21陈斌森 模拟你才招聘选拔群体决策支持系统

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决策支持系统期末考试题(2019)

决策支持系统期末考试题(2019)

决策支持系统期末考试题一、判断题(对的打√,错的打×;每题2分,共计10分)1、决策支持系统使用大量数据和多个模式,形成决策方案,替代决策者实现决策。

2、专家系统使用知识和推理机制,运用定性分析的方式辅助决策。

3、数据仓库是面向主体的、集成的、稳定的、相同时间内的数据集合,用于支持决策。

4、云计算是利用远处的数据中心,通过互联网向客户提供软件、存储、数据处理等服务。

5、人们编写计算机程序是可以不受计算机硬件限制,按照人们的正常的思维方式进行。

二、选择题(在下列选项中,只有一个是正确的;每题2分,共计20分)1、决策支持系统主要是解决决策过程中出现的()问题。

A. 结构化问题B. 半结构化问题C. 非结构化问题D. 不确定性问题2、计算机中知识的表示不包括下列哪一种表述()。

A. 数理逻辑知识B. 产生式规则C. 数学模型D. 本体3、决策支持系统的模型库中的模型是以()方式存储的。

A. 计算机程序B.数学模型C. 本体知识D. 产生式规则4、()是专家系统的理论基础。

A. 数据库B. 数学模型C. 知识库D.知识表示5、数据仓库的运行结构采用()A. B/S 结构B. C/S 结构C. B/C 结构D. PC结构6、下列不属于联机分析处理基本功能的是()A. 切片B. 钻去C.旋转D.投影7、在关联分析中,关于支持度和可信度的说法正确的是()。

A. 支持度越大,关联规则就越重要B. 可信度高,支持度低,则关联规则重要C. 支持度是对关联规则精确度的衡量D.可信度度是对关联规则重要性的度量8 、基于云计算的决策支持系统设计方案主要体现在()。

A. 海量数据的处理和并行数据挖掘B. 软硬件资源隐没于云端,提供商收取费用C. 分布式多服务器提供数据处理方法,结果自动获取D. 原有的决策支持系统不能解决的问题,借助于云计算来解决9、对基于大数据的决策支持的理解不正确的是()A .大数据为即时决策提供的强有力的支持B. 可以从大数据中挖掘各类知识和归纳数学模型C. 在大数据的小数据中利用相关关系能找到之个人的决策信息D. 大数据可以通过个人电脑运用数学、统计学的方法进行分析,得出结论10、关于计算思维的理解正确的是()A. 计算思维就是利用数学模型解决实际问题的思维方式B. 计算思维是围绕着计算机展开的思维方式C. 计算思维就是在科学计算时所采用的思维方式D. 计算思维不能脱离计算能力和限制三、名词解释(每题5分,共计20分)1、决策支持系统2、元数据3、联机分析处理4、云计算四、简答题(每题10分,共计30)1、简述决策支持系统模型库中模型的种类和表示方式2、简述数据仓库存储多维数据的星型模型的结构特点3、计算机的多媒体表现与电影电视的多媒体表现有什么本质区别五、推理与计算题(每题10分,共计20)1、有如下规则集: R1 A∧B∧C→GR2 D∧E→AR3 F→BR4 H∨P→CR5 Q→E已知事实D、Q、F、P均为yes,H为no,请用逆向推理求证目标G(画出推理树)。

大学生培养的决策支持系统

大学生培养的决策支持系统

大学生培养的决策支持系统摘要:根据大学生培养的特点和社会对人才的需求,设计了大学生培养的决策支持系统,并针对大学生就业问题,构建了大学生数据仓库,进行联机分析处理和数据挖掘,分析得出影响大学生就业的关键因素,实验结果与现实情况基本符合,充分表明了大学生培养的决策支持系统是一个强有力的辅助决策工具。

关键词:决策支持系统;数据仓库;数据挖掘;联机分析处理0 引言高校是社会优秀后备人才的主要培养基地,但随着高等教育由精英化教育向大众化教育逐渐转变,大学生的状态和发展越来越难以预测,如何及时掌握大学生培养情况,制订科学合理的管理措施,确保国家有稳定可靠的高素质人才,成为摆在高校决策层面前的一个重大问题。

