信息技术在建设工程管理中的应用
信息技术在建筑工程管理中的应用
信息技术在建筑工程管理中的应用摘要：在国民经济的发展过程中，建筑工程在其中发挥着重要的作用。
由于在实际的工程项目建设过程中，具有较大的人员和地点的流动性，而且涉及到的范围广泛。
因此，开展管理工作具有一定的难度。
随着当前科技水平的提高，在现阶段的建筑工程管理工作中，有效的应用信息技术，能够大幅的提高管理水平，帮助建筑企业抢占市场份额，提高竞争实力。
关键词：信息技术；建筑工程管理；应用引言信息技术是计算机技术和通信技术相结合形成的一种新型的信息处理手段，它主要通过各种数据的收集、存储、传输以及分析等工作来有效管理和控制整个工程项目。
目前，信息技术已经成为当今世界的主流趋势，它不仅可以使人们的生产活动更加高效，还能够促进人类的发展与进步。
1信息技术的定义信息技术是指利用计算机、网络等技术来处理和传递信息的一种科学技术。
在建筑工程管理中应用信息技术，可以实现资源的合理配置、提高工作效率、降低成本、促进企业的发展和进步等目标。
在建筑工程施工阶段，信息技术主要通过互联网来传输相关数据资料，并将这些数据以文件的形式存储起来，以便管理人员随时查看，同时也能够方便管理人员及时了解工程的进度。
因此，信息技术为管理人员提供了一个更加方便的平台。
另外，借助现代通信手段，不仅能提升工程项目的施工效率，减少人工操作的失误率，还能有效避免人为错误造成的损失。
2信息技术在建筑工程管理中的应用2.1 BIM+AＲ技术在安全管理方面借助BIM模型提供的建筑信息，可建立和优化安全指标体系，分析危险因素，制定针对性的预防对策，确定管线中的冲突碰撞问题等。
结合AＲ技术，施工人员可进入施工现场，运用BIM叠加的三维图像，利用AＲ设备准确地向施工人员传递相关信息，加强技术交底。
管理人员可结合AＲ设备的预警模块和BIM标识危险源，落实安全演练。
在质量管理方面，项目施工前，可利用数据库中记录的质量风险点等信息资料，模拟施工工序，结合AＲ技术生动呈现。
信息化在建筑工程管理中的应用研究陈硕
信息化在建筑工程管理中的应用研究陈硕发布时间：2022-04-10T03:04:30.002Z 来源：《时代建筑》2022年1月上作者：陈硕[导读] 随着社会经济的不断发展，信息技术已经被应用于各个领域。
由于建设项目的快速发展，建设项目的信息管理已成为时代潮流。
建设工程项目包含很多内容，主要包括建设和成本，预算和建设工程付款。
信息管理如何有效地用于建筑工程项目是当前值得考虑的一个问题。
实现建筑工程中各种信息的整合，做好数据组合，促进数据处理和分类，使建筑工程科学决策，提高建筑工程效率，有助于实现建筑工程的科学管理。
工作单位（郑州大学南京）陈硕单位所在地邮编211899摘要：随着社会经济的不断发展，信息技术已经被应用于各个领域。
由于建设项目的快速发展，建设项目的信息管理已成为时代潮流。
建设工程项目包含很多内容，主要包括建设和成本，预算和建设工程付款。
信息管理如何有效地用于建筑工程项目是当前值得考虑的一个问题。
实现建筑工程中各种信息的整合，做好数据组合，促进数据处理和分类，使建筑工程科学决策，提高建筑工程效率，有助于实现建筑工程的科学管理。
关键词：信息化；建筑工程；工程管理；成本随着人口密度的不断提高，建筑业在这个时代正在发展得越来越快。
建筑物的数量和大小都在迅速增长，并且随着数量的增长，管理过程中存在许多问题，这些问题对行业的发展产生了许多负面影响。
为应对这些挑战，需要在可持续发展中提高管理效率，提高建筑管理质量，充分利用科学技术提高计算机技术在建筑中的应用。
在实施项目时，可以有效提高管理的科学性，使问题能够迎刃而解。
因此本文的研究具有重大的理论意义及现实意义。
一、信息技术在建筑工程管理中应用的意义（一）实现对项目工程的实时管理在建设项目的管理中，由于建筑物明显的固定特性，建筑物必须处于相对固定的位置，以连接地基。
因此，如果建筑工人继续建造或使用建筑设备，则需要加强对建设项目的及时管理。
在以前的管理下这几乎是不可能的，并且信息技术的全面应用很容易。
浅谈计算机信息技术在建筑工程管理中的应用
浅谈计算机信息技术在建筑工程管理中的应用发布时间：2021-08-06T12:00:53.533Z 来源：《建筑实践》2021年4月10期作者：梁金龙[导读] 随着时代的发展和进步，建筑业逐渐成为了我国的支柱型产业。
梁金龙身份证号：62030219770211****摘要：随着时代的发展和进步，建筑业逐渐成为了我国的支柱型产业。
尤其是近几年随着城市化进程的加快，我国的建筑行业的发展有了强大的推动力。
现阶段，在国内有着数量众多的建筑工程项目，每个工程项目都有着极其庞大的系统。
在日常的建筑工程开展过程中，建筑单位要重视对系统的管理和监督，保障建筑施工的正常开展以及建筑施工的质量水平。
传统的建筑工程管理方法已经不适用于现代建筑工程的发展需要，因此建筑企业要将计算机信息技术运用到对建筑工程的管理过程中，推动建筑工程的发展。
关键词：计算机；信息技术；建筑工程；工程管理引言：随着科学技术的不断发展，信息技术已经在各行各业中被大量的投入使用，同样的在建筑工程项目当中也逐渐利用到了信息技术，来推动对建筑工程的各项工作管理工作的开展。
因此，能够正确、有效的运用计算机技术进行对建筑工程的管理，对其今后的发展有直接影响。
一、计算机信息技术在建筑工程管理中的应用意义（一）有利于建筑工程中碰到自然灾害的问题，全面提高施工作业水平在我国的建筑工程施工过程中，普遍存在建设区域气候复杂多变的特点。
部分建筑施工地处气候干旱的环境下，是气象灾害的高发地区，对工程建设的开展造成直接的影响。
因此，如果能够在建筑工程中有效的利用到计算机信息技术，提高对建筑部门工作的管理，使得各个部门之间能够进行沟通和协调形成良好的配合，利于推动建筑工程高效率的开展，从而达到工程所需耗费时间减少的目的，最终能够大大的减少气象灾害对工程进度等造成的负面影响。
