市政工程管理中的质量控制研究

市政工程管理中的质量控制研究

摘要：现代化背景下，市政工程作为提高城市形象尤为重要的基础工程。提升市政工程项目建设质量不但推动者城市的发展需求，而且是民众出行的迫切需求。所以，施工企业应对市政工程项目施工管理提高重视，有效提高工程项目施工过程中的质量控制，应保障管理到位、技术过硬、质量过关等，如此不但有利于推动城市文明建设与飞速发展，而且还可充分提高施工企业自身的品牌形象。本文基于市政工程项目，分析了管理工作中的质量控制，旨在为更多的市政工程项目管理中质量的有效控制提供借鉴与参考。

关键词：市政工程；工程管理；质量控制

前言：市政工程是民生基本保障工程，涉及居民生活的方方面面，当前，我国社会快速发展，无论经济还是综合国力都在不断地提升，因此可以在市政基础工程建设过程当中投入更多的资金来支持建设。然而，在市政工程的具体建设过程当中，由于主观及客观因素，影响了施工的建设稳定性，使得施工建设质量难以达到预期目标，这样对于市政工程的民生保障作用造成了不利的影响。所以，针对市政工程管理中质量控制路径展开探讨分析意义重大，对提升市政工程管理水平至关重要。

1市政工程施工质量管理的重要价值

市政工程项目施工质量管控的重要性不言而喻，其作为市政工程管理的一个关键任务，应该引起高度关注。基于市政工程质量控制工作的开展而言，其首先能够直接确保市政工程项目的施工质量效果，进而确保其更好通过项目验收，是确保市政工程项目有序建设的重要保障条件，规避了因为施工质量问题带来的各方面影响。其次，在市政工程施工质量得到有效控制的基础上，往往还能够表现出较强的经济效益，有助于规避因为质量问题返工，带来的严重经济损失，同时也能够较好提升市政工程中各类施工物资的应用效率，更好优化市政工程成本控制效果。另外，市政工程质量控制的价值还表现在后续项目长期应用过程中，因

为市政工程项目的后续应用要求相对较高，和整个城市的发展存在密切联系，一旦存在质量隐患，必然会形成恶劣后果，不利于市政工程项目持久应用，这也就需要切实做好施工质量控制工作，以此更好确保市政工程吸纳灌木可以发挥出应有作用价值。

2市政工程管理中质量控制存在的不足

2.1图纸设计内容不足

在进行市政工程项目的建设中，应加强现场的严格勘察，将勘察数据和信息作为基础，应详细设计项目图纸内容。通过多次检查以后，才可实施。对于具体项目而言，一些设计单位在前期并未进入现场开展实地勘察，将导致图纸内容和工程实际情况存有差异，无法确保数据信息的精准性，不能确保图纸内容的有效性，各种建设环节的开展不能获得有效指导，将无法确保市政工程项目建设质量和市政项目建设环节的安全性。

2.2材料与设备质量无法合格

施工材料与设备作为市政项目质量控制的重要保障，在整体市政工程中具有重要作用。然而，对具体情况而言，一些企业过于看中经济利益，为了减少成本支出，选取价格低、质量差的施工材料和设备，不仅不能确保施工质量，而且将影响市政工程使用年限，为后续使用造成安全隐患。监督管理制度不足，相关部门并未进行施工材料与设备的质量检查与监督，导致各种假冒伪劣产品进入市政工程中，为施工质量产生影响。

2.3市政工程监管力度不足

若想提升市政工程的建设质量，需提高市政工程监管力度，应保障各种监管功能的高效发挥，而现下市政工程监管工作力度不足，对于市政工程缺少严格监管。一是缺少健全的质量监管体系，太过看中施工现场管理人员的监督，导致监理部门和行政部门监管作用无法有效发挥。二是如今市政工程质量管理技术缺少创新，市政项目管理模式过于传统，无法实现重要内容的有效监管，导致信息化

设施应用功能不能更好地发挥，无法运用工程数据信息开展监管工作，而监管工

作仅凭借自身经验开展。

3市政工程管理中的质量控制措施

3.1施工材料的管理控制

市政工程施工质量问题的出现往往还和施工材料有关，切实做好施工材料管

控也就显得极为必要，要求促使各类施工材料都能够较好服务于市政工程项目，

以此不断提升市政工程施工质量效果。在市政工程施工材料管理中，质量管理人

员需要首先明确整个项目施工建设对于施工材料的要求，力求从材料类型以及数

量入手把关，依托恰当适宜的采购计划，确保市政工程项目得以优化建设，切实

解决施工材料方面的混乱问题。在此基础上，施工材料管理人员还需要重点围绕

着材料的质量状况进行评估核查，在施工材料入场时进行详细审查把关，避免任

何劣质材料随意入场，依托较为严格的质量检测程序，提供良好材料保障效果。

针对施工现场中存在的各类施工材料，质量管理人员也需要予以实时关注，要求

切实做好必要保管和调用，避免施工材料出现混乱局面，对于现场中材料出现的

变质或者是受损问题也需要及时替换处理，最终更好保障整体施工质量效果。

3.2施工人员的严格管理控制

市政工程施工质量效果往往还和施工人员有关，因为施工人员的资质不佳，

或者是在施工过程中的投入度不够，都很可能影响到最终市政工程项目施工效果，导致各类质量问题出现。因此，施工人员管理同样也需要作为质量管理的重要任务。在施工人员管理中，首先应该关注不同岗位施工要求，进而明确施工人员选

择标准，针对施工人员进行严格审查，以此更好保障后续相应技术手段的有序操作，解决施工人员资质方面带来的影响因素。在此基础上，为了促使所有施工人

员都能够全身心投入市政工程项目施工建设，在施工前往往还需要进行必要教育

和培训，促使施工人员的质量意识得到提升，增强其责任感，能够在顺利完成自

身工作任务的基础上，积极关注各个方面存在的质量影响因素，进而才能够有目

的地予以提前预防，规避自身方面带来的质量隐患。

3.3施工环境的严格管理控制

市政工程管理中的质量控制还需要高度关注现场环境，这同样也是常见的质

量病害来源，要求为各项施工技术操作创造理想条件。在施工环境管控中，质量

管理人员需要首先明确各项施工技术手段操作执行面临的现场环境诉求，进而才

能够采取相匹配的管控手段，力求为施工操作创造有利环境，尤其是对于现场地形、水文地质等因素，都需要进行综合判断，切实解决该方面出现的质量干扰因素。在此基础上，质量管理人员还需要重点关注于现场环境中的一些可变因素，

比如对于天气状况以及地质环境不稳定带来的施工影响因素，都需要进行提前掌握，进而制定相匹配的预案，提前进行必要预防和管控，最终确保市政工程质量

得到优化控制。

结束语：

概而言之，市政工程项目始终是国家建设必不可少的项目，若是市政工程质

量发生不足之处，或是无法满足具体的规范与标准，不但会造成严重的经济损失，而且会为社会大众的生命健康造成严重影响。鉴于此，在进行市政工程项目的发

展建设中，应重视提升施工质量的管理，这也是现如今市政工程施工企业必须要

处理的问题，不论是施工组织机构的优化完善还是施工程序的管理控制及施工材

料的严格检查等，应不断的进行优化完善，势必要重视众多细节问题的处理，唯

有如此才可实现精益求精，从而保障工程项目的建设质量，为工程建设的可持续

发展提供推动力。

参考文献：

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