2017年医院行政副院长年终工作总结 精品
医院副院长工作总结_医院副院长年终工作总结
医院副院长工作总结_医院副院长年终工作总结尊敬的领导、各位同事：大家好！回顾过去一年的工作，我深感荣幸和自豪。
在上级领导和各级支持下，我担任医院副院长的岗位，积极履职，努力工作，取得了一定的成绩。
在此，我对过去一年的工作进行总结如下：一、全面负责医院日常管理工作作为副院长，我承担了全面负责医院日常管理工作的职责。
我坚持以人民为中心的发展思想，围绕医院发展目标，合理分配资源，推进各项工作的落地。
我积极参与各项重要决策，并组织开展各项工作，确保医院的正常运转。
二、加强医疗质量管理医疗质量是医院的生命线，我十分重视医疗质量管理工作。
我牵头制定了医院的医疗质量管理制度，对各科室的医疗行为进行监督和督促。
我组织开展了医疗质量评价活动，及时发现和纠正存在的问题，保障了医疗质量的提升。
三、严格控制医疗费用作为医院的管理者，我深知医疗费用的控制对医院的可持续发展至关重要。
我组织了一系列降低医疗费用的措施，如规范用药、优化医疗流程等，取得了明显的效果。
我还加强了对医疗费用的监督和检查，防止出现医疗费用浪费和滥用的现象。
四、加强与科研机构的合作医学科研是医院的核心竞争力之一，我积极与科研机构合作，开展了多项科研项目。
我参与了科研成果的申报和推广工作，加强了医院的创新能力和竞争力。
我也积极为科研人员提供支持和帮助，鼓励他们深入科研工作，取得更好的成果。
五、关注员工培训与发展员工是医院的宝贵资源，我关注员工的培训与发展，通过组织各类培训活动，提高员工的专业素质和综合能力。
我也积极推动医院的人才引进和晋升机制，激励员工的工作积极性和创造力。
通过一年的工作，我在日常管理、医疗质量管理、医疗费用控制、科研合作以及员工培训与发展等方面取得了一定的成果，但也存在一些不足之处。
我在团队合作方面还需要加强，提高与各科室的沟通与配合能力。
在医疗质量管理方面，我需要更加深入了解与掌握相关政策和法规。
在科研合作方面，我需要加大对科研成果的推广力度，提高科研成果的实际应用效果。
医院副院长工作个人年终总结范文
医院副院长工作个人年终总结范文一、工作背景在过去的一年里，作为医院副院长的我，本着严谨求实、积极进取的工作态度，认真履行职责，圆满完成了各项工作任务。
在医院领导的关心支持下，我与全体同事共同努力，为医院的改革和发展做出了积极贡献。
二、工作成果1. 人才培养和团队建设积极推动医院人才引进工作，成功引进多名高学历、专业化的医疗人才，提升了医院整体医疗水平。
组织开展各类培训活动，提高医护人员的服务意识和技能水平，全年共举办培训课程XX余次，参与人数达XXX人次。
加强团队建设，促进科室间的沟通与合作，提高医院整体运营效率。
2. 医疗服务提升完善医疗质量管理体系，加强医疗安全监管，确保患者就医安全。
推广临床路径管理，规范医疗行为，提高治疗效果。
全年共有XX个病种纳入临床路径管理，入组率达到XX。
加强医联体建设，推动优质医疗资源下沉，为基层医疗机构提供技术支持和人才培养。
深化优质护理服务，提高患者满意度。
全年护士满意度调查结果显示，患者满意度达到XX以上。
3. 科研教学工作加强科研工作，申报各类科研项目XX项，获得资助资金XX万元。
发表学术论文XX篇，其中SCI收录XX篇。
完成继续教育项目XX项，培训医务人员XX人次。
成功举办国家级继教班XX期，受到学员好评。
加强教学管理，提高教学质量。
全年共招收研究生XX名，毕业研究生XX名，就业率达到XX。
4. 医院管理和改革协助院长完善医院管理制度，提高管理效能。
推动医院信息化建设，提高工作效率。
积极参与医院绩效分配制度改革，制定科学合理的绩效考核方案，激发员工积极性。
推动医院重点学科建设，加大投入力度，提高学科竞争力。
全年共投入XX万元用于学科建设，成功申报XX个省级重点学科。
三、存在不足1. 工作压力大，部分工作难以在规定时间内完成。
2. 人才培养和引进力度仍需加大，尤其是在高层次人才方面。
3. 科研经费不足，限制了科研工作的深入开展。
四、未来计划1. 进一步加强人才培养和引进工作，特别是高层次人才的引进。
卫生院副院长年终工作总结汇报精选4篇
