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质量管理qc成果发布案例

质量管理qc成果发布案例质量管理QC成果发布案例引言质量管理是现代企业经营的重要组成部分，它关系到企业的生产效益、产品质量和市场竞争力。

在质量管理过程中，QC（Quality Control）是一种重要的工具。

本文将以某家制造企业为例，介绍该企业如何通过QC来提高产品质量和生产效率，并如何将QC成果发布给内部员工和外部客户。

一、企业背景该制造企业是一家专门生产汽车零部件的公司，拥有现代化的生产设备和完善的管理体系。

该企业注重科技创新和人才培养，不断提高产品品质和生产效率。

二、QC的应用1. QC小组的建立为了更好地实施QC活动，该企业成立了由经验丰富的专家组成的QC 小组。

这个小组由主席、副主席和若干个委员组成，他们每周会议一次，讨论各种与产品质量相关的问题，并提出改进措施。

2. QC活动的实施在生产过程中，该企业采取了多种QC活动来保证产品质量。

例如，在原材料采购阶段，他们会对供应商进行严格的审核和评估，确保原材料的质量符合要求。

在生产过程中，他们会对每一个工序进行检验和控制，确保产品符合标准。

在产品出厂前，他们会进行全面的检测和测试，确保产品质量达到客户要求。

3. QC成果的发布为了更好地宣传QC成果，并提高员工和客户对企业的信任度，该企业采取了以下措施：（1）内部通报：每周例会时，QC小组会向所有员工通报最近一周的QC成果，并鼓励员工积极参与QC活动。

（2）内部培训：该企业定期举办QC培训班，邀请专家讲解最新的QC理念和方法，并通过实践操作来提高员工的QC意识和技能。

（3）外部展示：该企业参加了多个汽车行业展览会，在展台上展示最新的产品和技术，并向客户介绍他们在QC方面所做出的努力。

三、效果分析通过以上措施，该企业成功地实现了以下目标：1. 提高了产品质量通过采取各种QC活动，该企业成功地降低了废品率和返修率，并提高了产品的一次合格率。

这不仅提高了客户对企业的信任度，还降低了生产成本和维修费用。

国家级专精特新小巨人企业名单汇总及详细分析

国家级专精特新小巨人企业名单汇总及详细分析近年来，国家级专精特新小巨人企业凭借其创新能力和市场竞争力，成为中国经济发展的重要推动力。

这些企业在技术研发、产品创新、市场推广等方面展现出出色的能力，不断为中国经济注入新的活力。

本文将对国家级专精特新小巨人企业名单进行汇总，并对其中几家典型企业进行详细分析，以期为读者了解这些企业的发展现状和特点提供参考。

一、国家级专精特新小巨人企业名单汇总国家级专精特新小巨人企业是由国家工信部等多个权威机构联合评选的，这些企业在技术水平、产业竞争力和发展潜力等方面达到一定标准。

根据最新名单，国家级专精特新小巨人企业包括但不限于以下几个领域：1. 制造业：这是国家级专精特新小巨人企业的主要领域之一。

例如，某某机械有限公司凭借其在高端数控设备研发和制造方面的卓越能力，成为了行业的领军企业。

同时，某某光电有限公司也是一家在光电子领域具有核心技术和市场竞争力的企业。

2. 互联网和软件：中国的互联网和软件行业发展迅速，涌现出许多优秀的企业。

例如，某某网络科技有限公司是一家以人工智能技术为核心的创新型企业，在智能交通和智慧城市领域有着重要的影响力。

3. 新能源与环保：随着全球对可再生能源的需求不断增长，中国的新能源与环保领域也呈现出蓬勃发展的态势。

某某新能源有限公司是中国领先的太阳能光伏企业，在技术研发和产业化方面取得了显著成果。

4. 医疗健康：中国的医疗健康行业在人口老龄化和医疗需求不断增加的背景下蓬勃发展。

某某医疗科技有限公司是一家在人工智能医疗、基因检测和医疗设备研发等领域具有重要影响力的企业。

二、某某机械有限公司：制造业领军者某某机械有限公司是一家在高端数控设备研发和制造领域具有卓越能力的企业。

该公司通过不断创新和技术引领，在国内外市场上取得了显著的竞争优势。

通过与国内高校和科研机构的合作，该公司实现了从技术研发到产业化的转化，为中国制造业的升级换代做出了重要贡献。

该公司的产品涵盖了多个领域，包括机床、汽车零部件和航空航天器件等。

2022年初级会计师《会计实务》试题及答案(最新)

