中储粮平房仓工程施工组织设计
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目录
第一章编制依据 (3)
第二章工程概况 (5)
第三章、整体施工部署 (9)
第四章关键施工技术、工艺及工程重点、难点及解决方案 (17)
第五章主要施工方法 (19)
一、基坑支护及降水工程 (19)
二、土方工程 (24)
三、砖胎膜及垫层施工 (26)
四、桩承台施工 (28)
五、地下防水、防潮施工 (32)
六、钢筋工程施工 (33)
七、模板工程施工 (35)
八、混凝土工程施工 (39)
九、冬季施工 (41)
十、外脚手架工程施工 (42)
十一、测量施工 (43)
十二、加气混凝土砌块墙体砌筑 (43)
十三、装饰工程 (44)
十四、屋面防水施工 (44)
十五、安装工程主要项目施工 (44)
十六、钢结构加工及安装施工 (45)
第六章质量目标和质量保证措施 (48)
一、质量目标 (48)
二、质量管理体系 (48)
三、质量保证措施 (53)
四、质量通病防治措施 (68)
五、工程档案资料管理 (73)
第七章安全防护及文明施工措施 (75)
一、安全管理目标 (75)
二、安全管理体系 (75)
三、安全保证措施 (80)
四、消防应急保证措施 (89)
五、文明施工措施 (90)
第八章施工总体进度计划及保障措施 (93)
一、施工进度计划 (93)
二、进度计划保障措施 (93)
第九章质量控制及保证体系 (94)
一、质量保证体系及措施 (95)
二、质量控制制度 (99)
三、质量控制措施 (101)
第十章投入设备计划 (103)
一、拟投设备计划 (103)
二、机械设备保障措施 (106)
第十一章劳动力管理方案 (107)
一、劳动力供应计划 (107)
二、劳动力投入计划 (108)
三、劳动力投入保证措施 (109)
第十二章紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施 (110)
一、紧急情况和处理措施的一般要求 (110)
二、紧急情况预案 (110)
第十三章施工现场管理及平面布置 (118)
一、施工平面和临时设施布置 (118)
二、施工现场总平面布置图 (123)
第一章编制依据
(一)、编制说明
1、中储粮东北综合产业基地项目机械化平房仓二标段合同及招标文件;
2、国贸工程设计院设计的建筑、结构、给排水、暖通、自控、供电、工艺施工图纸;
3、与工程建设有关的法律、法规和文件
(一)、建筑结构部分
本工程为中储粮东北综合产业基地项目机械化平房仓二标段工程,本工程位于辽宁省盘锦市盘锦港荣兴港区内,包含201J、202J机械化平房仓、J2#转接塔、爬坡地下通廊。
工程包括结构工程、建筑工程、暖通工程、供电工程、自控工程、给排水及工艺等多专业工程。
各单体工程抗震设防烈度均为7度,设计使用年限均为50年,耐火等级均为二级。
各建筑物具体情况见下表。
主要房屋建筑结构形式表
各单体建筑、结构概述表
(二)、通风系统
各单体概述表
(三)、给排水及消防系统
各单体概述表
(四)、电气部分
各单体概述表
(五)、建设地区自然条件概况
现场施工自然情况概述表
(一)、施工总体目标
质量目标:符合现行国家有关工程施工验收规范和标准的要求(合格),满足招标文件技术标准和要求。
施工工期目标:计划工期:350日历天,计划开工日期2016年8月5日 (具体开工时间以开工令为准),计划竣工日期2017年7月21日竣工,总工期为350日历天。