（二）利于克服建筑工程管理工作的复杂性，达到提高工程质量的目的随着我国建筑工程规模的扩大，建筑工程开展过程中管理工作的困难程度也在不断的提升，并且管理工作中存在的问题会对工作的质量造成直接的影响。
信息技术在建筑工程管理中的应用
浅谈信息技术在建筑工程管理中的应用摘要：随着信息技术的不断发展和进步，信息技术已经应用到各个领域当中，在建筑工程管理中运用信息技术网仅能够大幅提升工程管理水平，对于加快和规范我国建筑的管理具有十分十分重要的作用和意义。
关键词：信息技术；建筑工程管理；重要性；策略建筑企业要向在激烈的市场竞争中获得长久稳定发展，就必须在工程管理中大力使用信息技术，采用新技术来不断完善工管理，但是由于建筑工程具有工程量大，工程周期长等特点，信息技术的应用也是受到一定的限制。
本文首先分析信息技术在建筑工程管理中的重要性，然后介绍信息技术的应用现状，最后提出加快信息技术在建筑工程中应用的建议和对策。
1信息技术在建筑工程管理中的重要性分析建筑工程的周期通常持续时间长，建筑企业为了缩短工期，实行多层次立体交叉施工，这就需要所有的施工单位予以密切配合和协作，编制施工组织计划。
随着建筑科学技术的发展，建筑工程项目的复杂性和变化性不断加大，需要加强建筑工程的专业化管理。
项目管理人员必须随时将工程质量、费用、施工计划等信息传递给工程现场。
根据以上分析，信息技术应用到建筑工程管理中，能够合理安排工程施工流程，将各种工程问题通过信息技术反馈给工程管理人员，以便能够做出应对、调整和改进措施，确保工程项目处于有序的状态。
2信息技术在我国建筑工程管理中的应用现状目前，我国建筑企业的信息技术应用水平还不高，工程管理手段相对于国外发达国家还比较落后，存在很大的差距，主要表现为以下几点：2.1信息技术应用范围比较小当前建筑企业将信息技术主要应用在工程施工前期、工程造价预算阶段、招投标阶段、工程设计阶段等，对于工程项目施工过程中的质量、成本、安全、进度等方面应用还比较少，分析原因主要有以下几个因素：首先是建筑工程管理还处于依靠工程项目管理人员会的经验和处理能力的阶段，这不利于信息技术的应用；其次是计算机等信息技术在应用到建筑工程管理中还存在很大的局限性，仅仅只是依靠计算机处理信息快速的特点，还有形成信息共享和传递自动化，使得信息技术应用效率偏低；最后是建筑工程管理信息技术开发比较缓慢，政府网站和企业网站是以发布信息为主，缺乏必要的信息工程处理软件，并且存在低水平重复开发的问题等。
信息技术在建筑工程管理中的应用
信息技术在建筑工程管理中的应用摘要：近年来，中国信息技术建设已经成为我国国家发展战略中的重要内容之一，而建筑工程管理信息技术则成为我国信息化技术的核心领域之一，在国内外都占据着重要的地位。
在建筑市场繁荣、行业竞争激烈和水平不断提高的背景下，建筑工程的精细化管理显得至关重要。
项目管理已成为建设单位实力评价体系中越来越不可忽视的一环，也是判断实力的关键标准。
传统的人工管理方式已不能满足大规模、高标准的建设项目管理要求，必将被时代抛弃。
将信息技术应用于建设项目管理，极大提高和增强了自动化，去人工化的过程。
信息化管理是新时代的新应用，应用信息化管理可大幅提升项目管理的综合、一致和协调程度不仅能提高项目效率，还极大地增强项目管理的简易性。
关键词：信息工程；建筑工程相关技术；信息技术管理；应用在信息技术快速发展的时代，互联网技术已经深入人们的日常生活和工作中。
把计算机网络和通信技术相结合的信息处理和应用技术，已经成为世界发展的必然趋势。
随着市场竞争日益激烈，企业的竞争优劣势更加显著。
为了在市场中立足并实现持续健康发展，每个企业都应思考这个问题。
建筑工程管理牵涉到各种参差不齐的人员，某些项目时间太长，且流动性强，管理难度极大。
这也是建筑行业的契机，可以由内而外的为此行业赋能，助力企业进行内部优化，外部节流，提升企业的特点，增加对应用户的粘性，提升企业利润率，增加企业的竞争力和实力。
1.信息的高效化赋能建筑行业的意义建筑工程管理是一项庞杂而复杂的工作，管理过程中需要涉及到大量的人员、物资、资金、时间等要素的协调和统一。
随着信息技术的快速发展，它为建筑工程管理带来了前所未有的优势。
信息技术的应用可以帮助建筑企业在项目管理、物流管理、质量控制等方面实现精细化管理和高效率运作。
首先，信息技术可以帮助企业实现数字化、网络化、信息化的管理方式，从而实现信息的共享和流通，提高管理效率和效益。
其次，信息技术可以实现全面实时的监控和控制，通过远程监控和智能化控制技术，实现对建筑工程各环节的实时监测，及时发现和解决问题，提高施工质量和安全性。
建设工程管理中信息技术的应用
建设工程管理中信息技术的应用摘要：科学技术的发展，使人类进入了崭新的信息时代。
其特殊性体现在：社会信息总量急剧增长，人们工作、生活越来越依赖信息。
在建设工程领域中，信息技术的高速发展，其已波影响到传统建筑行业的方方面面。
于是，如何提高信息技术在建设工程管理中的应用减为迫切需要解决的重要问题。
关键词：建设工程；管理；信息技术1建筑工程管理信息化建设的重要意义分析1.1推动建筑工程企业的跨越式发展现如今的建筑行业发展迅速，使得建筑行业在整体上均获得较好的进步。
此时，许多企业便将建筑工程的重心放在建筑工程的进度上，一味追求速度而忽略了建筑工程本身的质量问题。
于是，建筑工程往往在预期的时间内完成，甚至更短于预期的施工时间。
在追求效率的前提下，工程的施工速度较为可观，但是工程的质量却令人堪忧，可能埋下巨大的安全隐患。
因此，为解决这一问题，可将信息化技术引入到工程施工管理过程中，优化施工过程，从施工人员到材料进行全面的管理，确保建筑工程的施工质量，促进建筑工程企业的优化与改革。
1.2保障建筑工程的可持续发展如今，随着信息化技术不断发展，建筑工程管理工作也面临这巨大的机遇与挑战。
传统的建筑工程管理模式在如今的建筑工程当中逐渐出现弊端与不足。
施工设备的不断更新换代以及施工方式的不断优化，均要求建筑工程管理引入信息技术。
