公司管理人员年终工作总结范文5篇
管理人员年终总结结尾
管理人员年终总结结尾
总结:
在过去的一年里,我们经历了许多挑战和机遇。
回顾过去的一年,我们取得了许多卓越的成绩,同时也遇到了一些困难和挫折。
然而,我相信我们的团队和管理人员在面对这些挑战时展现出了出色的应对能力和团结合作的精神。
作为管理人员,我们承担着重要的责任,需要在组织中发挥领导力和协调合作的作用。
在过去的一年里,我们努力推动改进和创新,以适应快速变化的市场环境。
我们积极引导团队成员实现个人目标,并持续提升团队整体的绩效和业务成果。
我们的团队不断致力于提高我们的工作质量和效率。
我们通过有效的沟通和协作,确保每个人都了解自己的角色和任务,并能够高效地完成工作。
我们也积极开展培训和发展活动,以提升团队的专业能力和知识水平。
在未来,我们将继续巩固和发展我们的团队。
我们将进一步加强沟通和合作,以建立一个高效的工作环境。
我们也将持续关注市场动态,并灵活应对变化,以确保我们的组织保持竞争优势。
最后,我要感谢每一位团队成员的辛勤付出和贡献。
正是由于你们的努力和奉献,我们才能取得如此令人瞩目的成绩。
让我们一起迎接新的一年,继续努力,共同实现更大的成功!。
公司管理者的工作总结报告(三篇)
公司管理者的工作总结报告尊敬的领导和同事们:大家好!在过去的一年里,我担任公司的管理者,热衷于推动公司的发展和创新。
在这封报告中,我将总结我在过去一年中的工作成绩和经验,并对未来的工作提出一些建议和展望。
一、工作成绩总结1. 团队管理:我建立了高效的团队,并有效地分配工作任务和资源,以便在限定的时间内完成项目。
通过定期的团队会议和沟通,我促进了团队成员之间的合作和协作,提高了工作效率和整体绩效。
2. 绩效管理:我制定了明确的绩效标准和评估体系,并与员工进行了定期的绩效评估和反馈。
通过针对不同员工的培训和激励措施,我促进了员工的个人成长和发展,提高了团队的整体绩效。
3. 目标制定和达成:我与团队成员一起制定了明确的目标,并制定了详细的计划和实施措施。
通过定期的跟进和评估,我确保目标的及时完成,并不断进行调整和改进,以适应市场和客户需求的变化。
4. 创新和改进:我鼓励团队成员提出创新的想法和建议,并积极支持和推动这些创新的实施。
通过设立创新奖励机制和组织创新项目,我促进了公司在产品、流程和业务模式方面的创新和改进,提高了公司的竞争力。
5. 沟通和协调:我积极开展内外部的沟通和协调工作,与不同部门和合作伙伴保持良好的合作关系。
同时,我也加强了对员工的沟通和关怀,建立了良好的员工关系和团队文化,增强了员工的凝聚力和归属感。
6. 成本控制:我通过对公司各项成本进行分析和管理,有效地控制了成本的支出和增长。
通过合理调整资源的配置和采购方式,我降低了公司的运营成本,并提高了盈利能力和现金流。
二、工作经验总结1. 领导力:在过去一年中,我深刻认识到作为一名管理者,领导力是核心竞争力之一。
我始终以身作则,引领团队成员朝着共同的目标努力,同时也注重培养和激发团队成员的领导潜能,以推动团队和公司的发展。
2. 沟通能力:良好的沟通能力是一名管理者的重要素质。
我注重与团队成员之间的沟通和反馈,及时解决问题和难题,并及时与上级和其他部门进行沟通和协调,在各方面之间达到良好的平衡。
企业中层管理年度总结(3篇)
第1篇尊敬的领导,亲爱的同事们:转眼间,一年又即将过去,在这充满挑战与收获的一年里,我作为企业中层管理人员,深感责任重大。
现将本年度工作总结如下,以便更好地回顾过去、展望未来。
一、工作回顾1. 严格执行公司规章制度,确保各项工作有序开展。
我始终把公司的规章制度作为行动指南,严格按照规定执行,确保公司各项政策得到有效落实。
2. 强化团队建设,提高团队凝聚力。
我注重团队协作,积极开展团队活动,增进员工之间的沟通交流,提高团队凝聚力。
3. 深入推进业务工作,提高工作效率。
针对部门业务特点,我制定了详细的工作计划,确保各项工作按时完成。
同时,我积极寻求创新,优化工作流程,提高工作效率。
4. 加强沟通协调,确保部门间协同发展。
我主动与各部门沟通,了解各部门的工作需求,协调解决工作中遇到的问题,确保公司整体发展。
5. 关注员工成长,提升员工综合素质。
我关心员工的成长,鼓励员工参加各类培训,提高自身综合素质。
同时,我关注员工福利待遇,努力营造良好的工作氛围。
二、工作亮点1. 成功组织并完成了公司年度重点项目的实施,为公司创造了良好的经济效益。
2. 通过优化工作流程,提高了部门工作效率,降低了成本。
3. 加强与上级部门、兄弟部门的沟通协作,提升了公司整体形象。
4. 关注员工成长,部门员工综合素质得到显著提高。
三、工作不足1. 在项目管理方面,对部分细节把握不够严谨,导致项目进度受到影响。
2. 在团队建设方面,对个别员工的关心不够,导致团队凝聚力有待提高。
3. 在沟通协调方面,对部分突发事件的应对不够及时,影响了公司整体运作。
四、下一步工作计划1. 加强项目管理,提高项目质量,确保项目按时完成。
2. 深入推进团队建设,提高团队凝聚力,打造一支高素质的团队。
3. 加强与各部门的沟通协调,提高公司整体运作效率。
4. 关注员工成长,提高员工综合素质,为公司发展提供人才保障。
总之,过去的一年,我在工作中取得了一定的成绩,但也存在诸多不足。
公司管理人员年终工作总结范文(2篇)
公司管理人员年终工作总结范文____时光荏苒,____年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
非常感谢管理处给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能,回首过往,管理处陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向管理处的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令到公司的发展更上一个台阶,在工作上,围绕管理处的中心工作,对照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务。
