广播电视大学形成性考核-建筑工程项目管理作业3答案

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电大《工程项目管理》形考作业3

电大《工程项目管理》形考作业3

试卷总分:100 得分:98.65一、单项选择题(每小题2 分,共40 分)1.1. 关于横道图法,下列说法不正确的是()A.难以适应大的进度计划系统B.一目了然,易于理解,能够为各层次的人员所掌握和运用C.工序(工作)之间的逻辑关系表达清楚明确D.能明确地表示出各项工作的开始时间、结束时间和持续时间【答案】:C2.2. 在编制建设工程项目网络进度计划时,在进行“划分施工工序并编制工艺流程”后应完成的工作是()A.确定施工组织及施工方案B.网络图时间参数计算C.编制网络计划初始方案D.计算工序持续时间【答案】:D3.3. 关于网络计划技术,下列说法不正确的是()A.可以把整个工程项目各个工作(工序)间的逻辑关系清晰地表示出来B.可以将工期与费用、资源统筹考虑,对计划进行优化和调整C.便于对计划执行进行有效的监督和控制D.不能进行不同方案计划的比较选优【答案】:D4.4. 以节点及其编号表示工作,以箭线表示工作之间逻辑关系的网络图是()A.单代号网络图B.单代号搭接计划C.双代号网络计划D.双代号时标网络计划【答案】:A5.5. 与双代号网络计划相比,单代号网络图的特点表述不正确的是()。

A.网络图便于检查和修改B.绘图较简单,工作之间的逻辑关系容易表达,且不用虚箭线。

C.表示工作之间逻辑关系的箭线可能产生较多的纵横交叉现象D.时间参数计算简单便捷【答案】:D6.6.. 关于进度计划调整的说法,正确的是()。

A.根据计划检查的结果在必要时进行计划的调整B.网络计划中某项工作进度超前,不需要进行计划的调整C.非关键线路上的工作不需进行调整D.当某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差时,只需考虑总工期的限制条件。

2023年电大建筑工程项目管理形成性考核册答案

2023年电大建筑工程项目管理形成性考核册答案

《建筑工程项目管理》作业1阐明:本次作业对应教材第一、二旳内容,请于四面之前完毕。

一、单项选择题(每题2分,共20分)1.如下说法对旳旳是( )。

CA.项目管理旳对象就是建设工程B.建设工程一定要有明确旳目旳C.没有明确目旳旳建设工程不是项目管理旳对象D.无论目旳与否明确,建设工程都是项目管理旳对象2.投资方提供旳项目管理服务属于()方旳项目管理。

CA.政府 B.承包商 C.业主 D.工程师3.供货方旳项目管理工作重要在( )阶段进行。

CA.设计B.设计前准备 C.施工D.动用前准备4.项目管理旳三大目旳是()。

BA.范围、费用、进度B.费用、进度、质量C.投资、进度、质量D.范围、投资、质量5.开发方提供旳项目管理服务属于( )方旳项目管理。

CA.政府B.承包商C.业主D.工程师6.施工方旳项目管理工作波及()全过程。

AA.设计前旳准备阶段至保修期 B.设计阶段至动用前准备阶段C.设计前旳准备阶段至动用前准备阶段D.设计阶段至保修期7.()组织机构每一种部门只有一种指令源。

BA.职能B.线性C.矩阵 D.事业部8.每一种工作部门也许有多种矛盾旳指令源旳组织机构是()组织机构。

AA.职能 B.线性 C.矩阵 D.事业部9.建设工程项目管理规划旳编制应由( )负责。

AA.项目经理B.设计方C.施工方 D.总承包方10.施工企业根据监理企业制定旳旁站监理方案,在需要实行旁站监理旳关键部位施工前( )小时,应当书面告知监理企业派驻工地旳项目监理机构。

AA.24B.36C.48 D.12二、多选题(每题3分,共18分)1.施工方项目管理旳目旳包括( )。

ABCA.施工旳成本目旳 B.施工旳进度目旳 C.施工旳质量目旳D.项目旳投资目旳E.项目旳质量目旳2.如下对施工企业项目经理旳工作性质旳阐明,对旳旳是( )。

ABDEA.建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡旳时间定为5年B.过渡期内,凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书旳人员均可受聘担任施工项目经理C.过渡期满后,所有工程项目施工旳项目经理必须由获得建造师注册证书旳人员担任D.项目经理是建筑施工企业法定代表人在工程项目上旳代表人E.项目经理对工程项目施工过程全面负责3.供货方项目管理旳目旳包括( )。

国开电大建筑工程项目管理形成性考核1、2、3、4答案

国开电大建筑工程项目管理形成性考核1、2、3、4答案

国开电大建筑工程项目管理形成性考核1、2、3、4答案国开电大建筑工程项目管理形成性考核1、2、3、4答案形成性考核1答案单项选择题1.正确的说法是(C)项目管理是以项目经理为中心的管理。

2.项目管理的三大目标是(A)范围、费用、进度。

3.项目的目标控制是项目管理的(A)关键任务。

4.风险管理的工作流程首要环节是(A)风险辨识。

5.属于项目经理权限的是(A)组织项目经理部编制施工项目管理实施规划。

6.某公司向保险公司投保的做法,是风险响应策略中的(D)风险转移。

7.项目的实施阶段包括(A)设计阶段、施工阶段和保修期。

8.关于风险管理的工作流程排序正确的是(C)风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移。

9.不需采用招标的项目是(D)农民自建的低层住宅工程。

10.在评标过程中,如果计算有误,通常的处理方法是(B)单价与数量的乘积之和与所报的总价不一致的应以总价为准。

多项选择题1.施工方作为项目建设的一个参与方,其项目管理的目标包括(A)施工的成本目标、(B)施工的节材目标、(C)施工的进度目标、(D)施工的管理目标、(E)施工的质量目标。