将建筑工程管理工作进行信息化可宏观掌握建筑市场的材料、价格等情况的变化，完善建筑工程所需的建筑材料、一线施工人员、资金流向等各方面的监督与管理。
根据信息化分析所得的数据估算出施工所需的费用，合理制定施工预算，进而为建筑工程企业的可持续发展做出一定工作。
1.3优化建筑工程管理工作的质量在建筑工程管理信息化的过程中，明确信息化管理工作的需求继而调整管理流程是关键所在，使调整后的管理流程符合信息化管理的需求，并将施工过程中的各个工艺及环节落到实处，制定合理、可行的管理制度方法。
将信息化设备运用到监督管理工作当中，实现对施工现场的全天候监督，督促施工人员在施工过程中认真负责，防止施工人员在施工过程中投机取巧。
现代信息技术在工程建设项目管理中的应用
现代信息技术在工程建设项目管理中的应用一、项目管理信息系统（PMIS）项目管理信息系统（PMIS）是一种用于项目管理和协调的工具，它可以帮助项目团队成员更好地规划和协调工作，以提高项目效率和质量。
PMIS可以实现项目进度管理、资源管理、风险管理等方面的管理，并且可以提供数据分析和报告等功能，以便项目团队更好地监控和调整项目进展情况。
二、计算机辅助设计（CAD）计算机辅助设计（CAD）是一种用于工程设计的软件工具，它可以帮助工程师和设计师更快速、更准确地设计和绘制工程图、施工图和效果图等。
CAD可以大大提高设计效率和准确性，减少人工错误，并且可以与其它信息技术工具集成，以实现更高效的设计和项目管理。
三、计算机集成制造系统（CIMS）计算机集成制造系统（CIMS）是一种用于制造过程管理的工具，它可以将制造过程中的各个环节进行集成和优化，以提高生产效率和质量。
CIMS可以实现生产计划、生产调度、生产控制等方面的管理，并且可以与其它信息技术工具集成，以实现更高效的生产和管理。
四、施工管理系统（CPMS）施工管理系统（CPMS）是一种用于施工过程管理的工具，它可以实现施工计划制定、施工进度管理、施工质量监控等方面的管理。
CPMS 可以帮助施工团队更好地协调和管理施工过程，提高施工效率和质量。
五、进度控制系统（PCS）进度控制系统（PCS）是一种用于项目进度控制的工具，它可以实现项目进度计划的制定、监控和调整等功能。
PCS可以帮助项目团队更好地控制项目进展情况，及时发现问题并采取相应的措施。
六、成本控制系统（CCS）成本控制系统（CCS）是一种用于项目成本控制的工具，它可以实现项目成本的预算、监控和调整等功能。
CCS可以帮助项目团队更好地控制项目成本，提高项目的经济效益。
七、质量控制信息系统（QIS）质量控制信息系统（QIS）是一种用于项目质量控制的工具，它可以实现项目质量计划的制定、监控和调整等功能。
QIS可以帮助项目团队更好地控制项目质量，确保项目的安全性和稳定性。
信息技术在建设工程项目管理中的应用
信息技术在建设工程项目管理中的应用摘要：随着我国的科学技术水平不断提高，信息技术的发展和扩展直接或间接地影响着人们的生活和工作。
信息技术的普及具有跨时代的意义，与传统的管理模式相比，信息技术的快速、高效、准确等优点使其在工程项目管理中的应用更加突出，而工程项目管理是保障工程开展质量、效率和经济性的重要举措，在这一过程中管理技术与方法的选用合理性至关重要。
基于此，文章从提高工程项目管理质量的角度出发，对信息技术在其中的应用展开相关论述。
关键词：信息技术；建设工程；项目管理；应用1引言随着信息技术的发展和多样化，信息技术的应用对建筑建设工程顺利进展产生一定影响。
将信息技术融入工程项目管理是实现工程项目信息化管理的基础，在此环节需要充分发挥信息技术的特点和优势，实现全过程、全方位和全面性的工程项目管理。
现阶段，大数据、云计算、BIM等多种信息技术都被应用到建设工程项目管理之中，对这些信息技术的应用现状加以研究，能够为进一步推进管理信息化提供辅助。
2信息化管理对传统工程项目管理的影响信息技术的出现和普及为人们的生产生活带来很大影响，信息技术与项目管理工作融合，将会推动管理技术与方法的信息化发展，而信息化管理则会对工程项目本身产生重要影响。
对传统工程项目管理而言，信息化管理所带来的影响主要表现为：信息化将会对工程项目管理文化产生影响，通过集成化管理模式、智能化标准化管理技术和人性化管理手段，进一步落实“以人为本”和“终身学习”思想，达到丰富工程项目管理文化的目的；对工程项目管理组织产生影响，工程项目管理模式的现代化特征将会更加突出，从传统管理模式到现代管理模式的转型之路将会更加顺畅，基于信息化管理可构建多方面专项管理的完整管理体系，并推进管理组织结构由多层次向扁平化变革；对工程项目管理沟通产生影响，利用信息技术实现无纸化办公，提高文件资料调用效率与安全性，基于点对点串行式信息交换和扁平化信息处理模式为实现多主体有效沟通提供一定保障。
信息技术在建筑工程管理中的应用
信息技术在建筑工程管理中的应用随着信息技术的发展，越来越多的领域开始应用信息技术。
其中，建筑工程管理是其中一项重要的应用领域。
信息技术为建筑工程管理带来极大的便利，可以提高管理效率，降低管理成本，保障施工质量，让建筑工程管理更加科学化和规范化。
1.计算机辅助设计建筑工程的设计阶段是非常重要的，设计质量的优劣会直接影响工程的成本和落成后的效果。
信息技术可以提供计算机辅助设计，使用CAD, REVIT和BIM等软件，可以更加全面和准确地进行建筑设计工作。
这些软件可以模拟施工，并根据实际条件优化设计，提高效率和准确性。
在设计过程中，还可以利用虚拟现实技术，让客户在更真实的环境下体验建筑物，使其更好的了解建筑物的外观、结构和功能，节省时间和资源。
2.信息化材料管理系统材料管理是建筑项目必不可少的一部分，但传统的材料管理容易出现疏漏，导致设备损坏或工期延误。
使用信息技术，可以建立材料管理系统，实时跟踪和管理材料的进出和存储情况，并按需发放和处理材料。
通过移动终端和管理软件，施工人员可以随时随地查询和操作材料，提高物资管理的效率和准确性。
3. 智能安全管理在建筑工程施工过程中，安全管理是至关重要的一环。