基于上述问题,本文设计了大学生培养的决策支持系统。

完整的、科学的、系统的决策支持系统能将人的智能资源和计算机的系统分析能力结合在一起,以提高领导者决策的准确性。

决策支持系统有以下作用:①为决策者提供决策所需的数据、信息和背景资料,帮助决策者明确决策目标;②分析问题,识别、建立、修改决策模型,提供各种备选方案;③方案的评价和优化。

因此,高校要培养出高质量的人才,科学的决策支持系统是不可或缺的。

1 关键技术1.1 传统决策支持系统决策支持系统(DSS,Decision Supporting System),是辅助决策者通过数据、模型和知识,以人机交互方式进行半结构化或非结构化决策的计算机应用系统,是管理信息系统向更高一级发展而产生的先进信息管理系统。

为决策者提供分析问题、建立模型、模拟决策过程和方案的环境,调用各种信息资源和分析工具,帮助决策者提高决策水平和质量。

DSS基本结构主要由4部分组成:数据部分、模型部分、推理部分和人机交互部分。

1.2 关键技术大学生培养的DSS是一个综合决策支持系统,是在传统的DSS 基础上融合了数据仓库、数据挖掘和联机分析处理(OLAP)等技术。

数据仓库对内、外部数据源进行抽取、净化和转换,将数据重新组合成面向全局的数据视图,为DSS提供数据存储和组织的基础,解决了以往DSS中的数据不一致的问题。

人才招聘决策支持系统

人才招聘决策支持系统

人才招聘决策支持系统作者:秦炜来源:《合作经济与科技》2009年第10期提要为达到人才的最优配置,做到“合适的人在合适的位置上”这一终极目标,并排除传统人才招聘中的主观因素过多、招聘随机性大、科学化程度不高的缺点,人才招聘决策支持系统的研制开发就显得十分必要。

