市场机会就是技术改造和升级——访日照裕华机械公司董事长张彦涛
日照裕华科技创新成就专业领先
日照裕华科技创新成就专业领先日照裕华机械有限公司是一家集生产、加工、研发为一体的大型机械加工企业，现已形成细纱机紧密纺、气动加压摇架、细纱机弹簧加压摇架，粗纱机气动加压三大系列十余个品种，年生产能力为紧密纺1000台套；摇架150万套；钢领产品已形成PG1、PG1/2两大系列21个品种，年生产能力达到300万件；外贸出口产品建筑器械远销欧美，年出口额2500万美元。
目前，公司已通过ISO9001：2000质量管理体系认证，是国家二级计量单位，省级重合同守信用企业，拥有自营进出口权，摇架产品出口东南亚，南亚、非洲等国家。
近日，日照裕华销售总经理窦艳军接受了本刊记者的采访。
《中国纺织》：今年一季度，日照裕华的销售如何？怎么看待当前的市场环境？日照裕华：对裕华来讲，整体形势还是不错的。
和去年相比的话，接近去年全年整体水平。
大环境市场不好，客户都在考虑转型升级、提升设备档次，大多考虑对设备进行改造。
由于大家对整个行业发展走势把握并不明朗，在现有条件下大部分还是考虑改造：设备改造和技术改造。
改造的目的就是提升纱线质量，像紧密纺直接就决定了纱线的毛率和强度，下游客户对这种纱线也比较欢迎。
其实，并不指望这种纱线能卖多少钱，最重要的是走货快、零库存。
我们感觉今年：新上项目会减少，但是设备改造会增加，特别是紧密纺。
紧密纺在我国大概经历了三个阶段，十几年前，概念刚刚进入国内，小部分吃螃蟹的人改造紧密纺，那时成本很高，但是纱线卖的价格也高，他们作为第一批吃螃蟹的人受益不少。
第二阶段是比较具有实力的企业后来居上，他们虽非第一批改造紧密纺，但也开始大批量上紧密纺。
第三阶段，即现在的中小客户，过去一直苦于资金短缺或市场太小，对改造紧密纺感觉力不从心的，现在已迫于形势压力到了不得不改的地步，所以，即使是1、2万锭的厂子也在改进紧密纺，这是大势所趋。
预计，这个客户群非常大，这一市场在近期会延续，除非下游市场需求发生转变，像2014年上半年大家对紧密纺突然不感兴趣了，并不是说紧密纺的纱不好，而是下游客户出不到那么高的价钱。
中国农机企业如何做大做强
中国农机企业如何做大做强山东省农业机械技术推广站董佑福21世纪，科学技术日新月异，经济全球化趋势进一步加快，结构调整加速进行。
我国加入了世界贸易组织，既为发展提供了难得机遇，也使我们面临着新的挑战。
大势当前，不进则退，农机生产和经营企业必须进一步增强紧迫感、危机感，紧紧抓住本世纪前二十年这一重要战略机遇期，已奋发有为的精神状态，满怀信心地迎接挑战，在新的发展阶段有新的作为，实现新的跨越，走向新的辉煌。
一、认清形势，明确发展方向1、农业机械市场的困难与机遇并存农业机械市场面临的困难是多方面的，一是农业产业结构战略调整，导致农机产品结构性过剩；二是作为消费主体结构的农民其收入的增长相对放慢，对农机具投资减少；三是农机供应商主体由国有企业（公司）为主向个体、民营、合资、外资多元转变，农机产销整体近年连续滑坡（全国农机工业总产值由1996年近840亿元，降到2000年的约700.5亿元），农机企业颇感市场竞争日见激烈，特别是其中的国有企业，原主角作用日渐淡弱。
但是，农业发展关系到国家发展，农机企业是为种植业、林业、畜牧业、渔业和农副产品加工业提供装备的。
国家的现代化离不开农机的现代化，当前农机市场的困难是暂时的，最主要的是农业结构调整，在带来困难的同时，更带来农机发展的新机遇，关键是农机企业以何种经营方式、何种经营理念把握这样的机遇。
2、国家对农机工业发展有政策性扶持2002年8月29日，温家宝副总理对农机工业做出重要批示：“农机工业发展的关键，在于适应市场需求开发新产品，提高质量，降低成本，搞好售后服务，增强竞争力。
随着农业结构调整，农机企业势必要进行改革、改组和改造。
”为落实总理批示，国家经贸委、国家计委、财政部、农业部、外经贸部、人民银行、海关总署、税务总局、质检总局向国务院写出报告。
国务院办公厅印发了《关于进一步扶持农业机械工业发展若干意见的通知》（国办发[2002]65号文件），对农机行业的发展规定了一些实质性支持的内容，这是改革开放以来，专门关于农机工作最重要、层次最高的文件之一。
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根据谨慎财务估算，项目总投资32576.40万元，其中：建设投资24074.84万元，占项目总投资的73.90%；建设期利息570.68万元，占项目总投资的1.75%；流动资金7930.88万元，占项目总投资的24.35%。
项目正常运营每年营业收入68500.00万元，综合总成本费用53325.36万元，净利润11110.30万元，财务内部收益率26.32%，财务净现值18947.48万元，全部投资回收期5.53年。
本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。
本项目生产线设备技术先进，即提高了产品质量，又增加了产品附加值，具有良好的社会效益和经济效益。
本项目生产所需原料立足于本地资源优势，主要原材料从本地市场采购，保证了项目实施后的正常生产经营。
综上所述，项目的实施将对实现节能降耗、环境保护具有重要意义，本期项目的建设，是十分必要和可行的。
本期项目是基于公开的产业信息、市场分析、技术方案等信息，并依托行业分析模型而进行的模板化设计，其数据参数符合行业基本情况。
本报告仅作为投资参考或作为学习参考模板用途。
