总对2014年上半年园里的工作进行全面总结以及对上半年表现优秀的员工进行表彰。

（第一环节）
在这一元复始，万象更新的日子里，首先有请我们颐康园的孙总给我们做2014年上半年的工作总结。

感谢孙总的讲话
（第二环节）
颐康园取得现在的成绩，正如大家所知，是我们颐康园所有工作人员共同努力的结果，其中有些员工表现更是突出，有请乐慈颐康园张园长对我们的优秀员工进行表彰。

让我们对以上受到表彰的同事表示祝贺！在以后的日子里，我们要更加努力，为颐康园的发展尽职尽责。

今天的会议就到这里，我宣布“2014年上半年工作总结及表彰大会”正式结束，再次感谢各位领导以及各位同事的参与，谢谢大家！。

2014年上半年工作总结 2

质量计量部2014年上半年工作总结2014年是发展区公司发展创业、拼搏奋进之年，也是朝着宏伟目标迈进的起步之年。

上半年，我部紧密围绕公司“创新管理，和谐发展”的经营理念，沿着新体制、新机制、新模式的发展方向，完善质量管理、质量检验、计量管理等基础工作，加强质量监督与考核，构筑质量与食品安全底线，提升质量检测水平，真正起到指导生产的作用。

现将2014年上半年工作总结如下：一、2014年1-6月各项生产经营指标完成情况上半年我部严格按照各项操作标准、工作流程，圆满完成了各项职责工作，现将各项生产经营指标汇报如下：（一）、原辅材料检验1、酿酒原料检验原料共计22969000kg，累计检验747批（车），合格702批（车），批次合格率93.98%，入库合格率100%。

2、酿酒辅料检验辅料共计2857370kg，累计检验215批（车），合格207批（车），次次合格率96.28%，入库合格率100%。

其中：3、评曲检验上半年共评定感官大曲五排，出房大曲感官质量分析如下:优质率28.5%，无缺陷率99.7%，上霉率97.1%。

（二）、半成品化验1、粮食大曲化验（1）入房湿曲检验上半年共计检验入房曲水份1574次，合格1498次，合格率94%。

（2）出房曲检验出房曲检验共360次，水份合格率92%；液化力合格率为86%，糖化力合格率为53%。

2、入缸水份、酒精度、酸度化验（1）大楂入缸水份共检验8676次，合格数3468次，合格率40.0%。

二楂入缸水份共检验10254次，合格数4812次，合格率46.9%。

（2）大楂15对时酒精度共检验1392次，合格数1270次，合格率91.2%。

二楂15对时酒精度共检验1464次，合格数1408次，合格率96.2%。

（3）大楂15对时酸度共检验1392次，合格数944次，合格率67.8%。

二楂15对时酸度共检验1464次，合格数928次，合格率63.4%。

（三）、新产酒感官评定上半年生产酒样共19870个，大楂10259 个，二楂9611 个。

2014年上半年工作总结

2014年上半年工作总结英文回答：In the first half of 2014, I had a very productive and successful work experience. I was able to accomplish a lot and overcome various challenges. One of the major achievements was successfully launching a new product line, which required a lot of hard work and dedication from the entire team. This project was a huge success and significantly contributed to the company's overall growth.Another highlight of my work in the first half of 2014 was improving the efficiency of our customer service department. I implemented a new system that streamlined the process of handling customer inquiries and complaints, which resulted in a significant increase in customer satisfaction and retention.Furthermore, I was able to successfully lead a team through a difficult period of transition. We had torestructure our department and make some tough decisions, but ultimately, it led to a more cohesive and efficient team.Overall, I am very proud of what I was able to achieve in the first half of 2014. It was a challenging period, but I was able to overcome the obstacles and deliver results that had a positive impact on the company.中文回答：在2014年上半年，我有一个非常富有成效和成功的工作经验。

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客户
客户是否办理平安信用卡
客户是否购买平安寿险、健康险
生命保障
客户是否购买平安短期意外险
客户的车辆是否买过保险，保险是否即将到期
客户房屋、家庭财产是否有保障，是否有房屋贷款需求
人均保单数量
国家/地区日本美国
发达国家平均香港台湾
中国大陆
人均寿险保单 7.1 4.5 >1.5 1.5 1.35
透过《基本法》做一个案例分析
张女士：36岁，目前在某企业里当普通会计：每个月能挣2500元，对自己目前的状况比较满意！
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工厂早会半年工作总结

