领导干部要正确处理好四个关系
新任领导干部要处理好的五种关系
正 确 处 理“ 公 ”与“ 私 ”的 关 系， 就是要正确处理个人利益与集 体利益和国家利益的关系。党章规 定“： 除 了 法 律 和 政 策 规 定 范 围 内 的个人利益和工作职权以外， 所有 共产党员都不得谋求任何私利和特 权 。”领 导 干 部 要 把 党 、国 家 和 人 民
一 、正 确 处 理“ 前 ”与“ 后 ”的 关系
正 确 处 理“ 前 ”与“ 后 ”的 关 系， 即正确处理前届与后届的关系。
一是要处理好本届与前届的关 系。在现实生活中， 有些领导干部一 上台开口闭口就讲前届领导班子这 也不 是 ， 那 也 有 问 题 ， 或 者“ 新 官 不 理 旧 事 ”， 造 成 本 届 与 前 届 工 作 脱 节或领导干部之间的隔阂。这是党 内不和谐的表现， 是一种不正常的 现象。作为新到任的领导干部， 对前 届领导班子的工作应持“ 扬弃”的 态度， 充分肯定其付出的努力和作 出的贡献， 珍惜他们打下的基础， 注 意 保 持 政 策 、规 划 和 工 作 的 连 续 性 。 即使对于前届工作中存在的问题， 也应客观地分析出现问题的历史原 因和现实原因， 不可因前届某些工 作上的某些失误而对其全盘否定， 更不可因此对前届的决策和规划轻 率地“ 推倒重来”。前届做得对的要 肯定、要宣传、要继承、要发展 ， 前届 做得不好的要认真总结经验， 吸取 教训， 不重蹈覆辙。对失误的决策， 能纠正的要及时纠正， 尽量减少不 必要的损失； 对前届留下的问题， 不 能撒手不管， 要正确地去对待， 要认 真负责地去解决。
好工作， 实实在在地创造经得起实 大事， 二者密不可分。所谓“ 天下大
践检验、历史检验和群众检验的政 事， 必作于细”“、 合抱之木， 生于毫
充分发挥基层领导班子的整体效应应处理好四个关系
蠹蠡 旦 届圃 充分 发挥 基层领导 班子 的整 体效应
应处 理好 四个 关系
文。 申清池 （ 胜利 油田油 气集输总厂）
权 。 基 层 领导 班 子 的 整体 效应 是 指 领导 班 众误 解 ，甚至 导 致 领导 班 子成 员之 间 的矛 立 正 确 的 “ 力 观 ” 要 充 分 认 识 到 个 人 权 子 有 目的 实 施 管 理 活 动 于 职 工 和 客 观 环 盾 ，造 成互 相怨 恨 消 极 怠 工等 严 重 后 果 ， 威 与 集 体权 威 的辩 证关 系 。将 个 人权 威 体 境 ，从而 获 得的 领 导绩 效 。基 层是 一 个单 降 低领 导班 子威 信 ，内耗 领导 力量 。 因此 ， 现 在 集 体权 威 之 中 ，个 人权 威 是 集体 权 威
个 单位 的 兴衰 。 当前油 田重组 改 制 进 入 犯 错 误 ，保 持 班 子 团 结 。 当 “ 配角 ” 的辩 证 法 。第 一 ，既不 能 实质性 阶 段 ， 各种 矛 盾会 显 现 出来 ，在 发 态 度 配 合正 职 工 作 。 副 职 要 把 好 两 个 问 题 ：１、要积极 工作 但不能 超越权 限 。在 工
基 层 领 导 班 子 的 工 作 效 益 如 何 ， 关 键
做好办公厅（室）工作应处理好这四种关系
做好办公厅（室）工作应处理好这四种关系办事，是办公厅（室）工作人员的重要工作内容。
每一件事都由不同的要素构成，每一次办事都会面对新的情况，看起来纷繁复杂难以把握。
但是，从认识论来看，什么样的事该怎么办，有其内在的规律性和一定的必然性，需要不断探索、研究。
笔者总结，掌握“办事的艺术”，把握好以下几种关系至关重要。
正确处理过程与结果的关系判断办事成功与否，是以结果为标准而不是以过程为标准。
不过，没有成功的过程，一般来说也不可能有成功的结果，很难想象办一件事过程千疮百孔、问题迭出，却能得到好的结果。
同样，也不能以过程的成功来掩盖结果上的瑕疵。
处理好这对关系，主要解决的是“其他都不错，就差一点点”“没有功劳也有苦劳”等思想误区，防止“不思耕耘，只想收获”的投机作风。
在办事过程中，重视既树立“结果”导向，也在每一个步骤环节都追求精益求精，以可控的、正确的过程，确保得到预期结果，达到“水到渠成，瓜熟蒂落”的状态。
正确处理独立决断与请示报告的关系办事过程中突然出现新情况，而领导没有交代应对措施，怎么办？如果独立决断错误，会产生不良后果；选择请示报告，把问题都交给领导，个人失去一次思考解决问题的机会，也可能在请示过程中延误机会。