目录第一章 项目概况 ............................................................10一、 项目定位及建设理由 ....................................................10二、 项目名称及建设性质 ....................................................11三、 项目承办单位 ...........................................................12四、 项目建设选址 ...........................................................13五、 项目生产规模 ...........................................................六、 原辅材料及设备 .........................................................1313七、 建筑物建设规模 .........................................................13八、 项目总投资及资金构成 ..................................................九、 资金筹措方案 ...........................................................1414十、 项目预期经济效益规划目标 ..............................................十一、 项目建设进度规划 ....................................................1515十二、 项目综合评价 .........................................................15主要经济指标一览表 ..........................................................第二章 公司基本情况 .......................................................17一、 公司基本信息 ...........................................................17二、 公司简介 ................................................................18三、 公司竞争优势 ...........................................................20四、 公司主要财务数据 ......................................................20公司合并资产负债表主要数据 .................................................21公司合并利润表主要数据 .....................................................21五、 核心人员介绍 ...........................................................22六、 经营宗旨 ................................................................23七、 公司发展规划 ...........................................................第三章 市场分析 ............................................................28一、 总体目标 ................................................................29二、 5G产业基础强化行动 .....................................................第四章 背景、必要性分析 ....................................................31一、 行业融合应用深化行动 ..................................................二、 5G应用安全能力锻造工程 .................................................3435三、 提振发展实体经济优化升级现代产业体系 ..................................40四、 基本原则 ................................................................40五、 项目实施的必要性 ......................................................41六、 5G应用安全提升行动 .....................................................42七、 面向行业需求的5G产品攻坚工程 .........................................