2.国家规定必须实施监理的工程包括(未给出选项)。

1.企业自建的厂房附属工程、杭黄铁路某特大桥工程、某学校教学楼项目、某农村水污分流项目、北京新机场项目都是建设工程项目。

2.政府对建设工程质量监督的主要职能包括监督管理职能、监督工程建设的各方主体的质量行为、监督检查工程实体的工程质量。

3.项目管理职能分工中,属于业主决策和检查的内容有选择中总包设计单位、选择分包设计单位、设计认可与批准、招标、评标、合同的签订。

4.施工项目管理程序可以分为投标与签订合同阶段、施工准备阶段、施工阶段、验收、交工与结算阶段、用后服务阶段。

5.施工项目完成后,需要考虑项目的保修问题,一般情况下各项目工程保修费的比例为室外工程1%、住宅工程2%-5%、公共建筑3%-6%、市政工程2%-5%、框架结构工程1.5%。

国家开放大学《建筑工程项目管理》形成性考核3参考答案

国家开放大学《建筑工程项目管理》形成性考核3参考答案

国家开放大学《建筑工程项目管理》形成性考核3参考答案1.网络计划中工作与其紧后工作之间的时间间隔应该等于该工作紧后工作的最早开始时间与该工作最早完成时间之差。

2.单代号网络图中,一项工作必须有唯一的一个结点和相应的一个代号。

3.某施工企业与业主签订了某工程的施工承包合同,经监理工程师审核批准的施工进度计划如图所示(时间单位:天),监理工程师审核批准的施工进度计划工期是245天。

4.在某工程网络计划中,工作H的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天,其持续时间为9天。

该工作有两项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第32天和第34天,则工作H的总时差和自由时差分别为3天和2天。

5.某工程双代号时标网络计划如图所示,工作B的总时差为1周。

6.下列网络计划中,工作E的最迟开始时间是7.7.某工程各流水参数分别为n=5,m=4,K=3天,则其流水步距为3.8.双代号网络图中的箭线表示工作间的逻辑关系。

9.双代号网络图与单代号网络图的最主要区别是时间参数的计算方法不同。

10.下列说法正确的是A是关键工作。

1.组织流水施工应具备的条件包括:施工现场具有足够的工作面,施工对象划分为施工段,劳动力投入满足施工需要,现场组织机构健全,管理人员分工明确,各种材料、构件、施工机具、设备能够保证施工需要。

2.双代号网络图中工作之间相互制约或相互依赖的关系称为逻辑关系,其中工作之间的先后顺序逻辑关系有工艺关系、组织关系、生产关系、技术关系和协调关系。

3.给定的工作间逻辑关系绘成的单目标双代号网络图可能存在节点编号错误、循环回路、多个起点节点、多个终点节点或不符合给定的逻辑关系的错误。

4.工作M的总时差为5天,自由时差为3天,若该工作拖延了4天,则会影响总工期并影响紧后工作,导致总工期拖后4天,该工作的紧后工作的最早开始时间也会拖后1天。

5.工作A的最早开始时间为第2天,最迟开始时间为第3天,持续时间为4天,其两个紧后工作的最早开始时间分别为第7天和第9天,因此工作A的自由时差为1天,总时差为5天,与紧后工作的时间间隔分别为3天和1天。

广播电视大学形成性考核-建筑工程项目管理作业3答案精华版

广播电视大学形成性考核-建筑工程项目管理作业3答案精华版

广播电视大学形成性考核-建筑工程项目管理作业3答案《建筑工程项目管理》作业3说明:本次作业包括第第六章的内容,请于十二周之前完成。

一、单项选择题(每小题2分,共20分)1.利用工程网络计划编制进度计划,必须( )。

CA .明确整个项目的承包形式B .确定项目经理部的组成人员C .必须通过网络分析确定关键路线,以控制进度D .了解各个工序的资金使用情况2.在双代号时标网络计划中,关键路线是指( )。

CA .没有虚工作的线路B .由关键结点组成的线路C .没有波形线的线路D .持续时间最长工作所在的线路3.网络计划中工作与其紧后工作之间的时间间隔应该等于该工作紧后工作的( )。

AA .最早开始时间与该工作最早完成时间之差B .最迟开始时间与该工作最早完成时间之差C .最迟开始时间与该工作最迟完成时间之差D .最早开始时间与该工作最迟完成时间之差4.单代号网络图中,一项工作必须有( )。

BA .唯一的一个结点和一条箭线 姓 名: 北斗星的爱__ 学 号:________________ 得 分:________________ 教师签名:B.唯一的一个结点和相应的一个代号C.唯一的一个箭头结点和箭尾结点D.唯一的一个名称和一条箭线5.工程网络计划费用优化的目的是为了寻求( )。

DA.资源有限条件下的最短工期安排B.资源使用的合理安排C.满足要求工期的计划安排D.工程总费用最低的工期安排6.单代号搭接网络计划中描述前后工作之间逻辑关系的符号有( )个。