关键词:人才招聘;信息技术;决策支持系统中图分类号:F27文献标识码:A人才招聘是人力资源管理领域中的一个组成部分,而且是较为重要的一部分。

因为人才招聘的成功与否,直接关系到下一轮企业(单位)工作的开展,同时也影响企业的生存和发展。

人才招聘实际上是企业(单位)按照自身的要求对已进行了素质测评人才的筛选。

于是在人才招聘问题中就存在两个关键点:1、如何进行人才素质测评?2、如何对测评结果按要求筛选?传统的人才招聘在解决上述问题时,对人才素质进行测评。

首先,查阅其相关课程成绩或工作业绩,奖励情况;然后,依据面试中招聘人员对应聘者的主观感受,言谈举止的细致观察,从而产生出被选者在招聘人员心中的相对位次。

这就是测评结果是存在于招聘人员意识中的一种模糊的主观感受。

招聘人员将依据这个结果来进行下一步的按要求筛选所需人才,通常的要求有:实际岗位要求人数、岗位学历要求、岗位能力要求等,按相对位次的先后进行择优录取。

这种传统方法的弊端在于不够客观。

用这种方法选择出应聘者的水平高低直接与招聘人员水平、自身素质、个人偏好有直接必然的联系。

为此就需要建立人才招聘决策支持系统来消除人才招聘中的不足和弊端,使人才招聘工作更客观、公正、科学与合理。

决策支持系统(简称DSS)是辅助决策者通过数据、模型和知识,以人机交互方式进行半结构化或非结构化决策的计算机应用系统。

它是管理信息系统(MIS)向更高一级发展而产生的先进信息管理系统。

它为决策者提供分析问题、建立模型、模拟决策过程和方案的环境,调用各种信息资源和分析工具,帮助决策者提高决策水平和质量。

决策支持系统基本结构主要由四个部分组成,即数据部分、模型部分、推理部分和人机交互部分。

决策支持系统(DSS):第一讲 DSS概述

决策支持系统(DSS):第一讲 DSS概述

信息管理系
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2、管理信息系统 MIS(Management Information Systems): 整体分析,系统设计,信息共享,部门协
调。缺点:难于适应多变的内、外部管理环境,
对管理人员的决策帮助十分有限。
2021/4/6
信息管理系
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2.1、定义 管理信息系统(management information
人—机系统:在系统中真正起到执行管理命令 ,对组织的人、财、物、资源、以及资金流、物流 进行管理的主体是人,计算机始终只是一种管理 工具。
2021/4/6
信息管理系
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分析、计划、预测、控制功能:强调管理方 法的应用和对信息的进一步深加工,即利用信 息分析组织的生产经营状况,利用各种模型对 组织的生产经营活动的各个环节进行分析预测 ,控制各种可能影响实现组织目标的因素,以 科学的方法,最优地分配各种资源(设备、任务 、人、资金、原料、等),合理地组织生产(计 划,调度,监督等)。
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信息管理系
2
课程讲授方式
课堂讲解,实验。 实验工具:Clementine12.0
2021/4/6
信息管理系
3
课程成绩
选修课。 考试。 成绩计算 综合成绩=平时成绩*30%+期末考试成绩 *70%; 其中平时成绩=考勤*50%+作业*50%。
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信息管理系
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眼花缭乱的名词,do you know?
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信息管理系
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二 DSS的产生背景
电子数据处理—EDP(Electronic Data Processing)
管理信息系统—MIS(Management Information Systems)

北森人才测评(2024)

北森人才测评(2024)

引言概述:人才测评在现代人力资源管理中扮演着重要的角色,特别是在北森地区这样的经济发达地区。

北森作为一个重要的经济中心,吸引了大量优秀的人才。

人才的选拔和管理成为北森地区企业面临的挑战之一。

本文将探讨北森人才测评的重要性以及如何进行有效的人才测评。

正文内容:1.人才测评的重要性人才是企业发展的核心竞争力,而人才测评可以有效地帮助企业筛选和选拔合适的人才。

在北森地区,人才竞争激烈,企业需要通过人才测评来辨明应聘者的能力和潜力。

合适的人才能够推动企业的发展,提高生产效率和创新能力。

因此,人才测评在北森地区的企业中具有重要的意义。

1.1人才测评的目标和原则人才测评的目标是为了选拔和培养适应企业发展需要的人才。

在北森地区,企业的目标是实现高效率、高品质和创新发展。

因此,人才测评需要符合这些目标,并遵循公正、客观、科学和有效的原则。

1.2人才测评的种类和工具人才测评有多种类型和工具可供选择。

在北森地区的企业中,常见的人才测评工具包括面试、笔试、能力测试、心理测试和情绪智商测试等。

这些工具可以全面评估应聘者的能力、知识、技能和情商等方面,帮助企业更客观地了解应聘者的潜力和适应能力。

2.人才测评的步骤和流程有效的人才测评需要遵循一定的步骤和流程。

在北森地区,企业可以根据自身的需求和情况,制定适合的人才测评流程。

通常,人才测评的步骤包括确定测评目标、选择测评工具、进行测评、分析结果和制定发展计划等。

2.1确定测评目标在进行人才测评之前,企业需要明确自身的发展需求和要求。

根据这些需求和要求,确定测评目标,明确需要测评的能力和素质。

2.2选择测评工具选择适合的测评工具是人才测评的关键。

在北森地区,企业可以选择多种工具进行综合评估。

面试可以评估应聘者的人际交往能力和沟通能力;笔试可以测试应聘者的专业知识和解决问题的能力;能力测试可以评估应聘者的技能和能力水平等。

2.3进行测评在进行人才测评时,需要注意测评过程的公正和客观性。

模拟招聘活动策划书3篇

模拟招聘活动策划书3篇

模拟招聘活动策划书3篇篇一模拟招聘活动策划书一、活动背景随着社会的发展和竞争的加剧,就业压力越来越大。

为了提高学生的就业竞争力,让他们更好地了解招聘流程和企业需求,我们计划举办一场模拟招聘活动。

二、活动目的1. 提供一个模拟招聘的平台,让学生亲身体验招聘过程,了解企业招聘的要求和标准。

2. 帮助学生提高求职技巧和面试能力,增强自信心。

3. 促进学生与企业之间的交流与合作,为学生提供更多的就业机会。

三、活动时间和地点时间:[具体日期]地点:[详细地址]四、活动对象全体在校学生五、活动准备1. 联系企业:邀请多家知名企业参与模拟招聘活动,提供真实的招聘岗位和面试机会。