第五章 发展规划 ............................................................44一、 公司发展规划 ...........................................................48二、 任务及思路 .............................................................第六章 运营管理模式 .......................................................51一、 公司经营宗旨 ...........................................................51二、 公司的目标、主要职责 ..................................................52三、 各部门职责及权限 ......................................................55四、 财务会计制度 ...........................................................61五、 5G应用创新生态培育示范工程 ............................................63六、 5G应用标准体系构建及推广工程 ..........................................63七、 5G应用生态融通行动 .....................................................65八、 保障措施 ................................................................第七章 SWOT分析说明 .....................................................一、 优势分析（S） .........................................................6769二、 劣势分析（W） ........................................................69三、 机会分析（O） .........................................................四、 威胁分析（T） ..........................................................70第八章 创新驱动 ............................................................74一、 坚持创新驱动发展提升创新名城建设的全球影响力 ............................78二、 企业技术研发分析 ......................................................79三、 项目技术工艺分析 ......................................................81四、 质量管理 ................................................................五、 创新发展总结 ...........................................................82第九章 法人治理 ............................................................83一、 股东权利及义务 .........................................................二、 董事 ..................................................................8589三、 高级管理人员 ...........................................................92四、 监事 ..................................................................第十章 建设内容与产品方案 ..................................................94一、 建设规模及主要建设内容 ................................................二、 产品规划方案及生产纲领 ................................................9495产品规划方案一览表 ..........................................................第十一章 项目风险评估 .....................................................