部门件薪核定通知单

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薪资核定标准表

薪资核定标准表

项目别各级人员适用一览表薪资印领清单核准复核制表薪资基准表薪资结付计算表厂长:课长:制表:(以下栏目由各级委员会填写)提薪考查表(年月日)工资调整表调薪通知单总经理人事主管人事承办金权累计达三次者,即停止其当月份全部荣誉奖金权。

第十四条本办法呈董事长核准后实施,修改时亦与此相同。

四、年节奖金第一条公司为奖励及慰劳工作成绩优良的职工,要在当年年度财务状况许可下,发给年节奖金,奖金的发放和停止均照本节规定办理。

第二条上条所说的年节奖金是指端午节、中秋节及年终依照各职工的工作成绩夺发给的奖金。

第三条端午节奖金最高不超过各职工1月份至6月份平均工资额的50%,中秋节奖金额不得超过各职工1月份至9月份平均工资额的75%。

年节奖金须在决算两个月内发放。

第四条凡正式职工在当年年度内无事假、迟到、旷职等缺勤记录者都要发给。

第五条凡正式职工在当年年度内有事假、迟到、旷职等记录,并依照规定所折合天数不超过6天者,应发给半数奖金,超过6天者不发。

第六天凡到职满3个月以上而未满1年的职工,其请假总天数应从到职之日起计算。

在当月内工作满20天者以一个月计算,满10者按半个月计算,此项计算方法不得用于平时工资的计算。

第七条端午节及中秋节奖金的计算,除照第三条规定办理外,缺勤记录应照第五条及第六条的比例计算。

第八条到职不满1年的正式职工,在该年度内因婚、丧、病及生育所请的事假有合乎请假规定的证明的,也不影响本奖金的发放,但必须按其当年年度内实际工作的月数比例计算其奖金金额。

第九条到职1年以上(包括1年)享有上例事假的正式员工,若上例假种的请假日数超过其请假权规定日数,其超过日数,得照上条规定扣减后按比例计算其奖金额。

第十条凡因试用成绩不佳,经双方同意继续试用的临时人员或以日计酬的兼职人员,即使到职已满3个月,亦不得享受此项奖金权。

第十一条凡正式职工在当年年度内所请的非本节第八条所说的事假,准许以其当年年度内应休未休得公休天数进行抵销,但要以两个未休天数冲抵事假一天。

调薪通知书

调薪通知书

调薪通知书调薪通知书1致员工:___________因您不能胜任XX岗位,经公司研究并与您协商决定,现调您从_______岗位往_______岗位报到,调岗从______年______月________日起开始执行,调岗后工资及其他待遇按照新岗位的标准执行。

请您自收到通知之日起________天内将工作交接完毕后至新岗位报到。

如超期未报到者,视为旷工;旷工达________日以上者(含___日),将视为自动离职,公司将按自动离职相关规定处理!特此通知!________有限责任公司行政人事部_____年_____月_____日注:本通知书一式两联(公司一联,员工一联),此为员工联。

调薪通知书2感谢您始终如一的努力工作与辛苦付出,以及您为公司作出的优秀业绩。

您的.出色工作与付出,是我们业绩的重要保证。

鉴于您一直以来的业绩与表现,现以此函通知阁下20xx年度调薪事宜,具体如下:注意事项:负责人签字:日期:调薪通知书3为了感谢员工为公司发展做出的努力,同时也为了实现利润分享员工的承诺。

提高员工工作的积极性,并对各员工入职以来的.工作肯定,经公司研究决定,从20xx年1月1日起,对万安协讯全体直接员工(含雇员)的薪资进行调整。

具体如下:一、底薪:由1480元调至1530元。

二、加班费:加班一由12。

76元/小时调至13。

19元/小时,加班二由17。

01元/小时调至17。

59元/小时,加班三由25。

52元/小时调至26。

38元/小时。

三、福利待遇:1、纪律奖:60元/;2、就餐补助:早餐1元,中餐2元,晚餐2元(5元/人/天);3、年资:工作满6个月享年资100元/月,工作满1年以上享年资200元/月。

xxx20xx年xx月xx日调薪通知书4尊敬的潘______(先生/小姐):根据现在公司情况需要,20______年5月1日后,您的'工作岗位由添加剂药房调整到生产车间工作,这是公司参照岗位需求对您本人的综合情况评估后做出的决定。

企业薪酬福利全套表格

企业薪酬福利全套表格

企业薪酬福利全套表格变更工资申请表日期:[ ]优 [ ] [ ]普通 [ ]差[ ] [ ]调整工作[ ]考绩优良[ ]年资增加第一节工资制度变更工资申请单员工工资职级核定表总经理主管经办董事长总经理会计制表本表根据职员的职位,将工资划分为若干级别,企业可根据职员级别高低来调整工资。