2022年初级会计师《会计实务》试题及答案(最新)1、[单选题]甲公司与乙公司签订合同，向乙公司销售E、F两种产品，不含增值税的合同总价款为3万元。

E、F产品不含增值税的单独售价分别为2.2万元和1.1万元。

该合同包含两项可明确区分的履约义务。

不考虑其他因素，按照交易价格分摊原则，交易价格为( )万元。

A.2B.1C.2.2D.1.1【答案】A【解析】E产品应分摊的交易价格=2.2÷(2.2+1.1)×3=2(万元)。

2、[单选题]下列各项中，政府会计主体采用财务会计核算的同时应当进行预算会计核算的是( )。

A.支付应缴财政款B.财政授权支付方式购买办公用品C.计提固定资产折旧D.收到受托代理的现金【答案】B【解析】单位购买办公用品，在财政授权支付方式下，按规定支用额度时，借记“库存物品”等科目，贷记“零余额账户用款额度”科目;同时，在预算会计中借记“行政支出”“事业支出”等科目，贷记“资金结存—零余额账户用款额度”科目。

3、[多选题]下列各项中，其余额在资产负债表“无形资产”项目填列的有()。

A.累计摊销B.无形资产C.无形资产减值准备D.研发支出【答案】ABC【解析】选项D，“研发支出——资本化支出”科目的余额应列入资产负债表“开发支出”项目。

4、[单选题]下列各项中，企业应记入“应付职工薪酬”科目贷方的是( )。

A.支付职工的培训费B.发放职工工资C.确认因解除与职工劳动关系应给予的补偿D.缴存职工基本养老保险费【答案】C5、[多选题]下列资产负债表项目中，属于非流动资产的有()。

A.开发支出B.其他应收款C.固定资产D.在建工程【答案】ACD【解析】选项B，属于流动资产。

6、[单选题]下列各项中，应在事业单位资产负债表中“净资产”部分单独列示的是()。

A.财政拨款结余B.其他结余C.累计盈余D.经营结余【答案】C【解析】选项ABD，属于事业单位预算会计科目，不列入事业单位资产负债表中。

公司章程(2022公司法最新修改版)

公司章程(2022公司法最新修改版)篇一：2022年最新一人公司章程某某某某某有限公司章程依据《中华人民共和国公司法》（以下简称《公司法》）及《中华人民共和国公司登记管理条例》的有关规定，股东某某某某某出资设立某某某某某某某某某有限公司（以下简称“公司”）并于2022年7月7日制订并签署本章程。

本章程如与国家法律、法规相抵触的，以国家法律、法规为准。

第一章公司名称和住所第一条公司名称：某某某某某某有限公司（以下简称公司）。

第二条地址：江苏省南京市某某某某某某某某某某某某某号。

第二章公司经营范围第三条公司经营范围：某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某。

第四条公司可以修改公司章程，改变经营范围，但是应当办理变更登记。

公司的经营范围属于法律、行政法规须经批准的项目，应当依法经过批准。

第三章公司注册资本与实收资本第五条公司注册资本：人民币200万元。

全部以货币出资。

第六条公司认缴资本：人民币200万元，股东在20年（2035年4月12日）内缴清。

公司增加注册资本，股东应当足额缴纳出资之日起30日申请变更登记。

公司以法定公积金转增为注册资本的，公司所留存的该项公积金不得少于转增前公司注册资本的25%。

公司减少注册资本，应当自公告之日起45日后申请变更登记，并应当提交公司在报纸上登载公司减少注册资本公告的有关证明和公司债务清偿或者担保情况的说明。

公司减资后的注册资本不得低于法定的最低限额。

第七条公司增加或者减少注册资本，应当依法向公司登记机关办理变更登记。

第四章股东的姓名、住所第八条股东的姓名、住所及身份证号码如下：股东姓名：某某某某某某住所：江苏省某某某某某某某某某某某某某。

身份证号码：320某某某某某某某某某某某某某某某某第五章公司类型第九条公司类型：有限公司（自然人独资）。

第十条公司变更类型的，应当按照拟变更的公司类型的设立条件，在规定的期限内向公司登记机关申请变更登记，并提交有关文件。

第六章股东的出资方式、出资额和出资时间第十一条股东的出资方式、出资额和了和出资时间股东某某某某某某，以货币出资100万元人民币，占注册资本的100%，公司注册资本全部于2035年4月12日前缴足。

(增加特殊条款)2024全新塘渣购买合同

2024全新塘渣购买合同合同编号：2024-TZ-001甲方（卖方）：塘渣科技有限公司地址：中国某市某区某路某号法定代表人：张三联系电话：13XXXXXXXXX乙方（买方）：钢铁制造有限公司地址：中国某市某区某路某号法定代表人：李四联系电话：13XXXXXXXXX鉴于甲方为专业生产塘渣的企业，乙方需要购买塘渣作为生产原料，双方本着平等、自愿、公平、诚实信用的原则，经友好协商，就塘渣购买事宜达成如下合同：第一条：产品名称、数量、价格及交货期1.1 产品名称：全新塘渣1.2 产品数量：1000吨1.3 产品单价：人民币1000元/吨1.4 产品总价：人民币100万元（大写：壹佰万元整）1.5 交货期：自合同签订之日起30个自然日内完成交货。

