广东省高速公路发展股份有限公司员工手册
员工手册4中文
员工手册管理部编二OO八年三月版本号：001目录序言第一章公司概况第二章员工行为准则第三章聘用制度第四章劳动合同管理第五章教育与培训第六章考勤制度第七章公司福利第八章薪酬制度第九章职业发展第十章离职管理第十一章劳动保护与安全第十二章证件、工作服的使用与保管第十三章门禁管理第十四章员工建议与申诉第十五章消防安全管理第十六章固体废物分类管理第十七章7S知识第十八章节约用水、用电、用纸管理第十九章附则附录：附件1 员工休假、请假管理规定附件2 员工奖惩管理规定附件3 宿舍管理规定附件4员工办事指南序言欢迎您加入XXX（XX）有限公司（简称：C）这个大家庭！为搞好企业现代化管理，健全公司各项规章制度和经营机制，为员工提供一个良好文明的工作、生活环境，公司根据国家相关劳动法律法规制定了这本公司员工手册。
我们希望这本《员工手册》能帮助每位入职员工尽快了解并融入公司，同时明确自己的基本责任、义务和权利。
常言道：没有规矩，不成方圆。
只有全体员工都认真遵守公司的各项规章和个人行为准则，认真工作，恪尽职守，公司才能不断发展壮大，员工才能不断成长进步，实现自己的理想与抱负，并获得应有的尊严和荣誉。
在此，敬请各位员工认真阅读和学习本手册，把它作为一本工作指导书，帮助自己尽快熟悉公司的企业文化以及日常管理规定，同时为今后在公司的成长打下良好基础。
祝愿你在SOC工作期间工作愉快、事业有成！总经理：第一章公司概况公司成立于20XXX年2月，XXXXX主要从事超精密注塑光学部品、光学多层膜玻璃制品、摄像头模块的生产及销售业务。
公司于2006年5月和12月分别通过了ISO9001质量管理体系认证和ISO14001 环境管理体系认证，同年公司评为广东省高新技术企业。
此外，2005年公司评为惠州市百强出口企业、百强纳税户，2006年评为惠州市大型出口企业三等奖。
公司拥有装备精良的先进生产设备和高精密的检测仪器，并拥有世界先进技术和一支技术精湛、经验丰富的骨干队伍，这使公司成为中国超精密光学部件的主要供应商之一。
广东省高速公路发展股份有限公司
Introduction
• Like pragmatics, text analysis is also concerned with language used in particular contexts. It is the linguistic analysis of naturally occurring connected spoken or written texts. • In other words, it is the study of linguistic units larger than sentences or clauses.
• The maxim of Quality • try to make your contribution one that is true, especially: (i) do not say what you believe to be false and (ii) do not say that for which you lack adequate evidence. • The maxim of Quantity • (i) make your contribution as informative as is required for the current purposes of the exchange, and (ii) do not make your contribution more informative than is required.
Indirect Speech Act
• Indirect speech act refers to an indirect relationship between the propositional content and illocutionary force of an utterance. • A sentence which expresses an indirect speech act is an indirect performative.
(员工管理)高速公路路政人员应知应会手册正式
（员工管理）高速公路路政人员应知应会手册正式第一部分基础知识（一）路政管理的概念根据交通运输部《路政管理规定》第二条的规定，路政管理是指：县级以上人民政府交通主管部门或者其设置的公路管理机构，为维护公路管理者、经营者、使用者的合法权益，根据《公路法》及其他有关法律、法规和规章的规定，实施保护公路、公路用地及公路附属设施（以下统称“路产”）的行政管理。
“公路”是指经公路主管部门验收认定的城间、城乡间、乡间能行驶汽车的公共道路。
公路包括公路的路基、路面、桥梁、涵洞、隧道。
“公路用地”是指公路两侧边沟（或者截水沟）及边沟（或者截水沟）以外不少于一米范围的土地。
公路用地的具体范围由县级以上人民政府确定。
“公路附属设施”是指为保护、养护公路和保障公路安全畅通所设置的公路防护、排水、养护、管理、服务、交通安全、渡运、监控、通信、收费等设施、设备以及专用建筑物、构筑物等。
