“三 基 工 作” 综 合 专 业 检 查 标 准
部门考核细则
部门工作考核细则（初稿）一、考核目的：1.不断提高公司的管理水平、产品质量，降低生产经营成本和事故发生率，提供公司保持可持续发展的动力；2.加深公司员工了解自己的工作职责和工作目标；3.不断提升员工的工作能力，提高业绩，不断发掘员工在工作中的主动性和积极性；4.建立以部门、班组为单位的团结协作、工作严谨高效的团队；5.通过考核结果的合理运用（奖惩或待遇调整等），营造一个激励员工奋发向上的工作氛围。
二、考核原则：1.公平、公开性原则：公司员工都要接受公司考核，对考核结果的运用公司同一岗位执行相同标准。
2.定期化与制度化原则：综合部是执行部门考核工作的管理部门。
（1）公司对部门工作的考核采用月计划，周总结的方法，每月底各部门上报下月工作计划，每周对工作进度及下周工作计划进行汇报，综合部每月公布考核结果，年终根据考核结果兑现奖惩。
（2）部门工作考核作为公司人力资源管理的一项重要制度，所有员工都要严格遵守执行，综合部负责不断对制度修订和完善。
3.考核采用百分制的办法。
4.灵活性原则：考核分为定量考核和定性考核。
不同部门、不同时期两者考核重点不同、所占分值比例不同。
生产部门：生产任务繁重时期，定量70%，定性30%非生产任务繁重时期，定量60%，定性40%其他部门：定量60%，定性40%。
定量考核：部门重点工作（上级领导安排的工作；每周例会安排的工作；部门年度、月度工作目标分解；因生产经营所需随时增加的工作）完成的质量和数量。
定性考核：公司行为规范（工作态度、工作能力、安全、卫生、考勤、行为准则等软指标）。
三、组织领导：公司成立由董事长，总经理及各分管领导组成的考核小组，组织领导考核工作。
工作职责：1.参加每月、每周考核总结会，对上月考核工作总结评价，审核由综合部收集整理后的各部门月度工作计划。
2.负责考核制度的讨论、修改及监督实施。
3.负责各部门“定性考核”的评价。
4.负责安排各部门下周工作重点。
四、考核标准：根据公司生产经营情况，公司各部门月度工作重点不同，所以考核的标准也不相同（本部门每月考核重点不同，不同部门考核标准不同）。
标准工时制综合计算工时制不定时工作制
标准工时制、综共计算工时制、不准时工作制近来有一些用工单位和劳动者打电话咨询公司用工的工时问题，就这个话题和大家聊一聊，以方便更多的用人单位和劳动者对标准工时制、综共计算工时制、不准时工作制这几种工时有个更清楚的认识。
用人单位能够防止不用要的违纪用工风险以及能够依据自己的实质状况选择最适合的工时制，而劳动者也能够在认识法律的基础上更好的保护自己的权益。
总的来说，公司用工的工时共三种，分别是标准工时制、综共计算工时制、不准时工作制：一、1、标准工时制标准工时制也称为标准工作制，是由立法确立每天中工作时间长度，一周中工作日天数，并要求各用人单位和一般员工广泛推行的基本工时制度。
标准工时，是我国运用最为宽泛的一种工时制度，在标准工时制下，依据《劳动法》第三十六条、《国务院对于员工工作时间的规定》第三条的规定，工人每天工作的最长工时为8小时，每周最长工时为40小时。
而且依据《劳动法》第三十八条、第四十一条规定，标准工时制还有以下几点要求：A用人单位每周应保证劳动者每周起码歇息1日;B因生产经营需要，经与工会和劳动者磋商，一般每天延伸工作时间不得超出1小时;C特别原由每天延伸工作时间不得超出3小时;D每个月延伸工作时间不得超出36小时。
律师提示：在标准工时制下，劳动者每天的工作时间都比较固定，用人单位不得擅自延伸劳动者工作时间。
假如用人单位违纪延伸劳动者的工作时间，劳动者有权拒绝;假如用人单位强行安排的话，劳动者能够随时通知用人单位排除劳动合同并要求经济赔偿金。
2、综共计算工时制综共计算工时制是以标准工作时间为基础，以必定的限期为周期，综共计算工作时间的工时制度。
推行这类工时制度的用人单位，计算工作时间的周期不再是以天为单位，而是能够是以周、月、季、年，但其均匀日工作时间和均匀周工作时间应与法定标准工作时间基真同样。
即在综共计算周期内，某一详细日(或周)的实质工作时间能够超出 8小时(或40小时)，但综共计算周期内的总实质工作时间应当不可以超出总法定标准工作时间。
职业健康岗安全生产责任清单
工作标准
工作结果
6.公司级风险按管理实
1.组织开展职业卫生危
1.组织开展职业卫生危 害因素辨识、评价，制 定控制措施。
际制定必要的方案，方 案做到“五落实”（措 施、责任、资金、时限 和应急预案），资源得