2. 宣传推广:通过学校官网、海报、班级群等渠道广泛宣传活动,吸引学生参与。

3. 场地布置:根据活动需求,布置招聘现场,营造真实的招聘氛围。

4. 培训面试官:邀请企业人力资源专家对面试官进行培训,确保面试的专业性和公正性。

5. 准备资料:准备招聘岗位信息、企业宣传资料、面试评分表等相关资料。

六、活动流程1. 活动开场(1)主持人介绍活动背景和目的。

(2)介绍参与活动的企业和嘉宾。

2. 企业宣讲(1)企业代表介绍企业概况、招聘岗位和要求。

(2)学生提问,与企业代表互动交流。

3. 模拟面试(1)学生根据自己的兴趣和专业选择应聘岗位,提交简历。

(2)面试官根据简历进行筛选,通知学生参加面试。

(3)学生进行面试,面试官根据面试表现进行评分。

4. 面试反馈(1)面试官对学生的面试表现进行点评和反馈。

(2)提供求职建议和指导,帮助学生提高面试能力。

(2)颁发优秀面试官和优秀应聘者证书。

七、活动预算1. 企业邀请费用:[X]元2. 宣传推广费用:[X]元3. 场地布置费用:[X]元4. 面试官培训费用:[X]元5. 资料准备费用:[X]元6. 优秀面试官和优秀应聘者证书费用:[X]元7. 其他费用:[X]元总预算:[X]元八、注意事项1. 活动现场要保持秩序,确保学生和企业代表的安全。

东财《人员招聘与选拔》在线作业二(随机)-0027

东财《人员招聘与选拔》在线作业二(随机)-0027

东财《人员招聘与选拔》在线作业二(随机)-0027
对情景模拟方法理解错误的是()。

A:它将应聘者至于某种模拟环境中
B:被评价者事先必须接受专门培训
C:评价者通过对应聘者的观察来了解应聘者的综合素质
D:评价者事先必须接受专门培训
答案:B
招聘需由求通常是()提出的。

A:人力资源部门
B:用人部门
C:高层管理者
D:一线员工
答案:B
()适合选择事务性工作人员.管理人员和销售人员时使用。

A:单人面试
B:多人面试
C:独立面试
D:情境模拟测试
答案:D
招聘选择方式通常有面试、()、个性测试等。

A:复试
B:面试和复试
C:情境模拟测试
D:初试
答案:C
情境模拟测试根据测试内容可以分为()。

A:语言表达能力测试.组织能力测试.事务处理能力测试B:语言表达能力测试.组织能力测试.部门利益协调能力测试C:沟通能力测试.组织能力测试.事务处理能力测试
D:沟通能力测试.组织能力测试.部门利益协调能力测试
答案:A
下列属于外部招募方法的是()。

A:布告法
B:选拔法
C:熟人推荐
D:档案法
答案:C
关于录用决策,下列理解错误的是()。

A:应考虑组织不同发展阶段对于员工素质不同要求
B:首先满足当前需要,长远需要视具体情况而定
C:员工的能力最好能超出应聘岗位的要求
D:应强调人员之间的互补性
答案:C
招聘工作总结不包括的有()。

A:招聘成本核算
B:招聘计划的完成情况??
C:整个招聘工作的进程情况
D:招聘费用是否相符。

模拟公司招聘策划书3篇

模拟公司招聘策划书3篇

模拟公司招聘策划书3篇篇一模拟公司招聘策划书一、招聘目的随着公司规模的扩大,人才的需求日渐增加,为了给企业发展提供强大的人力支持,结合公司本年度发展战略及相关规划,特制定公司年度招聘计划。

二、招聘原则公司招聘员工应以用人所长、容人之短、追求业绩、鼓励进步为宗旨;以面向社会,公开招聘、全面考核、择优录用、相关专业优先为原则;从学识、品德、能力、经验、体格、符合岗位要求等方面进行全面审核,确保为公司吸引到合适的人才。

三、招聘需求根据公司年的招聘计划,预计需要招聘人,具体岗位需求如下:1. 市场营销专员:X 人2. 技术研发人员:X 人3. 财务人员:X 人4. 人力资源专员:X 人5. 行政助理:X 人四、招聘策略1. 拓宽渠道:与多家人力资源公司合作,发布招聘信息,扩大招聘范围。