（二）路政管理的内容路政管理的内容可概括为保护路产、维护路权、维持秩序三个方面。
1、保护路产路政管理的基本内容是保证路产完好，保障公路完好畅通，履行《公路法》、《条例》等公路路政管理法规规章规定的内容，依法制止、纠正、查处各类非法占用、挖掘、利用、破坏、损坏、污染公路、公路用地、公路附属设施的行为。
2、维护路权主要包括对公路两侧建筑控制区的管理，对穿、跨越公路修建管线等设施的管理，对在公路上设置平面交叉道口、非标以及其他涉及公路路权事项的管理。
3、维持秩序维持良好的公路路政管理秩序，保障公路完好、安全、畅通，是路政管理的重要内容之一。
具体包括施工路段管理秩序、收费秩序监督管理等。
（三）路政管理的职责依据交通部2003年2号令《路政管理规定》第5条规定，路政管理职责包括：1、宣传、贯彻执行公路管理的法律、法规和规章；2、保护路产；3、实施路政巡查；4、管理公路两侧建筑控制区；5、维持公路养护作业现场秩序；6、参与公路工程交工、竣工验收；7、依法查处各种违反路政管理法律、法规、规章的案件；8、法律、法规规定的其他职责。
广东省高速公路发展股份有限公司员工手册
广东高速路股份公司北京仁达方略管理咨询公司数据库目录致新职员 (3)公司理念 (5)员工管理条例 (6)前言 (6)第一章入职指引 (6)第二章职员纪律 (8)第三章薪金 (10)第四章培训、考核与发展 (11)第五章内部沟通 (15)第六章奖励与处分 (17)第七章全员劳动合同制 (19)第八章辞职与辞退 (20)第九章福利 (22)第十章职员职务行为准则 (26)致新职员欢迎您加入粤高速！您的到来使公司又增添了一份活力！粤高速，诞生于改革开放的春风中，并以其与生俱来的勃勃生机肩负起广东省开路先锋的重担。
二十世纪九十年代初，广东省一跃成为全国高速公路里程最长的省份。
然而，为拓展规划新建的3，310公里高速公路的融资渠道，广东省交通厅又果断地确立起"以桥养桥，以路养路"的观念，并借助证券市场，广泛地利用国内外资金投入到高速公路建设上。
粤高速正是基于这一理念成立的。
它的成立是广东省交通基础设施建设走向资本化市场的开端。
粤高速全称是广东省高速公路发展股份有限公司，属于外商投资股份有限公司。
它的前身是广东佛开高速公路股份有限公司，一九九三年六月经省政府有关部门批准，把广佛高速公路公司和九江大桥公司的资产进行评估，重组合并到广东佛开高速公路股份有限公司，并把重组后的公司更名为广东省高速公路发展股份有限公司。
重组后即着手向社会公开发行股票，一九九六年发行并上市了13500万股境内上市外资股（B股）之后，经国家外经贸部批准转为外商投资股份有限公司。
一九九八年一阵子月经中国证监会批准发行1亿股社会公众股（A 股），并于一九九八年二月二十日在深交所挂牌上市。
公司股票简称：粤高速A、代码（0429）；粤高速B、代码（2429）。
粤高速A、B股的发行上市标志着公司走完了筹措资金的第一步，它为公司今后的发展打下了良好的基础。
从一九九三年起，公司确定以投资高速公路、汽车专用公路、桥梁等基础设施为主要业务发展方向，并积极不懈地致力于推动广东省交通基础设施实行资本化运作的进程。
广东省高速公路发展股份有限公司
1、合并资产负债表
9、会计报表附注
8、母公司6、母公司利润表
5、母公司资产负债表
4、合并现金流量表
3、合并利润分配表
页码
1 2~53
2 3 4 5 6 7 8 9 10~53
2、合并利润表
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高速公路发展员工管理手册
高速公路发展员工管理手册
目录
1.导言
2.公司使命与愿景
3.员工发展与培训
4.绩效评估与激励机制
5.沟通与团队合作
6.员工福利与健康管理
7.应急预案与安全培训
导言
本员工管理手册是为了指导和规范公司员工管理工作而制定的。
高速公路发展公司秉持着“安全、服务、创新、发展”的理念，致力于提供优质的服务和安全的行车环境。
公司使命与愿景
公司使命：为公众提供高效便捷、安全舒适的高速公路出行体验。
公司愿景：成为引领未来高速公路发展的领军企业，推动行业创新和发展。
员工发展与培训
公司致力于员工的持续发展和提升，通过制定个性化的培训计划和提供专业指导，帮助员工在职业生涯中实现个人目标。
绩效评估与激励机制
公司将建立科学的绩效评估体系，根据员工的表现和贡献，给予相应的激励和奖励，激发员工的工作积极性和创造力。
沟通与团队合作
有效的沟通是团队合作的基础，公司鼓励员工之间的开放、诚实的沟通，促进团队之间的协作与合作，共同实现公司的目标。
员工福利与健康管理
公司将提供完善的员工福利制度，包括健康保险、年假、节假日福利等，关注员工的健康与生活质量，确保员工的工作和生活平衡。
应急预案与安全培训
公司将建立完善的应急预案体系，为员工提供安全培训和应急演练，提高员工
对突发事件的应对能力，保障员工的安全与健康。
以上是高速公路发展员工管理手册的主要内容，希望员工们能够遵守相关规定，共同营造一个积极、健康、和谐的工作环境。
高速集团公司工作人员的工作纪律与自律要求
高速集团公司工作人员的工作纪律与自律要求在高速集团公司这样一个庞大的组织中，工作人员的工作纪律与自律显得尤为重要。
