物料员绩效考核表格模板.docx

物料员绩效考核表格模板.docx
工号
考核项目
工作
业绩
工作
能力
工作
态度
精心整理
物料员岗位绩效考核表
姓名岗位日期年月日考核指标权重评价标准
自主得
评管分库存帐目差异率10%每发现 1 笔扣 1 分
定出入库差错率10%收发货是否正确，出入库手续齐全，与单事人交接清楚，每发现一笔扣 1 分
量
仓储帐目管理10%出、入库帐目做到日结、月结，
指
标完成及时率10%根据生产订单进行发料作业，无特殊原因未及时发货每发现一次扣 1 分服务满意度5%客户（含公司员工）每投诉一次扣 2 分，扣到该项为 0 分为止
团队协作5%因个人原因而影响整个团队工作的情况出现一次，扣除该项 5 分
定
制度执行情况10%每违规一次扣 1 分
性
指没按规定作好物料防护工作每发现一次扣 1 分
标
库存优化管理5
对呆滞、质差物料不及时上报处理每发现一次扣 1 分
提出合理化建议并给采纳的奖 2 分
消除不安全隐患避免安全事故的发生一次奖励 3 分
1 分：基本了解仓库工作所具备的专业知识
专业知识4%
2 分：了解仓库工作所具备的专业知识
3分：熟练的掌握仓库工作所具备的专业知识，但对其他相关知识了解不多
4分：掌握熟练的业务知识及其他相关知识
1分：较弱，不能及时的做出正确的分析与判断
分析判断能力4%
2分：一般，能对问题进行简单的分析和判断
3分：较强，能对复杂的问题进行分析和判断，但不能灵活的运用到实际工作中
4分：强，能迅速的对客观环境做出较为正确的判断，并灵活运用到实际工作中
1分：能较清晰的表达自己的思想和想法
沟通能力6%
2分：有一定的说服能力
3分：能有效地化解矛盾
4分：能灵活运用多种谈话技巧和他人进行沟通
灵活应变能力5%应对客观环境的变化，灵活采取相应的措施的能力，根据实际情况定性评估
1．月度员工出勤率达到 100%（含请假 1 天/ 月），得满分，迟到次数≦ 3 次或早员工出勤率5%退一次，扣 1 分直至 0 分为止2．月度旷工 1 次以上者，该项得分为0
日常行为规范5%包括但不限于工作纪律、违反一次，扣 1 分
精心整理
0分：工作马虎，不能保质、保量地完成工作任务且工作态度极不
认真
1分：需要在监督下才能基本完成任务，工作不够主动，常找借口责任感6%
2 分：自觉地完成工作任务，但对工作中的失误，有时推卸责任
4分：自觉地完成工作任务且对自己的行为负责
6分：除了做好自己的本职工作外，还能主动协助其它同事的工作最总得分等备注级。