龚宇：喜欢体验创业的感觉
2013年浙江省教育科学规划各类立项课题
SCG094 美国创新集群中的产学研协同创新案例研究 王志强 地方性高校电子商务创业型人才培养的实践与探索——以温州大学瓯江学院 SCG095 朱启鑫 天猫大学生创业就业实训基地为例 SCG096 “竞赛+项目+认证”的计算机类学生实践创新能力培养 蒋晓丹 SCG097 基于心理资本干预的职业生涯规划课程的开发设计 SCG098 基于多元文化背景的普通高校民族音乐文化传承策略研究 SCG099 大学生宿舍文化建设探析 SCG100 新建本科院校教学模式改革的探究 SCG101 基于知识可视化的KM教学法在“药剂学”课程中的研究与应用 SCG102 基于公共服务理论视野下高校大型实验仪器共享的研究 SCG103 大学生汉语言文字能力现状评价与培养策略研究 SCG104 叙事心理学视野下大学生职业可能自我的质性研究 SCG105 融合多种教学方法的教学平台促进团队建设的研究与实践 SCG106 以应用型人才培养为导向纺织工程专业实践环节的深化与完善 SCG107 基于护患沟通能力培养的专项教育教学一体化研究 SCG108 构建畲族舞蹈传承与创新人才培养体系的研究与实践 丁奕 汪洋 程旭惠 杜一新 许青青 贾玉梅 屠国平 陈巍 屠昂燕 李旭明 周英 陈琳
浙江省教科规划2013年度（高校）研究课题目录
编号 课题名称 负责人 杨光伟 钟朝芳 白改平 童卫丰 陈德枝 于淳 吴善波 单敏 周晓燕 王正聪 刘希伟 程芳 周燕 柯丽敏 项贤钦 张羽 张三花 徐袁 郭旭鹏 郑怡艳 倪洪江 龚素王 乐 王 越 张晓波 王 勇 苏 淼 须秋洁 裴学进 陈 艳 王昌米 陈 茜 王艳娟 蒋关军 范钧 王晓辰 孙元 高燕 胡文燕 王彦波 高颖 陈胜伟 董军强 单位 浙江师范大学 浙江师范大学 浙江师范大学 浙江师范大学 浙江师范大学 浙江师范大学 浙江师范大学 浙江师范大学 浙江师范大学 浙江师范大学 杭州师范大学 杭州师范大学 杭州师范大学 杭州师范大学 杭州师范大学 杭州师范大学 杭州师范大学 杭州师范大学 杭州师范大学 杭州师范大学 杭州师范大学 浙江理工大学 浙江理工大学 浙江理工大学 浙江理工大学 浙江理工大学 浙江理工大学 浙江理工大学 浙江理工大学 浙江理工大学 浙江理工大学 浙江理工大学 浙江工商大学 浙江工商大学 浙江工商大学 浙江工商大学 浙江工商大学 浙江工商大学 浙江工商大学 浙江工商大学 浙江农林大学 浙江农林大学 SCG001 浙江省普通高中选修课程建设质量的跟踪调查研究 SCG002 浙江农村职业美术教育与文化产业发展问题研究 SCG003 师范生微格教学高效性策略的研究与实践 SCG004 “一体双向多元”的大学生创业教育体系研究与实践 SCG005 托幼机构教育质量评价的IRT分析 SCG006 基于“全实践”基础上的学前教育专业音乐课程设置的反思 SCG007 学前教育专业“三位一体”与普通招考学生综合评价比较研究 SCG008 高等教育第三方评估的文化因素研究 SCG009 师范院校增进教师教育类课程课堂教学效益的策略研究 SCG010 网络虚拟团队学习效能的影响因素研究 SCG011 “高考户籍制”的现实困境与对策研究 SCG012 隔代家庭教育现状分析与指导研究——以杭州为例 SCG013 我省高校毕业生到城乡基层就业的长效机制研究 SCG014 过程导向的RTP教学组织模式创建与实践 SCG015 企业需求导向下服务外包专业人才关键能力识别与评价指标体系构建研究 SCG016 明清时期蒙童类诗歌总集编纂与儿童诗教的转型 SCG017 基于伙伴协作支持的职前幼儿教师培养模式研究 SCG018 地方高校研究生培养机制改革的保障体系研究 SCG019 教育援助工作的实践困境及引导机制的研究 SCG020 创造性思维能力——探讨中小学美术教育 SCG021 地方普通高校口碑传播影响力的评估与引导 SCG022 浙江省外语专业大学生创业教育研究和实践 SCG023 公共艺术综合课程体系构建及其内涵研究——基于浙江省高校现状 SCG024 理工科大学生科研创新能力评价机制及训练模式研究 SCG025 理工科高校实验室文化建设对实践育人作用的研究 SCG026 面向纺织品设计专业学生三维设计能力培养的系列课程建设研究 SCG027 基于资源整合的服装设计系列课程实践环节改革 SCG028 大学生心理健康教育整合型研究视域及其建构策略研究 SCG029 以社会实践为依托的差异化创业教育模式研究 SCG030 高校国际化进程中教师全英文教学能力提升研究及实践 基于整合学习理论的高校英语专业学生研究能力培养模式研究——以《综合 SCG031 英语》课程教学为例 SCG032 当代大学生网络责任教育的研究——以高校思想政治理论课网络建设为例 核心价值视阈下大学生道德教育路径探究——以浙江工商大学“寻找身边的 SCG033 感动”活动为例 SCG034 基于协同创新的高层次商贸人才培养路径研究 SCG035 汉语阅读障碍PASS认知加工的心理机制及干预研究 高校学生接受和持续使用Blackboard教学平台系统的影响机制研究——以浙 SCG036 江工商大学为例 转型社会文化背景下未成年人爱心培育的实践与改革——基于浙江2500例未 SCG037 成年人家庭的实证调查 SCG038 提高大学生心理复原力的介入研究——基于构造化联想法理论的新探索 构建主义视域下“综合技能”类课程教学模式的创新与实践——以浙江工商 SCG039 大学食品质量与安全专业课程为例 SCG040 以协同创新为核心的设计类人才跨界培养模式研究 SCG041 青年教师核心价值观与理想信念的现状及对策研究 SCG042 大学生寝室人际关系实证研究