工资表会计:审核:部门:年月日页次审核记录工资扣缴表公司劳动工资结构计件工资计算表加班费申请单日期:部门:总经理会计审核申请人出纳加班申请单年月日总经理:主管:填表:间接人员奖金核定表本月营业额千元月份本月净利益千元件薪核定通知单件薪计算表日期批号经理厂长制表操作员工资统计表月份班别经理会计厂长科长组长班长操作员工资卡月份:组别:姓名:编号:(正面)奖金制度生产奖金核定表月份月份科组每点金额元说明:①效率、质量如无特殊状况各计以1.0,特殊状况可由0.5至1.5计点。

②出勤以实际工时除以正常工时计③每点金额= 总点数/总金额本月营业额千元月份本月净利益主管助理人员奖金核定表注:助理人员视职务类别决定奖金金额,奖金总额在主管人员奖金50%至100%之间。

月份总经理核准填表月份总经理核准填表利润中心奖金分配表单位:营业所年月~ 年月总经理:财务部:营业所主管:制表:津贴申请单班别:□加班□夜勤□其他年月日经理:生管:主管:申请人:年工资基金使用计划表普遍员工工资计算表总经理经理会计填表人员出勤表年月日审核填表新员工工资核定表年月日新员工职务、工资标准表年月日人事经办批示审核拟定预支工资申请书员工出勤工薪记算表员工抚恤申请表员工工时记录簿部门月日至月日员工工资表单位年月日核准:主管:制表:员工工资调整表部门年月日页次员工工资职级核定表总经理主管经办员工奖金合计表员工薪金单职员统一薪金等级表XX公司奖金管理制度一、员工出勤奖金办法(一)本公司为奖励员工出勤,减少请假,按照公司规章,特订定本办法。

(二)出勤奖金按点计算,每点20元,每月计分30点(600元)凡本厂员工(包括契约工)在厂工作每出勤1天给予1点。

公司定岗定职定薪方案

公司定岗定职定薪方案

《xx公司定岗定职定薪方案》第一篇:xx公司定岗定职定薪方案市城建国投公司定岗定职定薪实施方案为适应市场经济的要求,建立现代企业制度,构建和谐企业,充分调动全体员工的积极性和创造性,促进企业经济效益增长,全面完成市政府、市建设局下达的各项经济指标,更好的实现国有资产保值增值,现结合我司实际情况,制定以下具体定岗定职定薪的实施方案。

一、定岗定职定薪分配原则:本单位正式在册的(事业身份、企业身份)管理人员、专业技术人员和工勤技能人员,均适用本实施方案。

1、坚持以市场经济规律为导向,激活分配机制的原则,在企业效益、人力成本允许的前提下,根据不同岗位工作性质和特点,建立实行岗位工资制和绩效工资制以及考勤工资等紧密挂钩的分配制度。

2、坚持分配制度改革与人事劳动用工制度的改革相互协调,整体推进的原则,根据员工所在岗位工作劳动责任的轻重、技能的高低、强度的大小,实行因事设岗、以岗定薪、易岗薪变的动态工资管理模式,创新分配激励机制。

3、坚持多劳多得与协调平衡,收入与效益挂钩的原则。

4、坚持整体利益与个人利益,责任大小与内部分配相结合的原则。

15、坚持有利于引进人才、用好人才、留住人才的原则。

6、坚持员工在提供正常劳动的前提下,月工资比往年略有提高。

7、公司实行全体人员聘任制原则。

二、定岗定职定薪分配形式:1、公司高管人员设。

董事长一名、总经理一名。

设副总经理一至二名。

2、成立总工程师办公室,设总工一名,副总工一名;3、公司设九职能部门(中层管理人员)。

办公室主任一名、计划财务部经理一名、投资业务部经理一名、资产业务部经理一名、工程管理部(原项目开发部)经理一名、经营管理部经理一名、梅山、黄金山、杨真堂房管所所长各一名。

4、公司部门员工工资实行月薪,月薪标准为。

事业身份员工按人事局核定工资标准发放,企业身份员工参照事业工资标准,已取得专业技术职称的享受专业技术人员工资标准发放,未取得专业技术职称的,暂按普工工资标准发放。

公司薪酬制度通知(7篇)

公司薪酬制度通知(7篇)

公司薪酬制度通知(7篇)公司薪酬制度通知(7篇)对于薪酬的发放与调配,每一个员工都应该清楚薪酬制度的管理,并且严格遵守。

那么,大家知道制度的格式吗下面是由小编给大家带来的公司薪酬制度通知7篇,让我们一起来看看!公司薪酬制度通知【篇1】第一章总则一、按照公司经营理念和管理模式,遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度,特制定本方案。

