咨询工程师考试《现代咨询方法与实务》辅导:工程项目后评
咨询工程师考试《现代咨询方法与实务》考点整理
咨询工程师考试《现代咨询方法与实务》考点归纳目录第一章现代工程咨询方法 (2)一、现代工程咨询方法概述 (2)二、逻辑框架法 (2)三、层次分析法 (3)四、SWOT分析 (3)五、PEST分析法 (3)第二章数据采集、分析与知识管理 (4)一、工程咨询信息及其管理 (4)二、信息采集途径和方法 (4)三、信息鉴别 (4)四、数据分析与挖掘 (4)五、工程咨询知识管理 (5)第三章市场分析 (7)一、市场预测的方法体系: (7)二、定性预测法 (8)三、因果分析法(定量分析) (9)四、延伸预测法(移动平均、指数平滑) (9)五、竞争能力分析 (10)六、价值链分析 (11)七、投资组合分析 (11)第四章规划咨询 (13)一、规划咨询的方法概述 (13)二、规划咨询的常用方法 (13)第五章资源环境承载力分析 (15)一、资源环境承载力概述 (15)二、资源环境承载力影响因素识别及评价指标 (15)三、资源环境承载力分析方法体系 (17)四、资源环境承载力常用分析方法 (17)第六章现金流量分析 (19)一、资金时间价值与等值换算 (19)二、现金流量分析指标及应用 (20)第一章现代工程咨询方法一、现代工程咨询方法概述1.现代工程咨询服务范围(1)规划咨询:含国家、省(区、市)和县(区、市)(包括各类开发区、产业园区、高新区等)经济社会发展总体规划,专项规划(包括产业发展规划、基础设施规划、生态环境保护规划等)和区域规划“三级三类”规划以及企业发展战略规划的编制;(2)项目咨询:含项目投资机会研究、投融资策划(商业计划书),项目建议书(预可行性研究报告)等;(3)评估咨询:政府部门委托项目上报材料的审核评估,并提出指导性意见;(4)全过程咨询(决策、实施、运营)。
2.现代咨询方法的基本特点(1)定性分析与定量分析(后面详细学习)(2)动态分析与静态分析(3)统计分析与预测分析通过收集大量的数据、资料从而把握事物的发展方向;通过预测办法,对事物或者数据进行科学的预测。
咨询工程师《现代咨询方法与实务》真题解析
考点分布第一题(20分):主要考查工程咨询单位(4问)目标市场选择、市场定位;营销手段;咨询业务风险第二题(25分):主要考查不确定性分析与风险分析(5问)成本、产量与设计生产能力的关系;盈亏平衡分析第三题(20分):主要考查招投标行为(4问)第四题(20分):主要考查国民经济评价与社会评价(3问)本题与2010的一道真题90%是相同的,只是换了些数据。
第五题(25分):主要考查市场分析与战略分析(4问)德尔菲法;消费系数法第六题(20分):主要考查市场分析与战略分析(3问)移动平均法;波士顿矩阵2014咨询工程师现代咨询方法与实务咨询工程师《现代咨询方法与实务》真题解析注册咨询工程师《实务》考试考题特征:1.题目数量不变(六道);2.考试重点不变:市场分析与战略分析、国民经济评价、社会评价、招投标管理等均有涉及;其中市场分析与战略分析有两道题。
3.定性分析占有一定比例,定量计算难度都不大。
特别是第四题与2010年真题重合。
整套试卷难度不大。
第1题某工程咨询公司针对自身业务发展与风险应对需要,组织专题研讨会,提出了下列要求: (1)在目标市场选择中除了要考虑外部环境因素外,还应结合本公司的专业特长,对自身条件进行分析;(2)根据公司发展战略目标和对自身条件的分析,进行准确的市场定位;(3)为加强市场营销,办一个专业刊物,扩大影响力;(4)加强咨询业务合同管理,防范法律责任风险。
问题:1.工程咨询公司目标市场选择中,对自身条件分析评估包括哪些内容?2.市场定位的具体步骤是什么?3.除了出版专业刊物外,工程咨询公司还有哪些营销手段?4.除了法律责任风险外,咨询业务还有哪些主要风险?考点分析:本题4问均来自于工程咨询单位市场开发和风险管理部分。
答案解析:1.工程咨询公司目标市场选择中,对自身条件分析评估包括哪些内容?233网校答案:影响市场开拓自身条件因素包括:经营范围、专业特长、技术、资金、管理、地域和文化背景优势等。