2. 网络招聘:在知名招聘网站上发布招聘信息,筛选符合要求的简历。

3. 校园招聘:参加校园招聘会,提前与高校联系,招聘优秀应届毕业生。

4. 内部推荐:鼓励员工推荐身边的优秀人才,给予一定的奖励。

5. 人才市场:定期参加人才市场招聘会,了解市场动态,寻找合适人才。

五、招聘流程1. 制定招聘计划:根据公司人力资源规划,制定招聘计划和预算。

2. 发布招聘信息:通过各种渠道发布招聘信息,包括招聘网站、社交媒体、招聘会等。

3. 收集简历:对收集到的简历进行筛选,初步选出符合要求的候选人。

4. 面试安排:通知候选人参加面试,包括初试、复试等环节。

5. 录用决策:根据面试结果和公司要求,做出录用决策。

六、时间安排本次招聘活动预计从 X 月开始,至 X 月结束,具体时间安排如下:1. X 月:制定招聘计划,确定招聘渠道和时间。

2. X 月:发布招聘信息,收集简历。

3. X 月:进行面试,确定录用名单。

4. X 月:办理入职手续,新员工培训。

七、费用预算1. 招聘广告费:X 元。

2. 招聘会摊位费:X 元。

3. 宣传资料费:X 元。

4. 面试费:X 元。

大学生求职心理虚拟社会支持系统开发研究

大学生求职心理虚拟社会支持系统开发研究
网的迅速发展, 网上虚拟社会 已经初步形成, 同现 它 实社会一起, 共同作用于我们 的社会, 成为影响和引 导人们的思维方式、行为方式和社会组织形式的重 要因素。 大学生是使用互联 网的主要人群之一 。 尤其
学生就业促进社会支持系统构建研究” 项 目编号: ( lJ 4的阶段 性成 果 。 OY5)
过程中的不 同阶段也有不同的支持需要。在求职前
期, 大学生即将结束学校生活, 对未来充满了美好的 憧憬和 向往,但同时在心理上又有种种潜在的恐惧 和彷徨 。这一阶段的大学生最需要的是积极地调整 自己的心态, 审视 自 身的优点和不足, 建立 自己明确 的求职 目标, 形成一定的求职技能。在求职 中期, 很
段 。求职前期指大学毕业班学生开始正式找工作的 准备阶段; 求职中期指开始求职的正式实施阶段; 求 职后期指找到工作正式上班的试用期 阶段 。
呈坡度 、 出层次, 使学生从简单的信息需求到求职技 能创造性地获得和运用,以及对学生提供情感支持
方面都能得到实现。 前文所述, 内容维度上大学生 在 求职心理虚拟社会支持系统主要由情感支持、信息 支持、 技能支持三个方面的内容构成, 缺少任何一方
— —
1 构建大学生求职心理虚拟社会支持 系统的迫切
性和 必 要性
的定义【 2 】 。求职期过大的心理压力, 将直接影响到大
学生 自身的身心健康,也将影响到他们能否顺利择 业与就业。因此,如何缓解大学生求职期的心理压
高校毕业生是国家宝贵的人才资源,其就业问
题 关系着 国家经济建设 、社会稳定和人民群众的根 力 , 成为众多专家、 学者着重研究的课题之一, 也成 本利益, 关系高等教育的持续健康协调发展 。 做好大 为高校就业指导部 门和学生工作人员需要着力解决 学生就业工作, 已经成为各级政府、 政府行政部门和

群体支持系统中的自动主持人研究

群体支持系统中的自动主持人研究

决策 引导 对增 强 群体 共 识 有 正 向作 用 , 同时 也有
利于 提高群 体 成 员感 知 的决 策 过 程 和 决 策结 果 . Bi e e等 。 认 为对 一个 成功 的会 议来说 , s 。 主持 人是 仅 次 于群 体 特性 的第 二 重 要 因素 . 在 G S研 究 现 S
嘉( 90 ) 男 , 18一 , 湖南湘 乡人 , 讲师 , 博士后
第1 2期

嘉 等 : 体 支 持 系 统 中 的 自动 主持 人 研 究 群
一 3 一 5
者 开始 关 注 G S环 境 下 的 主 持 人 和 决 策 引 导. S
何 开 的 , 如主持 人会 把会议 分成 几个 阶段 , 格 例 严
0 引 言
C S 究 的文献 显示主 持人在一 个成 功 的 电 S研
子会 议 中扮演 着至 关重 要 的角色 . 格 的主 持 合
动 主持人 系统需 要 提供 什 么样 功 能 , 这些 功能 能
否得 到实证 的支持 ? 自动 主持人 能否提 高群体 的 生产力 ?作 为 回答 这些 问题 的首 次尝 试 , 本研 究
体 比没有 自动 主持 人 支持 的群体 发 言更 多并且 能够产 生更 多主意.
关键词 : 群体 支持 系统 ;自动主持人 ;头脑风暴 ;主意产 生 ; 部概念 支持 外 中 图分 类号 : 9 4 C 3 文 献标 识码 : A 文章 编号 : 0 7— 8 7 2 1 1 0 3 10 9 0 (0 0)2— 0 4—1 2
人 系统应 该具备 的功 能 , 用 实 验 评估 了这些 功 并
持人 的工 作部分 自动化 , 可 以减 轻人 类 主 持人 则 的负担 , 减少 会议成 本 , 并且 可能提 高会议 的生产