第二章指导思想二、按照各尽所能、按劳分配原则,坚持工资增长幅度与公司经济效益增长同步,职工平均实际收入增长幅度不低于本公司劳动生产率增长幅度的原则。

三、结合公司的经营、管理特点,建立起公司规范合理的工资分配制度。

四、以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核员工报酬,适当向经营风险大、责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。

五、构造适当工资档次落差,调动公司员工积极性的激励机制。

第三章管理人员工资制度六、适用范围:(一)、公司总经理等高中级管理人员;(二)、公司所属各医院一般管理人员及正式员工。

(三)、特殊人员经董事会研究后确定。

七工资模式。

公司(医院)管理人员与其业绩挂钩(一)高、中级管理人员:年薪=基本年薪+效益薪金+本公司(医院)工龄工资1.基本年薪按月预发,根据年基薪额的1/12支付;2.效益薪金=效益年薪╳综合经济效益增长率。

综合经济效益增长率=营业收入增长率╳系数+实现利润增长率╳系数+患者人数╳系数+本公司服务年限积分3、效益年薪的发放:(1)财务部门根据经营情况进行评估,如果完成核定任务的80%,第二季度的第一个月发放上一季度效益薪金的50%;否则,上一季度的效益薪金停发,预留到下季度根据任务完成情况发放。

(2)公司或医院组织对管理层人员的考核,根据考核情况在年末发剩余效益薪金。

(3)考核细则由公司制定并实施。

(4)在效益薪金发放前离职的,此前的效益薪金不予发放也不补发。

(5)效益薪金根据不同岗位实行保底制,当效益薪金低于保底线时,按保底额执行,上不封顶。

公司薪资调整流程图

公司薪资调整流程图

公司薪资调整流程图调薪流程说明本调薪流程适用于公司各部门员工的薪资调整。

员工如符合调薪条件,需向直属领导反映。

直属领导确认后,填写《薪资异动申请表》并报人力资源部审核。

___总监审核通过后,将表格交由总经理复核。

对于经理级别以下人员的调薪审批,___需在2个工作日内完成审核。

符合规定的将表格上报总经理复核,不符合规定的将表格打回调薪申请人的直属领导。

对于经理级别以上人员的调薪审批,___需在接到《薪资异动申请表》当日审核并在2个工作日内将表格上报总经理复核,不符合规定的将表格打回。

总经理审批完毕后,需在2个工作日内报董事长审批。

董事长审批完毕后,___执行调薪。

___在接到《薪资异动申请表》当日填写《调薪通知单》,经___总监签发后反馈给调薪申请人的直属领导。

直属领导在接到《调薪通知单》当日反馈给员工。

员工需在《调薪通知单》上签字确认,并在3个工作日内反馈回___在接到员工确认的《调薪通知单》的1个工作日内调整薪酬,并依此计算工资及奖金。

6.1 档案处理员工档案是公司对员工信息的重要管理方式之一。

为了保证员工档案的完整性和准确性,人事专员需要将《调薪通知单》和《薪资异动申请表》归入员工档案。

7 处罚为了保证公司的管理规范性,各部门需要按照规定办理审批手续。

如未按照规定进行操作,___将不予以调薪。

对于___未按规定审核把关的情况,相关责任人将会被处以申诫处罚一次。

8 附件为了方便员工和相关部门的管理,公司提供了两个附件:《薪资异动申请表》和《调薪通知单》。

调薪通知单尊敬的员工:感谢您在近期的工作中表现出色,我们决定对您的工资进行调整。

调整前工资为(填写),调整后工资为(填写)。

希望您能够在未来继续为公司的发展做出贡献。

请注意,薪酬是个人的事项,请勿与其他同事讨论和问询。

如果有任何不明白之处,请咨询人力资源部。

通知部门:公司人力资源部通知日期:(填写)员工薪酬调整回执单致___:感谢公司对我的工作表现给予认可,并对我的薪酬进行调整。

部门件薪核定通知单

部门件薪核定通知单

部门件薪核定通知单尊敬的各位部门成员:根据公司的薪酬管理政策以及您所在部门的绩效考核结果,我们定期对各位成员的薪资进行核定和调整。

在此,我将以部门件薪核定通知单的形式,向您发出正式的薪酬调整通知。

一、核定结果根据您在过去一年的工作表现以及部门的业绩情况,经过仔细评估和比对,公司决定对您的薪资进行调整。

具体核定结果如下:1. 姓名:[姓名]2. 职位:[职位]3. 基本工资:[基本工资]4. 绩效奖金:[绩效奖金]二、调整细则1. 增加薪资在过去一年的工作中,您展现出了出色的能力和高效的工作态度,为部门和公司的发展做出了积极贡献。

