2016京东白条Q3路演方案-Highteam2016.9.6v4
京东白条行业分析报告ppt
社会因素
➢ 传统京东白条行业市场门槛低，缺乏统一 行业标准，服务过程没有专业的监管等问 题影响行业发展。互联网与京东白条的结 合，减少中间环节，为用户提供高性价比 的服务。
➢ 90后，00后等人群，逐步成为京东白条行 业的消费主力。
能力等方面的分析
52.50%
35.00%
行业产销情况
京东白条行业产销情况，主 要包括京东白条的生产、销 售、产销等各个环节的详细 情况分析
1750. 0.
2012
2013 2014 2015 市场规模（亿元）
2016 2017 2018 2019E
系列 2
同比增长率
17.50% 0.00%
行业现状分析
把互联网作为营销渠道的补充手段；而提供 低价化的产品，智能解决浅层次的行业痛点 。
互联网与京东白条行业的上下游资源整合 ，以“低价套餐+服务承诺+过程监控”的方
式，为消费者提供省钱、省时、生理的服务 。未来，京东白条行业的盈利能力主要建立
在其对各方资源的整合能力和创造力的交易 流量上。
原材料服务商
行业品牌商
行业规模情况分析
京东白条行业市场规模，主 要包括行业单位、人员、资 产、市场、市场容量等方面 的行情分析
8750. 7000. 5250. 3500.
江浙沪地区京东白条行业规模及增长率 行业财务能力分析
87.50% 京东白条行业的财务能力分析，
主要包括相关企业在京东白条行
70.00% 业的盈利能力、偿债能力、运营
条行业
出京东白条行业消费与银行等机构合作
券商路演活动策划书3篇
券商路演活动策划书3篇篇一券商路演活动策划书一、活动主题“携手共创，共享未来”二、活动目的1. 为券商与投资者搭建沟通交流的平台。
2. 展示券商的投资策略和产品优势。
3. 提升券商的品牌形象和市场影响力。
三、活动时间和地点时间：[具体日期]地点：[详细地址]四、参与人员1. 券商代表2. 机构投资者3. 个人投资者4. 媒体记者五、活动流程1. 签到入场活动当天，参会人员签到入场，领取活动资料和礼品。
2. 开场致辞主持人介绍活动背景、目的和流程，欢迎嘉宾的到来。
3. 主题演讲券商代表发表主题演讲，介绍券商的发展历程、业务范围、投资策略和未来展望。
4. 产品展示券商业务部门负责人介绍公司的主要产品和服务，包括投资银行、资产管理、证券经纪等。
5. 互动环节设置互动环节，邀请参会人员提问和交流，券商代表进行解答和互动。
6. 案例分享邀请成功案例的客户分享投资经验和合作成果，增强投资者的信心和信任。
7. 茶歇交流参会人员自由交流，进一步了解券商的产品和服务，拓展人脉资源。
9. 结束活动活动结束，参会人员自由离场。
六、活动宣传1. 制作活动海报和宣传资料，通过线上线下渠道进行广泛宣传。
2. 邀请媒体记者参加活动，进行新闻报道和宣传。
3. 建立活动官方网站和社交媒体账号，及时发布活动信息和相关资料。
七、活动预算1. 场地租赁费用：[X]元2. 嘉宾邀请费用：[X]元3. 宣传推广费用：[X]元4. 活动礼品费用：[X]元5. 茶歇餐饮费用：[X]元6. 其他费用：[X]元总预算：[X]元八、注意事项1. 活动现场要保持安全和秩序，设置安全警示标识，确保参会人员的人身安全。
2. 活动宣传要注意信息的准确性和合法性，避免出现虚假宣传和误导投资者的情况。
3. 活动礼品要具有纪念意义和实用性，体现券商的品牌形象和文化内涵。
篇二券商路演活动策划书一、活动主题“携手共创，共享未来”二、活动目的1. 为券商与投资者搭建沟通交流的平台。
京东Swot分析
Swot分析一、京东的优势（Strength）（一）占据国内B2C市场1/3份额东商城作为中国B2C市场最大的电子商务平台，其访问量、点击率、销售量以及业内知名度和影响力上都是非常巨大，是业界仅次于淘宝的存在，销售额能够占据市场份额的30%，占据国内B2C市场1/3份额。
（二）客户群定位明确主要从以下四方面具体定位1、从需求的角度京东的主要客户是购买电脑、通讯产品、数码产品、娱乐电子产品和家电产品等等的主流消费人群或企业消费用户。
2、从年龄的角度18—35岁之间的人群是京东的主要客户，与此同时，京东商城在线营销的客户除了企业用户外，广大个人用户为25—35岁的白领阶层，这群人不仅消费欲望强，而且购买能力也很好，因此一旦他们成为其忠实客户，便可以给京东带来更多的经济效益。
3、从性别的角度京东的目标客户主要是男性消费者，而在男性在世界杯期间的观众数占比达80%以上，这恰恰迎合了京东的传播目标。
4、从职业的角度京东的主要顾客是白领、公务员、事业单位员工、在校大学生和其他有稳定收入的网络爱好者但又没有足够时间逛街购物的消费群体。
而在其中每年走出校门的几千万大学生群体则又是京东的一个关键市场。
（三）市场定位清晰在B2C电子商务竞争激烈的情况下，京东商城利用低成本和差异化战略。
通过丰富的商品种类、较低的价格、过硬的质量、周到的服务来提高自身的竞争力，不断丰富自身的产品，满足客户需求，提高企业核心竞争力。
京东商城致力于培养忠实的客户群体。
京东商城通过网上购物服务、售前咨询、畅销产品排行榜、售后评价等手段，以及独特的价格保护模式，吸引网购者。