即将过去的这一年,在公司领导及各部门领导的正确领导与协助下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开微笑服务工作,在紧张的微笑服务工作之余,我们管理处在今年____月份____的拓展训练,不仅加强团队建设,而且为大家繁忙的工作减轻了一点压力。
作为一个管理者,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,首先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作。
对此我向领导做如下工作总结:一、强化理论和业务学习,不断提高自身综合素质重视加强理论和业务知识学习,在管理处____月份____的业务技能考试中,成绩还算理想,在工作中,坚持一边工作一边学习,不断提高自身综合素质水平。
认真学习工作业务知识,重点学习公文写作及公文处理。
在学习方法上做到在重点中找重点,抓住重点,并结合自己在公文写作及公文处理,有针对性地进行学习,不断提高自己的办公室业务工作能力。
在总公司____月份建立的票据管理系统,我坚持学习和操作,并将学习的结果一步一步指导票管进行操作,现在我们大家已经熟练操作系统。
二、努力工作,按时完成工作任务一年来,我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,时刻牢记管理处制度,全心全意为管理处创造利益的宗旨,努力实践公司各项目标的重要思想,在自己平凡而普通的工作岗位上,努力做好本职工作。
管理员年终工作总结5篇范文
管理员年终工作总结5篇范文写好工作总结很重要,可以起到承上启下的作用。
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以下是小编整理的管理员年终工作总结,希望可以提供给大家进行参考和借鉴。
管理员年终工作总结1“经验总结辞旧岁,绩效提高是新春”,20__年度的工作已近尾声,回顾过去的一年,在车间主任的正确领导下和公司各部门的紧密协助下车间年初制定的生产任务顺利完成,车间对设备管理、技术改造、检修安排等工作做了具体的工作部署。
保全全体员工发挥了各自的积极性,热情认真地工作,基本上完成了车间交给的各项任务,为车间持续安全、稳定、满负荷生产作出了应有的贡献。
现对车间设备管理工作情况作如下总结:一、加大设备投入,提高生产效率本年初在公司资金投入的支持及相关部门的配合下,根据车间实际生产情况,购置了一台水平式全自动装盒机,该设备的投入使用大大降低了包装岗位的劳动强度、提高了生产效率,但是也带来了保全岗位对新型设备的认识和挑战,为将来对新建车间新型设备的性能掌握奠定了基础。
由于我们没有到设备厂家学习新设备的制造过程,只能通过设备厂家工程师的现场安装调试来学习。
通过一年的学习、操作与摸索,部分操作人员和保全人员基本掌握了该设备的性能并具备了处理应急事故的能力,在以后的工作中我们还要不断地加深对该设备的了解与学习。
在这一年的使用过程中,由于我们对设备不熟悉,不但造成了岗位职工劳动强度增大、工作时间延长的现象,而且还影响了其它工序的正常生产并增加了生产成本。
但是随着我们对新设备的不断了解,生产情况逐渐地步入正轨。
在以后的工作中我们应加强岗位主、副操作人员及保全岗位的学习,认真执行设备点检制度,保证设备的稳定运行。
二、进行设备改造,降低劳动强度,提高产品质量在车间的大力支持和相关岗位的配合下,保全人员经过探索、研究及相关部门的协助完成了部分设备的改造,主要设备改造的具体情况汇总如下:1、通过设备科与信息中心的协助,实现了电子监管码的正常使用。
公司管理人员年终总结范文5篇
公司管理人员年终总结范文5篇篇1时光荏苒,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。
这一年,在公司领导的悉心指导和同事们的支持下,我有幸取得了不小的进步,但同时也存在一些不足,现将一年的工作总结如下:一、工作完成情况1. 项目进展顺利在过去的一年中,我负责的项目进展顺利,按时完成了既定的目标。
这得益于公司领导的正确指导和团队成员的共同努力。
在项目过程中,我注重与团队成员的沟通与协作,及时解决遇到的问题,确保项目的顺利进行。
2. 团队建设取得成效通过一系列团队建设活动,如定期举行团队会议、组织团队出游等,增强了团队成员之间的凝聚力和合作意识。
同时,我也鼓励团队成员发挥自己的特长,为团队的发展贡献力量。
在团队成员的共同努力下,我们的工作效率得到了显著提升。
3. 个人能力得到提升在过去的一年中,我注重个人能力的培养和提升。
通过参加公司组织的培训和学习,我不仅提高了自己的专业知识水平,还拓宽了视野。
此外,我还积极向公司领导和同事请教,学习他们的宝贵经验和专业技能。
在未来的工作中,我将继续保持这种学习态度,不断提升自己的能力。
二、工作中存在的问题及改进措施1. 沟通有待加强在工作中,我发现自己在与某些部门或同事的沟通中存在不足。
由于沟通不畅,导致一些工作出现重复或遗漏。
为了改善这一状况,我计划在未来的工作中加强与各部门的沟通与协作,确保信息畅通无误。
2. 时间管理需改进在工作中,我有时会因为琐事而分散注意力,导致工作效率受到影响。
为了解决这一问题,我计划制定更合理的时间安排,合理安排工作和休息时间,提高工作效率。
3. 专业知识需更新随着行业的发展和技术的更新换代,我发现自己在某些专业知识方面存在欠缺。
为了弥补这一不足,我计划在未来的工作中加强学习专业知识,及时了解行业动态和技术发展趋势。
三、未来工作展望在未来的工作中,我计划从以下几个方面着手:1. 拓展业务领域随着公司业务的不断发展壮大,我计划在现有业务基础上积极拓展新的业务领域。
公司企业管理者工作总结怎么写5篇
公司企业管理者工作总结怎么写5篇篇1尊敬的领导:在此,我谨向您汇报我作为公司企业管理者在过去一段时间的工作总结。
通过本次总结,我希望能更好地反思过去,规划未来,为公司的发展贡献更多的力量。
一、工作内容概述在过去的一段时间里,我主要负责了以下工作:1. 制定了公司年度管理计划,并监督实施情况,确保公司各项管理工作有序进行。
2. 建立了完善的管理制度,规范了公司内部管理流程,提高了管理效率。
3. 组织实施了多次内部培训,提升了员工的管理技能和综合素质。
4. 定期组织召开公司例会,及时了解公司运营情况,解决管理中出现的问题。
5. 加强了与各部门之间的沟通与协作,确保信息畅通,工作协调。
