煤矿机电科管理制度

煤矿机电科管理制度
一、总则
本制度根据国家有关法律法规及安全生产、生产运营需要，结合煤矿机电科实
际制定。

本制度是煤矿机电科的基本管理制度，旨在规范煤矿机电科的管理行为，保障生产、安全、环保，提升工作效率和质量。

二、机构设置
煤矿机电科是煤矿企业中一个重要的职能部门，主要负责煤矿生产设备的维修、保养、更新等机电保障工作。

煤矿机电科职责如下： - 负责生产设备的日常维护、
检修、保养； - 负责生产设备的管理、更新计划； - 负责生产设备的安全检查和安
全管理工作； - 负责生产设备的问题处理和技术支持。

以上职责需由专业的技术人员来完成，机电科应当配备有足够数量、专业素质
较高的工程师和技术员，确保生产设备的安全、稳定运行和质量保证。

三、工作流程
机电科的工作流程需要按照以下步骤进行： 1. 设备维护管理： - 制定设备维护
计划； - 对设备进行例行检查； - 发现设备故障及时维修、更换； - 报告设备修缮
情况。

2.设备更新计划：
•根据生产需要制订设备更新计划；
•收集市场信息，分析设备更新的必要性及性价比；
•提出设备更新方案；
•组织设备更新实施。

3.安全检查和安全管理工作：
•制定安全检查计划；
•技术人员定期对设备进行安全检查，并记录检查情况；
•发现安全问题，及时上报并处理；
•组织安全培训，提升员工安全意识。

4.问题处理和技术支持：
•帮助员工解决设备使用中的问题；
•解决设备操作困难、效率低等问题；
•提供优化设备使用的技术支持。

四、机电科的管理制度
机电科的管理制度需要按照以下方面进行： 1. 资金预算管理： - 经济、合理地
进行各项工程的资金预算，保证工程的顺利进行与资金使用效益最大化。

2.计划管理：
•综合各方面因素，制定合理的生产计划，尽量实现设备的稳定运行，确保生产效益。

3.设备管理：
•建立健全设备档案管理制度，保证设备的开发、维修、保养、更新等有序展开。

4.人员管理：
•建立健全的招聘、评定、奖惩、岗位任职、安全教育等制度，全面提升员工的素质，在工作中得到充分发挥。

5.信息管理：
•建立健全的信息管理系统，获取信息及时、准确、完整。

及时了解业务动态、前沿技术、行业标准，有效指导工作。

五、制度实施与监督
1.机电科全体员工应当严格遵守本制度，不能有任何擅自变动、破坏的
行为，对制度漏洞或不合理处应当及时上报。

2.机电科负责人应当对制度的执行进行监督和检查，对于发现问题及时
予以纠正并复查效果。

3.机电科应当定期对制度进行评估和修改，确保制度的适时性、科学性
和有效性。

六、
煤矿机电科管理制度的建立和实施，对于保障煤矿生产安全、促进设备更新和
提升工作效率和质量具有重要意义。

机电科全体员工应当充分认识到制度的重要性，认真遵守执行，从而为保障煤矿的生产、安全和环境保护做出积极贡献。