卫生院副院长年终工作总结汇报精选4篇近年来，在上级领导和院长的关心和全体职工的共同努力下，我院齐心协力，开拓创新，阔步前进，在县卫生局的正确领导下，在镇党委、政府的关怀下，结合我院发展实际，理清思路，明确目标，坚持把追求社会效益，维护群众利益，构建和谐医患关系放在第一位，通过强化内部管理，构建长效机制，提高竞争实力，提升卫生院形象，团结拼搏，开拓创新，扎扎实实地推动卫生院物质文明、精神文明协调发展，并通过有效开展“以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”的卫生院管理年活动，促进了我院持续、健康、协调发展。
同全院同志一道，做了以下工作：一、积极参加学习，提高自身素质。
认真学习业务技术、遵纪守法、职业道德、医德规范，自觉接受职工和社会各界的意见，并虚心听取，改进不足。
认真学习业务知识、医院管理知识，提高自身能力。
二、接受监督，廉洁自律。
本人在工作岗位上努力工作，克已奉公，全心全意为职工着想，为病人着想，不辱单位形象。
认真落实党风廉政责任制。
带头执行两个《条例》。
认真履行党内监督职责，正确行使党内监督的权利，严格遵守党的各项纪律规定，做到遵守纪律不动摇，受民监督，让民满意，规范行为，做遵纪守法的表率。
三、心系群众，用实际行动赢得群众的。
理解和支持。
从我做起，能耐心细致的做职工思想工作，教育全体职工要始终牢记为人民服务的宗旨，在征得防保科职工同意的前提下，我们在卫生院经济基础还很薄弱的情况下，防保科严格执行国家物价政策，让利于民，ⅱ类有价疫苗等收费价格都在物价部门规定的标准以下，充分尊重并自觉维护病人的知情权、选择权等合法权益，杜绝生、冷、硬、顶、推等不良现象，主动改进工作，及时受理、妥善处理患者的投诉，减少了科室与患者纠纷的发生，构建了和谐的医患关系。
为提高全民的'健康保健意识，我们先后为全镇小学生进行了体检，在全镇发放了《健康保健手册》。
通过以上举措使人民群众意识到土门镇卫生院确实是他们自己的卫生院，是值得支持和信赖的卫生院，卫生院的建设和服务的好坏同他们的切身利益息息相关。
分管行政工作副院长工作总结
分管行政工作副院长工作总结尊敬的院长：我作为分管行政工作的副院长，通过对过去一段时间的工作进行总结，以下是我对自己的工作总结：1. 组织协调行政工作：作为副院长，我负责组织和协调院内各项行政工作。
在过去的时间里，我通过与各部门的沟通和协调，成功推动了院内行政工作的顺利进行。
我注意到团队之间的合作变得更加紧密，信息的传递更加迅速和高效。
2. 制定并完善行政制度：在我担任副院长期间，我与行政部门一起制定并完善了一系列的行政制度和工作流程。
这些制度和流程的建立有助于提高工作效率和规范操作流程。
我还与员工们进行了多次交流，听取他们的意见和建议，并在制度的修订过程中加以考虑。
3. 处理突发事件和问题：过去一段时间里，我们也遇到了一些突发事件和问题。
作为副院长，我积极参与处理这些事件，并及时采取行动，保证问题得到有效解决。
我与相关部门密切合作，迅速组织资源，协调各方的力量，确保突发事件得到妥善处理。
4. 提高团队凝聚力和工作氛围：我深知协调好院内行政工作不仅需要制度的支持，更需要团队的凝聚力和良好的工作氛围。
因此，我多次组织了团队建设活动，通过这些活动增进了团队成员之间的互动和了解。
我也尽力为员工们创造一个良好的工作环境，鼓励他们展示自己的才华和创造力。
5. 学习和发展：作为副院长，我一直把学习和发展放在首要位置。
我参加了各类行政管理培训和学术交流活动，通过学习了解最新的行政管理思想和经验。
我也经常与其他院校和行业的同行进行交流，从他们的经验中学习借鉴。
总体来说，过去一段时间里，我努力履行我的职责，在行政工作中取得了一些成果。
我将继续努力，更好地发挥自己的专业和管理能力，为院内行政工作的持续发展做出更大的贡献。
谢谢！。
医院副院长个人年终工作总结6篇
医院副院长个人年终工作总结6篇篇1XXXX年，在上级领导的关心、支持和指导下，本人坚持加强学习，提高自身修养，带领医务科全体人员恪尽职守，团结一致，爱岗敬业，勇于创新，在较短时间内熟悉和掌握了医务科业务工作，协助院领导顺利完成了医院年初制定的各项任务。
现将一年来的工作情况总结如下：一、协助院领导抓好医疗质量与安全。
医务科认真学习领会上级文件精神，定期组织全院医务人员开展医疗质量与安全教育，提高全院医务人员的医疗质量与安全意识。
同时建立健全医院规章制度，制定各项操作规范和流程，并监督各临床科室认真执行。
医务科坚持定期组织业务学习、技能培训、业务考核，加强医务人员的业务技能培训，提高医务人员的业务水平。
督促各科室严格执行各项医疗工作制度，加强医疗安全管理，积极组织院内会诊、疑难病例讨论、死亡病例讨论，及时处理各类医疗纠纷。
二、协助院领导抓好医院感染管理工作。