爱奇艺CEO龚宇：想要的一切,都往来的路上
经 历 过 江 湖 动 荡 和 变 迁 ，遇 到 过 严 重 的 冲 突 、 巨大 的 困难 ，也 撕 心裂 肺 过 ， 可 龚 宇 神 情 淡 定 ： “从 前种 种 谈 不 上 刻 骨 铭 心 ，唏 嘘 可 能 有 ，但 想 到 未 来 我 很 兴 奋 。 ”
龚 宇 的 目标 是 做 一 家 伟 大 的 互 联 网 公 司 ， 他 思 路 清 晰 、 信 心 很 强 。 如 果 你 问 他 一 个 比 较 文 艺 的 问 题 ： “你 想 过 一 种 怎 样 的 人 生 呢 ？ ”他 会 笑 笑 说 ： “如 果 不 出 意 外 ， 爱奇 艺 是 我退 休 前 最 后 一 个 事 业 。 但 我 离 退 休 还 远 了 去 了ห้องสมุดไป่ตู้， 这 件 事 基 本 没 怎 么 想 ， 好 像 是 天 生 的 、 必 然 的 ， 就 是 要 把 爱 奇 艺 做 好 。 ”固
龚 宇 在 ｌ ９９９年 创 立 焦 点 房 地 产 网 ， 那 时 是 国 内 互 联 网 的 寒 冬 ， ２０ｏ２年 末 ， 龚 宇 向 员 工 坦 言 ， 过 完 今 年 就 没 有 钱 给 大 家 发 工 资 了 ， 此 时 的 焦 点 网 能不 能熬 过 去 都 是 一 个 未 知 数 。然 而 ， 置之 死 地 才 能 后 生 ， 三 年 后 ， 凭 借 龚 宇 的 永 不 服 输 ， 员工 不 ￣Ｊ４０人 焦 点 网 从 亏 损 实 现 千 万 盈 利 ，被 搜 狐 并 购 后 ， 龚 宇 加 入 搜 狐 。 后 来 在 搜 狐 ， 龚 字 成 了 张 朝 阳之 外 的 第 二 号人 物 ， 但 他 选 择 了 离职 。 他 说 自 己更 适 合 也 更 喜
奇艺网CEO龚宇创业故事分享及个人简历介绍
当瘦高的龚宇以一贯的儒雅形象出现在母校清华大学时，他心里多少有些兴奋。
自担任百度旗下视频网站奇艺网CEO以来，这种情绪已经持续了大半年。
6月2日，前来参加“在线视频高峰论坛”的美国Hulu网CEO杰森·基拉尔(Jason Kilar)，再次点燃了他的豪情。
与龚宇一同赴会的，还有竞争对手优酷网CEO古永锵、激动网董事长吕文生。
在创办焦点网十年之后，这个在互联网行业摸爬滚打了十多年的IT人，如今擎起了“中国Hulu”的大旗。
眼前顶着“全球首家开业第一年盈利视频网站”光环的杰森，让他仿佛看到了自己的未来。
这一次，他的身后不但站着互联网大佬百度，还有曾经投资Hulu的普罗维登斯基金鼎力相助。
普罗维登斯基金董事总经理童小幪甚至干脆将杰森和龚宇放到了一起：“很多人说Hulu成功是靠内容，其实Hulu两年来成功的关键是CEO和管理团队。
和Hulu一样，我们设计奇艺项目的时候第一步就是找对了CEO。
”老将创业“第二春”2009年6月，百度决定创建正版视频网站奇艺时，要找一个“创业型公司CEO”。
在多达上百人的候选名单里，百度副总裁任旭阳选中了龚宇。
“我是第一百多个了。
估计除了马化腾和张朝阳，互联网界的高管人才都在名单里了。
”事后接受媒体采访时，龚宇开玩笑地说。
一个有趣的现状是，诸多视频网站大佬中——酷6网CEO李善友、优酷网CEO古永锵，我乐网()CEO王建军，都曾是搜狐的高管。
面对不可避免的交锋，龚宇给自己设下的目标是，希望超过所有搜狐人做的视频网站。
龚宇的自信自小而然。
这个北京爷们从小就特别顺：初中毕业免试升高中，高考前又保送了北京医科大学。
龚宇：爱奇艺创始人兼CEO 爱奇艺后来居上靠这四点
龚宇：爱奇艺创始人兼CEO 爱奇艺后来居上靠这四点作者：来源：《中国商人》2022年第03期我想从自己的两轮创业经历，特别是现在正在做的爱奇艺的经历，与你分享我总结出来的四点心得。
王小川说，搜狗比百度晚了五年做搜索，而爱奇艺也比同行晚了五年起步，为什么能做到现在的规模和状态？一个重要原因是专注。
2005年，国内大批网站开始做视频，到2009年我筹备爱奇艺时，视频网站超过50家，而如今受人关注的视频网站寥寥无几。
这是一个市场化程度很高的行业的必经之路，先做加法，大家一哄而上，最后靠市场竞争淘汰，选出非常优秀的几家。
2009年底筹建爱奇艺时，我们分析过这个市场。
既然我们比别人晚了五年入场，如果不把资源精力放在一个点上，想超越别的玩家几乎不可能。
道理谁都明白，但究竟应该在哪个“点”专注呢？中国的视频网站从2004年开始发展，2005年时有很多视频网站开始出现，大家都学习YouTube，建立所谓UGC商业模式，即用户制造内容上传。
但市场在快速变化，最初大家以为UGC制作的内容成本很低，不用花大价钱买电影、电视剧等内容。
但后来发现，这个世界很公平，便宜货不可能得到高回报。
2009年上半年，行业中的少部分人已经意识到，长期来讲，UGC对于视频网站而言只是补充，就像金字塔一样，它的耀眼之处是在塔尖不是底座，而UGC只是底座不是塔尖。
虽然已有少部分人明白了这个道理，但很多创业者一时很难扭转自己的商业模式，特别是一部分网站盗版成风，已成为既得利益者，他们无法舍弃盗版带来的利益，更无法开辟新的商业模式。
这对于我们而言是一个非常好的机会。
做爱奇艺之初，我们的商业模式特别简单，就是买专业内容。
我们规划的专业内容包含四大类：电影、电视剧、电视节目、纪录片。
后来发现有偏差，纪录片只是我们这群人喜欢，并不是大众喜欢的，大众喜欢的还有一项没纳入，那就是动漫。
后来四大类做了调整：电视剧、电视节目、动漫、电影，我们专注于最吸引眼球的内容。
“爱奇艺”龚宇：“小胜凭智,大胜靠德”