只有所有工作人员都能严格遵守公司的工作纪律和自我要求，才能确保公司的正常运营和提高工作效率。
本文将介绍高速集团公司对工作人员所提出的工作纪律和自律要求，以期使每位员工都能明确职责，养成良好的工作习惯。
一、工作纪律要求高速集团公司对工作人员的纪律要求主要包括准时上班、严格遵守工作时间、服从公司安排等方面。
首先，准时上班是每一位工作人员的基本要求。
按时上班不仅体现了员工的专业素养，更是对公司的尊重和责任担当。
作为高速集团公司的一员，每位员工都应该做到早到公司、准时开始工作，并且不能擅自迟到或早退。
其次，工作人员必须严格遵守工作时间。
高速集团公司有着繁忙的工作节奏和复杂的工作内容，因此员工必须充分利用工作时间，切实保证工作质量和效率。
违反工作时间的规定将会影响到其他员工的正常工作秩序，甚至对公司的项目进度和业务推进造成不良影响。
最后，服从公司安排是工作纪律的重要内容。
高速集团公司作为一个大型企业，每天都在进行多个项目和任务的安排，对工作人员的工作进行有效调度是保证工作顺利进行的关键。
因此，每一位工作人员都应该服从公司的工作安排，做好汇报工作、协助他人工作等相关事宜，确保工作的有序进行。
二、个人自律要求除了公司对工作人员的纪律要求外，高速集团公司也要求每一位员工具备良好的个人自律能力，包括对自身行为和工作的要求。
首先，个人行为要符合公司的道德规范和职业操守。
每一位工作人员都代表着高速集团公司的形象，因此在工作和生活中都应该遵守社会道德，严守职业操守。
要求员工不得利用职务之便从事违法犯罪活动或者其他有悖公司形象的行为，同时还应该养成尊重他人、诚实守信、保护公司利益的良好行为习惯。
其次，每位员工都应该不断提升自身的专业素质和能力。
高速集团公司作为一个行业龙头企业，科技的发展和市场的竞争对员工的专业素质要求越来越高。
公司员工手册 全文(完整版)
XXXXXXXXXXXXXX有限公司员工手册（修订第一版）编制时间：二〇二二年一月一日编制部门：办公室XXXX员工手册目录第一章前言第二章员工聘用第三章劳动合同管理第四章员工培训第五章员工的权利和义务第六章考勤管理第七章请假及休假管理第八章薪酬及福利第九章附则第一章前言第一条为明确公司与员工双方的权利与义务，促进公司各项经营活动正常、健康、有序的开展，本着公司与员工之间互惠互利、平等协商的原则，依据《中华人民共和国劳动法》和公司实际情况制定本手册。
第二条本手册所称员工系与公司建立劳动关系的所有工作人员。
第三条一般规定㈠、公司经营管理者有权依照公司各项现行管理规定，指派或分配员工工作;㈡、员工对于公司指派或分配的各项工作，均有义务履行，不得无故拒绝;㈢、凡员工行为违反本《员工手册》的规定，公司可视该行为情节轻重及对公司利益造成损害的程度给予相应处罚;㈣、本《员工手册》载明的有关规定适用于公司全体员工。
第二章员工聘用第四条公司根据发展需要聘用员工，由办公室（人事部）依据实际需求情况编制人员聘用方案，呈总经理批准后，负责执行内部调配工作或实施公开招聘。
第五条员工的聘用分新进公司的招聘和续聘等情形。
第六条公司采取逐层聘用的方式聘用员工，即部门负责人以上员工由总经理决定聘用;部门员工由部门负责人决定聘用，但受办公室（人事部）统一管理统筹。
第七条凡应聘人员有下列情形之一者，公司不予录用或续聘：㈠、《劳动法》规定不得雇佣者;㈡、有违法、违纪行为者;㈢、曾在本公司及相关企业工作，后被开除或未经批准而擅自离职者;㈣、经审查认定学历和工作履历有故意欺骗行为者;㈤、不符合公司规定的其他有关条件者。
第八条新进公司的招聘可采取公司自行招聘或委托中介方招聘等方式。
自行招聘时公司须组织实施笔试和面试等考核录用程序;委托中介方招聘时，相关择录标准和程序等事项按双方约定执行。
第九条公司对首次签订劳动合同的人员，均实行叁个月的试用期。
2021年广东省高速公路公司组织架构和部门职能
2021年广东省高速公路公司组织架构和部门职能2021年广东省高速公路公司组织架构和部门职能 (1)一、公司组织架构 (2)二、部门主要职能 (2)1.工程管理部 (2)2.营运管理部 (3)3.养护工程部 (4)4.投资计划部 (5)5.财务管理部 (6)6.综合事务部 (7)7、法律事务部 (8)8、人力资源部 (9)9、纪检审计部 (10)10、党群工作部（工会） (12)11.安全生产监督管理部14一、公司组织架构二、部门主要职能1.工程管理部（1）负责组织建立和完善工程建设管理的各项规章制度并监督制度的落实；（2）负责公司建设项目招投标管理工作、从业单位信用评价工作及招投标的协调指导工作；（3）负责公司建设项目工程质量、进度监督管理和指导工作；负责建设项目工程变更的审查工作；（4）负责组织协调对建设项目建设期的绩效考核工作, 参与建设项目前期和后期绩效考核工作；（5）负责公司建设项目工程技术方案审查和技术指导工作；（6）负责公司系统科研工作的管理、指导；（7）负责建设项目施工许可、质量监督等基建程序办理的指导工作；（8）负责建设项目交工、竣工验收工作以及项目水保、环保等专项验收的指导和管理工作；（9）负责协调、组织建设项目施工图设计等审查和程序工作；（10）负责建设项目的征地拆迁地方关系协调工作, 用地报批、征拆合同等前期工作和土地权属证明的办理工作；（11）承办公司领导和上级有关部门交办的其他工作。