医务科认真贯彻落实上级有关医院感染管理的法律法规，建立健全医院感染管理组织体系，制定医院感染管理相关制度并监督实施。
加强医院感染管理知识的培训学习，提高医务人员的医院感染管理意识。
加强消毒灭菌质量监测，定期开展消毒灭菌质量检测工作，及时查找和消除医院感染隐患。
督促各科室严格执行一次性医疗用品的管理规定，保证一次性医疗用品的规范使用。
三、协助院领导抓好临床用药管理。
医务科认真执行上级有关临床用药管理的规定，加强抗菌药物使用的管理。
定期对临床用药情况进行监督检查，对存在问题及时提出整改意见。
督促各科室严格执行国家基本药物制度和药品集中采购政策。
开展临床用药知识培训，提高医务人员的合理用药水平。
四、协助院领导抓好医疗服务的改善。
医务科认真贯彻落实上级有关医疗服务管理的规定，加强医疗服务质量管理。
定期组织医务人员开展服务态度和服务质量的培训学习，提高医务人员的服务意识和水平。
督促各科室严格执行医疗服务的各项规章制度和操作规范。
加强医患沟通，及时处理患者投诉，化解医患矛盾。
医院副院长个人年终工作总结
医院副院长个人年终工作总结尊敬的医院领导及各位同事：时光荏苒，又到了一年的尾声，我作为医院副院长，在过去的一年里，团结带领全院各部门一起努力，共同实现了医院的发展目标。
现将个人年终工作总结如下：1. 加强医院管理作为副院长，我主要负责医院的运行管理工作。
在过去一年中，我坚持提升医院的管理水平，通过各种方式加强对医院各部门的监督和指导。
我积极推行科学管理理念，注重制定科学的工作计划和绩效考评机制，并及时进行评估和调整。
我定期组织召开院务会议，加强与各部门的沟通交流，不断推动医院管理的改进和创新。
2. 提升医疗质量医院的核心任务是提供优质的医疗服务，我一直将提升医疗质量作为工作的重点和目标。
为此，我密切关注医疗技术的发展，不断引进新技术和设备，开展培训和学术交流，提高医务人员的专业素养和技术水平。
我还加强了对医院各科室的日常检查和督导，及时发现问题并解决。
经过一年的努力，医院的医疗质量得到了明显提升，得到了广大患者的认可和赞誉。
3. 加强科研与学术建设作为医院的副院长，我不仅致力于医院的运行管理，还积极推进科研与学术建设。
过去的一年中，我鼓励和支持医院各科室开展科研项目，积极申报各类科研资助，并为科研人员提供必要的支持和保障。
我注重加强与其他医院和科研机构的合作，推动学术交流和合作研究，使医院的科研水平不断提高。
4. 加强医患关系医患关系是医院发展的关键因素之一。
我始终坚持以患者为中心的工作理念，注重提升医院的服务质量和满意度。
过去一年中，我加强了医患沟通和交流，建立了医患信任的桥梁，提高了患者的就医体验。
我还鼓励医务人员参与患者教育和健康宣传活动，提高患者的健康意识和自我管理能力。
5. 推动医院发展我积极参与医院的发展规划和决策，为医院的发展提供支持和指导。
我与各部门紧密合作，亲自携手推动医院各项改革和建设项目的顺利进行。
尽管面临许多困难和挑战，但我们团结一心，共同努力，医院的发展蒸蒸日上。
在过去一年的工作中，我尽职尽责，尽力做到公正、公平、公开，以务实的态度推动医院的发展。
2017副院长年终工作总结
2017副院长年终工作总结2017年年终工作总结2017年，在上级领导的正确领导和关怀下，与全院职工齐心协力开拓创新，结合我院发展实际情况，理清思路明确目标，坚持把追求社会效益，维护群众利益，构建和谐医患关系放在第一位，通过强化内部管理、构建长效机制，提高竞争实力，提升医院形象，团结拼搏，并通过有效开展“以病人为中心，以质量为核心”的医院管理活动，促进了我院持续、健康、协调发展。
现将一年来的工作汇报如下：一、认真学习，努力提高自身的业务水平和管理能力积极参加学习，全面提高自身素质。
自觉学习政治理论知识和业务技术知识，时刻用先进的理论武装自己的思想和头脑，不断提高政治素质和业务素质，增强人生观世界观改造，深刻领会十九大主题，深刻领会科学发展观的科学内涵、精神实质和指导地位，全面准确地理解和把握十九大提出的重大理论观点、重大战略思想和重大工作部署，廉洁自律，严格遵守各项规章制度。
二、加强医疗质量管理工作，提高医护人员业务水平医疗质量是医院工作中的重中之重，为了提高医疗质量，年初制定了详细的工作计划及工作重点，根据牡丹江管理局卫生局医疗质量评价细则及工作计划，着重从核心制度落实，病案质量管理，环节质量管理等几个方面作了一定工作。
1、不断完善和落实医疗工作制度﹙1﹚2017年，根据工作计划安排，继续加大十三项核心制度的执行和落实力度，组织内科医生重新学习了十三项核心制度相关内容，并组织相关人员进行了考试。
