药品采购医院管理办法规定

药品采购医院管理办法规定
一、引言
药品采购是医院管理中的重要环节，采购的合理性和规范性直接关系到医院的
药品质量和成本控制。

为了加强药品采购的管理，保障患者用药安全和提高药品采购的效率，特制定本办法。

二、采购委员会
1.医院应当设立药品采购委员会，负责药品采购的组织与决策工作。

2.药品采购委员会由医院管理员、药剂科主任、临床科室的代表等组成。

委员会成员由医院领导任命，任期一般为两年。

3.药品采购委员会应当根据医院的需求和预算制定药品采购计划，并对
供应商进行评估和筛选。

三、采购程序
1.采购需求确认：临床科室根据患者需求和治疗方案，提出药品采购需
求。

2.采购计划制定：采购委员会根据临床科室提出的需求，制定药品采购
计划，包括药品种类、数量、预算等。

3.采购文件编制：编制采购文件，包括采购公告、采购说明、投标文件
等。

4.采购公告发布：将采购公告发布到医院网站或其他指定平台上，邀请
供应商参与投标。

5.供应商筛选：采购委员会对投标供应商进行评估和筛选，选择合格的
供应商参与后续谈判。

6.采购合同签订：选定供应商后，与其签订采购合同，明确药品品种、
数量、价格、交付时间等细节。

7.药品采购执行：供应商按照合同约定，按时交付药品给医院。

8.药品验收与结算：医院对采购的药品进行验收，确认质量和数量无误
后进行结算。

四、药品质量和安全控制
1.医院应当建立药品采购的质量控制制度，明确采购药品的质量要求，
保证患者用药的安全。

2.对于所有新购药品，医院应严格按照规定的程序进行质量检验和验收，
确保药品符合标准。

3.医院应当建立合理的药品库存管理制度，及时清理过期或失效的药品，
防止患者用药误区。

五、采购过程的监督与管理
1.医院管理员应当加强对药品采购过程的监督与管理。

2.采购委员会应定期召开会议，研究和解决采购过程中的问题和困难，
确保采购工作的顺利进行。

3.各临床科室应当积极配合采购委员会的工作，提供准确的需求信息和
药品使用情况。

六、处罚与责任追究
1.对于违反药品采购规定的行为，医院将依法依规进行处罚，包括中止
或终止合同、停止购买该供应商的药品等。

2.对于因管理不善导致的药品质量问题，相关责任人将被追究相应的法
律责任。

七、附则
1.本办法自发布之日起施行，有效期为三年。

2.本办法解释权归医院所有，如有需要可以进行调整和修改。

以上是药品采购医院管理办法规定的内容，旨在建立科学、规范的药品采购管
理制度，提高医院用药质量和效率，保障患者的用药安全。