咨询工程师考试《现代咨询方法与实务》试题及点评答案
钢铁销售额数据单位:百万元问题:1. 根据上述资料初步判断该咨询公司所收集的数据是否可靠,并说明理由。
咨询公司辨别所收集数据可靠性的常用方法有哪些?2. 根据表2给出的数据,你认为是否适合采用季节指数水平法进行预测,为什么?3. 用季节指数水平法,预测该地区2005年各季度的钢铁销售额(请列出计算过程)。
知识点:本题涉及教材第一章概述和第三章市场预测方法的内容,《考试大纲》的要求是:了解现代咨询方法的种类、特点及方法体系;熟悉现代咨询所需信息和数据的采集途径;掌握咨询所需信息和数据的辨别方法。
了解德尔菲法、专家会议法、类推预测法;熟悉移动平均法、指数平滑法、成长曲线模型法和季节波动分析;掌握一元线性回归、消费系数和弹性系数法。
市场预测方法是咨询工程师的基本技能,也是考试的出题点,也比较容易出案例题,应重点掌握。
定性预测由于不好出案例题,可作为了解的内容,但基本方法应该熟悉。
答案:1. 根据上述资料初步判断该咨询公司所收集的数据应该是可靠的,应为钢铁工业协会、钢铁研究院和省、市统计局等相关部门都是具有权威性的机构,通过分析提供信息的单位背景可以认为是可靠的,并且该公司还收集到了该地区2002——2004年的钢铁销售额数据。
咨询公司可以采用以下方法辨别所收集数据的可靠性:(1)通过提供信息的单位背景来辨别;(2)通过分析信息产生的过程来进行判别;(3)用不同方法、不同渠道取得的数据进行验证;(4)对比计算不同时期、不同来源的数据差异,并进行适当修正;(5)通过专家集体讨论辨别信息的准确性和可靠性。
点评:教材第一章由于不好出大题,常常被考生忽略,其实数据的真实、可靠和全面是成功咨询的保障,因此,对于第一章中要求熟悉和掌握的内容还应给予充分的重视。
详见教材P7.2. 根据表2 给出的数据,采用季节指数水平法进行预测是适合的,因为季节指数水平法适用于无明显上升或下降变动趋势,主要受季节波动和不规则变动影响的时间序列,表中给出的数据符合上述特征。
2022年咨询工程师(投资)考试《现代咨询方法与实务》真题及详解
2022年咨询工程师(投资)考试《现代咨询方法与实务》真题及详解试题一(20分)甲咨询公司受A市政府委托,编制A市“十四五”生物医药产业发展规划,甲咨询公司通过调研获得的A市三次产业结构相关数据见表1-1。
表1-1A市增加值相关数据(单元:亿元)\甲咨询公司在分析A市“十四五”生物医药产业发展前景时,拟采用德尔菲法,具体操作时,邀请5位专家召开了研讨会,请专家现场填写调查问卷,并在会议结束时收回,会后根据专家调查问卷归纳整理结果。
专家意见显示,影响A市生物医药产业发展的主要因素是市场变化、技术进步、产业政策、环保要求和资源约束,其中市场变化和技术进步存在较大不确定性,而其他三个因素变化趋势明确。
针对市场变化和技术进步这两个因素的不确定性,甲咨询公司又进一步采用情景分析法对A市生物医药产业发展前景进行分析预测,结果表明,“十四五”期间,A市生物医药产业市场需求稳定和增长的可能性分别为30%和70%,技术进步取得重大突破的可能性为60%。
【问题】1.利用表1-1中数据,计算2001年及2020年三次产业的比重,并据此判断A市2001年及2020年所处的工业化阶段。
2.结合A市的工业化发展历程,说明A市产业结构是否有所优化,主要体现在哪些方面?3.根据专家意见结果,构建市生物医药产业未来发展情景,并计算每种情景的发生概率。
4.指出甲咨询公司在使用德尔菲法过程中的不妥之处,并写出相应的正确做法。
(计算部分要求列出计算过程,最终计算结果以百分数表示,保留一位小数)【参考答案】1.利用表1-1中数据,计算2001年及2020年三次产业的比重,并据此判断A市2001年及2020年所处的工业化阶段。
答:(1)A市2001年:第一产业比重=162/1035=15.7%;第二产业比重=495/1035=47.8%;第三产业比重=378/1035=36.5%;第一产业比重15.7%<20%,且第二产业比重47.8%>第三产业比重36.5%,所以A市在2001年处于工业化中期阶段。
