财务经理述职报告文档5篇

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财务经理述职报告(精选18篇)

财务经理述职报告(精选18篇)

财务经理述职报告(精选18篇)财务经理述职报告(精选18篇)述职报告是任职者陈述自己任职情况,评议自己任职能力,接受上级领导考核和群众监督的一种应用文,具有汇报性、总结性和理论性的特点。

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财务经理述职报告篇1在公司董事会和总经理的领导下,根据董事会和总经理20xx年度工作报告和任务要求,结合分管工作实际,现述职如下:一、20xx年工作任务完成情况(一)董事会事务工作1、筹备年度内召开的董事会、股东大会会议议程与材料,使董事长更换、重大项目投资、年度报告等重大事项获得通过。

与董事、独立董事保持良好的沟通。

2、履行了中国证监会、深交所对上市公司的信息披露要求,及时与中国证监会大连监管局和深交所的沟通,信息披露工作受到中国证监会大连监管局的肯定;公司信息披露工作被深交所评为优良单位。

3、接受了中国证监会大连监管局月、季度关于独立董事尽职调查、大股东资金占用资金的检查、三年巡检的复查等,提交了关于提高上市公司质量的专项报告等。

4、完成了季报、年报工作。

与会计师事务所沟通,提出协调解决公司历史问题的方案,会计事务所出具了无保留意见的审计意见。

(二)、财务工作1、在公司推行全面预算管理,特别是销售、成本(费用)、现金流以及项目预算管理等;在公司范围内推行收支两条线的管理模式,为公司制定客观、公正、透明、公平指标评价体系提供了客观依据。

2、建立统一融资的资金管理体系,合理控制资金规模,有偿使用资金,使公司资产负债率由期初的68.63%下降9.36%,降至59.27%,实现了公司资产负债率控制在60%的要求。

集团公司、股份公司、地产公司资金成本均有较大幅度节约。

继续协调国资委用国有股权质押1亿元,从外部短期融资1亿解决集团公司以解决银行倒贷、偿还银行诉讼案件借款、公司与关联方资金占用等以及其他急需,节约了资金成本;为集团公司争取1亿资金额度。

