企业年度工作总结暨下年工作安排

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建筑公司2024年度工作总结(八篇)

建筑公司2024年度工作总结(八篇)

建筑公司2024年度工作总结新的一年将至,在这辞旧迎新之际,我向各位领导汇报自己一年来的工作,借此向各位领导致以最诚挚的新年祝福,祝大家在新的一年里身体健康,万事如意!过去的一年,感谢公司及项目部的支持,在中国人民银行重庆支行及现在的阳光____项目部中担任专职质检员.在过去一年的施工中,在项目部很多前辈的关心帮助下,使我工作上有了很大的进步,在公司每月的质量评比中,夺得了六次优胜红旗,当然成绩只代表过去,在以后的工作中我会加倍努力,争取做的更好;下面简单归纳以下几点,请领导指正:工作的务实性以前从书本上学到“科学的东西来不得半点虚伪和骄傲”.在工程中,特别是对待特殊结构工程或高层建筑,技术含量较高,这就要求我们质检人员对待质检工作不能人浮于事,做老好人,而要以踏实、严谨的态度对待工作,不懂的东西要善于学习,已懂的东西更要精益求精,因为技术在不断进步更新,只有通过不断地学习,辅以求精务实,脚踏实地的作风,方能胜任自己的工作岗位.工作中的预见性一切工程施工,质检工作贯穿始终,在工作经验的积累中,逐步培养自己的预见性,方能起到技术先行的作风,如在阳光____项目部9#楼控制楼面裂缝中,先拿出防止通病的措施,如控制上人和上材料的时间,在一定时间内拉磙子提浆压实楼面,掌握拆模时间,做好养护工作等程序,从而该楼至今几乎无裂缝出现;当然在头几层浇筑过程中,由于砼公司输送砼不及时,加上高温天气,导致局部有冷缝的现象.在以后的工作中,我会不断总结以前的经验和教训,培养自己工作中的预见性,并应用至工程中.培养吃苦耐劳的精神建筑职业不同于其他行业,它需要不断在现场检查、监督,随时发现问题,解决问题,而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行,这要求我们不断培养吃苦耐劳的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人员清高的姿态,从工程的实干中不断丰富自己所学才能,使自己的现场综合处理能力得到锻炼和提高.最后就是加强自身的综合素质修养的培养身为中兴公司的一员,有机会能在重庆如此大的规模市场中学习和锻炼,感到无比的自豪,这种环境和外部的条件给了我们一种自信和荣耀,但更多的是对我们的今后工作的鞭策,就要求我们在工作中时刻要以中兴的企业形象来约束自己,我们所有的言行要符合中兴特级企业的标准,逐步培养自身的个人素质和修养,才能无愧于领导的信任和培养.以上是我今年在项目施工中的简单总结,还请领导批评指正,在新的一年里我会更加加倍的努力,不断提高自身的综合素质,在公司及项目部的领导下,在阳光100施工中不断探索创新,将阳光100打造成中兴的品牌.建筑公司2024年度工作总结(二)在集团公司及开发公司领导的强有力的领导下,____工程得以顺利进行。

年终工作总结及下一年工作计划7篇

年终工作总结及下一年工作计划7篇

年终工作总结及下一年工作计划年终到了,回首这一年的工作,有硕果累累的喜悦,也有遇到困难和挫折时的惆怅,是时候做一下年终工作总结和工作计划了。

今天小编整理了年终工作总结及下一年工作计划7篇,大家一起来看看吧!经典的工作总结句子医院年度考核个人工作总结房地产销售工作计划及目标餐饮年终工作总结及工作计划会计人员个人年度工作总结生产部年终工作总结及下一年工作计划1时光似箭、日月如梭。

20__年已经结束了,我们迎来了新的一年。

在过去的一年中生产部在上级领导的大力支持和全体员工的共同努力下完成了公司下达的各项任务,在此,我对生产部一年来的工作给予总结,同时祝愿我们公司明年更上一层楼。

一、一年工作回顾1、产品产量方面从_月__日开业以来,共生产产品__吨,己发货产品___吨,库存__吨,消耗废钢__吨,石英砂__吨,水玻璃_吨。

目前共有_种产品,在批量小、技术不稳定和不完善的情况下,进行实验和摸索。

为达到客户产量和质量的要求,生产部合理的调整生产计划,和利用有限的资源,及时满足客户的交货期,为公司今后产品的多元化打下了基础。

2、产品品质方面今年工作中,在确保生产任务的情况下合格产品入库率达到_% ,离公司的目标有一定的距离。

只要每个员工在提高产品质量意识情况下,全力的投入到生产每个环节中,产品质量一定会稳步提高。

3、设备管理方面在过去的一年里,各设备运转良好,并没有因为设备的问题影响到较大的工作,在定期的检修和保养下保证了设备的正常运转,进而确保了生产的稳定。

4、人员管理方面今年是我公司刚起步的一年,在员工对产品的工艺不太熟悉,人员不太稳定的情况下,这无疑给生产管理带来了极大的压力,但在这压力的推动下本部门坚持对新进员工由老师傅代为培训,确保新进员工的顺利进入岗位角色,做到基本能胜任本岗位工作,在这我要感谢老师傅们对新员工的教育和技术培训,正因为有他们的支持生产部才有了今天的良好局面。