2023年咨询工程师《现代咨询方法与实务》真题及答案解析(完整版)
2023年全国咨询工程师(投资)职业资格考试真题及答案解析(完整版)现代咨询方法与实务【试题一】(20分)A市是Z省G DP排名第一的城市,与周边3个城市一起构成区域最大的城市群。
2022年该城市群各城市GDP数据见表1-1。
2023年,A市为推动产业结构优化和高质量发展,委托某咨询公司编制产业发展规划。
经研究,咨询公司提出了A市产业发展规划,并拟定了甲、乙两个实施方案。
两个方案总投资规模相当,预期产出效应均较好,其中,甲方案的实施可提高产业集中度,乙方案的实施可提高产业附加值水平。
咨询公司拟应用生态足迹法评估方案实施对A市可持续发展水平的影响。
已知A市目前人均生态足迹为0.33 hm²/人,均衡人均生态承载力为0.50 hm²/人。
甲方案实施后会使A市的人均生态足迹增加0.08 hm²/人,乙方案实施后会使A市的人均生态足迹增加0.12hm²/人。
(忽略方案实施前后A市人口变化)表1-1 2022年某城市群各城市GDP数据表(单位:亿元)【问题】1.根据GDP 数据,分别用二城市指数、四城市指数计算A市在该城市群中的经济首位度,并根据结果分析A 市对区域经济的影响。
2.咨询公司开展规划编制工作的流程一般包括哪四个阶段?3.分别说明甲方案和乙方案对产业结构优化主要体现在哪方面,除此之外,体现产业结构优化的主要方面还有哪些?4.计算甲方案和乙方案实施后A 市的人均生态盈亏。
基于生态盈亏结果,评估甲、乙两方案实施后对A 市可持续发展能力的影响,并指出咨询公司应推荐哪个方案。
【参考答案】1.二城市指数=19766/4638=4.26;四城市指数=19766/(4638+3322+2760)=1.84。
A 市在该省有极高的城市首位度,对区域经济具有较强的引领作用,同时也反映出该区域经济发展水平失衡,城市过度集聚,大城市病突出,首位城市压力明显。
该省应该注重其他城市的经济发展。
咨询工程师考试《现代咨询方法与实务》辅导:工程项目后评价
咨询工程师考试《现代咨询方法与实务》辅导:工程项目后评价工程项目后评价1工程项目后评价的任务项目后评价是指对已经完成的项目的规划目标、执行过程、效益、作用和影响所实行的系统的客观的分析。
项目后评价要完成的咨询任务是:①项目全过程的回顾和总结从项目的前期准备到竣工验收,全面系统地总结各个阶段的实施过程、查找问题,分析原因。
②项目效果和效益的分析评价对项目的工程技术成果、财务效益、经济效益、环境影响、社会影响等实行分析评价,对照项目可研评估的结论和主要指标,找出变化和差别。
③项目目标和持续性的评价对项目目标的实现水准及其适合性、项目的持续发展水平及问题、项目的成功度实行分析评价,得出项目后评价结论。
④总结经验教训,提出对策建议2项目后评价的范围和内容全过程各阶段的回顾和总结,即从项目的决策、准备、实施到运营,全面系统地对各个阶段总结实行的过程,发现问题,分析原因。
(1)前期决策的总结与评价。
可行性研究的总结评价、项目评估的总结评价、项目决策的评价。
(2)准备阶段的总结与评价。
勘察设计、投融资方案、采购工作、开工准备等评价。
(3)建设实施阶段总结与评价。
合同执行的分析评价、工程实施与管理评价、项目资金使用的分析与评价、项目竣工评价。
(4)运营阶段的总结评价。
项目运营状况的小结、项目效益监测。
3项目后评价的基本指标(1)项目技术效果评价。
(2)财务和经济效益评价。
(3)环境影响评价。
(4)项目社会影响评价。
(5)项目的管理效果评价。
4项目成功度评价(1)完全成功。
(2)基本成功。
(3)部分成功。
(4)不成功。
(5)失败。
5项目后评价工作程序(1)接受后评价任务,签订工作合同或评价协议。
(2)成立后评价小组,制订评价计划。
(3)设计调查方案,聘请相关专家。
(4)阅读文件,收集资料。
(5)展开调查,了解情况。
(6)分析资料,形成报告。
(7)提交后评价报告,反馈信息。
6中央政府投资项目后评价(1)评价内容。
(2)后评价管理与监督。
咨询工程师《现代咨询方法与实务》试卷及解析