2.营运管理部（1）负责组织建立和完善公司营运管理、路政业务管理、机电业务管理、监控稽查的各项规章制度并监督制度的落实；（2）负责协调和汇总公司营运项目经营计划、收费、路政、机电养护计划的编制、审核及调整工作；（3）负责项目公司营运委托管理方面的协调工作；（4）负责公司高速公路营运管理、检查、指导、督促营运单位收费、路政、机电养护、交通监控、联网收费稽查等工作, 营运项目筹备与开通的指导、协调工作；（5）负责做好集团经营业绩绩效考核工作；（6）负责与省营运协会的业务工作联系, 督促粤东、粤西区域联网收费中心工作的有效开展；（7）负责高速公路路政管理、路产、路权管理工作, 负责路产保险招标、索赔、广告业务、服务区监督管理工作；（8）负责道路救援业务的组织、监督、协调、投诉处理等管理工作；（9）协助做好高速公路营运应急预案、突发事件管理等工作。
高速员工管理制度
高速员工管理制度第一章总则第一条为规范高速员工的工作行为，提高服务质量，保障高速公路运营的顺利进行，特制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于高速员工，包括管理人员、操作人员、技术人员等工作人员。
第三条高速员工在工作中应服从公司管理人员的指挥，遵守相关规定，不得违反公司制度和国家法律法规。
第四条公司将根据高速员工的工作表现和绩效情况，对其进行考核和奖惩，确保工作的顺利进行。
第五条公司将根据高速员工的工作需要，提供必要的培训和学习机会，提高员工的综合素质和专业技能。
第六条高速员工应当保守公司的商业机密，不得泄露公司的业务秘密和客户信息。
第七条高速员工应当注重团队合作，积极配合同事工作，保持良好的职业操守和工作态度。
第八条高速员工应当遵守纪律，不得迟到早退，不得擅离岗位，不得私自停止工作。
第二章岗位要求第九条高速员工应当具有相关专业知识和技能，具备相关工作经验和能力。
第十条高速员工应当做到细心负责，态度积极，工作勤奋，能够熟练掌握岗位工作流程和操作规程。
第十一条高速员工应当具备良好的沟通能力和团队合作精神，能够协调与同事的工作，保持良好的工作氛围。
第十二条高速员工应当具备较强的应变能力和解决问题的能力，能够在工作中迅速处理突发事件和应急情况。
第十三条高速员工应当遵守公司的工作规定，不得私自处理公司事务，不得违规操作，保持良好的职业操守。
第三章工作流程第十四条高速员工应当按照公司规定的工作流程和操作规程进行工作，确保工作的顺利进行。
第十五条高速员工在工作中应当注意安全防范，做好工作前的检查和准备工作，确保工作的安全进行。
第十六条高速员工应当按照公司的要求，及时报告工作进展和问题，遇到困难和疑问时，应及时向主管领导汇报。
第十七条高速员工应当按照公司的要求，及时处理工作中出现的问题和矛盾，确保工作的顺利进行。
第四章绩效考核第十八条公司将定期对高速员工的工作进行考核，根据考核结果对高速员工进行奖惩。
第十九条高速员工在工作中表现优秀的，将获得公司的表扬和奖励，鼓励员工努力工作，提高工作效率。
高速集团公司工作人员的工作职责与要求
高速集团公司工作人员的工作职责与要求随着交通网络的不断发展和人们出行需求的增加，高速公路建设和运营日益重要。
作为高速集团公司的工作人员，承担着关键的工作职责和要求，以确保高速公路的安全、顺畅和高效运营。
本文将详细讨论高速集团公司工作人员的职责和要求。
一、高速集团公司工作人员的工作职责1. 保障高速公路安全：工作人员应始终关注高速公路的安全运营。
他们应当遵循并执行所有的交通安全规定和标准，确保道路的设施和设备处于良好状态，定期检查和维修道路，防止任何潜在的安全隐患。
工作人员还应加强交通巡查，及时疏导交通拥堵，确保道路畅通无阻。
2. 维护高速公路质量：工作人员负责监督和管理道路维护和改造工作。
他们应与相关部门和承包商合作，确保修复和改进道路的质量和可靠性。
工作人员还需及时处理路面损坏、设备故障等问题，确保高速公路保持良好的行驶条件。
3. 管理收费运营：工作人员负责高速公路的收费运营。
他们应确保收费站设施正常运行，收费员的工作有序进行，并确保收费过程中的准确性和公正性。
工作人员还应监督收费信息的记录和统计，以提高收费效率和服务质量。
4. 实施紧急救援：工作人员在高速公路上应随时准备应对紧急情况。
他们应熟悉和遵守应急预案，组织并支持相关救援工作，为发生意外事件的驾驶员提供帮助和支持。
工作人员需要具备急救知识和技能，并协调与警察、医疗服务等部门的合作。
5. 提供客户服务：工作人员应积极提供高质量的客户服务。
他们应及时回答驾驶员和乘客的问题，提供行驶建议和信息，解决投诉和纠纷，并保持友善和亲切的态度。
工作人员还要与其他部门合作，提供信息和协助。
二、高速集团公司工作人员的工作要求1. 职业道德与责任心：工作人员应具备高度的职业道德和责任心。
他们应尊重法律、规章制度和公司规定，遵守交通法规，保证公正、透明和负责任的工作态度。
工作人员需高度关注安全风险和服务质量，将公众和用户的利益置于首位。
2. 专业知识与技能：工作人员需具备相关专业知识和技能。