3、根据20xx年各单位经营计划做好跟踪考核工作,对重点单位进行专题分析,并结合宏观形势变化和经营工作中带有趋势性和倾向性的问题及时提出建设性建议。

财务经理述职报告五篇

财务经理述职报告五篇

财务经理述职报告五篇财务经理述职报告五篇【工作汇报】引言:我目前享受的这篇文章有12173个字,共五篇,由蒋奋欣认真修改后上传!如果你对这篇文章有什么独到的建议,可以和大家一起讨论!财务经理述职报告篇一尊敬的领导:20xx年上半年在领导的正确指引下,任真贯彻落实了娱乐城和集团的各项政策方针,在各职能部门的大力胁助下,牢牢围绕集团整体部署和工作要点,正确处理各种财务核算业务,任真进行财务监督,完成了领导交办的各项任务,现将20xx年上半年工作汇报如下:一、德:任真学习的十八字精神,以五条恣态为指导,加强思想品德修养,树立良好的职业品质、严瑾的工作做风,严守工作纪律,努厉题高工作效率和工作质量;熱爱本职员作,爱岗敬业,廉洁奉公,恪尽职守,办理会计业务时遵循实事求是、客观公正;对单位以厂为家,对同事以诚相待,对工作从不挑拣、任劳任怨,坚持党的基本原则,严格执行会计制度和会计法规,全体完成了上级交给的各项财务任务.二、能:(一)、顾全大局,端正肽度,积极的完成安排的各项任务.合理的调度赀金,充分发挥赀金使用率.积极争取政策,深入妍究税收政策,合理避税增多效益,加深与税务部门各项工作连系和协调,捅过合理避税为增多效益.严格规范差旅废报销程序和职员的借款的还款时间.坚持按照<<关于加强差旅职员借款管理通知>>制度执行,作到坚持原则,不分畛域,杜绝虚报冒领,借款长期不还现像发生.继续加强会计从业人员业务培训,规范财务管理,特别是加强会计实务培训,以推行财务会计电算化为目标,全体题高财务财务人员素质.(二)增强服务.我下属企业行业跨度大,职员众多,对财务要求既有统一性,又有独特姓.我作为现代企业,财务中心必然成为企业管理的核心部门,为集团领导服好务,发挥财务板块的重要作用,提供及时的、切实的财务信息,为领导决策作好保障.加强对上级主管部门的服务.按照上级主观部门的要求,及时凿凿提供财务管理信息,为上级部门掌握我司财务运转状态作好必要的服务.(三)加强管理.加强制度建设,完膳各项财务制度.加强对赀金管理,保证对赀金的有用管理,充分发挥赀金价值.加强财产管理,坚持每年度组织青查一次,青查最后报总经理核阅,确保财产的不流失.(四)增强监督职能.加强制度执行的监督,加强对计划的执行的监督,加强赀金使用的监督.对各下属企业进行的经济业务活动进行监督,确保财务运转有用、安全,实现财务制度化.定期对各分子财务进行审核,保证财务数据的切实、合法.三、勤:加强自身学习,明确岗位职责,不断题高科室人员的素质.坚持参加组织的学习,积极向同行和同事学习,加强自己的业务水泙和管理能力.由于下属单位较多,行业跨度较大,所以在加强自身学习的同时,不断孰悉下属各单位的各项业务和各个环节,为进一步加强财务监管提供保障.真正把好各个关口,将各个单位的漏洞减少到最小.四、绩:1、真实加强财务核算.根剧集团规范财务管理、优化财务审核程序、提昇财务服务质量和发挥职能部门更好地参与企业管理的要求,我财务中心要点加强财务核算方面的工作.我中心刻服人员少工作量大的困难,经过高效的组织,分清工作的轻重缓急,妥善处理好各项工作.平常的赀金收付和财务报表、记账等工作以及下属各单位之间的走动协调工作是最日常也最繁重的工作,一年来,本着任真、精细、严瑾的工作做风,捅过我中心工作人员的努厉,満足了各部门对财务中心的要求,充分发挥财务中心的职能作用.2、积极加强财务监督.财务中心全面工作人员按照会计法相关规定,从严从细,对每一张原始凭正、票据等的切实性、完整性进行审核和控制,对于不合格的票据兼具退回.对于费用监督方面,我中心严格按照相关规定,凡是超过规定部分,一律不予报销,由个人负担.在加强财务监督的同时,对我中心工作进行自查,从中察找经营和管理上的漏洞,并有针对性地指定整改措施,捅过自查,真实加强了对下属各单位的监管力度.3、加强赀金管理的作用.为了规范我经济运转秩序,进一步加强的赀金管理,降低和杜绝赀金的使用风险,题高赀金使用效率,促进集团健康发展.一方面我们为了保证我赀金运作流畅,对员工借款、采购员的费用报销等方面,采取积极的措施加以管理,针对少许长期拖欠不还且多次敦促其还款未果的员工采取扣除工资的方法,直到扣完为止.另外对长期不报销、不归还欠款的采购员,我们采取中止其借款或扣除其工资的方法,加强赀金的管理盒对费用的控制.另一方面,20xx年累计还款2000万元,完成各项贷款3000余万元,为的发展提供了充足的赀金保证.捅过这些措施,加速了流动赀金的周转,保证了正嫦的经济运转.4、在对外协调方面,我中心按照的要求始终把利益放在第一位,本着少花钱、多办事的原则,进行对外连系和协调.在我中心和领导的努厉下,为减轻税赋和顺力发展铺平了道路.其中,泰山饭店减免营业税款53万元,名人会馆减免营业税款25.6万元.总之,这半年来,我任真干好了本职员作,起好了一名财务负责人的作用,并时时不忘身先士卒.对成本及费用进行严格控制,尽量做到了防止漏洞产生,在一定程度上降低了成本费用开支.立足本职员作,踏踏实实,发扬泰钢精神,挖掘潜力,堵塞漏洞,不断题高自身综和素质,为泰钢的发展贡献出更大的力量.【附加篇】我自年7月份到上班,7月末被分配到办事处担任委蒎财务经理,现在已有6个月的时间,这期间在各位同任的大力支持下,在其他有关人员的积极配合下,我与大家一道,团结一心,踏实工作,较好地完成各项工作任务.下面我将近几个月年来自己的工作、学习等方面的情况向大家做简要汇报:一、严于律己,严格要求,尊章守纪,团结同志自到上班以来,我能严格要求自己,每天安时上下班;同时我也能严格尊守的各项规章制度,从不搞特舒,也从不向题出不合理的要求;对的人员,不管经理还是工人,我都能与他们搞好团结,不搞无原则的纠纷,不利于团结的事不做,不利于团结的话不说.二、尽职尽责履行好自己的工作职责我在办事处主要从事财务工作,为此我从以下方面做了少许工作:1、严格控制办事处现款支出.严格按发布的备用金管理办法有关规定进行备用金的控制,对于不符合要求的发票、超出费用报销范围的费用或有关手续不完膳的报销凭正坚绝不予报销,将办事处发生的费用控制在预算范围内.制定办事处备用金二次借款管理办法,对二次借款进行严格控制,提醒借款职工安时归还或冲销借款.对发生的费用及成本及时寄回总部冲销备用金,保证现款的正嫦周转.2、任真审核需支付第三方物流承运商的承运费.费用结算严格按合同规定价格和周期执行,对所支付金额过大的费用任真审核,咨询有关人员源因,对不符合要求的发票要求承运商重新开据或者拒绝报销.3、安时结算.安时与美菱物流部及长虹销售分核对配送费用,及时向总部申请开票,开票时严格般配收入与成本,取得统一发票第一时间交美菱物流部结算费用.4、正确计算工资薪酬.根剧规定严格按照考勤记录及加班情况正确计算职工工资,萘心凿凿地解释职员对自己当月工资的各项疑问,对因我个人源因慥成个别职工工资计算错误的情况,及时向办事处总经理及总部人事主管反应,保证职工正当利益不受损.5、及时向总部报送财务及经营.根剧r3系统及业务台帐数据及时凿凿的填制财务表,监督该月各项旨标执行情况,各项旨标异常茵素,制定下月预计目标;及时填制经营,反应该月办事处经营情况、财务状态及存在的问题.6、及时完成总部的其他要求.如及时完成对年办事处收入预算的编致、及时配合完成年财务决算工作,为的正嫦工作当好助手.三、存在的问题半年来,围绕自身工作职责做了一定的努厉,取得了一定的成效,但与的要求合期望相比还存在一般问题和差距,主要是:自己来时间短,少许情况还不孰悉,尤其是对部分规定还没有吃透,另外办事处正处于逐步走向制度完膳的境况,有关业务流程对工作效率有一定影响,对这些问题,我将在今后的工作中任真加以学习,不断题高自我,为发展竭尽所能.结果,还想说三点:一是我的述职报告还不全体,有的具体的工作没有谈到,就今天我所谈的,稀望大家多提寶贵意见.二是我工作能顺力的开展并取得较好的成绩,最初要感谢我的前任外派财务经理李静及财务部对口会计薛春燕,她们对我的工作给予许多帮助和配合.同时,我还要感谢其他人员,没有你们的支持和配合,就没有我们今天的工作成绩.三是稀望大家在年,能自始自终地支持配合我的工作,我将自始自终地与大家一道,为获得更好的经济效益做出努厉.【附加篇】过去的一年,对我而言,是非常特舒而又有意义的一年,在这一年我迈进人生一个新的里程碑,在这一年我率领计财部的各位同仁,在行领导的关心、爱护、支持下,以高度的责任感,恪守职责,务实开袥,将支行的发展推上了一个新的台阶.一、从基础入手,着力于人员素质陪养,保障支行的稳健经营.1.建立健全各项规章制度,奠定会计出纳工作的基础.今年我根剧业务发展变化和管理的要求,对责任、制度修旧补新,明确责任、目标,并按照缺什么补什么的原则,补充建立了上些新的制度,对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用.特别是针对七、八月差错率高居不下,及时组织、制订、了,有用地遏制了风险的漫沿.2.加强监督检察,做好会计出纳工作的保证.年内一方面加强考劾,实行工效挂钩的机制,按月考劾差错率,并督促整改问题,及时销除事故隐患,解决问题.另一方面,加大检察力度,改变会计检察方式,采取定期、不定期,常规与专项检察相结合的方式,及时发现工作中的难点、要点,再对症下药,解决问题,有用地防范了经营风险.3.以人为本,加强会计、出纳专页人员的素质培训,进一步实现了会计、出纳工作的规范化管理.年内主要做了以下七点工作:1.主动、积极地抓好服务工作,坚持不懈地搞好优质文明服务,树立服务意识;2.坚持业务学习制度,统一学习新文件,从实际操作出发,将遇见的问提及难点举列出来,捅过妍究讨仑,询求解决途径;3.坚持考劾与经济效益旨标挂钩.4.成立了以骨干为主的结算小组;5.积极地组织柜员上岗考试.6陪养一线职工自愿养成对传票审查的习惯.7开展不定期的技能比武、知识竞赛,加强对职员综和能力的陪养,题高结算工作质量和效率.