《决策支持系统》

《决策支持系统》

《决策支持系统》课程辅助教学实验课件人才招聘选拔模拟群体决策支持系统华东理工大学商学院信息管理与信息系统教研室《决策支持系统》课程辅助教学实验课件人才招聘选拔模拟群体决策支持系统引言《决策支持系统》课程具有系统性强和实践性重的显著特点,要上好该课程必须充实大量系统的可供学生亲历其境的实验内容。

为此,我们作了较大的投入,研究开发了多个(套)课程辅助教学软件系统,以图通过这些软件的演示讲解、上机练习和模拟运作来提高本课程及其他同类课程的教学质量和效果。

“群体决策支持系统”(GDSS)是一类高层次的决策支持系统(DSS),它既涵盖了DSS的基本内容,又建立在多位决策者协同工作的基础之上,因此选择GDSS为实验对象,可较全面地起到辅助教学的目的,同时也能有效提高学生合作能力的培养。

理所当然地,群体决策支持系统辅助教学软件已成为本课程最为精彩的实验内容。

GDSS仍是一个总的概念,具体的应用还须落实到某种特定的决策活动。

在各种群体决策活动中,我们要选择具有代表性的,易于为学生理解吸收的,在实验环境中可行的,运作时间段与课时安排相吻合的决策活动,作为系统实验对象的原型。

经分析和试验,我们认为相比之下人才招聘选拔决策活动是比较适合这些要求的。

本课程辅助教学软件即由此而生。

以下我们将从系统和实验两个角度分别讲述本辅助教学课件的概貌和运作。

一.系统概述1.系统简介本教学用人才招聘选拔模拟群体决策支持系统是我们本着来于研发实际,用于教学实践的思想,经过多年的探索、研究和提炼研制而成的原创性成果,在本系统中综合了管理、计算机、模拟及教学等领域的多种理论、方法和技术,这些理论、方法和技术主要是:(1)管理决策的基本思想和决策支持系统的基本原理;(2)群体决策支持系统的结构和构造方法;(3)计算机网络技术、数据库和应用开发技术;(4)人才招聘选拔的基本流程和简易人才评价方法;(5)时间推进、事件驱动以及管理对象模拟等模拟技术;(6)学生角色扮演教学思想和方法。

