第三章-施工部署

第三章施工部署

一、项目管理目标

1．质量目标

确保工程质量等级合格，确保结构施工获得北京市“结构长城杯”，为整体工程获得北京市“长城杯－金杯”和“鲁班奖”打下坚实的基础。

2．工期目标

主体结构封顶日期为2006年2月

3．技术管理目标

●组织专家顾问组研究本工程新技术，确保各项新技术顺利实施。

●创北京市“科技示范工程”及建设部“科技示范工程”

4．安全文明实施目标

●严格依照OHSAS18001职业安全与卫生管理体系标准，对本工程实施严密管理和

有效控制。

●杜绝重大伤亡事故、火灾事故和人员中毒事件的发生，轻伤频率控制在千分之六

以内。

●创北京市建设工程安全文明工地。

5．环境保护目标

●严格遵“ISO－14001环境管理标准”对本工程进行管理，确保成为北京市环境保

护达标工地。

二、项目组织机构

详见《地下室施工组织设计》。

三、地上结构总体施工安排

地上结构施工采用核心筒先行，外框架后起的施工顺序。其中核心筒先安装角部内藏的型钢柱，再采用三角挂架+大钢模施工核心筒墙体，核心筒内部的楼板随墙体同步施工。外框架为方钢管组合柱+型钢梁+压型钢板组合楼板，外框架施工时先进行方钢管柱和钢梁的安装，再进行方钢管内混凝土浇筑，最后进行方钢管外包混凝土和组合楼板的施工，以及钢梁的防火喷涂。

在地上主体施工期间，还同时进行如下施工：地下室封顶后插入地下室外墙的防水和

肥槽、地下四层房心回填施工；地下室结构验收后插入地下室的初装和二次砌筑施工，以及机电管道的安装；当裙房结构验收后插入9层以下的机电管道和玻璃幕墙的安装。四、主体施工区段划分及流水组织

地上结构施工按照四栋塔楼及相应的周边裙房将整个大厦分划分为A楼、B楼、C楼和D楼四个施工区，每个区独立组织流水施工。各区的流水施工段划分详见下图。其中，土建部分A楼和B楼由一家分包队伍负责施工，C楼和D楼由另外两家分包队伍负责施工；钢结构部分由两家分包队伍施工，一家负责A楼和B楼的施工，另一家负责C楼和D 楼施工。

五、资源配置

1．劳动力投入

2．周转物资配置

主要周转物资计划

注：本表中地上柱模含墙连柱模板，且分两次投入。3．施工机械

主要设备投入计划