安全文明施工管理措施

安全文明施工管理措施

一、脚手架安全

1、外架子搭设、拆除操作人员必须经过培训，持证上岗。

2、钢管上严禁打孔，经检验合格的构配件应按品种、规格分类、堆放整齐、平稳,堆放场地不得积水。

3、应清理搭设场地杂物,平整搭设场地,并使排水通畅。

4、当脚手架基础下有设备基础、管沟时，在脚手架使用过程中不应开挖,否则必须采取加固措施。

二、上下交叉作业安全措施

1、结构施工脚手架防护:结构施工楼层作业面设置水平接网与结构施工外架子连接严密。

2、结构施工脚手架按要求设置水平接网，具体位置见脚手架专项方案。

3、防水和通风不畅施工安全措施

(1)其他部分做防水的房间，在天气闷热、无风、房间通风不良的情况下进行防水施工时，作业人员必须戴防毒面

具,至少两人作业，同时房间外有看护人员。

(2)防汛抢险工作必须及时、有效防汛值班人员在值班期间，严守纪律不得擅自离岗，发现汛情及时向总指挥汇报，以便尽快采取各种防范措施，及时调动抢险人员到位。出现汛情紧急情况时防汛人员必须坚守岗位，查清险情，同时向上级有关领导和防汛部门汇报情况。按现场抢险有关要求马上组织抢险工作,力争把灾害降到最低限度。

5、加强现场施工人员的劳保工彳乍，大雨天气不得露天作业，小雨天气穿雨衣、雨靴、雨鞋。电气操作人员，必须穿绝缘鞋和戴绝缘手套

6、雨天或5级以上大风的天气，停止外脚手架的搭设与拆除等高空作业。塔吊要停止作业，塔吊起重臂保持与风向一致，必要时用钢丝绳固定塔身。

7、组织专人定期检查基坑四周的护坡情况,并做好记录,如有边坡裂缝等可能出现塌方的现象，及时报告有关部门，以便及时采取有效措施。

8、雨天停止开挖基槽和基坑，又寸已开挖的须立即进行可靠的支撑防护,防止塌方。

9、雨季施工前对动力、照明线路及供配电设备进行全面检查，杜绝漏电现象。各种电器设备经常进行1绝缘，接

地，接零保护的检测,发现问题及时处理，尤其在雨后对设

备电缆线检查无问题后,方可合闸施工。

10、大雨来临前，须清理外脚手架上的用具和其它物件。大雨后,应对塔基、道路和外脚手架等进行1全面检查，确

认无沉陷和松动后方可使用。

11、电气焊应严格按照有关标准规定进行操作，防止触电事故发生，定期检查机电设备的运行情况和检修情况，确保机电设备的正常运行安全。

12、进入施工现场的所有施工机械的安全防护装置必须齐全有效。大型施工机械应由专职司机操作，现场作业及移位时必须确保场地平整坚实，并设专人指挥,机械施工时作

业半径内严禁站人。

13、变压器等要采取防雷措施，用电和机械设备要按相应规定做好接地或接零保护装置，并经常检查和测试可靠性，保护接地电阻不大于4欧姆。防雷接地电阻一般应不大于10欧姆。

14、加强现场巡视管理，发现险情及时组织人员救护，抢险。必要时，有危险隐患房间的人员要进行1疏散，到地下室等安全处休息。

15、加强对全体员工的安全教育、防护教育，人人搞好

个人防护。

16.现场基坑周边，必须设置护身围栏，并涂黄、黑标记，挂设密目安全网，防止落物伤人。使用电动工具的人员必须戴绝缘手套，穿绝缘鞋。

17、施工现场严禁吸烟，吸烟应到专设的吸烟室。电气焊工持证上岗，电气焊工作应严格坚持用火证制度，工作时必须设专人看火。

安全文明施工管理体系

编制人：

审核人：____________________________

审批人：____________________________

二零一五年二月

安全保证体系

项目安全领导小组：建立公司领导下的以项目经理出任组长，由各施工工长，班组

长及专职安全生产检查员组成施工现场安全生产管理小组.

安全施工组织

1、组织机构

为严格按照国家和*市政府的有关规定，结合本工程的

重要性和特殊性，成立以项目经理为主要负责人的安全施工领导小组，其组织机构如下：

2、安全生产岗位责任制

（1）项目经理安全生产责任制

1）项目经理是项目的安全生产第一责任人，应对本项目的安全生产负全面领导责任.

2）在项目施工生产全过程中，认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目特点，提出有针对性的安全管理要求，严格履行安全考核指标和安全生产奖惩办法.

3）认真落实施工组织设计中安全技术管理的各项措施，严格执行安全技术措施审批制度、施工项目安全交底制度和设施、设备交接验收使用制度.

4）领导组织施工现场安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织指定措施，及时解决.对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定人、定时间、定措施予以解决.

5）负责本项目的安全宣传教育工作，提高全员安全意识，搞好安全生产.

6）发生伤亡事故时，要紧急抢救，保护好现场，及时

上报.严格按照“四不放过”的原则参加事故调查分析及处理，并认真吸取事故教训.

（2）项目副经理安全生产责任制

1）对项目安全生产工作负直接领导责任，协助项目经理认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规，落实公司各项安全生产管理制度.

2）从组织、管理、指挥生产方面负安全责任.在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作，遇生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全.

3）协助项目经理建立安全保证体系，安全工作规划、目标及实施计划，定期召开安全工作会议，组织落实安全生产责任制.

4）参与编制和审批施工组织设计、分项工程施工方案，完善安全措施.

5）领导组织项目的安全生产宣传教育工作，确定安全生产考核指标.领导、组织分包队伍的培训、考核与审查工作.

6）领导组织项目安全生产检查，及时解决施工中的不安全问题.