2007年，京东商城和阿里巴巴旗下支付宝、腾讯旗下财富通签署战略合作协议，由此京东商城集网上支付与货到付款于一体，最大限度的为客户创造便利。
如此全方位的考略使得京东商城的“客户粘性”特别大，京东商城的注册用户数量达一亿左右，但这些并不是十分庞大的客户群在2013年却创造了超千亿的营业额。
产品路演策划书3篇
产品路演策划书3篇篇一产品路演策划书一、活动主题[产品名称]路演二、活动目的通过路演活动，向目标受众展示产品的特点、优势和价值，吸引潜在客户，提高产品知名度，促进销售和合作机会。
三、活动时间和地点时间：[具体日期]地点：[详细地址]四、活动对象1. 潜在客户2. 合作伙伴3. 行业专家4. 媒体记者五、活动内容1. 产品展示设置展示区域，展示产品的外观、功能和特点。
安排专业人员进行产品演示，解答观众的疑问。
2. 主题演讲邀请公司高层或产品负责人进行主题演讲，介绍产品的背景、研发过程和市场前景。
分享产品的创新点和竞争优势，激发观众的兴趣。
3. 案例分享邀请现有客户分享使用产品的成功案例，展示产品在实际应用中的效果和价值。
增加观众对产品的信任度和认可度。
4. 互动体验设置互动体验区，让观众亲自体验产品的功能和操作。
收集观众的反馈和意见，进一步优化产品。
5. 问答环节安排专门的问答时间，解答观众对产品的疑问和关注点。
与观众进行互动交流，增强沟通和信任。
6. 合作洽谈为潜在合作伙伴提供专门的洽谈区域，进行商务洽谈和合作意向沟通。
促进合作机会的达成。
六、活动宣传1. 制定宣传计划，包括线上和线下宣传渠道。
2. 利用社交媒体、官方网站、电子邮件等渠道进行活动预告和宣传。
3. 邀请媒体记者参加活动，进行新闻报道和宣传。
4. 制作宣传海报、传单等宣传资料，在相关场所和人群中发放。
七、活动预算1. 场地租赁费用：[X]元2. 展示设备和布置费用：[X]元3. 演讲嘉宾费用：[X]元4. 宣传费用：[X]元5. 餐饮和茶歇费用：[X]元6. 其他费用：[X]元总预算：[X]元八、活动效果评估1. 设立评估指标，如参与人数、客户反馈、合作意向等。
2. 进行活动后的问卷调查和数据分析，了解观众对活动的评价和意见。
九、注意事项1. 活动现场要安排专人负责安全和秩序维护。
2. 确保展示设备和产品的正常运行，提前进行测试和检查。
产品路演策划书3篇
产品路演策划书3篇篇一产品路演策划书一、活动主题[具体的活动主题]二、活动目的1. 介绍公司新产品的特点和优势。
2. 展示公司的技术实力和研发能力。
3. 与潜在客户建立联系，收集反馈意见。
4. 提高公司产品的知名度和市场影响力。
三、活动时间和地点1. 时间：[具体时间]2. 地点：[详细地址]四、活动流程1. 签到入场：活动开始前，在入口处设置签到台，安排工作人员引导来宾签到，并发放资料袋和礼品。
2. 开场致辞：主持人介绍活动背景、目的和流程，欢迎来宾的到来，并介绍公司领导和嘉宾。
3. 产品介绍：由专业的产品经理或技术专家对新产品进行详细介绍，包括产品的功能、特点、优势等。
4. 现场演示：安排现场演示环节，让来宾更直观地了解产品的使用方法和效果。
5. 互动交流：设置互动交流环节，安排来宾提问和发言，与演讲嘉宾进行深入的交流和探讨。
6. 案例分享：邀请已经使用过该产品的客户或合作伙伴分享他们的使用经验和成果，增强其他潜在客户的信心。
7. 抽奖环节：为了增加活动的趣味性和互动性，设置抽奖环节，奖品可以是公司的产品或服务。
五、活动宣传1. 制作宣传海报：设计精美的宣传海报，包括活动主题、时间、地点、产品介绍等信息，张贴在公司内部和公共场所。
2. 发送邀请函：向潜在客户、合作伙伴、行业媒体等发送邀请函，邀请他们参加活动，并在邀请函上注明活动的时间、地点、主题和流程等信息。
3. 网络宣传：利用公司的官方网站、社交媒体、行业论坛等网络平台，发布活动信息和预告，吸引更多的关注和参与。
4. 电话邀约：安排工作人员对潜在客户进行电话邀约，介绍活动内容和亮点，邀请他们参加活动。
六、活动准备1. 确定活动场地：提前与活动场地进行沟通，确定场地的大小、布局、设备等情况，确保活动的顺利进行。
2. 准备宣传资料：制作宣传海报、邀请函、产品资料等宣传资料，确保资料的准确性和吸引力。
3. 安排演示设备：提前检查演示设备的运行情况，确保投影仪、音响、麦克风等设备正常工作。
京东组织发展OD全家桶
京东组织发展OD〃全家桶〃今天谈谈京东组织发展OD，京东有大OD和小OD。
1、京东的大OD所谓大OD，就是京东整个企业的组织发展状况，小OD就是负责组织发展的OD的工作内容，大OD是小OD的工作背景和前提。
简单看一下京东这几年的组织变化，2017年之前，京东组织架构为核心五大业务：京东商城、京东金融、京东到家、海外事业部、京东智能。
2017年5月调整为三大板块：京东商城、京东金融、京东物流。
对于京东大OD来说，最有革命性变化的是，京东在2017年下半年提出第四次零售组织转型，后来叫“无界零售”玩法眼花缭乱。
为了应对顶层变化，京东首席人力官CPO隆雨对京东HR的愿景做了全新的展望，提出“OTC价值主张”（OTC是Organization组织、Talent人才、Culture文化的缩写）。