决策支持系统

决策支持系统

决策支持系统1. 简介决策支持系统(Decision Support System,简称DSS)是一种帮助管理人员进行决策的信息系统。

它运用先进的技术和方法,将数据、模型和分析工具融合在一起,为管理人员提供决策所需的信息和支持。

决策支持系统可以根据特定的问题或任务,提供多个决策方案的评估和比较,帮助管理人员做出准确、科学和可靠的决策。

2. 架构决策支持系统通常由以下几个组件构成:2.1 数据库系统数据库系统是决策支持系统的基础,用于存储和管理各种数据、信息和知识。

它可以包括内部数据(如企业的历史数据)和外部数据(如市场数据、经济数据等)。

数据库系统提供了数据的查询、检索和更新功能,为其他组件提供必要的数据支持。

2.2 模型管理系统模型管理系统用于管理和维护各种数学模型,它可以包括线性规划模型、统计模型、决策树模型等。

模型管理系统提供模型的创建、修改、验证和应用功能,使得管理人员可以根据不同的决策问题选择合适的模型,并对模型进行参数调整和优化。

2.3 决策分析系统决策分析系统是决策支持系统的核心组件,它利用数据库系统中的数据和模型管理系统中的模型进行决策分析。

决策分析系统可以根据用户输入的决策参数,进行模型求解、模拟仿真和风险评估等分析,从而生成可行的决策方案。

2.4 用户界面用户界面是决策支持系统与管理人员进行交互的窗口。

它提供了友好的图形界面,使得管理人员可以轻松地输入问题的相关数据和参数,观察分析结果,并进行决策方案的选择和比较。

用户界面还可以支持多种可视化方式,如图表、报表等,方便管理人员对数据和结果的理解和分析。

3. 特点与优势决策支持系统具有以下几个特点与优势:3.1 实时性决策支持系统可以通过实时获取和处理数据,提供及时的决策支持。

管理人员可以随时查询和分析最新的数据,并根据需要进行决策。

3.2 准确性决策支持系统利用先进的分析工具和模型,可以对数据进行准确的分析和预测。

它能够帮助管理人员找到最佳的决策方案,并评估不同方案的风险和收益。

模拟人才招聘选拔群体决策支持系统 21陈斌森

模拟人才招聘选拔群体决策支持系统  21陈斌森
模拟你才招聘选拔群体决策支持系统
模拟你才招聘选拔群体决策支持系统
1. 在人才招聘选拔中,对于招聘选拔人员来说,什么是最重要的? 答:被招聘的人员的综合能力是最要的,他的实践工作能力要能在被招聘的工作中发挥 最大的作用,工作认真,负责,与同事之间团结和睦,这些都是综合能力的体现。对于 想要招聘的企业来说,在最短的时间内,在最少的资金投入下,招聘到能为自己企业创 造最大价值的员工,这是企业的最终目的。应征者来说,在有效的时间内,招聘到一份 与自己能力,专业,薪酬对口的工作。这些都是最重要的。 2. 你觉得本文提到的人才招聘选拔群体决策支持系统能起到什么样重要作用? 答:企业在进行招聘的过程中,他的最终目的是找到一个或是一批能够为自己企业创造 更多价值的员工。其实,企业人员在短暂的面试过程中,很难找到真正实用的人才,本 文中的才招聘选拔群体决策支持系统虽然只是一个模拟的系统,但是系统的基本思路非 常的清晰,他可以根据人才招聘的特点,按照同地异时的群体类型设计,在整个流程分 应聘者材料阅读评价,应聘者形象评价,面试提问等 15 个步骤中,企业可以根据自身 的需要,量身定做题目类型,在有效的时间内,不需要通过人对人面试的方式,在线上 就可以更好的完成企业所需的人才招聘选拔。这个系统主持者可以根据预定的步骤同时 对多位的应征者进行步骤进度决定按时,提前或是延迟的切换,并及时通报阶段性的招 聘成果。线上招聘的好处不但解决了时间,和招聘效率的问题,从而也减少了应征者的 面试紧张心理。为企业在最短的时间内,招聘到最用的人才提供了一个良好的方法。
版权所以 陈斌森 仅供参考 盗版必究
2013-5-30
ห้องสมุดไป่ตู้

北森智维通用人才选拔系统

北森智维通用人才选拔系统

北森智维通用人才选拔系统姓名:甘甜甜性别:女年龄:20学历:本科日期:2013年12月6日通用人才选拔报告--甘甜甜120541阅读指南及注意事项本测评报告是根据甘甜甜对智维通用人才选拔系统的回答而生成的。

智维通用人才选拔系统展示了与职业相关的人格与个性方面的特点,是组织或者个人在进行职业选择和生涯规划时应该考虑的重要因素。

本测评报告是对自己职业人格与个性特点的认识与评价,而不是其他人的评价。

因此,测评结果的准确性取决于填写职业人格问卷时的诚实性,以及他对自己的了解程度。

在阅读报告之前,请您确认已经掌握以下原则:1报告结果没有“好”或“坏”的区别,不同的性格特点对不同的工作只有“适合”与“不适合”的区别。

2报告结果只反映个人的性格特点与职业偏好等情况,不能全面展示知识、经验与技能等内容。

3报告的目的在于描述职业人格特点,和其它心理量表和人才测评工具一样,对本测验测评结果的解释也需要慎重,更多地需要结合实际进行综合考虑。

对本报告内容的深入理解能帮助您更加高效的运用其它测评的结果。

第1页共10页通用人才选拔报告--甘甜甜120541智维通用人才选拔系统简介人才测评是现代人力资源管理中的重要技术,它利用心理学、行为学、管理学、测量学、计算机技术等多种学科的知识,对人才素质进行全面考察。