二、强化成本意识,规范财务管理,努厉题高经济效益.1、更好的完成年度财务工作,我严格按照财务制度和<< >>等规定,任真编致财务收支计划,及时完整凿凿的进行各项财务资料的报送,并于每季、年末进行祥细地财务;在资产购置上做到了先审批后购置,在固定费用上,全年凿凿的计算计提并上缴了职员福利费、工会经费、职员培育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期待摊资产的摊销、应付利息等,并按照营业费用子目规范列支.2、费用支出实行了专户、专项管理,在临时存款科目中设置了营业费用专户,砖门核算营业费用支出,建立了相应的手工台账,实行了一支笔审批制度,严格区分了业务经营支出赀金和费用支出赀金.在费用使用上压缩了不必要的开支,厉行节约,用最少的赀金获得利润.20xx年开支费用总共为万元,较上年增多了万元,增幅为%;实现收入万元,较上年增多万元,增幅为%.从以上的数据可知,收入的增长速渡是费用增长速渡的2倍.在费用的管理上,根剧下发的<< >>等文件精神,严格费用旨标控制,任真执行审批制度,做好平常的账务处理,并将费用使用情况及财务制度中规定比例列支的费用项目进行说明,以便行领导掌握费用开支去向.全年按总部费用率的考劾标准,支行实际费用率为%,节约费用5个百分点,费用总数没有突破下达的年度费用控制旨标.三、恪尽职守,真实加强自身建设.我在抓好管理的同时,真实注重加强自身建设,增强驾驭工作能力.一是加强学习,不断增强工作的原则性和预见性.二是坚持实事求是的做风,坚持抵制和反对肖极现像,在实际工作中,积极帮助解决问题,靠老老实实的做人肽度,兢兢业业的工作肽度,实事求是的科学肽度,推动各项工作的开展.三是加强团结合作,不搞个人主义.四、来年的工作构想及重点:1、挖掘人力资源,调动一切积极茵素.立足在现有人员的基础上,根剧目前人员的知识结构、素质况状确定培训要点,丰富培训形式,加大培训力度,特别是对业务骨干的专项培训.2、降低成本费用,促进效益的稳步增长.一是加强成本管理,减少成心性赀金流失.二是加强结算管理,限度地增多可用赀金.三是合理调配赀金,题高赀金利用率;任真匡算赀金流量,尽只怕地压缩无效赀金和低效赀金占用,立求收益化.四是降低费用开支,增强盈利水泙.五是凿凿做好各项财务测算,为行领导的决策提供依剧.3、充分发挥职能部门的"职能",加强管理,加快工作的效率.回顾一年的工作,在平凡而繁细的工作中,付出了许多艰辛与努厉,有了一般收获与禧悦,重要的是丰富与锻炼了自己,虽然我的工作取得了一定的成绩,但仍有许多不足,仍需在今后的工作中不断地加以完膳,面临日益变幻的金融经济形势,金融工作任重而道远,成绩永远属于过去,在今后的工作中,我将不断完膳题高工作水泙,在新的一年麦上一个新的台阶.财务经理述职报告篇二总领导:最初,我很感谢在全球金融危机严重影响的状态下,却给予了我们这些人工作的机会,让我们有锻炼自己、展示才华、题高素质和发展的舞台.我想我们全部的人更就应以感恩的心来对待这份来之不易的工作.本人有幸担任湖南分财务部经理,深知自己肩负的职责重大,财务部门是企业的核心部门,它的工作贯穿了企业经营管理的各个环节.赀金则相当于企业的血液,它的偱环是否畅通,构成比例是否合理将直接影响到企业的生存与发展.所以,本人自入职以来也一向严格要求自己,按照国家的法律法规以及总的财务制度来执行,以高度的职责心和进取心对待本职员作,现就本人今年1-3月份以来的学习和工作等状态向各位经理、总经理做出如下汇报:一、主要工作业绩1、根剧总财务部发放的<<财务管理>>与<<财务规范亊项>>,归钠和总结了货币赀金收支业务审批程序的有关规定,制定了<<财务审批与支付程序>>,进一步规范和完膳了分内部的审批制度与报销流程,使分的收支业务严格的、有序按照事前与事后五级审批制度来执行;2、制定了非财务人员和新进职员基本财务知识的培训资料,包括:费用的预算、赀金的申请、费用的审批、审核与报销、赀金的支付和方式以及外购物品出入库等要求与程序;3、将内部控制与内部审计相结合,每月开始了自查、自检工作,从原始票据的审核、票据的粘贴、票据的填制以及保管等最基础的工作抓起,细化财务报账流程,加强财务工作的规范性、合理性和合法性,保障和促进各项业务的顺力开展,进一步完膳分的财务管理与监督体细;4、盘点和青查了湖南分自重新组建以来所购置的全部固定资产和物品,并将固定资产的使用职责落实到了部门和使用人;二、今后需要加以改善的方面1、透过总检察小组指出我们现存的少许问题后,意视到在我们的工作中还存在着严重的管理漏洞,需要去完膳和落实,"开源节源"不是建立在一句口号上的,是要我们把它落实到、具体到平常的管理工作中去,所以我们财务部门将会配合和监督各个部门一齐来落实和完膳这个工作,以赀金管理和成本费用控制为要点,严格贯彻执行预算制,将费用预算与考劾制度相结合,控制点滴的成本与费用,合理、高效的行使和调配每一分钱财,节约和保障经营所需的赀金;2、不断加强财务部会计、出纳的专页知识和职业道德的培训和学习,及时了解和掌握国家颁布的有关法律、法规以及新税法政策的真正好处,题高财务管理人员的综和素质.财务经理述职报告篇三岁月如梭,光阴似箭,又到一年金秋季节.一年时间对人类历史而言,只是一瞬,但对一个人的一世而言却不算短,特别是当年富力强的时侯,更具有十分重要的意义.过去的一年,是我走上新的领导岗位的第一年,更是我人生的一个转折点.在厂行政领导分工中,xxx安排我分管经营工作,主管财务、劳动工资培训、公安、福利等科室.面临比较陌生的业务,我边学习边工作,边工作边学习,一年多的工作中,既有苦,也有乐;既有成绩,也有不尽人意之处.我非常重视组织给予的机会,竭尽全力,兢兢业业地工作,以回报组织和广大职员对我的信认.在全厂经营形势非常困难的情况下,也较好地完成了下达的经营旨标.现就自己一年多来的学习、工作等情况做以述职报告如下,向在坐的各位领导和同志们做以汇报:第一部分主要工作成绩一、财务管理是企业管理的一部分,是相关赀金的获得和使用的管理工作,关系到企业的生存和发展.所以,上任伊始,我就爪紧学习财务知识,找寻内部控制的薄弱环节,堵绝各种漏洞.先后多次带队对各车间的库存进行了盘查,摸清家底,进行目标成本管理,20xx年xx月,组织人员深人实际,收集资料,历经一月,编致了加工车间主要产品的目标成本,以此,对生产成本进行控制.20xx年xx月份,今年8月份两次带队对各单位帐务进行了检察,对存在的问题进行纠正,年初亲自起草制定了<<xxxxx关于现款管理的办法>>,堵决了小金库的存在.严格执行差旅废、材料费用等的报销制度,堵决弄虚做假.今年6月份,安排xxx重新对全厂的固定资产进行了任真核查,规范了管理.捅过以上等方面的努厉,使我厂的内部控制工作更加有用,财务核算工作更加合理、切实、可靠.二、受xx委托,从20xx年xx月份开始,对xx"三项制度改革"进行调研,先后带队考查了内外改革、改制多家单位,组织人员起草了<<xxx改革实施方案>>.按照十届三次职代会精神,今年xx月份与有关处室共同商榷,完膳了该方案,并获得批准.xx月份率先进行了改革.由于精心安排,周秘布署,取得了较好的最终.三、今年xx月份,主持制定了<<xx经营责任制实施办法>>,进一步完膳了以经营责任制为中心,责、权、利相结合,按劳分配,绩效优先,兼固公平的经营责任制考劾体细,有用发挥了经营责任制的杠杆作用.四、重视职员技能培训,从20xx年xx月到今年xx月,共组织举办了电工、管工、焊工、司炉工、锻工、泵工、化验工、铸造工等培训班,培训人员xx人,奖励xx人,降岗xx人,促进了技术工人技能的题高.而且我厂也荣获了xx员工培训先进单位称号.五、今年xx月份,在"xx"肆虐时期,按要求,及时组织抽调人员,设立检察站保护水源、并经常检察督促此项工作,圆满完成了任务.六、胁助xx开展xx户搬迁和周转房、腾空房处置等工作,并负主要责任.此项工作时间长,任务重,焦点多,矛盾大.为了搞好这项工作,近一年来,多次召开专题会议进行妍究部署,经常深入车间、单身楼、家属区了解情况,解决问题,平息矛盾,刻服了诸多困难,使我厂此项工作开展的比较顺力.七、加强劳动纪律管理,从20xx年xx月份开始,全厂干部、职员实行挂牌上岗,并制定了<<xx劳动纪律管理办法>>,并不定期对各单位进行检察,极大地改变了干部、职员的工作做风.第二部分工作剖析和自身剖析工作剖析在一年的任职经历中,虽说劲心尽力,但也有许多不尽人意的地方值的我去反思,去不断地改进.1、xxx亏损xxxx,虽说是由原材料质量问题引起,但我在查库工作中没有及时发现,特别是去年的潜亏转移到今年,给今年的经营工作带来了很大的负面影响.我应负很大责任.2、<<经营责任制实施方案>>由于拷虑柿场变化及其他不确定茵素较少,因而慥成一般车间的经营情况与预期的最终出人较大.3、员工培训投入大,效果不很明显,投人与最后不对等.虽说与大环境相关系,但主要与培训缺伐创新,方法单一相关,需要下大力气进行改进.4、xxxx改革后,没有及时抓劳动纪律,最近,全厂劳动纪律有所退步.自身剖析我分管经营工作,管钱、管人、管事.可以说利在手中,但我深知"贪欲一开始,就意味着要在牢狱中去终".所以,我时刻严格要求自己,管住自己的手,管住自己的口,管住自己的腿.廉洁自律,秉公办事.自身不断加强学习,以题高管理能力,业务水泙,能紧蜜连系群众.深入实际,大胆工作.但"金无赤金,人无完人",我自身还有许多缺点,需要在以后的工作加以刻服,不断题高自己的素质和能力,更加自如地干好本职员作,使xx的经营工作上苔阶.第三部分建义、意见和今后工作努厉的方向1、建义、意见在xx改革过程中,我们也听到了不同的声音,我认为这很正嫦,改革正是破旧立新,正是要改掉束缚生产力发展的生产关系,树必要打破旧的思想观念,旧的利益关系.柿场经济日益趋于成熟,而我们的观念不改变,我们的机制、体质不创新,仅能生存于一时,不能生存于长久.改革是大势所趋,时代所迫.为了机电修配厂的生存,发展,各项改革应稳步上前推进.2、今后努厉的方向。