OTC核心含义是一句话:基业常青，文化先行；战略落地，人才先行；致胜未来，组织先行。
OTC本质就是京东OD的指南针。
同时，京东在“无界零售”顶层战略指引下，2017年京东考虑从组织管理机制、组织价值驱动、组织开放生态建设方面要向“积木型”组织形态转化。
什么是积木型组织呢？在“积木型”理论中，京东是基于整个零售业态的，提出零售业态的每个参与者都应该建构自己独特的积木，不同的积木以不同的方式组装在一起，构成未来共生、互生、再生的零售生态。
简言之，积木型组织不是京东组织内部的组织模型，而是一个包容生态的组织模型。
给大家简单拆解一下。
（1）以客户导向的网络型组织核心就是构建前中后台的架构。
前台职能定位为快速响应和满足客户个性化需求；中 台职能定位为通过组件化和模块化，解决共性需求，提炼和输出核心能力；后台职能 定位为基础设施建设和共享服务。
这是不是业务版本的三支柱？补充案例：京东提出TBP （ Technical BP,技术业务伙伴）模式"昔 鉴HRBP 模式，TBP 核心团队由前台研发抽调优秀的产品经理和项目 经理组成，直接面对业务，深入理解业务需求，同时在中台研发配置了 由定向支持TBP 的需求接口人和资源协调人构成的TBP"外援团"， 以虚拟服务团队的形式，帮助TBP 协调资源，推进需求实现。
京东的分析
京东
7c理论分析网站页面效果
1.交流与沟通：体现在京东网站上的反馈设计，以及京东的客服咨询。
2.机会与信息：搜索栏以及商品分类明确，可以让消费者直观的获取商品信息。
3.合作：不仅京东拥有自营品牌，也允许其他品牌入驻，成为旗舰店形式。
4.危机点：目前电子商务销售模式在逐渐壮大，页面设计模式雷同，没有太大的亮点。
5.控制：京东销售的东西以电子产品为主，所以网页上大多的篇幅给了电子产品。
6.企业文化：企业拥有自己的主色调——红色加白色。
使之成为标志，红色为中国的吉祥
色，颜色鲜艳，能一目了然。
而logo的设计更是为京东添加了记忆效果。
7.能力：京东不仅销售实物，还涉及话费充值、电影票和机票代购、众筹等项目。
允许顾客在没有物品抵押的情况下，分期购买商品（俗称：打白条）。
营销沟通类型：主要以较好的商品质量，以及便捷快速的物流服务。
从而获得消费者的良好口碑，使顾客信任，以提高顾客忠诚度。
营销沟通的目的：创建品牌和销售产品。
品牌价值构建效果：通过“服务”、“诚信”、“低价”建立品牌的核心竞争力。
京东是中国最大的自营式电商企业，旗下设有京东商城、京东金融、拍拍网、京东智能、O2O及海外事业部。
配送服务：211限时达、次日达、极速达、夜间配、自提柜。
京东广告多以比较式广告为主，请大牌明星代言，以吸引更多的人气，广告词紧跟时代步伐，与时俱进。
工商13-4班
成员：周红、姚岳芮、曾佳、邹静。
产品路演策划书3篇
产品路演策划书3篇篇一《产品路演策划书》一、活动主题“[产品名称]精彩呈现”二、活动目的通过路演活动，向目标受众展示产品的特点、优势和价值，提升产品知名度，吸引潜在客户，促进产品销售。
三、活动时间与地点[具体时间][具体地点]四、参与人员公司产品团队、营销团队、潜在客户、合作伙伴等。
五、活动流程1. 开场致辞（5 分钟）主持人介绍活动背景、目的和流程，欢迎嘉宾。
2. 产品介绍（30 分钟）产品经理详细讲解产品的功能、特点、创新之处等，通过演示文稿、视频等形式生动展示。
3. 案例分享（15 分钟）邀请已使用产品的客户分享实际体验和成果，增强可信度。
4. 互动环节（20 分钟）设置问答、抽奖等互动活动，鼓励观众参与，解答他们对产品的疑问。
5. 现场体验（30 分钟）设置产品体验区，让观众亲自操作和感受产品。
6. 结束语（5 分钟）六、前期准备1. 确定活动场地，进行场地布置，包括舞台、音响、灯光、展板等。
2. 制作宣传资料，如海报、传单、宣传视频等。
3. 邀请嘉宾、客户和合作伙伴，发送邀请函。
4. 培训工作人员，确保对产品熟悉并能提供专业服务。
5. 准备产品展示所需的设备和道具。
七、宣传推广1. 通过社交媒体、网站、电子邮件等渠道发布活动信息。
2. 邀请行业媒体、自媒体进行报道。
3. 在相关行业论坛、社区发布活动帖子。
八、活动预算1. 场地租赁费用：[X]元2. 宣传资料制作费用：[X]元3. 设备租赁及布置费用：[X]元4. 嘉宾礼品及抽奖奖品费用：[X]元5. 其他费用（餐饮、交通等）：[X]元九、效果评估1. 统计活动现场参与人数、潜在客户数量。
2. 收集观众对产品的反馈和意见。
3. 分析活动后产品的销售数据和市场反应。
十、注意事项1. 确保活动现场安全有序，设置安全警示标识。
2. 活动流程要紧凑合理，避免时间过长或过短。
4. 活动结束后，及时清理场地，归还设备。
篇二《产品路演策划书》一、活动主题“展示创新魅力，引领未来潮流”二、活动目的通过产品路演活动，向目标受众展示我们的产品特色、优势和价值，提高产品的知名度和影响力，吸引潜在客户，促进业务拓展。
京东促销营销活动方案策划
京东促销营销活动方案策划一、活动背景分析近年来，电商行业竞争日益激烈，京东作为中国最大的综合性B2C电商平台之一，在市场份额和用户规模上始终保持领先地位。