C A.2 B.3 C.4 D.57.下述提法中正确的是( )。

BA.双代号网络计划图中有一条确定的关键路线B.当一个工序的自由时差等于总时差时该工序为关键工序 C.若某工序的FF=2,说明该工序的最迟开工时间与最早开工时间的间隔为2个时间单位D.虚工序的工作时间为零,所以虚工序必须包含在关键路线中8.在双代号时标网络计划中,以波形线表示工作的()。

DA.逻辑关系 B.关键线路C.总时差 D.自由时差9.双代号网络图中,虚箭线表示()。

电大建设工程项目管理形成性考核三3p

电大建设工程项目管理形成性考核三3p

显示全部试题仅显示答错试题仅显示未答试题仅显示答对试题A.投资控制B.进度控制C.合同管理D.信息管理A.事前监督B.事中监督C.事后监督D.全过程监督A.可判断产品质量全部合格B.可判断产品质量基本合格C.可判断产品质量部分合格D.还须与标准化规格比较才能确定产品是否满足质量要求A.防止事故发生的方法B.避免或减少事故损失的方法C.减少故障D.故障、安全设计A.信息组织B.信息控制C.信息管理D.信息获得A.依据施工任务委托合同B.依据投标过程对业主方的承诺C.根据施工图要求D.根据设计文件规定A.施工准备的质量控制和技术活动过程的条件控制B.施工准备的质量控制和技术活动效果控制C.工序活动过程的条件控制和技术活动效果的控制D.施工工序操作过程的质量控制A.信息的组织和控制B.信息的获得C.信息增值D.为项目建设的增值服务A.资源有限条件下的最短工期安排B.资源使用的合理安排C.满足要求工期的计划安排D.工程总费用最低的工期安排A.单位工程或分部分项工程B.单项工程或单位工程C.单位工程或分部工程D.分部工程或分项工程A.惟一的一个结点和一条箭线B.惟一的一个结点和相应的一个代号C.惟一的一个箭头结点和箭尾结点D.惟一的一个名称和一条箭线A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.目标控制A.关键技术B.多次使用技术C.多次使用设备D.多次使用工艺A.没有虚工作的线路B.由关键结点组成的线路C.没有波形线的线路D.持续时间最长工作所在的线路A.双代号网络计划图中有一条确定的关键路线B.当一个工序的自由时差等于总时差时该工序为关键工序C.若图中某工序的FF=2,说明该工序的最迟开工时间与最早开工时间的间隔为2个D.虚工序的工作时间为零,所以虚工序必须包含在关键路线中错误正确错误正确错误正确错误正确错误正确错误正确错误正确错误正确错误正确错误正确。

2020年国家开放大学电大《建筑工程项目管理》形成性考核

2020年国家开放大学电大《建筑工程项目管理》形成性考核

《建筑工程项目管理》作业1 说明:本次作业对应教材第一、二的内容,请于四周之前完成。

一、单项选择题(每小题2分,共20分)1.以下说法正确的是( )。

C A.项目管理的对象就是建设工程 B.建设工程一定要有明确的目标 C.没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象 D.无论目标是否明确,建设工程都是项目管理的对象2.投资方提供的项目管理服务属于( )方的项目管理。

C A.政府 B.承包商 C.业主 D.工程师 3.供货方的项目管理工作主要在( )阶段进行。

C A.设计 B.设计前准备 C.施工 D.动用前准备 4.项目管理的三大目标是( )。

B A.范围、费用、进度B.费用、进度、质量C.投资、进度、质量D.范围、投资、质量5.开发方提供的项目管理服务属于( )方的项目管理。

C A.政府 B.承包商 C.业主 D.工程师 6.施工方的项目管理工作涉及( )全过程。

A A.设计前的准备阶段至保修期 B.设计阶段至动用前准备阶段C.设计前的准备阶段至动用前准备阶段D.设计阶段至保修期 7.( )组织机构每一个部门只有一个指令源。

B A.职能 B.线性 C.矩阵 D.事业部 8.每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源的组织机构是( )组织机构。

A A.职能 B.线性 C.矩阵 D.事业部 9.建设工程项目管理规划的编制应由( )负责。

A A.项目经理 B.设计方C.施工方D.总承包方10.施工企业根据监理企业制订的旁站监理方案,在需要实施旁站监理的关键部位施工前( )小时,应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。

A A.24 B.36 C.48 D.12 二、多项选择题(每小题3分,共18分)1.施工方项目管理的目标包括( )。

ABC A.施工的成本目标B.施工的进度目标 C.施工的质量目标 D.项目的投资目标E.项目的质量目标2.以下对施工企业项目经理的工作性质的说明,正确的是( )。

ABDE A.建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为5年B.过渡期内,凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员均可受聘担任施工项目经理C.过渡期满后,所有工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任D.项目经理是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人E.项目经理对工程项目施工过程全面负责3.供货方项目管理的目标包括( )。

广播电视大学形成性考核建筑工程项目管理作业答案

广播电视大学形成性考核建筑工程项目管理作业答案

说明:本次作业包括教材第七、八章的内容,请于十六周之前完成。

一、单项选择题(每小题2分,共30分)1.质量控制点是总施工质量控制的重点。

凡属( )重要部位、控制难度大、影响大的施工内容均应列为质量控制点。

AA.关键技术 B.多次使用技术C.多次使用设备 D.多次使用工艺2.施工过程监督中的质量监督是( )。

DA.事前监督 B.事中监督 C.事后监督 D.全过程监督3.在质量控制的统计分析中,若直方图呈正态分布,则( )。

DA.可判断产品质量全部合格B.可判断产品质量基本合格C.可判断产品质量部分合格D.还须与标准化规格比较才能确定产品是否满足质量要求4.质量管理体系认证的依据是( )BA.GB/T19000 B.GB/T19001 C.CB/T19004 D.GB/T1901l5.在工程项目施工过程中,对技术活动条件的质量控制是指对( )。