“爱奇艺”龚宇：“小胜凭智，大胜靠德”作者：刘醒来源：《名人传记·财富人物》2016年第02期“小胜凭智，大胜靠德”，资深理科男、自动化博士龚宇用了不到五年时间，就将爱奇艺打造成拥有多项核心数据、领跑中国视频行业的网站。
作为BAT中唯一独立发展的视频网站，爱奇艺顺势成为行业关注焦点。
阳光努力地穿过北京黄褐色的雾霾，打在采访地点的一扇雕花木窗上。
爱奇艺创始人、CEO龚宇站起身来，随手拉上布帘。
这是一个普通周末，距阿里宣布全面收购优酷土豆不到一个月。
作为BAT中唯一独立发展的视频网站，爱奇艺顺势成为行业关注焦点。
这是一家成立不过五年却已有多项核心数据、领跑中国视频行业的网站。
它用五年的时间，让这个发轫不过十年的行业变得更加好玩。
作为一家互联网公司，公司深处的媒体基因和技术基因冲突被有效平衡，进而产生出一种新鲜的组织气质。
这种气质在龚宇身上也很显著。
你同样能在这个双子座男人身上发现很多“冲突”。
这是2015年11月，中国视频行业正走向它第一个十年的终点。
正如无数个缺乏黑马搅局的行业一样，这个行业也在演变为BAT的延伸战场。
如果不出意外，爱奇艺、优酷土豆、腾讯视频，或将成为未来故事的全部。
盗墓之夜那天，“叮、叮、叮”的信息提示音同时从他俩手机上响起时，龚宇和爱奇艺高级副总裁杨向华，正在香港某个酒店的房间里聊天。
打开手机，在一个临时搭建的微信群里，CMO王湘君、CTO汤兴等高管，以及负责会员业务、技术、市场、客服等的一线员工已经忙碌了起来。
有人汇报：爱奇艺服务器宕机了！原来，2015年7月3日，是爱奇艺向会员开放《盗墓笔记》全集的日子。
当晚8点，用户量达到新高点，瞬间挤爆爱奇艺会员服务系统。
一个月前，龚宇披露爱奇艺的付费会员数量已超500万人。
但在7月3日的这个晚上，海啸般拥来的网友分分钟刷爆了这个数字。
尽管技术团队提前预估会有一个访问高峰，但谁都没想到盛况如此空前。
就连最有经验的“攻城狮”和“程序猿”都有些束手无策，一台又一台服务器被紧急调用，却只能眼巴巴地看着它们在几秒钟之内被挤爆。
大学生创业心得体会5篇
大学生创业心得体会5篇创业是以点滴成就点滴喜悦致力于理解创造新事物的机会，如何出现并被特定个体发现或创造，这些人如何运用各种方法去利用和开发它们，然后产生各种成果，创业包括创业，企业家创业。
接下来是小编为大家整理的大学生创业心得体会，希望大家喜欢!大学生创业心得体会11 大学生创业精神培养的背景我国正处在一个伟大的变革的时代，特别是在加入世界贸易组织协会以后，随着社会主义经济市场化和经济全球化的进一步推进，人们的生产生活方式、社会关系、价值观念乃至文明形态都在发生着日益深刻的变化，社会对人才的需求已经逐渐变化。
如何培养和塑造能够适应这种变化并在社会变化中有所作为的人才，是当代中国高等教育改革与发展面临的重要课题。
高等学校要担负起全面推进素质教育，培养高素质的创新型人才的历史使命。
创业精神是一种理念,这种理念贯穿于高等学校的课堂教学和课外活动之中,培养学生的创新意识、创造精神和创业能力,使学生毕业后大胆走向社会、自主创业。
开展大学生创业教育,包括课程设置、实践活动、教学体制改革、教育评价模式的改革等。
但不外乎一方面是创业思想教育,另一方面是创业技能教育。
创业思想教育是创业技能教育的基础,创业思想教育包括创业意识的培养、创业动机的确立和创业心理品质的养成,目的是为了让受教育者形成正确的创业思想。
开展创业思想教育,关键一点就是创业意识的培养,使学生变被动接受就业指导为教会学生主动或自主创业。
既要鼓励学生敢于在新兴的领域和行业去艰苦创业,也要支持学生敢于自主创业,学会自我发展,培养学生具有创业的胆量、勇气和开拓创新精神。
2 大学生独立创业精神的内涵人才的培养受社会的经济、政治、文化的制约，在计划经济体制下，形成的“国家下达统一招生计划、统一考试招收学生、国家包上学国家包分配”的高等教育体制，大学生毕业时由国家下达统一的指令性分配计划，由各级人事部门和高校计划把毕业生分配到各用人单位，全部毕业生都有工作单位，这使毕业生和用人单位都处于被动地位，而且养成了学校到学生对国家管理机构的依附心理，随着我国社会主义市场化，逐步形成了“供需见面，双向选择”的就业模式，这种新的就业模式，使毕业生和用人单位从被服从的地位，变为就业市场中两个平等、互选的主体，双方都有自主的选择权，这就要求大学生要有更高的素质来面对选择，更强的独立创业者精神来迎接挑战。
爱奇艺创始人龚宇 1000倍增长背后,创业的六个关键词
爱奇艺创始人龚宇 1000倍增长背后，创业的六个关键词作者：龚宇来源：《创业邦》2017年第07期1000倍增长背后，卖会员最惨时一年KPI只完成不到20%。
2016年6月，爱奇艺付费会员超过了2000万人，但2011年刚开始卖会员时，CEO龚宇给负责的部门只定了几十万人的KPI，最后却才完成了不到20%。
对市场的准确预判，以及毫不动摇的坚持，让爱奇艺在四年后终于等来了市场爆发的今天。
龚宇说：“创业者不能因为‘身在此山中’就看不清楚趋势，更不能经历挫折就不敢干事。
省钱不会成为伟大的企业，但是也不能乱花钱。
内心要对这些挫折的事情麻木一点。
坦白说，创业的路差不多，该来的躲不开，但如果有一些预期，会更从容，心理承受能力更强，这可能是最大的好处。
”前瞻：所谓的前瞻性就是干得早、赌得对首先，创业一定要有前瞻性。
对这个前瞻性我加上一个形容词叫“一般前瞻性”，原因是“身在此山中”。
我们从侧面看行业的时候，感觉更清晰，但自己做，特别是做了一定时间的时候，遇到特别好或特别差的时候，很容易把常人可以看清楚的事看糊涂。
但旁观者，或者说稍聪明点儿的旁观者，对于很多事情就可以看得很明白。
在上一代，人与人的交互中，视频肯定比文字和图文更久远，甚至是人与人之间交互的最终极的一种联系，我认为这是一个特别好的机会。