第二条：质量标准2.1 甲方保证所提供的塘渣符合国家相关质量标准，具体标准如下：（1）化学成分：含铁量≥XX%，含碳量≤XX%，含硫量≤XX%，含磷量≤XX%；（2）物理性能：粒度≤XXmm，密度≥XXg/cm³。

2.2 乙方应在收到塘渣后及时进行质量检验，如有质量问题，应在收到货物之日起5个工作日内向甲方提出书面异议，并提供相关证据。

甲方应在收到异议后5个工作日内进行核实，如确属质量问题，甲方应无条件退换货物，并承担因此产生的运输费用。

第三条：包装及运输3.1 甲方负责将塘渣采用合适的包装方式进行包装，确保运输过程中不发生破损、泄漏等影响塘渣质量的情况。

3.2 运输方式及费用由甲方负责，乙方应在收到货物后及时验收，如有运输过程中的损坏，由甲方负责赔偿。

第四条：验收及付款4.1 乙方应在收到塘渣后及时进行验收，验收合格后，双方签署验收报告。

4.2 乙方应在验收合格后5个工作日内向甲方支付100%的货款，支付方式为银行转账。

第五条：违约责任5.1 甲方未按合同约定时间交货的，应向乙方支付违约金，违约金为合同总价的5%。

5.2 乙方未按合同约定时间支付货款的，应向甲方支付违约金，违约金为合同总价的5%。

2024年最新国开电大《资源与运营管理》形成性考核任务1-4答案

形成性考核-第1次一、单选题1君君是某集团总部的招聘主管，正在做下一年度的招聘规划，她做招聘规划的第一步应该是（）。

A.确定招聘时间B.选择招聘方式C.发布招聘信息D.确定招聘的人数及岗位2.工作描述是职位说明书的一部分，招聘中的工作描述需要注意的重点不包括（）。

A.工作模式是否发生了变化B.是否具备与工作相关的个人品行C.是否需要承担新责任D.技术是否有变化3.公司的新人小马第一天上班被告知了一些必要事项，其中不包括（）。

A.她的办公工位B.安全培训C.公司的规章制度D.公司的核心客户的详细资料4.某些新员工在就职期间可能需要额外支持，（）不需要额外支持。

A.刚入职的毕业生B.下岗后重返工作岗位的员工C.绩效出色的员工D.身体有残疾的员工5.帮助员工发展的途径有很多，以下正确的是（）。

A.让员工自行解决工作中的困难B.最好预留正式的谈话时间C.不要忽视看似无关紧要的问题D.员工犯错后让其自行反思，不必给予帮助6.（）的定义是：在一定期限内，收入超出成本的部分。

A.收益B.负债C.利润D.资产7.管理费用在传统成本分类中被称作（）。

A.决策性固定成本B.非决策性可变成本C.决策性可变成本D.非决策性固定成本8.新产品三个月卖出1500件才达到盈亏平衡点，这个季度的销量是1500件，这表示（）。

A.盈利B.亏损C.不亏不盈D.无法判断9.要确定（），可以主要参考企业的财务预算。

A.所有者权益B.预期的现金收入和现金支出C.固定资产D.负债10.根据销售部的预测，每月能卖2400条毛毯，而实际只销售了2100条。

这属于（）造成的预测逆差。

A.价格差B.销售生产力C.计划外D.计划内二、案例单选题场景一:由人力资源部经理、研发项目经理和项目组长组成的招聘小组，正在对应聘者进行面试。

过程中，人力资源部经理认为自己的意见最重要，于是自行主导了面试的结果。

事实上，项目组长才是和新员工共同工作的人，但他的意见却被忽视了。

劳动合同解除最新案例分析

劳动合同解除最新案例分析一、案例概述案例一：张某，某知名互联网公司员工，签订为期三年的劳动合同，约定试用期六个月。

在试用期满后，公司因业务调整，决定将张某所在部门撤销，遂通知张某解除劳动合同。

张某认为公司未依法支付经济补偿，遂向当地劳动仲裁委员会提起仲裁。

案例二：李某，某大型制造业公司员工，签订为期五年的劳动合同。

因家庭原因，李某向公司提出辞职，要求解除劳动合同。

公司同意解除合同，但认为李某提前解除劳动合同，应支付违约金。

李某不同意，认为公司无权要求违约金，遂向法院提起诉讼。

二、案例分析（一）案例一分析1. 根据《劳动合同法》第四十六条的规定，用人单位依照本法第三十六条规定向劳动者提出解除劳动合同并与劳动者协商一致解除劳动合同的，用人单位应当向劳动者支付经济补偿。