CA.施工准备的质量控制和技术活动过程的条件控制B.施工准备的质量控制和技术活动效果控制C.工序活动过程的条件控制和技术活动效果的控制D.施工工序操作过程的质量控制6.在项目管理中最薄弱的环节是( )。

DA.投资控制 B.进度控制 C.合同管理 D.信息管理7.项目信息管理的目的是( )。

DA.信息的组织和控制 B.信息的获得 C.信息增值 D.为项目建设的增值服务8.下列不属于按信息的内容属性分类的信息是( )。

DA.组织类信息 B.管理类信息 C.法规类信息 D.招投标信息9.固体废物处理得最终技术是( )。

DA.减量化处理 B.焚烧C.回收利用 D.填埋10.文明施工的含义是()。

BA.保持施工现场良好的作业环境、卫生环境和工作秩序B.规范施工现场的场容,保持作业环境的整洁卫生C.科学组织施工,使生产有序进行D. 采取措施保证职工的安全和身体健康11.提法中正确的是( )。

DA.影响施工质量的六大要素:劳动的主体、对象、方法、手段,施工环境,公共关系B.劳动主体的质量主要与实际参加施工的人员综合素质有关C.对劳动对象的控制就是检验测试指标与标准要求的相符性的控制D.施工工艺的先进合理是直接影响工程质量的关键因素12.工程项目质量控制的基本原则是( )。

国开电大建筑工程项目管理形成性考核1、2、3、4答案

国开电大建筑工程项目管理形成性考核1、2、3、4答案

国开电大建筑工程项目管理形成性考核1、2、3、4答案形成性考核1答案一、单项选择题1.以下说法正确的是( )。

A.项目管理的对象就是各参建单位B.每个项目的管理都应该遵循相同管理程序和管理步骤C.项目管理是以项目经理为中心的管理D.项目管理应实施静态管理2.项目管理的三大目标是( )。

A.范围、费用、进度B.费用、进度、质量C.投资、进度、质量D.范围、投资、质量3.项目的目标控制是项目管理的()任务。

A. 关键B. 核心C. 基本D. 主要4.风险管理的工作流程首要环节是()。

A.风险辨识B.风险分析C.风险控制D.风险转移5.下面属于项目经理权限的是()。

A.组织项目经理部编制施工项目管理实施规划B.对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理C.搞好组织协调,解决项目实施中出现的各种问题D.参与企业进行的施工项目投标和签订施工合同权6.某公司向保险公司投保的做法,是风险响应策略中的()。

A.风险规避B.风险自留C.风险分散D.风险转移7.项目的实施阶段包括()。

A.设计阶段、施工阶段和保修期B.设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段C.设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段和保修期D.设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期8.以下关于风险管理的工作流程排序正确的是()。

A.风险分析、风险辨识、风险控制、风险转移B.风险控制、风险转移、风险分析、风险辨识C.风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移D.风险分析、风险辨识、风险转移、风险控制9.按照我国的招投标法,以下项目不需采用招标的方式()。

A.大型基础设施项目;B.全部或者部分使用国有资金投资的项目C.使用国际组织或者外国政府资金的项目D.农民自建的低层住宅工程10.在评标过程中,如果计算有误,通常的处理方法是()。

A.大小写不一致的以小写为准B.单价与数量的乘积之和与所报的总价不一致的应以总价为准C.标书正本和副本不一致的,则以副本为准D.单价与数量的乘积之和与所报的总价不一致的应以单价为准二、多项选择题1.施工方作为项目建设的一个参与方,其项目管理的目标包括()。

国开《建筑工程项目管理》4次形考作业-(1、2、3、4)及答案.doc

国开《建筑工程项目管理》4次形考作业-(1、2、3、4)及答案.doc

成绩:建筑工程项目管理形成性考核册专业:户口·子亏.姓名:河北广播电视大学开放教育学院(请按照顺序打印,并左侧装订)《建筑工程项目管理》作业一一、单项选择题(每小题2分,共20分)1. 以下说法正确的是(C)。

A. 项目管理的对象就是建设工程B. 建设工程一-定要有明确的目标C. 没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象D. 无论目标是否明确,建设工程都是项目管理的对彖2.投资方提供的项目管理服务属千cc)方的项目管理。

A. 政府B承包商C业主D.工程师3.供货方的项目管理工作主要在CB)阶段进行。

A. 设计B设计前准备C施工D动用前准备4.项目管理的三大目标是c B)。

A. 范围、费用、进度C·投资、进度、质量B. 费用、进度、质量D范围、投资、质量5.开发方提供的项目管理服务属于CC)方的项目管理。

A. 政府B承包商C·业主D.工程师6.施工方的项目管理工作涉及CA)全过程。

A. 设计前的准备阶段至保修期B. 设计阶段至动用前准备阶段C. 设计前的准备阶段至动用前准备阶段D. 设计阶段至保修期7. C B)组织机构每一个部门只有一个指令源。

A. 职能B线性C矩阵D事业部)组织机构。

8.每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源的组织机构是CAA. 职能B.线性C矩阵D事业部9. 建设工程项目管理规划的编制应由c A)负责。