2009年年底，开始筹建爱奇艺，我们认为那个时期，视频的核心价值也不是UGC，而是专业内容。
但在当时，第一内容免不了盗版，第二广告主在当时不怎么认可，这特别让人头疼。
我当时做了一个比较有前瞻性的决策，做正版：第一，必须是全正版的视频，每一分钟都要买：第二就是纯广告模式，只卖品牌广告，效果广告不卖。
所以当时特别苦，特别狠，但后来证明这是对的。
当时，绝对是网页播放模式占主导，但可以看出移动终端市场的机会很大。
2010年4月份爱奇艺开站，6月就组建一个独立的团队去做，这就是为什么2010年下半年移动视频起来的时候我们排第一。
创业是一种人生态度
创业是一种人生态度作者：王丽来源：《决策探索》2015年第15期方泽宇，近20年金融从业经历，曾经从国有政策性银行辞职跳到股份制银行，今年4月再次放弃百万年薪辞职创业，从体制内“裸退”。
他创办的3家公司有2家是服务于创业者，认为“很有意思，也很有意义”。
他致力于将全国优质项目、风投资金引入河南，将“大众创业、万众创新”的时代力量发挥到极致。
自称老创客的他温文尔雅，风趣幽默。
记者见到他时，他正在公司旗下的爱创咖啡郑州总部港店为一群大学生做创业辅导。
访谈中他直率坦诚、妙语连珠，笑谈“折腾是对生命的尊重”，坦言“创业的道路上会遇到意想不到的困难和问题，会承受前所未有的压力”，呼吁“建立宽容失败的社会环境”，提醒“冒险不是创业者必然的选项”。
折腾是对生命的尊重决策探索（以下简称“决策”）：从年薪百万到体制内“裸退”，您为什么放弃优厚的条件进行创业？方泽宇（以下简称“方”）：我出生在豫南宿鸭湖畔一个贫穷的平原农村，父母是地地道道的农民。
1998年大学毕业后考入某国有政策性银行地市分行，转正当天便被提拔为副科级干部，3年晋升为科级干部，这在当时的国有银行是一个不可思议的速度。
正当所有人都期盼着我有更大发展的时候，2004年我毅然选择辞职，成为当时该银行系统第一个辞职的员工。
后来又以全省第一名的成绩考入某股份制银行郑州分行，从基层客户经理做起，3年的时间从经理做到支行行长，后又历任省分行小企业金融部、公司银行部总经理。
今年春节我们同学聚会，他们大都是各家银行的行长，席间有人说：“等我们大家都老了，别人问我们这辈子都干了啥，我们只能说，拉了一辈子存款。
”一句不经意的玩笑，激起了我创业的冲动。
我曾经给很多同龄人讲过，我们这代人，如果错过了河南航空港综合实验区建设的历史机遇，就真的没机会创业了。
今年4月份，禁不住全国创业洪流和航空港建设热潮的诱惑，经过慎重思考，我再次放弃百万年薪选择辞职创业，只不过这次更具挑战性，从体制内全身“裸退”。
龚宇：未来更让我兴奋
龚宇：未来更让我兴奋作者：来源：《现代青年·精英版》2017年第06期4月21日，龚宇给爱奇艺过了7岁生日。
七年来，最早一批的创业者渐渐散去，在亦假亦真的资本传闻中，他们所创立的视频网站随之兴衰起落，曾经混战的行业格局始定，龚宇和他的爱奇艺成为暂时的领先者。
经历过江湖动荡和变迁，他形容自己曾遇到过严重的冲突、巨大的困难，也撕心裂肺过，“但不知道是第二次创业还是年纪大了，平静下来就觉得无所谓了。
”再回忆这七年，他倒没觉得特别兴奋激动——过去遇到的沟沟坎坎，都似曾相识。
“谈不上刻苦铭心，唏嘘可能有，但谈不上特兴奋、激动，想到未来我很兴奋。
”7年后仍在牌桌上的创始人经历了江湖动荡和市场洗牌，龚宇仍然留在牌桌上，成了这些视频公司创始人中留到最后的唯一。
龚宇会在意很多事，公平或者说是平衡算是其中顶重要的一个。
为了保持他所构建的生态的平衡，爱奇艺不敢投资太多的公司——投资之后，公司必定会有意无意地对它们有政策上的倾斜，这种倾斜合情合理，但达到一定程度，它将引导一个封闭而非开放平台的形成。
“这对其他制作方，太不公平。
”今年1月13日，爱奇艺还首次公布了过去三年爱奇艺网络大电影年度分账top20榜单——一些为获得融资而注水的公司傻眼，它们的投资者发现它们并未出现在榜单中；投资者、制作者也清晰地知晓投资目标，如果分账金额是2000万，那就不会去投2500万做一部网大。
龚宇对自己还有许多指导性原则——专注和韧性被他排在了前两位。
“我见过太多的同行，比我聪明得多、比我有钱得多、比我年轻得多、比我有韧性得多，但这几个关键因素凑起来，比我更优秀的，有、但是不多。
”这与龚宇2014年的一段话不谋而合——把自己真实实力建设好，开始等待，不是等反击的机会，而是等竞争对手犯错误。
一个规模很大的行业，从后面超越前面的机会还真不是你自己创造的，是竞争对手创造的——这句话说完的第二年，爱奇艺成为了行业第一。
龚宇说，三年前去各地三、四线城市的餐厅、酒店等等，服务员都在看竞争对手的视频，但是去年夏天、冬天、现在再去看，50%左右的人都在用爱奇艺看。
爱奇艺：视频狩猎者的创业“第二春”
爱奇艺：视频狩猎者的创业“第二春”作者：暂无来源：《上海信息化》 2013年第7期一个地道的北京人，但说话没有半点“京油子”味道；一个清华大学的科班本硕博，却多年冲杀在互联网创业的商业大潮之中。
爱奇艺网站CEO龚宇被业界视作视频行业狩猎者，在他的身上，人们能感受到一股返璞归真的力量，正如他所坚持的——创业不需要太多的华丽理念，把握“真诚、热情、专注”三要素即可寻得商道真谛。
文／陈云鹏每当有人问起龚宇的成功之道，他的第一反应往往是“要我开始吹牛啦？”显然，这位清华理工博士并不擅长用华丽辞藻来包装自己的理念，他只是把“真诚、热情、专注”三个关键词作为人生必须坚守的要素。
在商业欺诈层出不穷的时代，返璞归真、真诚以待、热情专注等特质似乎已经从人们视野中消失了，但在龚宇看来，这些其实恰是商业之道的真谛。
“反输出”节目的逆袭现代管理学之父德鲁克曾一度指出：“没有人能左右变化，只有走在变化的前头”。