风险管理方案。
害因素辨识、评价，制
到保障和落实。
定控制措施。
2.监督落实风险控制措 1.监督落实风险控制措
施，并定期组织评审、 施，并定期组织评审、 风险及控制措施清单。
更新。
更新。
1.通过参与体系审核、 专项检查等方式参与事 隐患台账。 故隐患排查。
2.负责本岗位业务事故 1.负责本岗位业务事故
隐患排查与治理与监督 隐患排查与治理与监督
指导工作。
指导工作。
2.对基层单位上报的本
专业事故隐患组织进行 评估、分级，并组织制
准驾证台账。
准驾证每年审核一次，
五年一换证。
1.定期开展驾驶员教育 培训，培训内容、时间 培训记录。 、方式等符合要求。
6.负责交通安全监督管 理工作。
2.开展道路交通安全知 识培训。
2.有针对性地组织开展 道路交通风险防控培训
培训记录。
。
3.开展全员交通安全知 识培训。
培训记录。
3.对基层车队的车辆监 控工作进行监督检查。
6.按规定对应急预案进 行论证或评审，评审有 书面纪要，每三年至少 评审、修订一次。
《生产安全事件综合应 急预案》职业卫生部分 等相关业务预案。
职责类别
安全生产职责
工作任务
工作标准
工作结果
7.参加应急预案评审的
1.职业健康相关领域等 应急预案编制、培训、
人员包括有关安全生产 、环境保护、职业健康 及应急管理方面的专 家，提出的意见得到有
三检制”概念、“三检制”验收表格及填写范例
三检制”概念、“三检制”验收表格及填写范例三检制是一种有效的检验制度，结合了操作者的自检、工人之间的互检和专职检验人员的专检。
在企业长期检验工作的经验总结中得出，从一开始就要严格执行，避免流于形式。
如果质检员执行起来比较困难，可以利用监理的力量，监理见三检制单子再验收，避免检查验收完全成了质检员一个岗位的事情了。
以下是我们单位的三检制的表格和填表范例。
分项工程质量“三检制”检查验收记录填写方法如下：表格如下：质量“三检制”检查验收记录编号：分部分项工程名称施工班施工部位施工班组长：日期：组自检班组检查下道工序班组验收施工班组长：日期：检查意见：专业工长：日期：专业工长检查验收意见：质检员验收是否同意下道工序施工：是（）否（）质检员：日期：备注：本表一式二份，质检员及专业工长各存一份。
填写方法如下：对于基础、主体模板施工，填写模板标高、轴线、垂直度、拼缝偏差的数值。
同时，填写模板加固、外模通直、梁、板底起拱、剪力墙根部海绵条封堵、剪力墙模板角部粘贴双面胶条、垃圾清理等情况的文字说明。
对于混凝土分项，需对模板加固、拼缝、标高点布置的情况进行说明。
同时，填写模板标高、轴线、垂直度、拼缝的数值或文字说明。
另外，需检查验收班组是否同意本道工序施工。
专业工长应进行检查验收，并填写验收意见。
质检员应进行验收，并记录存在问题及处理意见。
根据下道工序准备情况，判断是否同意下道工序施工。
如果存在问题，应及时通知相关责任人班组进行整改复查，不合格继续整改，直至合格。
最后，填写是否同意下道工序施工的选项。
根据下道工序的准备情况，我们需要决定是否同意下道工序的施工。
如果存在问题，我们需要提出处理意见。
在综合工长的意见中，对于同意下道工序施工的问题，他们打了√。
根据现有情况，我们需要对下道工序的准备情况进行评估。
如果存在任何问题，我们需要提出解决方案。
综合工长认为，下道工序的准备情况良好，并同意进行施工。
针对下道工序的准备情况，我们需要认真评估是否可以进行施工。
火电厂生产准备大纲
�写 编 �核 审 �准 批
纲 大 备 准 产 生 组机石矸煤 WM003×2 司公任责限有电发
。作工训培的员人干骨修检、员人理管产生成完 7.2.3 。理 管行进求要准标位岗班值能全按�训培位岗行进划计训培班值位岗能全按部行运 6.2.3 。档入并定鉴、结总 行进果结训培�绩成习学的工员位每对�案档训培术技人个立建员人产生有所对 5.2.3 。件条的求要》书明说位职司公任责限有电发《备具须必前岗上员人产生有所�岗 上式正后格合试考和评考合综经并�岗上证持�格合训培机真仿经须必员人岗主 4.2.3 。核考态动�岗上争竞行实�法办核考位岗及准标岗上和范规位岗定制门部各 3.2.3 。度制核考和理管项各的员人训培定制门部各 2.2.3 。标目训培和划计训培的体整确明�纲大训培的员人部本定制门部各由 1.2.3 容内训培和划计训培员人产生 2.3 。施实则原的理管级分、调协一统照按�员人理管的应相备配求需位岗按 部修检、部行运、部产生全安由�理管产生的组机 WM003×2 司公任责限有电发 2.1.3 。