利用信息技术，可以实现智能化的安全管理，包括智能巡检、智能监控和智能预警等，有效降低施工安全风险。
例如，可以使用摄像头和地理信息技术，建立安全防护区域，对危险区域进行实时监控和管理，防范潜在的安全问题。
4.数据分析与决策支持信息技术可以帮助建筑工程管理者进行数据分析和决策支持。
利用信息化技术，可以对建筑工程的各个方面进行数据采集和处理，了解工程进展情况和各项数据指标，帮助决策者了解项目的实际进展和经济效益。
基于数据分析结果，决策者可以及时调整工程进度和项目投资，以达到最优的目标。
结论信息技术在建筑工程管理中的应用正发挥着越来越重要的作用，为建筑工程管理者提供了更高效、更准确的工具和管理能力。
建筑工程管理领域将会持续发掘信息技术的潜力，探索更加先进、便捷的信息化管理手段。
建筑工程管理中数字信息化技术的运用
建筑工程管理中数字信息化技术的运用引言：在建筑行业蓬勃发展的今天，建筑工程管理的要求也越来越高，需更妥善地处理建筑进度，安全等问题、效益和管理的关系问题，从而促进工程综合效益的提高。
在一个巨大的工程项目上进行信息处理、信息交互与信息共享已经开始成为推动管理工作质量提高的关键点。
信息技术的应用能够为管理人员提供高效便捷的服务，提高工作效率，降低工作强度，从而推动建筑业的持续健康发展。
所以管理者需要把信息技术纳入到建筑工程的管理工作当中，利用信息技术优势，为了促进建筑工程管理质效的提高。
1.现代数字信息技术融入建筑工程管理必要性建筑工程规模较大，周期较长、资源消耗大等特征。
由于建筑工程项目涉及多个行为主体以及多个环节，使得其施工周期较长。
在实践中，不同行为主体的介入，致使建筑工程很难在较长时间内处于稳定的状态。
在管理认知的视野下，行为主体的差异，部门的差异、不同职位在管理方式，管理理念等方面都有很大区别，认知主体间很难进行有效的交流，建筑工程容易出现粗放化的管理状态，不利于建筑工程长久发展。
因此，需要对现有管理模式进行改进，将信息技术作为重要工具来优化建筑工程管理。
运用信息技术，才能达到信息共享的目的，也可用于数据的计算与分析，为了得到准确数据结果。
同时，建筑工程管理人员也需要借助信息技术对自身工作开展情况做出全面了解。
另外建筑企业还可借助信息技术建设信息化的建筑工程管理平台，做到信息共享，各个部门都可以从管理平台上得到有效的数据，从而提高管理质效。
建筑工程管理平台之下的各个部门中、各个职位上的工作人员责权利更加明确，助推建筑管理向着集约化方向发展、以精细化为导向。
2.现代数字信息化技术在建筑工程管理中的实例分析信息技术可以融入到建筑工程管理的方方面面，不但可以实现管理信息的实时共享，也可以不断地给决策者带来有效的资讯，有利于做出更具科学性的决定。
同时，通过将先进信息技术融入到传统工程项目管理模式当中，可以使项目管理者更快更好地掌握最新的施工情况并制定出合理可行的计划，从而实现高效管理的目的。
信息技术在建设工程项目管理中的应用
信息技术在建设工程项目管理中的应用摘要：信息技术的发展与应用，为社会的各行业技术创新和管理改革，都提供了至关重要的动力和技术支持。
尤其在建设工程管理行业中，信息技术的存在更是大幅度提高了工作效率和管理质量。
本文重点就信息技术在建设工程项目管理中的应用进行了探讨。
关键词：信息技术；建设工程；项目管理；应用引言：建筑行业作为当前社会建设和城市发展进程中的重要支柱行业之一，对于工程管理的严格度以及专业技术水平等方面，要求都普遍较高。
再加上建筑行业中各企业之间的激烈竞争，和市场资源的不均衡分配影响，使得信息技术在管理领域获得了更加广阔的应用前景。
并且信息技术的应用还起到了节约工程成本、提高管理效率等多方面应用优势，因此受到了建设工程管理人员的充分重视。
1建设工程管理中应用信息技术的重要性1.1 提高工程管理的效率和质量建设工程项目传统的管理方式，大多采用的是人工管理的方法和普遍较为粗犷的管理理念，这使得管理人员对于建设工程管理要素及标准的把握程度，远远达不到现代化建设企业发展的要求水平。
而通过对信息技术的开发和应用，则能够代替传统人工管理而实现高效的自动化管理和智能化管理。
同时，依靠对建设工程项目数字模型建设等相关技术的应用，使得工程管理人员能够更加直观的通过可视化建筑模型，快速找到建设工程施工现场存在的各类风险隐患问题和建筑物的设计问题。
除此之外，以信息技术为核心构建的数据共享体系和信息交互平台，能够让工程管理人员利用更短的时间掌握更加全面的工程信息，从而能够结合实际问题制定出更有针对性的优化方案。
由此可见，利用信息技术能够更有效的保障建设工程项目管理的质量和效率，从进一步促进我国建筑行业的高水平发展与现代化建设。
1.2 提高工程管理的便捷性现代化建设工程项目中涉及到对大量材料、设备以及相关施工技术的应用，其中不乏有多项专业领域的融合和交叉。
因此，这就要求有关工程管理人员，需要掌握更加全面的专业技术体系和更完备的专业知识储备，所以造成了建设工程项目管理的难度系数普遍较高。
信息化在建筑工程管理中的作用
信息化在建筑工程管理中的作用信息化在建筑工程管理中的作用（精选5篇）当代，论文常用来指进行各个学术领域的研究和描述学术研究成果的文章，简称之为论文。
下面是小编整理的信息化在建筑工程管理中的作用，一起来看看吧。
信息化在建筑工程管理中的作用篇11.前言计算机技术、微电子技术以及互联网技术的发展，使得信息化在我国呈现出了飞速发展的趋势，为社会生产和人们的日常生活带来了很大的便利，从某种意义上，信息技术已经成为社会发展中不可或缺的重要组成部分。
在建筑工程管理中，应用信息化技术，可以实现信息的及时、高效、准确传递，解决建筑管理中存在的问题，进而推动建筑行业的长远稳定发展，需要相关管理人员的重视。
2.建筑工程管理信息化概述在建筑工程管理中，信息化技术的应用是一个系统性的过程，涉及多个不同的部门、专业和环节，其信息的主要来源包括现场勘察资料、测绘资料、设计图纸、招投标书以及合同文件等，还包括了口头上的任务分配、工作指示、会议讨论等，概括来讲，建筑工程中的信息是工程项目建设过程中，各个单位和环节所产生的信息总体。