通过学习，大家充分认识到严格执行核心制度的重要性。
﹙2﹚加强医疗安全教育，防范医疗纠纷的发生。
在今年3月份组织内科医、护、人员进行了“医疗纠纷案例解析及纠纷防范”专题培训；7月份组织年轻医师进行了“危重症抢救与纠纷防范”专题培训。
为了增强医务人员医疗安全防范意识，维护患者的知情权和自主选择权，防范医疗纠纷的发生，在今年5月份组织内科医务人员学习了“关于医务人员履行知情告知义务的重要性”，其中特别强调了“侵权责任法”中提到的“替代医疗方案”，并要求各内科全体医务人员认真执行，做好医疗防范。
医院副院长工作总结_医院副院长年终工作总结
医院副院长工作总结_医院副院长年终工作总结尊敬的院长、各位领导、同事们：时光荏苒，转瞬间又到了一年的末尾。
在这一年的工作中，我担任医院副院长一职，得到了院领导和各位同事的大力支持和帮助，让我在工作中取得了一些成绩。
在此，我对过去一年的工作总结如下：一、业务工作总结作为医院副院长，我在过去一年内担负着医院的管理和领导工作，需要我不仅具备一定的医学知识和丰富的管理经验，更需要我具备沟通协调能力和团队合作能力。
为此，在过去一年的工作中，我主要做了以下几方面的工作总结：1. 制定和监督医院管理规章制度，促进了医院管理工作的规范化和科学化。
在加强医院管理方面，我注重医疗质量管理和医院安全，积极倡导全院职工参与，通过开展相关培训和教育，提高了全院职工的管理水平和安全意识。
2. 加强医院人事管理工作，营造了一种和谐、稳定的人才队伍建设氛围。
我注重提升医护人员的专业水平，鼓励医务人员参与学术交流和科研活动，并通过相关激励措施，激发了医务人员的工作积极性和创造力。
3. 加强与各部门的沟通协调，推动医院各项工作有序进行。
在医院发展规划方面，我积极参与医院各项决策，为医院的战略发展提供了建设性的意见和建议，并通过加强内部沟通与合作，协调解决了一些重要问题，为医院的发展提供了有力支持。
4. 加强医院对外交流与合作，提升了医院的知名度和影响力。
通过积极参与相关医疗行业的会议和学术交流，促进了医院与其他医疗机构和行业协会的合作，为医院引进了一些建设性的医疗技术和管理经验，提高了医院的整体实力和竞争力。
二、不足与展望1. 在医院管理和领导方面，我还存在着一些经验不足和管理问题，需要不断的学习和提高自己的综合素质，不断加强自身的管理能力和领导能力。
2. 在医院内部沟通与协调方面，我存在着一些不够及时和有效的问题，需要进一步改善自身的沟通和协调能力，提高与各部门的合作效率和质量。
3. 在医院发展规划和战略决策方面，我存在着一些狭隘和片面的问题，需要更加开放与广泛的视野，虚心接纳他人的意见和建议，才能更好地推动医院的发展。
医院副院长个人年终工作总结
医院副院长个人年终工作总结在过去的一年里，作为医院的副院长，我在各项工作中付出了辛勤的努力。
经过这一年的工作，我取得了一定的成绩，但也意识到了一些不足之处。
下面是我的年终工作总结。
一、工作回顾在过去的一年里，我在医院的各项工作中深入调研、广泛倾听意见，全面了解了医院的运作机制和各个部门的工作情况。
在此基础上，我针对医院存在的问题，制定了一系列的工作计划，并积极组织实施。
1.人事管理：针对医院的人事管理存在的问题，我组织开展了人事制度的修订和完善工作，加强了对人事政策的宣传和培训，提高了医院员工的工作积极性和凝聚力。
2.财务管理：我注重对医院财务工作的监督和管理，主动亲自与财务部门协调，确保了医院的财务收支的合理安排和使用，提高了财务管理的效率和透明度。
3.院务会议：我组织召开了一系列的院务会议，促进了院内各部门之间的交流和协作，及时解决了工作中的矛盾和问题，推动了医院工作的顺利进行。
4.医疗质量管理：我加强了对医院医疗质量管理的监督和检查，建立了一套完善的医疗质量管理体系，提高了医院的医疗水平和服务质量。
5.科研与教育：我积极推动医院开展科研与教育工作，组织开展了一系列的学术交流与研讨，提高了医院的科技创新能力和医学教育水平。
二、工作成果在过去的一年里，通过我的努力和团队的支持，我取得了一些工作成果。
2.财务管理：我与财务部门紧密合作，制定了科学的财务管理方案，并且在医院财务支出方面取得了一定的节省。
三、存在的问题在工作中，我也意识到了一些存在的问题。
1.沟通不畅：我发现医院内部各部门之间的沟通还不够畅通，存在信息传递不及时、工作安排不清晰等问题，需要进一步加强沟通协调。