2. 在本案例中，公司因业务调整，与张某协商一致解除劳动合同。

根据法律规定，公司应当向张某支付经济补偿。

由于双方在劳动合同中未对经济补偿进行具体约定，根据《劳动合同法》第四十七条的规定，经济补偿按张某在公司工作的年限，每满一年支付一个月工资的标准向张某支付。

3. 最终，劳动仲裁委员会支持了张某的请求，判决公司支付张某经济补偿。

（二）案例二分析1. 根据《劳动合同法》第三十七条的规定，劳动者提前三十日以书面形式通知用人单位，可以解除劳动合同。

劳动者在试用期内提前三日通知用人单位，可以解除劳动合同。

2. 在本案例中，李某因家庭原因提前向公司提出辞职，要求解除劳动合同。

根据法律规定，李某无需支付违约金。

3. 然而，公司认为李某提前解除劳动合同，应支付违约金。

根据《劳动合同法》第二十二条的规定，用人单位与劳动者可以在劳动合同中约定违约金，但约定的违约金数额不得超过劳动者试用期满后一个月的工资。

4. 由于双方在劳动合同中约定了违约金条款，且违约金数额未超过法律规定范围，法院判决李某支付违约金。

三、总结通过对上述两个案例的分析，我们可以得出以下结论：1. 用人单位在解除劳动合同时，应当依法支付经济补偿。

生产安全事故案例(最新版)

生产安全事故案例( 最新版)
contents
目录
• 案例一：机械伤害事故 • 案例二：火灾事故 • 案例三：中毒事故 • 案例四：高处坠落事故
01
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案例一：机械伤害事故
事故经过
事故发生在某机械制造企业生产车间，当时一名操作工人在进行设备检修时，不慎将手伸入机械
转动部位，导致严重夹伤。
定期开展设备维护保养和检修工作，确保设备处于良好状态。
建立健全安全生产责任制和安全管理制度，加强监督检查和考核。
在危险区域设置安全警示标识和防护设施，加强作业现场安全管理。
02
CATALOGUE
案例二：火灾事故
事故经过
事故发生时间
XXXX年XX月XX日凌晨X点
事故地点
某化工厂生产车间
事故原因分析
阀门松动是导致有毒气体泄漏的主要原因。
工厂安全管理制度执行不力，日常巡检不到位，未能及时发现隐患。
作业人员安全意识淡薄，缺乏必要的安全操作规程和培训。
事故教训与预防措施
加强设备维护和巡检，确保生产设备处于良好状态。
加强员工安全培训和教育，提高员工安全意识和操作技能。
完善工厂安全管理制度，强化安全责任制，提高安全管理水平。
事故教训与预防措施
加强员工安全培训，提高员工安全意识，确保员工熟悉并掌握安全操作规程。
制定应急预案并进行演练，提高员工应对突发事件的能力。
ABCD
建立完善的安全管理体系，加强安全检查和隐患排查，及时发现并消除安全隐患。
定期对生产设备进行维护保养，确保设备运行正常，防止因设备故障引发事故。
03
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新时期食品制造企业纳税筹划研究

新时期食品制造企业纳税筹划的重要性
纳税筹划的方法和策略
纳税筹划的挑战和困难
展望未来，食品制造企业纳税筹划的发展趋势和方向
食品制造企业纳税筹划的重要性
纳税筹划的策略与建议
纳税筹划的挑战与机遇
纳税筹划的未来发展趋势
汇报人：
中扣除
筹划效果：企业所得税负担降低，增加企业利润
PART SIX
定义：纳税筹划风险是指企业在进行纳税筹划过程中可能面临的各种风险，包括法律风险、财务风险、经营风险
等。
特点：纳税筹划风险具有不确定性、复杂性和多样性等特点，需要企业采取有效的风险控制措施
来降低风险。
风险类型：纳税筹划风险主要包括法律风险、财务风险、经营风性认识不足，缺乏主动筹划的意识。
纳税筹划方法单一：部分企业纳税筹划方法较为单一，缺乏创新和灵
活性。
纳税筹划风险较大：部分企业纳税筹划过程中存在较大的风险，如税收政策变化、
税务稽查等。
纳税筹划效果不佳：部分企业纳税筹划效果不佳，未能有效降低企业
筹划方案：采用税收优惠政策，如高新技术企业税收优惠、研发费用加计扣除等
实施效果：企业税负降低，利润提高，市场竞争力增强
企业背景：某食品制造企业，规模较大，业务多元化
合并纳税筹划目的：降低企业税负，提高经济效益
筹划方案：将多个子公司合并为一个纳税主体，统一纳税
筹划效果：降低了企业税负，提高了经济效益，增强了企业竞争力
险等。
风险控制措施：企业可以通过加强内部控制、提高税务管理水平、加强与税务机关的沟通等方式来降低纳税筹
划风险。
法律风险：违反税法，可能导致罚款、滞纳金等财务风险：影响企业现金流，可能导致资金链断裂经营风险：影响企业经营决策，可能导致经营困难信誉风险：影响企业信誉，可能导致客户流失、融资困难