一、 项目风险分析 ...........................................................9698二、 项目风险对策 ...........................................................第十二章 进度实施计划 .....................................................一、 项目进度安排 ...........................................................101101项目实施进度计划一览表 .....................................................102二、 项目实施保障措施 ......................................................第十三章 建筑物技术方案 ....................................................103一、 项目工程设计总体要求 ..................................................103二、 建设方案 ................................................................三、 建筑工程建设指标 ......................................................107107建筑工程投资一览表 ..........................................................第十四章 项目投资计划 .....................................................一、 投资估算的依据和说明 ..................................................109110二、 建设投资估算 ...........................................................112建设投资估算表.............................................................112三、 建设期利息 .............................................................112建设期利息估算表 ............................................................113四、 流动资金 ................................................................114流动资金估算表.............................................................五、 总投资 ................................................................115115总投资及构成一览表 ..........................................................116六、 资金筹措与投资计划 ....................................................项目投资计划与资金筹措一览表 ...............................................116第十五章 项目经济效益 .....................................................118一、 经济评价财务测算 ......................................................118营业收入、税金及附加和增值税估算表 ..........................................119综合总成本费用估算表 ........................................................120固定资产折旧费估算表 ........................................................121无形资产和其他资产摊销估算表 ...............................................122利润及利润分配表 ............................................................123二、 项目盈利能力分析 ......................................................125项目投资现金流量表 ..........................................................126三、 偿债能力分析 ...........................................................127借款还本付息计划表 ..........................................................