它为个人的职业生涯设计提供指导,为组织人员招聘、调配和培训提供科学依据,从而真正做到“人适其事,事得其人”。

基于这种现状,北森测评研究院从企业用人标准的角度结合个人的人格特质出发,结合人格心理学和人力资源管理理论的相关知识,综合考虑人格特质与工作绩效的关系,独立开发研制了应用于企业招聘选拔的实用性测评工具——《智维通用人才选拔系统》。

智维通用人才选拔系统是以西方经典的人格理论为基础开发的专业测评工具,适用于18-50岁的有一定文化程度的职业人群。

在管理心理方面可以用于对应聘者的工作风格、管理潜能的预测提供参考,是一项在人员选拔方面有较大潜力的测验。

技术评估用群体决策集成支持系统

技术评估用群体决策集成支持系统

技术评估用群体决策集成支持系统
李天铎
【期刊名称】《管理观察》
【年(卷),期】1997(000)001
【总页数】1页(P31-31)
【作者】李天铎
【作者单位】
【正文语种】中文
【中图分类】F272
【相关文献】
1.人情智能对群体决策支持系统的影响 [J], 林子铭;李牧衡;赖美娟
2.基于协同ERP的群体决策支持系统集成化研究模型 [J], 刘翔;彭霈
3.基于多媒体多智能Agents系统的群体决策支持系统集成化设计研究 [J], 李明星;刘翔;胡运权
4.基于大数据的重大工程智能群体决策支持系统研究 [J], 徐婧;刘伊生;李欣桐
5.面向企业集成的群体决策支持系统设计与实现 [J], 沈晖;陈禹六
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来自用户的声音

来自用户的声音

来自用户的声音
佚名
【期刊名称】《中国计算机用户》
【年(卷),期】2001(000)016
【摘要】对医院信息化的建设,许多医院的信息中心主任提出了一些很有见地的想法,厂商们不妨在这些方面多多关注一下。

【总页数】1页(P9)
【正文语种】中文
【中图分类】R197.324
【相关文献】
1.我们需要什么样的"本土化"——来自机床工具用户的声音 [J], 孙伟立;陈禹明;王晓源
2.来自用户的声音:信息技术是课堂教学改革的助推器 [J],
3.来自用户的声音:走信息化之路,创建互动新途径 [J], 蒋水清
4.来自用户的声音:信息技术使学校得以持续发展 [J],
5.来自行业用户的声音——访三一集团高级工程师姜校林 [J], 姜校林
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模拟你才招聘选拔群体决策支持系统
模拟你才招聘选拔群体决策支持系统
1. 在人才招聘选拔中,对于招聘选拔人员来说,什么是最重要的? 答:被招聘的人员的综合能力是最要的,他的实践工作能力要能在被招聘的工作中发挥 最大的作用,工作认真,负责,与同事之间团结和睦,这些都是综合能力的体现。对于 想要招聘的企业来说,在最短的时间内,在最少的资金投入下,招聘到能为自己企业创 造最大价值的员工,这是企业的最终目的。应征者来说,在有效的时间内,招聘到一份 与自己能力,专业,薪酬对口的工作。这些都是最重要的。 2. 你觉得本文提到的人才招聘选拔群体决策支持系统能起到什么样重要作用? 答:企业在进行招聘的过程中,他的最终目的是找到一个或是一批能够为自己企业创造 更多价值的员工。其实,企业人员在短暂的面试过程中,很难找到真正实用的人才,本 文中的才招聘选拔群体决策支持系统虽然只是一个模拟的系统,但是系统的基本思路非 常的清晰,他可以根据人才招聘的特点,按照同地异时的群体类型设计,在整个流程分 应聘者材料阅读评价,应聘者形象评价,面试提问等 15 个步骤中,企业可以根据自身 的需要,量身定做题目类型,在有效的时间内,不需要通过人对人面试的方式,在线上 就可以更好的完成企业所需的人才招聘选拔。这个系统主持者可以根据预定的步骤同时 对多位的应征者进行步骤进度决定按时,提前或是延迟的切换,并及时通报阶段性的招 聘成果。线上招聘的好处不但解决了时间,和招聘效率的问题,从而也减少了应征者的 面试紧张心理。为企业在最短的时间内,招聘到最用的人才提供了一个良好的方法。
版权所以 陈斌森 仅供参考 盗版必究
2013-
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