建筑工程信息不仅包括了建筑项目自身中蕴含的各种信息，还包括了来自外部环境的信息，不仅包括了相对固定的信息，还包括了许多处于不断变化的动态信息，涉及许多不同的学科和门类。
而建筑工程管理信息化，主要是利用相应的信息技术，对建筑信息进行综合处理，通过记录、查询、计算、传输等方式，为建筑工程管理提供相应的信息支持，提升企业的经济效益和核心竞争力。
在建筑工程管理中，信息化技术的应用是非常重要性，其作用主要体现在以下几个方面：（1）实现工程管理的系统化和科学化 :在建筑工程管理中 ,应用信息化技术，能够促进项目的整体进行，实现经济预算、资金成本控制等的信息化，充分发挥建筑工程管理的功能和作用，促进管理水平的提高。
（2）促进信息系统的构建:信息化技术的应用是非常广泛的，不仅能够应用在建筑工程外部管理系统中，在内部管理系统中同样能够发挥良好的作用，对管理系统自身存在的不足和缺陷进行弥补，处理系统中存在的漏洞，实现对于信息资源的标准化管理。
信息技术在建筑工程管理中的应用_1
信息技术在建筑工程管理中的应用发布时间：2022-08-25T05:57:45.774Z 来源：《中国建设信息化》2022年第8期第4月作者：柳银兵杨磊[导读] 随着社会的不断进步，各行各业都在信息化时代的大背景下慢慢崛起，建筑工程行业也不例外，但是面对竞争激烈的市场柳银兵1杨磊21身份证号：51062319820409****2身份证号：34262619950610****摘要：随着社会的不断进步，各行各业都在信息化时代的大背景下慢慢崛起，建筑工程行业也不例外，但是面对竞争激烈的市场，信息技术在建筑工程的应用也面临着很大的挑战，因此，在信息化时代的大背景下，施工企业要充分利用信息技术做好建筑工程中的各项管理工作，促进信息技术在建筑工程管理中的应用。
论文从信息技术在建筑工程管理中的重要性入手，着重分析信息技术在建筑工程管理中的应用，以供参考。
关键词：信息技术；建筑工程；管理；应用引言基于社会经济飞速发展的视角下，对各种类型建筑需求量逐步增长，因此建筑行业迎来良好发展机遇。
但是建筑项目在完成过程中需要经历多个环节，需要积极采取措施来提高建筑工程管理工作效率，才能保质保量的完成工程项目。
过去受到技术手段的限制，导致建筑工程管理效果差强人意，随着计算机技术不断发展，适用于建筑工程管理的信息技术越来越多，大大提高了建筑工程管理工作质量，从而会有更多安全、环保、实用的建筑投入到生活生产中去。
下面就计算机信息技术在建筑工程管理中的有效运用进行探究。
1建筑工程信息化管理的重要性1.1促进建筑工程的顺利建成建筑工程建设期间，具有涉及面广，工作量相对较大好制约性相对较强以及信息量相对较大的特点，所以实际的施工中，如果不能合理的对信息化管理进行应用，就容易造成大量数据信息丢失，甚至影响建筑的工程的正常建设，不利于建筑工程的顺利完成，甚至还容易造成严重的质量隐患和安全隐患。
而在信息化管理的支持下，能够合理的对各类信息进行利用，并发挥信息的功能与作用，促使实际的施工能有相应的信息支撑，进而保证建筑工程的各类制约都能得到控制，最终推动建筑工程的顺利完工，并且发挥建筑工程的功能与作用。
工程管理的信息技术应用
工程管理的信息技术应用工程管理是指对工程项目进行规划、组织、实施和控制的过程，通过合理的资源配置和协调，以达到项目目标。
而信息技术的快速发展，为工程管理提供了全新的机遇和挑战。
本文将探讨工程管理中信息技术的应用，以及其对工程项目的影响。
一、信息技术在工程管理中的应用1. 数据采集与分析信息技术可以帮助工程管理人员方便地进行数据采集和分析，减少了手动汇总和处理数据的工作量。
通过使用计算机辅助设计（CAD）软件，工程师可以快速绘制工程图纸，并进行参数的精确计算。
同时，传感器技术的进步使得数据的采集更加自动化和高效化，进一步提高了数据的准确性和可靠性。
2. 进度管理与控制信息技术可以帮助工程管理人员实时监控项目的进度，并及时调整计划。
通过使用项目管理软件，可以构建项目进度网络，明确项目关键路径和关键活动。
工程管理人员可以通过软件生成项目计划的甘特图，清晰地展示项目的时间安排和工作流程。
在项目执行的过程中，工程师可以根据实际情况对进度进行实时更新，以确保项目能够按时完成。
3. 成本管理与控制信息技术可以帮助工程管理人员进行项目成本的管理和控制。
通过使用成本管理软件，可以对项目的成本预算进行编制和跟踪。
工程管理人员可以根据项目实际情况输入各项成本数据，并通过软件生成成本报表和分析图表，评估项目的成本效益。
同时，信息技术还可以帮助工程管理人员进行成本风险的评估和分析，提前做好应对措施。
4. 质量管理与控制信息技术可以帮助工程管理人员进行项目质量的管理和控制。
通过使用质量管理软件，可以建立质量控制流程和标准，并进行质量检测和评估。
工程管理人员可以通过软件输入质量检测数据，并生成质量报告和统计分析，及时发现和解决质量问题。
同时，信息技术还可以帮助工程管理人员进行质量风险的评估和分析，提高项目的质量可控性。
二、信息技术在工程管理中的影响1. 提高工作效率信息技术的应用可以使工程管理人员的工作更加高效和便捷。
通过使用相应的软件工具，可以减少重复性的劳动，提高工作的速度和精度。
工程管理中的信息技术应用案例
工程管理中的信息技术应用案例引言在现代社会中，信息技术的快速发展已经深刻改变了各行各业的工作方式和管理模式。
工程管理作为一门综合性的学科，在信息技术的支持下也取得了巨大的发展。
本文将通过介绍几个工程管理中的信息技术应用案例，探讨信息技术在工程管理中的作用和价值。
一、BIM技术在建筑工程管理中的应用BIM（Building Information Modeling）技术是近年来兴起的一种全新的建筑工程管理方法。
通过将建筑模型与信息技术相结合，BIM技术可以实现对建筑项目的全过程管理和协同设计。