然而，随着竞争对手的不断崛起和消费者需求的不断变化，京东需要不断创新和改进自己的促销策略，以维持其市场竞争力。
二、活动目标确定1. 提升京东品牌知名度和美誉度：通过促销活动的策划和执行，让更多的消费者认识和了解京东，并树立其为具有优质服务和可信赖的电商品牌形象。
2. 增加销售额和市场份额：通过促销活动吸引更多消费者购买京东的商品和服务，提升京东的销售额和市场份额，进一步巩固其在电商行业的领先地位。
3. 增强用户忠诚度：通过优惠活动和增值服务，提高用户购物的满意度和忠诚度，使其成为经常在京东购物的重要消费群体。
三、活动策划方案1. 活动主题和宣传口号主题：京东“购物狂欢季”宣传口号：团购抢购，优惠不打烊！2. 活动内容和形式（1）秒杀活动：每天限时秒杀，限量抢购品牌电器家电、手机数码等热门商品，优惠力度空前。
（2）拼团购活动：用户可自行组团购买商品，人数达到一定要求后获得更大优惠，增加消费者参与度和分享度。
（3）满减优惠：设置多档满减优惠活动，满足消费者不同需求和消费能力。
（4）预售活动：推出热门新品的预售活动，吸引消费者提前下单，并享受优惠价。
（5）发放优惠券：针对不同用户群体发放不同面额的优惠券，让用户在购物时享受额外的优惠。
（6）赠品促销：对于特定的品牌或商品，附赠相应的赠品，吸引消费者购买。
（7）精品推荐：推出一系列购物指南、好物推荐等精品内容，提供给消费者参考，增加其购买意愿。
（8）活动合作推广：与品牌合作商进行合作推广，通过其社交媒体渠道进行活动宣传，扩大活动影响力。
3. 活动周期和时间安排活动周期：为期一周时间安排：在各个活动形式之间错开时间，保证活动的连续性和不同形式的亮点。
四、活动预算及资源配置1. 活动预算根据市场调研和竞争对手的促销活动情况，合理制定活动预算，确保在给定的预算范围内实施活动。
产品路演策划书3篇
产品路演策划书3篇篇一《产品路演策划书》一、引言产品路演是向潜在客户、投资者、合作伙伴等展示和推广产品的重要活动。
本策划书旨在精心策划一场成功的产品路演，全面展示产品的特点、优势和价值，吸引各方的关注与兴趣，为产品的推广和发展奠定坚实基础。
二、活动目标1. 向目标受众清晰传达产品的核心价值和独特卖点。
2. 建立产品的品牌形象，提升产品的知名度和美誉度。
3. 收集反馈意见，进一步优化产品。
4. 促成潜在客户的合作意向，拓展业务渠道。
5. 树立行业标杆，展示公司的创新能力和实力。
三、活动时间和地点1. 时间：[具体日期]2. 地点：[详细地址]四、参与人员1. 公司高层领导2. 产品团队成员3. 市场推广团队4. 销售团队5. 潜在客户、合作伙伴、投资者等五、活动内容1. 开场致辞主持人介绍活动背景、目的和参与人员。
公司领导发表欢迎致辞，强调产品的重要性和发展前景。
2. 产品展示通过多媒体演示、实物展示等方式，详细介绍产品的功能、特点、优势和应用场景。
讲解产品的研发历程、技术创新点以及所取得的成果。
展示产品的操作界面和实际使用效果，让观众直观感受产品的价值。
3. 案例分享邀请已使用产品的客户或合作伙伴分享他们的使用体验和成果，增强产品的可信度和说服力。
通过案例展示产品在不同行业、不同场景下的成功应用，激发观众的兴趣和共鸣。
4. Q&A 环节安排专门的时间，解答观众提出的问题，深入交流产品相关的细节和疑问。
收集观众的反馈意见和建议，以便进一步改进产品和服务。
5. 互动体验设置产品体验区，让观众亲自体验产品的功能和操作，加深对产品的了解和感受。
可以开展一些互动游戏或抽奖活动，增加活动的趣味性和参与度。
6. 合作洽谈在活动现场安排专门的洽谈区域，为潜在客户、合作伙伴提供合作洽谈的机会。
产品团队和销售团队与意向客户进行深入沟通，促成合作意向的达成。
七、活动宣传1. 制作精美的宣传海报、传单和视频，在公司内部、相关行业展会、社交媒体等渠道进行广泛宣传。
京东活动方案策划
京东活动方案策划一、活动背景与目标分析京东是中国最大的综合性电子商务公司，以销售电子产品和家居日用品为主。
近年来，京东通过不断举办各种促销活动，提高了品牌知名度和市场份额。
然而，随着电商市场的竞争日益激烈，京东需要不断创新举办更具创意和吸引力的活动，以保持竞争优势。
为了进一步推动京东的品牌发展并提升销售额，本次活动的目标为：1. 提高品牌知名度：通过本次活动，将京东品牌形象传递给更多的消费者，增加品牌知名度。
2. 增加活动参与度：通过设计多样化的活动形式和奖品设置，吸引更多消费者参与活动并享受购物的乐趣。
3. 促进销售增长：通过特价促销、限时抢购等策略，提高销售额并增加用户购物频次。
二、活动策划1. 活动主题主题：京东“狂欢购”活动时间：XX年X月X日至XX年X月X日2. 活动内容2.1. 促销活动（1）限时抢购：设置每天的特价商品和折扣商品，限定购买时间和数量，吸引顾客参与。
（2）限时秒杀：每天设置不同的限时秒杀商品，通过抢购来提高消费者的购买兴趣。
（3）满减优惠：购物满一定金额即可享受满减优惠，吸引消费者增加购买数量。
（4）组合销售：购买指定商品组合即可享受折扣，鼓励消费者购买更多商品。