高速集团公司工作人员工作流程简介
高速集团公司工作人员工作流程简介高速集团公司作为一家专注于高速公路运营管理的企业，其工作人员在日常工作中需要遵循一定的流程和程序，以确保高速公路的安全运营和服务质量。
本文将介绍高速集团公司工作人员的工作流程，以更好地了解其职责和工作内容。
一、岗位入职及培训阶段在首次成为高速集团公司的工作人员之前，一般需要通过一系列的筛选和面试程序。
一旦成功入职，新员工将进入培训阶段。
培训的内容包括公司的组织结构、职责分工、工作流程等。
二、日常工作流程高速集团公司工作人员在日常工作中，通常需要按照以下流程进行操作：1. 了解任务要求：工作人员首先会了解自己所负责的岗位任务要求，了解公司的相关规章制度和工作标准。
2. 沟通协调：工作人员需要与上级或同事进行沟通，确保理解任务目标和具体要求，协调工作安排。
3. 数据收集与分析：根据工作要求，工作人员可能需要收集各种数据，并进行分析，以便为公司决策提供有力的支持。
4. 制定计划和方案：根据任务要求，工作人员可能需要制定详细的工作计划和方案，明确各项工作的具体步骤和时间节点。
5. 执行工作：一旦计划和方案确定，工作人员将按照预定的时间和步骤执行各项任务，确保工作按时完成。
6. 监控和评估：在任务执行过程中，工作人员需要监控工作进展情况，并及时评估工作结果。
如果需要，他们可能需要进行调整和改进，以达到更好的效果。
7. 交流协调与汇报：在工作过程中，工作人员需要与相关部门或团队进行密切的交流协调，确保工作的顺利开展。
另外，他们还需定期向上级汇报工作进展和结果。
8. 归档和总结：工作完成后，工作人员需要将相关文档和数据进行整理和归档，同时对工作进行总结和反思，以便提高个人工作能力。
三、关键职责和技能高速集团公司工作人员在其工作流程中，需要具备一定的关键职责和技能：1. 业务知识和专业技能：工作人员需要具备相应的业务知识和专业技能，以完成日常的工作任务。
2. 沟通能力：工作人员需要具备良好的沟通能力，能够与他人进行有效的沟通和协调。
XX高速公路发展股份有限公司员工手册
XX高速公路发展股份有限公司员工手册欢迎您加入粤高速！您的到来使公司又增加了一份活力！粤高速，产生于改革开放的春风中，并以其与生俱来的勃勃生气肩负起广东省开路先锋的重担。
二十世纪九十年代初，广东省一跃成为全国高速公路里程最长的省份。
然而，为拓展规划新建的3，310公里高速公路的融资渠道，广东省交通厅又果断地确立起"以桥养桥，以路养路"的观念，并借助证券市场，广泛地利用国内外资金投入到高速公路建设上。
粤高速正是基于这一理念成立的。
它的成立是广东省交通基础设施建设走向资本化市场的开端。
粤高速全称是广东省高速公路进展股份，属于外商投资股份。
它的前身是广东佛开高速公路股份，一九九三年六月经省政府有关部门批准，把广佛高速公路公司和九江大桥公司的资产进行评估，重组合并到广东佛开高速公路股份，并把重组后的公司更名为广东省高速公路进展股份。
重组后即着手向社会公布发行股票，一九九六年发行并上市了13500万股境内上市外资股（B股）之后，经国家外经贸部批准转为外商投资股份。
一九九八年一阵子月经中国证监会批准发行1亿股社会公众股（A股），并于一九九八年二月二十日在深交所挂牌上市。
公司股票简称：粤高速A、代码（0429）；粤高速B、代码（2429）。
粤高速A、B股的发行上市标志着公司走完了筹措资金的第一步，它为公司今后的进展打下了良好的基础。
从一九九三年起，公司确定以投资高速公路、汽车专用公路、桥梁等基础设施为要紧业务进展方向，并积极不懈地致力于推动广东省交通基础设施实行资本化运作的进程。
在国家政策对交通、能源系统实行产业政策倾斜的大环境下，公司通过多年努力，不断创新，获得稳步进展。
公司的总资产从成立注册时的5亿元人民币，进展到截止一九九八年底的25.6亿元，它成为我省高速公路筹资融资的窗口企业。
目前以收购重组我省已建成的高速公路为公司的核心业务。
与此同时，还以投资其他与公路配套的汽车运输、餐饮、娱乐、仓储和房地产开发经营业务。
2020年员工手册广州某公司员工手册完整版
（员工手册）广州某公司员工手册广州贤成集团XX公司员工手册二OO壹年八月序言第壹章人力资源管理基本理念5第二章员工聘用条例6壹、新员工之录用6二、离职7三、自动离职7四、即时解雇8第三章招聘、任免作业规范8壹、招聘权限8二、任免权限9三、调职及升迁9四、晋升9第四章员工薪酬及福利待遇10壹、薪金制度10二、薪金发放10三、薪金调整10四、加班费11五、奖金11六、生活福利11七、社保及医疗12八、户口办理14第五章员工培训及发展15壹、员工培训宗旨15二、绩效考核制度16第六章考勤规章制度16第七章工作纪律制度17第八章行政奖罚制度18壹、奖励办法18二、处罚办法18三、奖罚关系18四、奖罚程序18五、凡符合下列条件之壹者，公司酌情给予嘉奖，记小功、记大功的奖励：19六、有下列行为之壹者，作为警告处罚：19七、有下列行为之壹者，作记小过处分：20八、有下列行为之壹者，作记大过处分：20九、于以下任何壹种情况，公司有权对员工作出停职处理，于停职期间，员工不享受公司壹切福利待遇及薪津：21十、有下列行为者，可不经预告给予解雇：21第九章公司消防及安全守则22壹、日常工作及生活安全22二、员工必须遵守的防火措施22三、火警处理23第十章财务报销制度23壹、工作态度25二、服从上司25三、商业秘密26四、员工投诉26五、员工建议26六、拾遗处理26七、承诺26序言欢迎阁下加入“广州贤成集团XX公司”。