A. 项目经理B设计方C施工方D总承包方10. 施工企业根据监理企业制订的旁站监理方案,在需要实施旁站监理的关键部位施工前CA)小时,应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。

A. 24B. 36C. 48D. 12二、多项选择题(每小题3分,共18分)1.施工方项目管理的目标包括(A BC)。

A. 施工的成本目标C·施工的质晕目标B. 施工的进度目标D项目的投资目标E.项目的质量目标2.以下对施工企业项目经理的工作性质的说明,正确的是(A BDE)A. 建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为5年B. 过渡期内,凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员均可受聘担任施工项目经理C. 过渡期满后,所有工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任D. 项目经理是建筑施工企业法定代表入在工程项目上的代表人E. 项目经理对工程项目施工过程全面负责3.供货方项目管理的目标包括(A BC)A. 供货的成本目标D.项目的投资目标C. 供货的质量目标B供货的进度H标E. 项目的质量目标4.下列有关建设工程监理的工作方法的说明,正确的是(A BDE)。

国开电大建筑工程项目管理形考作业3参考答案

国开电大建筑工程项目管理形考作业3参考答案

·题目、
项目成本核算应坚持形象进度、产值统计、成本归集同步的原则,即三者的取值范围应是一致的。

()
·选项、对错【答案】对
·题目、
施工项目成本核算的方法主要有表格核算法和会计核算法,其中表格核算法的优点是可以实现较为科学严密的审核制度,精度高,覆盖面较大。

()
·选项、对错【答案】错
·题目、
用表格核算法进行工程项目施工各岗位成本的责任核算和控制,用会计核算法进行工程项目成本核算,两者互补,相得益彰,确保工程项目成本核算工作的开展。

()
·选项、对错【答案】对
·题目、
施工成本考核的目的,在于贯彻落实责权利相结合的原则,促进成本管理工作的健康发展,更好地完成施工项目的成本目标。

()
·选项、对错【答案】对
·题目、
项目组织机构应根据项目成本管理制度,确定项目成本考核目的、时间、范围、对象、方式、依据、指标、组织领导、评价与奖惩原则。

()
·选项、对错【答案】对
·题目、
在施工成本管理中,仅项目经理有明确的成本管理责任,施工队、生产班组,并没有明确的成本管理责任。

()
·选项、对错【答案】错
·题目、
施工竣工成本,是在工程竣工和工程款结算的基础上编制的,它是竣工成本考核的依据。

()
·选项、对错【答案】对
·题目、
施工成本奖罚的标准,应通过经济合同的形式明确规定。

()。

国家开放大学一网一平台电大《建筑工程项目管理》形考任务1及3网考题库答案

国家开放大学一网一平台电大《建筑工程项目管理》形考任务1及3网考题库答案

国家开放大学一网一平台电大《建筑工程项目管理》形考任务1及3网考题库答案形考任务1一、判断题(25道小题,每小题2分,共计50分)1.由于项目管理的核心任务是项目的目标控制,因此按项目管理学的基本理论,没有明确目标的建设工程不能成为项目管理的对象。

()正确答案:对2.建筑工程项目管理是指自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。

()正确答案:对3.项目实施期管理工作的主要任务是确定项目的定义,而项目决策期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。

()正确答案:错4.建设单位项目负责人对工程质量承担全面责任,不得违法发包、肢解发包,不得以任何理由要求勘察、设计、施工、监理单位违反法律法规和工程建设标准,降低工程质量。

()正确答案:对5.施工单位项目经理应当按照经审查合格的施工图设计文件和施工技术标准进行施工,对因勘察设计导致的工程质量事故或质量问题承担责任。

()正确答案:错6.项目的投资目标、进度目标和质量目标之间只有矛盾的一面,没有统一的一面。

()正确答案:错7.项目管理组织是指实施或参与项目管理,且有明确的职责、权限和相互关系的人员及设施的集合,包括发包人、承包人、分包人和其他有关单位为完成项目管理目标而建立的管理组织,简称为组织。

()正确答案:对8.影响一个建设项目系统目标实现的主要因素有组织、人、方法与工具等因素。

()正确答案:对9.控制建设项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施,其中组织措施是最重要的措施。

()正确答案:对10.组织论是一门学科,它主要研究系统的组织结构模式、组织分工和工作流程组织,其中,组织结构模式和组织分工是一种动态的组织关系,工作流程是一种静态的组织关系。

()正确答案:错11.项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面,其在项目管理方面的主要任务是:(1)施工安全管理;(2)施工成本控制;(3)施工进度控制;(4)施工质量控制;(5)工程合同管理;(6)工程信息管理;(7)工程组织与协调等。