2.2. 活动互动（1）签到送礼：用户在活动期间每日签到可获得不同价值的京豆奖励，激励用户参与活动。
（2）转盘抽奖：用户每日通过完成一定的任务可获得抽奖机会，有机会赢取丰厚奖品。
（3）评论互动送礼：用户在购买商品后进行评论，并在社交媒体平台上分享，即可获得折扣券或京豆奖励。
2.3. 社交媒体传播（1）线上活动宣传：通过京东官方微博、微信公众号等社交媒体平台，发布活动海报和相关信息，吸引用户的关注和参与。
（2）用户互动：通过社交媒体上发布活动相关话题，鼓励用户参与讨论和分享活动，增加活动的传播力度。
2.4. 门店活动推广（1）门店促销：在大型城市的重要商圈设置京东门店，举办促销活动，将线上活动与线下实体相结合，提高消费者购物体验。
电商路演活动策划方案
电商路演活动策划方案第一部分：活动介绍1、背景和目标：随着互联网的发展，电子商务逐渐成为了商业活动的重要组成部分。
电商路演活动的目的主要是为了促进电商企业的发展，增加企业的曝光度，提高企业的知名度和影响力，吸引投资者和合作伙伴的关注，同时也为投资者提供有价值的投资项目。
2、活动时间和地点：活动时间：2022年6月1日-6月3日活动地点：上海国家会展中心3、活动主题和口号：主题：创新电商共享未来口号：连接智慧无界商机第二部分：活动策划1、活动形式：（1）展览：在活动期间设置电商企业展览区，向观众展示各个电商企业的产品、服务和创新技术。
（2）论坛：邀请业界专家、企业高管和投资人进行主题演讲和圆桌讨论，分享电商行业的最新趋势和发展机遇。
（3）路演：开展电商企业路演活动，为参展企业提供展示自身优势的机会，吸引投资者和合作伙伴的关注。
（4）峰会：举办电商峰会，汇聚电商行业的各路精英，共同探讨电商发展的路径和经验。
2、参展企业招募：（1）制定招募参展企业的标准：电商行业知名企业、具有创新能力和成长潜力的企业。
（2）通过线上线下渠道宣传招募信息，吸引符合招募标准的企业报名参展。
（3）根据参展企业的报名情况，筛选出最具代表性的企业参加展览和路演活动。
3、论坛和峰会策划：（1）确定主题和邀请嘉宾：根据电商行业的热点和发展趋势确定论坛和峰会的主题，邀请知名的专家、学者、企业高管和投资人进行演讲和讨论。
（2）制定议程：根据主题和邀请嘉宾确定论坛和峰会的议程安排，确保议程紧凑有序，内容丰富有价值。
（3）宣传推广：通过电商行业媒体和社交平台进行宣传推广，吸引更多的参会人员和媒体的关注。
4、路演活动策划：（1）报名和筛选：开放报名，并通过专业评审团对报名企业进行筛选，选出最具潜力和创新的企业进行路演。
（2）路演顺序和时间安排：根据参展企业的数量和类型，合理安排路演的顺序和时间段，确保每个企业都有充分的展示时间。
（3）路演评委评选：邀请专业的评委团队对参展企业的路演进行评选，评选出最佳路演奖、最佳创新奖等奖项。
京东海投的操作技巧(一)
京东海投的操作技巧(一)京东海投的操作技巧1. 选择适合的产品•根据个人兴趣和经验，选择符合市场需求的产品。
•通过市场调研和竞争分析，找到具有竞争力的产品。
2. 设置合理的投放预算•根据预期目标和投入回报率，设定合理的投放预算。
•可根据历史数据和市场趋势进行预测，以优化投放策略。
3. 优化广告素材和文案•使用高质量的图片和视频素材，以吸引用户的注意力。
•编写吸引人的广告文案，突出产品的卖点和优势。
4. 精确的定位和定向人群•设定准确的地域和人群定位，以达到精确推送的效果。
•利用京东的大数据分析工具，选择合适的人群定向策略。
5. 设定多种广告形式•尝试不同的广告形式，如图片广告、文字链广告等，以扩大覆盖面。
•根据产品特点和受众喜好，选择最适合的广告形式。
6. 监测和优化广告效果•定期监测广告的点击率、转化率等数据指标，及时优化投放策略。
•分析不同广告素材和定向策略的效果差异，做出相应调整。
7. 跟踪和分析竞争对手•关注竞争对手的海投策略和效果，从中获取借鉴和启发。
•分析竞争对手的营销手段，以制定更有效的广告策略。
8. 提高京东店铺的品牌曝光度•利用京东平台的品牌展示、推荐位等资源，提高店铺曝光度。
•针对京东用户的购物习惯，设定合适的促销活动和优惠策略。
以上是一些关于京东海投的操作技巧，希望对广告投放者能有所帮助。
通过选择适合的产品，合理的投放预算，优化广告素材和文案，精确的定位和定向人群，以及监测和优化广告效果，可以提高广告的投放效果，增加销售额和品牌曝光度。
同时，关注竞争对手的策略和效果，也能帮助我们做出更好的决策。
加油吧！。
京东路演商业计划书
京东路演商业计划书篇一：项目路演商业计划书模板商业计划书模板项目路演用商业计划书最好用PPT格式，以便于讲解。
因为路演时间有限，PPT版商业计划书以简洁为宜，只需要将最核心的内容展示出来，并让投资人对项目感兴趣、觉得项目有价值。
商业计划书并没有固定的格式，只要将项目说清楚就可以了。
以下的问题都是投资人关心的，是商业计划书中需要涵盖的。