二、工作亮点与成果在本次工作中,我取得了一些亮点和成果:1. 成功制定了公司年度管理计划,并监督实施,确保了公司各项管理工作的顺利进行。
2. 建立了完善的管理制度,规范了公司内部管理流程,提高了管理效率,为公司节约了大量时间成本。
3. 通过实施内部培训,员工的管理技能和综合素质得到了显著提升,为公司培养了一批优秀的管理人才。
4. 定期组织召开公司例会,及时了解公司运营情况,解决管理中出现的问题,避免了潜在的风险。
5. 加强了与各部门之间的沟通与协作,确保了信息畅通,工作协调,为公司创造了一个良好的工作环境。
三、工作不足与反思在工作中,我也意识到了一些不足之处:1. 对于某些细节问题的处理不够细致,导致出现了一些小瑕疵。
2. 在与员工沟通时,有时表达不够清晰,造成了一些误解。
3. 在制定管理计划时,有时过于注重短期目标,忽视了长期规划。
针对以上不足,我进行了深刻的反思,并在未来的工作中加以改进:1. 在处理细节问题时,我会更加细致入微,确保每一个环节都得到有效把控。
2. 在与员工沟通时,我会更加注重表达清晰、准确,避免产生不必要的误解。
3. 在制定管理计划时,我会更加注重长期规划,确保公司管理的持续性和稳定性。
四、未来工作计划为了更好地推动公司的发展,我制定了以下未来工作计划:1. 进一步完善管理制度,提高管理效率,确保公司各项管理工作更加规范、有序。
管理人员年终工作总结范文5篇
管理人员年终工作总结范文5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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公司年终工作总结范文合集五篇(精编)
公司年终工作总结范文合集五篇公司年终工作总结篇120__年,是人力资源部收获的一年。
是人力资源管理从事务性管理迈向现代人力资源管理真正转型的一年。
我部在集团公司领导的正确领导下、在开发区相关部门的正确指导下、在公司各部门的大力支持下、在部门全体工作人员的共同努力下,紧紧围绕集团公司的发展目标及“团结、务实、开拓、创新的企业精神,勤奋学习,积极工作,同心协力,较好地完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。
一、开展全员培训,提升员工素质现代人力资源管理是帮助公司面对不断的变化提升员工素质和技能,完成公司战略发展目标。
这就需要创造一个公司文化—互联文秘资源,让所有的员工都了解,因此人力资源部在制度完善上加大了力度,重新修订完善了《劳动人事管理规定》、下发了员工手册,并根据员工需求详细制定了全员培训计划并组织实施。
二、积极学习、开拓创新在人力资源管理与开发方面,我部为进一步做好人力资源管理基础工作,在加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设有效结合的同时,不断开拓人力资源管理人员视野,把握人力资源动态,吸收外部先进的人力资源管理思想和理念,进行人力资源管理改革与创新。
三、人力资源的管理和调配今年,为了实现公司利益的化,针对我们旅游行业在不同的季节、不同的岗位有不同的人力需求情况,我部及时、合理调配工作人员,保证了各岗位工作的有序运行。
1、年初,我部门及时地完成了集团公司安置彭楼子及石台子子女就业的收尾工作。
并与所安置的12彭楼子及石台子子女并签订了劳动合同。
2、为适应公司发展的需要,公司领导班子做出决定,面向社会招聘一部分专业管理人才和专业技术人才,我部门立即着手通过知名招聘平台——智联招聘发布招聘信息,在两周的时间里,我部门对这些人员通过笔试、面试、体检等方式逐一筛选,共有被我公司录用。
此次公开招聘也是集团公司成立以来的第一次,为企业的蓬勃发展注入了新鲜的血液。
3、认真做好公司干部职工的考核工作,是人力资源部的一项重要工作。
企业管理年度总结范文(3篇)
第1篇企业管理年度总结一、前言时光荏苒,岁月如梭。
在过去的一年里,我国经济形势复杂多变,市场竞争日益激烈。
本年度,我公司在全体员工的共同努力下,紧紧围绕企业发展战略,深化改革,创新发展,取得了显著的成绩。
现将本年度企业管理工作总结如下:二、主要工作及成效(一)生产经营1. 市场拓展本年度,我公司加大市场拓展力度,积极开拓新市场,巩固老市场。
通过参加各类展会、开展线上线下营销活动,成功拓展了多个新客户,市场份额不断扩大。
2. 产品研发公司高度重视产品研发,加大研发投入,提升产品竞争力。
本年度,共研发新产品XX款,其中XX款产品获得国家专利。
3. 生产管理公司持续优化生产流程,提高生产效率。
通过引入先进生产设备,加强员工培训,提高产品质量,降低生产成本。
(二)人力资源1. 人才引进公司积极引进各类人才,优化人才结构。
本年度,共引进各类人才XX名,其中高级人才XX名。
2. 员工培训公司注重员工培训,提高员工综合素质。
本年度,共举办各类培训活动XX场,培训员工XX人次。
3. 绩效考核公司完善绩效考核体系,激发员工积极性。
通过绩效考核,评选出优秀员工XX名,为员工提供晋升机会。
(三)财务管理1. 成本控制公司加强成本控制,降低生产成本。
通过优化采购流程,降低采购成本;加强生产管理,降低生产成本。
2. 资金管理公司加强资金管理,确保资金安全。
通过优化资金使用,提高资金使用效率。
3. 税务筹划公司加强税务筹划,降低税负。
通过合理避税,降低企业税负。
(四)安全生产1. 安全培训公司加强安全生产培训,提高员工安全意识。
本年度,共举办安全生产培训XX场,培训员工XX人次。
2. 隐患排查公司定期开展安全隐患排查,消除安全隐患。
本年度,共排查安全隐患XX项,整改率达到100%。
3. 应急预案公司完善应急预案,提高应对突发事件的能力。
本年度,成功应对突发事件XX起。
三、存在的问题及改进措施(一)存在的问题1. 市场竞争激烈,部分产品市场份额下降。
公司管理职员个人工作总结(5篇)
公司管理职员个人工作总结(5篇)公司管理职员个人工作总结第一篇:本人年度主要从事生产管理工作, 一、二月份还分管过供热工作, 不管是分管哪一方面工作, 我都能尽职尽责地开展工作, 努力使工作完成得更好, 并且团结班子每一位成员, 认真学习领会及业务知识, 参加了“__教育活动”, 在工作上能严格要求自己, 使自己领导能力得到进一步提高。