贤成集团是壹家以纺织、房地产开发为基础，以高新科技产业为发展方向的企业。
公司属下独资、控股上市公司、参股企业有十多家，分布于广州市、香港、广东梅州市和兴宁市，北京市、贵州省贵阳市、青海西宁市等地，业务正如日中天，蒸蒸日上。
此员工手册之编订，旨于列明公司的政策、规则及福利制度，将公司的壹般行政措施及条例作壹概括之阐述，请各位员工详细阅读本手册，且清楚了解你可享有的各项福利及应遵守的规定，使公司日常工作能得以系统化且顺利地进行，以配合公司迅速之发展。
广东省公路建设公司员工激励手册(可编辑).doc
广东省公路建设公司员工激励手册(可编辑) 广东省公路建设公司员工激励手册第一部份总则目的激励就是激发和鼓励也就是利用某种外部诱因调动人的积极性和创造性使人有一股内在的动力向所期望的目标前进的心理过程。
激励的实质就是通过目标导向使人们出现有利于组织目标的优势动机以及符合组织需要的行动。
根据公司发展的需要结合公司的内部和外部环境运用科学有效的激励手段对员工进行激励以实现公司整体经营目标使公司在改变管理方式中获得竞争力。
适用范围本办法适用于广东省公路建设公司各部门。
职责公司人力资源部负责制定、修改人力资源激励手册负责开发人力资源激励工具和方法并且对公司各部门提供人力资源激励指导。
人力资源激励执行工作由公司人力资源部安排专职人员完成。
《人力资源激励手册》需要经过人力资源部、公司董事长审核批准后方可生效执行。
《人力资源激励手册》由公司人力资源部存档。
各部门经理负责本部门人员的激励执行与沟通工作。
董事长、总经理负责对《人力资源激励手册》的批准。
第二章激励原则与策略第一节有效激励原则原则一：组织目标与个人目标相结合原则在组织目标的设置上一定要体现出组织目标的要求同时组织目标还必须能满足员工个人的需要否则无法提高员工的目标效价达不到满意的激励强度。
只有在组织目标和个人目标之间找到一个好的结合点使组织目标融合较多的个人目标使个人目标的实现离不开为实现组织目标所做的努力这样才会收到良好的效果。
原则二：外激励和内激励相结合原则亦即赫茨伯格ldquo双因素理论rdquo中所说的激励保健因素的激励相结合。
◆能够带来员工满意的因素成为ldquo满意因子或激励因子rdquo而把能消除满意的因素称为ldquo不满意因子或保健因子rdquo。
◆成就、认同、工作本身、责任感及提升等属于满意因子◆企业政策和行政管理、监督、工作条件、薪水及与同事的关系则属于不满意因子。
从中可以看出满意因子与工作本身有关而不满意因子则同工作环境有关。
因此我们在选择激励手段时衡量是不是最好的激励手段的标准就是能否让人们的满意因子得到最大程度的满足。
高速公路有限公司员工考勤管理办法
高速公路有限公司员工考勤管理办法第一章总则第一条为加强x高速公路有限公司（以下简称“公司”）员工劳动纪律和考勤管理，提高员工工作效率，保证各项工作正常运行，根据有关政策，结合公司的实际情况，特制定本办法。
第二条考勤办法是劳动纪律的重要组成部分。
劳动纪律是全体员工必须共同遵守的行为规范。
第三条本制度适用于公司全体员工。
第二章考勤管理第四条公司全体员工必须遵守工作时间，不得迟到、早退。
第五条公司实行每周5天标准工作日制度，双休日及法定节假日制度根据国家有关规定执行。
上班时间为：夏季8：00-12：00，15：00-18：00冬季8：00-12：00，14：30-17：30具体执行时间参照xx投资集团有限公司（以下简称“集团公司”）的相关通知或规定。
第六条公司考勤区间为每月1日至月末最后1日。
第七条各部门必须严格执行考勤制度，设立1名考勤员，负责本部门的考勤工作，按规定记录本部门员工的出勤情况。
考勤人员必须报综合部备案。
第八条考勤员要认真做好考勤登记工作，按考勤登记表的栏目如实填写。
每月底交部门负责人审核签名后，于次月5日前（节假日顺延）送综合部，作为计算员工当月薪酬的依据。
第九条员工出差、外勤、请假等，履行相关手续后，均应告知考勤员。
如请假，离开岗位前应把请假单交考勤员随附在当月考勤表上，以便综合部按规定结算当月薪酬。
第十条员工违反劳动纪律，不遵守考勤制度的，由部门负责人进行批评教育。
对屡教不改或情节严重者，报公司领导批准后按相关规定处理。
第十一条部门负责人必须严格审核本部门考勤记录，要求考勤员按考勤表的栏目如实填写、杜绝发生弄虚作假或逾期报送考勤表等现象。
第十二条工作时间离开公司1小时以上者，需向直接上级请假。
第十三条考勤惩罚（一）迟到、早退月内累计3次者，每次扣发当月绩效工资的5%；迟到、早退月内累计4次（含）以上者，每次扣发当月绩效工资的10%；迟到、早退年内累计24次（含）以上者，扣发年终绩效奖金的10%。
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广东省高速公路发展股份有限公司员工手册欢迎您加入粤高速！您的到来使公司又增添了一份活力！粤高速，诞生于改革开放的春风中，并以其与生俱来的勃勃生机肩负起广东省开路先锋的重担。