咨询工程师《现代咨询方法与实务》试卷及解析【试题一】(20分)统计数据表明,某行业内市场占有率前五名的企业为A、B、C、D、E公司为了制定自身的发展战略,采用五因素模型对行业的竞争结构进行分析。
部分因素分析如下:1.本行业的新进入者来自国内、国外两个方面。
本行业属于资本和技术密集型的行业;对国外进入者,国家有一定限制以对本行业进行必要的保护。
2.本公司产品的主要原材料供应商十分集中,采购量在各供应商之间分布较均匀,主要原材料暂无替代品。
3.由于本行业中各企业提供的产品差异性越来越小,因此顾客选择机会较多。
4.由于科技进步加快,市场上已开始出现性能更高的同类产品,只是目前的价格还略高于传统产品。
【问题】1.行业竞争结构按市场集中程度、进入和退出障碍、产品差异和信息完全程度等方面体现的不同特征分类,包括哪些类型?2.上述四方面因素分别属于五因素模型中的哪个方面?说明每个因素对该行业竞争强度的影响是增强还是减弱。
3.若企业未来采用发展战略,有哪几种战略可以选择?4.信息鉴别常用方法有哪些?咨询企业知识管理的好坏成效,可以从哪些方面来评估?建立知识管理系统的步骤有哪些?【试题二】(20分)甲公司目前主营产品为A,A产品所在行业竞争者众多,市场进入较容易,产品无差异。
甲公司为了改善经营业绩,调整竞争策略,为此聘请一家咨询公司对A产品市场进行了分析。
目前,甲公司与主要竞争对手乙公司、丙公司的竞争态势矩阵见表2-1。
表2-1甲、乙、丙公司竟争态势矩阵为了进一步拓展业务范围,甲公司考虑进入B产品市场,为此委托一家咨询公司进行咨询。
咨询报告提出B产品目前具有技术成熟、质量稳定、消费者全面认同等特征,目前是甲公司进入B产品市场的最佳时机,建议尽快进入。
【问题】1.A产品所在行业的市场竞争结构属于何种类型?说明理由。
咨询工程师《现代咨询方法与实务》试卷及解析2.与竞争对手乙公司和丙公司相比,甲公司的综合竞争能力如何?3.甲公司的核心竞争能力是什么?说明理由。
咨询工程师(投资)职业资格考试实施办法
咨询工程师(投资)职业资格考试实施办法第一条人力资源社会保障部、国家发展改革委按照职责分工负责指导、监督和检查咨询工程师(投资)职业资格考试的实施工作。
第二条中国工程咨询协会具体负责咨询工程师(投资)职业资格考试的实施工作。
第三条咨询工程师(投资)职业资格考试设《宏观经济政策与发展规划》、《工程项目组织与管理》、《项目决策分析与评价》和《现代咨询方法与实务》4个科目。
第四条咨询工程师(投资)职业资格考试分4个半天举行。
《宏观经济政策与发展规划》、《工程项目组织与管理》和《项目决策分析与评价》3个科目的考试时间均为2.5小时,《现代咨询方法与实务》科目的考试时间为3小时。
考试成绩实行4年为一个周期的滚动管理办法,在连续的4个考试年度内参加全部(4个)科目的考试并合格,可取得咨询工程师(投资)职业资格证书。
第五条符合《工程咨询(投资)专业技术人员职业资格制度暂行规定》(以下简称《暂行规定》)规定的考试报名条件者均可申请参加考试。
第六条凡符合《暂行规定》规定的考试报名条件,并具备下列一项条件者,可免试《宏观经济政策与发展规划》、《工程项目组织与管理》科目,只参加《项目决策分析与评价》和《现代咨询方法与实务》2个科目的考试。
参加2个科目考试的人员,须在连续的2个考试年度内通过应试科目的考试。
(一)获得全国优秀工程咨询成果奖项目或者全国优秀工程勘察设计奖项目的主要完成人;(二)通过全国统一考试取得工程技术类职业资格证书,并从事工程咨询业务工作满8年。
第七条参加考试由本人提出申请,按有关规定办理报名手续。
考试实施机构按规定的程序和报名条件审核合格后,核发准考证。
参加考试人员凭准考证和有效证件在指定的日期、时间和地点参加考试。
中央和国务院各部门所属单位、中央管理企业的人员按属地原则报名参加考试。
第八条考点原则上设在地级以上城市的大、中专院校或者高考定点学校。
如确需在其他城市设置考点,须经中国工程咨询协会批准。
咨询工程师(投资)《现代咨询方法与实务》第八章 工程项目财务分析
第八章工程项目财务分析试题一某新建项目建设投资为113500万元(含可抵扣固定资产进项税额8000万元)。