人 51 控热�人 71 气电�人 51 机热� �人 74 共�面方护维修检 。人 16 员人行运煤输� �室验实括包�人 24 员人行运学化�人 62 员人行运业专灰除、尘 除�人 36 员人行运控集厂电发,人 8 师程工责专业专各中其� �人 102 共�面方行运 。训培织组 �备配批分况情际实厂电据根 �备配的员人行进 》准标员定动劳厂电发力火《 的布 颁司公力电家国照按�员人修检和行运产生的组机 WM003×2 司公任责限有电发 1.1.3 备配的员人产生 1.3 排安间时及容内作工备准产生.3 。作工理管查检、督监、调协、织组的程过收验、动启�后前工施建基合配 2.2.2 。作工理管的查检、实落、调协、织组、划计 的作工备准产生项各等件备品备及料材宗大、度制理管、表报、帐台、纸图、程规责负�划 计训培的整完面全出定制�理管训培的织组有、划计有员人修检、行运电发责负 1.2.2 责职的组备准产生 2.2 。作工 备准产生展开地骤步有、划计有下导领的理经总副管分在,成组部产生全安和部修检、部行 运由组备准产生�组备准产生立成,况情体具的组机 WM003×2 司公任责限有电发据根 组备准产生立成 1.2 定确的构机织组产生.2 。度制实落查检作工备准产生了定制中纲大�成完序有划计按作工项各证保为 5.1 。排安予给作工对别分段阶个四的备准产生按纲大本 4.1 。作工收验接交的后运试时小 861 及动启 套整、运试步分、电授用厂的组机加参�责职位岗行履格严�构机织组全健立建 4.3.1 。算预及划计置购的辆车类各用产生及料材性耗消、料材资物宗大等品药学化 、煤燃、油燃、碱、酸、表仪器仪、件备品备类各制编门部关有务财、资物调协 3.3.1 。牌挂、级分备设对求要修检态状 按�册清备设息信子电立建�名命、码编号编 SKK 行进备设场现对。备配的具器工全安及 用专等验试和修检、行运、帐台理管、格表录记、图统系、 、程规、度制产生需所 2.3.1 。岗上证持人人到做�岗定的理合 、训培的分充�备配的员人修检及行运、理管�定确的员定制编及构机织组产生 1.3.1 �段阶个四为分本基度进设建程工据根作工备准产生 3.1 。责职及构机织组的备准产生了确明中纲大备准产生 2.1 。纲大备准产生本制编特�力产生的定稳成形�标达产投期按�行运定稳期周长、靠可、全
综合、专科医院执业校验标准
受检单位：广西壮族自治区医院（含综合、专科医院）执业校验标准（1000 分）
广西壮族自治区医院（含综合、专科医院）执业校验标准（1000 分）
广西壮族自治区医院（含综合、专科医院）执业校验标准（1000 分）
广西壮族自治区医院（含综合、专科医院）执业校验标准（1000 分）
广西壮族自治区医院（含综合、专科医院）执业校验标准（1000 分）
广西壮族自治区医院（含综合、专科医院）执业校验标准（1000 分）
广西壮族自治区医院（含综合、专科医院）执业校验标准（1000 分）
广西壮族自治区医院（含综合、专科医院）执业校验标准（1000 分）
评审组别：____________ 扣—分得 __________ 分评审专家（签名）。
三级综合医院评审标准检验部分课件
• 2．保存完整的各项安全相关活动记录。 • 【Ａ】符合“Ｂ”，并
• 严格执行安全规程，定期进行安全检查， 定期研究安全管理，保障实验室安全，
• 各项记录完整。
4．16．2．2 实验室进行生物安全分区并合理 安 排工作流程以避免交叉污染
• 【Ｃ】 • 1．实验室生物安全分区合理，有明确的实验室生物
• 【Ｃ】
• 1．不同实验室应组织有针对性的上岗、轮 岗、定期培训及考核，对通过考核的人员 予以适当授权。
• 2．选择并授权具有相关资质、经验丰富及 较高技术水平和业务能力的人员负责检验 全程质量控制工作及结果解释工作。
• 【Ｂ】符合“Ｃ”，并 • 1．对授权工作实行动态管理。 • 2．有主管部门监督检查，评价培训效果。
目，可委托其他三级甲等医院提供服务，或多院联合开展 服务，但应签署医院之间的委托服务协议，有质量保证条 款。
• 【Ｂ】符合“Ｃ”，并
• 1．每年都有为临床推出新项目。 • 2．微生物检验项目对院内感染控制及合理用药提
供充分支持。
• 【Ａ】符合“Ｂ”，并
• 1．以书面或网络形式定期（至少每季）向临床科 室通报细菌耐药情况。
• 【Ａ】符合“Ｂ”，并 • 培训及考核记录完整，有授权人员的定期
评价，工作人员无超权限范围操作。