鉴于此,公司决定对您的薪资进行适度的增加。

希望您能以更高的热情和责任心,继续保持良好的工作表现。

2. 绩效奖金作为对您优秀工作表现的认可和奖励,公司将根据您在考核期间的绩效评定结果,给予相应的绩效奖金。

此项奖金将根据公司内部制度和个人绩效情况进行计算,并将直接发放至您的工资账户。

三、调整生效时间和薪酬发放方式1. 生效时间此次薪资调整将从即日起生效,并将按月结算。

希望您在调整后的薪资待遇下,继续努力工作,为公司的发展贡献更多价值。

2. 薪酬发放方式公司将按照现有的工资发放流程和规定,将您的薪资发放至您指定的工资账户。

请您确保所提供的银行账户信息准确无误,以便我们能够及时、准确地将薪资发放给您。

四、表达感谢和期待再次感谢您在过去一年的辛勤付出和突出表现。

我们相信,在您的不断努力和团队的共同努力下,部门的业绩会取得更加辉煌的成绩。

希望您能继续保持对工作的热情和投入,为公司的发展贡献更多力量。

请您在接到本通知后,核对内容无误,如有任何疑问或需要进一步解释,请及时与人力资源部联系。

感谢您的理解和合作!祝好!人力资源部日期:。

薪酬福利件薪核定通知单

薪酬福利件薪核定通知单

薪酬福利件薪核定通知单薪酬福利件薪核定通知单是一篇重要的文件,用于通知员工其薪资的核定和调整情况。

这份文件的重要性不言而喻,因为它关涉到员工们的薪资待遇和个人经济状况,直接影响到员工的生活和工作积极性。

在此,我们将详细介绍薪酬福利件薪核定通知单的几个重要方面。

一、薪资核定薪资核定是本份通知单的核心部分,它直接关系到员工的薪资待遇的调整情况。

在核定薪资时,公司需要考虑员工的绩效表现、工作时间、工作地点以及职位等多个方面,从而给出员工应得的薪资待遇。

需要注意的是,薪资核定必须严格按照公司的规章制度进行,并公平、公正、透明。

二、社保及公积金除了薪资待遇,社保及公积金也是本份通知单关注的重点。

公司在给出员工薪资待遇的同时,也需告诉员工他们的社保及公积金缴纳情况。

这样,员工就能够及时了解其个人社保及公积金的账户余额,以便及时处理和审阅其相关收支记录。

三、福利待遇福利待遇是公司吸引和留住人才的一大法宝,而本份通知单也必须说明公司给予员工的福利待遇,如年终奖、补贴等。

由于各个公司给予员工的福利待遇不同,因此本份通知单必须很明确地告知员工他们应得的福利待遇。

四、通知时间本份通知单必须在规定的时间内全员发送,以便员工在规定时间内领取薪资和进行相关福利待遇的使用。

如果通知时间过晚或不规律,将会给员工造成经济上的困扰,影响员工的生活和工作积极性。

五、签字确认最后,本份通知单需要员工签字确认,以便公司确定员工已经接受并理解里面所述的薪酬福利待遇等条款。

同时,员工签字也是员工的一项权利,他们可以向公司提出相关问题和异议,以便在事后的工作中得到解决。

总之,薪酬福利件薪核定通知单是一份非常重要的文件,它直接影响到员工的薪资待遇和经济状况。

公司必须保证准确、公正地核定薪资、明确福利待遇、保证通知时间的规律和及时,同时也需要倾听员工的建议,以便在多方面综合考虑的基础上,制定出更加优质的薪酬福利政策。

公司薪资调整流程图

公司薪资调整流程图

调薪流程说明1适用围1.1公司各部门人员调薪都应遵循本流程。

2调薪申请2.1根据公司相关的考核、奖惩及薪酬制度,符合调薪条件的员工向直属领导反映。

2.2直属领导依据相关制度与调薪员工沟通确认后,向人力资源部索取或公司OA系统下载并填写《薪资异动申请表》,并于当日报人力资源部审核。

2.3人力资源部总监于 2 个工作日完成审核,符合调薪规定的,人力资源部将《薪资异动申请表》交由总经理复核。

3调薪审批3.1经理级别以下人员的调薪审批3.1.1人力资源部在接到《薪资异动申请表》当日对本次调薪是否符合相关规定尽心审查,并于2个工作日完成审核,符合公司调薪规定的,将《薪资异动申请表》上报总经理复核、审批;不符合调薪规定的,打回调薪申请人的直属领导;3.1.2总经理在2个工作日审批完毕,并交由人力资源部执行。