尊敬的各位领导、同事们：大家好！时光荏苒，转眼间我们已度过了半年的时光。

在这半年里，我们工厂全体员工齐心协力，攻坚克难，取得了显著的成果。

在此，我代表全体员工对半年来的工作进行总结，并对下半年的工作计划进行展望。

一、上半年工作总结1. 生产任务完成情况上半年，我们工厂按照年度生产计划，圆满完成了各项生产任务。

生产效率较去年同期提高了15%，产品质量合格率达到98%以上，客户满意度持续提升。

2. 安全生产方面我们高度重视安全生产，严格执行安全生产规章制度，加强安全生产培训，上半年未发生重大安全事故，为工厂的稳定发展提供了有力保障。

3. 员工培训与团队建设为了提高员工综合素质，我们开展了多场内部培训，内容包括生产技能、质量意识、团队协作等。

同时，通过开展各类团队活动，增强了员工的凝聚力和向心力。

4. 质量管理我们坚持“质量第一”的原则，加强质量管理，严格把控生产过程中的每一个环节。

上半年，产品质量得到了客户的高度认可。

5. 成本控制在市场竞争日益激烈的背景下，我们积极采取措施，加强成本控制，降低生产成本。

上半年，工厂整体成本较去年同期下降了10%。

二、下半年工作计划1. 提高生产效率下半年，我们将继续优化生产流程，提高生产效率，力争全年生产效率较去年同期提高20%。

2. 加强安全生产管理我们将继续加强安全生产管理，确保全年安全生产无事故。

3. 深化员工培训下半年，我们将继续开展各类培训，提升员工技能和综合素质，为企业发展储备人才。

4. 提升产品质量我们将加大质量管理力度，确保产品质量始终保持行业领先水平。

5. 拓展市场渠道下半年，我们将积极拓展市场渠道，提高产品市场份额，为实现全年销售目标奠定基础。

6. 优化成本结构我们将继续加强成本控制，降低生产成本，提高企业盈利能力。

总之，上半年我们取得了丰硕的成果，下半年我们将继续努力，为实现全年目标而努力拼搏。

最后，感谢各位领导、同事们的辛勤付出，让我们携手共进，共创辉煌！谢谢大家！。

2014年上半年工作总结

2014年上半年工作总结本文提供一篇2014年上半年工作总结2500字的范文，供读者参考。

2014年上半年，是我工作生涯中的一个重要阶段，也是我第一次在这个公司工作的6个月。

回顾这段时间的工作，我深感自己在职业生涯的发展上得到了很大的成长，虽然工作的压力和挑战不断，但我坚定了信心，保持了专注，顺利地完成了不少工作。

在这篇总结中，我将回顾自己的工作表现，分析工作中遇到的问题，并提出今后的工作计划。

一、工作表现1.1. 工作目标我在公司的初期就明确了自己的工作目标：尽快融入公司文化，快速适应工作节奏，尽早熟悉公司的各项业务。

针对这些目标，我采取了许多措施，如做好笔记记录、寻求同事帮助、自己上网查询并阅读资料、参加公司内部培训等等。

通过这些努力，我在3个月内熟悉了公司的业务，提高了业务处理能力，既完成了上级的任务，也超出了上级的预期，获得了非常好的业绩。

1.2. 工作质量在工作中，我注重细节，严谨处理事务，时刻抓住工作中的每一个细节，尽力做到“严谨、细致、求实”。

同时，我也积极安排和组织工作，始终保持主动性，提高工作效率。

正是这种认真和高质量的工作态度，使我在工作中取得了成果。

1.3. 工作态度在与同事的沟通、合作中，我十分注重团队合作，保持良好的合作态度和情绪稳定性。

十分热情地为他们提供帮助，共同完成任务。

还时常主动与优秀的同事学习交流，增长自己的见识和技能，朝着更高的目标迈进。

这种认真踏实、诚信可靠的工作态度，得到了领导和同事的赞誉。

二、存在问题2.1. 沟通在工作初期，我存在一定的沟通障碍。

与上级沟通时，有时因言语表达不清、理解有误，导致工作不能高效顺利地完成。

针对这个问题，我开始加强勇敢主动地与领导沟通，充分利用各种渠道（QQ、邮件、电话）尽可能具体清晰地表达问题，向上级寻求帮助。

2.2. 时间管理工作中经常会遇到紧急任务和突发事件，因此，我在工作中存在一定的时间管理问题，往往会受到时间和精力的限制。

平安早会-钻石

总公司钻石俱乐部标准
钻石营业部
A.钻石营业组业绩标准
营业部连续三个月达到以下标准即成为平安钻石俱乐部的钻石营业部：营业部连续三个月钻石人力占比达到20%或20%以上，即成为平安钻石俱乐部的钻石营业部：（注：月均可出单人力＝（月初人力＋月末人力）/2,解释权归营销企划部）
B.钻石营业部奖励方式
• 第二天，小沙弥又乖乖地按照师父的话，捧着石头放在珠宝市场的橱窗内。和前两天一样，好奇的围观者越来越多。大家都议论纷纷，这颗石头那么大，里面的宝石一定也是价值连城。于是— “10万。”有人开口看。“不卖。”小沙弥摇头。“30万”“不卖”“50万”“不卖”“100 万”“不—卖”听到石头被喊到100万，小沙弥又受不了了，他急忙回去找师父，告诉师父这个不可思议的消息。“奇怪了，这明明只是一颗普通的石头，为什么竟然有人会出100万来买？”
成功是一种习惯奇迹回报于企图
老鷹的启示
老鷹,
是世界上壽命最長的鳥類。
它一生的年齡可達到70歲。
當老鷹活到40歲時，它的爪子開始老化，無法有效地抓住獵物。它的喙變得又長又彎，幾乎碰到胸膛。它的翅膀變得十分沉重，因為它的羽毛長得又濃又厚使得
飛翔十分吃力
它只有兩種選擇 :
等死
或經過一個十分
• 第二天，小沙弥带着石头来到了黄金市场，果然和昨天一样，吸引了一堆围观者。“1000 块！”“不卖。”“3000块”“不卖”“1万块”“不—卖”听到石头被喊价到1万块，小沙弥又受不了了，他带着石头回去找师父， “师父，这颗石头已经从不值钱变成1万块的价值了，为什么你就是不卖？”师父没有回答，只是告诉小沙弥：“明天，你带着石头道珠宝市场，记得，无论人们怎么喊价，这颗石头还是不能卖。