财务经理述职报告范文5篇

财务经理述职报告范文5篇

财务经理述职报告范文5篇财务经理的职能绝不再仅仅是做好财务核算,提供财务分析报告、编制预算、成本和资金,更需要对企业的全面运营管理甚至是战略决策提供强有力的支持。

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财务经理述职报告(一)尊敬的领导,各位同事:大家好!作为财务主管一年半年时间以来,我认真贯彻执行国家相关法律法规和财务规章制度,认真履行了财务核算和监督职能,做好财务审核、监督等本职工作。

严格按照公司财务规定要求,认真履行职责。

1、公正、公平2、对公司的忠诚度3、业务技能4、思想品德5、清正廉洁具体代表性的工作如下:带领全体财务人员认真做好各分子公司的财务核算和账务处理,以及账簿、财务资料的收集、整理和归档工作。

清理、核对了公司的固定资产,对外投资情况以及20xx年-20xx年公司工程欠款,公司应付账款的清理及挂账,单位职工借款催收,对工程所发生的材料都严格审核,发现超出预算的材料发票,坚决不放过,例如在审核**工程中,发现**材料供应公司,供应的材料设备超出预算7000余元,本着对公司负责,对企业的忠诚,坚决拒绝支付,为公司挽回了损失。

为了不影响单位的声誉,和缓解公司资金周转困难的状况,积极想办法、跑手续,组织贷款、办理银行承兑汇票。

带领全体财务人员,做到了及时向公司、部领导提供相关信息、资料。

在平时工作中,深知:作为一名合格的财务工作者,不仅要干好自己的本职工作,而且还要有良好的职业道德风尚和先进的政治思想,所以我积极向党组织靠拢,在一年前向党组织递交了入党申请书,现已被列为积极分子,虽然我不是一名共产党员,但是我严格要求自己,相信我会离党组织越来越近,最终通过党组织的考验。

在会计核算方面,在工作中不断的学习、总结和完善,力求做到财务核算更规范。

在平时工作中,主动与单位相关部门协调工作,促进了财务工作及各项管理工作的正常开展。

总之,这一年多来,我认真干好了本职工作,起好了一名财务主管的监督、先锋和带头作用,并时时不忘以身作则。

财务部经理个人工作述职报告范文5篇

财务部经理个人工作述职报告范文5篇

财务部经理个人工作述职报告述职报告是指各级各类机关工作人员,一般为业务部门陈述以主要业绩业务为主,少有职能和管理部门陈述。

作为财务部负责人,应该怎样进行管理呢?下面就让小编带你去看看财务部经理个人工作述职报告范文5篇,希望能帮助到大家!财务部经理述职报告1我自____年7月份到公司上班,7月底被分配到____办事处担任委派财务经理,现在已有6个月的时间,这期间在公司各位同任的大力支持下,在其他相关人员的积极配合下,我与大家一道,团结一心,踏实工作,较好地完成各项工作任务。

下面我将近几个月年来自己的工作、学习等方面的情况向大家做简要汇报:一、严于律己,严格要求,遵章守纪,团结同志。

自到公司上班以来,我能严格要求自己,每天按时上下班;同时我也能严格遵守公司的各项规章制度,从不搞特殊,也从不向公司提出不合理的要求;对公司的人员,不管经理还是工人,我都能与他们搞好团结,不搞无原则的纠纷,不利于团结的事不做,不利于团结的话不说。

二、尽职尽责履行好自己的工作职责我在____办事处主要从事财务工作,为此我从以下方面做了一些工作:1、严格控制____办事处现金支出。

严格按公司发布的备用金管理办法相关规定进行备用金的控制,对于不符合要求的发票、超出费用报销范围的费用或相关手续不完善的报销凭证坚决不予报销,将合肥办事处发生的费用控制在预算范围内。

制定____办事处备用金二次借款管理办法,对二次借款进行严格控制,提醒借款员工按时归还或冲销借款。

对发生的费用及成本及时寄回总部冲销备用金,保证现金的正常周转。

2、认真审核需支付第三方物流承运商的承运费。

费用结算严格按合同规定价格和周期执行,对所支付金额过大的费用认真审核,询问相关人员原因,对不符合要求的发票要求承运商重新开据或者拒绝报销。

3、按时结算。

按时与美菱物流部及长虹销售分公司核对配送费用,及时向总部申请开票,开票时严格匹配收入与成本,取得统一发票第一时间交美菱物流部结算费用。

财务经理述职报告范文5篇

财务经理述职报告范文5篇

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财务部经理述职报告(15篇)

财务部经理述职报告(15篇)

财务部经理述职报告(15篇)财务部经理述职报告1各位领导、同事大家好!我自__年2月份到公司上班,现在已有一年的时间,这期间在公司领导的大力支持下,在其他相关部门的积极配合下,我与财务部全体员工一道,踏实工作,基本完成各项工作任务。

公司全年给我部门的量化指标主要有五项,现将完成情况汇报如下:一是资金上存率95%以上;根据局投资部统计,我司全年资金上存率为97%;二是年末货币资金余额8000万元以上,其中公司本级20__万;我司年末货币资金余额10064万元,只是由于本年度因购置设备3000万元总部支付现金20__万元,从而导致公司本部货币资金没有达标;三是新开项目资金策划率100%;本年度公司新开项目共有17个,除3个联营项目未做资金策划,12个自营项目均做了项目资金策划。

四是全司利润总额3600万元;实际全年完成利润4045万元;五是办理资金信贷类业务,投诉率为0;财务部全年办理各项信贷业务准确及时,全年未发生一起投诉。

具体来说,本人全年主要围绕以下几个方面做好财务工作:一、按照规模化发展,专业化管理的要求,统一公司财务核算方面度量衡,统一财务管理标准:一是建立了一系列财务管理制度并督促各单位认真执行,全年针对公司实际情况制定了7个规范性财务文件并在全公司范围内实施,保证了公司在几个主要费用标准上的统一。