下面对20__年度工作进行简要总结。
一、经济指标完成情况20__年共完成发电量2.89亿kwh, 供电量2.5亿kwh, 与__年度基本持平。
折合供电标煤耗635.54g/kwh, 锅炉产汽率达8.75t/t, 汽耗率达 5.03kg/kwh, 折合厂用电率达9.67%, 分别比去年下降0.4%、0.34%、3.64%、-54.23%, 大部分指标好于去年, 但厂用电率明显升高。
二、安全工作__年度安全工作开展较好, 没有发生重伤以上安全事故, 职工安全意识进一步增强, 全年交通事故和轻伤事故共发生11起, 比__年下降2起。
全年共发生设备方面事故16起, 比去年同期下降14起, 其中责任事故0起, 非责任事故16起, 分别比去年下降1起和13起, 事故发生次数明显降低。
20__年度开展安全工作主要有:1、层层签订安全目标责任书, 并实行安全风险抵押金制度;2、开展了两次百日安全无事故活动;3、每月每季度按时召开安全分析例会;4、每月至少组织一次全厂性安全卫生大检查活动;5、加强了对职工安全培训工作和安全上岗证培训工作;6、定期进行反事故演习;7、制定了安全事故应急预案, 供热应急预案等一系列应急措施;8、对旧锅炉、旧机组拆除工作实行24小时现场监督, 保证了拆除期间设备和人身安全;9、完成了升压站春季预防性试验和设备改造工作, 确保了变电设备运行安全;10、参加了地方电厂安全文明生产评价工作, 评价结果较好。
三、主要开展工作1、分管供热期间开展主要工作:坚持到用户家中进行室温测量, 分析供暖温度不达标原因, 为以后供热设施改造提供了依据。
管理人员年终工作总结(10篇)
管理人员年终工作总结(10篇)管理人员是指在组织中行使管理职能、指挥或协调他人完成具体任务的人,其工作绩效的好坏直接关系着组织的成败兴衰。
今天小编在这给大家整理了一些管理人员年终工作总结,我们一起来看看吧!管理人员年终工作总结(一)一年来,综合管理部在公司领导的指导下,在相关部门的大力支持下,经全体员工的共同努力,发挥团队协作、任劳任怨的精神,一切紧紧围绕项目建设这一中心,较好地完成了公司下达的全年目标任务。
下面就本部门这一年的主要工作和完成情况总结如下:一、整体工作完成情况一年来我们克服重重困难,采购物资、招聘员工、落实食宿、开源节流、狠抓生产安全、密切配合项目建设,保证了项目生产建设正常的需求。
最主要体现在:及时、准确采购生产生活办公;实现生产安全事故零记录;厂区办公信息自动化;厂区周边拆迁、协调达标化;部门工作制度化。
二、完善制度、规范办文公司成立建设的过程也是所有的规章制度逐步完善的过程,一年来,综合管理部借鉴兄弟企业的成功经验、结合本公司的实际情况,准确、及时办理了公司所有内部日常通知等行文、公司向集团公司上报行文。
日常工作中严格要求,精细化管理,互相学习、努力提高自身业务水平和岗位素养。
同时,对企业所有成文资料包括项目生产资料、公司红头文件、招投标文件及会议纪要等纸质资料归档整理。
三、员工招聘及培训工作员工招聘工作是紧密配合项目生产建设进度需要来进行,面对项目初期环境恶劣、条件艰苦、工作量大、人员流失频繁等重重困难,综合管理部在人力资源上给与了及时、充分的保障。
在招聘的过程中,针对不同技术层面上的员工,采取了网络招聘、人才市场招聘会、大中专院校推介会、同行引荐等不同的招聘方法。
四、治保安全工作公司治安保卫岗成立以来一直致力于营造一个安全的生产环境,在现场治安、消防、监控、车辆管理等方面做出了不懈的努力。
组织员工培训学习了治安、消防等基本知识,招聘培训了一批高素质的安保人员。
项目前期治保工作是与邯郸总包共同负责,由于职责分工不明、配合不到位及治保队伍不完善等因素的影响,造成了几起偷盗材料及围堵厂门的恶性事件。
2024年公司部门的年终工作总结范文(5篇)
2024年公司部门的年终工作总结范文一、工作概述____年是我们公司部门发展的关键一年。
在公司的整体战略引领下,我们积极调整业务结构,不断推动创新,努力提升部门业绩。
经过全年的努力,我们取得了一系列显著的成绩,不仅实现了各项经营目标,也有效地改进了内部运营机制,提升了团队凝聚力和员工满意度。
二、业务拓展在____年,我们部门着力提升业务拓展能力。
首先,在市场调研方面,我们加大了对市场需求的研究力度,不断分析客户的需求变化,深入了解竞争对手的动态,并根据市场反馈及时调整我们的产品和服务。
其次,在市场推广方面,我们通过多种方式开展宣传,提升了品牌知名度,吸引了更多的客户。
最后,在客户服务方面,我们加强售后服务团队的培训和建设,提高了服务质量和响应速度,赢得了客户的认可和信赖。
三、团队建设团队建设是保证部门运营顺利进行的重要因素。
在____年,我们注重培养员工的专业技能,通过组织内部培训,外部培训及学习交流,提高了员工的工作能力和技术水平。
同时,我们注重激励机制的建立,鼓励员工在工作中积极发挥自身优势,提供发展机会和晋升空间。
此外,我们也加强了团队协作和沟通,并通过团队建设活动增强了同事之间的凝聚力和团队精神。
四、项目管理在____年,我们部门积极推行项目管理,提高了项目的执行效率和质量。
我们注重项目规划和预算的制定,明确项目目标和阶段性任务,提前安排好资源和人员配备。
同时,我们加强项目监督和控制,建立了有效的沟通渠道和协调机制,及时解决项目中的问题和风险。
通过对项目的全过程管理,我们实现了多个重要项目的顺利完成,达到了预期的经济效益和社会效益。
五、创新发展____年,我们部门积极推动创新发展,加强了科技研发和技术应用。
我们注重信息化建设,提升了数据分析和运营决策能力。
通过引入先进的技术和方法,我们改进了产品的设计和生产流程,提高了产品的质量和竞争力。
同时,我们也加强了知识产权保护工作,确保了公司的核心技术和创新成果的合法权益。
管理人员年终工作总结模板(6篇)
管理人员年终工作总结模板今年是事业单位人事管理科的全体工作人员明晰职能定位,认真履职,主动适应新的工作形势和要求,确保各项工作平稳有序推进,实现预期目标。
现总结如下。
一、围绕“流程规范”,完善岗位管理工作今年,有关部门的事业单位机构、编制、职能调整比较频繁,则岗位设置与岗位聘任工作也随之频繁。
我们在编办给予各单位职能、编制调整的基础上,及时指导____多家事业单位做好岗位设置调整方案及人员聘用情况登记,解决事业单位岗位设置与岗位聘任疑难问题,建立好基础的e____sl数据库,进而全面掌握事业单位岗位工作情况。