2.团队建设：虽然我在工作中得到了团队的支持，但是我们的团队建设还有待加强，需要进一步提高团队成员之间的合作意识和团队精神。
3.绩效评定：医院的绩效评定体系还不够完善和科学，需要进一步改进和完善，以更好地激励和调动员工的积极性和创造力。
医院副院长年终总结7篇
医院副院长年终总结7篇篇1尊敬的各位领导、同事们：过去的一年里，在全体医护人员的共同努力下，我们医院各项工作取得了一定的成果。
在此，我作为医院副院长，向大家汇报本年度的工作总结。
一、工作回顾本年度，我们医院在医疗质量、服务水平、科研教学等方面取得了一定的成绩。
具体表现在以下几个方面：1. 医疗质量方面我们医院加强了医疗质量管理和监测，建立了完善的医疗质量管理体系。
全体医护人员严格按照医疗规范操作，医疗质量和安全得到了有效保障。
同时，我们还积极开展新技术、新业务，提高了医疗技术水平。
2. 服务水平方面我们医院始终坚持“以病人为中心”的服务理念，加强医患沟通，提高了服务质量和满意度。
同时，我们还开展了一系列便民、利民服务措施，为患者提供更加便捷、高效的服务。
3. 科研教学方面我们医院注重科研教学和人才培养，积极开展科研项目和学术交流活动。
同时，我们还加强了与高校的合作，为医学人才的培养做出了贡献。
二、重点工作推进情况本年度，我们医院在推进重点工作的过程中，取得了以下成果：1. 学科建设方面我们医院加强了学科建设和优化，建立了更加完善的学科体系。
通过引进高端人才和加强团队建设，提高了学科整体实力。
2. 医疗设备更新方面我们医院积极推进医疗设备更新和升级，引进了先进的医疗设备和技术，提高了医疗技术水平和医疗服务质量。
3. 改革创新方面我们医院积极推进改革创新，加强内部管理，优化流程，提高工作效率。
同时，我们还积极探索新的服务模式和服务内容，为患者提供更加优质的服务。
三、存在的问题和解决方案在工作中，我们也遇到了一些问题和困难。
具体表现在以下几个方面：1. 医护人员短缺解决方案：加强人才引进和培养，提高医护人员的待遇和福利，激励员工的工作积极性和创造力。
2. 医患沟通不够顺畅解决方案：加强医患沟通培训和沟通机制建设，提高医患之间的信任和理解。
3. 医疗服务质量有待提高解决方案：加强医疗质量管理和监测，完善医疗服务流程，提高医疗服务质量和效率。
分管行政工作副院长工作总结范文（三篇）
分管行政工作副院长工作总结范文尊敬的领导：我担任我院分管行政工作副院长已有一段时间了，在这段时间里，我兢兢业业、尽心尽力地履行着我的职责和使命。
经过努力，我取得了一些成绩，同时也面临了一些挑战和困难。
在此，我愿意向您总结一下我的工作，希望能够得到您宝贵的意见和指导。
一、工作职责作为分管行政工作的副院长，我的主要职责是负责院内行政管理工作的组织、协调和监督。
具体包括以下几个方面：1. 组织和协调院内各部门的工作，确保工作的顺利进行。
2. 拟订和完善院内行政管理制度和工作流程，提高行政工作的效率和质量。
3. 管理和调度人员，合理安排人员的工作任务和时间。
4. 负责处理和协调院内各类突发事件和问题，保障院内的正常秩序和运转。
5. 协助院长处理日常事务，参与决策和规划。
二、工作成绩在这段时间里，我认真履行自己的职责，努力工作，取得了一些成绩。
主要表现在以下几个方面：1. 加强组织和协调。
我积极参与相关部门的工作，加强与各部门的沟通和协作，主动解决工作中的矛盾和问题，在推动工作的同时保持了院内的稳定和谐。
2. 完善行政管理制度。
我认真研究和分析行政管理工作的现状和存在的问题，及时修订和完善相关制度和流程。
通过不断优化工作流程，提高了行政工作的效率和质量。
3. 合理安排人员工作。
我根据各部门的工作需求，合理调度人员，确保人员的工作任务和时间的合理安排。
同时，我也注重人员的培训和能力提升，提高了人员的整体素质。
4. 积极处理突发事件。
面对突发事件和问题，我及时组织人员进行处理，协调各方资源，保障院内的正常秩序和运转。
同时，我也注重事后总结和经验分享，提高了应对突发事件的能力。
5. 积极参与院内决策和规划。
我积极参与院内决策和规划工作，分享自己的观点和建议，为院内的发展做出贡献。
三、面临的困难和挑战在开展工作的过程中，我也面临了一些困难和挑战，主要包括以下几点：1. 人员不足。
由于院内部门较多，人员分散，导致我在协调和管理工作上存在一定的困难。
医院行政副院长工作总结
医院行政副院长工作总结医院行政副院长工作总结工作目标和任务作为医院的行政副院长，我的工作目标和任务是确保医院的日常运营和管理顺畅、高效。