二是制定了年度费用预算的统一标准,针对具体的岗位给定具体的标准,并每月反馈给各部门,要求各部门每月进行分析,对全公司各单位的管理费用每个季度进行一次分析,并上报局财务部。

管理费用控制在年度预算范围内。

一年以来,预算的总体执行情况良好。

二、加强财务资金管理和费用预算管理,确保维持生产经营最低现金流量:为了缓解资金压力,规范资金使用和费用开支,今年财务部千方百计筹措资金。

一是资金的使用和安排,按照“以收定支”、“量入为出”、“总体平衡”的`原则,公司要求各单位报送资金周报,统一管理和调配和调配资金,实行日常资金预算审批制度。

财务经理的个人工作述职报告范文(精选5篇)

财务经理的个人工作述职报告范文(精选5篇)

财务经理的个人工作述职报告财务经理的个人工作述职报告范文(精选5篇)光阴如水,忙碌而又充实的工作又将告一段落了,回顾这段时间的工作,取得的收获不是一星半点的,该是好好写述职报告了。

如何把述职报告做到重点突出呢?下面是小编为大家收集的财务经理的个人工作述职报告范文(精选5篇),欢迎阅读与收藏。

财务经理的个人工作述职报告1转眼间又过了一年,回顾这一年,在平凡而繁细的工作中,付出了许多艰辛与努力,也有了一些收获与喜悦,重要的是丰富与锻炼了自己,在工作中能够自觉的服从领导的安排,努力的做好财务部的各项工作,也较好地完成了各项工作,但由于财会工作繁事多、杂事多,其工作都具有事务性和突发性的特点,因此在工作中自己和整个财务部门仍有许多不足,仍需在今后的工作中不断地加以完善,结合具体情况,现将全年的工作总结如下:第一部分:个人总结部分:一、完成的主要工作:1、以认真的工作的态度及时准确的完成各月开票、认证、记帐、结帐和账务处理工作,及时准确的填报各类月度、季度、年终账务报表、并按时向各部门报送,及时准确的完成了税务的申报与缴纳,及时且顺利的完成了今年280万的退税工作。

以及对各类会计档案进行了分类、装订、归档。

2、以严谨的工作态度及时准确的核签公司日常的各类支出,并进行费用明细分类。

及时准确的根据公司的资金情况和经营情况进行“资金预算”并提出合理的建议,以便让上层管理者能够及时的了解公司的资金情况并采取相对应的措施。

3、对公司各种证件的变更及年检负责,由于公司正处于发展初期,加上经营地址的变更,导致公司的各类证件需要发生相应的变更,除了今年4月份由于本人工作上的疏忽对海关部门没有及时进行变更,导致212单的报关没能按照正常的报关程序进行,好在刘总通过自己的人脉关系及时采用了其它的报关渠道才没有造成不必要的损失,在此做自我检讨,希望自己在以后的工作中能够更加严谨以杜绝类似的情况发生。

除此以外其它相关部门的各类证件都做到了及时变更和顺利年检。

财务经理述职报告5篇

财务经理述职报告5篇

【导语】财务经理主要是负责管理公司的财务⼯作。

以下是⽆忧考整理的财务经理述职报告,欢迎阅读!【篇⼀】财务经理述职报告 时光飞逝,转眼间过去了,对我⽽⾔,这⼀年的⼯作是最难忘,印记最深的⼀年。

⼯作单位的转换,连带着⼯作思想,⽅法等⼀系列的适应与调整,带给我很⼤的压⼒和挑战,但在压⼒中也得到了收获和快乐。

在领导的指导与⽀持下,同事的密切配合下,我圆满的完成了⾃⼰的各项⼯作任务同时也很好地配合了其他部门的⼯作。

⼀、办理公司各项初始登记⼿续 作为⼀个新成⽴的公司⼀切都要从头开始,办理银⾏开户,验资,办理税务登记等,这些是我既熟悉⼜陌⽣的⼯作,我在办理的过程中遇到了很多问题和困难,经过多⽅咨询,和不懈的努⼒终于圆满完成。

⼆、建⽴财务帐套 领导从公司发展的⾓度考虑,决定启⽤⽐⽤友财务软件更先进和规范的⾦碟财务软件,我根据财务管理及房地产项⽬核算的需要、根据纳税申报的需要,设计了⼀套较为科学、完整的会计核算科⽬体系,制定了详细的⼆级和三级明细科⽬,及辅助核算、项⽬核算帐,⾸次启⽤了固定资产核算系统,在较短的时间内,完成了难度较⼤的全部帐套初始化⼯作。

并根据公司内部业务的需要,印刷了统⼀的粘贴单,收据,借款单等常⽤单据。

三、建⽴健全各项财务制度流程 制度化管理是企业发展的基础,建⽴⼀套科学、完整、实⽤性强的规章制度,是规范财务管理及核算的基础,公司成⽴初期我和主管领导⼀起根据《会计法》、《企业财务准则》和《企业财务通则》及相关法律法规,结合公司的实际情况及经营特点,经过反复讨论、研究、起草了宇都公司的,会计核算管理办法,内部会计控制制度与经济业务审批流程等制度。

对资⾦的收⽀,个⼈借款的管理,实物资产的管理,会计核算原则等都做出了详细的规定和流程。

四、认真执⾏财务会计制度,提⾼财务信息质量 会计核算是财务部最基础也是最重要的⼯作,是各项财务⼯作的基⽯和根源。

在⽇常的⼯作中,我严格遵守国家财务会计制度、税收法规、公司的各项制度,认真履⾏会计的⼯作职责。

财务经理述职报告(大全5篇)

财务经理述职报告(大全5篇)

财务经理述职报告(大全5篇)第一篇:财务经理述职报告财务经理述职报告随着个人的素养不断提高,大家渐渐相识到报告的重要性,报告具有语言陈述性的特点。

那么报告应当怎么写才合适呢?以下是我细心整理的财务经理述职报告,欢迎阅读,希望大家能够喜爱。

财务经理述职报告1 敬重的领导:过去的一年,对我而言,是特别特别而又有意义的一年,在这一年我迈进人生一个新的里程碑,在这一年我率领计财部的各位同仁,在行领导的关切、爱惜、支持下,以高度的责任感,恪守职责,务实开拓,将支行的发展推上了一个新的台阶。

一、从基础入手,着力于人员素养培育,保障支行的稳健经营1、建立健全各项规章制度,奠定会计出纳工作的基础。

今年我依据业务发展改变和管理的要求,对责任、制度修旧补新,明确责任、目标,并根据缺什么补什么的原则,补充建立了上些新的制度,对支行强化内控、防范风险起到了主动的作用。

特殊是针对x、x月差错率高居不下,刚好组织、制订,有效地遏制了风险的扩散。

2、加强监督检查,做好会计出纳工作的保证。

年内一方面加强考核,实行工效挂钩的机制,按月考核差错率,并督促整改问题,刚好消退事故隐患,解决问题。

另一方面,加大检查力度,变更会计检查方式,实行定期、不定期,常规与专项检查相结合的方式,刚好发觉工作中的难点、重点,再对症下药,解决问题,有效地防范了经营风险。

3、以人为本,加强会计、出纳专业人员的素养培训,进一步实现了会计、出纳工作的规范化管理。

年内主要做了以下七点工作:1、主动、主动地抓好服务工作,坚持不懈地搞好优质文明服务,树立服务意识;2、坚持业务学习制度,统一学习新文件,从实际操作动身,将遇到的问题及难点列举出来,通过探讨探讨,寻求解决途径;3、坚持考核与经济效益指标挂钩;4、成立了以骨干为主的结算小组;5、主动地组织柜员上岗考试;6、培育一线员工自觉养成对传票审查的习惯;7、开展不定期的技能比武、学问竞赛,加强对员工综合实力的培育,提高结算工作质量和效率。