严格按照各项文件的要求及操作口径执行,建立常态化的岗位管理工作机制,做好相应职务聘任及职称评审缺额申报工作。
严格根据单位岗位空缺、结构比例和人员现状等情况做好日常人员岗位调整及聘用。
按照岗位聘任条件和标准操作职务晋升、三类人员转岗等工作,并及时做好人员聘用相关材料的存档备案工作。
二、围绕“安全有序”,规范人事招聘工作一方面坚持事业单位“逢进必考”的进人原则,另一方面我们注重各招聘环节工作的安全性、细节性、程序性以及公开化和规范化。
今年在没有完全放开事业单位公开招聘之前,我们积极与有关部门协商,开展了一次专业技术岗位的公开招聘工作,以解各事业单位专业技术人员紧缺的燃眉之急。
之后,按照统一部署,又开展了两次通用性岗位公开招聘工作。
三、明年工作难点及重点在把握原则的基础上坚持“以用为本”灵活性,落实相关考务____的要求,严格审核招聘岗位的额度及要求,做好明年度事业单位上、下半年两批次公开招聘工作及储备人才招聘工作,进一步把控教育、卫生系统人才招聘的标准。
严格准入的审核关口,确保人岗匹配。
二由于有关单位对制度外人才招聘的需求,尤其是镇、街道,我们将继续为基层单位做好派遣制用工制度招聘服务工作。
同时,为补足专业性人才趋紧的缺口,进一步服务好专业性较强的事业单位及重大项目的用人需求,拟面向高层次特殊高端人才开展招聘工作。
2024年终工作总结标准范文(5篇)
2024年终工作总结标准范文一、加强学习,提高素质作为管理部经理,要想作好本职工作,首先必须在思想上与集团和公司保持高度的一致。
我始终认为,只有认真执行集团公司文件,服从公司领导,才能排除一切干扰,战胜一切困难,干好管理工作。
为此我认真学习了集团文件精神并在实际工作中不断加以实践,实事求是,公平公开。
在工作中,我坚决____执行集团和公司领导的各项指示、规定。
时刻不放松学习,始终使自己的思想跟得上公司的发展。
二、提高管理能力作为一名管理干部,能做到恪尽职守,认真履行自己的职责,积极协调与集团公司及各部门的关系,作好后勤工作,配合各部门作好工作。
去年刚到公司,为了熟悉业务,我经常向公司领导学习,逐渐熟悉和掌握了管理部的工作方法,认真落实集团要求,实行公开、民主管理。
在工作中,我积极向领导反映职工的意见和建议,认真维护职工权益,积极为职工在生活方面创造条件,改善职工伙食,安装太阳能热水器等,将公司对职工的关心送达到每名职工心中。
三、推进工作的全面进步在公司领导的带领下,我带领本部门同志,完成了各项工作指标和领导交办的各项任务。
未发生重大安全事故。
开业初期,根据集团文件结合本公司实际情况,制定、完善了一些公司制度,包括伙房、宿舍、保安、考勤、电脑、处罚等,在公司领导带领下,积极拓展外部关系,认真做好接待工作。
积极向公司领导提出自己的建议,力争做到发展要有新思路,工作要有新举措。
春节过后,新建了车棚,方便职工停车,____月份,开始筹建蔬菜大棚,现已开始种植,很快就可以为集团和职工食堂提供绿色无公害蔬菜。
2024年终工作总结标准范文(2)我在人事部担任总监工作也有一年了,我逐渐在部门的工作中逐步转入正轨,现就接手后的人事总监一年工作总结如下:行政人事部是公司的关键部门之一,行政人事部人员虽然少,但在这一年里任劳任怨,竭尽全力将各项工作顺利完成。
一、管理运作方面1、逐步完善公司监督机制。
员工不会做你要求做的事情,只会做你监督要做的事情。
管理员年终工作总结范文(精选8篇)
管理员年终工作总结范文(精选8篇)管理员年终工作总结范文(精选8篇)时间如流水,转眼间我们又将迎来了新的一年,回首这一年来所发生的一切,一定是有喜悦的同时也夹杂着惆怅,这些都是我们宝贵的经历,来总结过去的一年,展望充满期望的下一年吧。
那么什么样的年终总结是你的领导或者老板所期望看到的呢?下面是小编整理的管理员年终工作总结范文(精选8篇),欢迎大家分享。
管理员年终工作总结1回首20xx,我的工作同样经历着不平凡。
3月份带着朴实与好奇的心情来到了骏高物业,开始了一段新坏境的里程,工作内容包裹着熟悉的和未知的,鞭策着我需要付出更多的努力去学习和挑战。
进一年时间转瞬就过去了,在部门领导的培养与同事们的帮助下我很快熟悉和胜任了物业管理员的岗位职责。
岁末,每个人都应该梳理过去.筹划未来,此刻就将自己近一年来的工作总结如下:一.物业服务工作物业工作主要有日常报修,投诉处理,收费,基础设施、设备维护,环境卫生,蚊虫、老鼠的消杀;有学习培训,上级部门检查等。
催缴管理费及小区公共设施设备问题项目的整改是管理处20xx年度的主要工作,经过与物业公司各个部门的同事通力合作下大部分工作已经顺利完成。
二.办公室工作办公室工作对我来说是一个全新的领域,工作千头万绪,有书文处理.档案管理.文件批转等。
面对繁杂琐碎的大量事务性工作,需自我强化工作意识.注意加快工作节奏;提高工作效率。
冷静办理各项事务,力求周全.准确.适度.避免疏漏和差错。
三.存在的不足本着“为自己工作”的职业态度,敬业爱岗.创造性地开展工作,取得一定效果,但也存在一些问题和不足;主要表现在:第一,物业管理员工作对我而言是一个新岗位;许多工作都要边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;第二,有些工作还不够过细,一些工作协调的不是十分到位;第三,向领导提供有效的决策数据方面有待进一步提高;第四,和部门领导及公司员工间的沟通有待加强。
四.努力的方向第一,加强学习,拓宽知识面。
公司管理人员年终总结范文6篇
公司管理人员年终总结范文6篇篇1一、引言在这一年的时间里,我作为公司管理人员,肩负着公司的重任,努力推动公司的发展。
今天,我将对过去一年的工作进行总结和反思,以期在新的一年中取得更好的成绩。
二、工作内容及成果在过去的一年里,我主要负责了以下工作:1. 团队管理在团队管理方面,我注重团队建设和团队氛围的培养。
通过制定明确的团队目标,激发团队成员的工作热情,提高团队凝聚力和执行力。
同时,关注团队成员的个人发展,为他们提供培训和学习机会,提升团队整体能力。
2. 项目推进在项目实施过程中,我积极协调各方资源,解决项目中出现的问题,确保项目按时按质完成。
通过优化项目流程和管理制度,提高了项目执行效率,为公司创造了显著的业绩。