如何选择？我体会，请示报告是第一选择，能请示的尽量请示。
但这个请示不是简单地把问题上交，而是在向领导报告情况的同时，拿出自己对该问题的处理意见。
如果因为种种客观因素无法即时请示，可以独立决断，但事后要及时向领导报告处理情况。
值得一提的是，办事过程中，有些东西未经请示报告不应擅自改变。
如：有明确制度规定的，不应擅自更改；文字材料中领导亲自改动的，不应擅自更改；领导专门交代的事项，不应擅自更改；多年坚持的惯例做法，不应擅自更改。
要坚决防止“先斩后奏、斩而不奏”的思想和做法。
正确处理规范性与灵活性的关系规范性是评价办事水平的一项关键指标。
每一类事经过打磨积累，都会形成相对稳定成熟的内容、流程、要求等，也就是规范。
领导干部要正确处理的“六种关系”
领导干部要正确处理的“六种关系”摘要：领导干部在企业中的作用举足轻重，如何在新形势下应对各种新问题、新要求是领导干部工作水平的重要体现。
本文就领导干部要处理好的六种关系进行了详细的阐述。
关键词：领导干部；责任；关系Abstract: The roles of the leading cadres play a decisive role in the enterprises ,and how to deal with all kinds of new problems and requirement in the new situation is an important manifestation of the leading cadres work level. This paper expounds in detail the six relations that the leader cadre should deal with.Key words: leading cadres; responsibility; relationship中图分类号: D261 文献标识码：A 文章编号：2095-2104（2012）不论一个企业，还是一个单位或部门，领导干部都起着举足轻重的核心作用。
领导干部集权力、责任和服务于一身，始终发挥着引领表率的带头作用和承上启下的纽带作用。
然而，在纷繁复杂的工作环境中，面临诸多新情况、新问题和新要求，需要各级领导干部要正确处理和协调解决“六种关系”。
1.继承与创新的关系如何正确处理继承与创新的关系，是领导干部工作水平的重要体现。
在日常工作中，有的领导干部到新单位上任以后，便认为以前的工作经验与传统完全过时，不需要继承，不切实际地另搞一套，其效果可想而知。
也有的领导干部对新观念、新事物、新方法不愿接受和尝试，对原有的工作经验与做法改头换面，变换形式，内容大同小异，使工作裹足不前。
法治建设要注意把握“四个关系”
法治建设要注意把握“四个关系”作者：王昌荣来源：《中共浙江省委党校学报》2014年第06期十八届四中全会是我们党在全面建成小康社会关键阶段、全面深化改革攻坚时期召开的一次非常重要的会议。
全会提出的许多新思想、新观点、新论断、新举措，充分体现了我们党在治国理政上认识的突破和手段的创新。
学习贯彻四中全会精神，建设中国特色社会主义法治体系，建设社会主义法治国家，要在全面理解、深刻领会、准确把握上下功夫，要注意把握好四个方面的关系：一、法治建设与党的领导的关系党的领导、人民当家作主、依法治国三者是有机统一的。
“治国必先治党，治党务必从严”。
最近，习近平总书记在群众路线教育实践活动总结大会上强调，要“把抓好党建作为最大的政绩”，同时要求“各级党组织和党员领导干部要带头厉行法治，不断提高依法执政能力和水平，不断推进各项治国理政活动的制度化、法律化”，深刻阐明了当前加强党的建设与厉行法治之间的密切关系。
十八届四中全会强调，党的领导是中国特色社会主义最本质的特征，是社会主义法治最根本的保证。
这两个“最”，要求我们把党的领导贯彻到依法治国全过程和各方面。
一方面，党领导人民制定法律，我们党要带头遵守法律，而且体现从严的要求。
四中全会有一个亮点，就是讲清了党与法的关系：我们强调党要依法执政、依宪执政，任何人都要在法律范围内行事。
党是法治建设的领导者、推动者和实践者，党纪要求严于法。
