人事主管年终述职报告范文

人事主管年终述职报告范文

人事主管年终述职报告

尊敬的领导：

时光荏苒，一转眼我们又来到了公司年终总结的时刻。在过去的一年中，我作为人事部门的主管，感到荣幸和自豪能够为公司的发展做出自己的贡献。在这一年里，我以积极的心态，团结协作的工作风格，全身心地致力于人力资源管理工作的顺利进行。现将我在过去一年的工作情况作如下总结和述职报告。

一、工作职责的完成情况

作为人事部门的主管，我在过去一年的工作中承担了以下的主要职责：

1. 人力资源规划和招聘管理：根据公司发展的需求，制定人力资源规划，并负责招聘和筛选合适的人才。在招聘过程中，我注重了雇佣标准和流程的规范化，确保了招聘工作的效果和质量。

2. 组织架构和岗位设置：根据公司的发展需要，与各部门负责人沟通，制定了合理的组织架构和岗位设置。同时，也积极参与组织架构调整和人员调配工作，确保了公司人员的合理配置。

3. 培训与发展：为了提高员工的综合素质和能力，我组织了一系列的培训活动，如技能培训、管理培训和职业发展规划等。

这些培训活动得到了员工的积极参与和良好的反馈。

4. 薪酬与福利管理：对公司的薪酬体系进行了优化和调整，旨在激励员工的工作积极性和创造力。此外，也完善了员工的福利体系，提高了员工对公司的归属感和忠诚度。

5. 绩效管理：建立了科学、公正和有效的绩效管理系统，包括目标设定、绩效评估和绩效激励等。通过这个系统，我促进了员工的个人发展和公司的整体绩效提升。

二、工作亮点与成绩

在过去的一年里，我主要取得了以下的工作亮点与成绩：

1. 成功招聘与留住优秀人才：针对公司业务的发展需求，我制定了招聘计划并采取了有针对性的招聘措施，成功地吸引到了一批优秀的人才加入公司。同时，在员工流动率较高的行业背景下，我也通过提供更好的福利待遇和发展机会等方式，成功地留住了一些关键的人才。

2. 建立了全面的培训与发展体系：为了提高员工的整体素质和能力，我建立了一套完善的培训与发展体系，并组织了一系列与业务相关的培训活动。这些培训活动不仅提高了员工的专业技能，也提升了员工的团队合作能力和创新意识。

3. 完善了绩效管理制度：我建立了科学、公正和有效的绩效管理制度，对员工的工作表现进行了全面评估。通过绩效管理，我帮助员工明确了工作目标和职业发展方向，并为他们提供了

更多的成长机会和激励方式。这个制度的运行不仅提高了员工的工作积极性，也提升了公司的整体绩效。

4. 加强了沟通与团队合作：作为人事部门的主管，我注重与各部门的沟通和合作，积极参与公司各项决策和项目的执行。通过与其他部门的合作，我提高了工作的效率和协调性，也增强了全员的凝聚力和团队合作精神。

三、存在的问题与改进建议

在过去一年的工作中，我也意识到存在一些问题和改进的空间：

1. 部分员工对绩效管理系统存在一定的抵触情绪：由于绩效管理在一定程度上与员工的晋升和激励相关，因此有些员工可能对绩效管理存在一定的抵触情绪。我认识到这个问题的存在，并将在未来的工作中更加注重与员工的沟通，帮助他们理解绩效管理的目的和好处，以提升整体的执行情况。

2. 部分员工的能力与职位需求存在不匹配：随着公司业务的发展和组织结构的调整，存在一些员工的能力与岗位需求存在不匹配的情况。这需要我们进一步加强对员工的培训和发展，帮助他们提升自身的能力，以适应公司的发展需求。

3. 员工福利体系还有进一步完善的空间：虽然我们已经进行了一些改进工作，但在员工福利体系的建设方面，我认为还有进一步完善的空间。特别是在员工关怀和健康管理方面，我们可以加大投入，提供更全面和贴心的福利待遇。

四、工作计划与目标

基于以上的总结和分析，在接下来的一年中，我将努力完成以下的工作计划与目标：

1. 招聘与人才引进：进一步完善招聘机制和流程，提高招聘的精确性和效率。同时，积极寻找和引进优秀的人才，推动公司的人力资源发展。

2. 培训与发展：加强员工的培训计划和培训内容，提高员工的专业素质和职业技能。同时，推动员工的内部晋升和职业发展，提供更多的发展机会和培训资源。

3. 绩效管理与激励：进一步完善绩效管理体系，加强与员工的沟通和反馈，提高绩效管理的执行效果和员工的满意度。同时，研究并实施更多的激励措施，激发员工的工作热情和创造力。

4. 员工关怀与福利待遇：进一步完善员工的福利体系，提高员工的归属感和忠诚度。加强对员工的关怀和健康管理，提供更全面和贴心的福利待遇。

五、对公司发展的贡献

在过去一年的工作中，我全身心地致力于人力资源管理工作的顺利进行，并取得了一定的成绩和效果。在我的工作下，公司的组织架构更加合理，员工的岗位职责更加清晰，员工的工作积极性和创造力也得到一定的提升。同时，我还通过完善的培训体系和绩效管理制度，提升了公司的整体绩效和竞争力。

六、感想与展望

过去的一年，我潜心工作、锐意进取，努力做好人力资源管理工作。在这个过程中，我深刻认识到人力资源是企业发展的重要资源，合理有效地管理和激发人力资源的潜能，对企业的发展具有重要的意义。

对于人事主管而言，要在快速变化的市场环境下发挥好自己的作用，就需要加强学习和自我提升。因此，我将继续关注人力资源管理的最新发展趋势，提高自身的综合素质和能力，为公司的发展做出更多的贡献。

最后，我要感谢公司领导的支持和鼓励，也感谢团队的辛勤付出和合作。在未来的工作中，我将更加努力地发挥自己的作用，为公司的发展贡献更多的力量。

谢谢！