5、安全生产方面在过去的一年里,我部门将安全生产纳入生产日常管理工作之中,随时做到各车间员工的安全知识教育,监督和排除各工段存在的安全隐患。

煤炭贸易企业年度工作总结及今年工作计划

煤炭贸易企业年度工作总结及今年工作计划

煤炭贸易企业年度工作总结及今年工作计划篇一:煤炭贸易企业年度工作总结及今年工作计划煤业分公司XX年度工作总结及XX年工作计划时光荏苒,不知不觉中,XX年成为过去,新的一年已经开始。

回顾一年来的工作感慨万千,既有客观条件限制的无奈,亦有主观努力成功的欣慰。

艰辛与无奈给我们以考验,激励我们奋发向上;努力与成绩让我们欣慰,鞭策我们向更高的目标迈进。

毫不夸张地讲,XX年矿井面临着生死存亡的考验,政策不明朗、煤炭价格下滑、因政策性停产四个多月,对矿井的冲击非常大,经营非常困难。

一年来,在各级政府部门的关心支持下,在建设集团总公司的正确领导和统一指挥下,在矿长彭正高为首的领导班子正确领导下,紧紧围绕“安全生产创效益,降本增效促效益”的目标,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,牢固树立“以人为本、安全为先”的理念,突出“安全压倒一切、事故否定一切”,紧紧围绕安全目标:从零开始,向零奋斗,深入开展了“百日安全活动”、“专项整治”、“质量标准化评比”、“安全生产月”、“隐患排查治理”“打非治违”等活动,强化人本管理,加大教育培训力度,提高全员素质,以员工素质保安全;突出一通三防、瓦斯抽放、顶板管理、机电运输、工程质量、火工品等安全重点,狠抓现场管理,落实安全生产责任制。

以责任落实保安全,以质量标准化动态达标保安全,加强安全管理体系和制度建设,实现依法保安。

特别是在安全生产月期间,加强了矿井文化建设,营造了浓厚的安全氛围,促进了矿井安全形式的持续稳定发展。

XX年,经全矿干职员工的共同努力,全矿未发生安全事故,实现了安全生产年。

现在对XX年工作作总结,并汇报明年的工作打算。

一、矿井基本情况xx煤矿属独立保留矿井,证照齐全合法有效,是合法的生产矿井。

现有在册职工约50人,职工队伍不稳定,人员空缺还大。

目前,矿级管理人员和后勤人员共50人(其中正矿长1人,安全副矿长1人、生产副矿长3人、正副总工各1人、安监科1人、防突队长1人、矿调2人、安全员3人、瓦检员8人、电工5人、抽风工2人、抽水工3人、监控员3人、井口检身2人、矿灯房2人、库管3人、地磅2人、食堂2人、办公室2人、财务2人)。

企业年度工作总结及工作计划的通知怎么写

企业年度工作总结及工作计划的通知怎么写

企业年度工作总结及工作计划的通知怎么写企业年度工作总结及工作计划的通知怎么写难忘的工作生活已经告一段落了,过去这段时间的辛苦拼搏,一定让你在工作中有了更多的提升!好好地做个梳理并写一份工作总结吧。

好的工作总结都具备一些什么特点呢?以下是小编帮大家整理的企业年度工作总结及工作计划的通知怎么写,欢迎阅读与收藏。

企业年度工作总结及工作计划的通知怎么写篇1房地产集团各部门、各子公司,大家好!XXXX年,在全体员工的共同努力下,公司的各项工作全面推进。

而认真做好XXXX年度工作总结、科学部署XXXX年工作计划,对于进一步总结工作经验教训,激发和调动员工工作热情和积极性,更好地推进集团科学、快速、全面发展具有十分重要的意义。

有鉴于此,经公司研究决定,要求房地产公司各部门及个人、各子公司提交XXXX 年度工作总结及XXXX年度工作计划。

现将具体事宜通知如下:一、内容要求:(一)各部门、各项目公司工作总结及计划1、各部门、各项目公司要认真对照公司年初确定的经营目标与工作重点,逐项进行认真梳理和检查,全面客观总结XXXX年工作情况,包括:工作描述,工作完成情况及取得的成绩、经验总结、存在的问题分析和相应的改进措施等;2、认真分析当前经济形势和公司战略目标,立足本部门、各子公司的工作实际,确定工作重点,拟定XXXX的工作计划,重点围绕项目建设和公司发展提出各自主要经济指标及管理指标,依据切实可行的原则,提出相应工作保障措施及需要建立健全的制度、流程等;3、对公司的意见和建议;4、需要特别注意的内容:(1)为强化房地产集团管控实施,房地产集团各部门所提交内容应涉及各项目对口业务概况及重点情况。

(2)工程管理部应对XXXX年项目整体情况进行附表说明,包含:项目介绍、年度新开工面积、竣工面积、关键节点安排、截止12月31日进展情况、存在问题及相应的改进措施等;同时,列明项目整体进度计划,针对重点关注节点需进行细化,单独列示。

2024年工作总结和2024年工作计划范文(4篇)

2024年工作总结和2024年工作计划范文(4篇)