4．16．4 检验报告及时、准确 、规范，严格审核制度
• 4．16．4．1保证每一项检验结果的准确性。 • 【Ｃ】 • 实验室应采用量值溯源，校准验证，能力验证或室
间质评，实验室间的比对等方式充分保证每一项检 验结果的准确性。 • 【Ｂ】符合“Ｃ”，并 • 开展室内质控与室间质评，保障检验质量。 • 【Ａ】符合“Ｂ”，并 • 室内质控与室间质评结果达到质量控制目标。
工程三检制度模板
工程三检制度模板一、总则1. 为了加强工程质量管理，确保工程质量符合国家及行业标准，特制定本三检制度。
2. 本制度适用于所有参与本工程项目的设计、施工、监理等单位及其工作人员。
3. 三检制度指的是自检、互检和专检三个层级的质量检查过程。
二、自检1. 施工单位必须对每一项施工内容进行自我检查，确保工作质量符合设计要求和施工规范。
2. 自检内容包括材料验收、施工过程控制、成品保护等各个环节。
3. 自检完成后，施工单位应填写自检记录表，并由项目经理签字确认。
三、互检1. 互检是指不同工种或工序之间的相互检查，以发现并纠正可能存在的问题。
2. 互检应在自检合格的基础上进行，由项目部组织相关人员进行。
3. 互检发现问题应及时通知相关责任方整改，并做好记录。
四、专检1. 专检是由专业的质量监督部门或委托的第三方机构进行的检查。
2. 专检应对工程的关键部位和重要环节进行全面检查，确保无重大质量隐患。
3. 专检结果应形成书面报告，对于发现的问题，施工单位必须按照要求进行整改。
五、质量问题处理1. 任何检查过程中发现的质量问题都应立即停止相关工作，防止问题扩大。
2. 施工单位应制定整改措施，并在规定时间内完成整改工作。
3. 对于重大质量问题，应上报项目管理部门，并按照相关法律法规进行处理。
六、监督与考核1. 监理单位应对三检制度的执行情况进行监督，确保制度得到有效执行。
2. 项目管理部应定期对三检制度的执行情况进行检查，并对检查结果进行考核。
3. 对于三检制度执行不力的单位和个人，应给予相应的处罚。
七、附则1. 本制度自发布之日起实施，由项目管理部门负责解释。
2. 本制度如有更新，将及时通知各参建单位。
南网基建管理重要名词解释
“三重一大”：重大问题决策、重要干部任免、重大项目投资决策、大额资金使用。“重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金的使用,必须经集体讨论做出决定”的制度(简称“三重一大”制度)。
三严三实：严以修身，严以用权，严于律己；谋事要实，创业要实，做人要实。
五讲五不讲：讲责任，不讲权力；讲奉献，不讲索取；讲做事，不讲关系；将能成事，不讲会忽悠；讲向下研究基层问题，不讲向上研究领导喜好。
启动验收委员会：启委会是公司基建项目启动验收和启动投入试运行(以下简称“启动投产”)阶段的最高指挥机构，由基建项目项目法人或其授权的建设管理单位组建，主要包括基建管理部门、项目法人、建设、生产运行、调度、物资供应及工程设计、监理、调试、施工等单位的人员。
基建重大事项：包括基建重大安全生产事故（事件）和重大突发事件。基建重大安全生产事故（事件）：发生基建恶性人身伤亡事故（事件），尤其是群死群伤事故（事件）；因施工方案不当，没有风险评估和控制措施，导致电网运行方式薄弱而造成电网事故（事件）。基建重大突发事件：因拆迁、青赔等，造成社会不稳定事件；因建设各方拖欠工程款、工资等造成社会不稳定事件；因基建管理不规范，被上级查处或者被媒体曝光而损害公司声誉等的事件。
铁路建设工程建设单位施工现场质量、安全检查标准化管理办法
铁路建设工程建设单位施工现场质量、安全检查标准化管理办法(初稿）第一章总则第一条为加强铁路建设工程施工现场安全质量检查的行为管理,规范建设单位对施工现场的日常检查监管，根据铁路建设工程质量、安全管理及标准化管理等规定制定本办法.第二条建设工程施工现场是参建各方的管理行为及工程实体质量的最集中、最全面、最彻底的体现场所。
现场检查是对参建各方管理体系活动和结果的符合性和有效性的监测活动，通过检查掌握参建各方管理运行状态，及时发现并纠正管理运行活动或结果的偏差，切实提高施工现场管理水平。
第三条建设工程现场检查必须坚持“三全”原则,即建设单位对施工现场的全员、全过程、全项目的检查。
通过检查进一步深入查找施工、监理单位存在的不足，督促参建单位进一步完善机制、健全体系,不断提高施工现场管理水平。
第四条本办法适用于铁路新建、改建大中型建设项目的施工现场检查。