主要任务包括:1. 督促内部部门协调合作，确保医院各项工作得到有效的支撑和协调；2. 指导和管理各科室长，推动医院各项工作有序向前发展；3. 积极协调医院与外界的关系，提高医院的服务水平和知名度；4. 合理制定医院预算，掌控财务预算管理等方面的核心业务。
工作进展和完成情况在过去一年的工作中，我认真履行工作职责，不断提高自身的管理和协作能力。
主要的工作进展和完成情况如下：1. 建立内部部门协调机制：我主持了医院内部部门协调会的成立，来自各科室的主要负责人在一定周期内聚合一起分析回顾工作进展，沟通工作需求和难题的解决。
2. 规范化管理医院科室：在工作中我为各部门组织了更加系统化的管理方法，为科室长提供及时的指导和帮助。
同时，我还建立了医院与患者之间的沟通纽带，确保患者的意见和需求得到充分的关注和解决。
3. 加强与外部资源的合作：我积极开展与外界的合作，与相关保险机构和其他医疗机构建立了良好的联系。
定期与他院、企业等开展合作，实现资源共享，更加优质的服务，提高了医院的知名度和影响力。
4. 财务预算管理：我详细分析了医院的财务现状，并提出有效的解决方案，把握各项目的投资与回报，实现科学化的财务管理。
工作难点及问题在工作过程中，我也遇到了一些难点和问题。
主要是：1. 人员管理难题：管理人员具有自主性和个性差异，需要更有效的方法来协调、指导和管理他们。
在管理工作中，需要加强与各部门的沟通合作，掌握他们的特点与需求，使得整个管理体系更加高效。
2. 手续流程繁琐：医院管理过程中存在一些繁琐的流程和手续，例如申请费用报销等，需要消耗较多人力和时间。
我会和相关部门合作，尝试改进流程，减少等待时间、和错误发生的几率。
3. 团队协作不足：医院内部各科室之间存在缺乏协作的现象，这直接影响了医院的整体运营效率。
医院副院长年终工作总结_医院副院长年终工作总结
医院副院长年终工作总结_医院副院长年终工作总结尊敬的领导、各位同事：大家好！经过一年来的辛勤工作，我担任医院副院长一职，参与了医院的日常管理和决策工作。
在这一年中，我积极应对各种挑战，努力为医院发展做出了贡献。
在年终之际，我对我这一年的工作进行总结如下：一、工作回顾在过去的一年里，我按照医院的发展目标和规划，积极开展各项工作，提升了医院的管理水平和服务质量。
具体来说，我的工作重点主要有以下几个方面：1. 组织医院规划和发展工作。
我牵头组织了医院规划的制定和实施，明确了发展目标和路线图，为医院的长期发展指明了方向。
2. 做好医院内部管理。
我加强了对医院各部门的协调和管理，推动了医院内部流程的优化和效率的提升。
我鼓励医院员工的创新和学习，提升团队的凝聚力和业务水平。
3. 提升医院的服务质量。
我注重改善患者的就医体验，加强患者满意度的评估和反馈，通过医院内部的培训和沟通，提高了医疗技术水平和服务质量，赢得了广大患者的信任和好评。
4. 推动医院的科学研究和学术发展。
我重视医院的科研工作，组织了一系列的学术交流和研讨活动，加强了医院和各研究机构的合作，提升了医院的科研能力和学术声誉。
5. 积极参与医改和政策制定工作。
我密切关注国家医改政策和相关政策的制定，积极与相关部门沟通合作，为医院的改革和发展提供支持和建议。
二、工作成果在这一年中，我付出了辛勤努力，取得了一系列的工作成果。
主要有以下几个方面：三、存在的问题在工作总结中，我也要客观地反思自己存在的问题和不足之处。
主要有以下几个方面：1. 工作疲劳和压力过大。
由于工作量较大，我在一年的工作中长期处于高压状态，导致身心疲劳，影响了工作效率和精力。
今后需要注意工作和休息的平衡，提高工作效率，保持身心健康。
2. 沟通和协调能力有待提高。
在一些日常工作中，我发现自己在团队沟通和协调方面还有不足之处，需要加强自身的学习和提升，提高与团队成员和各部门的沟通和协调能力。
医院副院长年终工作总结_医院副院长年终工作总结
医院副院长年终工作总结_医院副院长年终工作总结尊敬的领导、亲爱的同事们：值此医院年终工作总结之际，我谨向大家汇报本人在过去一年中的工作情况，并总结工作体会，以期能够在今后的工作中不断改进，为医院的发展做出更大的贡献。
一、工作回顾在过去一年中，我主要负责医院的行政管理工作。
通过对医院各项工作的统筹规划和协调，医院的各项工作取得了一定的成绩。
具体工作如下：1.加强与上级领导的联系和沟通。
定期向上级领导汇报医院的工作进展和存在的问题，并根据上级领导的要求，及时调整工作方向，确保医院的各项工作得到顺利推进。
2.组织编制医院的年度工作计划和预算。