对内，党员干部要模范遵守党章党纪，严格规范党内生活；对外，党员干部要带头学法、懂法、守法、用法、护法，知“红线”，明“底线”，不碰法律高压线。
全会规定，领导干部插手司法活动，要记录在案，要进行责任追究。
这是保证司法独立的新措施。
只有把深化法治建设与从严治党、加强党建结合起来，才能营造更加清明的政治生态。
另一方面，在法治建设中，要体现党统揽全局的作用。
只有党组织统揽全局、协调各方，才能实现有效治理。
这次全会特别把加强党的领导作为法治建设的一大任务，并强调要充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用，把法治建设成效作为衡量各级领导班子和领导干部工作实绩重要内容。
党员干部要做到“四个正确对待”
党员干部要做到“四个正确对待”[摘要]党员干部要正确对待组织、荣誉、同事和自己,积极构建和谐融洽的内部氛围,努力维护安定团结的发展局面。
[关键词]党员干部;四个正确对待;社会1 正确对待组织一是任何时候都要相信组织。
要正确认识组织、了解组织,看到组织的力量和价值作用。
要学会感激,个人的成长进步固然与自己的努力奋斗分不开,但更重要的是归功于组织的培养教育。
要正确看待当前的一些不正之风,虽然存在,但只是个别现象,主流是好的,要看到我们党、军队在加强党风廉政建设上所做的大量工作、付出的巨大努力、取得的可喜成绩,从而增强对党、对组织的信心,不因个人得失而动摇,不因一时委屈而怀疑,不因个别现象而泄气。
二是任何时候都要依靠组织。
依靠组织,就是要向组织说真话、说实话、说心里话,表里如一、言行一致,不能嘴上说一套、心里想一套、背后做的是另一套;依靠组织,就是靠组织立身进步,用优秀的品质、优异的工作成绩,赢得组织的信任和重用,不能走门子、拉关系,通过旁门左道达到个人目的。
那些热衷于跑官要官、搞不正之风的人,只能得意一时,并不能得意一世,要做到不羡慕、不追捧、不效仿,始终保持良好的人格、品行和操守。
三是任何时候都要服从组织。
对于组织的决策部署,最重要的是要从大局的高度认真理解、主动宣传、坚决贯彻、积极维护。
党员干部自觉带头遵守党的纪律、单位的规章制度,就是对组织纪律最有力的执行、对组织权威最有力的维护。
要严格遵循民主集中制,自觉做到个人服从组织、少数服从多数、下级服从上级,既要按组织程序积极发表个人意见,又要按原则自觉维护集中统一,认真贯彻执行集体的决定,不能因一己之利、个人私利而凌驾于组织之上。
2 正确对待荣誉在荣誉面前,理智是一道闸门,在获得荣誉之后,有的持无所谓的态度,有的则大加庆贺,并把荣誉作为自己向别人炫耀的资本。
没有获得荣誉时,有的心灰意冷、不思进取,有的牢骚满腹、怨天尤人。
以上几种态度都是不可取的。
那么如何正确对待荣誉呢?一是得到荣誉常怀感恩之心,更加积极进取。
领导干部与沟通和协调关系
领导干部与沟通和协调关系（在院党委中心组学习扩大会上的发言——胡亮）文章作者:胡亮在以人为本，建设和谐社会（单位）的今天，人们越来越重视彼此之间的沟通和协调。
作为领导干部，计划、组织、指挥和协调是管理和领导活动必不可少的职能。
马克思曾形象地将领导称之为"乐队指挥"，原因就在于乐队指挥必须调动协调各方面的力量，才能奏出和谐的乐章。
领导干部要达到调动和协调各方面的力量顺利开展工作，创造领导绩效的目的，除应具有良好的思想业务素质外，还要善于沟通和协调各方面的关系，才能凝聚人心，形成合力，发挥组织和领导班子的整体功能，实现领导目标。
一、领导要懂得沟通和协调的重要性（一）沟通协调的含义沟通，简单地讲，就是人们运用一定手段或媒介传递信息情感的过程。
协调，从字面上讲，就是通过协同和调整，以取得思想和行动一致。
领导协调，是指领导者采取一定措施和办法，使组织内部各种要素、资源以及组织与外部环境的关系相互配合、协同一致，以实现领导目标的活动。
领导协调主要有四个要素，即：协调主体、协调对象、协调手段和协调目标。
（二）沟通协调的功能《组织行为学》的作者（美）斯蒂芬.P.罗宾斯认为，"阻碍群体工作绩效的最大障碍在于缺乏有效的沟通"，"沟通有四种主要功能：控制、激励、情绪表达和信息"。
领导工作是一项复杂的创造性劳动，涉及多方面因素和条件，任何领导和管理都离不开沟通和协调。
正如马克思所指出的："一切规模较大的直接社会劳动或共同劳动，都或多或少地需要指挥，以协调个人的活动，并执行生产总体的运动---不同于这一总体的独立器官的运动---所产生的各种一般劳动"。