?第一：你想做什么？（项目的行业，项目的特点）?第二：你为什么要做这个（目前市场有什么不足，客户有什么不满，你能有什么机会）?第三：你如何解决这个问题（发现了问题，你能解决吗？解决的方式）?第四：解决了问题你能得到什么（你的商业模式，如何形成商业闭环，如何吸引用户或客户，怎么盈利）?第五：你能发展成多大？（你商业模式的市场空间有多大，让投资人觉得今后公司规模会很大）?第六：你的产品及服务（用户或客户接触到你的产品或服务到底是怎样的形式）?第七：你的竞争优势（凭什么能在市场中获胜）?第八：为什么现在做这个项目（创业时机，市场的环境是不是成熟了）?第八：你的市场营销计划（你准备如何去做市场）?第九：为什么是你们能做这个项目（介绍你和你们团队的能力和背景，你们的股东结构，说明你们团队具备运作这个项目的能力）?第十：你公司的进展（你们目前已经进行到什么程度了，投入的情况，获得了哪些关键数据）?第十一：你要多少钱，计划怎么用？（为什么要这么多的钱，详细的讲拿到钱后准备怎么用？愿意出让多少股份？这些钱能用多久，能达到怎样的效果）篇二：京东商城商业策划书京东商城商业策划书二零一二年六月目录第一章公司基本情况及未来发展计划1.公司基本情况2.创始人背景3.未来发展计划第二章产品及目标市场分析1.产品分析2.目标市场分析第三章市场定位第四章定价策略第五章广告附录：关于网上购物的调查问卷第一章公司基本情况及未来发展计划一、公司基本情况（一）公司的成立公司主体：北京京东世纪贸易有限公司网站名称：京东商城站点域名：注册资本：100万元法人代表：刘强东（二）发展历程1.1998年6月18日，刘强东先生在中关村创业，成立京东公司。
京东领导力进阶体系
主要解决公司战略发展、国际业务扩张和高潜人才发展的培养需求，前瞻性人才能力储备。
比如：科技人才储备培养项目、国际人才储备培养项目、HIPO 人才发展项目。
主要解决公司管理者内部人才供给生态链，培养储备后备人才队伍，承接“七上八下”原则。
比如：一层、二层、三层机构负责人继任者培养项目。
主要解决公司现任管理者岗位胜任能力提升需求，以提高绩效产出为主要目标的系统性领导力发展项目。
比如：大一、新经理、大二、大三、大四等项目T D JDUJDU系统化、标准化领导力、通用力课程体系个性化、定制化的实践案例课程体系京东大学业务单元丰富多样的办学形式：可联办：独立业务单元可与JDU 联合举办项目，JDU 主导，业务辅助，学员与资源聚焦；可合办：多个业务单元可合并举办项目，JDU 指导支持，业务主办，学员与资源聚焦；可承办：业务单元可独立举办项目，JDU 指导支持，业务主办，学员与资源聚焦。
有个性需求，无独立举办能力有共同需求，无独立举办能力有个性需求，有独立举办能力项目定制化课程定制化多学多看多练多交流四位一体课程：采用内外结合的课程组织形式，外部重视野和系统性提升，内部重战略承接与实践落地，统一能力主题下，实现理论与实践有机结合、融为一体。
采用“请进来、走出去”的实施形式，通过与世界500强的人才交流互动，为学员提供交际、交流与拓展视野的平台，培养具有战略思维、创新突破和精细化管理能力的复合型人才。
打造学员之间、与内外部讲师互动交流平台，实现群力群策、知识共创，同时，给予优秀学员展示舞台，实现学员与内部管理者间的情感链接。
采用行动学习、管理沙龙、沙盘模拟、虚拟主体研讨会等多种形式操练学员专项领导力。
通过四位一体的项目实施设计，解决学员知识之痛、视野之痛、实操之痛、情感之痛和发展之痛。
领导力发展中心全景图•领导力进阶@JD •管理技能专题•Min-MBA •定制化项目•个人发展@JD•领导力行为面试@JD •绩效反馈@JD•绩效辅导@JD•发展教练@JD •……•高管教练•导师项目•测评与教练•……•HIPO高管深度交流项目•JD卓越领导者俱乐部•JD领导者无线连接各职级领导者继任者高潜/战略人才辨识能力发展需求辨识组织发展方向及情境“六化”升级课程体系✓京东化：JD背景、案例、语言，50%京东版权学习内容✓情景化：案例全部来自京东管理者日常工作✓客户化：更加贴近业务需求✓生态化：增加内部高管讲师、最佳实践案例课程和学员分享✓平台化：京英平台链接报名、课前、课后学习✓技术化：部分核心课程标准化授课技术移转追求卓越是我们永恒的目标个人效能及团队领导力绩效管理和目标达成客户导向的战略管理商业智慧与洞察项目背景人/组织外部内部快速成长型企业领导力培养模型2017·大一新经理大二大三大四业务领导力课程体系整体概览自我职业发展线（个人及团队）团队绩效（团队及组织）业务精益管理（组织）《修身》：修炼和自我超越，价值观认知，到战略人才布局《完善自我与认知他人》：自我领导力发展趋势，基于人性沟通的人才发展观《知人者智，自知者明》：自我管理行为认知，带好团队到科学人才发展观《管理角色的定位与转型》：个人转型到管理他人《铁军连长》：一线主管（站长），聚焦一线，解决运营现场实际问题为主《齐家》：提升组织内协同，平台化思维，以及绩效文化建立《卓越管理成就高凝聚团队》：组织绩效出发，绩效目标设定与分解，多元化激励型管理《识人选才，发展团队》：识人选才，绩效全概念，绩效改进辅导《管理者的主要工作》：日常管理挑战典型情境，基于任务的京东绩效，即时反馈《平天下》：战略部署，推动变革《以高绩效为导向的精益管理》：整合资源，高质量商业决策《任务导向、以终为始》：问题分析与解决《系统思考思维模式》：以终为始，根因分析，系统化思考大一新经理大二大三大四1、各层级管理者能力边界更加清晰；2、以个人、团队、业务为主线，纵向能力结构更加清晰；3、横向聚焦、纵向递进，让领导力人才与企业战略对接。