二十世纪九十年代初，广东省一跃成为全国高速公路里程最长的省份。
然而，为拓展规划新建的3，310公里高速公路的融资渠道，广东省交通厅又果断地确立起"以桥养桥，以路养路"的观念，并借助证券市场，广泛地利用国内外资金投入到高速公路建设上。
粤高速正是基于这一理念成立的。
它的成立是广东省交通基础设施建设走向资本化市场的开端。
粤高速全称是广东省高速公路发展股份有限公司，属于外商投资股份有限公司。
它的前身是广东佛开高速公路股份有限公司，一九九三年六月经省政府有关部门批准，把广佛高速公路公司和九江大桥公司的资产进行评估，重组合并到广东佛开高速公路股份有限公司，并把重组后的公司更名为广东省高速公路发展股份有限公司。
重组后即着手向社会公开发行股票，一九九六年发行并上市了13500万股境内上市外资股（B股）之后，经国家外经贸部批准转为外商投资股份有限公司。
一九九八年一阵子月经中国证监会批准发行1亿股社会公众股（A股），并于一九九八年二月二十日在深交所挂牌上市。
公司股票简称：粤高速A、代码（0429）；粤高速B、代码（2429）。
粤高速A、B股的发行上市标志着公司走完了筹措资金的第一步，它为公司今后的发展打下了良好的基础。
从一九九三年起，公司确定以投资高速公路、汽车专用公路、桥梁等基础设施为主要业务发展方向，并积极不懈地致力于推动广东省交通基础设施实行资本化运作的进程。
在国家政策对交通、能源系统实行产业政策倾斜的大环境下，公司通过多年努力，不断创新，获得稳步发展。
公司的总资产从成立注册时的5亿元人民币，发展到截止一九九八年底的亿元，它成为我省高速公路筹资融资的窗口企业。
目前以收购重组我省已建成的高速公路为公司的核心业务。
与此同时，还以投资其他与公路配套的汽车运输、餐饮、娱乐、仓储和房地产开发经营业务。
作为粤高速员工，我们肩负着探索中国现代企业发展道路的历史责任，胸怀远大理想，从事着需要几代人努力的事业。
通过我们的不懈奋斗，公司获得源源不断的发展动力。
为此，公司员工感到由衷的自豪。
现在您已加入粤高速这个富有理想和挑战的团队，很快您也会被这种追求进取的创新精神和蓬勃向上的朝气所感染。
公司致力于培养职业经理阶层，聚集了善经营、懂管理、有专业知识，不断追求卓越的人才。
希望您把握住一切机会，虚心向老员工请教，他们的指点会使您获益匪浅。
更重要的是，善于学习的心态本身就是获得成功的要素。
在公司，晋升和发展都是建立在出色的工作实绩和良好的实务操作能力基础上的。
即使您能力出众，具备良好的技能和高涨的工作热情，也不要期望一步到位，每个成功都是一步一个脚印地累积下来的，机会掌握在您手中。
如果您在压力下选择自我调节并继续付出诚意、思考和努力，您的同事、上级主管会感受到的，最终您必获得公正的评价。
团队意识和强烈的事业心是粤高速力量不竭的源泉。
您会发现个人的聪明才智只有融入团队才会获得更好的发挥，伴随着企业发展的是您的成熟和成功。
粤高速追求的价值观在于保持昂扬的工作热情、健康的体魄、乐观向上、团结友爱的团队精神。
这些都具有金钱无法替代的价值。
本手册，介绍粤高速的文化，认真阅读，将对您有所帮助。
如有疑问，欢迎随时与您的主管或公司人事部门坦诚交流。
今后您会逐渐熟悉粤高速，我们期待看到您在这和谐而富有激情的环境中一展才华。
欢迎您加入我们的行列！公司精神：求实、开拓、团结、贡献公司共同价值观：以人为本、以路为业、服务社会、回报股东公司口号：为交通做贡献的粤高速公司倡导：诚实、和谐、正直的团队精神前言1、本条例根据国家有关法规以及广东省高速公路发展股份有限公司（粤高速）章程，就公司人事管理的基本事项而制订，主要包括公司内部政策、薪金福利以及员工纪律等重要事项，并为您提供有关权利、责任和义务的详尽资料；2、本条例适用于与公司签订《劳动用工合同》的员工；3、本条例所称的"公司"指广东省高速公路发展股份有限公司，不包括所有的被控股公司和参股公司；4、本条例所称"职务行为"，指公司员工身份所为的经营管理行为，以及会影响其正常履行职务的个人行为。
个人资料1、您加入粤高速时，需向人事部提供身份证、学历证明、专业资格证明（如特殊岗位需提供上岗证）、国家统分生需加报到证、计划生育证明、独生子女证的原件和复印件和免冠近照三张，并亲笔填报准确的个人资料；2、当个人资料有以下更改或补充时，您应及时知会公司人事部门，以确保与您有关的各项权益：（1）姓名；（2）家庭地址和电话号码；（3）婚姻状况；（4）联系人；（5）学历、学位证书、专业资格证书等相关证明。
3、公司保留审查您所提供个人资料的权利，如有虚假，根据情节轻重，参照《劳动法》的有关规定，解除劳动合同。
报到程序4、接到录用通知后，您应在指定日期到公司人事部门报到，如因故不能按期前往，应与有关人员取得联系，另行确定报到日期，报到程序包括：（1）办理报到登记手续，领取考勤卡，办公用品和资料等；（2）与试用部门经理见面，接受工作安排。
试用与转正5、试用期一般为一至三个月。
此期间，如果您感到公司实际状况、发展机会与预期有较大差距，或由于其他原因而决定离开，您可提出辞职，并按规定办理离职手续；相应的，如果您的工作无法达到要求，公司也可随时终止您的合同。