第十六章 项目总结 .........................................................第十七章 附表附件 .........................................................主要经济指标一览表 ..........................................................130131建设投资估算表.............................................................132建设期利息估算表 ............................................................固定资产投资估算表 ..........................................................133133流动资金估算表.............................................................134总投资及构成一览表 ..........................................................135项目投资计划与资金筹措一览表 ...............................................136营业收入、税金及附加和增值税估算表 ..........................................137综合总成本费用估算表 ........................................................固定资产折旧费估算表 ........................................................138138无形资产和其他资产摊销估算表 ...............................................139利润及利润分配表 ............................................................项目投资现金流量表 ..........................................................140141借款还本付息计划表 ..........................................................142建筑工程投资一览表 ..........................................................143项目实施进度计划一览表 .....................................................144主要设备购置一览表 ..........................................................144能耗分析一览表.............................................................第一章 项目概况一、项目定位及建设理由提升面向公众的5G网络覆盖水平。
一个产业新城的实践
魅力山东_CHARMING SHANDONG地处山东半岛西南部的五莲县，是日照市的一个沿海对外开放县。
坐落于五莲县东南部的潮河镇曾是亚洲最古老的城市之一。
位于潮河镇丹土村的丹土遗址，包含了大汶口文化、龙山文化、商周文化丰富的文化遗存，是能够确定的目前中国惟一的一座大汶口文化古城遗址，把五莲的人文城市历史推至4800年前。
潮白河从这里发源入海，润泽了丰富的农林资源，全县森林覆盖率达46.4%，“森林五莲、林果强县”享誉齐鲁，拥有国家级生态示范区、全国绿化模范县的名号。
今天，在潮白河畔的丹土遗址旁，一座绿树掩映、干净靓丽的生态新城正在崛起。
这就是日照市北经济开发区。
在传统的意识里，经济开发区最明显的特征就是厂房遍地、烟囱高耸，到处是机器的轰鸣和奔忙的运输车辆。
而日照市北经济开发区却一反常态，完全是一个人与自然和谐相处的安静祥和的小城。
直觉告诉你，这是一个有故事的经济开发区。
一座新城日照市北经济开发区始建于2004年，前身是五莲县工业园区，2006年3月经山东省人民政府批准为省级开发区。
十年的发展，日照市北经济开发区从一个县属开发区成长为全省开发区的中等行列的一员，现已落户企业120余家，2012年实现业务总收入216亿元。
2010年被评为山东省低碳经济示范园区，2012年被批准为日照市首家山东省高端装备制造产业园区、山东省新型工业化产业示范基地。
但开发区的开创者们至今清晰记得创建之初的“寒酸”与艰难。
尽管开发区地处青岛、日照、潍坊三市交界，与沈海、日兰高速相隔咫尺，离青岛流亭国际机场、连云港机场、临沂机场、日照港、青岛港的距离都不算远，但远水不解近渴，境内交通的不便制约着新建开发区的发展。
从零起步，开发区初期的发展极为缓慢。
新区建设需要大量的配套设施，而建设费用需要开发区自己筹措。
又是一个县属开发区，项目引进的诱惑不大。
建园之初，仅有五征汽车公司的几个车间进驻，发展艰难可想而知。
2010年值得日照市北经济开发区铭记。
张小红，将软管产品做到极致
从外贸业务员到企业高管，从乡镇小厂到产品远销海外七十多个国家和地区的上市企业，二十多年来，她一直奋战在市场和管理一线，她就是中裕软管科技股份有限公司董事、总裁张小红。