2021年国开电大《建设项目管理》形考任务三答案

2021年国开电大《建设项目管理》形考任务三答案

2021年国开电大《建设项目管理》形考任务三答案建设项目管理形考任务三如果课程题目是随机的,请按CTRL+F在题库中逐一搜索每一道题的答案一、单选题题目1在网络计划中,工作的总时差是指在不影响( )的前提下,该工作可以利用的机动时间。

a. 紧后工作最早完成时间b. 紧后工作最迟开始时间c. 紧后工作最早开始时间d. 后续工作最早开始时问正确答案是:紧后工作最迟开始时间题目2与工程网络计划方法相比,横道图进度计划方法的缺点是不能( )。

a. 确定实施计划所需要的资源数量b. 直观表示计划中工作的持续时间c. 确定计划中的关键工作和时差d. 直观表示计划完成所需要的时间正确答案是:确定计划中的关键工作和时差题目3双代号网络图中的节点表示()。

a. 工作b. 工作的开始或结束c. 工作的开始d. 工作的结束正确答案是:工作的开始或结束题目4建设工程常用网络计划中,双代号网络图中虚箭线表示( )。

a. 工作的持续时间b. 工作之间的逻辑关系c. 非关键工作d. 自由消耗程度正确答案是:工作之间的逻辑关系题目5在网络计划中,判别关键工作的条件是( )最小。

a. 时间间隔b. 持续时间c. 自由时差d. 总时差正确答案是:总时差题目6在网络计划中,判断关键工作的条件是该工作( )。

a. 与其紧后工作之间的时间间隔为零b. 最早开始时间等于最迟开始时间c. 持续时问最长d. 自由时差最小正确答案是:最早开始时间等于最迟开始时间题目7下列说法错误的是()。

a. 总时差最小的工作是关键工作b. 关键线路上的工作都是关键工作c. 关键线路上工作的总持续时间最长d. 关键线路上不能有虚工作正确答案是:关键线路上不能有虚工作题目8单代号网络图中,节点表示()。

a. 工作b. 时间消耗c. 逻辑关系d. 工作间衔接关系正确答案是:工作题目9某项工作C有两项紧前工作A、B,其持续时间A=3天,B=4天,其最早开始时间相应为第5天和第6天,C工作的最迟开始时间为第10天,则C工作的总时差为()天。

2020年国家开放大学建设工程项目管理形成性考核三

2020年国家开放大学建设工程项目管理形成性考核三

题目1高大建筑物清理施工垃圾时,应该使用封闭式的容器。

选择一项:对错反馈正确的答案是“对”。

题目2开发方提供的项目管理服务属于()方的项目管理。

选择一项:a. 承包b. 工程师c. 业主d. 政府正确答案是:业主题目3控制夜间施工作业,确需夜间作业的,必须事先向建设主管部门申办《夜间施工许可证》。

选择一项:对错反馈正确的答案是“错”。

题目4建设工程合同承包方必须是具有法人资格的企业,并须在注册资本、技术人员、办公面积、资质要求等方面具备一定条件。

选择一项:对错反馈正确的答案是“错”。

题目5依法进行招标的项目,从开始发放招标文件之日起,至投标截止时间的期限,最短不得少于()天选择一项:a. 10b. 20c. 30d. 15正确答案是:20题目6下列属于按项目实施的工作过程分类的信息是( )。

选择一项或多项:a. 施工信息b. 设计信息c. 子项目信息d. 经济信息e. 招标信息反馈The correct answers are: 设计信息, 招标信息, 施工信息题目7工程建设按照阶段分类,可以分为()选择一项:a. 单位工程施工合同,项目总承包合同b. 工程委托监理合同、工程设计合同、工程物资采购合同c. 建设工程勘察合同,设计合同和施工合同d. 单价合同,总价合同,成本加酬金合同正确答案是:建设工程勘察合同,设计合同和施工合同题目8某建设工程项目的总承包商在该项目结构组织结构设计中采用了线性组织结构模式,这种该组织结构的特点是()选择一项:a. 每个工作部门只接受一个上线的直接领导b. 有横向和纵向两个指令源c. 促进了管理专业化分工d. 可能有多个矛盾的指令源正确答案是:每个工作部门只接受一个上线的直接领导题目9网络计划中工作与其紧后工作之间的时间间隔应该等于该工作紧后工作的()选择一项:a. 最迟开始时间与该工作最早完成时间之差b. 最早开始时间与该工作最早完成时间之差c. 最迟开始时间与该工作最迟完成时间之差d. 最早开始时间与该工作最迟完成时间之差正确答案是:最早开始时间与该工作最早完成时间之差题目10全部工程竣工验收的主要任务是( )。

广播电视大学形成性考核-建筑工程项目管理作业3答案

广播电视大学形成性考核-建筑工程项目管理作业3答案

姓名:________________学号:________________《建筑工程项目管理》作业3得分:________________教师签名:________________说明:本次作业包括第第六章的内容,请于十二周之前完成。

一、单项选择题(每小题 2 分,共 20 分)1.利用工程网络计划编制进度计划,必须( C.必须通过网络分析确定关键路线,以控制进度 ) 。

2.在双代号时标网络计划中,关键路线是指( C.没有波形线的线路)。

3.网络计划中工作与其紧后工作之间的时间间隔应该等于该工作紧后工作的( A.最早开始时间与该工作最早完成时间之差)。

4.单代号网络图中,一项工作必须有( B.唯一的一个结点和相应的一个代号)。

5.工程网络计划费用优化的目的是为了寻求( D.工程总费用最低的工期安排)。

6.单代号搭接网络计划中描述前后工作之间逻辑关系的符号有( C.4 ) 个。

7.下述提法中正确的是 ( B.当一个工序的自由时差等于总时差时该工序为关键工序)。

8.在双代号时标网络计划中,以波形线表示工作的(D.自由时差)。

9.双代号网络图中,虚箭线表示(C.工作之间逻辑关系)。

10.已知在双代号网络计划中,某工作有四项紧后工作,它们的最迟开始时间分别为 18 天、 20 天、 21 天和 23 天。

如果该工作的持续时间为 6 天,则其最迟开始时间为( A. 12 天)。

二、多项选择题(每小题 2 分,共 10 分)1.根据下表给定的工作间逻辑关系绘成的单目标双代号网络如下图所示,但其中的错误有( D.有多个终点节点 E .不符合给定的逻辑关系) 。