第二章检查形式第五条全面检查.各项目每月25～30日要开展一次由指挥长（总经理）亲自带队徒步全面检查.分组对现场进行全面平推检查，全面掌握工程现场情况,找准月度工作着力点，制定下月度工作计划.第六条重点检查。
每月15～１８日指挥长（总经理）亲自组织开展对上月布置的重点任务、重点工作进行抽查。
及时消除施工现场出现的安全质量问题，确保月度目标实现。
第七条专项检查。
每月各项目管理机构要至少组织1次针对重点施工、阶段性施工、季节施工、专项施工的专项检查，针对检查对象特点安排检查人员,对检查结果进行综合分析，及时发现、消除安全质量隐患。
第八条突击检查。
建设单位各级管理人员要强化日常的突击检查，随时发现、解决施工现场出现的各类问题和隐患,真正掌握现场情况，做到了如指掌、处置及时。
第三章检查流程第九条制定计划。
各指挥部（合资公司)要结合项目建设情况定期分析、研究，针对建设施工实际情况制定检查计划，明确检查任务。
第十条成立组织.组织具备资格的人员成立检查组.检查组成员要熟悉规章制度、标准及规范,明确分工，配备必要的检查、测试工具开展检查。
综合检查、专业检查、季节性检查和日常检查的台帐
**公司
17、综合检查、专业检查、季节性检查和日常检查的台帐
持有单位:
启用日期:
说明：加强安全生产监督检查。
企业要完善安全生产监督检查制度，采取定期和不定期的形式对各项管理制度以及安全管理要求落实情况进行监督检查。
企业安全检查分日常检查、专业性检查、季节性检查、节假日检查和综合性检查。
日常检查应根据管理层次、不同岗位与职责定期进行，班组和岗位员工应进行交接班检查和班中不间断地巡回检查，基层单位（车间）和企业应根据实际情况进行周检、月检和季检。
专业检查分别由各专业部门负责定期进行。
季节性检查和节假日检查由企业根据季节和节假日特点组织进行。
综合性检查由厂和车间分别负责定期进行。
中小企业可聘请外部专家对企业进行安全检查，鼓励企业聘请外部机构对企业进行安全管理评估或安全审核。
企业应对检查发现的问题或外部评估的问题及时进行整改，并对整改情况进行验证。
企业应分析形成问题的原因，以便采取措施，避免同类或类似问题再次发生。
安全生产检查台账
厂级综合性安全检查表
检查人：检查日期：
车间级综合性安全检查表
季节性安全检查表
日常安全检查表
部门班组：受检人：。
《国家电网公司基建质量管理规定》(国网(基建2)112-2014)
国网（基建/2）112-2014 国家电网公司基建质量管理规定第一章总则第一条为全面落实国家质量强国战略，实现国家电网公司（以下简称“公司”）建设坚强智能电网的战略目标，实施质量强网,按照公司“大建设”体系、基建管理标准化体系建设的总体要求，依据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》等法律法规，制定本规定。
第二条公司工程建设贯彻“百年大计，质量第一”方针，严格遵守国家工程质量相关法律法规，实行工程质量责任终身制。
第三条公司工程建设应认真贯彻落实国家、行业相关的法律法规、标准规范，采用先进的管理方法，推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，增大节能环保和工业化建造比重，提高工程安全性、可靠性、耐久性。
第四条公司工程建设坚持合理工期、合理造价、合格队伍，推行“标准工艺”应用，持续提高工程建设质量和工艺水平。
第五条公司工程建设依法接受国家建设工程质量监督机构的质量监督。
第六条本规定适用于公司各级单位建设管理的35kV及以上电压等级输变电工程（含新建变电站同期配套10kV 送出线路工程）的建设质量管理工作，其它工程参照执行（管理流程图见附件）。
第二章管理职责与工作责任第七条公司工程建设按“谁主管、谁负责”的原则实行全过程质量管理。
各级发展部门负责规划、可研环节的质量管理；各级安监部门负责对公司工程建设的全过程质量管理进行监督，负责组织质量事件的调查处理；各级运维检修部门负责技术监督与生产运行准备，参与工程建设相关环节的审查验收、参与设备交接试验并确认试验结果，参与组织启动验收；各级基建部门负责设计、施工环节及优质工程评定等工程质量管理，依据规定参与或配合工程质量事件的调查处理工作；各级物资部门负责设备材料采购、制造、储运及现场服务等环节的质量管理。
第八条国网基建部管理职责（一）国网基建部下设质量管理机构，配备质量管理专职人员，建立健全基建质量管理体系，持续改进和完善基建质量管理工作。