协调是管理的本质。
美国学者哈罗德·孔茨和西里尔·奥唐奈认为，"管理工作是一种艺术"，"协调是管理的本质"，而不仅仅是主管人员的一个独立职能，"因为使个人的努力与所要取得的集体目标协调一致是管理的目的。
当好中层干部应处理好的几方面关系
当好中层干部应处理好的几方面关系任何一个单位都有中层干部，中层干部承上启下，起着二传手的作用。
一个好的二传手，死球可以变成活球；二传手不到位，好球可能变成臭球。
可见，当好中层干部，对于搞好一个单位的工作是至关重要的。
要当好中层干部，应处理好以下几方面关系。
（一）、责任与权力的关系。
担任行政职务，无疑是一种荣誉，也有一定的权力，但首先是一种责任。
当好中层干部，要有一种强烈的责任心，对所担任的工作要主动负责、敢于负责和善于负责，即所谓在其位谋其政。
只想要荣誉要权力，不想负责任或者是怕负责任，那是不行的。
当前，在一些中层干部中不想负责任或者是怕负责任的现象是较为普遍的。
一是遇到矛盾绕着走，不敢触及矛盾，缺乏解决具体矛盾的勇气和能力；二是把矛盾上交，不想也不敢处理棘手问题；三是能落好的事自己办，得罪人的事推给别人去办；四是工作没有长远打算，心中无数，当一天和尚撞一天钟，有的甚至只当和尚不撞钟。
所以能否正确行使权力，有没有责任心，责任心强不强，是能不能当好中层干部的前提和思想基础。
（二）、与单位领导的关系。
中层干部与单位领导之间是同志关系，也是工作关系。
处理好与单位领导的同志关系与工作关系，是当好中层干部的基本素质要求。
工作关系是指中层干部与单位领导在工作过程中的关系，属于上下级的领导关系。
在工作过程中，单位领导是一级组织的代表，对单位领导的尊重和支持，反映了下属（中层干部）的组织观念。
实践证明，当好中层干部，必须牢固地树立起下级服从上级的服从意识，是绝对当不好中层干部的。
如我们平时经常听到的一种不正确的说法：“我不侍候你！”“我才不听他的呢！”看似有点“骨气”，其实是缺乏起码的组织观念。
同志关系是指地位平等、目标一致，在思想、工作上相互帮助、相互促进的关系。
在实现共同理想的过程中，只有分工的不同，没有高低贵贱的区别。
中层干部在工作上坚持下级服从上级的组织原则的同时，保持自己独立的人格与尊严，与单位领导以同志相处，取长补短、相互促进，既可以获得单位领导的尊重，促进上下级关系，又有益于树立良好的作风，促进单位工作健康发展。
正确处理好十种关系
正确处理好十种关系一、坚持群众观点，防止个人主义和“自我中心”，处理好个人和集体的关系应事事、时时做表率，以身作则，要求别人做的自己先做到，要求别人不做的自己先不做。
带领群众克服困难，解决矛盾，不做群众尾巴，无原则地迎合一些落后观点。
对上对下要一致，正职要宽容、包容，胸怀大度，处理问题放的出去，收的回来。
对一些事情有的举重若轻，对有的问题要举轻若重。
作为副职，应尽职不贪功，尽责不揽权，到位不越位。
二、坚持实事求是群众路线，防止形式主义、教条主义，处理好主客观的关系应从实际出发，而不是个人狭小经验或固有观点出发。
应从解决现实问题的角度出发，正视问题才能解决问题，文过饰非，掩盖问题只能越积越多。
应从过程出发。
事物发展都应分清阶段，分清轻重缓急，渐进式的解决问题。
要充分发挥人的主观能动性，创造性的工作，不断适应环境要求。
三、坚持辩证思维，防止片面性、处理好绝对与相对的关系任何事物都是发展变化的，不要绝对化。
任务重时就忽视了动力，好像天要塌下来了；看社会，要么无比和美，要么一塌糊涂；看人，要么好的没毛病，要么一无是处。
任何事情都是相对的，是相互转化的，要防止绝对化、主观性和表面性。
四、坚持全局观点，防止从局部出发，处理好全局与局部的关系对全局看不清楚的，对局部和地方也看不清楚，必须从全局出发，准确把握局部的地位和作用，服从全局，立足全局。
五、坚持长远观点，防止短期、短视行为，处理好长远与当前的关系任何事物都要放在整个发展过程中考量，若仅从某一个剖面，可能会想不通，继而心理产生压力，最终影响心理健康。
每个过程必有若干阶段，每个人必须把所处的若干阶段做好。
首先从长远出发，来考虑目标、方向、重点和方式，否则会迷失方向，发展长远的大事必须努力去做、去推动，逐步加以解决。
要做好当前的工作，走好当前的每一步，才能有长远发展，把当前工作做好才能立足长远，这是任何事情必须遵循的规律。