工作名称A B C D E F紧后工作C、D E 、F—F——2.在下列所述线路中, ( BC) 必为关键线路。

B.时标网络计划中没有波形线的线路C.单代号网络计划中相邻两项工作之间时间间隔均为零的线路3.单代号搭接网络计划中时间参数包括( ABC) 。

电大建设工程项目管理形成性考核三

电大建设工程项目管理形成性考核三
☆考生答案:D
★考生得分:0.6分评语:
9.工程网络计划费用优化的目的是为了寻求( )。(0.6分)
A.资源有限条件下的最短工期安排
B.资源使用的合理安排
C.满足要求工期的计划安排
D.工程总费用最低的工期安排
☆考生答案:D
★考生得分:0.6分评语:
10.对结构复杂、施工难度大、专业性较强的工程项目,除制定项目总体安全保证计划外,还必须制定( )的安全技术措施。(0.6分)
A.施工准备的质量控制和技术活动过程的条件控制
B.施工准备的质量控制和技术活动效果控制
C.工序活动过程的条件控制和技术活动效果的控制
D.施工工序操作过程的质量控制
☆考生答案:C
★考生得分:0.6分评语:
8.项目信息管理的目的是( )。(0.6分)
A.信息的组织和控制
B.信息的获得
C.信息增值
D.为项目建设的增值服务
☆考生答案:B
★考生得分:0.6分评语:
12.对质量活动结果的评价认定和对质量偏差的纠正,属于( )的内容。(0.6分)
A.事前控制
B.事中控制
C.事后控制
D.目标控制
☆考生答案:C
★考生得分:0.6分评语:
13.质量控制点是总施工质量控制的重点。凡属( )重要部位、控制难度大、影响大的施工内容均应列为质量控制点。(0.6分)
A.单位工程或分部分项工程
B.单项工程或单位工程
C.单位工程或分部工程
D.分部工程或分项工程
☆考生答案:A
★考生得分:0.6分评语:
11.单代号网络图中,一项工作必须有( )。(0.6分)
A.惟一的一个结点和一条箭线
B.惟一的一个结点和相应的一个代号

电大建筑工程项目管理形成性考核册作业

电大建筑工程项目管理形成性考核册作业

内部真题资料,考试必过,答案附后一、单项选择题(每题 2 分,共 20 分)1.以下说法正确的选项是( ) 。

CA.项目管理的对象就是建设工程B.建设工程必定要有明确的目标C.没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象D.不论目标能否明确,建设工程都是项目管理的对象2.投资方供给的项目管理服务属于( )方的项目管理。

CA.政府 B .承包商 C.业主 D .工程师3.供货方的项目管理工作主要在( ) 阶段进行。

CA.设计 B .设计前准备 C .施工 D.动用前准备4.项目管理的三大目标是( ) 。

BA.范围、花费、进度 B .花费、进度、质量C.投资、进度、质量 D .范围、投资、质量5.开发方供给的项目管理服务属于( )方的项目管理。

CA.政府 B .承包商 C.业主 D .工程师6.施工方的项目管理工作波及( ) 全过程。

AA.设计前的准备阶段至保修期 B .设计阶段至动用前准备阶段C.设计前的准备阶段至动用前准备阶段 D .设计阶段至保修期7. ( ) 组织机构每一个部门只有一个指令源。

BA.职能 B .线性 C .矩阵 D .事业部8.每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源的组织机构是( ) 组织机构。

A A.职能 B .线性 C .矩阵 D .事业部9.建设工程项目管理规划的编制应由( ) 负责。

AA.项目经理 B .设计方 C .施工方 D .总承包方10.施工公司依据监理公司制定的旁站监理方案,在需要实行旁站监理的重点部位施工前 ( ) 小时,应当书面通知监理公司派驻工地的项目监理机构。

A A.24 B. 36 C.48 D.12二、多项选择题(每题 3 分,共 18 分)1.施工方项目管理的目标包含( ) 。

ABCA.施工的成本目标 B .施工的进度目标 C .施工的质量目标D.项目的投资目标 E .项目的质量目标2.以下对施工公司项目经理的工作性质的说明,正确的选项是( ) 。

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说明:本次作业包括第第六章的内容,请于十二周之前完成。

一、单项选择题(每小题2分,共20分)
1.利用工程网络计划编制进度计划,必须( C.必须通过网络分析确定关键路线,以控制进度 )。

2.在双代号时标网络计划中,关键路线是指(C.没有波形线的线路 )。

3.网络计划中工作与其紧后工作之间的时间间隔应该等于该工作紧后工作的(A.最早开始时间与该工作最早完成时间之差 )。

4.单代号网络图中,一项工作必须有(B.唯一的一个结点和相应的一个代号 )。

5.工程网络计划费用优化的目的是为了寻求(D.工程总费用最低的工期安排 )。

6.单代号搭接网络计划中描述前后工作之间逻辑关系的符号有(C.4 )个。

7.下述提法中正确的是(B.当一个工序的自由时差等于总时差时该工序为关键工序 )。

8.在双代号时标网络计划中,以波形线表示工作的( D.自由时差)。

9.双代号网络图中,虚箭线表示(C.工作之间逻辑关系)。

10.已知在双代号网络计划中,某工作有四项紧后工作,它们的最迟开始时间分别为18天、20天、21天和23天。

如果该工作的持续时间为6天,则其最迟开始时间为(A.12天)。

二、多项选择题(每小题2分,共10分)
1.根据下表给定的工作间逻辑关系绘成的单目标双代号网络如下图所示,
但其中的错误有(D.有多个终点节点 E.不符合给定的逻辑关系)。