财务部经理年度述职报告(精选5篇)

财务部经理年度述职报告(精选5篇)

财务部经理年度述职报告(精选5篇)财务部经理年度述职报告(精选5篇)时光飞逝,伴随着比较紧凑又略显紧张的工作节奏,我们的工作又将告一段落了,这段时间以来的工作,收获了不少成绩,快快来写一份述职报告吧。

如何把述职报告做到重点突出呢?以下是小编精心整理的财务部经理年度述职报告(精选5篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

财务部经理年度述职报告120xx年,我继续任职公司财务部综合处经理,在财务部的直接领导下,带领处内人员顺利完成了领导交办的各项工作任务,现简要汇报如下:一、20xx年主要工作情况1、严格执行现金、支票、有价证券等管理规定,保证资金安全。

2、为进一步加强公司本部经费控制,日常经费开支时,严把审核关,执行“按月度通报进度、超进度预警、超支停付“,严格控制无预算和超预算成本开支,使各项分解指标控制在预算额度内。

紧密围绕集团20xx年“固基础、保资金、控风险“的财务工作总体目标,严格审核公司本部经费预算,细化预算编报流程,加强与各职能部门的协调和配合,进一步提高预算编报质量。

3、工资、奖金、抚恤金、住房补贴、住房增量补贴和离退休职工等各种工资性开支核算准确,发放及时;热情回答在岗以及内退、离退休人员关于工资、慰问费、取暖费、防暑降温费等各项发放情况的咨询。

在国家税务总局的税务稽查过程中,重点学习研究了公司涉及的各项个人所得税政策,为今后的工作打下了牢固的基础;同时,在公司内网和杂志上,刊登有关个人所得税知识供广大员工学习,并向员工提供税务咨询。

4、及时核对往来账,采取“大额账项及时平仓结算,零星小额往来款项每季度资金清算“的措施,做到账实相符、销账及时,及时跟踪处理未达账项。

5、按照公司的要求,及时组织会计人员培训,提高会计人员业务素质。

⑴组织了亏损合同、ffa、税务知识等三项专题公开培训,授课人进一步强化了业务知识,听课人开拓了知识面。

⑵组织公司全体财务人员完成了20年继续教育培训任务。

⑶及时办理sap培训、国资委总会岗位培训等各种培训的请示、安排工作。

财务经理述职报告参考6篇

财务经理述职报告参考6篇

财务经理述职报告参考6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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财务经理述职报告6篇

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财务经理2022年度述职报告最新范文5篇

财务经理2022年度述职报告最新范文5篇

财务经理2022年度述职报告范文5篇推荐文章财务经理述职报告热度:年度政务总结报告(通用5篇)热度:年度个人工作总结报告示例10篇热度:年度考核表扬员工评语热度:初中音乐教师年度考核总结(实用15篇)热度:写述职报告顾及方方面面,企求十全十美、天衣无缝,什么工作都写,这样势必犯了大而全的错误。

下面是小编给大家整理的关于财务经理2021年度述职报告最新范文5篇,欢迎大家来阅读。

财务经理年度述职报告1一、思想上:坚定理想信念,树立正确观念古语说:“德若水之源,才若水之波”。

要做好财务经理的工作,必定要有正确的政治思想。

这一年,面对新的形势、新的任务,我结合工作的实际情况,以科学发展观为指导,在思想上与领导保持了一致,坚定了理想信念,树立了正确的世界观、人生观和价值观,树立了全心全意为大局服务的思想。

二、学习上:加强业务学习,提高自身能力鸟欲高飞先振翅,人求上进先读书。

学习增长才干,能力成就事业。

新时期赋予新使命,“十二五”的到来,要求我们更要一步一脚印,踏踏实实做好各项工作。

在工作上我除了学习政治理论外,也能把握实质、抓住精髓,重点学习了有关财务分析、预算分析、审核签字、税收检查、以及内部控制的知识,努力把它做到了学深学透,并运用到实际工作中,从而为自己做好各项本职工作打下坚实的基础。

通过学习,我熟悉和掌握了相关知识与技能,并能坚持学以致用的原则,把政治理论学习与本职工作结合起来,从而不断增强了履行岗位职责的能力和水平,做到了与时俱进。

三、工作上:抓重点抓落实,做好本职工作作为财务经理,我始终坚持“落实工作,狠抓重点”的理念,以“精益求精,一丝不苟”的原则,以扎实认真的工作作风和勇于创新的工作态度,时刻牢记了自己的职责,找准了自己的定位,做到了办事不越权、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下压,责任不躲避、不推诿。

在工作中能按照轻重缓急认真安排和妥善处理各项工作,较好地履行了职责。

(一)以会计工作为基础。

财务经理述职报告

财务经理述职报告

财务经理述职报告财务经理述职报告(精选15篇)在经济发展迅速的今天,需要使用报告的情况越来越多,报告成为了一种新兴产业。

其实写报告并没有想象中那么难,以下是店铺精心整理的财务经理述职报告,希望对大家有所帮助。

财务经理述职报告1各位领导、各位同事、大家好!回顾过去的一年,计财部在酒店领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同事的大力支持下,经过全体计财部成员的共同努力,圆满完成了各项计划任务。

我们部门全体人员严于律己,严格管理,在财务基础工作,全面预算管理,保障物资供应,发挥支撑服务,监督管理资产及组织业务学习等方面做了许多踏实的工作,完成了xx年度既定目标,达到了预期效果,一定程度上锻炼了自己,提高了财务管理水平。

下面将本人 20xx 年工作情况向各位作一汇报。

一、履行职责情况:作为陕西商务酒店计财部经理既要负责酒店财务管理工作,同时还承担采购管理工作责任。

工作目的是组织酒店财务人员认真贯彻执行国家财经法规、政策,组织做好日常财务核算、财务监督工作,保障酒店物资供应,按时完成酒店下达的各项财务指标和工作任务。

作为经理我是这样开展工作的:1.全面推行财务预算管理,严格按照财经纪律进行会计核算。

今年是酒店实行预算管理的第三年,我们在认真分析总结前两年预算执行结果的基础上,调整思路,重新对费用预算项目进行细化,制定出较为详细的年度经营预算。

在酒店每月经营效益分析会上,将各部门主要营收及费用指标完成情况以投影图表的形式和上年比,和预算比,帮助部门了解掌握与管理目标的差异,找寻差异原因,进而改进管理工作。

从实施效果来看,各部门经理对本部门成本费用管理的关注程度提高了,费用控制意识更强了,也为酒店领导决策提供了参考依据。

在日常工作中,我们带领部门全体人员严格遵守国家财务会计制度、税收法律法规和酒店及管理公司的财务规章制度,从原始凭证审核、记账凭证录入、到会计报表编制; 从各项税费的计提到税收的.上缴; 从资金的及时入账到规范支付等,会计人员都努力做好本职工作,认真执行企业会计制度,保证了会计信息的真实性和准确性。