3.2经理级别(含)以上人员调薪审批3.2.1人力资源部在接到《薪资异动申请表》当日对本次调薪是否符合相关规定尽心审查,符合公司调薪规定的,将《薪资异动申请表》上报总经理复核、审批;不符合调薪规定的,将《薪资异动申请表》打回;3.2.2总经理在2个工作日审批完毕,并在2个工作日报董事长审批。

3.2.3董事长在2个工作日审批完毕,并交由人力资源部执行。

4调薪通知4.1人力资源在接到《薪资异动申请表》当日填写《调薪通知单》,经力资源部总监签发后反馈给调薪申请人直属领导。

4.2直属领导在接到《调薪通知单》当日反馈给员工。

4.3员工在《调薪通知单》上签字确认,并在3个工作日反馈回人力资源部(人力资源部只有在收到员工签字确认的《调薪通知单》,薪资异动才能生效)。

5调薪5.1人力资源部在接到员工确认的《调薪通知单》的1个工作日调整薪酬,并依此计算工资及奖金。

6档案处理6.1人事专员负责将《调薪通知单》和《薪资异动申请表》一并归入员工档案。

7处罚7.1各部门未按规定办理审批手续的,人力资源部不予以调薪。

人力资源部不按规定审核把关的,对人力资源部相关责任人处以申诫处罚一次。

工资薪酬管理常用表格大全

工资薪酬管理常用表格大全

员工工资表单位年月日员工工资职级核定表总经理主管经办员工薪水调整表主管助理人员奖金核定表之间。

变更工资申请单员工工资职级核定表经办变更工资申请表日期:[ ]优 [ ]好 [ ]普通 [ ]差[ ]晋升 [ ]调整工作[ ]考绩优良[ ]年资增加部门薪水调整表部门薪水调整表(续表)操作员奖金分配表说明:①效率、质量如无特殊状况各计以,特殊状况可由至计点。

②出勤以实际工时除以正常工时计③每点金额= 总点数/总金额岗位技能工资结构表工资报告单工资标准表本表根据职员的职位,将工资划分为若干级别,企业可根据职员级别高低来调整工资。

工资单补充表工资登记表部门:年月日工资调整表工资分析表工资扣缴表-17-18 计件工资计算表-19工资统计表-20董事长总经理会计制表件薪核定通知单21奖惩登记表2223津贴申请单24经理:生管:主管:申请人:年工资基金使用计划表2526预支工资申请书2728普遍员工工资计算表总经理经理会计填表29员工工时记录簿部门月日至月30员工工资调整表3132工资预算表工作奖金核定表(一)工作奖金核定表(二)公司薪水调整表公司薪水调整表(续表)计件工资调整报告单计件工资每日报表计时工资核定表年月日审核填表加班费申请单报日期:部门:日期姓名工作内容和地点实际加班时间加班费误餐费月日起止时数合计总经理会计审核申请人出纳加班申请单年月日单位姓名预定加班时间事由起讫时数总经理:主管:填表:间接人员奖金核定表本月营业额千元月份本月净利益利润中心奖金分配表表:生产奖金核定表月份年月日审核填表新员工工资核定表年月日薪资调查表贵公司名称:行业:地址:表格完成日期:营业内容:题目:填表人职称:1.简述贵公司的主要产品或服务2.就业雇员总数:小时工:纳税工资收入者:免税工资收入者:3.一般性工资增长和结构调整(1)在过去的一年中,企业是否给下列雇员增加了工资?小时工:__________否_________有,数额或%_________日期_______纳税收入者:____ _否________有,数额或%_________日期_______免税收入者:______否_________有,数额或%_________日期_______ (2)在同一时期,企业是否进行了人员的结构调整?小时工:__________否_________有,数额或%_________日期_______纳税收入者:______否_________有,数额或%_________日期_______免税收入者:______否_________有,数额或%_________日期_______ 4. 绩效增长(1)在一段时间内,企业有无用于工资增长的价值增长预算?小时工:__________否_________有,数额或%_________日期_______纳税收入者:______否_________有,数额或%_________日期_______免税收入者:______否_________有,数额或%_________日期_______ (2)如果没有,上一时期的薪水增长大约是多少?小时工:__________数额_______纳税收入者:__________数额_______免税收入者:__________数额_______(3)如果有,大约是多少?用于绩效用于提升总计小时工:_____________% ___________%_______________%纳税收入者:_________%____________%_______________%免税收入者:_________% ___________%________________% (4)当前的预算年是:从________到___________日期5.是否在工会组织?_______是__________否如果在,请列出名称:_________________6.生活费用给予生活补贴吗?__________给__________不给如果给,当前的数额和范围?_____________________7.贵企业是采取成批自动工资升级的方式吗?__________是_________否如果是,批数________频率_________数额_________8.贵公司是否采取逐年加薪制度,或者在一个固定的日期内给雇员加薪?逐年加薪日期定期加薪日期不定期日期小时工:_____________ ___________ _______________纳税收入者:_________ __________ _______________免税收入者:_________ ___________ ________________9.工资增长频率次数每年其他小时工:_____________% ___________%_______________%纳税收入者:_________%____________%_______________%免税收入者:_________% ___________%________________%10.有无别的资料来帮助我们了解贵公司的工资数据?_____________________________________________________________________ __________员工出勤工薪记算表。