（二）组织制定和修订施工质量验收规范、施工质量验评规程和“标准工艺”等公司工程质量标准和制度。
语文任课教师工作总结范文（3篇）
语文任课教师工作总结范文转眼间，从____年____月份借调到一中已一年，经过这一年的努力工作和不断学习，我获益良多。
这一年来我坚决____领导，积极参加时事政治学习，不断提高自己的政治思想素质，加强素质教育理论学习，更新自己的教育观念，树立育人为本的思想，提高自身的思想觉悟，形成自身正确的人生观价值观。
加强教育法律法规的学习，提高依法从教的水平，刻苦钻研业务，认真履行岗位职责，关心、爱护每一位学生，严格遵守学校的规章制度。
积极参加学校组织的各种各样的活动，这对我很有帮助，无论在什么情况下，我都没忘记学为人师，行为世范，并以品德至上来要求自己。
平时我虚心向学校老师学习教学经验，共同工作，共同学习，共同进步。
我很注意自身的品德行为，努力给学生树立一个良好的榜样。
在如今信息技术日新月异，发展很快的年代，自身的学识相当重要，一天不学习，就会落后一截，所以一年来，我仍然不断学习，丝毫不敢松懈。
因此，继续学习成为我工作学习中重要的一部分。
不断的增加知识的深度和广度。
这一年里，我努力扩展自身的知识面，自感收获很多。
当然，这一些是远远不够的，学海无涯，在以后的工作里，还有更多的知识和经验是需要学习和借鉴的。
经过一年的工作与学习，我自感收获颇丰但还是有很多不足的地方。
特别是我的教学设计能力还待提高，我相信在今后的工作和学习中，经过磨练，我会改善自己的不足，越做越好。
请大家继续关注我们的频道【自我总结】，还有更多的精彩在后面等着你哦。
英语教师的工作自我总结英语教师的工作自我总结一、思想认识教师是人类灵魂的工程师，是传递知识和文明的接力手，是点燃光明未来的火炬手。
作为一名人民教师，我感到由衷的自豪，也深知肩负的历史寄托和责任。
我清楚要成为优秀的新世纪、社会主义精神文明工作者，就要不断提高自身的精神修养，提高自己的政治素养和专业文化水平。
与时俱进，开拓进取已成为这个时代的主旋律，信息时代的教师一定要勤于学习，勇于创新，踏实肯干，用自己辛勤的努力培养出新世纪、新时期的新一代劳动者。
苏州市建筑业企业信用综合评价标准
苏州市建筑业企业信用综合评价标准一、评价对象苏州市建筑业企业信用综合评价的对象为在苏州市范围内从事建筑活动，且近三年内在“江苏省建筑市场监管一体化平台”中有施工许可数据或合同信息归集（原合同备案）的建筑业企业。
二、评价范围苏州市建筑业企业信用综合评价工作是对建筑业企业在本市从事建筑活动产生的各类信息进行评价（目前涉及房屋建筑、市政公用、装饰装修三个专业，其他专业的评价工作待条件成熟后开展）。
凡参加本市信用综合评价的企业，每项资质对应一个信用综合评价分（简称“信用分”），即同时具有建筑工程、市政公用、装饰装修企业资质的建筑业企业，分别拥有各项资质对应的企业信用综合评价分。
三、评分构成建筑业企业信用综合评价采用百分制。
企业信用综合评价分由三个部分组成：企业基本信用分（满分60分）、企业检查得分（满分40分）、不良行为扣分。
具体构成如下：1.企业基本信用分（满分60分）。
企业基本信用分由以下四部分内容构成：证照得分、纳税得分、企业工程业绩得分、企业奖励得分。
证照得分、纳税得分由企业自行上传相关材料和信息计算得出；企业工程业绩得分根据江苏省建筑市场监管一体化平台中施工许可数据或合同信息归集自动计算得出；企业奖励得分由企业自行上传相关材料和信息，相关部门审核后确定企业得分。
具体见《建筑业企业基本信用分考核内容和计分方法》（附件1）。
2.企业检查得分（满分40分）。
企业检查得分由全市建筑业企业综合检查得分和日常检查得分两部分构成，各20分。
全市建筑业企业综合检查由苏州市住建局统一组织开展，具体见《建筑业企业综合检查得分考核内容和计分方法》（附件2）。
企业日常检查主要由属地住建部门按职责开展，检查内容原则上各地按照我局公布的企业综合检查考核内容执行。
各地自行制定日常检查标准的，须报我局备案并向社会公开后施行。
各地日常检查的结果最终按照满分20分折算计入企业信用分。
日常检查工作必须保证公平公正，力争做到辖区内建筑业企业日常检查“全覆盖”。
基建工程项目保廉工作领导小组职责范本（二篇）
基建工程项目保廉工作领导小组职责范本第一章总则第一条为健全和完善基建工程项目保廉工作机制，加强基建工程项目的监管和监督，营造廉洁、诚信的基建工程项目环境，提高基建工程项目质量和效益，特制定本职责范本。