例如，在一个大型的建筑项目中，BIM技术可以帮助工程师和设计师实现实时的信息共享和协作，提高设计效率和质量。
同时，BIM技术还可以通过虚拟仿真和碰撞检测等功能，减少施工过程中的错误和风险，提高工程的安全性和可靠性。
二、物联网技术在工业制造中的应用物联网技术是信息技术在工业制造领域的重要应用之一。
通过将各种设备和传感器与互联网相连接，物联网技术可以实现对工业制造过程的实时监测和控制。
例如，在一个汽车制造工厂中，物联网技术可以实现对生产线上各个环节的监测和调度，提高生产效率和质量。
同时，物联网技术还可以实现对设备的远程监控和维护，减少故障和停机时间，提高设备的利用率和寿命。
三、大数据分析在项目管理中的应用随着信息技术的发展，各种数据的产生和积累已经达到了前所未有的规模。
而大数据分析技术的出现，为工程项目的管理提供了新的思路和方法。
通过对大量的项目数据进行分析和挖掘，可以发现隐藏在数据中的规律和趋势，为项目决策提供科学依据。
例如，在一个城市基础设施建设项目中，大数据分析可以帮助项目经理预测未来的交通流量和需求，从而优化项目规划和资源配置。
同时，大数据分析还可以通过对施工过程中的数据进行实时监测，及时发现和解决问题，提高项目的执行效率和质量。
结论工程管理中的信息技术应用案例不胜枚举，本文只是介绍了其中的几个典型案例。
现代数字信息化技术在建筑工程管理中的运用
现代数字信息化技术在建筑工程管理中的运用摘要：伴随着建筑业的发展，对施工管理提出了更高的要求，要更好地处理好施工进度、安全、效益和管理的关系，从而提高施工项目的整体效益。
在大型工程项目中，信息的处理、交互、分享，已逐渐成为提高管理水平的关键。
在建筑项目管理过程中，要充分利用信息化的优点，提高建筑项目管理的质量和效率。
关键词：现代数字化技术；建筑工程管理；应用1现代数字信息技术融入建筑工程管理的必要性建筑项目多，施工周期长，耗资大。
由于施工活动涉及多个主体，施工项目很难在较长时间内维持一个稳定地运行。
从管理认知的角度来看，不同的行为主体、不同的部门、不同的岗位，他们的管理方法和管理理念都有很大的不同，不同的认知主体很难进行有效的交流，因此，很容易出现一种粗放的管理状况，这对建筑项目的长期发展是不利的。
将信息化技术运用于建筑工程的管理，可以提升建筑工程的管理质量和效率。
运用资讯科技，不仅可以达到资讯的分享，而且可以对资料进行运算与分析，从而得到精确的资料。
除此之外，施工企业还可以使用信息技术来建立一个信息化的施工工程管理平台，让施工单位能够进行信息的共享，各个部门都能够从管理平台中获得有效的数据，从而提高施工单位的管理质量。
在建筑工程管理平台之下，各个部门和岗位的工作人员的权力和责任更加明确，促进了建筑工程的集约化和精细化。
2基于ＢＩＭ技术的工程管理特点分析2.1可视化在项目建设的整个过程中， BIM技术的最大特色是它的可视化。
建筑工程管理人员能够使用 BIM技术，将项目中的全部信息都集中起来，之后再通过计算机将每一个细节以图像和图表的形式展现出来，让有关工作人员能够看到更加清晰、详细的数据，从而更好地对工程进行管理。
BIM技术的应用，相对于传统的平面建设工程管理模式，已经发生了根本的变化。
它在很大程度上，将过去的工程管理工作的繁琐性，降低了工作的难度。
但是，它同时还能有效地提高管理效率，将比较复杂的工程流程进行简化，这对于推动建设工程管理的顺利开展有着非常重要的推动作用。
建筑工程中的信息技术应用
挑战
建筑工程涉及众多信息技术应用，如BIM、物联网、云 计算等，缺乏统一的技术标准和互操作性，导致信息孤 岛和重复投资。
解决方案
推动制定统一的技术标准和规范，促进不同信息技术应 用的互操作性；建立开放的技术交流平台，促进技术合 作与创新。
人员培训与技术更新的挑战与解决方案
挑战
建筑工程信息技术应用需要专业技术人员支持，但现 有技术人员可能缺乏相关技能和知识，同时新技术不 断涌现，需要不断更新知识。
云计算技术在建筑项目管理的应用
应用
通过云计算技术，建筑项目的管理者可以更有效地协调和管理项目资源，实现项目进度 的实时监控和调整。此外，云计算还可以提供项目管理软件，帮助团队成员更好地协作
和沟通。
优势
云计算技术可以提高项目管理效率，降低沟通成本，减少信息孤岛现象，并确保项目数 据的可靠性和安全性。
02
集成化
信息技术将更加集成化，实现 各环节的无缝对接，提高工作 效率。
03
移动化
移动信息技术将更加普及，方 便现场人员随时随地处理工作 。
04
云端化
云端技术将更加成熟，实现工 程信息的实时共享和远程管理 。
02
BIM技术在建筑工程中的应用
BIM技术的概念与特点
总结词
BIM技术的概念与特点
详细描述
物联网技术在建筑设备监控中的应用
应用概述
利用物联网技术，可以实现对建 筑设备进行实时监控，提高设备 的运行效率和安全性。
具体应用
通过传感器和智能设备，实时监 测建筑设备的运行状态，如电梯 、空调、照明等，及时发现设备 故障，实现远程控制和调度。
物联网技术在建筑能耗管理中的应用
应用概述
物联网技术可以帮助实现建筑能耗的 智能化管理，降低能源消耗和运营成 本。
信息技术在工程项目管理中的应用及效益分析
信息技术在工程项目管理中的应用及效益分析随着信息技术的快速发展，工程项目管理领域也迎来了许多新的应用方式和工具。
在这篇文章中，我们将探讨信息技术在工程项目管理中的应用，并分析其带来的效益。
一、信息技术在工程项目管理中的应用1. 项目计划与协调：信息技术在项目计划和协调方面起到了重要的作用。
通过使用项目管理软件，例如Microsoft Project，团队成员可以创建详细的项目计划，包括任务和里程碑的安排、资源分配、工期等。
此外，通过云存储和协作软件，如Google Drive和Slack，团队成员可以实时更新项目进展、协同工作，确保项目进展顺利。
2. 沟通与协作：信息技术改变了团队成员之间的沟通和协作方式。