六、坚持原则性，防止随意性，处理好原则性与灵活性的关系没有规矩不成方圆，依法办事，按规矩办事，任何时候都不能放松。
领导人际关系的协调与沟通
朱元璋处理人际关系的智慧
上联：大度（肚）能容，容天下 难容之事； 下联：慈颜常笑，笑天下可笑之 人。
5、各部门领导之间的关系
第一，协作配合关系 第二，推诿扯皮关系
6、党政领导之间的关系
第一，合作关系 第二，分离关系
7、政、企领导之间的关系
第一，指导关系 第二，控制关系 第三，依赖关系 第四，自主关系
8、领导同亲朋之间的关系
第一，血缘关系 第二，姻缘关系 第三，地缘关系 第四，业缘关系
第三、角色认同差异
一是过多的强调自我的地位和作 用； 二是过多的强调自我的权益； 三是过多的强调自我的意见。
2、职能差异
第一、职能范围差异 第二，职能形态差异 第三，职能权力差异 第四，职能目标差异
3、利益差异 第一、领导者自身的利益 差异 第二、领导者所代表的群 体利益差异
2、强化自我控制、保持行 为适度
第一、情感控制； 第二、角色位置控制； 第三、期望值控制。
3、正确对待权力、慎重使 用权力
第一、明确权力的三种作用 趋势； 第二、明确运用权力的三个 规范； 第三、明确运用权力的三个 结合。
4、真诚对待他人、加深相 互了解
第一、消除防范心理，以诚相见； （三问五看：是不是工作交往关 系、是不是感情交流关系、是不 是权力利用关系。挚友、密友、 利友、昵友、贼友。）
1、领导与群众之间的关系；
第一，鱼水关系 第二，油水关系 第三，对立关系
2、上下级领导之间的关系
第一，民主关系 第二，专制关系 第三，依附关系 第四，放任关系
把握“四种关系” 践行“五个坚持”
把握“四种关系” 践行“五个坚持”作者：刘蕾来源：《科学与财富》2018年第27期习近平总书记对党委办公室系统提出了“五个坚持”的要求，这对政工干部来说，既是行为准则，更是境界追求，既要学深悟透，更要努力践行。
把握“红”与“黑”的关系，当好红旗手，严防灯下黑。
作为医院党委的“大脑”、“核心”，绝对忠诚是政工科的生命线，也是政工工作的根本点。
十九大刚刚闭幕，中央政治局常委就来到上海一大会址和嘉兴南湖红船，重温入党誓词，向全党发出了一个鲜明导向，那就是：不忘初心，不能只写在纸上，更要走在脚下，落实到具体行动当中。
坚守忠诚。
对于一名政工干部来说，讲政治、讲忠诚的重要性不容置疑。
不讲政治，没有了忠诚，工作就会偏离方向、出现问题。
做好政工工作，首先要坚持绝对忠诚的政治品格，做到忠心向党、诚意为民，坚守“一颗红心”。
牢固树立“四个意识”，坚决做到“四个服从”，对党中央提倡的坚决响应、党中央决定的坚决执行、党中央禁止的坚决不做。
认真贯彻执行市局和医院党委的决策部署，时刻让各级党委和组织靠得住、信得过、能放心。
恪守规距。
习近平总书记执政以来，“规矩“是他口中的高频词。
2013年7月，习近平总书记在西柏坡面对毛主席提议的“六条规矩”（一不做寿，二不送礼，三少敬酒，四少拍掌，五不以人名做地名，六不要把中国同志同马恩列斯并列。
）时发出了“治理一个国家、一个社会，关键是要立规矩、讲规矩、守规矩”的重要讲话。
政工科作为与党组织离得最近的职能部门，对讲规矩的要求也最严格。
工作原则性强、要求高，来不得半点虚假，做不得半点虚功，样样都要守纪律，事事都得讲规矩。
对人事劳资、社保管理等看似小事的经常性工作，都要写在纸上、贴在墙上、记在心上、抓在手上，建章立制，形成规矩，养成习惯，严格按制度、按规矩办事。
严守纪律。
作为离党委最近的职能部门，政工科处于全院贯穿上下、协调左右的枢纽位置，其工作性质决定了需要同各色各样的人和事打交道，接触面很宽也很松。
领导干部应该处理好的十个关系
领导干部应该处理好的十个关系一、内因和外因的关系大家都学过哲学，都知道马克思主义哲学关于内因与外因关系的原理：内因是事物发展变化的根据，外因是事物变化的条件，外因通过内因而起作用。
毛主席在《矛盾论》中用合适的温度可以使鸡蛋变成鸡子，而不能使石头变成鸡子的例子，来说明这一深刻的道理。
但是明白与真信、真用是两回事。
在现实生活中，确实有许多同志并没有正确运用这个原理来指导自己的行动。
当他们在工作出现问题或者错误的时候，在个人提拔重用的愿望没有实现时，总是抱怨组织、抱怨环境，甚至怀疑党的干部路线，怀疑得到提拔的同志是靠非正常的手段才上去的。