她说：“过去，别人认为中国产品‘低质低价’，我偏要用品质和科技改变这种刻板印象，让中国软管产品在世界赢得尊重，挺起腰杆。
”把不可能变成可能2003年，国际贸易专业毕业的张小红来到泰州中裕消防器材有限公司（原中裕软管科技股份有限公司，以下简称“中裕”），当时的中裕是一家只有几十人的“小作坊”。
作为外贸业务员，所有和业务相关的事情几乎由张小红一人包揽：既要跑业务、联络客户，也要跑海关、商务局等单位，订单量大的时候还要进车间参与生产。
“那段日子尽管辛苦，却很纯粹，因为我怀揣着一个梦想——让中裕的产品获得认可。
”在外贸业务发展初期，张小红将目光瞄准东南亚客户。
在和客户打交道时，她总是用最真诚的心向对方提供服务。
一次，张小红和印度客户一同拜访供应商，因为路途遥远，穿着高跟鞋的张小红索性将鞋子脱了，赤着脚走到了目的地。
正因为这趟拜访行程，客户被张小红身张小红，将软管产品做到极致文/本刊记者许宵雪张小红24上那股执着的劲头感动了。
“现在，虽然和那位印度客户不再合作，但我们依然是很好的朋友，对方每次来中国时都会和我联系见面。
把生意上的伙伴发展成为生活中的朋友，这是一件很幸福的事情。
”张小红笑着说。
回忆起创业阶段的艰辛，张小红常常自嘲：“当时，来工厂参观的客户都没下订单，没参观的客户都下了订单。
”原来，中裕的老厂房是建在荒地里的几栋破旧工棚，装货时，需要用一根很长的竹竿将电线全部挑起来，集装箱才能运进厂房中。
为了让司机少等待一会儿，张小红和同事全体上阵帮助装箱，结束后，连外套都湿透了。
张小红觉得，被汗水浸透的日子是闪闪发光的，“因为在大家的努力下，我们把不可能变成了可能”。
从2006年开始，在张小红及公司团队的共同努力下，中裕开始了生产智能化改造和面向“专精特新”的科技研发，改变了传统消防产品品质低廉的形象，开启了通向高端客户群体的大门。
紧抓“四个关键”积极推进平安农机创建
成 立 了 由分 管 领 导任 组 长 ，农 机 、综 治 、安 监 、
言 ，是 一种 危 险 性 较 高 的机 器 ，在 与非 机 动 车 、 行 人发 生事 故 时 ， 农业 机 械 及 其 使 用人 往 往 处 于
到农 机 事 故 的 处 理上 应 当是 ：首 先 ，根 据 违 章行
自己拥 有 的危 险物 所 产 生 的 损 害后 果 负 责 ， 承担
较 高 的责 任 。此 外 ，农 业 机械 使用 人 （ 有 人 ） 所 是农 业 机 械 的 受益 者 ，利 益 的享 有 者 ，应 当对 所 获得 利 益 付 出更 多 的代 价 ，才 能体 现 法 律对 强者
（ 业 机械 ）与 弱 者 （ 农 非机 动 车 和 行人 ） 的公 平 保 护 。对 此 《 苏 省 农 业 机 械 事 故 损 害 赔 偿 办 江
（） ２ 严格考评标准。围绕平安农机示范县 区
创 建 工作 考 核 要 求 ，细化 考 评 标 准 ，确 定工 作 目 标 和 工作 重 点 ，将平 安农 机 示 范 县创 建 分 为 ｌ 个 ２
能力 方 面 都 比手扶 拖 拉 机 占有优 势 ，可 以酌情 增
加 １％ ０ 的承 担 比例 ，所 以在该 案例 中大 型 拖拉 机与
手 扶拖 拉机 的赔 偿 比例 各 为５％ ０ ，即双 方 各承 担修 车 费用 ｌ ０ 元 。 ０ ５
械 间发 生 农机 事 故 时 ，也可 按 照 双 方机 械 的危 险 性 大 小 和 回避 能 力 的优 劣 来 分 担 损 害后 果 。具 体
已创建 国家级 和 省级平 安 农机 示范 县 区２ ，省级 个 平 安农 机 示范镇 ２ 个 、示 范村 １ ０ 、示 范合 作社 ３ ９个 １ 个 ，农 机 驾驶 人 持 证 率 、拖 拉 机 及 联合 收 割 机 ０
卓越绩效评价准则评价要素及递进关系
卓越绩效评价准则评价要素及递进关系篇一：卓越绩效评价准则评价要素及递进关系嘿，朋友！你知道吗？在当今这个竞争激烈的世界里，追求卓越绩效可太重要啦！就像运动员想要在赛场上夺冠，企业和组织也都渴望在各自的领域中脱颖而出，达到卓越的境界。
而卓越绩效评价准则，就像是一把神奇的尺子，能帮我们衡量是否真的做到了卓越。
先来说说这评价准则里的关键要素吧。
领导，这可是头一个！一个强有力的领导团队，就好比一艘轮船的船长和舵手。
要是船长没有清晰的目标和方向，没有果断的决策能力，那这船还不得在茫茫大海里打转？“领导们能指明方向吗？能带领大家勇往直前吗？”这可太关键啦！战略呢，也不能少！这就像是下棋，走一步得看三步。
没有好的战略规划，企业就像没头的苍蝇，到处乱撞。
“难道能指望这样的企业成功吗？”顾客与市场，这可是衣食父母啊！不了解顾客的需求，不关注市场的变化，那不是自讨苦吃吗？就好比开饭店，你不琢磨顾客喜欢吃啥口味，能有生意？资源，那也是重中之重！人、财、物，缺了哪一样能行？没有足够的优秀人才，没有充足的资金支持，没有先进的设备，怎么去打仗？“这不是明摆着的道理吗？”过程管理，就像是精心烹制一道美食的过程。
每个环节都得把控好，火候、调料、时间，稍有差错，这菜就不美味了。
“难道不是这样吗？”测量、分析与改进，这就像给自己照镜子，发现问题，及时改正。
要是总觉得自己完美无缺，那还能进步？这些要素可不是孤立存在的，它们之间有着紧密的递进关系。
领导定好方向，战略才能有的放矢；战略清晰了，才能更好地满足顾客与市场的需求；有了顾客和市场，才能合理配置资源；资源到位了，过程管理才能顺利进行；而通过测量、分析与改进，又能反过来促进前面各个要素的优化和提升。