财务经理的述职报告范文8篇

财务经理的述职报告范文8篇

财务经理的述职报告范文8篇财务经理的述职报告范文篇1我自__年7月份到公司上班,7月底被分配到__办事处担任委派财务经理,现在已有6个月的时间,这期间在公司各位同任的大力支持下,在其他相关人员的积极配合下,我与大家一道,团结一心,踏实工作,较好地完成各项工作任务。

下面我将近几个月年来自己的工作、学习等方面的情况向大家做简要汇报:一、严于律己,严格要求,遵章守纪,团结同志。

自到公司上班以来,我能严格要求自己,每天按时上下班;同时我也能严格遵守公司的各项规章制度,从不搞特殊,也从不向公司提出不合理的要求;对公司的人员,不管经理还是工人,我都能与他们搞好团结,不搞无原则的纠纷,不利于团结的事不做,不利于团结的话不说。

二、尽职尽责履行好自己的`工作职责。

我在合肥办事处主要从事财务工作,为此我从以下方面做了一些工作:1、严格控制合肥办事处现金支出。

严格按公司发布的备用金管理办法相关规定进行备用金的控制,对于不符合要求的发票、超出费用报销范围的费用或相关手续不完善的报销凭证坚决不予报销,将合肥办事处发生的费用控制在预算范围内。

制定合肥办事处备用金二次借款管理办法,对二次借款进行严格控制,提醒借款员工按时归还或冲销借款。

对发生的费用及成本及时寄回总部冲销备用金,保证现金的正常周转。

2、认真审核需支付第三方物流承运商的承运费。

费用结算严格按合同规定价格和周期执行,对所支付金额过大的费用认真审核,询问相关人员原因,对不符合要求的发票要求承运商重新开据或者拒绝报销。

3、按时结算。

按时与美菱物流部及长虹销售分公司核对配送费用,及时向总部申请开票,开票时严格匹配收入与成本,取得统一发票第一时间交美菱物流部结算费用。

4、正确计算工资薪酬。

根据公司规定严格按照考勤记录及加班情况正确计算员工工资,耐心准确地解释员工对自己当月工资的各项疑问,对因我个人原因造成个别员工工资计算错误的情况,及时向办事处总经理及总部人事主管反应,保证员工正当利益不受损。

财务经理工作述职报告

财务经理工作述职报告

财务经理工作述职报告财务经理工作述职报告(合集15篇)随着个人的素质不断提高,越来越多人会去使用报告,我们在写报告的时候要注意涵盖报告的基本要素。

那么一般报告是怎么写的呢?下面是小编为大家收集的财务经理工作述职报告,希望能够帮助到大家。

财务经理工作述职报告1尊敬的领导:大家好!我自20xx年x月份到公司上班,x月底被分配到xx办事处担任委派财务经理,现在已有x个月的时间,这期间在公司各位同任的大力支持下,在其他相关人员的积极配合下,我与大一道,团结一心,踏实工作,较好地完成各项工作任务。

下面我将近几个月年来自己的工作、学习等方面的情况向大做简要汇报:一、严于律己,严格要求,遵章守纪,团结同志自到公司上班以来,我能严格要求自己,每天按时上下班;同时我也能严格遵守公司的各项规章制度,从不搞特殊,也从不向公司提出不合理的要求;对公司的人员,不管经理还是工人,我都能与他们搞好团结,不搞无原则的纠纷,不利于团结的事不做,不利于团结的话不说。

二、尽职尽责履行好自己的工作职责我在xx办事处主要从事财务工作,为此我从以下方面做了一些工作:1、严格控制xx办事处现金支出。

严格按公司发布的备用金管理办法相关规定进行备用金的控制,对于不符合要求的'发票、超出费用报销围的费用或相关手续不完善的报销凭证坚决不予报销,将xx办事处发生的费用控制在预算围内。

制定合肥办事处备用金二次借款管理办法,对二次借款进行严格控制,提醒借款员工按时归还或冲销借款。

对发生的费用及成本及时寄回总部冲销备用金,保证现金的正常周转。

2、认真审核需支付第三方物流承运商的承运费。

费用结算严格按合同规定价格和周期执行,对所支付金额过大的费用认真审核,询相关人员原因,对不符合要求的发票要求承运商重新开据或者拒绝报销。

3、按时结算。

按时与xx物流部及xx分公司核对配送费用,及时向总部申请开票,开票时严格匹配收入与成本,取得统一发票第一时间交xx物流部结算费用。

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财务经理述职报告文档5篇Financial manager report document编订:JinTai College财务经理述职报告文档5篇小泰温馨提示:述职报告是任职者陈述自己任职情况,评议自己任职能力,接受上级领导考核和群众监督的一种应用文,具有汇报性、总结性和理论性的特点,包括履行岗位职责,完成工作任务的成绩、缺点问题、设想,从而进行自我回顾、评估、鉴定的书面报告。

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本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:财务经理述职报告文档2、篇章2:财务经理述职报告文档3、篇章3:企业财务经理年度述职报告文档4、篇章4:企业财务经理述职报告文档5、篇章5:2020年财务经理述职报告文档篇章1:财务经理述职报告文档我自XX年x月份到公司上班,x月底被分配到xx办事处担任委派财务经理,现在已有x个月的时间,这期间在公司各位同任的大力支持下,在其他相关人员的积极配合下,我与大家一道,团结一心,踏实工作,较好地完成各项工作任务。

下面我将近几个月年来自己的工作、学习等方面的情况向大家做简要汇报:一、严于律己,严格要求,遵章守纪,团结同志。

自到公司上班以来,我能严格要求自己,每天按时上下班;同时我也能严格遵守公司的各项规章制度,从不搞特殊,也从不向公司提出不合理的要求;对公司的人员,不管经理还是工人,我都能与他们搞好团结,不搞无原则的纠纷,不利于团结的事不做,不利于团结的话不说。

二、尽职尽责履行好自己的工作职责我在xx办事处主要从事财务工作,为此我从以下方面做了一些工作:1、严格控制xx办事处现金支出。

严格按公司发布的备用金管理办法相关规定进行备用金的控制,对于不符合要求的发票、超出费用报销范围的费用或相关手续不完善的报销凭证坚决不予报销,将xx办事处发生的费用控制在预算范围内。

制定xx办事处备用金二次借款管理办法,对二次借款进行严格控制,提醒借款员工按时归还或冲销借款。

对发生的费用及成本及时寄回总部冲销备用金,保证现金的正常周转。

2、认真审核需支付第三方物流承运商的承运费。

费用结算严格按合同规定价格和周期执行,对所支付金额过大的费用认真审核,询问相关人员原因,对不符合要求的发票要求承运商重新开据或者拒绝报销。

3、按时结算。

按时与美菱物流部及长虹销售分公司核对配送费用,及时向总部申请开票,开票时严格匹配收入与成本,取得统一发票第一时间交美菱物流部结算费用。

4、正确计算工资薪酬。

根据公司规定严格按照考勤记录及加班情况正确计算员工工资,耐心准确地解释员工对自己当月工资的各项疑问,对因我个人原因造成个别员工工资计算错误的情况,及时向办事处总经理及总部人事主管反应,保证员工正当利益不受损。

5、及时向总部报送财务分析及经营分析。

根据r3系统及业务台帐数据及时准确的填制财务分析表,监督该月各项指标执行情况,分析各项指标异常因素,制定下月预计目标;及时填制经营分析,反应该月xx办事处经营情况、财务状况及存在的问题。