安全施工管理目标:认真贯彻“安全第一,预防为主、综合治理”的方针,加强安全生产的科学管理,建立安全生产责任制,加强安全检查,进行安全教育,采取安全技术措施,杜绝因工亡人事故及重伤事故,满足《辽宁省房屋建筑和市政基础设施工程施工现场文明施工管理规定》【辽住建发[2011]35号】的要求。
文明施工管理目标:工地现场施工材料必须堆放整齐;工地生活设施必须文明。
施工中护坡及降水工程按照从南向北顺序202J仓、201J仓、J2转接塔施工顺序,上部各自为独立单体工程各自施工。
202J仓与201J仓地下通廊由202J仓附带施工,201J仓与J2转接塔地下通廊由202J附带施工。
钢结构作为单独的作业分包队伍进场施工。
(二)、组织架构及岗位工作职责
组织机构体系图见下图,职能部门责任人职责见下表。
1.职责与分工
1.1、项目经理
对本工程项目施工进行全面控制,严格执行有关技术标准、规范,积极推广应用新技术,确保本工程的质量、工期,控制项目的投入成本,实现安全文明生产,提高本工程的经济效益。
1.2、项目总工(工程师)
全面负责本工程的生产技术和组织管理,解决工程图纸中存在的疑难问题,负责办理各种生产技术方面的图纸答疑、工程变更洽商,负责编制本工程的施工组织设计。
1.3、生产经理
负责现场生产、安全的安排与协调工作,编制工程月进度和周进度计划以及编制生产周报。
全面负责施工现场的布局与安排;负责现场及生活区文明施工管理和计划。
负责各分包队、各专业的施工的管理和协调工作。
1.4安全经理职责
根据项目安全保障计划,组织制定针对性的安全技术措施,并督促检查。
督促落实项目管理人员的安全生产责任制;负责组织有关人员对施工生产安全防护设施进行检查、验收。
定期组织管理人员进行法律、法规、安全操作规程和安全规章制度学习。
负责对事故隐患进行控制,并组织落实纠正和预防措施;参与安保体系策划和评审,协调安全保证体系运行中的重大问题;实施现场管理标准化,协助上级部门对工程项目的安全检查,并督促项目各管理人员及时完善;把安全生产列入主要议事日程,在安全与生产进度发生矛盾时,首先要服从安全;处理一般工伤事故,协助处理重大工伤、机械事故。
遵循“四不放过”原则处理事故,并采取有效整改措施,防止发生重复事故;负责安全设施所需材料、设备及设施采购计划的审核及批准,并督促各相关人员做好现场物资的验收工作。
1.5、技术员
负责监督、协调、组织现场施工,监督工程质量,检查操作规程情况,并协助总工一起解决施工技术问题,对技术管理负责,同时对施工进度计划、主要施工方案、各项施工措施等进行科学管理,采用成熟的新技术、新工艺、新设备、新材料,负责本专业图纸会审和技术交底工作。
监督检查施工队的施工工艺、施工工序,检查自检、互检交接检、预检、隐检情况,及时与设计、甲方、监理进行沟通、联系,及时办理设计变更和洽商。
1.6、质检员
负责本工程土建专业钢筋、模板、砼、测量防线及装修工作各分项工程的质量检查、质量评定及报验工作。
负责办理质量隐患通知,以质量通病负责预控,解决工程中出现的一切质量问题和质量事故,负责向监理单位报验。
1.7、电气工长
负责电气专业图纸会审和技术交底工作,编制本专业施工方案,监督检查电专业的自检、互检、交接检的情况和隐预检情况。
负责本专业各分项工程施工向监理的报验工作。
负责提前做好临电和工程电气所用材料的计划及材料报验。
整理本专业的内业资料,并及时和甲方、设计、监理进行工作联系,办理变更和洽商。
1.8、水暖工长