非人力资源的人力管理(最新)

非人力资源的人力管理(最新)在现代企业管理中，人力资源管理的地位日益凸显，然而，并非所有企业都设有专门的人力资源部门。

对于这些企业来说，如何有效地进行人力管理，成为了一个亟待解决的问题。

本文将深入探讨非人力资源背景下的最新人力管理实践，提供丰富且具体的内容，帮助企业在没有专业人力资源部门的情况下，依然能够高效地管理团队。

一、非人力资源人力管理的核心概念1. 定义与重要性定义：非人力资源人力管理指的是在没有专门人力资源部门的情况下，由其他部门或管理层直接进行的人力资源管理工作。

重要性：有效的人力管理能够提升员工满意度、提高工作效率、降低人员流失率，从而促进企业的整体发展。

2. 与传统人力资源管理的区别专业性：传统人力资源管理由专业人员进行，而非人力资源人力管理则由非专业人员承担。

灵活性：非人力资源人力管理更注重实际操作和灵活应变，较少受限于固定的流程和制度。

二、非人力资源人力管理的最新实践1. 员工招聘与选拔明确岗位需求：通过详细的工作分析和岗位描述，明确所需技能和经验。

多元化招聘渠道：利用社交媒体、行业论坛、内部推荐等多种渠道进行招聘。

科学选拔流程：采用结构化面试、能力测试和背景调查等方法，确保选拔过程的公正性和有效性。

2. 员工培训与发展个性化培训计划：根据员工的岗位需求和职业发展规划，制定个性化的培训计划。

内部导师制度：建立内部导师制度，通过经验丰富的员工对新员工进行指导和帮助。

在线学习平台：利用在线学习平台，提供多样化的培训资源和自主学习机会。

3. 绩效管理目标设定与分解：明确企业的战略目标，并将其分解为各部门和个人的具体目标。

绩效评估体系：建立科学的绩效评估体系，采用定量和定性相结合的方法进行评估。

反馈与改进：及时反馈绩效评估结果，并与员工共同制定改进计划。

4. 员工激励与留任多元化激励机制：除了传统的薪酬激励外，还可以采用晋升机会、职业发展、工作环境改善等多种激励方式。

员工关怀计划：关注员工的身心健康，提供心理咨询、健康检查等关怀服务。

制造展会总结报告范文(3篇)

第1篇一、前言随着全球制造业的快速发展，我国制造业也在不断转型升级，各类制造展会如雨后春笋般涌现。

为了进一步拓宽视野，了解行业动态，提升企业竞争力，我公司于近期参加了某国际制造展览会。

现将此次展会总结如下：一、展会概况1.展会名称：某国际制造展览会2.展会时间：2022年X月X日至X月X日3.展会地点：某国际展览中心4.参展商数量：约1000家5.观众数量：约10万人次二、展会亮点1.展会规模宏大，国际化程度高此次展会吸引了来自全球各地的知名制造企业参展，参展商涵盖了机械设备、自动化、电子、新材料、新能源等多个领域。