薪酬通知单

薪酬通知单

姓 名
职 位执行时间费用归属
薪酬通知单
编制日期
员 工 确 认
本人已经知悉并同意以上内容,并同意和遵守公司【薪资管理制度】各项规定。

公积金其他
福利待遇
通讯补贴午餐补贴
住房补贴社会保险月薪金额:/□ 绩效调薪调整前

薪资级别:/月薪金额:/
薪资级别:/□ 规范调薪
调整前

薪资级别:/月薪金额:/
交通补贴薪资级别:月薪金额:/部门:岗位:薪资级别:月薪金额:
注:试用期薪资为预定转正后月薪的80%,批准按期转正后,公司可以支付本人另20%。


薪资级别:/人民币 元/月。

(大写: □ 岗位异动
异动前

部门:
岗位:转正后月薪金额(税前月薪金额:
部 门定薪/调薪类别
□入职定薪
入职时间:
试用期:
试用期月薪(税前):人民币 元/月。

(大写: 元/月)
制日期: 年 月 日
(税前):
元/月。

元/月)
异动后
调整后
调整后
签名:。

人力资源薪资调整通知范本

人力资源薪资调整通知范本

人力资源薪资调整通知范本尊敬的全体员工:根据公司的发展情况和市场薪资水平的调整,我们经过仔细评估和比较,决定对薪资进行相应的调整。

经过与人力资源部门的讨论和核定,我们将在接下来的月份对薪资进行调整。

在此,向大家发布薪资调整通知如下:一、调整方式1. 调整对象本次薪资调整将涵盖全体员工。

我们将根据员工的表现、工作年限、岗位等级和市场竞争力等因素综合考虑,为每位员工制定相应的薪资调整计划。

2. 调整幅度薪资调整幅度将根据个人工作表现和岗位等级的不同而有所差异。

我们的目标是确保员工获得合理且有竞争力的薪资待遇,以激励员工的工作热情和积极性。

3. 调整时间薪资调整将于下月生效。

我们将在财务部门的协助下,按时完成薪资发放工作,并确保新的薪资体系得以顺利执行。

二、薪资调整的原因和目标1. 市场竞争力的提升为了保持我们在行业的竞争力,吸引和留住优秀人才,我们有必要根据市场对各个岗位的薪资水平的变化进行调整,以确保我们的员工能够获得符合市场价值的薪酬待遇。

2. 激励员工的工作热情和积极性薪资是体现员工价值的重要因素之一。

通过适当的薪资调整,我们希望能够激励员工的工作热情和积极性,增强员工的归属感和责任心,提高员工的工作效率和绩效水平。

3. 公平公正的原则在进行薪资调整时,我们将始终秉持公平公正的原则,根据员工的实际工作表现和市场薪资水平进行评估,并将个人因素和岗位等级等因素进行全面综合考虑,确保薪资调整的公平性。

三、其他事项1. 沟通和反馈我们理解薪资调整对每位员工都是一项重要的关注点。

如果您对薪资调整有任何疑问或建议,请随时与您的上级或人力资源部门联系,我们将竭诚为您提供解答和帮助。

2. 工资单和税务申报薪资调整后,新的工资和税前扣除将会体现在您的工资单中,请留意核对您的薪资信息并确保税务申报的准确性。

感谢大家对公司一直以来的支持和贡献!我们相信,在全体员工的共同努力下,公司将取得更好的发展成果。

希望薪资调整能够成为我们继续前进的动力,为实现个人和公司的共同目标而努力奋斗。

岗位薪酬调整单

岗位薪酬调整单
□岗位调整,薪酬不变
□岗位调整,薪酬随着调整
当前薪酬标准元/月
岗位调整后为元/月
调整说明:
申请人:
部门主管意见
签名:日期:
部门总监/或分管领导意见
签名:日期:
人力资资源意见
签名:日期:
总经理
意见
签名:日期:
最终执行薪酬标准
元/月,执行日期:
人员异动申请/通知单
WJ/ZD(行政人事部)01-05A
员工姓名
岗位/薪酬调整单
行政人事部
申请人姓名
工号
部门/单位
申请事由:□岗位变更□调薪
职位变更
当前所在中心部门/科/车间:
调整后为:中心部门/科/车间
变更事由:
(注:适用于晋升、降职类,不适用于调动填写,调动后薪酬有变动的此单作为附件)