3. 业务发展在业务发展方面,我积极开拓市场,寻找新的业务机会。
通过与合作伙伴的沟通和协作,成功拓展了公司的业务范围,为公司的发展打下了坚实的基础。
4. 内部管理在内部管理方面,我注重制度的建立和完善。
通过优化内部流程和管理制度,提高了公司内部管理的效率和效果。
同时,关注员工福利,为员工提供良好的工作环境和福利待遇,提高员工的工作满意度和忠诚度。
三、工作亮点与收获1. 成功推进多个重点项目,为公司创造了显著的业绩。
2. 建立了良好的团队合作氛围,提高了团队的凝聚力和执行力。
3. 拓展了公司的业务范围,为公司的发展打下了坚实的基础。
4. 优化了内部流程和管理制度,提高了公司内部管理的效率和效果。
5. 通过培训和学习,提高了团队成员的整体能力,为公司的长远发展储备了人才。
四、工作不足与反思1. 在项目管理过程中,有时对细节把控不够严格,导致项目出现问题。
2. 在业务发展过程中,对市场变化的敏感度有待提高。
3. 在团队建设方面,对团队成员的关心和帮助不够,有时过于注重工作进度而忽视了个人的情感需求。
五、下一步工作计划1. 加强项目管理和细节把控,确保项目按时按质完成。
2. 提高市场敏感度,积极拓展新的业务机会。
负责人年终工作总结范文(5篇)
负责人年终工作总结范文职责:1、组织____实施国家和上级指定的各项技术标准、规定、规范和技术质量管理制度。
2、____公司的管理方针,负责实施施工项目的质量计划,确保管理目标的实现。
3、负责组织施工方案、施工组织设计的交底及实施过程中的检查、监督工作。
熟悉施工图纸及工程的质量要求、分项工程衔接和材料规格、质量要求。
4、负责组织施工图纸会审,向有关人员进行施工技术、测量、质量、安全交底,制定施工技术和安全生产措施。
配合各管理人员解决施工现场存在的难点或重点技术事项。
5、积极应用新技术、新材料、新工艺,确保工程质量。
6、负责组织施工项目的质量评定,并参加隐蔽工程验收和分项分部工程的质量评定与验收。
7、负责组织质量事故的处理工作,针对工程特点制定质量通病的防治措施。
8、负责组织按编制竣工资料的要求收集、整理各项资料,参与工程的结算审定工作,提供各项经济技术签证资料。
任职要求:1、工民建专业大专以上学历;2、五年以上工地工作经验;3、富有强烈的责任心和敬业精神;4、具有极强的组织、协调和沟通能力;5、持有中级技术职称或建造师执业资格证书。
负责人年终工作总结范文(二)____年的工作即将结束,自我担任项目技术负责人以来,由于专业技能不足以及管理经验的欠缺,对工作一直不敢怠慢,坚持小心谨慎、脚踏实地、认真务实、高效求新的工作态度。
根据自身工作的实际情况,我对自己的工作做出了分析评定,以便自己在今后的工作中扬长避短,为今后不断改进工作方法,提高工作效率提供依据。
一、____年所完成工作1、参与了城固工地后期的装饰装修事宜,主持了延安工地三栋楼的基础验收工作和主体结构的施工工作。
现三栋楼主体已全部封顶,下一阶段进行砌体施工及装饰装修。
2、编制并完善了各种专项施工方案由于项目的特殊性,图纸的变更,出图零散给图纸会审和方案编制及施工组织设计的编制等工作及现场施工造成很多困难,根据实际情况及时编制相应的技术、安全方案。
管理人员年度工作总结最新版10篇
管理人员年度工作总结最新版10篇当工作进行到一定阶段或告一段落时,需要我们来对前段时期所做的工作认真地分析研究一下,肯定成绩,找出问题,归纳出经验教训,以便于更好的做好下一步工作。
下面是小编为大家整理的管理人员年度工作总结最新版10篇,希望对你们有帮助。
管理人员年度工作总结1简单的回顾过去一年来的工作,我感受良多,作为一名中层管理人员,我时刻清醒着自己的头脑,保持一个好的心态,我也相信作为一名管理者让自己保持好的工作素养才能够称的上一名合格的管理着,在工作当中我也希望能够越走越远,做好自己的工作,管理好自己处理的事物,过去的一年已经结束了,面对的是即将到来的重要工作,为了有一个好的状态迎接,为了能够更加有经验的去落实好这些,我就过去得一年的来的工作总结一番。
作为一名中层管理者其实工作是非常艰巨的,我需要面对的是上级的严格指令,然后交待下级完成好,现在我能够非常清楚感受到这一点,不管是做什么事情我有清楚的认识到自己得本职所在,中层管理人员就是需要一个好的态度,现在我非常清楚自己需要做好哪些,有很多时候我认为在能力上面我必须继续加强,作为一个中间人,我也需要在各方面调节周转,工作除了问题我也是直接负责人,在过去一年来的工作当中,我认真落实好公司每一项工作,从来不会用什么理由去推脱,我认为既然自己做了这么一件事情就应该负责到底无论是做一件什么事情都有它的意义存在,更何况是工作,跟下级员工传达督促好工作是我职责。
我更加愿意在工作当中跟上下级处理好关系,有点时候工作能不能完成好,能不能做到优秀,这是非常关键的,我能够跟同事们处理好关系,虽然是一名管理人员,但是我从来不会把自己的看高了,融入到工作当中是一种幸事,这么一来也能够更好的去做好自己的本职工作,只有不断的在工作当中去接受一些好的事情,这么一来也能够去进一步促进关系,这是工作的一种方式,作为中层管理人员,虽然平时会有很多工作,或是上级交待的事情,或是下级员工遇到的问题,这些都要去处理好,我想了想我还是能够在今后的工作当中去做好这些的,未来的工作还有会有更多好的事情在等着我,我愿意去接受先进的工作理念。
管理员年中总结报告范文(3篇)
第1篇一、前言尊敬的领导,亲爱的同事们:转眼间,2023年上半年已经接近尾声。
在这一年中,我们团队在各位领导的关怀和支持下,克服了诸多困难,取得了一定的成绩。
为了更好地总结经验,查找不足,明确下半年工作方向,现将我司管理员上半年工作总结如下:二、工作回顾1. 网络与信息安全(1)加强网络安全防护:上半年,我们针对公司内部网络进行了全面的安全检查,及时修复了漏洞,提高了网络安全性。
同时,对员工进行了网络安全培训,提高了员工的网络安全意识。
(2)数据备份与恢复:为确保公司数据安全,我们制定了详细的数据备份计划,并定期进行数据备份。
在数据恢复方面,我们能够迅速响应,确保数据损失最小化。
2. 硬件设备管理(1)设备采购与配置:根据公司业务发展需求,我们及时采购了所需的硬件设备,并进行了合理配置,确保设备正常运行。
(2)设备维护与保养:对现有硬件设备进行定期检查、保养,发现故障及时维修,确保设备稳定运行。