展会的国际化程度高，为我国企业提供了与国际同行交流、学习的机会。

2.创新产品层出不穷，引领行业发展在此次展会上，众多企业展示了最新的创新产品和技术，如智能制造、工业互联网、工业机器人等。

这些创新产品为我国制造业的转型升级提供了有力支撑。

3.行业专家云集，分享前沿理念展会期间，多位行业专家、学者发表了精彩演讲，分享了制造业的最新发展趋势、前沿理念和技术创新成果，为参会者提供了丰富的知识盛宴。

三、参展收获1.拓展了国际视野通过参加此次展会，我们了解到了全球制造业的最新动态和发展趋势，为我国企业提供了有益的借鉴。

2.提升了企业知名度在展会上，我们积极宣传公司产品，与众多国内外客户进行了深入交流，提升了企业知名度。

3.促进了业务合作展会期间，我们与多家企业达成了初步合作意向，为今后的业务拓展奠定了基础。

4.加强了行业交流在展会上，我们与同行进行了深入交流，分享了彼此的经验和成果，为我国制造业的发展贡献了自己的力量。

四、不足与改进1.展位布置不够突出在此次展会上，我们的展位布置较为普通，未能充分展示企业特色。

在今后的展会上，我们将加大展位布置的投入，提高展位的吸引力。

2.宣传力度不足在展会期间，我们的宣传力度不够，未能吸引更多潜在客户。

在今后的展会上，我们将加大宣传力度，提高企业知名度。

3.对行业动态了解不够深入在此次展会上，我们对部分行业动态了解不够深入，导致在与客户交流时显得不够专业。

合规管理案例

合规管理案例在当今社会，合规管理已经成为企业经营中不可或缺的一环。

合规管理不仅仅是企业应尽的法定义务，更是企业可持续发展的基石。

下面，我们将通过一个实际案例来探讨合规管理的重要性以及如何有效地进行合规管理。

某公司是一家制造业企业，主要生产家具产品。

在一次市场调研中，该公司发现一种新型材料可以极大地提高产品的质量和耐用性，于是决定引进这种新材料并应用于产品生产中。

然而，在引进新材料的过程中，该公司并未充分了解新材料的环保性能以及相关的法律法规要求，导致在生产过程中产生了大量的废弃物，并且部分废弃物对环境造成了一定的污染，最终引发了环保部门的调查和处罚。

这个案例充分说明了合规管理的重要性。

首先，企业在引进新材料或新技术时，必须充分了解相关的法律法规要求，特别是在环保、安全生产等方面的要求，以免因疏忽大意而触犯法律。

其次，企业在生产经营过程中，需要建立健全的合规管理体系，加强内部管理，确保生产过程符合法律法规的要求，避免因管理不善而引发的风险和损失。

最后，企业要加强与政府监管部门的沟通与合作，及时了解并遵守最新的法律法规要求，避免因疏于监管而导致的不必要的风险。

针对上述案例，该公司可以采取以下措施来加强合规管理，首先，建立完善的供应商管理制度，引进新材料前，对供应商进行全面的审查和评估，确保所引进的材料符合环保要求，并能提供相应的证明文件。

其次，加强内部管理，建立健全的生产流程和管理制度，明确各岗位的责任和义务，确保生产过程中的合规性。

最后，加强与环保部门的沟通与合作，及时了解最新的环保法规要求，主动配合政府的监管工作，避免因违规操作而引发的风险和损失。

总之，合规管理对于企业来说至关重要。

企业应当充分认识到合规管理的重要性，加强内部管理，与政府监管部门积极合作，共同维护良好的市场秩序，为企业的可持续发展夯实基础。

希望以上案例和措施能够给各位企业提供一定的参考和借鉴，帮助企业更好地进行合规管理，成为合法合规的良好企业公民。

2024年度最新国开(电大)《会计学概论》形考任务参考题库(含答案)

2024年度最新国开（电大）《会计学概论》形考任务参考题库（含答案）学校:________班级:________姓名:________考号:________一、单选题(15题)1.以下各项属于企业主营业务收入的是（）A.出租固定资产取得的收入B.出售固定资产取得的收入C.转让无形资产使用权的使用费收入D.劳务收入2.下列各项资产中，属于流动资产的是（）。

A.交易性金融资产B.其他权益工具投资C.固定资产D.长期股权投资3.下列财务指标中，属于反映企业偿债能力的指标是（）。

A.应收账款周转率B.营业利润率C.总资产报酬率D.流动比率4.会计核算作为会计的一个基本职能，是指会计以货币为主要计量单位，对特定主体的经济活动进行（）。

A.计算与分析B.预测与决策C.预算与控制D.确认、计量与报告5.（）假设是指会计主体的经营活动将按照现在的形式和目标持续不断经营下去，在可以预见的将来不会破产。

A.货币计量B.会计主体C.持续经营D.会计分期6.下列各项中，不属于金融资产的是（）。

A.应收账款B.无形资产C.库存现金D.银行存款7.下列各项中，不属于流动负债的是（）。

A.短期借款B.应付利息C.应交税费D.预付账款8.会计上在期末对存货计提跌价准备的做法，主要体现的会计信息质量要求是（）。

A.可靠性B.相关性C.谨慎性D.重要性9.下列各项中，根据借贷记账法应登记在相应账户贷方的是（）。

A.收入增加B.成本增加C.负债减少D.所有者权益减少10.以下工程中，不属于流动负债工程的是（）A.应交税金B.应付利润C.应付债券D.预提费用11.某公司支付银行存款购买待安装生产设备100000元，增值税额13000元，本单位职工安装酬金50000元，安装完工，该固定资产的入账成本应该为（）元。

A.150000B.163000C.100000D.6300012.对会计对象所做的基本分类是（）。

A.会计科目B.会计账户C.会计分录D.会计要素13.下列金融资产，不属于长期金融资产类别的是（）。

非人力资源管理人员的人力资源管理(最新)

非人力资源管理人员的人力资源管理(最新)在现代企业管理中，人力资源管理的角色和重要性日益凸显。

然而，并非所有管理人员都具备人力资源管理的专业背景和知识。

对于非人力资源管理人员来说，掌握一定的人力资源管理技能和理念，不仅有助于提升团队效能，还能更好地理解和配合人力资源部门的工作。

本文将从多个角度深入探讨非人力资源管理人员在人力资源管理中的实践和应用。

一、人力资源管理的基本概念1. 人力资源的定义人力资源是指企业内所有员工的综合能力，包括知识、技能、经验等。

它是企业最宝贵的资产之一，直接影响企业的竞争力和可持续发展。

2. 人力资源管理的主要内容人力资源管理涵盖招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、员工关系管理等多个方面。