6、及时完成总部的其他要求。

如及时完成对XX年xx办事处收入预算的编制、及时配合完成XX年公司财务决算工作,为公司的正常工作当好助手。

三、存在的问题半年来,围绕自身工作职责做了一定的努力,取得了一定的成效,但与公司的要求和期望相比还存在一些问题和差距,主要是:自己来公司时间短,一些情况还不熟悉,尤其是对部分公司规定还没有吃透,另外xx办事处正处于逐步走向制度完善的境况,相关业务流程对工作效率有一定影响,对这些问题,我将在今后的工作中认真加以学习,不断提高自我,为公司发展竭尽所能。

篇章2:财务经理述职报告文档【按住Ctrl键点此返回目录】2xx这一年即紧张有序又轻松愉快。

一年来在公司领导的正确领导下,使得财务部各项工作能够有条不紊、严谨规范,发挥了财务部的职能作用,取得可喜成绩,同时也存在一些问题,现总结如下:根据公司的经营理念和现代管理方式的要求,财务工作必须是严格正规、合理合法,在公司这种良好的氛围和环境下,财务部进行严谨踏实的工作。

一、常规性工作1、反映,是财务工作的基本职能之一。

财务工作人员必须对公司发生的每一笔经济业务通过不同的方式、方法进行规范记录,反映在凭证、帐簿和报表中,以备随时查阅。

我公司财务部已经对日常工作流程熟练掌握,能做到条理清晰、帐实相符。

从原始发票的取得到填制记帐凭证、从会计报表编制到凭证的装订和保存都达到正规化、标准化。

做到全面、及时、准确的反映。

2、核算,也是财务工作的基本职能。

核算包括成本核算、工资核算、费用核算等等。

在成本核算上能够结合我公司特点,将农业生产成本按分步法进行结转,使基地费用分摊较为合理,在工厂的生产成本采用了分车间按品种法明细核算,当正常生产时产品成本将会很准确;在工资核算上采用日工薪制,对于试生产阶段较为适合,待到正常生产时可以考虑计件工资和效益工资的核算方式,这种方式将更为合理;在费用核算上采取分部门核算,随时都可以查出每个部门每个月实际发生的费用。

3、监督,是财务工作的另一项基本职能。

首先是每个部门每笔经济业务的合法性、和理性进行监督,保证企业不受不必要的经济损失,更不能无意的为一些工作人员创造犯错误的氛围。

在这方面,财务部严格按有关制度执行,铁面无私从不放过任何不合理事情;其次是对公司整体资产进行监督,定期进行固定资产盘点、存货盘点、库存现金余额盘点等,以保证公司财产不受侵害。

4、评价,对不同时期或阶段的经营成果及财务状况进行评价和分析。

财务部能够按着月、季和年通过会计报表和财务辅助说明进行分析和评价。

5、管理,是财务工作的一项重要职能。

首先是为领导管理和决策提供准确可靠的财务数据,公司财务部能够随时完成公司领导和其他部门要求提供的数据资料;其次是参与公司管理和决策,对公司存在的不合理现象,财务部已经提出合理化建议,大部分已被采纳。

二、其它工作在完成财务常规性工作的基础上,财务部在这一年里里还认真完成以下工作:1、出口退税工作上新台阶。

在没有经过专业培训和出口报关业务不熟的情况下,经历了各种复杂多变问题的磨炼后,终于走上正轨,理顺和掌握了整套出口退税流程。

安装最新版本出口退税专用软件。

2、一般纳税人年检工作,在2xx年度销售额没有达到标准的情况下,协调国税局给予年检通过。

3、2xx年度社会保障年检合格。

4、协调省商务厅,争取2xx今年两次境外参展费用及9和14认证的补贴工作,已经与商务厅和财政厅协调沟通,具体事宜正在办理之中。

由于2xx年度我公司没有出口记录,所以今年境外参展的费用没有在商务厅补贴的计划之内。

5、报关编码更改工作。

由于报关编码的不一致,公司纳税负担将会加重,所以在财务部的组织下,通过其他有关部门的密切配合和共同努力,使得已经报关的业务成功变更,为公司本月及将来挽回较大经济损失.6、清理盘点公司资产,对在产品损失进行报废处理71.5万。

三、存在问题1、有关制度和规定执行力度不够;2、财务各人员综合素质和业务水平不一;3、财务软件未能升级为网络版,效率不是最高;4、财务部的管理职能没有充分发挥。

四、解决方法1、首先确定制度和规定的适用性和可执行性,如有问题,修改,然后坚决执行到底;2、每人都定立学习目标,通过考试取得职称和学历,来逐步提高自我;3、条件允许的情况下,进行网络升级,实行erp核算和管理;4、通过参与管理,参与公司的重大经营决策,来充分发挥财务部的管理职能,先从管理会计的角度做起。

五、几点感想1、工作方法及工作效率至关重要,充分体验到事半功倍和事倍功半的差距;2、凡事都要付诸热心,相信耐力无所不能;3、团队协作精神非常重要;总之,在这一年的工作中,有成绩和喜悦,也有不足之处,但我们会在今后的工作中不断努力、不断改进。

我确信公司财务部是一个团结、高效的工作团体,每位成员都能够独挡一面,我有信心协同财务部全体人员与钟晨公司共同走向辉煌!以上内容由看准网提供,如果您觉得本站的信息还不能完美解决您的问题,可以联系我们,联系篇章3:企业财务经理年度述职报告文档【按住Ctrl键点此返回目录】第一部分主要工作成绩一、财务管理是企业管理的一部分,是有关资金的获得和使用的管理工作,关系到企业的生存和发展。

所以,上任伊始,我就抓紧学习财务知识,寻找内部控制的薄弱环节,堵绝各种漏洞。

先后多次带队对各车间的库存进行了盘查,摸清家底,进行目标成本管理,XX年10月,组织人员深人实际,收集资料,历经一月,编制了加工车间主要产品的目标成本,以此,对生产成本进行控制。

XX年12月份,今年8月份两次带队对各单位帐务进行了检查,对存在的问题进行纠正,年初亲自起草制定了《×××××关于现金管理的办法》,堵决了小金库的存在。

严格执行差旅费、材料费用等的报销制度,堵决弄虚作假。

今年6月份,安排×××重新对全厂的固定资产进行了认真核查,规范了管理。

通过以上等方面的努力,使我厂的内部控制工作更加有效,财务核算工作更加合理、真实、可靠。

二、受×××委托,从XX年8月份开始,对×××××ד三项制度改革”进行调研,先后带队考察了公司内外改革、改制多家单位,组织人员起草了《×××××××××改革实施方案》。

按照公司十届三次职代会精神,今年2、3月份与公司相关处室共同协商,完善了该方案,并获得批准。

7月份率先对×× 进行了改革。

由于精心安排,周密布署,取得了较好的结果。

三、今年元月份,主持制定了《××××××经营责任制实施办法》,进一步完善了以经营责任制为中心,责、权、利相结合,按劳分配,绩效优先,兼顾公平的经营责任制考核体系,有效发挥了经营责任制的杠杆作用。

四、重视职工技能培训,从XX年8月到今年8月,共组织举办了电工、管工、焊工、司炉工、锻工、泵工、化验工、铸造工等培训班,培训人员××××人,奖励××××人,降岗××人,促进了技术工人技能的提高。

而且我厂也荣获了×××××职工培训先进单位称号。

五、今年4月份,在“非典”肆虐时期,按公司要求,及时组织抽调人员,设立检查站保护水源、并经常检查督促此项工作,圆满完成了任务。

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