京东众筹策划方案
京东众筹策划方案早上九点，我坐在办公室里，手里捧着一杯热咖啡，眼前展开的是一份空白的文档。
我知道，今天我要写的是一份关于京东众筹的策划方案。
这样的方案，我已经写了十年，但每一次都是全新的挑战。
一、项目背景得聊聊这个项目的背景。
京东众筹，顾名思义，就是京东平台上的一项众筹业务。
它为创业者提供了一个展示项目、筹集资金的平台。
我们的目标，就是帮助一个创新项目在这个平台上脱颖而出。
二、项目定位我们要明确项目的定位。
这个项目是一款智能家居产品，具有远程控制、节能环保等特点。
它面向的是追求便捷生活、注重生活品质的年轻人群。
1.产品特点远程控制：用户可以通过手机APP，随时随地控制家中电器。
节能环保：产品采用节能技术，降低能耗。
智能互联：与其他智能家居产品无缝对接，打造智能家居生态圈。
2.用户需求便捷生活：年轻人群追求便捷的生活方式，希望家居生活也能智能化。
生活品质：注重生活品质，愿意为高品质家居产品买单。
三、众筹目标我们的众筹目标分为两个阶段：1.初期目标：筹集10万元，用于产品研发和生产线建设。
2.最终目标：筹集100万元，实现产品量产，推向市场。
四、众筹策略1.产品展示制作精美的产品宣传视频，展示产品外观、功能及使用场景。
设计高颜值的产品海报，吸引消费者眼球。
2.社交传播利用微博、、抖音等社交平台，发布产品众筹信息，吸引潜在支持者。
联合知名科技博主、自媒体人，进行产品推广。
3.媒体合作与国内主流科技媒体、家居媒体合作，发布产品评测、报道。
合作媒体包括：新浪科技、腾讯数码、太平洋家居等。
4.用户互动开展线上活动，如抽奖、答题赢取优惠券等，提高用户参与度。
线下活动：举办新品发布会、体验活动，邀请潜在支持者参与。
5.优惠政策众筹期间，提供限时优惠、赠品等活动，刺激消费者购买。
对早期支持者，提供优先发货、专属客服等服务。
五、风险评估1.市场竞争分析竞争对手的产品特点、众筹策略，制定有针对性的应对措施。
关注市场动态，及时调整策略。
京东闪购活动方案
京东闪购活动方案活动背景京东作为中国最大的综合性电商平台之一，为了提升用户的购物体验和提高销售额，经常通过举办各类促销活动来吸引用户参与购买。
其中，闪购活动是京东的一种特殊促销形式，旨在快速推动某款商品的销量，同时增强用户的购物欲望。
活动目标•提高商品销量：通过闪购活动的特殊促销形式，快速推动某款商品的销量。
•增加用户购买欲望：通过定期开展闪购活动，让用户抓住购买机会，增加购买的欲望。
•提升用户购物体验：通过提供优质商品和给予用户更多的购物优惠，提升用户的购物体验和满意度。
活动方案1.定期开展闪购活动：每周举办一次闪购活动，每次活动时间持续24小时，让用户有足够的时间进行选购和购买。
2.选择商品：每次闪购活动选择2-3款热门商品进行促销，商品种类可以根据用户购买喜好和市场需求进行选择。
3.限时限量：闪购活动商品设定限时限量购买条件，既增加了商品的限购感，又刺激用户的购买欲望。
4.优惠力度：闪购商品设定较大的折扣幅度，吸引用户积极参与购买。
折扣力度和促销时间可根据商品特性和市场需求进行调整。
5.清晰的活动页面：为每次闪购活动创建独立的页面，展示商品的基本信息、闪购价和限购条件等，方便用户浏览和购买。
6.推广活动：通过京东App、官网和社交媒体等渠道，积极宣传推广每次闪购活动，提高用户的知晓度和参与度。
7.用户评价和推荐：鼓励用户在闪购活动页面留下对商品的评价和推荐，增加商品的信任度和购买决策的参考性。
8.售后服务：针对闪购活动中的商品，提供快速响应和售后服务，增强用户的购物满意度。
活动预期效果1.增加商品销量：通过折扣促销和限时限量购买条件，提高闪购商品的销量，为京东创造更多的销售额。
2.提升用户购物体验：通过提供优质商品和购物优惠，增加用户的购买欲望，提升用户的购物体验和满意度。
3.增加用户粘性：用户参与闪购活动后，对京东平台的购物体验和促销活动会产生较高的认同感，从而增加用户在京东的消费频次和粘性。
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场景互动3：打白条趣家装
家是个温暖与温馨的港湾，欣喜的装饰，舒适
的家居，明快的颜色，融在生活幸福中的点点滴滴 享受白条给你带来的愉悦时光，享受闪付送给你的礼物……
在故事的结尾，有实体虚拟“白条闪付”弹出
参与者领取后方可凭其参与各项体验活动。
12， 可通过悬挂的电 视墙深入了解白
条闪付。
2.按动故事线
消费者通过触动 小白墙故事线， 深入了解白条闪
付运用场景
3.体验闪付
消费者在参与了 小白墙互动后， 得到虚拟白条闪
邀请3个主播在3个白条 应用场景，进行现场直播。
消费者进入场景区后，选 择站立在哪个直播区，
LED直播主播与现场消费 者互动。
场白条闪付以主播现场直 播的形式展现，更有交互 性、真实性的展现形式， 更容带现场的消费者融入 白条消费场景，感受白条 支付的魅力。
场景互动2：打白条趣健身
好身体才有好状态，健康的腹肌，