其中基本预备费为10000万元,涨价预备费为5000万元。
项目计算期6年,其中建设期1年,运营期5年,运营期内采用平均折旧及摊销。
项目营业收入和可变成本均采用运营期初的市场价格(不含增值税),营业税金及附加按增值税的12%计算,企业所得税税率为25%。
项目现金流量按年末发生计。
财务基准收益率(所得税后)设定为10%,项目投资现金流量见表8-1(单位:万元)。
通过费用与效益识别,该项目可变成本及投资中设备、材料的影子价格均等同于其市场价格(不含增值税),土地经济费用应调增1000万元,其他各项财务效益与费用均能反映其经济价值。
[2013年真题]表8-1项目投资现金流量表注:带“*”空格处需计算。
【问题】1.计算项目第2年和第3年的应纳增值税和营业税金及附加。
2.计算项目第2年和第3年的调整所得税。
3.计算项目第2年和第3年的现金流出、净现金流量以及项目投资财务净现值(所得税后),并判断项目的财务可行性。
4.计算本项目经济费用流量中的建设投资。
【参考答案】1.计算项目第2年和第3年的应纳增值税和营业税金及附加。
答:项目第2年和第3年的应纳增值税和营业税金及附加计算如下:(1)项目第2年的应纳增值税=销项税额-进项税额-可抵扣固定资产进项税额=8687-3478-8000=-2791(万元)<0(万元),因此第2年应纳增值税按0计算。
营业税金及附加=增值税×12%=0(万元)。
(2)项目第3年的应纳增值税=销项税额-进项税额-可抵扣固定资产进项税额=9652-3865-2791=2996(万元);营业税金及附加=增值税×12%=2996×12%=360(万元)。
2.计算项目第2年和第3年的调整所得税。
答:项目第2年和第3年的调整所得税计算如下:调整所得税=息税前利润×所得税税率;息税前利润=销售收入-经营成本-折旧-摊销-营业税金及附加;因此,从第四年反推折旧摊销,得到下式:(61426-27441-694-折旧摊销)×25%=3239(万元)。
咨询工程师考试用书
为了备考咨询工程师考试,考生需要认真准备教材,主要包括以下几本:
1. 《现代咨询方法与实务》
这本教材是咨询工程师考试的核心教材之一,涵盖了现代咨询方法的基本概念、原理和实务操作。
通过学习这本教材,考生可以掌握咨询工程师的基本技能和方法,包括项目建议书编制、可行性研究报告编写、项目管理方案制定等方面的知识和技能。
2. 《项目决策分析与评价》
这本教材主要介绍了项目决策分析与评价的基本理论和方法,包括项目决策的基本程序、项目分析、风险分析、经济效益评价等方面的内容。
通过学习这本教材,考生可以掌握项目决策分析与评价的基本思路和方法,提高对项目的综合分析和判断能力。
3. 《宏观经济政策与发展规划》
这本教材主要介绍了宏观经济政策与发展规划的基本概念、原理和实践。
通过学习这本教材,考生可以了解国家经济发展的趋势和方向,掌握宏观经济政策的基本框架和实施策略,为更好地进行咨询工作打下基础。
4. 《工程项目组织与管理》
这本教材主要介绍了工程项目组织与管理的基本理论和方法,包括工程项目的基本概念、组织结构、管理过程、合同管理等方面的内容。
通过学习这本教材,考生可以掌握工程项目组织与管理的基本思路和方法,提高对工程项目的组织和管理能力。
除了以上基本教材外,考生还可以结合相关辅导书籍和题库进行备考。
辅导书籍可以提供更深入的知识点和练习题,帮助考生巩固所学知识;题库可以提供大量的模拟试题和历年真题,帮助考生熟悉考试形式和提高答题技巧。
同时,考生还可以参加模拟考试和培训班等活动,提高自己的应试能力和经验。
总之,认真准备教材是备考咨询工程师考试的重要一环,考生需要认真对待。
2024年注册咨询工程考试大纲
2024年注册咨询工程考试大纲
2024年注册咨询工程师考试大纲包括四个科目,分别是《宏观经济政策与发展规划》、《工程项目组织与管理》、《项目决策分析与评价》和《现代咨询方法与实务》。
其中,《宏观经济政策与发展规划》科目主要考察考生对国家宏观经济政策的理解和运用能力,考试题型为客观题,包括单选题和多选题,考试时间为150分钟,满分130分。