这就像是一个环环相扣的链条，缺一不可！比如说，一家企业的领导雄心勃勃，制定了一个开拓国际市场的战略。
可如果没有足够的资金和人才资源，没有优化生产和销售的过程管理，不及时分析市场反馈并改进产品，能成功吗？“显然不能啊！”再比如，一个公益组织想要帮助更多的贫困儿童，如果领导没有强大的号召力和组织能力，不了解受助儿童的真正需求，没有合理规划资金和物资的使用，不监督项目执行的过程，不总结经验教训不断改进，能达成目标吗？“这怎么可能呢！”所以啊，卓越绩效评价准则的这些要素和它们之间的递进关系，就像是一部精密的机器，每个零件都要正常运转，相互配合，才能发挥出最大的效能。
咖啡机的调研报告
咖啡机的调研报告目录一、内容描述 (2)1.1 调研背景 (3)1.2 调研目的与意义 (4)1.3 调研范围与方法 (5)二、咖啡机市场概述 (7)2.1 咖啡机市场的发展历程 (8)2.2 咖啡机市场的现状分析 (9)2.3 咖啡机市场的未来趋势 (10)三、主流咖啡机品牌分析 (11)3.1 国际知名品牌 (12)3.2 国内知名品牌 (14)四、咖啡机产品分析 (15)4.1 产品类型 (16)4.2 产品性能 (18)4.3 产品价格 (19)4.4 产品设计 (20)五、咖啡机用户分析 (21)5.1 用户特征 (22)5.2 用户需求 (23)5.3 用户购买行为 (24)六、市场竞争格局分析 (25)6.1 主要竞争者的市场份额 (26)6.2 竞争优势与劣势分析 (28)6.3 市场集中度分析 (29)七、行业发展趋势预测 (30)7.1 技术创新方向 (31)7.2 市场增长潜力 (33)7.3 行业面临的挑战 (34)八、结论与建议 (35)8.1 调研总结 (36)8.2 建议与策略 (37)一、内容描述咖啡机概述：咖啡机作为一种现代化的家用电器，广泛应用于家庭和办公场所，为忙碌的生活带来便捷与享受。
随着科技的不断进步，咖啡机的功能和种类也在逐渐丰富和拓展。
从手动到全自动，从单一功能到多功能，咖啡机市场呈现出多样化的发展趋势。
市场需求分析：随着消费者对咖啡文化的热爱和对生活品质的追求，咖啡机市场呈现出快速增长的态势。
调研结果显示，咖啡机的主要消费群体集中在年轻人群和高端消费群体，他们对咖啡机的便捷性、功能性和品质有着较高的要求。
随着消费者对个性化咖啡的需求增加，具有个性化定制功能的咖啡机也逐渐受到市场的青睐。
产品特性分析：目前市场上的咖啡机种类繁多，包括但不限于滴漏式咖啡机、高压蒸汽咖啡机、半自动咖啡机以及全自动咖啡机等。
不同类型的咖啡机具有不同的特点和适用场景，滴漏式咖啡机操作简单，适合家庭使用；高压蒸汽咖啡机能够制作出浓郁意式的咖啡，适合追求咖啡品质的消费者；全自动咖啡机则具有多种功能，能够满足不同消费者的需求。
创新决胜未来
创新决胜未来作者：张苑苑来源：《中国纺织》2011年第06期出身军工的日照裕华机械有限公司，拥有20多年的专业制造经验，无论是产品质量，还是售后服务在业界都享有不错的口碑。
“在纺织机械行业领域里，为高品质纺织做关键件，服务到永远!”是执着的裕华人不变的追求。
参展不光是展示《中国纺织》：本届展会上，日照裕华有哪些新产品亮相?张彦涛：这次我们的展位面积为48平方米，展位号是E2F23。
本次展会参展新产品有SDDA2122系列气动加压摇架，其中包括摇架有V型牵伸和平面牵伸及紧密纺专用摇架等，以及QNJ3-190气囊式粗纱摇架、QNJI-155气囊式细纱摇架、高精钢领、YF1型四罗拉紧密纺装置和裕华-罗卡斯紧密纺等产品。
“裕华”牌气动摇架2006年、2010年先后被评为“山东名牌”，7款产品通过省级新产品鉴定。
紧密纺凭借专业的技术和完善的售后服务得到了客户的一致好评，市场占有率大幅提升。
相信通过这次展示，裕华将更加坚定信念，不断创新，在提高裕华品牌的知名度与信誉度的同时，让更多用户认可。
《中国纺织》：您谈谈展会对推动企业产品更新换代，规范市场运作、开拓国内外市场等方面的作用?张彦涛：上海国际纺织工业展给纺机企业创造了一个有影响力和权威性的宣传平台。
通过展会，企业不仅可以迅速的了解到现阶段纺织行业的需求及市场上产品的更新速度，还能看到裕华与其他企业的差距和优势，进一步激励我们不断加大研发力度、创新产品和服务。
因此，裕华必须要保持冷静的市场观察能力和自我评价，扬长避短，以优质的服务和优异的产品性能来抢占市场，不断提升自己的竞争力和创新力，才能使让“裕华品牌”走向国际。
紧盯市场苦练内功《中国纺织》：金融危机以来，纺机市场一片大好，您如何看待目前的纺机市场?对此，日照裕华如何应对?张彦涛：目前，纺机设备更新速度明显加快，直接用户选择面扩大，市场形势更加复杂。
特别是生产成本的提高，给企业的生产和销售带来了不小的阻力。
日照裕华：用创新带动市场
日照裕华：用创新带动市场作者：暂无来源：《中国纺织》 2014年第6期文是言摄梁莉萍企业：日照裕华机械有限公司机型：气动加压摇架、负压式紧密纺、RoCoS机械式紧密纺、轴承铜铜领、YHLSJ1智能落纱机、EffiSpin高效纺纱系统、CEF包芯纱导引系统创新点：减少用工、提高效率、节能降耗纺织机械行业的市场情况如何与下游纺织行业的发展密切相关，目前国内纺织行业整体销售困难，开工不足，使得上游的纺机行业产生了连锁反应，整个行业形势困难较大。
根据这种情况，考虑到纺织行业开工不足，中小型企业停产歇业，经过分析，日照裕华机械公司董事长张彦涛表示，在这种情况下，大量有实力的企业会借此机会进行技术改造和升级，因此我们加大了对老机改造（包括紧密纺改造）产品的推广力度，同时，适时加大公司内部的技术改造力度，来满足棉纺企业的设备改造需求。