在千变万化的时代面前，几乎所有事物都可以进行“逆向思考”。
于是，传统框架下“转播”电视台节目的视频网站，开始自制节目并“反输出”给电视台，而爱奇艺网站CEO龚宇正是“用自己的方式向传统电视模式叫板”的创业者之一。
2012年，网络视频自制潮流蔚然成风，爱奇艺等视频网站纷纷试水内容自制，争取先发竞争优势。
统计数据显示，2012年爱奇艺累计向各级电台、电视台反向输出自制节目时长超过4万分钟，输出不同节目形态超过10档，输出至电台及电视台机构共计近30家。
目前，爱奇艺反向输出的节目类型既包括《以德服人》、《娱乐猛回头》、《环球影讯》等娱乐访谈节目，也有《城市映像》、《在线爱》等微电影、网络剧类的长视频内容，还包括《健康相对论》等自身已实现商业化的老牌综艺节目，输出对象覆盖了全国80%以上省份。
2012年也是国内综艺节目的爆发年，历数全年收视火爆、且拥有广泛社会影响力的电视节目，无一不与网络视频、SNS新媒体有着深度联动。
爱奇艺联动东方卫视的《顶级厨师》之《大师课堂》已在网站和电视平台同步开播。
龚宇：用技术改变家庭娱乐
发各种话题 ， 其出格言论甚至成为９ Ｏ 后教育８ ０ 后 、７ Ｏ 后的教材 ， 数据方
面 ， 其第一季的冠名费高达５ ０ ０ ０ 万元 ， 创 造 了 当 时 互 联 网 综 艺 节 目的 纪 录 ， 其第二季的总播放量则超过了６ ． ２ 亿 ！《 爱 上 超 模 》则 是 一 档 时 尚 互 动真人秀 ． 其 第 一 季 的 播 放 量 就 达 到 了２ ． ８ 亿次 ， 所 引 发 的 社 交 话 题 更 吸
次 内 部 讲话 中 曾提 出 ， 用 三 年 时 间 取代 于 当年 ３ 月 合 并 的 优 酷 土豆 ， 将
爱 奇艺 做 成行 业 老 大 ， 如 今这 个 目标 已经 实 现 了 。
说》 《 爱上超模 》 《 盗墓 笔记 》等 。 《 来 自星星的你 》的火爆韩 剧 把 中 国 的 女人 们 迷 得 不要不要的 ， 张 嘴 闭嘴 “ 都教授 ” ， 好 像 中 国的 男 人 们 都 是 一 些 ” 直 男癌 重 症 患 者 ” 。 ２ ０ １ ６ 年 春 节 后 播 出 的韩 剧 《 太阳的后裔》则与 《 来 自星 星 的 你 》画 风 一 致 ，同样 引 发 热 播 潮 。据 统 计 ， 该 剧 在 中 国地 区总 共 播 放 了４ ０ ． １ ２ 亿次 ， 而 去 年 夏 天 播 出的 国 产 剧 《 余 罪 》则 走 了另 一 与 百 度 接触 之 前 龚 宇也 在 寻 找新 的 创 业 机 会 ， 当 时他 正 在 一 家无 线 通 讯增 值 服 务 商 —— 无 限讯 奇 （ １ ２ ５ ８ ０） 做Ｃ ＯＯ ， 当年 ２ 月入职 ， 做 出了
天 余 罪 这 余 罪 那 ” ， 最后片子火到 ” 被 下 架 ” 。 综 艺 节 目则 属 《 奇葩说》最神奇 ， 这 个 语 不 惊 人 死 不 休 “ 的 辩 论 节 目总 能 引
你不逼自己一把，永远不知道自己有多优秀
48时间就像一张网，你撒在哪里，你的收获就在哪里。
“中国天眼”500米口径球面射电望远镜工程项目启动后，南仁东担任首席科学家兼总工程师。
其实对于已经60多岁的南仁东来说，完全可以不去折腾巨大的项目。
但他说：“人是要做一点事情的。
只要国家需要，只要自己能做，就宁愿做一个有担当的苦行僧。
”他放下身段成了“老工人”，总是一身工服，长期待在施工现场，睡工棚，跑工地，爬高塔，直接参与一线建设。
面对一次次失败，他说：“我们没有退路，必须再做！”在最困难的时候，他逼自己说：“国家给了这么多钱，如果建不好，我就从100多米高的馈源舱支撑塔上跳下去。
”有一次，下窝凼时遭遇瓢泼大雨，眼看山洪就要冲下来了。
他赶紧往嘴里塞了救心丸，连滚带爬地回到垭口，全身都湿透了，汗水混着雨水，鞋子裂开一道5厘米长的口子。
即使到了70岁，他仍坚持在“天眼”吊装中，第一个做“小飞人”载人试验。
高空中无落脚之地，稍有不慎，就可能摔下来，但他无所畏惧。
最终他成功完成了这件国之重器的大事情，并被授予“人民科学家”国家荣誉称号。
《朗读者》是一档充满文化感、打动人心的节目。
董卿不仅是主持人，还独立担任了制作人。
担任制作人远比主持人难得多，在准备节目一年的时间中，没钱没人没地方，董卿不得不用自己的三寸不烂之舌去求人，去拉赞助，去找制作公司。
她厚着脸皮终于拉到了赞助，可是等钱到位的时候，距离节目原定的播出时间，只剩下了一个月。
一个月意味着什么呢？不仅要约到所有合适的嘉宾，还要把演播室舞台搭起来。
她又去找供货商，亲自去跑建材市场，跪在地板上，一样一样地严挑细选。
后来临到正式录制节目时，国外的灯光师和摄影团队却不愿意来了，然而投资方却要求节目如期开播。
那段时间，董卿整日整夜不眠不休地待在机房里。
节目终于如期播出，出乎意料地大受欢迎。
董卿说：“为了这个节目，我哭过的次数比过去10年加起来还要多，幸运的是我逼了自己一把，挺了过来。
”龚宇30岁时创办焦点网，一度是媒体的宠儿。
爱奇艺龚宇：启动“冷静增长”策略，适当加大内容和市场投入
爱奇艺龚宇：启动“冷静增长”策略，适当加大内容和市场投入作者：来源：《综艺报》2022年第18期9月15日，2022爱奇艺iJOY悦享会在杭州举行。
会上，爱奇艺创始人、首席执行官龚宇，不仅分享了爱奇艺媒体平台矩阵，还介绍了爱奇艺的发展策略，以及平台下一代业务布局等平台发展规划。
当前，“降本增效”基调下的影视行业短期面临着更为严格的生存考验；而从长期发展来看，唯有影视从业者进一步建立工业化制作体系，制作出精品内容，才能在周期调整中站稳脚跟，筹谋未来。