《工程项目组织与管理》科目主要考察考生对工程项目的管理和组织能力,考试题型为客观题,同样包括单选题和多选题,考试时间也是150分钟,满分130分。
《项目决策分析与评价》科目主要考察考生对项目决策的分析和评价能力,考试题型为客观题,包括单选题和多选题,考试时间也是150分钟,满分130分。
《现代咨询方法与实务》科目主要考察考生对现代咨询方法的应用能力,考试题型为主观题,考试时间为180分钟,满分130分。
新版教材本着“新”“准”“活”的原则,对原参考教材内容做了较大的增删优化,使之在体系上更加完善。
建议考生根据教材和大纲做好复习备考计划,全面掌握考试内容。
《现代咨询方法与实务》(笔记)
精心整理《工程咨询④风1.(1 1 研究、 2 3 告,以获得政府贷款转贷 (2 1 企(3的内容:案;⑦案;⑩(4证; ②(5(6(7(8(9值(ENPV (10(11(12(13(14(15(163. 有一定(2①争性、②③④(31有世界银行(开发银行((IMF)。
23类:①③确定。
1.2.(1(2(3(4(5(6(7(8依据(9资金500(103.应当区别不政府对项目建设;⑧对析相结合,分析相结合, (3 告进行评估。
评批复 期计划、见;⑨资料。
(4 项目概况;2济影响评估;10 (5 的安排原则;的其他条件。
结论、存在水文地质(1阶段。
(2 (3业的角度,务, (4订贷款条件、 (5 ① ② ③的时序衔接; ④ (6(2012 ① ②度③ ④3. (1 (2 ① ②目;③目。
(3) 建造合同、)。
适用于“设项目单位)。
承移至承包商。
3)移给承包商。
EPC/型:··坝工程等)·用项目。
1风险较小,23(22.(1“信息管理;“行协调。
(43.(1(2(3(4(54.(1(45.(1(2(3(4(5(6(76.(1(2(37.(1(2(3(4(1(2(3(4专业机构管2019年-9月2019年-9月(2(3考点六:154 1. 2.中采用。
3. 4. 5. 6.考点七:156 1. 目”与“成果。
比。
2. 的变化。
3. 4. 制度, (1批复文件(5 5.和有效性。
最终作出垂直逻2019年-9月2019年-9月3. (1 (2 (3 (4 “ 1 2 3 4 5款;6 7 8 9裁条款。
4. (1 (2审,请资料,”。
确定短 咨80%。
推荐排名总其财务建咨询费用的2019年-9月3.(1 目。
(2 1建议书,到最低合格分分75% 2宣读报价,将被否决。
3 4. (1 询服务项目。
(2 1建议书,到最低合格分分75% 2议书,中标候选人。
概论》189~ 1. (1 (2 2. (1 。
咨询工程师《现代咨询方法与实务》试题及详解
咨询工程师《现代咨询方法与实务》试题及详解【试题一】(20分)据统计,2020年丙市居民消费购买力为5000亿元,其中国产手机在消费品中的比重为0.5%,国产手机的平均价格为2500元/台。
预计在今后3年(2021年、2022年、2023年)内无大的变动,居民消费品购买力在今后3年每年递增3%,国产手机在消费中的比重每年递增10%。
现采用购买力估算法预测丙市今后3年国产手机的需求潜在量。
【问题】1.什么叫购买力估算法?2.居民的预期购买力计算公式是什么?3.预测丙市今后3年国产手机的需求潜在量。
【试题二】(20分)A咨询公司具有甲级综合工程咨询资信,其受B市政府的邀请,竞标B市国民经济和社会发展规划的编制。
A咨询公司在投标文件中对该市的产业结构进行预测分析,并确定了区域资源环境承载力分析体系的三类要素。
A咨询公司在编制规划前运用区域发展理论对B市的城镇和产业的空间分布进行了调研和讨论。
【问题】1.规划编制一般包括哪些阶段?2.规划编制时,常用的预测与分析方法有哪些?3.简述资源环境承载力分析体系的三类要素。
4.A咨询公司对B市的城镇和产业空间分布进行调研和讨论时,运用了区域发展基础理论。
简述区域发展基础理论的类型。
【试题三】(25分)某冰箱生产企业为应对市场竞争,近年来一直以降低产品销售价格为主要竞争策略。