负责采暖、通风、给排水专业的图纸会审和技术交底,编制本专业的施工方案,督促检查自检、互检、交接检和预检、隐检情况,提前计划好临水材料和工程中所用材料,负责本专业的进场材料报验和工程报验工作。
整理本专业的内业资料,并及时和甲方、设计、监理进行工作联系,办理设计变更和工程洽商。
1.9、资料员
负责整理本工程各分项工程各种材料(成品、半成品)的试验、隐检、预检等报验资料,负责甲方、设计、监理与本单位的信息传达工作。
1.10、预算员
负责本工程设计变更、洽商的增减预算的编制,工程成本的核算,协助项目经理和总工进行工程成本核算控制,负责每月完成工程量,工作量及每月的财务支出等的统计工作和报表。
1.11、材料员
负责本工程各种材料的采购和保管,负责落实现场材料计划、落实限额领料制度,建立材料出入库台帐,制定材料节约制度。
负责本工程所采购的材料必须符合国家质量标准的优质材料。
负责各种厂家的考察和各种材料的进场验收。
1.12试验员
贯彻执行有关法律、法规、各级主管部门下发的政策性文件等。
依据施工规范、图集、图纸、施工组织设计、施工方案等落实本岗位工作。
负责试验备案工作,负责索要试验室资质证明文件交资料员,参与试验合同的签定。
编制并落实试验方案,在试验过程中发现问题及时向技术负责人进行汇报并按要求解决。
对于进场的土建原材料、电气原材料,使用前必须及时按有关规定取样、封样和送检。
随工程进度,按有关规定进行施工试验。
对所取样的代表性、真实性负责,保证取样符合要求。
认真填写试验委托单,确保委托单中的填写内容与施工实际相符,对委托单的有效性负责。
对试验发生的费用进行核对和结算。
1.13安全员
明确本部门安全防范职责,在思想上高度重视安全责任,认真落实公司各项安全规章管理制度,确保本部门顺利实行安全生产工作。
加强日常安全管理,建立、完善公司突发性事故制度,参与编制事故应急救援和演练工作,特别在重大节日、重大假期进行中。
检查,消除安全隐患,做到责任、组织、制度、防范措施四落实。
加强对部门人员工有关安全教育,全面履行安全职责,确保员工无违法犯罪。
积极开展创建“文明施工”活动的宣传,使人人知晓创建活动和积极参加。
加强有毒有害危险品管理,实验室要对化学物品严格管理,做到“五双”严格手续,定期检查,账物相符。
对由于安全防范工作不重视、不及时报告发生事故的部门和个人,有权越权上报有关主管部门。
负责跟班中的安全生产隐患的排查治理,落实现场管理中存在各项不安全因素的及时整改。
带动全员参与安全工作,充分发挥群众安全员(群安员)的作用,积极开展群安员活动
1.14劳动力管理员
施工总承包单位劳动力管理员须持证上岗,并监督各劳务及专业分包单位劳动力管理员持证上岗。
认真履行公司各项管理规定;在本项目“劳务管理工作领导小组”领导下,开展各项管理工作,确保不出现劳务群体性事件,维护行业、社会稳定。
领导施工现场各分包单位劳动力管理员开展日常工作。
对本工程《建设工程施工合同》和各《劳务(专业)分包合同》进行项目部备案;劳务分包单位内部采用班组承包形式的,在班组进场3日内要求劳务分包单位提交《班组承包协议》,并在施工总承包项目部备案。
农民工进场3日内,监督劳务分包单位依法与全部农民工签订《劳动合同》;合同签订后3日内,要求劳务分包单位劳动力管理员提交《劳动合同》原件一份,并在项目部备案;农民工进场一周内,实现《劳动合同》签订、备案率100%。
《劳务分包合同》签订10日内,监督劳务分包单位劳动力管理员将《劳务分包合同》、《农民工花名册》进行备案(如当地有此规定),并要求其提供备案手续复印件。
《劳务分包合同》签订10日内,要求劳务分包单位劳动力管理员提交该分包劳务队长的《授权委托书》。