结合医院的实际情况和发展需求，制定医院的年度工作计划和预算，确保医院的各项工作得到充分开展和顺利完成。
3.协助院长完成医院的日常工作。
积极参与医院的决策和管理工作，协助院长处理医院日常事务，确保医院的各项工作得到科学有效的组织和管理。
4.加强科研和教育工作。
认真组织医院的科研和教育活动，提高医院的科研和教育水平，为医院的发展提供强大的人才和学术支持。
5.加强与其他医院的合作与交流。
积极与其他医院建立合作关系，加强医院间的交流与合作，互相学习借鉴，推动医院的全面发展。
二、工作成绩在过去一年中，经过全体职工的共同努力，医院的各项工作取得了一定的成绩，主要表现在以下几个方面：1.医院经营状况稳定。
医院的收入和利润保持了持续增长的态势，经营状况较好，为医院的发展提供了坚实的经济基础。
2.医院管理水平提高。
通过持续加强医院的管理工作，医院的管理水平得到了明显提高，各项管理制度和流程更加规范化和科学化。
3.医院服务质量提升。
通过加强医院的服务理念和服务技能培训，医院的服务质量得到了显著提升，患者满意度明显提高。
三、工作体会在过去一年的工作中，我深感作为医院副院长的责任重大，要始终保持高度的责任感和使命感，时刻以医院的发展为重，始终坚持正确的领导思想和工作方法，做到“四个坚持”：第一，坚持以人为本。
医院副院长年终工作总结_医院副院长年终工作总结
医院副院长年终工作总结_医院副院长年终工作总结尊敬的院长、各位领导、同事们：时光荏苒，转眼间一年又要结束了。
在过去的一年里，我作为医院副院长，总结经验，查找不足，不断努力，为医院的发展做出了自己的贡献。
在此，我对过去一年的工作进行总结，并对未来的工作提出了展望。
一、工作回顾在过去的一年里，我在医院副院长的岗位上，主要做了以下几方面的工作：1. 督促各部门规范运作，提高工作效率。
通过定期召开部门负责人会议，收集各部门的工作情况，及时发现问题并要求给予解决，不断优化医院内部管理流程，提高了医院整体运营效率。
2. 加强团队建设，优化人员组合。
针对一些岗位人员流动频繁的情况，通过调整人员结构，重新分配工作，加强培训和激励，提高了医院人员的整体素质和工作稳定性。
3. 参与医院改革规划，制定发展战略。
在医院的改革和发展规划中，我积极参与讨论，提出建设性意见和建议，与其他领导紧密合作，为医院的长远发展制定了可行的发展战略。
4. 建设科研基地，提升医院的学术水平。
积极争取科研资金和资源，建立科研平台，加大科研投入，吸引更多的科研人才，提升医院的学术地位和科研水平。
5. 强化安全生产管理，确保医院的安全稳定。
加强对医院设施设备的检修和维护工作，组织定期的消防演练和安全培训，确保医院的安全生产环境。
二、工作不足在过去一年的工作中，我也经历了很多挑战和困难，也暴露了一些工作不足的地方：1. 个人能力不足。
在医院副院长这个岗位上，需要综合素质和能力都很高，包括管理、协调和决策能力等，我在这些方面还存在许多不足之处，需要不断加强学习和提高自身能力。
2. 团队协作不够紧密。
在与其他部门合作中，难免出现意见不一致的情况，需要更加灵活和妥协，加强与其他部门的协作，形成更加紧密的团队合作精神。
3. 对未来的规划不够清晰。
在医院未来的发展规划中，还存在许多不确定因素，需要更加明确未来的发展方向和目标，制定更加明确的规划和计划。
三、未来展望在新的一年里，我将继续努力，克服自身不足，努力做好以下几方面的工作：1. 提升个人能力，全面发展。
2017年医院副院长年度总结范文
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我忠诚医疗事业，严格管理，在上级领导的指导和全院职工的支持下，圆满完成各项工作任务。
现将我一年多来的工作总结作具体汇报。
一、在政治思想方面我努力学习马克思列宁主义、毛泽东思想，邓小平理论和江泽民同志的三个代表重要思想。
支持党的基本理论、基本路线和基本纲领。
积极参加党的先进性教育活动，开展批评和自我批评，并做到理论联系实际，与工作实践相结合。
二、在领导管理业务方面首先，我认真积极协助院长的各项工作，做好一把手的得力助手作用，努力按时完成上级和院长交给的各项工作任务。
(一)、在防保管理工作方面我严格要求自己，认真学习防保理论知识和实践技能。
制定严格的科室工作制度和工作职责，督促协调好防保工作人员与全院职工共同按时按要求完成各项业务工作。