每一部分都有其独特的功能和目标，共同构成一个完整的人力资源管理体系。

二、非人力资源管理人员在人力资源管理中的角色1. 团队领导者的角色作为团队领导者，非人力资源管理人员需要具备一定的管理能力和领导力，能够有效地组织和激励团队成员，实现团队目标。

2. 员工发展的推动者非人力资源管理人员不仅要关注员工的当前表现，还要关注其长远发展，提供必要的培训和支持，帮助员工提升能力和素质。

3. 绩效管理的执行者绩效管理是人力资源管理的重要组成部分，非人力资源管理人员需要参与绩效目标的设定、绩效评估和反馈等环节，确保绩效管理有效实施。

三、招聘与配置1. 招聘需求的确定非人力资源管理人员需要根据部门业务需求和人员结构，提出合理的招聘需求，明确所需岗位的职责、任职资格等。

2. 面试与选拔在面试过程中，非人力资源管理人员应掌握基本的面试技巧，能够准确评估候选人的能力和潜力，选择最适合岗位的人才。

3. 员工入职引导新员工入职后，非人力资源管理人员应负责其入职引导，帮助其快速融入团队，了解公司文化和规章制度。

四、培训与开发1. 培训需求的识别非人力资源管理人员需要根据员工的岗位要求和实际表现，识别其培训需求，制定个性化的培训计划。

第371批《道路机动车辆生产企业及产品公告》变更扩展公示

第371批《道路机动车辆生产企业及产品公告》变更扩展公示全文共四篇示例，供您参考第一篇示例：根据最新的交通管理部门公告，第371批《道路机动车辆生产企业及产品公告》将进行变更和扩展公示。

这一公告是为了确保道路机动车辆生产企业及产品在质量和安全方面达到国家标准，保障公众出行安全和道路交通秩序。

变更和扩展公示将对已经公布的第371批车辆生产企业及产品名单进行修订和补充。

一些生产企业可能因为产品质量不达标或者其他原因被撤销资格，相应地需要从名单中移除。

还会对一些新的符合要求的企业及其产品进行新增公示。

这样一来，公众就能够及时了解到被撤销资格的企业及产品，并在购车时避免风险，同时也能及时获知新合格产品的信息。

这一变更和扩展公示的目的是提高车辆生产企业的生产质量和安全标准，防范和减少因安全隐患而引发的交通事故。

通过对企业及产品名单的修订和补充，可以促使企业自觉加强产品质量管理，严格遵守国家标准，确保生产的每一辆车都符合安全要求。

这对于构建安全、有序、畅通的道路交通环境至关重要，也是防范车辆质量安全隐患的重要举措。

变更和扩展公示也是为了保护消费者的合法权益。

公众在购买车辆时往往会参考这份《道路机动车辆生产企业及产品公告》，以确定车辆生产企业是否合规，产品是否符合国家安全标准。

公示的及时性、真实性和准确性对于消费者具有重要意义，可以帮助他们做出明智的购车决策，保障消费权益。

在这一公告变更和扩展的过程中，交通管理部门将严格按照相关程序和规定进行，确保公示内容的准确性和权威性。

也呼吁广大车辆生产企业在生产过程中严格依照国家标准，保证产品质量和安全，并积极配合相关部门的监督检查工作。

只有通过政府部门和企业的共同努力，才能够建立健全的车辆生产企业及产品管理制度，确保道路机动车辆的安全与质量。

第371批《道路机动车辆生产企业及产品公告》的变更和扩展公示是为了更好地保障公众的出行安全和道路交通秩序，促进车辆生产企业提升产品质量和安全标准，同时也是为了保护消费者的合法权益。

2023年最新全国“质量月”企业员工全面质量管理知识知识题库

2023年最新全国“质量月”企业员工全面质量管理知识知识题库学校:________班级:________姓名:________考号:________一、单选题(40题)1.运用质量工具和方法的意义有()。

A.有助于提高管理活动的效率,科学决策,考虑问题更加全面B.能把过程和产品的状况更好地向管理者和有关各方沟通C.能使更多的人参与质量管理活动D.以上都是2.在5S管理中,以下属于整理范畴的是()。