3. 软件系统管理(1)系统升级与优化:针对公司业务需求,我们对现有软件系统进行了升级和优化,提高了系统性能和稳定性。
(2)软件支持与维护:为各部门提供软件技术支持,及时解决软件使用过程中遇到的问题。
4. 办公环境维护(1)办公设备管理:对办公设备进行定期检查、保养,确保设备完好,提高办公效率。
(2)办公环境改善:针对员工反馈,我们对办公环境进行了改善,提高了员工的办公舒适度。
5. 应急预案与处置(1)制定应急预案:针对可能出现的突发事件,我们制定了详细的应急预案,确保在突发事件发生时能够迅速响应。
(2)应急演练:定期组织应急演练,提高员工应对突发事件的能力。
三、工作亮点1. 提高了网络安全性:通过加强网络安全防护,公司网络安全性得到了显著提高,有效降低了网络攻击风险。
2. 优化了硬件设备管理:对硬件设备进行了合理配置和维护,确保了设备稳定运行,提高了工作效率。
3. 提升了软件系统性能:通过系统升级和优化,公司软件系统性能得到了显著提升,为业务发展提供了有力保障。
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公司管理人员年终工作总结范文5篇公司管理人员年终工作总结范文1 时光荏苒,20xx年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
非常感谢管理处给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能,回首过往,管理处陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向管理处的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令到公司的发展更上一个台阶,在工作上,围绕管理处的中心工作,对照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务。
即将过去的这一年,在公司领导及各部门领导的正确领导与协助下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开微笑服务工作,在紧张的微笑服务工作之余,我们管理处在今年五月份组织的拓展训练,不仅加强团队建设,而且为大家繁忙的工作减轻了一点压力。
作为一个管理者,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,首先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作。
对此我向领导做如下工作总结:一、强化理论和业务学习,不断提高自身综合素质重视加强理论和业务知识学习,在管理处11月份组织的业务技能考试中,成绩还算理想,在工作中,坚持一边工作一边学习,不断提高自身综合素质水平。
认真学习工作业务知识,重点学习公文写作及公文处理。
在学习方法上做到在重点中找重点,抓住重点,并结合自己在公文写作及公文处理,有针对性地进行学习,不断提高自己的办公室业务工作能力。
在总公司11月份建立的票据管理系统,我坚持学习和操作,并将学习的结果一步一步指导票管进行操作,现在我们大家已经熟练操作系统。
二、努力工作,按时完成工作任务一年来,我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,时刻牢记管理处制度,全心全意为管理处创造利益的宗旨,努力实践公司各项目标的重要思想,在自己平凡而普通的工作岗位上,努力做好本职工作。
在具体工作中,为所长当好参谋助手:(1)认真分析各种数据,全面、准确地了解和掌握车流量情况,分析工作存在的主要问题,总结工作经验,及时向领导汇报,让领导尽量能全面、准确地了解和掌握最近所内的实际情况。
(2)领导交办的每一项工作,分清轻重缓急,科学安排时间,按时、按质、按量完成任务。
在领导与同事们的关心、支持和帮助下,各项服务工作圆满的完成任务的好成绩,得到领导和同事的肯定。
回顾一年来的工作,我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步,但我也认识到自己的不足之处,理论知识水平还比较低,现代办公技能还不强。
今后,我一定认真克服缺点,发扬成绩,自觉把自己置于所内同事的监督之下,刻苦学习、勤奋工作,做一名合格的管理人员!公司管理人员年终工作总结范文2 一年的时间很快过去了,在一年里,我作为行政主管在院领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,本年度的工作总结主要有以下几项:一、思想政治表现、品德素质修养及职业道德能够认真贯彻党的基本路线方针政策,通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责。
二、专业知识、工作能力和具体工作我是六月份来到学院工作,担任学院行政主管。
行政工作琐碎,但为了搞好工作,我不怕麻烦,向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,在很短的时间内便熟悉了学院的工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。
在这一年,我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识,积极圆满的完成了以下本职工作:(1)做好了各类公文的登记、上报、下发等工作,并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内,给大家查阅文件提供了很大方便(2)做好了各类信件的收发工作,20xx年底顺利地完成了20xx年报刊杂志的收订工作。
(3)做好学院的财务工作。
财务工作是学院的一项重要工作,需要认真负责,态度端正、头脑清晰。
我认真学习学校各类财务制度,理清思路,分类整理好各类帐务,并认真登记,年底以前完成了学院20xx办公用品、出差、接待、会议、教材、低值易耗等各类帐务的报销工作。
学院的财务工作正进一步完善规范,我会在新的一年再接再厉把工作做的更好。
(4)做好公章的管理工作。
公章使用做好详细登记,严格执行学院公章管理规定,不滥用公章,不做违法的事情。