2.在下列所述线路中,(BC )必为关键线路。

B.时标网络计划中没有波形线的线路
C.单代号网络计划中相邻两项工作之间时间间隔均为零的线路
3.单代号搭接网络计划中时间参数包括(ABC)。

A.STS B.FTF C.STF 4.工程业主进度控制的计划系统包括(ABC )。

A.工程项目前期工作计划 B.工程项目建设总进度计划 C.工程项目设
计总进度计划
5.工程网络计划的计划工期的确定方法是( BC )。

B.当未规定要求工期时,计划工期等于要求工期
C.当已规定要求工期时,计划工期不超过要求工期
三、简答题(每题5分,共30分)
1.什么是流水施工?
答:流水施工是建筑工程项目施工有效的科学组织方法,其实质就是连续作业和均
衡施工实现节约工作时间和提供生产效率的目的。

2.试述流水施工使用的各项参数的概念。

答:在组织流水施工时,用以表达流水施工在工艺、空间和时间等方面开展状态的参数,称为流水施工参数。

主要包括施工过程数量、施工段数、流
水节拍和流水步距等。

3.试述组织流水施工的主要过程。

答:划分施工过程,划分施工段,组织作业队,确定流水节拍,作业队连续作业,各作业队的工作适当搭接起来
4.试述流水施工的种类。

答:通常所说的流水施工基本方式是指等节奏流水、异节拍流水和无节奏流水三种。

等节拍流水是指在组织流水施工时,如果所有的施工过程在各个施工段上的流水节拍彼此相等。

异节奏流水是指组织流水施工时,同一个施工过程在各施工段上的流水节拍都相等,不同施工过程在同一施工段上的流水节拍不完全相等的一种流水施工组织方式。

无节奏流水是指在相同的或不同施工过程的流水节拍不完全相等的一种流水施工方式。

5.简述双代号网络计划中要计算哪些时间参数?
答:工作的最早开始时间,工作的最早完成时间,工作的最迟开始时间、工作的最迟完成时间、自由时差和总时差
6.怎样判别双代号网络计划的关键线路?
答:①总时差为零的工作称为关键工作。

②全部由关键工作组成的线路或线路上总的工作持续时间最长的线路应为
关键线路。

四、综合分析题(共40分)
1.背景:
某基础工程由4个施工过程组成,分为4个施工段,其流水节拍天数见下表。

问题
(1)计算流水步距;
(2)计算总工期;
(3)绘制流水施工横道图。

答案要点:
流水步距用取大差法计算。

该法的要点是:各队的流水节拍累加,形成数列;前后队的数列错位相减;取大差做流水步距。

计算如下:
挖土 3 7 11 14
垫层 2 4 6 8
基础 4 8 12 16
回填 2 5 8 10
上述数列上下相减后取大差可得:挖土和垫层的流水步距为8d;垫层和基础的流水
步距为2d;基础和回填的流水步距为8d。

工期计算如下:
)
(
28
)2
3
3
2(
)8
2
8(d
t
k
T n=
+
+
+
+
+
+
=

+

=
施工过程
施工工期(d)
2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 24 26 28
挖土
1 2 3 4
垫层
1 2 3 4
基础
1 2 3 4
回填
1 2 3 4
2.背景
某分部工程施工网络计划,在第4天下班时检查,C工作完成了该工作的1/3工作量,D工作完成了该工作的1/4工作量,E工作已全部完成该工作的工作量。

问题:
(1)绘制实际进度前锋线。

(2)如果后续工作按计划进行,试分析C、D、E四项工作对网络计划工期的产生有什么影响?
答案要点:
(1)网络计划前锋线比较图
(2)
通过比较可以看出:
①工作C实际进度拖后1天,其总时差和自由时差均为2天,既不影响总工期,也不影响其后续工作的正常进行;
②工作D实际进度与计划进度相同,对总工期和后续工作均无影响;
③工作E实际进度提前1天,对总工期无影响,将使其后续工作F、I的最早开始时间提前1天。

综上所述,该检查时刻各工作的实际进度对总工期无影响,将使工作F、I 的最早开始时间提前1天。

3.某工程项目的进度计划如下图所示,其持续时间和预算费用额列入下表,工程
进行到第5周末时进行检查,AD工作已经完成,B工作完成了4周,C工作完成了周。

问:1) 绘制实际进度前锋线,并计算累计完成投资额。

2) 如果后续工作按计划进行,试分析A、B、C、D四项工作对网络计划工期的产生有什么影响?
3)如果不进行工期调整,试绘制第五周之后的网络计划。

4) 如果要保持工期不变,该进度计划应如何调整?试绘制压缩之后的网路计划。

答:分析与解答:
(1)绘制实际进度前锋线,并计算累计完成投资额
1)根据第5周的进度情况绘制的实际进度前锋线图如下:
图1 实际进度前锋线
2)第5周未累计完成的投资为:
A+。

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