实行全院职工参与防保工作和降消工作，且实行分片包干制度，充分利用双休日下村做好计免和降消调查工作，特别是在2005年我县的计免黄牌脱帽工作中，我组织协调好防保工作人员加班加点整理计免资料，带头深入各村屯，特别是边远的空白薄弱村屯进行入户调查适龄儿童的接种、上卡及上证情况，做好查漏补种和补卡补证工作，并对群众实行面对面宣传、教育防保知识和医疗保健知识，使人民群众的防保意识得到了很大的提高。
经过努力，我乡的计免工作和降消工和均达标，为我县成功解除黄牌警告贡献了力量。
(二)、在后勤管理工作方面严格管理好水、电、通讯等设施的正常运转，为医院全面开展工作提供后勤保障。
在全院开展爱院卫生活动，实行科室做好各自的清洁、消毒工作，定期组织全院打扫卫生、消毒工作，并定期检查评分，实行奖罚制度。
严格监督清洁工按时按要求做好医院公共场所的清洁、消毒工作。
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2015年医院行政副院长年终工作总结
按照领导班子分工，我分管行政、后勤、药剂等科室。
在院长的领导和全院职工的大力支持下，认真履行岗位职责，爱岗敬业，克已奉公，全身心投入到医院管理实践中，现将一年来的工作汇报如下：
一、思想和学习情况。
要做事，首先学会做人，这是自己多年来奉行的准则。
在实际工作和生活中，把自身的修养，做人的道理贯彻始终，不断加强职业道德和职业素质的教育和学习，从严要求自己，正确行使自己的职权。
一是努力学习，提高自己的政治、思想和文化知识水平。
加强对新形势下卫生体制改革的认识，提高决策能力和处理各种问题的能力，避免工作失误，做到为人正派，公正公平，维护班子的团结。
二是求真务实，加强行政、药事工作的管理。
坚持深入实际、深入科室，不断提高管理水平。
二、廉洁自律情况
坚持廉洁自律，注重人格修养，不滥用
职权，做遵纪守法的表率，自接受群众监督。
始终按照工作程序履行职责，深刻理解党风廉政建设和反腐倡廉理论，不断提高自己勤政廉洁的自觉性、坚定性，以实际行动诠释着廉洁自律的内涵。
积极抓好廉政风险防控工作，围绕工作岗位查找责任风险，推动医院反腐倡廉建设。
三、党的群众路线教育实践活动中，严格贯彻落实中央八项规定。
在执行中央八项规定、卫计委九不准方面，认真贯彻落实、切实转变工作作风，严格执行规章制度，不以权谋私。
认真抓好行业作风建设，牢固树立党的群众观点，自觉贯彻党的群众路线，密切联系群众，积极推动医院的发展。
四、求真务实，扎实抓好分管部门工作
自担任副院长几年来来，逐步理清工作思路，求真务实，开拓创新，扎实抓好分管部门工作，提高分管部门的工作水平。
（一）认真做好药事管理工作
认真贯彻执行《药品管理法》。
建立和健全了防范商业贿赂的长效机制和措施，坚
持廉洁自律，坚持杜绝不正之风。
药事委员会认真审核本机构临床科室申请的新购入药品、调整药品品种，监督、指导麻醉药品、精神药品的临床使用与规范化管理；加强药品不良反应监测。
加强对医用耗材的管理，对各科需要的耗材先进行申请，再耗材管理委员会审核后才可以使用。
（二）确保各项安全工作落实到实处。
我们采取了积极有效的措施，制定各项安全生产责任制和医疗安全、生产安全的应急预案。
定期进行安全自查，消除隐患。
特别是在十八大期间，我们逐级签订责任状，安排保安人员24小时巡逻，消除我院的安全隐患。
一年来从未发生过任何安全事故。
（三）开展健康教育，提高全区人民的健康意识。
1、积极联系电视台推出健康讲座，提高人民对常见病的认识与预防，先后在电视台播出了《冬春季传染病预防》、《冬春季穿衣的学问》、《如何保护视力》、《春季如何护肤》等健康讲座，收到了较好的效果。
2、今年我院组织了2次大规模的义诊
活动，上半年我们到xxx等地，下半年，开展为期一周的“服务百姓健康行动”，在xxxxx等为当地百姓进行健康体检及健康宣传，免费为群众进行血压、血糖、心电图、B超等检查，全年共义诊群众600余人，免费金额达2万余元，受到广大群众的好评。
3、科室加大健康教育力度，根据科室特色制作健康宣传材料，并定期更新宣传栏。
在日常护理中，能够针对病人的病情为其进行健康指导，深受患者好评。
（四）卫生工作。
全年来坚持每周三定期和平时不定期抽查的检查方督促卫生工作的进步。
另外，我们搬迁到新医院后，加大了卫生保洁的投入力度，由xx物业负责我院的卫生情况，以此来保障患者就医环境的干净整洁，确保全院卫生无死角，厕所无异味。
五、今后努力方向
一是要进一步加强个人学习，努力提升自己的管理水平，使自己成为医院管理方面的专家；
二是与领导班子一道共同努力，使自己
分管的科室业务水平、服务水平再上新台阶。