6、如试用合格并通过入职前培训（包括脱产集中培训和在职培训），您可填写《员工转正申请表》，由所在部门经理签署意见（财务人员须由总会计师审核），主管该业务的副总经理审核后，报公司人事部审查，之后报总经理审批，经理级人员接由总经理审批。
7、如在试用期内请假，您的转正时间将会被顺延；若请假超过一个月，则作自动离职处理。
入职引导人8、试用期间，公司会指定入职引导人帮助您接受脱产集中培训或在职培训。
入职引导人的职责包括介绍本部门职能、人员情况，讲解本职工作内容和要求，帮助您了解公司有关规则和规定，或为您安排脱产集中培训的时间。
任何有关工作的具体事务，如确定办公位置、领取办公用品、试用办公设备、用餐、搭乘班车等，尽可咨询您的入职引导人。
工作时间9、公司工作时间为：星期一至五上午时至下午时，每天工作八个小时。
每周工作五天。
班车10、每个工作日的早晚，除特殊情况外，公司会安排上下班班车，但需在公司规定地点等候。
一天工作检查项目11、上班之前，请您注意检查仪表和着装是否符合公司要求（参见第二章"员工纪律"中的有关规定）。
下班之前，用十分钟把办公桌面收拾整洁，关闭您使用的电脑，如借阅公司的重要（秘密）文件，请按公司有关规定处理，否则您将承担泄密的直接责任。
1、您有责任遵守纪律以及依规定行事。
办公管理2、上班时，仪表以及衣着服饰应保持整洁、大方、得体，禁止穿无袖衫、短裤、拖鞋上班。
员工上班衣着基本分为：星期一、四：一律统一穿着公司制服；新员工在未领到制服时，可按星期二、三的着装上班。
星期二、三：男员工：着衬衫、西装、深色皮鞋，系领带；女员工：着有袖衬衫、西装裙或职业套装，深色皮鞋，不提倡穿毛衣套衫上班；星期五：可着与工作场所相适应的轻便服装，但无袖装、超短裙不在此列。
3、办公时间您应坚守工作岗位，需暂时离开时应与同事交代；接待来访，业务洽谈要在洽谈室内进行。
4、注意保持清洁、良好的办公环境，提高工作效率，不要在办公区域进食或在非吸烟区吸烟，不要聊天、高声喧哗。
5、使用电话应注意礼仪、语言简明。
考勤制度6、上午上班前和下午下班后，您要记住刷（打）卡，若因故不能刷（打）卡，应及时填写外出事由报本部门负责人签字，然后送人事部门备案。
7、不准代他人刷（打）卡，如发现扣当月奖金，当年不能评为先进工作者。
同类错误违反两次者，作严重违纪处理，解除劳动合同；8、无故不上班或故意不刷（打）卡作旷工处理，旷工半天扣除当月全勤奖；9、旷工一天扣除当月全部奖金、岗位工资50%；旷工二天以上，七天以下者，或一年内累计旷工超过八天者，行政记过，作待岗处理，发待岗工资；连续旷工七天以上，十五天以下，扣除全部薪金，作严重违纪辞退，公司办理有关辞退手续；连续旷工15天，全年累计三十天者，扣除全部薪金并作除名处理，公司不负责其一切善后事宜。
10、迟到或早退10分钟以上15分钟以下者，每次扣除全勤奖10%；15分钟以上，两小时以下者，每次扣除全勤奖20%，迟到或早退超过两小时按旷工处理。
11、请假一天以上者，须填写请假单，员工层由部门经理签署意见，部门经理级人员由上一级领导签署意见，获得批准并安排好工作后，才可离开工作岗位，同时请假单应交人事部门备案。
每月累计三天内不扣薪酬，三天或以上者，按公司考勤管理有关制度处理。
12、请病假必须于上班前或不迟于上班时间15分钟内，致电所在部门负责人，且应于病假后上班第一天内，向公司提供区级以上医务机构出具建议休息的有效证明。
病假期间，三天以下者，不扣薪酬，但冲减加班天数，三天以上者，扣除当月全勤奖，并分档按天数计扣薪酬。
病假累计半年以上者，按职工患病或非因工负伤连续医疗期待遇计薪。
13、因参加社会活动请假，需经领导批准给予公假，薪金照发。
14、如赴外地出差，应填写有所在部门经理签字、主管领导批准的出差单交人事部门备案，否则，按旷工处理。
15、如需加班，按公司考勤制度处理。
工作以外责任16、公司鼓励员工相互间积极沟通交流，但切勿妨碍正常工作。
17、您要经常留意告示牌或电脑网上的信息，切勿擅自张贴或更改板上的通告。
18、您会接受安全知识教育，学到一些紧急情况下的自救办法。
在受到损伤或观察到某些危险情况时，要及时采取有效措施并通知部门负责人。
发薪日期1、公司按您的实际工作天数支付薪金，付薪日期为每月的10日，支付的是您上月11日至本月10日的薪金。
若付薪日逢周日或公众假日，则于下个工作日支付。
公司将在每月付薪日前将薪金转入以您个人名义开出的银行帐户内，您可凭存折或工资卡到银行领取。
薪金系列2、员工薪金由岗位工资、职务津贴、奖金、全勤奖、特殊岗位津贴和综合补贴构成。
3、薪金的评定以能力、贡献、责任为主，按照工作岗位、经验和工作能力差异，确定不同的薪金级别。
薪金调整机制4、公司原则上每两年进行一次薪金调整（1）公司在进行员工薪金级别调整时，综合职工考核结果，参照上一年度物价波动指数和企业盈利情况调整一次薪金标准。
（2）员工因职务变动，违反公司规定或其他原因被降低薪金级别，其降低后的薪金从公司下发有关通知（或决定）的下月发薪日起执行。
5 、特殊性奖励晋级对象：其一为经营活动中为公司创利成绩显著者；其二为促进企业经营管理，提高经济效益方面成绩突出者；由所在部门经理会同人事部门提出，报总经理办公会议确认执行。