第二条基建工程项目保廉工作领导小组（以下简称“小组”）是统一领导、集中协调、综合监督基建工程项目保廉工作的组织。
第三条小组的任务是：负责制定基建工程项目保廉工作的政策、法规和制度，统筹协调各方力量，加强监督和检查，推动基建工程项目保廉工作的深入开展。
第二章组织设置第四条小组下设办公室，办公室设在基建工程项目主管部门内。
第五条办公室的主要任务是：组织协调基建工程项目保廉工作的具体工作，收集、分析和交流基建工程项目保廉工作经验，制定工作规划和年度计划，并负责落实。
第六条办公室设立办公室主任，由小组主任指定，并配备足够的职工和所需的办公设备。
第三章工作职能第七条小组的主要工作职能是：一、研究和制定基建工程项目保廉工作的方针、政策和法规，推动基建工程项目保廉工作的制度化；二、组织协调各方力量，完善基建工程项目保廉工作的机制，建立健全基建工程项目保廉工作体系；三、推进基建工程项目保廉工作的监督和检查，定期组织项目检查，并督促整改；四、加强基建工程项目保廉工作的宣传和教育，提高工作人员的廉洁意识和道德修养；五、协调处理基建工程项目保廉工作中的矛盾和纠纷，保护投资人的合法权益；六、推动基建工程项目保廉工作的科学研究和信息交流，提高工作质量和效益。
第四章工作机制第八条小组按照政府和立法机关的决策部署，将政策、法规和制度传达到各基建工程项目主管部门和项目单位。
第九条小组成员在小组内享有平等权利，小组主任在小组内享有指导和决策权。
第十条小组定期召开会议，讨论基建工程项目保廉工作的重要问题，制定工作计划和年度计划，并接受监督。
第十一条小组会议的主要内容包括：一、听取基建工程项目保廉工作情况的汇报；二、研究基建工程项目保廉工作的重大问题；三、审议工作计划和年度计划；四、讨论其他相关事项。
营销业务名词解释
营销业务名词解释标准计量装置：包括标准计量器具和附加设备在内的标准装置，用于检定计量装置的准确性，作为其他计量装置计量数据的参考标准。
附加设备：台体、电源、指示仪表。
现场校验（现场检定）：在计量装置的运行位置上对其进行检定，检查其是否合格，由客户投诉或供电部门主动上门服务。
实验室检定：在供电部门的计量实验室检查计量装置是否准确。
总电费：电费+附加费（三峡基金、市基金、电力基金、农电管理费）计量设备：电表、电流互感器 100/5 CT、电压互感器 400/20 PT、二次连接线。
电表：按功能分：有功电表、无功电表、需量表（最大电流）；是否分时表：是（峰、平、谷、总）；按类型分：电子表、机械表、机电一体。
需量表：计量一个月内客户产生的最大功率，共同抄表共同交费的认为一个客户（用电户），系统以客户编号来区分。
分时表：按峰、平、谷时段计量的电能表。
互感器：电压互感器：一种电压的交换装置，它将高压变换成低压，以便低压量值反映高压量值的变化；电流互感器：一种电流交换装置，它将高压电流和低压大电流变成电压较低的小电流。
互感器状态：待检定、备用、已配计量装置、待运行、已运行、待报废、已报废。
分为电磁式、电容式和光电式。
区册：本身没有实际意义，为抄表算费及管理方便设置的客户组别。
指必须一起进行抄表器上下装操作，并为按一定抄表线路组织在一起的具有相同抄表方式和用户类别（动力、居民、其他类别）的用户的集合，也称为区段、抄表本。
台区：共用一个变压器的区域。
抄表员：完成抄表的工作人员，一个抄表员可以负责多个区册的抄表工作，但是一个区册只能分配给一个抄表员抄表。
催费员：默认是抄表员，符合一定条件的欠费客户属于特定人员催费。
核算员：完成电量电费计算的工作人员，一个核算员可以负责多个区册的电量电费计算工作，但是一个区册只能分配给一个核算员。
派工：对相应岗位人员进行工作分配。
手工抄表：使用抄表卡片抄表，主要用于临时、过渡性抄表。
选煤行业安全质量标准化检查标准及评分办法
20
(1）安全培训
a、实施新职工岗前“三级”培训、特种作业人员上岗、职工调岗、外来工人员的安全培训教育制度，取得资格证后方可上岗,现场检查发现1人未培训上岗扣1分。
b、应建立人员安全培训档案，无档案不得分,缺1人扣0。5分。
（2）从业人员资格
a、危险化学品使用的使用人员应取得政府相关部门颁发的资格证.
电气试验制度;操作规程;岗位责任制;设备运行、维护、保养制度;设备定期检修制度；机电干部查岗制度;设备管理制度；事故分析追查制度；设备包机制度；配件管理制度。
5
查现场，查记录,一处不完善扣0.5分，缺一项扣2分。
3、仪表齐全，有定期检验合格证，并在有效期内。
10
现场检查，一处不合格扣2分.