这些同志不懂得外因只是事物变化的条件，内因才是事物变化的根据，忘了从个人素质、能力、努力、修养等方面找问题、找差距，往往总是从外因上找原因。
而当他们取得成绩的时候，得到提拔重用的时候，又总是认为这都是个人努力的结果，甚至有的人认为以自己的情况，早就该得到提拔重用。
这些同志不懂得固然温度不能使石头变成鸡子，但没有适合的温度，鸡蛋同样不会变成鸡子的道理，忘记了组织给他们创造的条件、给他们工作上的支持、对他们的培养，同志们对他们的帮助，而这些，对他们的成长进步是必不可少的。
上述两种现象，恐怕还不是个别的。
内因是事物变化的根据，外因是事物变化的条件，外因通过内因而起作用。
这是真理。
领导干部必须真信、真用。
一要懂得工作要取得成绩，想得到提拔重用，就必须在内因上下功夫。
就是要努力学习，提高素质；扎实工作，创造政绩；刻苦实践，增长才干；加强修养，塑造形象。
须知，外因是不以我们的意志为转移的，我们能够说了算的其实只有内因。
与其抱怨那些我们改变不了的外因，倒不如启动内在动力。
二要积极主动地适应客观环境，也就是外因。
马克思主义哲学原理告诉我们，虽然我们不能改变外因，但却是可以有所作为的。
我们能够，也只能积极主动地适应外因。
就是要经常分析外因对我们的素质、能力提出了哪些要求，从而做到顺势而变，调整思路，改进方法。
纪律严明须正确理解“四种关系”
纪律严明须正确理解“四种关系”作者：谌玉梅来源：《求知》 2017年第6期2016年10月，党的十八届六中全会审议通过的《关于新形势下党内政治生活的若干准则》（以下简称《准则》）明确提出：“纪律严明是全党统一意志、统一行动、步调一致前进的重要保障，是党内政治生活的重要内容。
必须严明党的纪律，把纪律挺在前面，用铁的纪律从严治党。
”《准则》全文，共用了32个“不准”、11个“禁止”、7个“决不允许”来规范党内政治生活、约束党员干部言行，为新形势下党内政治生活划出了底线、红线，提供了基本遵循。
深刻学习、领会中共中央特别是《准则》中关于“纪律严明”的相关论述，必须正确理解好以下“四种关系”。
一、“党性”与“人性”的关系人性是党性的基础，党性是人性的升华。
严明党的纪律，要坚持党性与人性的有机统一。
但反观现实生活，一些人却自觉或不自觉地将党性与人性对立起来。
似乎一讲党性，就是只讲政治、只讲原则，没有人情、人性可言；而一提到人性，就是只讲人情和关系，把人性贬为低俗化的东西。
事实上，两者是相互交融、辩证统一的。
首先，人性是党性的基础，党性根植于人性土壤之中。
人性，是指人作为一种生物存在的自然属性。
而党性，则是指人作为一种社会存在的政治属性。
离开人性来谈党性，就犹如无源之水、无本之木。
因此，各级党员干部在严明党的纪律时，要以尊重人性为基础，提升党性素养。
其次，党性是人性的优化与升华。
人性，既包括善良、勇敢、无私等积极的一面，也包括凶残、懦弱、自私等消极的一面。
而党性，则是对人性积极因素的弘扬，对人性消极因素的摒弃。
从过往案件来看，一些党员干部之所以违法乱纪，一个重要原因就是“人性之私”战胜了“党性之公”。
如，有的人为了一己之利，遇到“红灯”就绕过去，遇到“黄灯”就跑过去，明知故犯，顶风违纪。
这些充分暴露出个别党员干部党性意识淡化、个人主义膨胀、人性扭曲等问题。
二、“权力”与“责任”的关系有权就有责，只有守责，才不失权。
四大关系发言稿范文
大家好！今天，我站在这里，非常荣幸能与大家分享关于四大关系的思考。
四大关系，即个人与集体、上级与下级、同事与同事、自己与工作，这是我们日常生活中不可或缺的四个方面。
下面，我将从这四个方面逐一阐述，希望能为大家带来一些启发。
一、个人与集体个人与集体是相互依存、相互促进的关系。
个人是集体的细胞，集体是个人成长的土壤。
只有个人努力，才能推动集体的发展；而集体的发展，又为个人的成长提供了广阔的平台。
我们要树立正确的价值观，把个人利益与集体利益紧密结合起来，自觉为集体添砖加瓦。
二、上级与下级上级与下级是相互支持、相互监督的关系。
上级是下级的引路人，下级是上级的得力助手。
我们要遵循以下原则：1. 尊重上级：下级要尊重上级的决策和指示，服从组织安排，努力完成上级交给的任务。
2. 主动沟通：下级要主动向上级汇报工作进展，反映问题，争取上级的支持和帮助。
3. 积极反馈：下级要对上级的工作提出合理建议，帮助上级改进工作方法，提高工作效率。