作为影视行业发展中的重要一环，中国视频平台的健康可持续发展，将助推中国影视工业化和内容精品化创作的方向。
从“开源节流”到“冷静增长”，驶入新航道的爱奇艺将主抓核心业务，适当加大内容和市场投入，以高质量内容和科技创新为纽带，通过云影院、智能制作、海外业务、随刻业务、AR/VR、Web3.0等下一代业务布局，在为用户提供更多高品质视听体验的同时，力求实现平台和合作伙伴的健康共赢，助推行业良性发展。
大家好，非常开心能聚在一起。
我分享的更多是对爱奇艺业务、战略方面的思考。
爱奇艺媒体平台矩阵——清晰且成熟的“苹果园”十年前，我说爱奇艺是一棵“苹果树”。
又过了几年，我说爱奇艺是一个“苹果园”。
爱奇艺“苹果园”有三四年没说了，但不说不是苹果树没了，其实现在长得非常成熟、非常清晰。
爱奇艺的媒体主品牌，本质是平台和内容。
媒体平台起到承载、分发内容的作用。
因市场分众化等，爱奇艺媒体主品牌下有几个子品牌。
第一，奇异果TV。
爱奇艺在小米、海信、创维等互联网电视品牌中保持高占比，很多电视开机默认就是爱奇艺内容。
打开任何一台互联网电视的应用商店，都有一个应用叫“奇异果”。
这个产品的内容和研发是爱奇艺在做，云端数据、算法和客户端紧密贴合在一起，用户体验很好。
最近，我们在推一个高规格的电视格式“帧绮映画MAX”，色彩饱和度、环绕立体声等都具备，标准非常高。
我们希望能够通过高质量的内容和技术认证，让追求高品质的市场能发展起来。
中国品牌故事爱奇艺龚宇：一切只为让你的目光多停留一秒
中国品牌故事爱奇艺龚宇：一切只为让你的目光多停留一秒爱奇艺龚宇：一切只为吸引你的目光能够更长停留这就是爱//撰文|周君君编辑|向虹锦图片|网络//一个满身散发着浓浓的书卷味，文静儒雅的男人，保送北京医科大学却放弃了，他要去报考清华大学。
在人生的路上，每一次选择他从不随意，把握得如有神助。
商场上，战略上运筹帷幄、决胜千里，执行决策上事必躬亲，对偏差对错误，杀伐决断绝不犹豫。
这样一个男人，却把一个互联网的传统行业视频网站，做到龙头老大，震撼整个传统视频媒体圈。
他就是爱奇艺的创始人，也是中国视频领域唯一的创始人，他叫龚宇。
龚宇从小就是一个喜欢自己把控方向盘的人。
1966年，出生在北京，是个土生土长的北京爷们。
这个北京爷们从小学习成绩特别好，基本是一路绿灯读到博士。
初中毕业的时候，免试升高中，高考前又被保送北京医科大学。
然而，他不甘心过那种“一眼就看到路尽头”的生活，那时是1987年，他已经21岁了。
于是，他做了人生第一个重要决定：放弃保送，报考清华。
1987年，龚宇考入清华大学。
在入学后，他就立志自己毕业后要创业，并且规划好了自己就读博士的路。
虽然，那时他并没有看准未来的方向，但反正就是要创业。
所以他后面的路就是按照之前想好的一个粗略的框架来走，既不热衷于拿高分，也不参合团委和学生会里的事情，只喜欢跟着老师做项目，早早就开始打工，接触社会。
博士毕业后，龚宇的第一份工作是美国影立驰技术公司北京办事处的首席代表，做数字家电的内置软件，播放视频和光盘。
这为他后来被百度选中做奇艺打下基础。
1999年，龚宇看到当时中国互联网正发展得如火如荼。
乘着这股浪潮，他决定实现自己大学时的梦想，创业！创办了焦点网。
这段创业经历，确实让龚宇毕生难忘，因为痛并快乐着。
2000年，互联网出现泡沫，大家都在勒紧裤头过寒冬，龚宇的焦点网自然也不能幸免。
公司从100多人裁员到40多人，“每天早上一睁眼都不知道工资在哪”。
身为老总，他出差也得坐火车，因为资金实在熬不住了。
采访创业成功人士心得
采访创业成功人士心得采访创业成功人士心得因为选修课KAB俞金波老师让我们采访一位创业的成功人士，回来后整理出来写一些感受，作为作业上交，所以我通过我大四的一位学姐找到了他，并让我学姐把他找了过来，我们就在双桥一边吃着烧烤一边聊着（有点惭愧，我有求于他，结果还是他请的我），我向他了解了一些他在创业方面的经历，让我获益良多，以前没有想过的事情还有以前想了解的的东西，都被他一一解答了，我真的很感谢他，能抽出时间来宁波大学来为我解答这些困惑。
下面是我提出的一些问题以及他的回答，由于这是我回来后总结的，可能和他说的原话有些出入，还望见谅，不过大体意思还是对的。
1、据我所知，你现在还是一名大学生的时候，已经一些朋友在讨论创业的事情，请问你为什么会有这样的想法，还有你的时间能分配好么？须知我还是一名在读大学生的时候，但是因为大四没有课了，而且以前所参加的社团、组织都已经退出了，再加上大三下学期的课程也不是很紧张，所以我现在能很好的控制我的时间。
至于为什么会有创业的想法，也是因为时间比较充裕，而且想在毕业之前实现一下自己的一些想法，顺便锻炼一下自己，为毕业以后出去社会提起积累一些经验吧！2、在你创业期间，你遇到了什么样的困难呢？在刚开始的时候，最困难的事就是找货源了，因为刚开始做，什么都不会，要自己摸索。
还有就是要尽快适应市场3、那当你遇到困难的时候，谁给你帮助和支持呢在我遇到困难的时候，帮助和支持我最多的都是我的朋友。
不是有话说，在家靠亲人，在外靠朋友嘛！当我去找货源的时候，我的朋友帮我寻找和联系货主；当我销售出现问题的手，我的朋友和我一起商量，找出问题所在，一起去了解整个市场是怎么运作的；还有朋友们教会我做生意要有做生意的心态，不能鼠目寸光，也不能好高骛远；所以我很高兴也很庆幸有一帮这么好的朋友陪着我。
4、请问你现在有什么创业经验何以分享给我们吗？经验嘛，就是要会从小事总结，要尽快适应市场，才能在市场竞争中脱颖而出，还有就是要经得住时间的考验。
龚宇再创业：高起点缩短创业成功过程
第二期：龚宇前言：腾讯科技本周连续推出策划系列《再创业》，讲述6位连续创业者的故事，剖析前后两次创业对于融资、项目、团队、产品诸多方面的不同做法和教训，以及创业大环境的变迁。