每月25日前要求劳务及专业分包单位劳动力管理员按标准化内业资料格式,提交真实、有效的《花名册》、《工资表》、《考勤表》,并在项目部备案。
每周五前要求劳务及专业分包单位劳动力管理员按标准化内业资料格式,提交真实、有效的《人员变更情况周报表》和新进场农民工《劳动合同》,并在项目部备案。
每月30日前,按标准化内业资料格式,向上级单位或部门
报送当月《劳务费结算、支付情况报表》(附表中ZJEJ-LW-06)。
每月定期牵头召开施工项目劳务及规范用工月度工作例会,并按标准化内业资料格式编制《会议纪要》(附表中ZJEJ-LW-07),留存项目部备查。
开工10日内,完成本单位“劳务费专用帐户”、“工资保证金账户”建立工作;《劳务分包合同》签订10日内,监督劳务分包单位完成其“劳务费专用帐户”、“工资专用帐户”、“工资保证金账户”建立工作;在项目部备案各参建单位“三个帐户”相关办理资料。
(如当地有此规定) 13、定期参与项目劳务费结算、支付工作;实时掌握《劳务分包合同》履约情况;定期监督劳务分包单位发放农民工工资;与各劳务分包单位劳动力管理员密切配合,开展项目劳务管理及纠纷排查各项工作;每月将相关工作开展情况提交“劳务管理工作领导小组”,在“项目劳务管理工作例会”上讨论。
每月召开“项目劳务管理工作例会”,负责会议签到、记录会议内容并在项目部留存备查。
(三)、施工准备
(一)资源配备
1、机械及试验仪器配置
由于本工程工期紧,为保证按时按质完成本工程施工任务,我们将合理组织一批性能优良、生产率高、故障率低的吊装设备、钢筋加工设备、混凝土施工设备、土方施工设备、焊接设备及各种测试器材分期投入,以充分满足工程任务的需求,确保施工工期。
2、主要施工力量
根据本标段各单体工程建筑面积、主要工程量及工期要求,结合企业定额水平,经测算本标段平均投入劳动力240人,最高峰达300人,根据工程进度调整和调入。
3、主要施工材料用量
根据本工程量、施工进度和我们对常用材料的使用情况,经过认真的分析比较与测算,编制详细的物资需求计划,保证材料及时到场。
(二)设备、人员、上场计划
根据施工进度需要和业主要求,人员及物资设备分期、分批运进现场,并根据具体情况及时地进行调整。
主要管理人员、第一批施工人员共80余人和部分先期应急使用的机械设备,在签订合同书后的7天内进驻现场。
首批机械设备主要有挖掘机、装载机、压路机、汽车吊、直螺纹滚轧机、钢筋切断机、钢筋弯曲机等,进场后主要工作是进行清理现场、场地平整、接通水电、基坑开挖、搭建加工厂棚和布置临设。
第二批施工人员在基坑清土将要结束时进入,人员100余人,尽快形成规模作业能力,同时备足设备配件,进行机械保养检修,为结构工程施工做好准备。
设备和主要材料运到施工现场的原则是根据工程进度需要和监理工程师的要求,分期分批进入现场,并依据现场的实际情况随时调整加强。
(三)技术准备
第一批施工技术人员进驻现场后立即展开技术准备工作,技术准备工作分为内业和外业两部分。
1、内业准备
审核施工图纸,编写审核报告;临时工程设计;编制实施性施工组织设计/管理计划;编制施工工艺标准和保证措施;制定技术管理办法和实施细则;
2、外业准备
现场详细调查;现场交接桩及复测;测试仪器的计量标定;测量放样。
技术准备按时间进程分为前、中、后三个阶段。
前期是基础,中期是强化,后期是完善。
需要做到项目齐全、标准正确、内容完善、计划超前、交底及时。
(四)、主要施工工序流程
1、基础施工工序流程:如下图。
基础工程施工流程图
2、钢结构安装工程施工工序流程:如下图。