2024年工作总结和2024年工作计划范文____年我乡发展的基本思路是。

高举____伟大旗帜,坚持以____和____为指导,深入____,切实把握省委工作总体取向,按照市委总体部署、发展思路和“五大兴市战略”及区委开创“五区”发展新局面的总体要求,继续以建设“品牌、品质、生态、休闲”的田园福洪为目标,大力实施“产业富乡、旅游强乡、商贸兴乡、文化活乡”发展战略,进一步深化城乡统筹,保持经济快速平稳增长,确保社会事业协调发展,打造具有“悠闲人居环境,诗意田园生活”的“国际农艺创意之乡”。

____年全乡经济社会发展的奋斗目标是。

地区生产总值年均增长____%;农业生产值增长____%;农业增加值增幅____%;城镇居民人均可支配收入年均增长____%;农民人均纯收入增长____%。

一、推动城乡统筹深入开展(一)加快土地流转步伐。

充分运用产改成果,重点推进民主、字库土地流转,完善农村产权保护机制,鼓励农民以____建设用地使用权、土地承包经营权入股等方式组建农业公司、专合____等现代农业企业。

(二)加快“两证”办理速度。

积极协调区级相关部门,对尚未办理“两证”的已入住新型社区的____户农户进行“两证”办理,严格落实产改查漏补缺和复核纠错工作,做到有漏必补、应纠必纠,进一步深化产改成果,为生产要素的自由流动提供必要保障。

(三)强化公共服务资金及“三资”管理力度。

完善公共服务资金使用管理办法,加大督查力度,确保各村公共服务资金使用合法合规,切实解决群众急需解决的问题。

进一步完善农村____“三资”管理制度,使村社的经济事项更规范、更透明。

(四)启动统筹城乡示范点建设。

逐步启动新云石路、玫瑰路、玫瑰种植繁育基地、健康游步道等统筹城乡示范建设相关项目,做好项目前期土地流转、场平等工作,将我乡打造成为全省一流、全国知名的统筹城乡示范点。

(五)加快土地综合整理步伐。

全面加快先锋村土地综合整治项目以及新场镇建设,力争____年____月底交房;全面启动团结、拦冲、胜利、进步____个村的新农村建设工作,届时将有____户,____万余人入住新农村,实现全域覆盖。

汽车站年度工作总结暨下年工作安排7篇

汽车站年度工作总结暨下年工作安排7篇

汽车站年度工作总结暨下年工作安排7篇篇1一、背景本年度,我站紧紧围绕年度工作目标,以旅客需求为导向,加强安全管理,提升服务质量,取得了一定的成绩。

在此,对过去一年的工作进行全面的总结,并对下一年度的工作进行科学安排。

二、年度工作总结(一)安全管理方面本年度,我站始终把安全生产作为首要任务,确保了全年安全生产零事故。

具体工作如下:1. 强化安全意识教育,定期组织全站员工开展安全知识培训和应急演练,提高员工的安全意识和应急处置能力。

2. 加强对车站设施设备的检查和维修,确保设施设备运行正常,消除安全隐患。

3. 严格执行“三不进站、六不出站”规定,加强对进出站车辆的管理和检查,杜绝超载、超速等违法行为。

4. 加强车站安保工作,完善安防设施,提高见警率,确保旅客安全出行。

(二)服务质量方面本年度,我站以提升服务质量为核心,不断优化服务流程,提高服务水平。

具体工作如下:1. 加强员工培训,提高员工的服务意识和业务水平。

2. 优化服务流程,简化购票、候车、乘车等环节,方便旅客出行。

3. 推出多元化服务举措,如设置母婴室、增设自助售票机等,满足旅客多样化需求。

4. 加强与旅行社、公交公司的合作,实现资源共享,为旅客提供更加便捷的出行服务。

(三)经营业绩方面本年度,我站通过全体员工的共同努力,实现了经营收入的稳步增长。

具体成绩如下:1. 旅客发送量实现稳步增长,达到了年度目标。

2. 实现了多元化的经营模式,拓展了站内外广告、旅游代理等收入来源。

3. 加强与地方政府的沟通合作,争取政策支持,为经营发展创造了良好的外部环境。

三、下年度工作安排(一)安全管理1. 继续加强安全生产管理,确保全年安全生产无事故。

2. 加大对车站设施设备的投入,更新老化设备,提高设备运行效率。

3. 加强与公安、交警等部门的协作,共同维护车站秩序,保障旅客安全出行。

(二)服务质量提升1. 继续优化服务流程,提高服务质量,实现旅客出行更加便捷。

2024年企业工会年终工作总结范文(4篇)

2024年企业工会年终工作总结范文(4篇)

2024年企业工会年终工作总结范文____年,公司工会在总厂工会及公司党支部的领导下,深入学习实践____活动,以经济建设为中心,以努力完成全年生产经营任务为目标,充分发挥桥梁纽带、参谋助手作用,组织和引导员工支持公司的改革、发展、稳定,深入____厂九届三次职代会精神,发扬“传承、拼搏、务实、求强”的风尚,动员和组织广大员工解放思想,振奋精神,坚定信心,顽强拼搏,为公司全面完成____年生产经营任务做出了应有的贡献。

