装饰工程施工部署施工现场平面布置

装饰工程施工部署施工现场平面布置
装饰工程施工部署及施工现场平面布置
第一节：施工整体部署
本工程为室内装饰整修工程，是我公司的重点项目，全面进行管理。

我们组织强有力的项目经理部，由项目经理全面负责组织施工生产，统一计划，统一指挥，协调各方面的关系，代表我公司认真履行合同。

考虑到工程时间紧、任务量大、工期较短，我们实行了材料提前进场，劳力保证足够，机具设备要有储备等原则。

在施工过程中，我们将充分考虑环境气温对施工的影响，采取有效预防措施，保证工艺制作的内在质量。

我们会合理安排施工，有效组织劳动力安排。

第二节：施工准备工作
1.进场准备工作
根据施工现场的总平面布置图，我们进场后立即进行各种生活、生产临时设施搭设，施工用水、用电线路的布设，并制定出项目各级岗位责任制，建立质量、安全保证体系。

2.材料准备
我们落实货源，做出材料计划和材料采购时序计划，并按施工计划先后顺序及时定购材料、设备。

3.人员准备
前期现场勘察、样板施工及板块预排投入50人，至安装高峰期总人数达到120人。

4.机具准备
我们认真做好施工机具的准备工作、编制好机具的需用计划及进场计划、做到随时使用随时进场。

其他中小型手持电动工具、施工用小型工具均见附表。

第三节：施工组织管理目标
1.质量目标
我们优选施工及管理队伍，高标准严要求，工程装饰装修竣工交验一次达到合格。

2.工期目标
按业主要求工期交验合格。

3.安全场容目标
按公司及业主要求，强化现场文明、环保、场容管理，确保业主各项利益。

我们将杜绝死亡重伤事故。

第四节：施工现场平面布置
1.生产、生活临设布置
现场临时设施以有利于施工现场管理，有利于施工中材料的运输，使用。

根据施工现场拟建工程的位置及施工现场的具体情况进行合理的现场临时布置，具体详见施工总平面图。

2.生产设施布置
1）仓库
用于该建筑工程项目的材料仓库的用途面积、位置详见施工现场总平面图以及图上的临时用地表。

2）设备停放地、材料堆放地
用于该建筑工程项目的设备停放地、材料堆放地的用途面积、位置详见施工现场总平面图以及图上的临时用地表。

3.生活设施布置
1）项目办公室
项目办公室设在场地内。

办公室内统一配备办公桌椅，配备电脑、传真等设施，营造一个整洁、文明、舒适的办公环境。

2）工人宿舍、食堂。