钢结构安装工程施工流程图3、主体施工工序流程
主体工程施工工序流程图
第四章关键施工技术、工艺及工程重点、难点及解决方案
一、工程关键施工技术、工艺及工程重点、难点分析
(1)本工程地下水位标高在-0.8~-5.7m之间,工程基础及地下室施工的中的重点在于基坑支护及降排水。
必须做好工程的基坑支护和降排水工作,基础及地下室施工方能顺利进行;
(2)本工程承台体积较大,为保证承台筏板的浇筑质量,大体积混凝土的施工技术也是本工程的关键工作;
(3)预埋件安装重点难点:本工程预埋件为地脚螺栓与预埋钢板,地脚螺栓有支架钢柱预埋螺栓、钢桁架预埋地脚螺栓,预埋件有栈桥钢桁架预埋件,钢柱钢梁预埋件以及工艺预留预埋件。
工程埋件较多,容易错漏,使后期钢构安装、工艺安装出现问题。
(4)钢结构安装重点难点:工程机械化平房仓钢桁架跨度36m,上下弦高度为5m,单品桁架重20t。
根据我方施工经验,此桁架工厂加工不便于运输,为此现场拼装及吊装为工程钢结构安装的重点与难点。
二、工程关键施工技术、工艺及工程重点难点及解决方案
(一)降排水施工控制措施
(1)成孔安装施工前必需先将地下障碍物清理干净,以确保冲孔施工能够顺利进行。
(2)运行前应对泵本身和控制系统作一次全面细致的检查。
检验电动机的旋转方向,各部螺栓是否拧紧,润滑油是否足,电缆接头的封口有无松动,电缆线有无破损等情况,然后试转1min左右,如无问题,方可投入使用。
(3)抽水值班人员应经常检查机组运行情况,如有异常应及时维修,无法修复的应及时更换。
(4)降水运行期间,现场实行24小时值班制,值班人员应经常检查各支管及其它连接部位是否有漏气现象,如有发现应及时将漏气处密封,以确保抽水的效果。
(5)抽水设备要注意保养,盘根应及时更换。
(6)降水工作应与开挖施工密切配合。
(7)降水井在降水运行阶段,电源必须保证,如遇电网停电,有关单位须提前通知降水施工人员,以便及时采取措施。
(8)做好井点管的保护工作,严禁机械施工时破坏抽水系统。
(9)为防止现场突然停电,影响降水施工,现场配备发电机组,以满足降水施工需要。
(二)大体积混凝土工程施工技术措施
1、混凝土材料的选用
工程承台混凝土体积大,应控制水泥水化热影响,防止混凝土产生裂缝。
2、混凝土供应
本工程混凝土浇筑量较大,现采用汽车泵输送混凝土。
本工程的混凝土采用商品混凝土,配合比由混凝土搅拌站提供,并要求保证混凝土的质量及供应量。
本工程的地下通廊筏板与
外墙有防渗要求,故混凝土要按设计要求添加外加剂,并在浇捣时注意加强振捣工作,保证混凝土的密实度。
每车混凝土进场后,先核对送货单的强度等级、抗渗等级是否与设计要求相符,然后检测每车混凝土的坍落度(控制在180mm为宜),满足要求后方可使用,不合格的坚决作退货处理。
3、施工工艺
(1)工艺流程:钢筋绑扎管线铺设模板安装隐蔽验收混凝土浇筑混凝土养护温度观测。
第五章主要施工方法
1、钢筋工程:ф≥16钢筋采用等强滚轧直螺纹连接,ф<16钢筋采用搭接连接。
2、模板工程:基础部分采用砖胎模形式,上部结构采用全竹木模板体系,对拉杆全部采用防水对拉杆形式。
3、脚手架工程:外脚手架采用全封闭落地双排钢管扣件脚手架,平房仓部分内脚手架采用落地双排钢管扣件脚手架,转接塔、地下通廊采用满堂式钢管脚手架。
脚手架必须经过严格的设计验算。
4、混凝土工程:精心挑选商品混凝土厂家,确保混凝土及时供应。
混凝土浇筑采用汽车泵泵送。
5、定位放线:基础施工采用内控法和外控法相结合的施测技术,主体施工主要采用内控法。
6、结构施工:采用清水混凝土技术,质量标准为:
⑴混凝土振捣密实,表明平整光滑,色泽均匀一致,无明显气泡,无裂缝、锈斑。
⑵板、梁底面平顺,接缝处不漏浆,现浇顶板面平整密实,无脚印,楼梯踏步成型准确。
⑶构件几何尺寸准确,轴线通直,标高一致。
⑷阴角垂直,方正,线条顺直。
⑸施工缝位置留设正确,接槎平顺,无明显痕迹。
一、基坑支护及降水工程
根据本工程结构设计说明及工程地勘报告,工程潜水初见水位埋深0.2~6.1m,地下水位较高。
根据我方施工经验及结合本工程环境及特点,为保证工程地下结构顺利施工,2#
地下爬坡通廊、201#、202#地下通廊采用地下支护采用拉森钢板桩加背拉的方法,J2转接塔采用地下支护采用拉森钢板桩加内支撑的方法。
机械化仓、J2转接塔地下降水的方法采用坑底积水明排结合管井降水,2#地下通廊降水采用管井降水法。
(一)拉森板桩
1、钢板桩的施工工艺
(1)工艺流程见下图
钢板桩检钢板桩矫正板桩定位放线挖沟槽
钢板桩插入和预打沉打钢板桩
钢板桩施工工艺流程图
(2)操作流程
根据本工程特点,基坑支护采用拉森板桩
①打桩机械
主机采用履带式挖机(带振动锤),稳定性好,行走方便,便于每根桩校正,桩锤采用45千瓦振动锤,以振动体上下振动而使板桩沉入,贯入效果好。
围檩、支撑、板桩吊装采用25t汽车吊。
板桩围堰施工采用测量定位、逐根打入的施工方法,见下图。
钢板桩打入图
②钢板桩的检验及矫正
对进场的钢板桩按出厂标准进行检验,应对外观质量进行检验,包括长度、宽度、厚度、高度等是否符合设计要求,有无表面缺陷,端头矩形比,垂直度和锁口形状等。
验收标准:
a、高度允许偏差±8mm;
b、宽度绝对偏差+10mm;
c、弯曲和挠度用2m长锁口榉板顺利通过全长挠度<1%;
d、桩端平面应平整;
e、钢板背面及锁口应光滑无阻。
对缺陷部位加以整修,同时对两侧锁口用一块同型号长2~3m的短桩作通过试验,以2~3人拉动通过为宜。
钢板桩基本使用新的,逐根进行检查,检查锁口和桩身的平整度。
对于锁口已打坏且无法修正的、桩身扭曲变形的应弃之不用。
③拉森桩的打设和拔桩
A 打设前的准备工作:
a、场地平整、挖槽:打桩前先将施工影响区域内的杂物和荷载清除干净,按设计钢板桩位置向外移动10cm定出施打钢板桩轴线,并做好基坑顶得防排水措施。
b、钢板桩的准备:桩打入前应在钢板桩的锁口内涂油脂,以方便施工过程中调整时打入和拔出,并将桩尖处的凹槽底口封闭,避免泥土挤入。
B 钢板桩打设:
a、采用屏风式打入法施工,该方法不易使板桩发生屈曲、扭转、倾斜和墙面凹凸,打入精度高,易于实现封闭合拢。
b、用打桩机将钢板桩放至插桩位置,插桩时锁口对准。
每一流水段落的第一块钢板作为定位桩,应先沿钢板桩的行进方向反向倾斜8度左右,再开动振动锤,利用振动力把桩沉至离地面1米左右停止。
(防止施工打第二根桩时因磨擦过剧而把第一根桩带入土中)。
然后吊第二根、第三根逐步插打。
c、为防止打桩时把相邻的已打桩标高的桩因磨擦作用而带入土中,要求每打好一根桩就要在顶部用电焊与相邻的桩相固定,连接成一片,加大抗磨擦力。
d、为保证桩的垂直度,钢板桩应测导向围檩施工打,用两台全站仪加以控制,为防止锁口中心线位移,可在打桩行进方向的钢板桩锁口处设卡板,阻止板桩位移,同时在围檩上预先标出每块钢板桩位置,以便随时检查纠正。
打桩开始第一、二块钢板桩的打设位置和方向要精确,使起导向样板的作用,故每入土1米测量一次。
在插打过程中随时测量监控每块桩的斜度不超过2%,出现倾斜和锁口结合部有空隙,可用轴线修正法修正,如发现过大倾斜时,要用钢丝绳拉住桩身,边拉边打逐步纠正。
当偏斜过大不能用拉齐方法调正时,拔出重打。