为了总结成绩与经验,分析不足,找准差距,做好明年工作安排,现对一年来的工作完成情况进行总结并暨____年的工作进行安排。

一、指导思想和工作重点指导思想:全面____,深入____,不折不扣____执行国家法律及总厂经营方针,立足实际,以“挖潜增效、控亏增盈”为中心,以自主创新建功立业为主线,围绕企业生产抓活动,推进企业民主管理,突出维护员工权益,深化职工之家建设,不断加强自身建设,增强活动动力,团结凝聚员工,努力促进企业全面完成生产任务。

工作重点:一是高高扬起“工人先锋号”的旗帜,组织员工开展各类劳动竞赛,彰显工人阶级主力军作用;二是根据公司实际,认真组织开展开展以“六赛”(即赛成本,降消耗;赛产量,夺第一;赛质量,创优质;赛安全,零事故;赛纪律,争先锋;赛精神,比贡献。

)为主题的劳动竞赛活动,大力提升企业精神文明建设水平;三是切实发挥桥梁纽带作用,为促进企业发展营造和谐稳定的工作氛围与生产环境;四是认真履行职能,不断加强自身建设,始终站在党支部助手、行政伙伴的位置,融入企业生产、改革和发展抓工建;五是推进企业文化建设,工会组织要培育员工广为认同的价值观,规范员工行为,丰富员工的文化生活。

二、“建家”情况概述(一)、组织建设1、现况解到公司现有员工人(含临时用工),其中:正式员工人,临时用工人。

建立车间级分会个,工会小组个,设立工会小组长人,工会劳动保护监督员人,工会小组劳动保护监督员人。

2023企业工会年度工作总结范文(8篇)

2023企业工会年度工作总结范文(8篇)

2023企业工会年度工作总结范文____年,公司工会在公司党委和集团工会的正确领导下,以____体系为指导,以____为统领,主动有所作为,突出实践特色,紧紧围绕企业生产经营中心,按照集团工会工作安排,立足自身工作实际,认真____“组织起来,切实维权”的工会工作方针,以职工维权为重点,突出履行维护基本职能,各项工作做到有计划安排,有检查督促,有制度保证和落实措施。

在组织建设、劳动保护、集体合同监督履行、职工帮扶和开展“送温暖”活动等方面均取得一定成绩。

现将工作总结如下:一、加强工会组织建设,开展多种形式活动,维护职工合法权益公司工会紧密结合工作实际,从强化队伍建设着手,于今年____月份顺利召开第二次职工(会员)代表大会,选举产生了公司工会第____届委员会和经费审查委员会;经过充分准备,于____月____日召开第二次女职工大会,选举产生了公司工会新一届女职工委员会。

工会在巩固组织建设的基础上,组织一班人认真学习《工会法》、《企业工会工作条例》、《劳动合同法》等相关法律法规,积极参加各类业务知识技能培训,不断提高工会干部的整体素质和业务技能。

在发展工会会员、壮大队伍方面也取得可喜成绩。

工会发挥维权职能,尊重职工民主权利,努力为职工办好事、办实事,维护职工的合法权益。

尤其在公司重大经营决策、集体合同履行、劳动保护监督检查、女职工权益保护等方面,工会都能主动参与,并提出意见和建议。

公司工会参与了三起工伤职工、三起病逝职工的相关事宜处理,从中直接维护了职工权益。

今年是____周年。

公司工会积极营造浓厚的宣传舆论氛围。

组织人员参加集团举办的“阳光____,全员健身”男子篮球联赛,获得第四名;参加“我与祖国共奋进”____杯大型文艺汇演,获得优秀奖。

此外在培育企业文化、塑造企业精神等方面做出了不懈努力,同时也取得了一定成效。

二、不断强化劳动保护工作,大力实施“送温暖”工程____年,公司工会劳动保护工作取得一定成效。

2023年工作总结及2024年工作计划(精选10篇)

2023年工作总结及2024年工作计划(精选10篇)

2023年工作总结及2024年工作计划(精选10篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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公司工会2024年工作总结及2024年工作计划范文(四篇)

公司工会2024年工作总结及2024年工作计划范文(四篇)

公司工会2024年工作总结及2024年工作计划范文(说明:此文为word文档,下载后可直接使用)____年以来,公司工会在公司党委和集团工会的正确领导下,深入____集团公司“____”精神,按照集团工会年初工作安排,紧紧围绕____公司党政的工作部署和公司全年的战略目标,结合我公司工会的自身特点,充分发挥职工的聪明才智,开拓进取,勇于创新,不断强化自身建设,以强化班组建设为重点,突出维护、参与创新职能,为推进企业民主管理,创建“五型企业”,提高员工队伍素质,增加企业凝聚力和职工队伍的战斗力,发挥了重要作用。

一、____主要工作(一)按照集团公司《厂务公开实施细则》和考核办法,重新对____公司《厂务公开考核细则》进行重新修订和完善。

在继承原有方案的基础上,扩大了公开的领域,创新了公开渠道,明确了公开的重点,真正做到了三级公开。

并在工作中牢牢抓住“实施性、及时性、真实性”三个关键,坚持把厂务公开与企业生产经营、员工的切身利益、领导干部廉洁自律结合起来。

目前,公司各基层单位所有班组都设立了公开栏,使公司上下形成了一个良好的厂务公开工作体系,真正做到了党委领导到位,行政自觉支持、____监督有利、工会____具体、员工踊跃参与的良好局面。