腰上的马甲线，秀出一个更完美的自己。 一起来加入到“健康”的队伍，在汗水挥洒中发现 更好的自己，年轻态激情澎湃。 享受白条给你带来的愉悦时光，享受闪付送给你的 礼物，让你充满自信，魅力无穷……
27
打白条趣健身
骑单车赢礼品
在礼盒周围设置2个单车点 （可以有两位嘉宾同时体 验）
消费者通过骑动单车，机 器积累计算消耗的卡路里， 当卡路里消耗的分值达到 1000后，身后的灯会亮起 并从礼盒窗口送出礼品。
3.闪付GO区：真实 体验闪付
4.舞台区&商家区
• 在“闪付GO区域”处设 有各种不同等额的奖品
• 消费者可用白条闪付支 付1分-1元，加1-5个不 等的互动戳换购礼品
• 如无法安装白条闪付的 用户，通过分享现场活 动，赢取现场体验白条 闪付的机会。
• 乐队演出感受白条闪付 的激情瞬间。
核心亮点1：小白墙（触控墙）
让年轻的我们在这里感受白条带 给我们的快乐……
概念：
3
白空间
小白墙 白条空间 闪付GO 舞台区 商家区
•
白条闪付全场 • 景趣味展示 •
虚拟白条支付 • 多场景互动体验白 •
闪付安装、咨询 • 聚拢人气 气 礼品兑换，白条闪付 氛营造
•
合作商户展示
• 白空间入口
条支付
真实体验
舞台区域
闪付GO区域
机会
2.选择项目
选择体验项目
3.得到体验券
消费者得到体验 券
4.趣味体验
拿体验券兑换体 验机会
白条闪付POS机
白条闪付POS机体验流程
白条闪付POS机
1.刷虚拟白条闪 付
2.选择互动项目
3.得到虚拟互动 券
4.互动体验白条 闪付
5.体验其它互动
场景互动1：打白条趣畅游
跟着主播去畅游
年轻的我们一定要有一场说走就走的旅行 年轻的我们一定要有一次边走边玩的任性 年轻的我们一定要有一个健身、秀身材的决心 在这里邂逅美女主播，让我们把畅游、“白条”、 积极的生活态度装入其中，打开“任意门”选择 你想要的畅游，享受白条带来的正能量吧！
打白条健身篇
跟着主播去健身
邀请美女主播在健身房进行健身直播。 LED直播美女主播运用白条支付办理健身卡，并 与现场消费者互动健身动作及心得。 通过一场健身互动，将白条带你去健身的概念灌 输给体验者。
打白条趣畅游-白条闪付
跟着主播去畅游
在1个大LED前设置3个 白条应用场景：旅游、边 走边玩（朝阳大悦城）、 健身（健身房）
付参与互动
4.趣味体验
拿虚拟白条闪付， 去白条空间体验
互动
小白墙（外部）
白条人生故事线
小白墙（内部）
虚拟白条闪付贴
核心亮点2：白条空间
生活的愉悦来自于生活的点点滴滴，方方 面面。 随性的满足自己的小幸福，快乐的去享受 自己的生活。 让我们沉浸在在玩转闪付区，在健身中挥 洒身上的汗水，在VR世界里体验视觉的 快感，随心的去看世界，白条带给你一个 愉悦的闪付世界！
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打白条旅游篇
跟着主播去旅游
邀请美女主播在旅游景点，进行导游直播 LED直播美女主播与现场消费者互动，导览景区 通过一场虚拟旅行，将白条带你去旅行的概念灌 输给体验者。
打白条旅吃喝玩乐篇
跟着主播去吃喝玩乐
邀请美女主播在大悦城，进行购物、吃饭、娱乐的现场白条闪付应用的全程直播。 LED直播美女主播与现场消费者互动美食、娱乐与休闲，一同全程体验白条闪付带来 的愉悦心情 通过一场互动体验式的白条闪付体验，将白条闪付可以满足你日常方方面面的消费概 念灌输给体验者。
白条Q3用户活动方案
Highteam 2016.09.06
放肆白（Buy)
小生活&大目标
白条支付存在于我们身边的方方面面； 既满足我们随性的小生活 亦帮我们达成生活中的大目标； 白条支付让生活更简单、更随意。
2
放肆白（Buy)是购物时愉悦的心态， 是随性购物时的畅爽，是无时无刻的存 在……
它充斥在我们生活的方方面面，今天我们把 白条支付的点点滴滴浓缩到一个空间——白 空间
白条人生
意喻：白条带来的精彩生活 以高科技触控技术，用白条将人生中的各个方面，点点 滴滴融入其中生活中的闪付场景融为一体，让受众乐在 其中，感受白条使用场景，随处可用、灵活便利
11
核心亮点1：小白墙（触控墙）
白条人生
运用插画的形式，将场景及闪付绘制成一条故事线 运用触控技术，以“白条”为触控点，在场景中融 贯始末 参与者点击白条，白条亮起，出现投影动画及BGM， 依序引亮动画场景
商家区域
白条空间区域
小白墙区域
参与流程
深度体验白条支付： 体验白条闪付，得福利
1.小白墙：参与触控 墙获得虚拟白条闪付
• 玩“小白墙”同时，领 取“虚拟白条闪付”
2.白条空间：参与白 条支付体验互动，集
额度
• 参加白条空间区的互动 互动，需在大型白条闪 付POS机前刷“虚拟白 条闪付”。
• 每参与1个互动，会在互 动券上盖一个戳，5个场 景共5个互动戳。
白条空间-互动参与流程
白条空间设置了五大互动项目：打白条趣畅游、打白条趣健身、打白条 趣装修、打白条趣休闲、打白条趣娱乐，渗透了生活的方方面面。
消费者可以根据自己的喜好自主的参与，消费者在每次的参与前要到 “白条闪付”POS机前，虚拟体验白条支付。
1.白条闪付
到白条闪付POS 机，刷“白条闪 付”卡得到体验