企业竞争情报的应用方向与发展战略

企业竞争情报的应用方向与发展战略
一、企业竞争情报的应用方向
1.竞争分析：弄清楚竞争对手的营运、经营策略，根据竞争情报采取
不同的市场策略，也就是把竞争情报用来分析企业间的关系，从而以最佳
的方式发挥自身优势，以超越竞争者。

2.产品分析：根据竞争情报监测市场上的竞争产品，从它的结构设计，价格，质量，功能，功能性，使用寿命等方面进行深入分析，以便了解竞
争产品的特点及其与企业的本质对比，从而为企业产品的研发及市场营销
提供参考。

3.销售分析：对市场竞争者的销售走势，渠道销售模式，产品优劣势，价格等一系列行为进行分析，收集竞争对手的销售数据，以便实施竞争策略，提高企业的市场竞争力。

4.企业形象分析：根据收集的竞争情报，对企业形象进行分析，了解
竞争对手的企业形象如何，是否存在问题及提出解决方案，更好地发挥其
在竞争市场的优势，从而提升企业的品牌形象。

5.技术分析：针对竞争对手的技术创新能力，突破传统技术瓶颈，运
用竞争情报的数据，来研究竞争对手的技术路线，抓住基础技术创新的重
要机遇，尽快推出新产品，全面提升企业的核心竞争力。

二、企业竞争情报发展战略。