为了改善经营业绩,该企业拟调整竞争策略,并为此聘请--家咨询公司对当地冰箱市场进行分析。
咨询公司从委托单位得到了部分资料,见表3-1。
表3-1当地市场冰箱平均销售价格和销售表咨询公司决定采用德尔菲法开展工作,对影响冰箱销量的主要因素进行了市场调查,并选取了44名专家,这些专家均来自知名家电企业、家电经销商和研究部门。
咨询公司设计的意见征询表中,列出了质量、价格、品牌、外观噪音、自动化程度和售后服务等冰箱销量的因素,要求专家从中选择3个影响销售的主要因素,并按其重要性排序。
在第二轮征询后,按专家排序情况和评分标准(排为第一位的给3分,排为第二位的给2分,排为第三位的给1分)评分,排在前5位的为质量、品牌、价格、自动化程度和外观5个因素。
2022年咨询工程师《现代咨询方法与实务》真题及答案
2022咨询工程师《现代咨询方法与实务》真题及答案一、(20分)A省大路治理部门利用世界银行贷款建立由B市通往该省T港口的高速大路工程(简称BT高速大路)。
BT高速大路全长114km,于2022年初开工,2022年底完工,并于2022年1月投入运营。
2022年初,A省大路治理部门打算开展该工程的后评价工作,并组织了工程询问招标,C询问公司中标。
双方采纳FIDIC《客户/询问工程师标准效劳协议书》格式签订了询问效劳合同。
合同协议书的局部条款如下:(1)询问工程名称:BT高速大路工程后评价。
(2)合同效劳期限:自2022年3月1日开头,200日历天(扣除节假日)。
(3)提交成果时何:合同工期最终一天之前提交后评价报告,(4)询问酬劳:采纳人月费单价法计算询问效劳费。
依据A省大路治理部门供应的资料:A省2022年的GDP为18000亿元;未考虑BT高速大路工程影响,猜测2022年~2022年A省的GDP平均增速为12%;受BT高速大路工程影响,2022年GDP增至36500亿元。
问题:1.简述BT高速大路工程后评价的任务。
2.指出该询问效劳合同协议书上述条款中的不妥之处,并赐予改正。
该合同通用条款的根本内容有哪些?3.简洁说明采纳人月费单价法计算询问效劳费时,人月费率(月酬金)的组成内容。
4.从“有无比照“角度,计算2022年A省GDP增长率。
5.从“前后比照“角度,计算2022年相对于2022年A省GDP增长率。
二、(20分)甲询问公司承受某企业托付,编写某种矿产资源开发工程的申请报告。
通过相关调查,收集整理资料如下:(1)2022年该行业产值为750亿元,估量将来2年以年均12%的速度增长;(2)2022年该行业能耗折合标准煤为1.020万吨(目前该行业单位产值能耗的国际先进水平为0.85吨标准煤/万元);(3)猜测该行业2022年至2022年的行业产值能耗弹性系数为0.65甲询问公司编写的工程申请报告中包括:(1)申报单位及工程概况;(2)进展规划、产业政策和行业准入分析;(3)建立用地、征地拆迁及移民安置分析;(4)经济影响分析等主要内容。
注册咨询工程师考试科目和免考科目
注册咨询工程师考试科目和免考科目
注册咨询工程师考试科目包括4个不同的科目,分别为宏观经济政策与发展规划、工程项目组织与管理、项目决策分析与评价、现代咨询方法与实务。
关于免考科目,有以下情况:
1. 凡符合考试报名条件,并具备免考条件者,可免试《宏观经济政策与发展规划》、《工程项目组织与管理》科目。
2. 凡符合考试报名条件,并具备以下一项条件者,可免试《宏观经济政策与发展规划》、《工程项目组织与管理》科目,只参加《项目决策分析与评价》和《现代咨询方法与实务》2个科目的考试。
现代咨询方法与实务简答题总结
实务简答题:一、简答题:1、系统分析的方法包括系统研究、系统设计、系统量化、系统评价和系统协调和反馈五个阶段2、项目的后评价基本内容包括技术、经济、环境、社会和管理等五方面。
3、项目后评价中,对项目评估报告后评价的重点是对项目评估报告目标的分析评价;对项目评估报告效益指标的分析评价;对项目评估报告风险分析的评价等。
4、项目可行性研究的总结评价重点是:项目的目的和目标是否明确、合理;项目是否进行了多方案比较,是否选择了正确的方案;项目的效果和效益是否可能实现;项目是否可能产生预期的作用和影响。