三、同事与同事同事与同事是相互帮助、相互学习的关系。
我们要在以下方面加强合作：1. 团结协作：在工作中，我们要发扬团队精神，相互支持，共同完成工作任务。
2. 互相学习：我们要虚心向同事学习，取长补短，共同提高。
3. 互相尊重：我们要尊重同事的人格和劳动成果，避免产生不必要的矛盾和摩擦。
四、自己与工作自己与工作是相互成就、相互促进的关系。
我们要树立正确的职业观，努力做到以下几点：1. 爱岗敬业：热爱自己的工作，全身心投入到工作中，为完成工作任务而努力。
2. 勤奋学习：不断学习新知识、新技能，提高自己的综合素质。
3. 严谨务实：对待工作认真负责，确保工作质量。
总之，四大关系是我们在工作中必须处理好的人际关系。
只有处理好这些关系，我们才能在工作中取得更好的成绩，实现个人与集体的共同发展。
在此，我呼吁大家共同努力，携手共创美好未来！谢谢大家！。
廉洁自律要求全党员正确对待和处理好之间关系
廉洁自律要求全党员正确对待和处理好之间关系在改革开放、建立社会主义市场经济体制这一新的历史条件下，作为一名党员干部，特别是各级党员领导干部，正确认识和处理好以下八个关系，对于加强党的思想作风建设具有重要作用。
(一)发展市场经济与坚持党的宗旨的关系。
正确认识和处理发展市场经济与坚持党的宗旨的关系，是共产党员在市场经济条件下加强党性锻炼，规范党员行为的一个最首要最基本的问题，对这一重要问题确有一些党员感到理不清，道不明，行动上无所适从。
有的认为，发展社会主义市场经济削弱了党的领导，淡化了党员的党性观念和宗旨观念;有的甚至认为“搞市场经济就是搞钱”，“以经济建设为中心就是以金钱为中心”;更有甚者为了捞钱，不择手段，堕落为腐败分子。
这些观点和做法都是极端错误的。
其实，发展市场经济与坚持党的宗旨是相辅相成、相互促进的关系，二者的根本目的是一致的。
建立社会主义市场经济体制、发展社会生产力是党在现阶段的主要任务，其根本目的是为了使我国的综合国力进一步增强，人民的物质文化生活水平进一步提高。
这正是党的先进性和全心全意为人民服务的宗旨在新的历史时期的具体体现。
发展社会主义市场经济，不仅是实现党的宗旨的物质条件和最现实的实践活动，而且也为共产党员增强党性锻炼提供了更广阔的天地。
它要求党员必须站在这一伟大实践的前列，积极主动地投身于发展市场经济的主战场，为发展生产力、提高人民的生活水平贡献力量。
同时，发展社会主义市场经济，必须有大批具有共产主义觉悟的共产党员，全心全意为人民谋利益，才能纠正和减少市场经济的某些弊端，保证社会主义市场经济健康发展。
应当承认，在发展市场经济过程中，市场经济的某些原则对党性原则又有着消极影响的一面。
比如，市场经济的求利性容易诱发唯利是图和一切向钱看，其开放性容易引来某些不健康的东西。
当然，市场经济的竞争原则、效益原则、平等原则以及等价交换原则，任何人在参与经济活动时都不能违背。
但是党员干部又不能也不应该仅以普通老百姓的标准来要求自己。
正确把握四个关系的内容
正确把握四个关系的内容
人的生活中充满了各种各样的关系，如家庭关系、友谊关系、恋爱关系、同事关系等。
正确把握这些关系对于我们的生活和工作都有着至关重要的意义。
以下是四个关系的具体内容。
一、家庭关系：家庭是一个人成长的温床，家庭关系的稳定与融洽对于每个人都至关重要。
保持良好的家庭关系需要相互尊重、信任和包容，同时要协商解决各种矛盾和冲突。
二、友谊关系：友谊是一种无私的情感，是人际交往的重要组成部分。
在友谊关系中，我们要相互帮助、理解和支持，不断增进感情，并在需要的时候提供帮助。
三、恋爱关系：恋爱关系是两个人之间的感情交流和互动，需要相互理解、尊重和信任。
在恋爱中，我们要懂得包容和相互支持，保持良好的沟通和交流，共同创造美好的未来。
四、同事关系：同事关系是工作中最常见的关系之一，需要相互合作、支持和理解。
在同事关系中，我们要尊重彼此的工作和职责，共同协作完成任务，同时要避免个人利益和竞争导致的矛盾和冲突。
以上是四个关系的内容，正确把握这些关系对于我们的生活和工作都有着重要的作用。
我们应该尊重每个关系，认真对待、维护和发展。
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领导干部要处理好三种“亲”“清”关系
