西北油田：敢为人先_创新不

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2023 / 07 中国石化
强大精神感召力
西北油田：敢为人先 创新不止
5月1日至2日，中央广播电视总台“五一”特别节目——“向万米挺进”大型直播让“亚洲最深井”跃进3-3XC井火爆出圈。

与其他超深井不同，这口井采用超深大位移技术，实现了从数千米外打井，采胡杨林下油气。

这为油田企业解决保护生态环境与保障国家能源安全“二选一”难题提供新的技术手段。

西北油田进疆四十余年来，面对塔里木盆地世界级勘探开发难题，坚持弘扬“三光荣”精神、大庆精神，培育和形成了“敢为人先、创新不止”的企业精神。

西北石油人穿大漠、踏戈壁、闯禁区，取得了沙参2井突破、建成亿吨级塔河油田、发现顺北油气田等一系列重大战略性突破。

沙漠春雷，拉开塔里木盆地油气勘探开发的序幕
上世纪70年代末，一支装备陈旧的石油地质勘探队伍迎着凛冽的寒风，踩着坚冰，浩浩荡荡向塔里木盆地挺进。

“死亡之海”会有石油？
老一辈西北石油人发扬地矿行业“以献身地质事业为荣、以找矿立功为荣、以艰苦奋斗为荣”的“三光荣”精神，在喀什、巴楚地区开始了艰苦的
找油之旅。

1984年9月22日，沙参2井在钻至5391.8米时获得高产工业油气流，油气流夹带着地层深处的砂石喷薄而出，喷射到几十米高空。

井场西侧放喷管线燃起的火焰顺着风势，在井场上大面积燃烧起来，浓烟直刺苍穹，狂啸声震耳欲聋。

“钻井队队长王守忠带领我们十余名青年，组成抢险保井突击队，冲在了最前面。

”提起当年抢险保井的战斗场面，老员工杨红山至今仍心潮澎湃。

石油工人与前来支援的部队战士们用血肉之躯筑起人墙。

经过56个日夜奋战，沙参2井抢险保井取得重大胜利。

昔日无人问津的塔里木，瞬间引起了关注。

不久，《人民日报》以《沙漠春雷》为题，对沙参2井进行了报道。

时任国务院副总理的万里同志十分激动：“中国人自己搞出来的，很了不起，是一个大贡献！”
从1985年至1990年，西北油田在塔里木盆地8个层系发现雅克拉、轮台、阿克库木、西达里亚等10个油气田，进一步证实沙雅隆起乃至塔里木盆地是一个前景可观的油气富集区，为大油田的发现奠定坚实基础。

 本刊记者 王福全
左图：1983年3月，西北石油地质局成立，对塔里木盆地的石油勘探工作全方位展开。

西北油田 供图右图：2023年5月2日获油气突破的顺北10X井测试现场。

付莲 摄
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面对“国外少有、国内仅有”的特殊地质条件，西北油田不断创新实践、创新理论、创新技术，进一步发展和完善我国古生界海相碳酸盐岩油气成藏理论。

《塔河奥陶系碳酸盐岩特大型油气田勘探与开发》《超深井超稠油高效化学降黏技术研发与工业应用》两个项目分别获得“国家科技进步一等奖”。

2018年，塔河油田原油产量突破1亿吨，成为我国首个以海相碳酸盐岩油藏为主、个体原油产量达亿吨级的油田。

“以前，老师傅们常给我们说一句话‘有条件要上，莫条件，创造条件也要上’。

现在，我也经常这样给青年科研人员说。

”中国石化劳动模范、西北油田油气开发首席专家杨敏，在塔里木盆地工作了30多年，对创新有着更深刻的理解。

近几年，杨敏带领团队持续完善缝洞型油藏控制递减关键技术体系，先后创建了缝洞系统描述、改善注水注气提高采收率技术等多种方法，为塔河油田实现“硬稳定”提供了重要支撑。

为在近万米的超深层找油采气，西北油田不断探索、持续攻坚，经过多年努力，形成国内领先的深地技术系列。

在地质理论方面，率先突破8000米超深层油气勘探“死亡线”，创新形成超深层断控缝洞型油气成藏理论；在勘探开发方面，创新形成“超深层储层立体成像”技术和“缝洞体精细雕刻”技术，断裂识别精度从30米提高至15米；在工程技术方面，形成超深层油气安全高效钻井等一批关键核心技术，实现由“打不成”到“打得快、打得准”的跨越。

仅6年，顺北油气田这一全球埋藏最深的油气田就被成功勘探开发，钻探垂直深度超过8000米
营管理中，以改革激活力、增动力。

”西北石油局有限公司执行董事、党委书记、西北油田分公司代表张煜说。

西北油田的油公司改革，始于20世纪末。

塔河油田开发之初，西北油田突出油气核心业务，摒弃大而全、小而全，坚持纵向扁平、横向精干，剥离钻、测、录、固等工程辅业和办社会职能。

2020年以来，围绕“专注核心业务、落实主体责任、突出一体化决策、集中专业优势、依托社会资源、强化市场运作”主线，对标国际一流油公司，逐步由“局—厂—区”三级组织架构向“管理—运营”两层迈进，进一步探索形成更具优势的油公司“西北模式”。

“顺北模式”成为西北油田油公司建设的升级版。

他们在采油厂层面组建专业化支撑团队，采油厂、支撑团队、承包商3支队伍突出优势、各尽其责、协同作战；同时，以市场化、一体化、专业化、智能化建设为抓手，支撑新型采油厂高效运转，形成“三位一体、四化融合”的油公司新模式。

得益于改革红利，西北油田以不足4000人的用工总量，运转一个年产940万吨油气当量的油气田。

“十三五”末，人均劳动生产率高于国内上游平均水平4倍，万吨油用工仅4.6人。

近年来，西北油田在“敢为人先、创新不止”企业精神的传承下，坚持以深化改革赋能高质量发展，打造组织、科研、市场、考核“四大引擎”，持续完善“三能”机制，探索构建战略集约财务管理体系，进一步提升公司核心竞争力和价值创造力，有力推动生产经营业绩持续向好。