班级晨会活动方案3篇

班级晨会活动方案3篇班级晨会活动方案篇1冬去春来，万物复苏，新的学年又拉开了序幕，在新的学年里，我们回首上半年的生活，有得也有失。

总结了上一年的工作，我们班对新学期的班级活动进行了积极认真的讨论策划。

上一学期的活动我们做的有声有色，森林公园烧烤，中秋月圆游江滩，乒乓球激情大pk,元旦亲情包饺子，这些活动得到的了大家的广泛支持并积极参加，基本上受到了预期的效果。

我们活动的目的是为每一个同学提供一个平台，但去年有几个同学不能很好的展示自己的才华，。

新一年里，我们总结上一年的经验，责任细化，每一个班委负责几个具体的同学，活动齐纳与同学进行充分的交流，及时了解他们的心理动态，是活动不再具有盲目性，确保活动具有高效性。

一、班级活动的原则及目的班级活动是我们大学生活不可或缺的一部分，，在这些活动中我们促进了了解，取长补短按，增进友谊，拓宽了人际关系，丰富了课余生活。

班级的每一次活动本着公平，公正，公开的原则，接受每一位同学的考验，为大家提供便利和优质的服务。

为了每一次活动的顺利进行，特提出以下几点建议，希望大家能够执行。

1、确保通讯设备开机状态，我们班委会会在活动的前几天通过电话，短信和qq的形式与大家取得联系，希望大家注意自己的信息动态，，密切关注群里的消息。

2、积极参与。

班级活动是大家的活动，希望没一个同学都准时参加，而且这样大型的班级活动并不是很多，我们希望大家可以抓住机会，多与同学沟通，增进友谊，打下良好的人际关系。

3.活动的纪律性，没有规矩不成方圆，一个班级没有好的组织性纪律性是不行的。

因此在每一次活动前，我们班委会进行详细严密的组织与策划，并对一些注意事项提出要求，希望大家严格遵守，度过一次次愉悦的活动。

二、具体活动安排(1)3月份团的组织生活具体内容：对上一学期的班级活动进行评估，每一位同学积极参与讨论，对20--年生活中的得失进行总结，对班级的建设提出意见和建议，并对20--年进行展望，畅谈理想与计划。

2014上半年工作总结

2014上半年工作总结2014年上半年是我工作生涯中的重要时期，无论是在工作能力的提升还是在职场经验的积累上，都取得了不小的成就。

下面我将对这半年的工作进行总结，以期对自己的工作进行回顾和反思，为下半年的工作做好准备。

首先，我在上半年的工作中主要负责了项目管理和团队协作。

我认真履行工作职责，积极配合团队成员完成各项任务。

通过对项目进行详细的分析和规划，我总结了一套行之有效的项目管理经验。

我熟练掌握了项目管理的各个环节，包括需求收集、任务分配、进度控制和质量检查等。

在项目管理中，我注重团队协作，注重信息的沟通与共享，使得整个团队的工作效率和质量得到了明显的提升。

其次，我在工作中注重个人能力的提升。

我积极参加各类培训和学习，不断更新自己的知识和技能。

我逐渐形成了一套适合自己的学习方法和工作方式，并付诸于实践。

通过不断学习和实践，我取得了不少的进步，提升了自己的工作能力。

我学到了很多新的知识和技能，也提高了自己的综合素质。

再次，我在上半年的工作中取得了一定的成绩。

我完成了上级领导交给我的各项任务，并得到了上级领导的认可和赞扬。

我积极配合团队成员完成了一些重要项目，取得了一些比较好的成果。

我也积极参加了一些工作竞赛，并在其中获得了一些荣誉和奖励。

最后，我在上半年的工作中还存在一些不足之处。

首先，我在沟通和协调能力上还存在一定的欠缺，需要不断加强。

其次，我在时间规划和任务安排上还需要更精细和科学一些。

再次，我在工作中还存在一些缺乏创新和主动精神的问题，需要加强。

作为一名高素质的职业人士，我应该不断学习和成长，提高自己的工作能力。

总的来说，2014年上半年是我工作生涯中的重要时期，我通过对这半年的工作进行总结和反思，既看到了自己的成绩和进步，也看到了自己的不足和不足之处。

我要在下半年的工作中，不断学习和进步，不断提高自己的工作能力，为公司的发展做出更大的贡献。