通过电子邮件、视频会议和在线聊天工具，团队成员可以更加高效地进行交流，并及时解决问题。
此外，云协作平台还可以促进跨团队合作，不同部门和地区的成员可以共享文件、评论和编辑文档，提高协作效率。
3. 项目监控与控制：信息技术还可以帮助项目经理监控和控制项目进展。
通过项目管理软件和仪表盘，项目经理可以实时追踪项目的进度、成本和质量等关键指标。
此外，数据可视化工具还可以将复杂的数据转化为易于理解的图表和图形，帮助项目经理及时发现问题并采取措施。
4. 信息管理与知识共享：信息技术提供了更加高效的信息管理和知识共享方式。
通过建立项目管理平台或知识库，团队成员可以存储、共享和查找项目相关的文档、资料和经验教训。
这不仅可以加快工作速度，还可以避免重复工作和知识流失。
二、信息技术在工程项目管理中的效益1. 提高工作效率：信息技术的应用大大提高了工作的效率。
通过自动化和数字化工作流程，减少了人工操作和错误的机会。
项目计划和资源分配的自动化使得任务分配更加准确和高效。
团队成员之间的实时沟通和协作，大大缩短了决策和问题解决的时间。
2. 优化资源利用：信息技术的应用可以更好地优化资源的利用。
通过项目管理软件提供的资源管理功能，项目经理可以更好地安排和分配资源，确保资源的充分利用。
浅谈信息技术在建筑工程管理中的应用
浅谈信息技术在建筑工程管理中的应用摘要：我国进入了一个信息化的时代。
信息技术在各行各业中有着广阔的用途。
建设项目是关系到人民的日常活动的。
运用信息化技术，可以使建设项目的工作效率、工作质量得到进一步提升，从而推动建设事业的稳步发展。
本文分析了信息技术在建筑工程管理中应用存在的问题，并提出了相应的策略。
关键词：建筑工程；信息技术；现状；应用引言目前，信息技术已广泛应用于施工技术管理，但在应用范围上还存在一些不足。
特别是当前，在工程建设过程中，信息化技术的运用大多侧重于工程质量的控制，而缺少工期与费用的控制；而且，其重点是工程建设阶段，对于前期的前期和后期的养护管理比较薄弱。
提高施工企业的竞争能力，必须通过技术的整合，改造项目的经营方式。
运用信息化技术改造施工项目的组织形式，改进项目的管理品质，改进项目的管理方案，明确项目的品质指标和项目的管理控制，以实现项目的多元化发展。
将工程管理的信息技术与管理技术相结合，能够有效地降低项目管理的技术缺陷，实现对项目管理的管理和管理。
在进行施工项目的信息化建设中，还需要通过技术和部门的整合来降低建设项目的可持续发展问题。
1、信息技术对建设项目管理的意义1.1改变传统施工方法在传统的建筑工程施工模式中，由于传统施工和经营方式的制约，施工单位在施工过程中要花费很多的精力和精力，施工效率低，质量问题频发，人员流动性强。
利用计算机技术解决了空间、地域等因素的制约，使企业能够及时了解工地建设状况，迅速制订和执行相关的管理方案，将传统的人工作业方法转化为信息化模式，显著提升生产效率。
比如，利用物联网技术，可以在设备和设备之间建立起一种安全的联系，在施工过程中不断地收集和上传设备的工作数据，通过对设备的实时监控，通过对设备的实时监控，从而达到对设备的实时监控。
1.2有助于推动施工管理信息化建设在建设初期，建筑企业的经营观念落后，再加上受信息传递手段的制约，使得工程建设的经营管理模式比较粗糙，不能保证工程建设的实时性。
信息技术在工程管理中的应用
信息技术在工程管理中的应用用计算机、通信、自动控制等高新技术对传统建筑工程管理方式方法进行改造与提升，使其更加科学、合理，有利于建筑工程有效地提高效率，提升质量，降低成本。
但是，总的来说，我国建筑工程管理的信息技术的应用还相对落后。
因此，研究信息技术在建筑工程管理中的应用，具有十分重要的现实意义。
一、信息技术在建筑工程管理中的应用现状目前，信息技术在建筑工程管理中的应用现状不容乐观，建筑工程管理信息化还存在着诸多亟待解决的问题。
这些问题主要表现在信息技术基础较薄弱、信息技术管理水平低、信息技术软件不成熟和信息技术普及率不高四个方面，其具体内容如下：（一）信息技术基础较薄弱建筑工程信息技术基础的薄弱，主要表现在三个方面，一是建筑行业应用计算机存在明显的局限性，在建筑工程中，信息技术的应用以单机板软件为主，使用单机操作，没有形成网络信息的共享和自动传递；二是目前建筑业应用信息技术的应用范围较窄，未能实现网上材料采购，项目管理，信息交换，信息发布等；三是施工管理仍然靠管理人员的经验和处理能力，管理方式较为粗放，施工管理中现场跟踪检查没有形成制度化，随意性大，跟不上建筑工程信息化的管理体制。
（二）信息技术管理水平低在建筑工程管理中，信息技术管理水平低，管理手段陈旧和落后，大多数工程管理混乱，管理模式单一，孤立地使用信息技术的某一部分，主要表现在大部分施工企业信息技术的应用只停留在编制计划上，对监督与控制及计划调整缺少有效的管理方法，而施工信息技术的编制往往只能反映整个项目中各工作单元之间的相互关系。
编制深度不够，更谈不上信息技术的优化，由此可见，建筑企业应用信息技术提升传统产业的整体水平较低，未能充分利用计算机带来的便利。
（三）信息技术软件不成熟由于我国建筑工程管理信息化普及时间较短，建筑工程信息软件现在基本上还处于初级阶段，与国外相比还存在较大的差距。
国外软件又不一定适合国内的单位，尤其是国内外单位组织结构的不同，因而软件所运用的范围相应也不同，汉化的软件只不过是将外语翻译成汉语，而在有效维护方面仍存在困难，不仅使用起来不够方便，而且维护代价较高，国外软件大部分的价格都很昂贵，一般的建筑单位难以接受。
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信息技术在建设工程管理中的应用
王强学
新疆天健建设工程项目管理有限公司
摘要：在我国科学技术高速发展的大背景下，人们的工作、生活均进入了信息时代，随着社会信息总量的急剧增长，人们的工作、生活以及社交等均越来越依赖信息技术。