(二)加强企业民主管理,充分发挥工会的____作用。

公司工会2024年工作总结及2024年工作计划范文(二)word版本下载可编辑____年,公司工会在集团公司工会的正确领导下和公司党工委的指导下,以____为指导,深入学习____和落实____、____、____和集团公司的“____”精神,紧密围绕“抓改革,促创新,谋发展”的中心工作,结合公司确定的目标任务,发挥工会桥梁纽带作用,全心全意为企业服务,为职工服务,不断强化自身建设,发挥____作用,积极开展各项活动,为全面完成公司的工作目标做出了积极贡献。

现将有关工作情况汇报如下:一、____年重点工作总结(一)加强工会____的自身建设,工会工作能力不断提高1.____机构不断健全。

林场工作总结暨工作安排5篇

林场工作总结暨工作安排5篇

林场工作总结暨工作安排5篇篇1一、工作背景在过去的一年中,我们林场在上级领导的关怀与支持下,全体员工团结一心,共同努力,取得了可喜的成绩。

为了更好地总结经验,明确下一步工作方向,特此进行工作总结与安排。

二、工作总结1. 生产经营情况在过去一年中,我们林场共完成木材采伐量XX立方米,完成率达到XX%,实现销售收入XX万元,同比增长XX%。

在生产过程中,我们严格遵守环保法规,确保了可持续发展。

2. 资源管理情况我们林场高度重视资源管理,通过建立完善的资源管理制度,加强了森林资源的保护与利用。

同时,我们还积极推广生态林业,提高了森林覆盖率,增强了生态环境的改善。

3. 安全管理情况我们林场始终坚持“安全第一”的生产方针,加强了安全教育培训,提高了员工的安全意识。

在过去一年中,我们实现了安全生产无事故,保障了员工的人身安全。

4. 科技创新情况我们林场注重科技创新,引进了先进的林业技术装备,提高了生产效率。

同时,我们还加强了技术研发与创新,取得了一系列科技成果,为今后的工作奠定了基础。

三、存在问题在取得成绩的同时,我们也存在一些问题与不足。

主要表现在以下几个方面:一是资源管理方面仍存在一些不到位的地方,需要进一步加强;二是科技创新方面仍需加大投入力度,提高科技成果的转化率;三是员工队伍素质仍需提高,需要加强培训和学习。

四、工作安排针对存在的问题与不足,我们提出以下工作安排:一是加强资源管理力度,完善资源管理制度,确保森林资源的合理利用与保护;二是加大科技创新投入力度,推动科技成果的转化与应用;三是加强员工队伍素质提升工作力度。

通过开展培训和学习活动,提高员工的业务水平和综合素质。

同时,我们还要继续加强安全生产工作力度,确保安全生产无事故;继续推进生态林业建设工作力度;加强与相关单位的合作与交流力度等。

五、总结与展望总体来看过去一年中我们林场在各个方面都取得了可喜的成绩但也存在一些问题与不足。

在今后工作中我们将继续发扬团结一心努力拼搏的精神不断取得新的成绩为推动林场的持续发展做出积极贡献!篇2一、工作总结在过去的一年中,我们林场在上级领导的关怀与支持下,取得了丰硕的成果。

2020餐饮管理年终工作总结以及工作计划范文

2020餐饮管理年终工作总结以及工作计划范文

2020餐饮管理年终工作总结以及工作计划范文2019年的日历已翻过,现在已迎来崭新的2020年,那么餐饮管理年终工作总结以及工作计划该怎样写呢?下面就是小编给大家带来的2019餐饮管理年终工作总结以及工作计划范文,希望大家喜欢!2019餐饮管理年终工作总结以及工作计划范文(一)转眼间入职xxx公司工作已一年多了,根据公司经理的工作安排,主要负责餐厅楼面的日常运作和部门的培训工作,现将X年度工作情况作总结汇报,并就x年的工作打算作简要概述。

一、厅面现场管理1、礼节礼貌要求每天例会反复练习,员工见到客人要礼貌用语,特别是前台收银和区域看位服务人员要求做到一呼便应,要求把礼节礼貌应用到工作中的每一点滴,员工之间相互监督,共同进步。

2、班前坚持对仪容仪表的的检查,仪容仪表不合格者要求整理合格后方可上岗,岗上发现仪容问题立即指正,监督对客礼仪礼貌的运用,员工养成一种良好的态度。

3、严抓定岗定位和服务意识,提高服务效率,针对服务人员在用餐高峰期的时候进行合理的调配,以领班或助长为中心随时支援忙档的区域,其他人员各负其责,明确各自的工作内容,进行分工合作。

4、提倡效率服务,要求员工只要有客人需要服务的立即进行为客人服务。

5、物品管理从大件物品到小件物品不管是客损或者自然损坏,凡事都要求做到有章可循、有据可查、有人执行、有人临督、跟单到人、有所总结。

6、卫生管理公共区域,要求保洁人员看到有异物或者脏物必须马上清洁。

各区域的卫生要求沙发表面、四周及餐桌、地面、无尘无水渍、摆放整齐、无倾斜。

7、用餐时段由于客人到店比较集中,往往会出现客人排队的现象,客人会表现出不耐烦。

这时就需要领班组长人员作好接待高峰前的接待准备,以减少客人等候时间,同时也应注意桌位,确保无误。

做好解释工作,缩短等候时间,认真接待好每一桌客人,做到忙而不乱。

8、自助餐是餐厅厅新开项目,为了进一部的提升自助餐服务的质量,制定了《自助餐服务整体实操方案》,进一步规范了自助餐服务的操作流程和服务标准。

建筑公司年度工作总结(精选8篇)