4、建立润滑管理图及牌板，要有详细的润滑记录。
(二）班组安全教育
10
(三）消防器材
10
（四）设备完好安全设施齐备
10
（五）定置管理
10
（六）安全活动
10
（七）工作场所安全
10
（八）巡回检查
10
（九)操作检修记录
10
（十)检修监护
10
五
质量管理
100分
(一）产品质量
30
依照《选煤厂安全质量标准化标准及评分办法》项目进行检查。
（二）生产技术检查
40
（3）事故档案
各类事故应建档管理，档案内容应有事故发生时间、地点、事故类型、原因分析、防范措施、处理意见等内容。有一项不符合要求扣1分。
（三)
其他
管理
70分
1、危险化学品管理
5
（1）储存
a、危化品储存方式与储存数量必须符合国家标准，应在专用仓库、场地或专用储存室储存。储存方式不合格扣2分，储存数量超标准规定扣2分。b、危化品应按特性分类储存且符合《日常用危化品储存通则》并有专人管理。未分类储存、未设专人管理各扣1分。
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3.2.6
常用工具实行定置管理。
现场抽查。每项不符合扣1分。
2.1.3
明确整改负责人和整改时间，在规定期限内完成整改。查整改措施落实情况。
每项不符合扣2分。
3
现场管理
3.1
办公、操作现场环境清洁，物品摆放规范。
3.1.1
办公室、会议室、操作室、交接班室、班组休息室、库房等场所物品摆放整齐，清洁卫生；工具箱内工(器)具、物品定位摆放整齐、物卡相符；装置内、办公楼前车辆定置摆放。
每项不符合扣2分。
1.2.3
本单位编制的管理文件的审批、发布、修改、发放、回收、销毁等应按规定进行。现场抽查相关记记录应清晰、整洁、书写准确规范。现场抽查记录及管理状况（包括标识、保管及相关的评审、修改手续等）。
每项不符合扣1分。
2
制度执行
2.1
建立以岗位责任制为中心的管理制度和工作标准，并实行动态管理，适时修订；采用专业检查、日常检查等方法，对各项制度、标准执行情况进行检查，纳入经济责任制考核，奖惩兑现。
2.1.1
结合生产管理特点，制订内部管理制度实施细则或管理办法。并明确现场检查责任人、责任区域。根据要求检查实施细则或管理办法的执行情况。
每项不符合扣2分。
2.1.2
管理人员对制度执行情况按规定进行日、周、月检查和考核，每月通报检查情况，并制订整改措施。查制度、日常检查、考核和整改记录。
每项不符合扣1分。
3.2.3
塔、设备的平台要保持整洁，无垃圾，无油泥，无积水，无乱堆乱放。裙座内无堆放杂物、器材或积水现象。设备、管道本体无油漆、保温大面积脱落现象。
现场抽查。每项不符合扣1分。
3.2.4
装置、罐区所属马路要整洁，无垃圾，无油泥，无乱堆乱放。
现场抽查。每项不符合扣1分。
3.2.5
检修、抢修要做到工完料净场地清，现场有序、道路畅通。
“三 基 工 作”综合专 业检查标 准
条款号
检查内容和方法
评分标准
检查情况
1
管理体系工作
1.1
参与管理体系的运行
1.1.1
内审、外审及其他检查中发现的不合格、问题是否分析原因，采取纠正措施，措施是否被验证有效？
每项不符合扣2分。
1.1.2
建立本单位的管理目标分解图，及时上交季度管理分目标完成情况，根据实际情况进行数据分析，制定持续改进计划并实施。
每项不符合扣2分。
1.2
严格管理文件和记录的管理
1.2.1
对所涉及管理的文件（包括适当范围的外来文件，如标准、制度、规定等）应予以控制加强管理。及时从现场撤走失效文件,确保能得到相应文件的有效版本。
每项不符合扣2分。
1.2.2
生产全过程所产生的记录做好管理，以进行有效的控制。查看记录清单（包括标识、保存期限等）。
3.2.1
装置、罐区要场地平整，无垃圾，无杂草，无油泥，无积水，无乱堆乱放。地沟应畅通见底、且有盖板。胶皮管要盘规范，各种化工原辅材料包装物摆放整齐有序。
现场抽查。每项不符合扣1分。
3.2.2
装置、车间办公室、罐区所属绿化带、管带下、排洪沟边要定期清理美化，无杂草，无垃圾。
现场抽查。每项不符合扣1分。
现场抽查。每项不符合扣1分。
3.1.2
计算机工作室、质量仪表操作室、机电公司（电、钳、仪）工作室、装置润滑油站内外要保持清洁，做到门窗玻璃净、地面墙壁净，室内物品摆放要整齐有序。
现场抽查。每项不符合扣1分。
3.1.3
完好岗位无缺门窗玻璃或灯泡、灯罩现象。
现场抽查。每项不符合扣1分。
3.2
装置设备现场规范管理，做到常用工具定置管理，道路畅通，设备及设备周围保持清洁。