薪申请
个人申请调薪:
当前岗位现薪酬标准元/月
申请调整至元/月,调整幅度为元/月
离职申请单
WJ/ZD(行政人事部)01-06A
姓名
性别
工号
中心
部/科/车间
岗位
申请日期
离开公司时间
离职类型
自动离职□
其它□
离职原因
申请人签字:直接主管:
部门领导:人力资源负责人:
员工离职交接单
WJ/ZD(行政人事部)006-07A
姓名
工号
部门/单位
入职时间
说明:请按以下先后顺序依次办理和签批,计件员工不需到IT签字,未住宿舍不需到宿管处签字,负责离职办理人员在对应的“□”里划√
核算人:出纳/日期:
离职申明
本人已于年月日离职,至此,本人与万嘉集有限公司的劳动关系正式解除。所有的工资等劳动报酬已全部领取结清,本人以后发生的各项业务关系和行为,均与万嘉集团有限公司无关。

聘用定薪通知单

聘用定薪通知单
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聘用定薪通知单
姓名: 预计入职日期: 部门:
年龄:
生效日:
职务:
试用期月工资待遇如下: 工资定级为: 等 级。月工资总额为 元【其中基本工资为 元,预发季度奖为 元; 全勤奖 元;电话补贴 元;住房补贴 元】 转正后工资待遇如下: 工资定级为: 等 级。月工资总额为 元【其中基本工资为 元,预发季度奖为 元; 全勤奖 元;电话补贴 元;住房补贴 元】 公司将在您的月工资中按劳动法规定代扣出您的个人所得税的个人缴纳部分及其他 国家规定的有关保险等费用。 奖金:****。 劳动合同 合同类型 固定期限 合同期限 试用期
人力资源部(签字):
日期: 公司领导:

月 日
日期:



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录用通知书及薪酬通知单

录用通知书及薪酬通知单
试用期后符合岗位工作条件的,转正后工资为5045元/月(其中基本工资1895元、岗位工资为2180元/月、绩效奖金为970元),年终奖金基数5840元。
如试用期转正与岗位要求有所差距的,或不符合岗位要求的,会与适当调整转正工资标准或解除劳动关系。
以上请知悉!
***有限公司
综合管理部
2017年月25日
录用通知书
编号:
***女士/先生:
本公司拟同意录用您,请您携带以下相关证件的原件:身份证、户口本/暂住证、最高学历证明(毕业证、学位证)、一年内有效的体检证明、上一工作单位解除劳动合同的离职证明、职称证书、二张免冠一寸彩照,于2017年5月31日上午9:00准时到本公司综合管理部洽谈录用事宜。
公司录用您的前提条件是:您提供的入职申请资料真实、客观、完整,以及您具备胜任本职位工作的身体健康状况,请注意资料的可信性、有效性、完整性。
请您务必在收到本通知3天内,以书面(邮件、挂号信、特快专递、短信等)回复本公司且在指定时间内到公司,否则本通知自动失效。
在此,我们祝贺您,同时也热情欢迎您加盟“佳纳能源”!
***有限公司
综合管理部
2017年5月25日
附件1:
新员工入职薪酬通知单
***女士/先生:
您入职的试用期为三个月,试用期间月度收入4175元/月(其中基本工资1895元、岗位工资1500元/月、绩效奖金780元),年终奖金基数4650元。

员工岗位薪酬确认单模板

员工岗位薪酬确认单模板

员工岗位薪酬确认单模板1. 说明本薪酬确认单模板旨在规范企业内员工岗位薪酬确实认流程,在确保公平、公正和透亮的前提下,管理与考核员工的薪酬标准。

公司每个部门都应依据该模板订立适用于本部门的实在薪酬确认制度,并及时向人力资源部门提交,并随时更新维护。

2. 薪酬确认单模板2.1 基本信息•员工姓名:_______________•员工编号:_______________•部门:_______________•岗位名称:_______________•直接上级:_______________•日期:_______________2.2 岗位职责描述在此栏目中,清楚详实地描述员工的岗位职责,包含但不限于以下内容:•重要职责:•工作要求:•任职资格:–学历要求:–工作经验要求:–技能要求:2.3 薪酬构成在此栏目中,认真列出员工薪酬的构成部分,并对每个部分进行实在说明和计算方法。

•基本工资:•绩效奖金:•职务津贴:•加班补贴:•其他津贴/福利:•其他收入/补贴:•销售提成/嘉奖:•年终奖金:2.4 薪酬管理标准在此栏目中,实在说明薪酬的管理标准,包含但不限于以下内容:•薪酬调整周期:•薪酬调整依据:•薪酬调整幅度限制:•薪酬调整流程:•异动调整薪酬:•薪酬发放方式:•薪酬保密及管理:•异常情况处理:•薪酬投诉与申诉处理:2.5 薪酬考核标准在此栏目中,列出员工薪酬考核的标准,并对每个标准进行认真的描述和配套指标。