整体来说，在不利的大环境下，日照裕华出现了较快的增长。
全面创新摆脱行业困境根据当前纺织行业所面临的困境，在世界经济恢复缓慢的情况下，需求依然不旺，纺织行业订单减少的局面将不会有大的改观，因此，企业要想走出困境，只有进行技术改造，产业升级，最大限度降低用工、减少消耗，同时提高产品技术含量，增加企业竞争力。
基于此，日照裕华在产品创新方面根据下游纺纱企业的需要，在优化现有老机改造升级设备的同时，着力开发能够减少用工、提高效率、节能降耗的新产品，以帮助下游企业能够有机会摆脱困境。
日照裕华将在减少细纱用工方面做出努力，开发适合当前多数棉纺厂现状的集体落纱或智能落纱设备。
另外，为解决国内包芯纱生产中易出现露芯纱、空心纱而影响产品质量的问题，同时为提高纺纱自动化水平，日照裕华与西班牙Pinter公司合作，引进先进技术，合作生产EffiSpin系列高效纺纱系统，以在线检测断头、弱捻，并实现远程控制，同时减少挡车工无效巡视，增加看车量，减少用工。
多款人气产品亮相在2014年的中国国际纺织机械展览会上，日照裕华机械有限公司(展位号：W2H02)全部展出公司的新老产品。
日照裕华新产品 新技术 创新高效
日照裕华新产品新技术创新高效作者：暂无来源：《中国纺织》 2014年第5期文｜本刊记者闫文佳梁莉萍对于纺机行业熟悉的人可能都听过这样一个名字——日照裕华，而在媒体上看过关于日照裕华报道的人应该都对这样一段话有印象——坚持贯彻“诚信百年，以一行万”的价值观，“以顾客满意为标准，以顾客忠诚为目标，创造价值，追求卓越”的质量方针，用先进的科技创新体系，为用户及时提供需要的产品；以日益完善的售后服务体系，为用户解除后顾之忧；秉承优秀的企业文化，打造出一支团结奋斗、勇于创新的员工队伍。
这是很多报道的开篇语，也是日照裕华机械有限公司的奋斗目标。
而今，日照裕华又一拿出了“新玩意”，再次为纺织企业在多变的环境中应对人工成本和提高管理效益推出了相关机械装备。
自主研发改善用工难题我国是纺织大国，纺织业在国民经济和出口创汇中都占有很大的比重，但纺织业属于劳动密集型产业，提升纺织业的装备水平和自动化程度，符合国家的产业政策，也是我国保持传统产业优势、转型创新的必经之路。
从我国现阶段纺织业装备情况来看，国内普通短车落纱一直采用人工落纱和机械小车的落纱方式。
人工落纱用工数量多，劳动强度大，招工困难，令众多的纺织厂感到头疼。
日照裕华机械有限公司副总经理刘文田在接受记者采访时表示，原始的双圆盘机械落纱小车，抗锭子、伤纱线、断头率高，已处于淘汰的境地，新兴的智能落纱机落纱质量高、劳动强度低、使用率高，是解决纺纱厂生产瓶颈的最佳方案。
集体落纱与人工落纱、双圆盘式机械落纱车落纱和智能落纱机器人相比，其优点在于对锭子和管纱没有损伤，落纱质量高。
断头率低，而且全过程实现了自动化，不需要人工。
但装有集体落纱的纺机结构复杂、体积大、占地面积大，落纱效率很难进一步提升。
由日照裕华机械有限公司完全自主研发的YHLSJ1 型智能落纱机在秉承了集体落纱的优势之外，也突破了其劣势的难题。
YHLSJ1 型智能落纱机整机采用的是气动执行元件与微电子控制系统相结合的方案，气动元件与电动原件相比，结构简单、可靠性高，易于保养和维护，有明显的成本优势。
日照国资国企深化改革专题报道——五莲打造园区经济探索国资国企发展新路径
聚焦改革·助力发展972020年11月·山东国资走进日照市五莲县城北工业园区，一派忙碌的生产场景。
鸿日新能源汽车标准化厂房车间内，一辆辆新能源汽车源源不断地输出，该项目已完成投资7亿元，新上生产线4条，年实现税收3000万元。
日照鸿日新能源汽车有限公司负责人说：“五莲弘丰集团负责的园区建设项目，充分考虑企业生产经营需要，餐饮、文化等公共服务设施一应俱全，给我们企业家人般的关怀和贴心服务，让我们对在五莲投资扎根充满信心。
”园区在经济发展中发挥着项目承接、产业集聚的重要作用。
近年来，五莲县统筹各类发展要素，积极探索园区经济发展新路径，把参与园区产业发展作为提质增效重点工作来抓，不断优化产业布局，加速构建三大园区发展板块体系，着力打造园区经济圈，探索国资国企发展新路径，为县域经济高质量发展提供强劲动能。
“科技+”创新驱动，高附加值发展之路习近平总书记在视察辽宁时指出，高新区是科技的集聚地，也是创新的孵化器。
看一个高新区是不是有竞争力、发展潜力大不大，关键是看能不能把“高”和“新”两篇文章做实做好。
高新区要择优引入企业和项目，不能“装进篮子都是菜”。
希望高新区抓好科技、人才、政策等要素配置组合，把推动信息化和工业化深度融合落实到具体行业、具体产业、具体产品上。
五莲县国资国企深刻领悟习总书记讲话精神，在园区建设上抓住“高”和“新”这两个关键点，本着科技创新力强、项目优的原则引进入驻企业。
五莲国企弘丰集团统筹建设运营的城北工业园，以智能制造和绿色创新服务为主，已完成投资10亿元，包含“五纵六横”配套道路和新能源汽车、科研中心、高端装备制造、航天机电、精密仪器等多个科技创新型项目。
目前已有5家科技创新型企业入驻，一个高端装备和智能产业园区正在冉冉升起。
2018年7月17日签约的山东启原纳米科技有限公司，就是一家典型的科技创新型企业。
该公司集碳纳米材料研发、生产、销售、技术服务、供应链平台于一体，为客户提供整体热管理解决方案，独创国内唯一大面积低成本“碳纳米管和石墨烯”复合薄膜材料，突破了纳米碳材料只能以粉体形式应用的瓶颈，产品广泛应用于纺织、供暖、便携理疗、智慧家居、军工航天等众多领域。