请关注：徐易容、龚宇、张云帆、王慧文、李树斌、王树彤、王兴——7位创业行者的悲苦和感悟！奇艺网CEO龚宇（腾讯科技配图）第二期：龚宇龚宇属于中国互联网最早的一批创业者。
在1999年创立焦点房地产网，03年作价1600万美元卖给张朝阳，并在搜狐做到COO。
随后加盟中移动背景的无限讯奇，也就是大名鼎鼎的中移动12580任总裁兼COO。
今年1月正式创立视频网站奇艺网，投资方一是百度，一是美国风投Providence Equity Partners，Hulu的投资者。
在常人眼里，42岁再在互联网行业创业是件很冒险的事情，这样的冒险应该是那些70后，甚至刚届而立的80后们去做，他们才有更多的青春和精力去“试错”，去闯。
不过龚宇的自信来自，曾经成功过并给VC巨大回报的创业者依旧是稀缺资源。
这些人二次创业时，VC会给10倍、甚至100倍的信任。
龚宇是其中之一。
“在搜狐和12580，我走的是职业经理人路线，但骨子里觉得自己还年轻，还有激情，想干一个创业性质更强的企业”。
龚宇说：“既然有资源，别人又信任自己可以投入更多的资源，自己就应该高起点来做，压缩创业成功的过程。
”对话龚宇：腾讯科技：几次创业间，你自己有什么变化？龚宇：我已经证明过，已经成功过。
换句话说，原来投资者给你的钱，你没有浪费掉，给他了回报，这种人对投资者来讲是最珍惜的和稀缺的。
所以我在找什么投资的时候，无论是浅层的交流方面，还是内心的信任方面，明显跟十年前是不一样的。
现在得到的信任更多一些，这是一个巨大的变化。
第二个变化，建立团队的过程更加顺手，这也是VC非常看重的一点。
他不光是看重我一个人，而是我建团队的能力。
这个团队有几个特征，第一、迅速短期内把行业中优秀的人给召集到公司来，包括原来的手下，其他同行业，公司优秀的人才都吸纳进来。
爱奇艺创始人龚宇1000倍增长背后,创业的六个关键词
爱奇艺创始人龚宇1000倍增长背后,创业的六个关键词
龚宇;创业邦
【期刊名称】《创业邦》
【年(卷),期】2017(0)7
【摘要】2016年6月,爱奇艺付费会员超过了2000万人,但2011年刚开始卖会
员时，CEO龚宇给负责的部门只定了几十万人的KPI，最后却才完成了不到20％。
对市场的准确预判，以及毫不动摇的坚持，让爱奇艺在四年后终于等来了市场爆发的今天。
【总页数】4页(P66-69)
【作者】龚宇;创业邦
【作者单位】
【正文语种】中文
【相关文献】
1.深耕渠道与服务,与时代共存——访乐友国际商业集团有限公司创始人兼COO
龚定宇 [J], 郝丽娟
2.简单想,简单做——专访爱奇艺创始人、CEO龚宇 [J], 陈晨;张哲瑜
3.龚宇:爱奇艺叫板电视台 [J], 司马睿
4.内容：视频网站与广电合作经营的核心——访爱奇艺CEO龚宇等 [J], 李捷思;
5.用使命和责任托举零售商的灵魂——对话乐友孕婴童创始人兼COO龚定宇 [J], 涵云
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龚宇：“身兼数职”的专注者
龚宇：“身兼数职”的专注者
蔡佩爽
【期刊名称】《现代广告》
【年(卷),期】2011(000)016
【摘要】“永无休止的求知欲和好奇心，敦促着他生活的脚步，激励他不断追求和探索。
这是个迷人的和有些异想色彩的人。
喜欢瞬息万变，不喜欢永恒持久。
【总页数】2页(P38-39)
【作者】蔡佩爽
【作者单位】不详
【正文语种】中文
【中图分类】F713.8
【相关文献】
1.专注温控仪表,做一流品牌,做一流企业——访厦门宇电自动化科技有限公司董事长兼总经理周宇先生 [J], 于小玉
2.专注正版长视频提升用户体验度——奇艺网CEO龚宇访谈录 [J], 宋迪
3.黑龙江宝宇物业管理有限公司选择宝宇幸福一生不忘初心专注服务 [J],
4.专业做产品、专注做服务,美正集团为食品安全行业贡献力量—访北京美正检测技术有限公司总经理龚利新 [J], 张聪
5.宇锋智能:专注一站式智慧物流解决方案提供商——访安徽宇锋智能科技有限公司董事长项卫锋 [J], 赵皎云
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创业像他一样-闯与创- 想不成功也难(标准版)
创业像他一样"闯与创" 想不成功也难作者王国宇以“闯与创”为主题，以朴素、平实、亲切的语言叙述了自己从一位身无分文大的打工仔到优秀的企业家的创业历程。
在《闯与创》中，王国宇的创业励志故事告诉我们：像他一样“闯与创”，不成功也难！《闯与创》，王国宇著，新华出版社XX年4月出版，定价：36.00元初读《闯与创》，最让我感兴趣的大概就是它的书名。
从书名上，就可以让人顿悟出一种哲学的思考，“闯”是一种实践，可理解为求知、探索和冒险，“创”是一种精神，也可理解为创业、创新和创造。
把“闯与创”两个字放在一起，在实践中创新，在求索中创造，这就是该书的作者对生活的一种概括，是对做人品质和人生精神的高度浓缩。
他，就是王国宇，白手起家、零资本创业的典范代表。
作者以自己的传奇经历书写了一无学历、二无背景、三无资金的农家子白手起家、自强不息、感人肺腑的励志经典。
被誉为“打工皇帝”的唐骏评价此书说：“‘闯与创’是王国宇改变命运、创造生命奇迹的秘诀，我相信‘闯与创’也是每个不甘于平庸的人共同的价值观与行动准则。
愿每一个渴望成功的人都能从王国宇的这本书中，找到‘闯与创’的动力与方法。
”或许，有人会说成功是不可复制的，但促使人走向成功的动力和方法却是可以复制的，学习并领悟“闯与创”之中蕴涵的丰富哲理和经验，也是走向成功的捷径。