A.约束习惯B.效果维持C.点检维护D.区分清理3.质量成本科目设置时，设置的一级科目是()。

A.内部损失成本B.保修费C.质量成本D.鉴定成本4.A类AQL应()A.大于B类AQLB.小于B类AQLC.等于B类AQLD.大于C类AL5.在某公司的质量例会上，听完质量经理汇报后，就质量应该涉及的领域发生了争论，你认为哪个是不正确的（）A.所有的有形产品或服务B.质量就是质量部的事C.是各部门和全体人员的共同责任D.新员工也要有质量意识6.在《卓越绩效评价准则》中，过程管理是指（）两类过程管理。

A.一般过程与特殊过程B.一般过程与关键过程C.价值创造过程与支持过程D.生产过程与服务过程7.从一个总体中随机抽取了两个样本，第一个样本的样本量为20，样本均值为158，第二个样本的样本量为10，样本均值为152，若将它们合并成一个样本，其样本均值为（）。

A.153B.154C.155D.1568.关于品牌的描述，正确的是（）A.品牌是指产品品牌B.只有知名企业才有品牌C.酒香还怕巷子深，说明品牌需要传播D.品牌是自然而然形成的9.检验计划应由()编制。

A.检验审核员B.检验方案管理人员C.检验员D.检验组长10.对现场物品进行整理分类,明确区分要用的和不用的,并把不用的清除现场的活动是()A.整理B.整顿C.清扫D.清洁11.在下列陈述中，不正确的是（）。

A.六西格玛管理只是一种解决质量问题的工具B.六西格玛管理是企业获取竞争优势的战略C.六西格玛管理是企业整体业务改进的管理模式D.六西格玛管理是不断提高顾客满意度的科学方法12.顾客认为原来质量好的产品，因为消费的欲望变化而不再欢迎它，这说明质量具有（）。

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某制造有限公司
项
目
可
行
性
研
究
报
告
项目承办者：
二OO六年八月二十八日
目录
一、总论
二、市场分析
三、经营范围及生产规模
四、原辅材料及能源供应
五、产品销售
六、产品方案、技术、设备及工艺流程
七、生产组织安排
八、厂址方案及条件
九、环保和安全及条件
十、资金概算及经济效益分析
十一、项目实施计划及进度要求
十二、结论
第一章总论
在充分调查研究基础上编制本项目的可行性研究报告即项目建议书。

1．1项目名称：机器零配件、气动元件、汽车零配件、液压胶管总成相关产品生产企业项目
1．2企业名称：某器材材制造有限公司
法定地址：
1．3投资方的基本情况：
投资方：
身份证号：
身份证号：
身份证号：
=====某私营业主，主要从事机器零配件、气动元件、汽车零配件、液压胶管总成产品的研发、生产制造、加工和销售，经过对国内、国际市场的充分分析论证并通过前期对县投资环境的考察，决定在某工业开发区从事生产经营活动。

1．4 企业宗旨：为发展县经济，扩大出口创汇，公司采用先进的技术和科学管理的方法，生产高品质的机器零配件、气动元件、汽车零配件、液压胶管总成及五金相关产品，开拓国内外市场，取得社会效益及经济效益的双丰收。

1．5 经营期限：叁拾年
1．6 生产规模：生产机器零配件、气动元件、汽车零配件、液压胶管总成X万件。

1．7 产品销售：产品30％外销，其余70％内销
1．8 投资总额：5000万元
1．9 注册资本：500万元
1．10 占地面积：50亩
1．11 厂房面积：11520平方米
1．12 年正常销售额：X万元．
年销售利润：X万元
年创汇：X万元
投资回收期：约3.6年
第二章市场分析
2．1 国际市场分析
随着全球环境的进一步改善，为切实方便起居生活及工作，不锈钢板材作为一种新型材料，其所延伸出来的产品越来越受广大消费群体的青睐，特别是近几年来，全球需求将日益增加，价格一直居高不下。

2．2 国内市场分析
我们生产不锈钢板及相关产品，是一种新型材料，运用范围涉及到生产、生活各个方面，特别是在当前人民生活质量不断提
高，它的销售量一定会逐步扩大，根据我们目前的生产能力，远远不相适应，需大于求，需要进一步发展生产。

2．3 结论：我们认为该项目是可行的，并可获较高经济效益。

第三章经营范围及生产规模3．1经营范围：
机器零配件、气动元件、汽车零配件、液压胶管总成产品的研发、生产制造、加工和销售。

自营和代理各类商品和技术的进出口（但国家限制经营或禁止进出口的商品和技术除外）。

第四章原辅材料及能源供应4．1企业生产所需主要原材料：钢材。

国内采购。

4．2供电：装机容量：6000KVA 年用电量：500万度。

解决方法：商请县供电局帮助解决。

4．3供水：工业用水：2万吨，生活用水：0.6万吨。

解决方法：商请县自来水公司解决。

第五章产品销售
5．1前三年内外销比例：产品年产量的 30 ％外销，其余70％内销。

5．2销售市场：美国、东南亚、中东、西欧、南美、非洲、香港、台湾，中国大陆等国家和地区。