(5)做好办公用品的管理工作。
做好办公用品领用登记,按需所发,做到不浪费,按时清点,以便能及时补充办公用品,满足大家工作的需要。
(6)认真、按时、高效率地做好学院领导及办公室主任交办的其它工作。
为了学院工作的顺利进行及部门之间的工作协调,除了做好本职工作,我还积极配合其他同事做好工作。
三、工作态度和勤奋敬业方面热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高,全年没有请假现象,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。
四、工作质量成绩、效益和贡献在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,为学院及部门工作做出了应有的贡献。
总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。
比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。
在新的一年里,我将认真学习各项政策规章制度,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为学院的发展做出更大更多的贡献。
公司管理人员年终工作总结范文3 仓库管理员在一个企业中扮演着重要的角色,对仓库管理员要严格要求及管理,今天就给大家晒晒我们公司的仓库管理员工作总结,希望大家能从这份仓库管理员工作总结中学到一些东西。
我于三月份进入公司后,担任公司仓库管理员职位,现将这段时间的工作总结及工作体会叙述如下。
一、仓库保管员的工作1、负责仓库大库(原辅料区.阴凉库)、危库、剧毒品库、冷库、中药材库及阴凉库的日常卫生和安全工作及各项记录;2、责所有有关原辅材料、中药材、危险品、化试、冷藏物品等的入库、出库工作,按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。
二、配合车间生产1、生产计划,负责制造部固体车间、液体车间、注射剂车间、原料药车间、中药提取车间、合成车间等的分料工作,及时填写相关的记录;2、配合以上各车间的领料工作,及时填写货位卡,分类帐,核准现场物料等,做到帐目清晰,可查。
发现问题及时汇报,改正。
三、配合GMP的认证1、配合做好了各车间GMP认证所需大量的调帐工作;2、完成了仓库GMP认证期间的大量帐目清查、整理工作,做到了帐目一目了然,现场整洁,达到了帐、卡、物一致;3、配合化验中心做好现场核准工作。
四、负责仓库洁净区的管理和清洁工作1、做好洁净区空调机组的维护工作;2、每个星期一做好洁净区的清洁工作及填写相关记录;3、化验中心、质保部取样后,做好清洁工作;4、分料后,做好清洁工作及清场记录。
五、配合其他的工作1、负责中药材外加工所需材料的入库,领料工作及相关记录;2、负责生命能在我厂合成时所需原辅材料的入库、分料、领料工作及相关记录;3、负责技研部做小试或新产品开发所需物料的入库、分料、领料工作及相关记录;4、配合化验中心的取样工作;5、每月协助财务做好盘点工作;6、配合成品保管员做好出库、退货、搬运工作,辅助包材保管员做好日常工作。
以上为本人工作总结,请领导批评指正。
公司管理人员年终工作总结范文4 忙碌而充实20xx年已经过去,我来到公司也有一年的时间了,作为行政主管,一年来我围绕管理、服务、学习等工作重点,注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用,为公司圆满完成年度各项经营目标任务作出了积极贡献。
以下为今年的工作总结。
一、工作完成情况及取得的业绩顺利完成了公司经营地址变更后相关证照的更换工作,按时完成了公司证照的年检,更正了企业工商电子信息资料。
按照公司财务标准化制度规定,为合理控制企业行政费用支出,行政部每月底制定了下月的费用预算计划,尽量将费用支出控制在计划内。
我对公司办公场地租赁费、水电费、办公及劳保用品、固定资产购进、员工及公司通讯费等项目建立了台账,逐月逐笔登记,年底对数据进行汇总分析,以便于来年能够更加准确、细致地进行费用的预算与控制。
作为行政部,购进、管理和分配公司固定资产、办公用品及劳保用品是部门的日常重要工作之一,我在进入公司后,首先对公司现有固定资产进行了盘点、登记和贴标,然后结合公司实际情况修订和制订了固定资产、办公用品等管理制度,建立了增设固定资产先提申请相关部门和总经理批示后再采购,办公用品季度统计需求后统一采购分配的流程,规范了公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理,也提高了工作的效率。
起草和修订了公司印章管理、档案管理和合同管理等制度,规范了公章使用登记流程,并对公司档案和合同进行了整理,鉴于不影响工作效率等因素,合同流转审批流程尚未完全执行,但将合同审批步骤暂时并入了公章使用审批中,在一定程度上避免了风险。
二、取得的进步通过日常工作和与部门间的合作,了解的xx的整体运作流程,感染和学习到了公司的团队协作精神;深切体会到了质量管理体系对一个企业的重要性,对质量管理的作用有了全新的认识;通过独自处理行政人事各项工作,锻炼和提高了自己的应变能力和判断能力。
三、工作的反思也许是因为之前缺乏工作的经验,一开始对企业的运作流程和规则不够熟悉,没有能够很好的满足和提前预见其他部门的需求,今后要更加细致的了解各部门的工作,以利于更好的起到服务和监督作用;个人对xx关知识了解得还不够,需要加强学习和理解;因个人所负责的工作较杂,有时会没有很好的分清主次和安排时间,以致有些计划实行的工作未能展开。
四、工作的思路及具体措施继续做好公司证照及公章的管理,保持与外部机构的良好沟通;精细化行政费用的预算,严格控制费用的审核支出;做好固定资产、办公用品及劳保用品的管理,优化采购计划;加强对公司档案和合同的管理,在不影响效率的同时逐步细化流程和记录;按计划执行薪酬福利预算,推行并不断完善绩效考核管理制度;建立员工沟通平台,通过招聘、培训、转岗、公司间交流等手段培养公司后备人才;保持与集团总部的联络与沟通,按时完成布置的任务,关注可利用的共享资源;协助质量管理部修订和完善公司质量管理体系,优化人员配置,提高协作效率。