哈佛分析框架的主要内容

哈佛分析框架的主要内容
哈佛分析框架是由哈佛大学管理学系以及哈佛商学院开发的一种
决策分析框架，用于帮助决策者在面对极复杂的道路选择时，将所有
可能的因素进行分析，从而做出最佳决策。

它以威尔·斯宾塞
（Willard J.Spencer）为代表的哈佛大学IT部门的著名研究人员为
主要开发者。

哈佛分析框架是基于整体-分析方法来建立的，将庞大的决策系
统分解为若干组成部分，以更容易捉摸的方式来研究出最佳决策结果。

它包括4大步骤：情境剖析，目标确定，决策筛选以及决策实施。

第一步：情境剖析，要求决策者针对做出某个特定决策的情境进
行初步的情境剖析，深入洞察所处环境，思考以及解释各种因素之间
的联系和影响，以获取尽可能多的体现情景真实的信息。

第二步：目标确定，要求决策者确定具体的目标，从而为下一步
决策指明方向，即决策者会考量未来决策所实现的目标可以有效地引
导决策者做出更加符合实现目标的决策。

第三步：决策筛选，要求决策者在情境剖析和目标确定的基础之上，从某个范围内选择出可行的方案，经过比较分析后，给出最符合
目标追求的最佳决策方案。

最后一步：决策实施，即将最后确定的决策方案以行动形式实施
出来，从而获得预期结果。

总之，哈佛分析框架是一种科学的、可行的决策分析框架，通过它，决策者可以进行全面的分析，建立有效的决策路径，从而确保最
终能够达成预期的结果。