建筑公司年度工作总结(精选8篇)

建筑公司年度工作总结建筑公司年度工作总结(精选8篇)不经意间,工作已经告一段落,回顾坚强走过的这段时间,取得的成绩实则来之不易,不妨坐下来好好写写工作总结吧!但是却发现不知道该写些什么,下面是小编帮大家整理的建筑公司年度工作总结(精选8篇),仅供参考,大家一起来看看吧!建筑公司年度工作总结篇1硕果累累的20xx年已悄然过去,充满希望的20xx年已然来临,今天我们怀着激动的心情又迎来了这一年一度的年终总结大会,我们在这里总结过去、交流经验、畅想未来。

下面我向大家汇报我项目部20xx年的工作情况和20xx年的工作计划。

1、完成工程项目及产值20xx年开工以来我项目完成了20#楼装修的收尾工作,按照公司制定的质量目标进行管理施工,厨厕间墙地砖均对缝铺铁,线盒居砖中或缝中设置,要求不同楼层同型号房间的插座位置均保持一致。

首层大厅装修效果图由公司设计室完成,墙地面均采用600×600仿石面砖进行镶贴,施工简单,装饰效果得到甲方和参加验收单位的好评。

屋面工程施工,我们在吸取外单位长城杯工程的先进经验后,结合20#楼工程的实际特点,在细部节点上下功夫,得到了质量协会专家们的好评。

保证了20#楼工程结构和竣工两项长城杯目标的顺利实现。

目前石科院20#楼工程竣工结算已完成,结算总价4343,0383.48元,公司成本核算统计利润349,7628.68元。

在下半年,经过项目部和公司的多方努力,终于拿下了石科院21#住宅楼工程,本工程自10月25日开工,目前±0.00以下结构及回填土以全部完成,共完成产值680万元。

2、积极推进项目科学化管理科学是第一生产力,管理科学给我们带来的效益是不可估量的,不仅仅从经济效益上和社会荣誉上。

就21#楼工程而言,美化工作环境、提高工人的食宿条件、制定了评选先进个人的制度,不仅调动工人的积极性,而且使周围的居民对我们也有了新的看法,这使我们在北京市建委外管处的评比中被评为“文明生活区试点,这是社会对我们管理的一种肯定,我们将顺着这条路子坚定不移的走下去。

洗煤厂2024年度工作总结暨2024年度工作计划

洗煤厂2024年度工作总结暨2024年度工作计划

洗煤厂2024年度工作总结暨2024年度工作计划一、2024年度工作总结2024年是洗煤厂发展的关键一年,面对复杂的外部环境和严峻的市场竞争,通过全体员工的共同努力,我们克服了各种困难和挑战,取得了一定的成绩。

1. 生产管理方面(1)严密把控煤炭品质:加强对原料煤的筛选和采样分析,优化煤炭组织结构,提高产品质量。

(2)改善生产工艺:引进新的洗选设备,提升洗煤厂的生产效率,降低能耗,实现生产的经济效益最大化。

(3)开展岗位培训:加强员工的技能培养和学习,提高员工的综合素质和业务水平,为生产提供有力的人才支持。

2. 安全生产方面(1)加强安全教育:定期组织员工进行安全知识培训、应急演练等活动,提升员工的安全意识和应急处置能力。

(2)强化安全管理:完善安全制度和管理规范,加强对生产过程中的各种安全风险的控制和管理,确保安全生产。

3. 环境保护方面(1)加强环保设施建设:加大对洗煤厂环保设施的投入,提高处理废水、废气、固体废物等的处理效率。

(2)严格执行环保政策:确保洗煤厂的生产过程符合国家环保标准,减少环境污染,保护周边环境的卫生和生态安全。

4. 经营管理方面(1)加强市场开拓:积极参与市场竞争,制定合理的销售策略,开拓新的销售渠道,提升市场占有率。

(2)优化供应链管理:与供应商建立长期合作关系,提高供应链的稳定性和效率,确保原料煤的供应充足。

(3)优化企业管理体制:建立科学规范的企业管理制度,提高决策效率和响应能力,提高整体管理水平。

二、2024年度工作计划1. 生产管理方面(1)进一步减少原料煤的矸石率和破碎率,优化洗煤工艺,提高煤炭的品质。

(2)引进国内外先进的洗选设备,提高洗煤厂的生产效率。

(3)加强对员工的培训和学习,提高员工的业务水平。

2. 安全生产方面(1)持续加强员工的安全教育和培训,提高员工的安全意识和应急处置能力。

(2)加强对生产过程中的各种安全风险的控制和管理,确保安全生产。

3. 环境保护方面(1)继续加大对环保设施的投入,提高废水、废气、固体废物等的处理效率。

关于国企集团2023年工作总结暨2024年工作计划的报告

关于国企集团2023年工作总结暨2024年工作计划的报告

关于国企集团2023年工作总结暨2024年工作计划的报告2023年,是集团公司贯彻落实党的二十大精神的开局之年,也是集团公司坚持“双模并举、双轮驱动、双化引领”,围绕区委区政府“1353”发展战略和“主城更新十大行动”重点项目攻坚破难、勇挑重担的关键之年。