5、项目的后评价中环境影响后评价一般包括五部分内容:项目的污染控制、区域的环境质量、自然资源的利用、区域的生态平衡和环境管理能力。
6、后评价通过那几个方面判定项目的成功度?后评价通过工程、技术、经济、效益四个方面判定项目的成功度。
3、后评价对项目评价的成功度为哪几级?分为五个等级: 1)完全成功:项目各项目标已全面实现或超过;相对成本而言,项目取得巨大效益和影响。
2)基本成功:项目的大部分目标已经实现;相对成本而言,项目达到了预期的效益和影响。
3)部分成功:项目实现了原定的部分目标;相对成本而言,项目只取得了一定效益和影响。
4)不成功:项目实现的目标非常有限;相对成本而言,项目几乎没有产生正效益和影响。
5)失败:项目的目标是不现实的,无法实现;相对成本而言,项目不得不终止。
7、外商投资项目核准申请报告的咨询评估着重以下方面:①是否符合国家有关法律法规和《外商投资产业指导目录》、《中西部地区外商投资优势产业目录》的规定;②是否符合国民经济和社会发展中长期规划、行业规划和产业结构调整政策的要求;③是否符合公共利益和国家反垄断的有关规定;④是否符合土地利用规划、城市总体规划和环境保护政策的要求;⑤是否符合国家规定的技术、工艺标准的要求;⑥是否符合国家资本项目管理、外债管理的有关规定。
8、境外投资项目核准申请报告的咨询评估着重以下内容:①是否符合国家法律法规和产业政策,不危害国家主权、安全和公共利益,不违反国际法准则;②是否符合经济和社会可持续发展要求,有利于开发国民经济发展所需战略性资源;符合国家关于产业结构调整的要求,促进国内具有比较优势的技术、产品、设备出口和劳务输出,吸收国外先进技术;③是否符合国家资本项目管理和外债管理规定;④投资主体是否具备相应的投资实力。
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咨询工程师考试《现代咨询方法与实务》辅导:工程项目后评
价
工程项目后评价
1工程项目后评价的任务
项目后评价是指对已经完成的项目的规划目标、执行过程、效益、作用和影响所进行的系统的客观的分析。
项目后评价要完成的咨询任务是:
①项目全过程的回顾和总结
从项目的前期准备到竣工验收,全面系统地总结各个阶段的实施过程、查找问题,分析原因。
②项目效果和效益的分析评价
对项目的工程技术成果、财务效益、经济效益、环境影响、社会影响等进行分析评价,对照项目可研评估的结论和主要指标,找出变化和差别。
③项目目标和持续性的评价
对项目目标的实现程度及其适应性、项目的持续发展能力及问题、项目的成功度进行分析评价,得出项目后评价结论。
④总结经验教训,提出对策建议
2项目后评价的范围和内容
全过程各阶段的回顾和总结,即从项目的决策、准备、实施到运营,全面系统地对各个阶段总结进行的过程,发现问题,分析原因。
(1)前期决策的总结与评价。
可行性研究的总结评价、项目评估的总结评价、项目决策的评价。
(2)准备阶段的总结与评价。
勘察设计、投融资方案、采购工作、开工准备等评价。
(3)建设实施阶段总结与评价。
合同执行的分析评价、工程实施与管理评价、项目资金使用的分析与评价、项目竣工评价。
(4)运营阶段的总结评价。
项目运营状况的小结、项目效益监测。
3项目后评价的基本指标
(1)项目技术效果评价。
(2)财务和经济效益评价。
(3)环境影响评价。
(4)项目社会影响评价。
(5)项目的管理效果评价。
4项目成功度评价
(1)完全成功。
(2)基本成功。
(3)部分成功。
(4)不成功。
(5)失败。
5项目后评价工作程序
(1)接受后评价任务,签订工作合同或评价协议。
(2)成立后评价小组,制订评价计划。
(3)设计调查方案,聘请有关专家。
(4)阅读文件,收集资料。
(5)开展调查,了解情况。
(6)分析资料,形成报告。
(7)提交后评价报告,反馈信息。
6中央政府投资项目后评价
(1)评价内容。
(2)后评价管理与监督。
(3)后评价成果应用。
7中央企业固定资产投资项目后评价
(1)后评价内容。
(2)后评价方法。
(3)后评价的实施。
(4)后评价成果的应用。