同时，信息技术的高速发展也对建筑工程行业的各个方面均造成了一定的影响，在实施建筑工程管理的过程中信息技术得到了越来越广泛的应用，促进了建筑工程管理质量的提升，为建筑行业的长期、稳定和健康发展提供了基础和保证，但是目前在建筑工程管理的过程中信息技术的应用还存在着一定的问题，影响着信息技术的应用效果。
因此，就应该针对性的分析信息技术在建设工程管理中的应用建议。
关键词：信息技术；建设工程管理；应用建议
1引言
近年来，信息技术得到了迅猛的发展，信息技术也得到了广大人民群众的认可，被广泛的应用于各个行业的发展和管理过程中，同时，信息技术在我国建设工程管理的过程中得到了越来越广泛的应用，信息化管理系统、人工智能以及计算机辅助设计等信息技术显著的提高了建设工程管理的水平，促进了建筑工程的更好发展。
下面本文就从信息技术在建设工程管理中的局限性、应用程度低、应用范围狭窄以及企业自身素质的制约等应用现状出发，对信息技术在建设工程管理中的应用建议进行探讨和浅析。
2信息技术在建设工程管理中的应用现状
2.1信息技术的应用具有局限性
虽然，在建设工程管理的过程中信息技术得到了越来越广泛的关注，但是在目前的建筑工程管理的过程中信息技术的应用并不尽如人意，依然存在着较大的局限性。
在实施建筑工程管理的过程中信息技术并没有在整个行业中进行运用，计算机等信息技术的运用仅仅局限于部分企业，在企业中应用也不是全部的部门而是局限于部分的部门，不能整合分析现实的数据，更不能与动态的建筑工程行业信息进行有效的整合，由此可见信息技术在建筑工程管理中的运用具有局限性。
2.2信息技术的应用程度相对较低
在我国大多数建筑工程企业虽然认识到了信息技术对于企业发展和进步的重要性，但是并没有运用信息技术进行建设工程的管理，他们依然采用比较传统的管理模式。
同时，对于一部分建筑工程企业来说现有的相关信息技术管理系统并不能满足建筑工程有效管理和企业更好发展的需求，因此并不愿意应用信息及时完成建筑工程管理。
由此可见，在目前的建筑企业管理过程中信息技术的应用程度较低，并不能满足企业更好发展和管理水平提高的需要。
2.3信息技术的应用范围不够广泛
在我国建筑工程管理过程中信息技术的应用主要集中于项目施工的前期，在实际的施工过程中信息技术的应用明显减少。
在实际的建筑工程管理过程中在招标投标、工程设计以及工程造价预算等工程前期工作上广泛的应用信息技术，而施工过程中的工程质量、工程安全、工程进度和工程成本等方面应用信息力度就较弱。
由此可见在建筑工程管理的过程中信息技术的应用范围不够广泛，并没有充分的体现信息技术在建筑工程管理中的重要作用[1]。
2.4信息技术受企业自身素质制约
由于传统建筑工程管理方式和模式的影响，施工单位的管理人员对实施网络计划管理的重要性认识不足，重视程度也不够，很多施工人员认为网络计划会限制他们的行动自由，并没有传统管理方法那样得心应手。
再加上建筑工程企业的管理人员同时也是工程技术人员，他们对于网络信息技术知识的掌握并不系统和完善，缺少必要的信息技术素养，不能满足信息技术全面应用的需求。
由此可见企业的自身素质制约着信息技术在建筑工程管理中的更好运用。
3信息技术在建设工程管理中的应用建议
3.1根据信息技术特点制定针对性的应用计划
合理的制定信息技术的应用计划是提高信息技术在建筑工程管理过程中应用水平的一个重要途径。
信息技术属于近年来发展的一项现代化技术手段，很多建筑工程管理部门并没有全面的掌握信息技术的特点，影响了信息技术在建筑工程管理中的应用效果。
在应用信息技术的过程中建筑工程管理人员应该掌握信息技术的特点，在实施工程管理的过程中根据信息技术的特点进行正确的运用，制定出一个具有针对性的应用计划，进而提高建筑工程管理的水平和质量。
3.2开发新型的系统提高信息技术的应用程度
信息技术作为一种现代化的网络手段具有十分强大的功能，在运信息技术实施建筑工程管理的过程中应该根据各个企业的实际特点设计和开发出符合企业实际工程管理需要的软件系统。
现代建筑企业的规模较大，信息量较多，信息管理对于企业的管理来说有着重要的作用，因此就应该建立一个信息管理系统，每一个部门人员登录自己的系统后均可以对自己需要的信息进行查找和检索，这有助于信息的流通，提高了建筑工程管理的有效率，避免了信息交流沟通给企业带来的损失，同时了提高了信息技术的利用程度。
3.3建立信息共享平台提高信息技术应用范围
信息技术对互联网有着较为广泛的运用，互联网的资源共享性使得信息技术有了更加广泛的应用和发展。
因此建筑企业在运用信息技术实施建筑工程管理的过程中就可以建立一个信息共享平台，将企业的投标、招标以及材料采购和会议等相关的建筑工程管理信息均发布在共享平台上，将纵向信息交流模式转变为平行交流方式，提高信息运用的准确性，进而提高建筑工程管理的科学性和有效性，提高信息技术在工程建筑管理过程中的引用范围。
3.4提高工程管理人员素质完善信息技术应用
在运用信息技术实施建筑工程管理的过程中管理人员的综合水平、素质以及能力对信息技术的应用效果有着直接的影响。
建筑企业应该提高建筑工程管理人员的综合素质和能力，让他们掌握有关于信息技术的相关知识和技能，对企业的管理人员进行多种形式和多层次的培训，让企业具备全面应用信息技术实现建筑工程管理的能力和水平，摆脱企业自身素质对信息技术应用的制约，进而完善信息技术在建筑工程管理过程中的运用[2]。
4结语
总而言之，信息技术在建筑工程管理的过程中有着至关重要的作用，建筑工程管理人员应该认清现阶段信息技术在建筑工程管理过程中的应用现状和问题，对可以解决这些问题的针对性应用建议进行探讨和分析，不断的优化建设工程管理工作的方法和模式，从而促进建筑工程管理水平和效果的提升。
参考文献：
[1]王新涛.浅谈计算机信息技术在建设工程管理中的应用[J].建材与装饰,2016(22):432～433.
[2]张启志.基于计算机信息技术在建设工程管理中的探讨[J].电子测试,2016(11):218～219.
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