一年来,在区委区政府的坚强领导下,在区财政局和区国资国企服务中心的精心指导下,集团公司围绕“双二零+”发展战略和“一利五率”总要求,坚持“稳字当头、稳中求进”工作总基调,一手抓省市重点项目、“保交楼”项目、政策性基金项目统筹推进,一手抓区属国有企业战略重组和业务划转改革,圆满完成了年度各项工作目标。

现将2023年主要工作成效及2024年工作打算汇报如下:一、2023年主要工作成效(一)坚持党建引领,企业高质量发展组织保障进一步夯实。

一是全面贯彻落实党的二十大精神,切实把党建工作放在各项工作的首位,把党的二十大精神和中、省、市、区经济工作会议精神落实到各子公司、各部门发展的各个环节,以党建工作推动业务发展,实现了党建工作和业务发展“双促进、双提升二二是扎实开展主题教育工作,成立了集团主题教育领导机构和工作机构,制定主题教育学习计划,召开集团专题党委会,深入传达了中省市区主题教育有关会议精神,开展了党委理论学习中心组学习专题研讨。

三是强化警示教育,组织关键岗位、重点领域人员观看“水耗子”“企途”等警示教育片150余人次,深入开展借培训名义搞公款旅游问题排查整治、“三违规”问题专项整治、“五粮春”以案促改专项整治,坚决守住“红线”“底线”。

(二)坚持项目为王,企业重点项目建设能力进一步提升。

全年续建工程项目21个,新开工项目6个,竣工验收并交付使用项目8个,全年共完成建筑产值11亿元。

一是X项目完工并交付使用。

二是X等3个“主城更新十大行动”重点项目,2个“临江新区十大行动”重点项目快速推进。

三是逸合中央公园“保交楼”项目如期交付X“保交楼”项目按计划加速推进,预计12月31日前如期完成交付。

企业年度安全生产工作总结(精选5篇)

企业年度安全生产工作总结(精选5篇)

企业年度安全生产工作总结企业年度安全生产工作总结(精选5篇)不经意间,一段时间的工作已经结束了,经过这段时间的努力后,我们在不断的成长中得到了更多的进步,让我们对过去的工作做个梳理,再写一份工作总结。

工作总结怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面是小编整理的企业年度安全生产工作总结(精选5篇),仅供参考,大家一起来看看吧。

企业年度安全生产工作总结120xx年我司在区、办事处安监办的正确指导下,以贯彻实施《安全生产法》为主线,狠抓工作责任和措施落实,强化安防措施建设,夯实安全基础。

在公司领导的正确领导下,在全体员工的共同努力下,实现了全年安全生产平稳运行的良好态势,现将全年所做的主在工作汇报如下:1、增加安全生产专项资金的投入20XX年度公司为了提高企业的安全生率,特别拨出2万元的专项资金用于安全生产方面的建设,并得到有效的投入,开展员工安全教育培训,购买员工生产防护设施,设备定期维护和保养等等,从各方面都把隐患降到最低。

2、开展安全生产检查,杜绝安全隐患公司定期自查,及时排除潜在个各种安全隐患,工厂负责安全生产方面的责任人及安全主任定期到车间检查,使生产现场符合安全技术标准和工业卫生要求3、安全生产隐患及时整改由于工厂开展的自检自查,能及时的发现生产中遇到安全隐患因素。

并在第一时间内做出整改,排除这些隐患因素4、开展安全生产人员的三级教育培训和消防演练公司对新入职员工及老员工都会开展安全检查生产教育及培训,使他们树立安全生产的意识,提高他们的安全作业技能;每年公司都会组织员工开展消防演练,对灭火和应急疏散预案的内容、操作程序逻进行演练,使员工能够掌握报火警、扑救初起火灾以及自救逃生的知识和技能5、积极配合上至主管部门开展各项安全工作街道安检办会定期来厂指导企业的安全生产工作,对企业的安全生产提出建设性意见为了保障生产安全,减少或避免事故的发生,企业就必须认真贯彻落实安全工作方针:坚持“以人为本”的理念和“安全第一,预防为主,综合管理”。

PMC部门工作总结暨工作规划

PMC部门工作总结暨工作规划

PMC部门工作总结暨工作规划时光飞逝,如梭之日,辛苦的工作已经告一段落了,回顾这段时间的工作,相信你有很多感想吧,是时候抽出时间写写工作总结了。

大家知道工作总结的格式吗?下面是店铺精心整理的PMC部门工作总结暨工作规划范文,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

时光荏苒,转眼间进入the company已经半年了,在这半年时间里,我对部门的工作以及公司的生产方式有了初步了解,对来年的工作也有一些自己的想法,现在我对部门本年度的工作作以总结并对来年的工作作以初步规划。

工作总结一、生产方面:推行,理顺大炉生产秩序,根据订单,结合现有库存,对半成品的生产提供数据支持,通过对数据分析、客户需求、订单数量等对生产量做出产前评估,尽量使半成品的排产科学化、合理化。