“闯”中有“创”，这就是作者王国宇之所以白手起家获得事业上巨大成功的法宝。
有“闯”无“创”，只能做平庸之辈。
生活中的我们常常如玻璃窗上的苍蝇，能看到窗外美好的风景，可总是找不到出路，其原因有二，其一不敢或不愿去“闯”；其二“闯”中无求，缺乏一种创新的精神。
在书中，作者王国宇以“闯与创”为主题，以朴素、平实、亲切的语言叙述了自己从一位身无分文大的打工仔到优秀的企业家的创业历程。
王国宇介绍他初到上海的境况，刚到上海，他连公交车怎么坐都不知道，被上海人称作“乡巴佬”。
找了一个多星期的工作，却仍然毫无着落，身上的钱所剩无几，连吃馒头咸菜都成了问题。
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龚宇：喜欢体验创业的感觉
1“我摸清了图文时代的互联网规律，但格局已经形成，没有机会创业了。
现正在摸正版视频的规律，每天都有新的收获。
”龚宇似乎挺享受现在从容的状态，他说，“希望这种从容能一直延续下去。
”
从白手起家的焦点，到含着金汤匙的奇艺，龚宇的互联网生涯，已走过10年。
自1999年创办焦点网，互联网老兵龚宇先后担任过焦点网CEO、搜狐网COO 以及无限讯奇（12580）总裁，在打下一个又一个漂亮的胜仗后，2010年1月，龚宇一头扎进了水深火热的视频行业。
如今，龚宇的新身份是百度奇艺CEO。
这一次，龚宇的身后不仅站着互联网大佬百度，还有曾经投资Hulu的普罗维登斯基金鼎力相助。
在互联网创业大潮中游刃有余
1996年，龚宇在清华大学获得自动控制理论及应用工学博士学位后，成为了美国影立驰技术公司驻华首席代表，对该公司的消费类电子产品技术进入中国市场起到决定性作用。
两年后，龚宇创立了综合性门户焦点网，中国互联网创业大潮，网站包含了新闻、财经、房产、招聘、社区、搜索等频道和内容，但是半年之后，龚宇就意识到，如果继续定位大而全，去跟起步更早的新浪、搜狐死磕，那么，焦点的胜算渺茫。
意识到问题所在的龚宇迅速砍掉了房产以外的所有其他频道，将焦点网转型为专注于房地产市场的垂直网站，并改名为焦点房地产网。
在他看来，这次转型是偶然和必然的共同作用，必然性是因为房地产那时候已经开始火了，偶然性是因为老焦点网房地产频道的工程师和编辑能力都很强，先后成为了公司的技术总监和总编，算是一种机缘巧合。
龚宇的重新聚焦和果断调整，让焦点得以在互联网那个凛冽的严冬中存活下来。
而对他而言，焦点创业的日子，显然也是金子般的过去。
就在不久之前，龚宇还在不经常冒泡、但仍然拥有近3万粉丝的新浪微博织了一条：突然想起今天，11月18日，是焦点房地产网上线11年的日子，也是焦点网被搜狐收购7年的日子。
想念焦点网的兄弟们。
2002年底，焦点网实现全年盈利，2003年盈利上千万元，随即被搜狐收购。
出于合同的约束和对焦点网的感情，龚宇本人也和焦点网一起留在了搜狐，这一待就是5年。
2007年，龚宇晋升为搜狐COO。
搜狐在任5年内掌管过搜狐公司的太多业务：
焦点网、搜狐广州公司、搜狐商城、无线、游戏、财经中心、新闻中心、互动中心然后监控中心，还有客服中心、奥运、体育中心管理过的部门，连龚宇自己都数不清楚了。
就在一切步入轨道、有条不紊的运行时，龚宇却突然选择了离开。
我还是希望简单干脆，做决策能够干净利落一些，这是我离开搜狐最核心的一个原因。
创业时的冲杀似乎更符合龚宇的胃口。
在下一个大生意中享受从容
找到靠感觉的大生意，已是离开搜狐的一年之后。
2009年6月，百度决定创建正版视频网站奇艺时，要找一个创业型公司CEO。
在多达上百人的候选名单里，百度副总裁任旭阳选中了龚宇。
此时的龚宇，身份已经是12580总裁兼COO，在离开搜狐加盟12580的11个月里，把12580从亏损数千万带到了盈利丰厚，这让龚宇着实将10年新媒体经验在一个试验场成功地试验了一把。
任旭阳的邀请让龚宇动了心思。
事实上，龚宇对视频行业的关注由来已久，甚至在酷6网CEO李善友从搜狐离职的时候，龚宇还向其力推网络视频作为创业领域，而在他看来，奇艺起步的2009年底，环境和时机都已成熟，而大洋彼岸HuLu的成功，更佐证了正版高清长视频市场的潜力。
充分思考后，龚宇决定放手一搏。
2010年4月，奇艺正式上线，管理大公司的经历并没有削弱龚宇的创业锐气。
相反，在奇艺员工看来，这个把outlook的功能发挥到极致、时隔一两个月的项目，他还会记得在截止日期前一天发邮件提醒你、早上6、7点，凌晨1、2点发邮件是常事的老板就像是打了鸡血。
奇艺的团队，也迅速扩张到了300多人。
半年的摸爬滚打下来，2010年10月，奇艺委托全球知名第三方研究公司MillwardBrownDigital对奇艺网流量进行了全面监测。
监测采用针对单一网站的流量监测加码技术，在页面、视频播放器中加入第三方监测代码记录视频网站的播放量，并通过最新的抽样统计方法计算视频播放时长。
经MillwardBrownDigital正式确认的监测数据表明，2010年10月期间，奇艺网站视频用户月覆盖规模为8600万，平均每视频播放时长为28.7分钟，单日平均每用户累积播放时长为114.7分钟。
而根据艾瑞iUserTracker统计，奇艺上线数月后体现出对用户的超强粘性，在人均单日有效浏览时间指标中居首位。
看得出来，龚宇对这些监测数据还是挺满意的。
当被记者问及什么因素可能会导致奇艺和他的不成功时，龚宇坦言：如果不成功，现在想不出特别明确的客观理由，如果不成功那就是主观上的理由，就是我们团队没有做好，我们可能失去了一些机会，或者走了一些弯路。
我摸清了图文时代的互联网规律，但格局已经形成，没有机会创业了。
现正在摸正版视频的规律，每天都有新的收获。
龚宇似乎挺享受现在从容的状态，他说，希望这种从容能一直延续下去。