•工作绩效评分标准:–本领与素养:–工作质量和效率:–团队合作与沟通:•职业素养评分标准:–专业知识和技能:–职业道德和操守:–自我学习和提升:•个人目标实现情况评分标准:•其他相关考核标准:3. 管理与考核流程3.1 薪酬管理流程•例行性薪酬调整:–上级主管评估员工绩效,并依据薪酬调整依据确定调整幅度。

–人力资源部审核并确认薪酬调整方案。

–人力资源部通知财务部门依据薪酬调整方案进行薪酬发放。

•异动性薪酬调整:–部门主管依据员工的异动情况提出薪酬调整建议。

薪酬调整通知书-中英文模板

薪酬调整通知书-中英文模板

Document No: Ver 1.00Page 1 of 1Date 日期:To 接收方:Position 职位:Department 部门:Salary Adjustment Notification 薪酬调整通知书Mr./Mrs. XXX.XXX 先生/女士:At ******, performance-driven is the key to company success. We appreciate your effort and hard work and now are ver pleased to inform you that in recognition of your performance and dedication, your basic salary will be adjusted from RMB XXX/month to RMB XXX/month with effective from XXX. Please note the contribution base of your stautory social benefits and housing fund will be immediately reflected. The adjustment will be made according to national and local social benefits regulations.******公司坚信绩效导向是驱动公司业务成功的重要因素。

我们感谢您为公司的付出。

鉴于您的工作表现,我很高兴地通知您,您的基本工资将从人民币XXX 元/月调整至人民币XXX 元/月,调整自XXXX 年XX 月XX 日起生效。

您的社会保险及住房公积金的基数并非立即根据调薪的数额变更,基数调整将根据国家及当地法律规定的日期生效。

I would like to take this opportunity to congratulate you for your promotion and also look forward to your continued support in the years ahead. Keep up the good work!请允许我借此机会向您此次薪酬的调整表示祝贺,期待您在今后的工作中继续良好的表现,再接再厉!Wish you all the best with ******!祝您在******一切顺利!Performance & Reward Head Signature / Date: _______________________绩效薪酬负责人签字 / 日期Department Head Signature / Date: _____________________部门负责人签字 / 日期。

集团公司关于做好工资内外收入监督管理工作的通知

集团公司关于做好工资内外收入监督管理工作的通知

集团公司关于做好工资内外收入监督管理工作的通知集团公司单位、部室:为加强对国有企业工资内外收入的监督管理,规范国有企业工资分配秩序,根据上级要求及有关法律法规规定,按照市国资委关于国有企业工资内外收入监督管理制度文件,现就做好集团公司工资内外收入监督管理相关工作通知如下:一、监督管理的范围本通知适用于集团公司所属各级全资、控股、相对控股企业、集团公司具有实际控制权的企业及托管企业(单位)。

二、监督管理的内容工资内外收入监督管理是对所属企业工资收入分配制度情况的监督检查,重点对落实集团公司企业负责人薪酬制度、工资总额决定机制(指导意见)情况开展监督检查。

各监管企业应持续加强相关制度建设,形成工作闭环,不断促进工资内外收入管理的改进提升,严禁设立“小金库”等违规情形。

工资内外收入具体包括工资、奖金、津贴、补贴、加班加点工资、特殊情况下支付的工资以及其他工资性收入、福利等。

企业负责人薪酬分配监督管理事项包括:(一)企业负责人纳入国有企业负责人薪酬制度改革范围情况;- 1 -(二)企业负责人薪酬管理制度制定情况;(三)企业负责人薪酬结构、水平和发放情况;(四)企业负责人的年度和任期考核评价情况及考核结果与薪酬分配挂钩情况;(五)企业负责人领取津补贴、奖励、福利性待遇和以现金形式发放的履职待遇等情况;(六)离任企业负责人领取薪酬情况;(七)企业负责人薪酬列支情况;(八)企业负责人薪金所得税代扣代缴情况;(九)其他应纳入监督管理的事项。

企业职工工资福利待遇监督管理事项包括:(一)企业纳入集团公司工资总额决定机制改革范围情况;(二)落实集团公司工资总额决定机制情况;(三)企业内部工资分配、福利管理等制度制定情况;(四)工资总额预算编制、全年工资总额核定情况、计提和发放等情况;(五)津补贴、奖金、福利等管理情况;(六)工资内外收入列支情况;(七)工资薪金所得税代扣代缴情况;(八)其他应纳入监督管理的事项。

三、监督管理的实施(一)主要方式。

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