通过合理安排生产,在保证市场和客户需求的情况下,尽可能降低半成品库存,降低产品的'生产成本并提高产品合格率,以期提高客户满意度和降低客户投诉率。

二、培训方面七月份、八月份组织mc-物控培训;九月份组织了jit-准时生产方式培训;十月份进行了lp-精益生产培训;十一月份进行了中基层干部有效沟通技巧培训。

通过培训使pmc部门的全体人员对于针对我们公司特定的营销模式及生产方式有了进一步的思考,虽然不能只依靠培训来拉动生产能力,但可以通过培训来逐步培训正确的工作和思维方式,逐步提高工作能力与工作效率。

三、物料管理十月份,对仓库存在问题进行重点排查,找原因,提方法,在十月中旬,给半成品仓管员提出了仓库管理实物实时台帐,逐步完善仓库管理工作,对于半成品仓库的进、销、存状况进行整理、整顿,通过实物实时台帐的建立,督促仓库实物库存尽可能快速、准确地与电脑中“库存管理系统”的数据同步更新,为pc接单、排产、为销售和客户及时反馈信息提供有效依据,提高工作效率和订单命中率以及订单达成率。

原料仓、纸箱仓、辅料仓结合物料管理要求,加强帐、物、卡、位管理的一致性,提高仓库数据的准确度,加强物料管理,按照先进先出、安全节约等相关要求进行仓库管理。

2020年工作总结和2021年工作计划五篇

2020年工作总结和2021年工作计划五篇

2020年工作总结和2021年工作计划五篇对2020年的工作做一个总结,在2021年新的一年里为工作做一个工作计划,本文是小编为大家整理的2020年工作总结和2021年工作计划,仅供参考。

2020年工作总结和2021年工作计划一:2020年是形势严峻的一年,也是不平凡的一年。

在局集团和公司的正确领导下,项目部坚持科学发展观,以安全生产为前提,以经济效益为中心,在同行业竞争激烈的情况下,全体员工团结一致,奋力拼搏,安全生产、经营管理、党建工作等方面仍取的了较大进展,各方面工作都有了一定的进步。

但也应清醒地认识到,2021年的形势依然严峻,项目部的各方面工作将面临更大的机遇和挑战,还需要全体员工奋发努力,增强克服困难的信心,力争明年取得更好成绩。

现作如下总结:一、2020年工作回顾(一)生产指标完成情况截止11月30日,年度累计完成约1500万元,完成公司年度下达任务计划中的27%。

总体来看,生产经营的各项指标完成的不够理想,主要原因有:1、管桩、方桩等材料进场滞后,桩基施工进度缓慢,影响下一道工序土方开挖;2、建设单位选定桩基检测单位比较晚,检测单位的检测设备落后且仪器设备只有一台,一栋房子CFG桩检测完成需要7-10天;3、受雨天影响B区地下室土方开挖出土缓慢。

4、建设单位通知项目部B12、13、16、17号楼需要重新设计变更,暂缓施工,影响项目部的产值。

5、所有的原材由于在太和县当地受到地域限制,招标困难,迟迟无法签订采购合同,目前钢筋还是处于零星采购中。

6、8月份供电局未能及时供电,管(方)桩不能及时进场施工。

7、一期工程临时围挡、塔吊、配电箱、活动板房在B区地下室结构开挖范围内,天津二十冶迟迟不肯配合拆迁,施工进度缓慢。

(二)安全生产工作进一步得到了加强,安全形势得到了持续保障1、狠抓安全基础工作。

项目部认真贯彻局集团及公司文件,始终把安全生产放到突出的位置来看待,始终坚持以“安全第一,预防为主”的方针指导项目部全年安全生产工作。

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企业年度工作总结暨下年工作安排今年以来,为了打赢降本增效、控亏增盈攻坚战,向建国XX周年献礼。

在总厂党委及厂部领导下,华新公司遵循董事会的经营决策,深入学习实践科学发展观活动,以经济建设为中心,以努力完成全年生产经营任务为目标,上下团结一心,稳中求进,进中求好,好中求快,控亏增盈工作成效显著,预计全年能够实现周厂长提出的“扭亏为盈”奋斗目标。

为了总结成绩与经验,分析不足,找准差距,做好明年工作安排,现对一年来的工作完成情况进行总结并暨XX年的工作进行安排。

一、全年生产经营情况
为了深入贯彻落实厂九届三次职代会精神,根据中铝总部“一保二压三从紧”的降本增效措施,围绕“一个目标、两条战线、三个重点、五项措施”要求,结合本公司实际,相应制定了“降本增效,控亏增盈”新举措。

千方百计创造较为稳定的经济支撑点,确保完成2018年生产工作任务。

1、各项指标完成情况
XX公司1—10月生产经营活动发展势头较好,产值产量、利润留成以及各项经济技术指标月月超计划完成:
累计完成产量XXX吨,完成年计划(年计划XX吨)的XX%,比上年同期(上年同期为XX吨)增加了XX吨,增幅为XXX%;
累计完成销售量XXX吨,完成年计划(年计划XXX吨)的XXX%,比上年同期(上年同期为XX吨)增加了XX吨,增幅为XXX%;
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