领导干部要处理好三种“亲”“清”关系作者：陈常国来源：《党政干部论坛》 2018年第1期党的十九大报告强调：“只有以反腐败永远在路上的坚韧和执着，深化标本兼治，保证干部清正、政府清廉、政治清明，才能跳出历史周期率，确保党和国家长治久安。
”公生明，廉生威。
清正廉洁是对党员干部执政为民的基本要求，是保持党的先进性和纯洁性，提升党的凝聚力和战斗力的根本保证。
党员干部只有坚持用“清”濯身，才能保持心净身“轻”。
坚持清身净心,党员干部要处理好三种“亲”“清”关系，净化好三个“圈子”。
一、要处理好政商间的“亲”“清”关系，净化“政商圈”政商关系，是在推进经济社会发展中存在的必要的一种服务与被服务的关系，是政府和市场、权力和资本相互关系的综合反映。
习近平同志在2016 年全国“两会”期间，就政商关系用“亲”“清”二字来表述，既言简意赅，又寓意深刻，为领导干部与企业家的交往提出了明确要求和纪律遵循。
作为领导干部，在服务市场经济发展中要切实处理好“亲”“清”关系，划好、净化“政商圈”，该“亲”则亲，需“清”必清，这样才能更好地服务市场、推动发展。
新型政商关系需要的是“扶上马送一程”的真诚“交友”，而不是“勾肩搭背”、“权利寻租”的互相“交易”。
“亲”而不“清”的政商关系到头来往往是“人财两空”。
从党的十八大以来查处的一些腐败案件看，因畸形的政商关系导致“官倒企破”的案例不胜枚举。
领导干部要握好手中的“权力”，坚持严以用权，坚持秉公用权，树牢理想信念、党规法纪，时刻保持清醒头脑,坚守做官为人处事的底线。
习近平同志曾指出，现在的社会，诱惑太多，围绕权力的陷阱太多。
面对纷繁的物质利益，要做到君子之交淡如水，“官”“商”交往要有道，相敬如宾，而不要勾肩搭背、不分彼此，要划出公私分明的界限。
众所周知，拥有一定的权力，容易成为一些不法商人围猎的对象。
有的领导干部经不起各种“诱惑”的考验，“浑浊”了政商关系，“污染”了政治生态，在不知不觉中、在甜言蜜语中走上违法犯罪的歧途。
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领导干部要正确处理好四个关系
一是正确处理好权力与服务的关系。
每一名领导干部处于领导岗位，手中拥有一定的权力，履行着管理社会的职能。
这就决定了我们必须正确认识和处理好权力与服务的关系。
领导干部手中的权力是人民赋予的，只能用来为人民谋利益，绝不能为个人或小团体捞好处，绝不能损害人民的利益。
只有摆正个人利益与人民利益的关系，才能从思想上行动上正确认识和行使手中的权力。
权力使用的过程，就是为人民服务的过程，就是尽责任尽义务的过程，权力一旦与服务分离，必然导致腐败。
二是正确处理好地位与责任的关系。
每个领导干部所处的地位不单是个人奋斗的结果，更是党和人民信任、赋予的结果。
当组织给予越来越高的地位时，也赋予了更重的责任。
如果地位与责任相脱节，权力就会变质。
因此，作为领导干部只有权大不忘责任重、位尊不移公仆心，才能真正坚持党的宗旨。
权力意味着责任，权力越大，责任越大；责任越大，为人民服务的机会越多，作贡献的潜能越大。
如果把权力当成谋私的工具，一朝权在手，便把令来行，抱着有权不用、过期作废的思想，肆意亵渎人民赋予的权力，必然走入违法乱纪的歧途。
三是正确处理好公仆与主人的关系。
为民谋利是我们执掌政权的根本目的。
在任何时候任何情况下，一切工作和方针政策，都要以是否符合最广大人民的根本利益为最高衡量标准。
这也是每一个领导干部观察和处理问题的根本原则。
人民是国家的主人，各级机关的工作人员包括领导者则是行使公共权力的公仆。
对于领导干部来说，只有树立正确的权力观，才能摆正自己在权力关系中的地位，才能正确处理公共权力的行使者与所有者之间的关系，始终保持同人民群众的血肉联系，保证把人民赋予的权力始终用来为人民服务。
三是正确处理好“为官”与做人的关系。
怎样做人，为谁“当官”，是领导干部改造人生观必须解决的重大现实问题。
要想清清白白“做官”，踏踏实实做事，首先需要堂堂正正做人。
做人需要以德为本，弘德立身。
这就要求领导干部加强学习，增长学识，开阔眼界，陶冶情操，提高修养，思想境界提高了，道德修养加强了，对个人的名誉、地位、利益等问题就会想得透、看得淡，就能自觉地为国家富强和人民幸福而勤奋工作，就不会去斤斤计较个人的得失，更不会利用手中的权力牟取一己之私利。